團隊的演講稿錦集七篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的團隊的演講稿7篇，歡迎大家分享。

團隊的演講稿 篇1

　　大家好！ 俗話說：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷�！边@句話告訴我們：只要我們團結(jié)一致，互幫互助，就能取得很大的收獲。

　　記得有一次，我和幾個小朋友一起開心地踢足球，不知是哪位小朋友一不小心把球踢進了車底下，看著足球正在車底下慢慢地滾著，我想足球肯定會馬上自己滾出來的。于是得意洋洋地對大家說：＂大家不要著急，看我的吧�。⒃捳f完，我就昂首挺胸大踏步地向那輛車走近，手還時不時地抖了兩下，想給自己助助威。大家看著我的背影遠去，立即興奮起來，想著馬上就又有足球可以玩了，當我來到車前，我突然發(fā)現(xiàn)這比我想象當中的難多了。車子底盤很低，足球是卡在了車子底盤下，推都推不動。瞬間我的信心跌了一半。我心想：我是他們當中年紀最大，力氣應該也是最大的了，先前把大話說在了前面，那我現(xiàn)在只能硬著頭皮豁出去了。

　　為了讓自己迅速冷靜下來，我深吸一口氣，兩腿分開，彎下腰準備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉�？墒俏野l(fā)現(xiàn)無論我怎么拉，怎么推，那足球就像一顆釘子，死死地定在那。頓時我覺得頭腦發(fā)熱，臉上火辣辣的，手心還透出一絲絲冷汗，心頭像有千萬只螞蟻爬過。心里暗暗嘀咕，這下我可怎么跟小朋友們交待呢？我空著手走向大家，發(fā)現(xiàn)大家立馬從興奮落到失望，場面一片寂靜。

　　不過幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個好辦法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來。于是，我和小伙伴們一起來到車旁。我打頭，兩腳分開，彎腰雙手抱住足球，另一男生站在我后面雙手抱住我的腰，就這樣我們一個接一個地排好隊，然后一個接一個的抱住上一個人的腰。準備就緒，只聽我一聲令下：“1、2、3”大家勁往一處使，齊心協(xié)力向后拉，果不其然，足球一下子就從車底下蹦了出來。這時小伙伴們都高興地呼喊著，歡笑著，奔跑著，看著大伙這樣，我也覺得好開心。突然間覺得團隊的力量和鼓勵是那么的溫暖和有力，我們合力完成后的喜悅和激動，過程中的點點滴滴，都是那么的真切和真實，在頭腦里面遲遲揮之不去。

　　經(jīng)過這件事，讓我明白了：無論遇到任何困難，只要我們大家聽從指揮，相互信賴、互相支持與團結(jié)，做好自己應該做好的`每一步，就能取得很大的勝利，我相信團隊的力量是無限大的！

團隊的演講稿 篇2

　　團隊展示-保證有效教學

　　---西校區(qū)暑期校本培訓主持人串詞

　　程序：

　　第一部分：開場白

　　第二部分：學校簡介

　　第三部分：我們的團隊

　　第四部分：團隊展示

　　第五部分：教研組匯報

　　第六部分：總結(jié)展望

　　第一部分：開場白

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家上午好！首先做個自我介紹,我叫王在進，西校區(qū)教導副主任，因為丁校長在外學習，所以今天由我來主持。根據(jù)中心校的校本培訓方案安排，今天上午由我校承擔有效教學的團隊展示板塊，此時此刻身為主持的我，包括即將出場展示的部分團隊老師，可以說心情都是既高興又惶恐，高興的是一方面能在這個平臺有這樣一個難得的機會與在座的匯報工作、交流思想，另一方面也充分說明本部領導對我們一年來團隊建設與教研工作的認可，所以我要代表西校區(qū)說兩個字：感謝！惶恐的是本部人

　　才濟濟，在座的各位可以說個個都是教學骨干、教研精英，西校區(qū)的團隊建設剛剛起步，所取得的成績也是微不足道，所以在你們面前自賣自夸確實有些難為情，也請各位同仁聽后多多包涵，多提寶貴意見。

　　第二部分：學校簡介

　　為了使大家更了解西校區(qū)，首先我向大家簡要介紹西校區(qū)的發(fā)展歷史。上派中心校西校區(qū)前身為肥西縣美菱小學，1952年建校，時為一所村級小學。由于布局調(diào)整，20xx年9月并入肥西縣第五中學，成為一所九年一貫制學校，更名為肥西縣館驛學校。20xx年9月布局再次調(diào)整，初中部整體劃歸上派初級中學，小學部并入上派學區(qū)中心學校，命名為上派學區(qū)中心學校西校區(qū)。學�，F(xiàn)有13個教學班，學生758人，教職工25人。學校建筑面積4200平方米，建有標準化科學實驗室、微機室、美術室、音樂室各1個。

　　第三部分：我們的團隊

　　因為西校區(qū)近幾年一直處在“并校-分校-再并�！钡陌l(fā)展特殊期，每一次變動對教師而言其實都是一次新的適應與磨合過程，頻繁的變動讓教師的歸屬感難以在短時間內(nèi)凝聚，向心力缺乏。學校的教科研非常薄弱，老師們確實都在認認真真教書，但教科研意識整體淡薄，缺乏這方面的領頭人。

　　西校區(qū)加入到中心校本部這個大家庭后，張校長非常關注西校區(qū)教師發(fā)展，一直關心指導出謀劃策，新組建的領導班子也積極思考著怎樣讓學校為教師發(fā)展提供平臺，經(jīng)多次研究確定16字教師發(fā)展方針：立足課堂-教研破冰-團隊合作-打造名師�？谔柡俺龊�，學校上下聯(lián)動，一系列變革活動應運而生。一年來，改革蛻變的過程是艱辛的，但成功又讓每個西校區(qū)人不僅看到曙光與希望，更享受著成功的喜悅。年初在接到縣賽課通知后，學校迅速召開領導班子會，教導處利用校訊通、QQ群、業(yè)務學習等大力宣傳，營造氛圍，鼓勵年輕教師積極向上，讓他們認識到通過賽課這個平臺不但可以展示自我，更是提升自我的好機會。在多學科無專業(yè)教師的情況下，經(jīng)校級選拔和綜合考慮，學校推薦了4名業(yè)務素質(zhì)優(yōu)秀的教師分別參加語文、數(shù)學、英語和信息四個學科的比賽�？紤]到其中3位教師之前都沒有參加過這樣的大賽，學校隨即成立了由全體領導班子和部分學科教師組成的幕后服務團隊，全力保障4名選手的賽事工作。幕后團隊每人都有指定任務，有的負責給選手的教學設計和磨課毫不留情地挑毛�。挥械呢撠焻f(xié)助選手做教具、學具，好讓他們有更多時間準備；有的負責選手外出比賽時課程調(diào)配，好讓他們無后顧之憂專心比賽；有的負責比賽過程全程陪同，好幫忙應對突發(fā)狀況；有的.負責在選手氣餒或不自信時為他們鼓勁加油··幕后團隊的傾力相助，讓4名參賽選手深深地感受到：他們不是一個人在“戰(zhàn)斗”！這也讓選手們更加努力拼搏，從教研分會初賽到縣復賽再到?jīng)Q賽，一路綠燈走到最后。下面的就讓我們聽聽這4位老師的參賽經(jīng)歷與成長故事。

　　第四部分：團隊展示

　　首先請西校區(qū)牛芝平老師上臺做匯報。牛老師雖年輕，但教學老道，方法新穎，她的英語課堂就和她的人一樣充滿陽光活力四射，在此次大獎賽中她斬獲縣英語學科一等獎中的第一名。掌聲有請。

　　第二位做匯報的是西校區(qū)的解光文老師。帥氣的他教授信息學科，是學校的網(wǎng)絡管理員，無論是學校的還是個人的電腦有問題，老師們第一個想到的就是他，他也是學校最受學生歡迎的老師之一，愛好攝影，擅長廚藝，在此次的大獎賽中獲縣信息學科的一等獎。掌聲有請解老師。

　　第三位做匯報的是西校區(qū)的舒貴平老師。舒老師溫柔甜美，上課也是行云流水娓娓道來，在孩子們的眼里，她就像是一個大姐姐從不發(fā)火，舒老師參加的是縣語文學科的比賽，獲得了二等獎的好成績。有請舒老師上臺與我們分享她的心路歷程。

　　最后出場的是西校區(qū)的佘翠萍老師。佘老師參加的縣數(shù)學學科的比賽，在縣級比賽同樣斬獲一等獎中的第一名，

　　后又代表肥西縣參加合肥市比賽，歷經(jīng)拼搏獲得了二等獎的好成績。讓我們一起來聆聽她的比賽經(jīng)歷。

　　第五部分：教研組匯報

　　剛才匯報的4位教師中，3位都是第一次參加就取得如此驕人的成績，我想每一個人的成功首先與他個人的良好素質(zhì)、不懈努力是密不可分的。但花兒離不開土壤，4位教師的破繭成蝶精彩蛻變與學校教研組一年來制度的改革、活動的扎實開展是分不開的，下面有請董生老師代表西校區(qū)教研組向各位領導和老師匯報西校區(qū)團隊建設思考與教研活動開展情況，有請董生組長。

　　第六部分：總結(jié)展望

　　西校區(qū)從成立到今天快滿1年了，回首走過的這一年，有過掙扎、陣痛、不解甚至懷疑，但現(xiàn)在我們有的是堅定、拼搏、團結(jié)、與明確的目標方向。我們的教師離名師更近了一步，我們的課題也開始破冰了，繼先期加入本部自育自學課題組后，學校又成功申請為縣秋季211課題實驗推廣學校，前不久申報的《小學生社團研究》課題又成功中標。搭乘“新優(yōu)質(zhì)學�！眲�(chuàng)建這趟列車，西校區(qū)的發(fā)展已駛?cè)肟燔嚨�，西校區(qū)一定會迅速地成長起來。全體西區(qū)人堅信：只要大家抱成團，一路拼搏，定會一路花香！

團隊的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們

　　大家好!我叫xxx，今天我演講的題目是團隊的力量 《團隊的重要性》。

　　俗話說：“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。 說道團隊的力量就不得不想到一種動物---狼。狼是一種群居動物，多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時候靠每頭狼都會根據(jù)自己的條件選擇自己的任務，有些狼要做先鋒去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過密切的合作，齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗，總能戰(zhàn)勝強大的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。

　　由此可見，團隊精神是真的重要。那么，怎樣才能形成團隊精神呢?要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到以下幾點：

　　第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的`力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要亂生疑心。

　　第二，相互包容。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

　　第三，相互補臺。這說起來容易做起來難，但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”�？崎L勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。

　　第四，相互謙讓�！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

　　同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!

團隊的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好，我叫，來自于公司煤粉車間，擔任此車間主任。今天，我演講的題目是《團隊的力量創(chuàng)造奇跡》。

　　俗話說：人心齊，泰山移。雷鋒同志也曾經(jīng)說過：一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個生產(chǎn)輔助性車間，工作內(nèi)容說起來也十分簡單，也比較單調(diào)，就是：來煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人，其中女職工人，大家在車間這個和諧溫暖的大家庭里，團結(jié)得象兄弟姐妹一樣，眾手劃槳撐大船，有福共享，有難同當，風雨同舟，靠著刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡�？梢苑浅Ｗ院赖卣f，過去的20xx年，我們車間亮點頻現(xiàn)，捷報頻傳，奇跡頻出。協(xié)力保產(chǎn)助推3項技改項目，攻堅克難力保煤庫庫存，技術攻關降低成本，積極將進口設備國產(chǎn)化，煤比攀升芝麻開花節(jié)節(jié)高。到目前為止，全廠累計噴煤比達到173.9㎏/tFe，超額完成公司下達的煤比指標，其中3月、4月煤比達到了175㎏/tFe的好成績，再創(chuàng)歷史新高

　　那么。煤粉車間奇跡是如何出現(xiàn)的呢？作為基層車間負責人，我想，既是公司領導管出來的，更是車間同志們干出來的。還是用六個字來概括：管理、技改和關愛。管理是產(chǎn)生團隊精神的前提，技改是顯示團隊活力的條件，關愛是激勵團隊貢獻的動力�！�—管理是產(chǎn)生團隊精神的前提我們抓安全，重細節(jié)，嚴管理，保平安。

　　生產(chǎn)講安全，安全促生產(chǎn)。我們始終將安全工作作為重中之重，提倡人人管安全抓安全，無論何時無論何地，也無論是何種職務，都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理，實現(xiàn)安全管理全員化，常態(tài)化。細節(jié)決定成敗，把安全工作細化到每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。通過對安全隱患的提前預防，達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益，車間深入開展“兩化”活動。量化違章考核，落實連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤，參加每次的班組安全學習，做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來，我們煤粉車間實現(xiàn)了“人身輕微傷事故為零，生產(chǎn)設備事故為零，火警及以上事故為零，環(huán)境污染事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

　　技改是顯示團隊活力的條件

　　降成本，提效益。為進一步降低成本，為企業(yè)減輕負擔，我們針對煤粉車間氮氣消耗量大，全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況，將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的重點。同時，車間支部也緊跟生產(chǎn)大局，與設備部開展黨員責任區(qū)共建活動，主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區(qū)域項目改進和維護，減少了不必要的浪費和損耗。

　　小改進，大收獲。在噴煤系統(tǒng)作業(yè)率中，噴煤罐故障是導致作業(yè)率低的主要因素，據(jù)年初統(tǒng)計，因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68.08%。對此，我們車間帶領廣大職工集思廣益，針對噴煤罐故障率高的原因，找出三個方面主要原因，實施技術改進:對流化鍋膽風源壓力進行改進。改進后，噴煤罐運行狀態(tài)良好,基本杜絕了故障的發(fā)生，噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時，將噴煤系統(tǒng)作業(yè)率大幅度提高，達到“穩(wěn)定噴煤，服務高爐”的目的，年創(chuàng)造效益300多萬元。

　　關愛是體現(xiàn)團隊貢獻的動力

　　職工是我們車間一線的寶貴財富，沒有他們的巨大勞動付出，就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以，關心職工生活，為職工排憂解難是我們車間負責人的頭等大事，讓職工感到有奔頭，有干頭，最大程度地調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。一位修理工內(nèi)臟突然大出血住院，而我們車間一個裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長培訓班學習，聽說后，立即趕到醫(yī)院看望，并安排人員日夜守護，表示不惜代價搶救。終于，這位職工轉(zhuǎn)危為安了，并很快恢復健康，重新走上了工作崗位。

　　同時，我們以人為本，實行人性化管理。為了改善職工休息環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，在公司的支持下，利用有限的資金，我們裝修了職工文化活動室，配備了空調(diào)、彩電、組合音響，使職工業(yè)余時間有一個舒適的活動場所，休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此，還改造了職工浴池，使職工勞累一天后，洗澡更舒適，心情更舒暢，營造企業(yè)家園的氛圍。

　　團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強——這首中國抗戰(zhàn)時創(chuàng)作的歌曲，唱出我們工人階級的心聲。是啊，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利。去年月到今年月，由于過去年期間來煤少、庫存緊張、為最大限度的滿足高爐的`噴煤需求，我們車間利用一高爐煤庫改造機會，開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月，我們在寒冬臘月，西北方呼嘯，寒冷刺骨的條件下，卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，但是，同志們不畏嚴寒，不怕苦累，沒有星期日、沒有節(jié)假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節(jié)假日，通宵達旦，夜以繼日，都是在崗位上度過的。期間，出現(xiàn)許多可歌可泣的好人好事，如帶病參加工作的，家人過生日顧不上參加的，有見重擔就爭著挑的，有新婚燕爾就堅守崗位的。團結(jié)創(chuàng)造奇跡，最終我們順利的完成了生產(chǎn)任務，保證了高爐的正常生產(chǎn)，最大限度的滿足了高爐的噴煤需求，同時，為我們煤粉車間全年的生產(chǎn)打下了一個堅實基礎。

　　《孫武謀攻》中的一句話：“上下同欲者勝�！�，這次卸車勞動競賽，不僅賽出我們煤粉車間連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神，還賽出我們煤粉車間齊心協(xié)力的團隊風貌。賽出我們新時代職工的思想境界。

　　朋友們，讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識，打造一流工作團隊，人人重視團結(jié)，個個追求團結(jié)，營造全員團結(jié)屢建奇功的氛圍。

　　朋友們，讓我們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，燃燒青春激情，發(fā)揮我們煤粉車間職能作用，為企業(yè)的發(fā)展提升，獻力獻計，發(fā)光發(fā)熱，再立新功！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

團隊的演講稿 篇5

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好！

　　在許多集體、團隊、公司中，都有著各自的規(guī)章制度。有的集體可以取得較大的成功，有的卻一直沒有進步，因為他們的制度不同。有的是要個人適應集體，而有的是要集體適應個人，這就導致了團隊之間的差異。

　　如果要個人適應集體，那一些團隊也會有弊端的，如果團隊人比較多，那么這種制度就會讓這個團隊雜亂無章。畢竟每個人是不同的個體，要想大家都一樣幾乎是不可能的，難免會出錯。比如：一個舞蹈團隊不可能要求每個人頭發(fā)長短、身高、高矮胖瘦都一樣，但卻可以根據(jù)大家不同的身體特征編排舞蹈；駕駛艙是按照飛行員身體特征的平均值設計的，可飛行員不是按平均值生長的，所以當他們必須在少于半秒鐘的時間內(nèi)做出判斷和行動時，平均值系統(tǒng)和操作員之間的矛盾容易導致一系列事故。后來改變設計以后，事故率也就降低了。

　　要求每個人都適應集體，未免有點太嚴格了。說明這個團隊的領導人一定太急于求成。就拿身邊的例子說：一個公司對員工嚴格要求，要求每天必須穿同樣服裝，上班不得遲到早退等，這都給與員工很大的壓力。然而讓他們每周穿一次自己風格的衣服，或者在他們有事情或者生病的時候偶爾遲到那么一兩次，或是適當給員工放放假，發(fā)發(fā)福利、獎金什么的，員工的.積極性一定會大大增加，他們會為自己的公司帶來更大的利益。

　　集體適應個人那是有一定的好處的。根據(jù)大家不同的情況設計出相應的規(guī)章制度，給大家以輕松的工作環(huán)境。俗話說：“得民心者得天下�！庇辛嗣裥�，有了動力，還怕一個集體取不到好成績嗎？當然，不管怎樣，無論是個人適應集體還是集體適應個人，都是有利有弊的。凡是皆有好壞兩面性。當個人適應集體的時候，會導致大家不能夠完全一致，工作死板，急于求成；當集體適應個人的時候，會導致個人過于放松，變得懶散。不管是何種制度，都應該有一種積極向上和團結(jié)互助的心態(tài)，這樣才能為集體爭光，取得成功。

　　總的來說，集體適應個人還是不錯的，一個集體如果為它的成員考慮，根據(jù)成員不同的特征修改制度，取得比較大的效益，那也是好的。

團隊的演講稿 篇6

　　尊敬的領導、親愛的同事們：

　　你們好！今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

　　這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不！那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因為現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著名企業(yè)——美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

　　可以說，團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！

　　今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么？

　　我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！

　　我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中！

　　這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量！

　　20xx年下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。

　　戰(zhàn)斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經(jīng)過一年的負重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

　　這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結(jié)協(xié)作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！

　　團隊精神興偉業(yè)！

　　這里交替著英雄史詩，這里演繹著現(xiàn)代神話，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團隊光芒！

　　困難讓人清醒，壓力讓人奮進！如果把團隊比做出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大，力量就有多強。在他們的心中，有一種信念支持著，那就是-----為中茂圣源榮譽而戰(zhàn)。正是這種無堅不摧的強大合力，令業(yè)主滿意，令同行嘆服，讓團隊精神又一次顯示了她的威力！

　　這個團隊的每個人，能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團隊的行動相同！他們的表現(xiàn)，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風貌，他們的`表現(xiàn)，形象地詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神；他們的表現(xiàn)，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”的美好未來！

　　我們常說：團結(jié)就是力量！

　　看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在逃避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是軍團來了！是何等渺小微弱，但是團結(jié)起來的軍團竟然讓獸中之王退避三舍，可見團結(jié)的力量是多么強大！動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關系，只要能夠團結(jié)起來、精誠合作，就能夠形成強大的合力，戰(zhàn)勝一切困難！動物尚且如此，更何況我們?nèi)祟惸兀?/p>

　　親愛的朋友們，我們企業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪和大海。個人只有完全地融入團隊，才能充分地發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！

　　我們欣慰地看到，當企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候，400多名中茂圣源員工不離不棄，堅定地與公司黨委站在了一起，同呼吸，共命運，以頑強的意志和扎實工作的實際行動，挺直腰桿，共渡難關。

　　如今，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長！這是各級領導班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋！

　　尊敬的領導、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁。新的機遇，等待我們用智慧去把握；新的篇章，等待我們用汗水去譜寫！讓我們緊密團結(jié)起來，以昂揚銳氣、蓬勃朝氣，扎實工作，開拓創(chuàng)新，以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來！

團隊的演講稿 篇7

　　敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家好。

　　今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。

　　團隊精神，我認為，首先一個團隊必須有一個核心：一個人或是一種精神。這個核心必須得到團隊內(nèi)全體成員的高度認可，擁有足夠的號召力，一呼百應。

　　駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的，躲閃不及的無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只召集起來，指揮爬上周圍的大樹讓成團成團的從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子，試圖逃跑，但很快，動作就緩慢下來了，因為數(shù)億只在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只，但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了。然而，扛是扛起來了，并且每一只都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因為雖然有近億只在用力，但這近億只的行動不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“擺動”。 于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的：“大家記住，你們的目標是一致的，那就是把巨蟒扛回家�！苯y(tǒng)一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門最高的一百只，讓他們站成一排，整齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向。這一招立即見效，們很快將巨蟒拖成一條直線，們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的起步，后面的依次跟上，們邁著整齊的步伐前進，很快將巨蟒抬回了家。

　　為什么一個團隊需要一個核心呢？這要從為什么要形成一個團隊說起。之所以形成一個團隊，必然有著某種目的：達到某個目標，完成某項任務或長期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的，團隊就必須形成統(tǒng)一。核心就應運而生。它不僅起凝聚團隊的.作用，更重要的是一種向?qū)ё饔�，指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進、發(fā)展。

　　圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良。畢業(yè)于復旦大學法學系。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完。但是，他的團隊創(chuàng)造了一個神話：6名在校大學生用壓歲錢注冊了一個公司，僅僅一年時間，盈利500萬！在如何經(jīng)營中，許多決策，夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個決定時，其它所有人都反對，但當事實證明該決策的正確性時，所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量，巨大的力量。可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大，因此，建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心，它是力量的源泉。

　　其次，全體成員必須齊心協(xié)力，令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內(nèi)部的束縛，其它時間完全由自己安排。但是，一旦有任何需要團隊共同完成的事情，所有人將義不容辭，義無反顧地投入到組織當中來，形成高度一致的整體。

　　團隊建設是一個非常重要的課題。一個團隊是由一個個不同的個體組成，個體之間必然存在差異。而一個良好的團隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性，卻又能很好的融入整個團隊中。那么如何做好這方面建設呢？

　　1、核心的建設方式。在一次訓練活動中，有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。他說：“以往在我們主管會中，最常聽到的話是互相批評、互相攻擊，場面熱鬧。‘像因為生產(chǎn)部未按時交貨，所以業(yè)績沒有完成’，‘因質(zhì)量設計不良，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’，‘因業(yè)務下單交期太短，中間插單、改單?造成生產(chǎn)不順’，很多的‘因為你的?不對，所以造成我的?不能做事’，或者是‘都是因為你沒有配合，我的?所以無法完成’；每次會議都為相互間沒有配合好的事，與這段期間的缺失、問題爭辯不休�！� “經(jīng)過幾次的會議，有一天，剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會議上當場用力拍桌子，“啪”，把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳。總經(jīng)理說：“從現(xiàn)在開始大家改變報告內(nèi)容，不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責備別人，在會議中只能報告兩個內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門、哪些人對你有什么貢獻。

　　2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處，接下來你要如何改進” ”。 這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會議，大家都很不習慣，以往只注意別人有什么缺點不能與我配合，不曾注意別人對我會有什么貢獻。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻，在全場一振鴉雀無聲之后，好不容易有人才擠出來說，“謝謝你陳經(jīng)理，那一天在會議室，你為我倒茶！”總經(jīng)理也接受�！� 幾次以后，會議的氣氛轉(zhuǎn)變了，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告，注意到別人對他的幫助愈來愈多，表示感謝之外也對自己不足做檢討，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動了自我檢討、負責 的工作態(tài)度，團隊合作凝聚也增強了。這位主管得意的說：“這是因為在會議上，對別人表示感謝是肯定別人對我實質(zhì)的幫助，對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進一步的發(fā)展，在會議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思？因此，促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻之余，也主動去找機會協(xié)助別人，找為別人服務貢獻的機會，團隊凝 聚就在這個過程中形成了�！�

　　在這故事中，只是一個報告方式的轉(zhuǎn)變，卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉(zhuǎn)變�？梢�，來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。

　　2、個體的自我糾正。個體的自我糾正與反省在團隊的建設中有著極其重要的作用。

　　最后，團隊必須有統(tǒng)一的價值觀。強調(diào)革新、開拓精神、夢想。倡導尊重人性、尊重個性。團隊價值觀系指團隊共通的價值基準與行為規(guī)范，對外則為團隊文化形象的表征。價值觀為團隊之特色，可影響整個團隊的行為，為團隊精神的最高指導原則；它是一種激勵的力量；可視為一種團隊精神與革新，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進。團隊精神的構建需要全體成員共同努力。積沙成塔，集腋成裘，只有全體成員同心同德，我們的團隊才能經(jīng)受住狂風暴雨的蹂躪，才能步入無可比擬高度。

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