優(yōu)秀團隊精神演講稿
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的優(yōu)秀團隊精神演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀團隊精神演講稿1
國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的"特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻"的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的"長假故事"。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質(zhì)基礎,更要有強大的.精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!
優(yōu)秀團隊精神演講稿2
中國有句古話,"千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用"。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的
日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;
我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的'浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于本站)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信"山高自有客行路,水深自有渡船人"!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業(yè)!
優(yōu)秀團隊精神演講稿3
有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了"團隊"的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
1.關于目標:
首先,團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有"擱置期",這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。關于目標管理有這樣一個寓言故事:
唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。
20xx年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道:"你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。"老馬說:"其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠也走不出狹隘的'天地……"
馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,最終導致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:"目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是承諾。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。"
如何在日常工作中訂立"聰明"的目標,我們必須通過科學的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標,激勵所有的人為這個目標去共同前進。
2.關于協(xié)作
團隊還應該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。"單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。"團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應盡的責任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。
3.關于共同體
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是"愛國創(chuàng)新包容厚德",那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是"熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物"
愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學技術(shù)日益更新,無論是科研領域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,
1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。
2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。
3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。
包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設,在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,設宴款待群臣時說:"運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié),這才是他失敗的原因。"
團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
最后,我想分享歌德的一句話:"不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。"我們現(xiàn)在所處的時代,對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!
優(yōu)秀團隊精神演講稿4
尊敬的領導、親愛的同事們,你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。
中國有句古話,"千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用"。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的`成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。
可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么?
我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;
我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!
這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
XX年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信"山高自有客行路,水深自有渡船人"!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。
戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
優(yōu)秀團隊精神演講稿5
各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關。我們都應該玩過"拔河"的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
我上小學時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關,一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說"反了長出趙子龍也,投曹去了! "劉備說:
"子龍作文是我故人,安肯反也?"不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:
"可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。
"劉備說:"子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?"他的小舅子又說:
"我親眼見他引軍投曹去了"看看,證人都出來了,但是劉備卻說:
"子龍必有原因,再說子龍反者,斬之."因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:
"牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:
"天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了"所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的.利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。
一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。
在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家
優(yōu)秀團隊精神演講稿6
所謂團隊精神,在百度的解釋是:簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。
換位思考,是設身處地為他人著想,即想人所想,理解至上的一沖處理人際關系的思考方式。人與人之間要互相理解,信任,并且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。
經(jīng)過幾天的冷靜思考,首先要自我批評,經(jīng)常在講團隊精神,但只講到了團隊奉獻,沒有提出團隊福利,沒有想到團隊中他人的想法,只把團隊精神掛在嘴上,沒有真正的放在心上;其次不能以平常心來考慮問題,心態(tài)浮躁,也就是說沒有換位思考。古人云:已所不欲,勿施于人。也就是白話所說的,自已不想做或做不到的,不要要求別人來完成。我們處于員工的時候,都非常反感領導把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來處理,經(jīng)常在談領導不能很好的跟我們溝通,更好的發(fā)揮我們每個人的主觀能動性,也就是"要我做,變成我要做",但這次才通過非正式任命為一名小組長,個人在短時間內(nèi)就開始產(chǎn)生一些不好的想法,沒有好好的進行換位思考,是不是個人在某方面存在不足?最后,就是經(jīng)驗不足,不敢與隊友大膽的交換看法,找出癥結(jié)所在;沒有去好好的請教前輩,類似的管理問題該如何解決;還有就是名不正言不順,當然這不是個人的心得,只能是管理層方面的原因了。
前幾天跟HA的Z行長坐了一下,他提到了目前該支行的業(yè)務蒸蒸日上,員工之間配合默契,很多事情員工都能主動、協(xié)作完成,比如:每個人都能主動的通過各人自已的關系去拉存款、維護客戶;行里面布置的報表及其他任務,行領導尚未分配,各人就能按自己的`工作職責主動的去作準備或承攬,這在以前的HA支行是不可想象的,也可以說是管理層一直在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說:我沒做什么,我只是給他們放權(quán)。我認為我最成功的是:我讓員工有面子,在管理上采取了寬松的導向,結(jié)果業(yè)務和人員的素質(zhì)就直接竄上去了。哈哈,像這類事情,一般都要一些數(shù)據(jù)來映襯,該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。
有鑒于此,這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪,我也試著讓他們自己先去了解,自己去好好鍛煉一下,但不知他們能不能體會我的想法,亦或他們會不會認為我又向官僚前進了一步,現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實地查看;前幾天領導退下來的一份調(diào)查報告,我認真對相關材料進行的查看,對相關的細節(jié)進行了補充和修改,連中午都沒回有休息(個人認為敬業(yè)精神還行),周五又親自跑了一趟官橋,取回了一些補充資料,希望這次領導和審批官能一次過關。
知易行難。嘴皮上的功夫耍耍,是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細想上次領導說的自己要下來做業(yè)務,其實是一個好的建議,只有勤于動心,才能休會當一名客戶經(jīng)理的艱辛,才能真正的換位思考。
優(yōu)秀團隊精神演講稿7
俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事眾人幫。我們年級組所有的成員也沒閑著,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最后結(jié)合朱老師的教學風格,我們制定了一個以創(chuàng)編歌詞為主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動順利進行了,并得到了園內(nèi)姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:"這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛煉,業(yè)務水平得到了提升。在這樣的一個集體里生活學習,我覺得很幸運。"朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團隊意識,那么所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人為了滿足自己一點點的私心而于集體利益不顧,這種行為在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色游戲評比活動來說吧。我們充分發(fā)揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從游戲環(huán)境的創(chuàng)設到游戲活動的設計,都進行了認真的研討。力爭在突出共性的基礎上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負有心人,我們的共同努力終于得到了園領導及同事們的認可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們?yōu)檫M一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力。在各行各業(yè)競爭都非常激烈的今日,我們都有必要來審視一下自己。
在工作上把自己的心理調(diào)整好,只有融入集體中,才會體會到合作的愉快,領略到工作的樂趣。我們經(jīng)常倡導讓孩子在自主學習中體驗合作的快樂,成功的'喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認為,這種以大局為主的集體意識便是團隊精神的體現(xiàn)。
同志們:
員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的,經(jīng)過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里,我就這四種精神談談個人的膚淺的理解和看法。
團隊精神是心
一個優(yōu)秀的團隊必然具備良好的團隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進取。作為一名企業(yè)的員工,意味著必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進行的,是團隊共同奮斗的橋梁和紐帶。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形,表示著人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中,積極、有效、無私地既幫助于他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進入角色。一個沒有團隊精神,不善于合作,封閉自己,單打獨斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機會。
職業(yè)精神是手
“天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻。他的事跡生動的說明,只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作為,不在于他從事什么職業(yè),首先在于他是否具有敬業(yè)精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到干一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學習的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴格把好質(zhì)量關,不論有無管理人員監(jiān)督,總是把工作做得最好,他們有著崇高的敬業(yè)精神,我們應該向他們學習,致力于做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,為企業(yè)的成長進步做出應有的貢獻!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習慣”提出挑戰(zhàn),對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,運用自己的頭腦認真去思考的人,才能夠富有創(chuàng)造力,才能夠最大的程度上實現(xiàn)自己人生價值的。
人們在談論創(chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過,“當學生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事!币驗樗杏職馊ベ|(zhì)疑,不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止,但這不代表要墨守成規(guī),不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得!
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,以積極的態(tài)度對學習,不斷的充實自已,才能夠具備創(chuàng)新的資本,擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。
唯實精神是足
“千里之行,始于足下”。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現(xiàn)在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你才會在這一群人中脫穎而出,大事情才可能交給你去做,因為人們從你做的小事中已發(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志!耙粋比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人!
作為一名員工,我們應該認真領會這四種精神,我想,如果具備了團結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實這四種精神,那么,美好的明天就會在過程的另一端等著我們。
謝謝大家!
優(yōu)秀團隊精神演講稿8
讀《團隊精神》,讓我感受頗多,其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨。
螞蟻打敗了巨蟒,并搬動了數(shù)以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言,或是動畫片里的神話,但寓言也好,神話也罷,個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒?單靠一只是無法完成, 必須由無數(shù)只螞蟻結(jié)成共同目標,協(xié)調(diào)一致,并為之奮斗的團隊才能完成,你可以小看一只螞蟻,但你絕不能輕視一群螞蟻,這種團隊力量是不可戰(zhàn)勝的。
縱觀歷史,以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn),正是我們團結(jié)了全民族力量,眾志成城,同仇敵愾,打敗了強大的,不可一世的日本帝國主義,取得了民族解放的偉大勝利。全民族團結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎。在激情燃燒的歲月需要這種團結(jié)精神,而處在當今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團隊精神。團隊的力量是不可低估的,企業(yè)擁有了這種團隊精神必將立于不敗之地。
如何有效地發(fā)揮團隊精神,我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。
當巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們的目標只要一個,就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運應和公司的命運聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習慣,盡職盡責,忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個總目標不懈努力,可以相信公司做強做大之時,也就是我們事業(yè)成功之日。
第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。動物學家曾做過試驗:將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺到“滅頂之災”,開始很驚慌失措,后來它們像商量好似的,無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神贏得勝利!笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔,勇于奉獻,勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟,患難與共。經(jīng)風雨而不餒,受榮譽而不驕,只要我們攜起手來,再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。
第三要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團結(jié)合作,步調(diào)一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動了巨蟒。當今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結(jié)協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能避開暗礁急流,乘風破浪,揚帆遠航。
第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領導集體。螞蟻搬運巨蟒,如果沒有一個睿智的`組織者——軍師,和一群能干的協(xié)調(diào)員——號兵,也是不能完成此項艱巨的任務。作為企業(yè)團隊也是如此,領導決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執(zhí)行者,通過他們的有效管理,來帶動廣大員工團結(jié)一致朝著總目標前進。組織機構(gòu)通過與廣大員工進行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠景,給員工一個良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。
一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團隊應該是一個有機整體,有一個共同的目標,并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團結(jié)就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進取,就像步調(diào)一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵自己前進,一起飛向燦爛美好的明天。
優(yōu)秀團隊精神演講稿9
一個團隊,不僅要有優(yōu)秀的人才,更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領導者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。
小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團隊,正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現(xiàn),每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是團隊精神重要之所在。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,表殼的也是這樣一個意思。
俗話說,"一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。"上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果。"三個和尚"是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;"三只螞蟻來搬米"之所以能"輕輕抬著進洞里",正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
每個人都有自己的優(yōu)點,同時,也有著自身的不足,雖說勤能補拙,然而,要求每個人都做到這一點卻不是那么容易的事情。在一個團隊里,每個人都能夠充分發(fā)揮自己的'優(yōu)勢的話,那么,這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌里所唱:這力量是鐵,這力量是鋼……
團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協(xié)力,發(fā)揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業(yè),如能讓所有員工上下一心,那么,這個企業(yè)一定能夠在某一領域獨占鰲頭,并且不斷做大做強,可見,團隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂"同心山成玉,協(xié)力土變金。"紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。
一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞"窩里斗",何來生機與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。
下面我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。
獨狼并不強大,但當狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。
優(yōu)秀團隊精神演講稿10
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家晚上好!
我是09計算機應用301班的班長付賢,今天我的主題是:班級團隊建設。
班級團隊可分為整個班級作為一個團隊,其次班委會可作為一個團隊。所以班級團隊建設:一是班級整個團隊建設,一是班委會建設。
要想班級整個團隊建設好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標、個人大學目標,只有放眼未來、看清實情,才會明確地向著這一目標前進。班級團隊建設是一個漫長的過程,它需要長時間、不停歇地去努力建設,同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施。
首先,我先談大一時,我們班級集體團隊的建設。
一、明確以“團結(jié)”為核心精神。本班自入學軍訓以來就明確了一直以“團結(jié)”為核心精神,在此指導之下,全體同學擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在。的確,在這個大家庭里每個人個性張揚,有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙,大家各自為各自的目標奔忙,班級就如同虛設,班里的同學也不可能感受到有絲毫的溫暖,那么其他幾個方面的建設也不可能順利進行。所以必須把班級的團結(jié)當作一個重大的領域來建設。如校運會期間,為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,我們班在本系起了一個帶頭作用,進行班服設計。大家互相進行討論,并且進行設計。我們的班服以藍色為整個服裝底色,服裝上有一個大型的joy(快樂)和unityto the veryend(團結(jié)到底),它的含義就是:咱們班有難同當,有福同享,反正就是一句——團結(jié)到底。用咱們自己的想法來設計,來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會,大家每天早晨6點堅持進行訓練。在運動會期間,咱們班沒有參加體育項目的同學,并不是出去玩,而是在我系的啦啦隊里充當一員,身穿班服的我們在運動上很耀眼,比賽中,全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場面給我們留下了深刻的印象。當然我們的最終目的不是得獎,而是體現(xiàn)一種團結(jié),是一次集體活動,是咱們班每個人都在這進行了付出。這不僅讓我們進一步地了解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊,每人一張,在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現(xiàn),畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶。
二、講究人性化管理。其實班級建設,要講究以“學校規(guī)章制度”為主、“人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性,如果僅僅是按照學校死板的規(guī)矩,那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,但是合理地站在對方的角度來看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學期,我們班的一名女同學,開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系,一直想轉(zhuǎn),加上家里的條件不是很好,又有想輟學的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學談心。當然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時,并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時間長了,我們之間的情感深了,會覺得我們很關心她,會對班級產(chǎn)生依賴,偶爾有時候遲到,但是我們追求一個信念“一個都不能少”,所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃,F(xiàn)在她上課很積極,而且還參加了自考,現(xiàn)已經(jīng)過了五門,并且在體育方面取得了較好的成績。例如:20__年校運會的女子400米、800米的冠軍和20__年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負擔。在大一的第二學期,我和幾個干部一起去學校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然后馬上到班級公布一些招聘的信息,讓大家立即去聯(lián)系。是的,干部就是要做到忍、勤、準。對待苦難我們要忍耐、堅持,做事不要推托,要積極勤快,同時也要準確地洞察事物的變化,抓住機遇,勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級,為了也只是和諧促班風。
三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多,不可能每個人都可以評選到助學金。所以每次到這個時候,是我們這些班干部最為難的時候,因為不知道該怎么去做,但是,正是由于我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們來選,而是讓大伙公平公開來投票。是的,每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,才順利完成的?是大伙促進我們更加為班級賣命,所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學校進行演出,那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正,我們在QQ群里公平公開進行投票的,最后這張票喜落我們上一任團支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡。
整個大一,咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎項,與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場,近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準每人各獎一分。
現(xiàn)在咱們都大二了,大家都沒有以前那么積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡,或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴重。
面對于此類的問題,我們想到了就是必須將班級目標給確定。有了目標就更有動力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會進行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,如:組織班級農(nóng)家樂,游玩世界之窗。同時圍繞班級目標,為了使班級各位同學的綜合能力提升,所以我們進行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,這進一步加深了大家對每次晚點名的重視,這也就相當于一次真正的換位。通過這樣的方法,現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風迎校慶”團課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體。
其次,我想說的.是班委會建設。
我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,而是為了創(chuàng)造美,很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認可,而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi),班委們起到了良好的服務與帶頭作用,本班班委以班長為中心,副班長、團支書、學習委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀保委員、勞動委員為支撐點。
為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團隊建設,本班從以下幾個方面進行建設。
一、每個月進行一次班委會議?偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足,及時處理當前的班級事務,并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃!耙匀藶楸,以班為綱”的治班理念始終指導著班級的管理工作,班干部均能以全責為己任,密切協(xié)作,按要求完成了學校、我系安排的各項任務。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結(jié)。
二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團支部的組織下,根據(jù)本班的具體情況,本著“從實際出發(fā),一切為班級和全體同學服務”的宗旨,制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓,一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,班委會多次聚集一堂,共同討論班級建設計劃,大家齊心調(diào)動廣大同學的積極性,讓大家一起參與到班級的建設當中。一年多以來,本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細則》等一系列制度,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎。
三、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中,我們也會存在很多爭端和分歧,很多時候會有摩擦。當然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時,我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點,但是讓大家來評價,則具有一定的客觀真實性。會議中,我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起,然后說個人的缺點,一個接一個來。如:針對付賢來談談其優(yōu)缺點。然后進行展開。首先A同學說付賢的優(yōu)點是什么,然后說其的缺點又是什么。接著B按照這樣的模塊進行……,然后我們針對A同學來說A的優(yōu)缺點,依次來談談。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來,便于早日發(fā)現(xiàn),并取其精華、去其糟粕。
四、設立“學生代表”。學生代表這個職位是本班獨有的,它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,男生一位、女生一位。學生代表同時也是輔導員的“秘書”,他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導員,同時對每次晚點名進行總結(jié),他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,同時也是同學們的“反映窗口”。
五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學在校、系、社團的干部很多,我們進行向外學習,不斷進取,將學到的東西在班級分享。例如:大二了,班委會的成員進行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏,很多事情很不順手。老干部有時見我們忙碌時,也會來提供援助,并且我們這些在校、系、社團的干部將自己所學到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,目的只是為了說明我是來自我班,我終究回歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。
人無完人。同樣,班級也不可能是完美的,咱們班級當然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如:班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,導致方案和計劃的要求不明確,任務不具體。班干部中部分同學忙于自己的事情,沒有認清楚自己職位的職責。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
優(yōu)秀團隊精神演講稿11
人是需要有點精神的,企業(yè)團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗。
這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,雖無冰災期間的`天寒地凍、風雪交加,卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境;雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內(nèi)需提高供電保障能力的熱切期盼……
冰災期間,為給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局、無私奉獻,頑強拼搏、攻堅克難,眾志成城、齊心協(xié)力”的作戰(zhàn)精神,奪取了抗冰搶險戰(zhàn)役中一個又一個勝利,并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。
如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現(xiàn)于農(nóng)網(wǎng)擴增工程施工現(xiàn)場。你看,胡國勝總經(jīng)理等市公司領導的身影時而出現(xiàn)在縣區(qū)公司一線施工現(xiàn)場,督導農(nóng)網(wǎng)擴增工程進度和施工安全;你看,公司系統(tǒng)上下都在加班加點全力以赴地應戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)擴增工程,白天奮戰(zhàn)在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽匯報、講進度、排工期、促進展;你看,各縣區(qū)公司的領導班子都實行分片掛點,現(xiàn)場督導農(nóng)網(wǎng)完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。
優(yōu)秀團隊精神演講稿12
中國有句古話:"千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,"意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的.理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。
優(yōu)秀團隊精神演講稿13
在生活當中,經(jīng)常會忽略了輕重,在前年的蘇州,有一位小姑娘跟自己的母親吵架,媽媽告訴她:“孩子,你都上高中了,媽媽每天給人打工,媽媽下崗給人做清潔工,一個月才800塊錢,你考試考這么少的成績,你媽媽多難過!”女兒說:“媽媽,我不是故意的,我馬虎了嗎!”“孩子!如果媽媽馬虎了,人家一分錢都不給呀!”可她這個女兒把門一摔,離家出走了!
多么小的一件事情,十幾年的養(yǎng)育之恩哪,就這么輕輕一摔就可以放棄。媽媽發(fā)動所有的人去找,找不到這孩子,晚上八九點鐘,小姑娘一個人在街頭,走在江邊,她又冷又餓,流著眼淚恨著自己的媽媽,當走到一個大排檔的前面,看著人家吃東西,眼淚汪汪的站在那里,酒店的老板,端著一碗面條,遞到了小姑娘的手里:“孩子,是不是跟家里吵架了,把這碗面條吃了,是不是餓了,趕快吃掉回家吧!”小姑娘接過面條,狼吞虎咽的吃下去,突然撲通一下給那老板跪下了:“老板啊,你是我的恩人,我要感謝你,你比我媽媽好多了!”老板聽過以后說:“孩子,就憑你這句話,這碗面我都不該給你吃呀,我們倆素不相識,你連我姓什么叫什么都不知道,我就給了你一碗面條你就這樣的感謝我,你媽媽把你從小養(yǎng)這么大,吃了那么多的辛苦,你怎么不感謝你的母親。 焙⒆踊腥淮笪虻呐芑丶依,看到媽媽暈倒在床上,正所謂兒行千里母擔憂,母行萬里兒不愁。⊥瑢W們,你們要好好對待父母親,不要讓別人說,可憐天下父母心!
就在這次汶川大地震中,當我們的救援隊員來到北川,大家驚訝的發(fā)現(xiàn),這里最嚴重的地方不是汶川而是北川,戰(zhàn)士們在這里巡回,突然聽到在廢墟里發(fā)出微弱的聲音:“救我!誰來救我!”救援人員把那廢墟搬開,用千斤頂把預制板掀開,發(fā)現(xiàn)里面有一個不到3歲的.小女孩,她們已經(jīng)被壓了一天一夜,天就要亮了,戰(zhàn)士們把那孩子拉了出來,小姑娘奄奄一
息:“叔叔,快去救我的爸爸媽媽,解放軍叔叔來了!”戰(zhàn)士們聽到以后,把預制板再撬起后發(fā)現(xiàn),下面躺著的是孩子的父親,母親,而那一目讓所有的戰(zhàn)士流淚,孩子的父母已經(jīng)離開了人世,媽媽面朝上,支撐那塊預制板,父親背朝下,像俯臥撐一樣,背上壓著一塊預制板,就在父親母親手臂交叉的中間,那個小小的空隙里,那位小姑娘幸存了,那是父母親對女兒最后的呵護!
現(xiàn)場的同學們:請您拉著家長的手,家長也把手伸出來給他們,沒有不好意思,同學們,聽我給你算筆賬,你現(xiàn)在是高中生呀,再過三年,你考上大學,你現(xiàn)在能和父母在一起,吃吃飯,有的同學住校,只能周末回去一次,等你考上大學了,每年只有兩次假期,才能回家看到父母親,將來工作,就剩下春節(jié)了,所以你和父母在一起的時間,沒有多長啊,好好的珍惜今天下午在這里,不要等到有一天,父母離去的時候,你才恍然大悟,喊著說爸爸媽媽對不起,那已經(jīng)來不及了,媽媽為你辛苦,為你付出,為的是你有一個美好的明天!
同學們:在接下來的時刻里,我讓每一位同學,完成人生一個偉大的作業(yè),而這個作業(yè),在國外,連小孩都做過,我們中國人有多少人沒有做過!請現(xiàn)場的家長,坐在那里不要動,請身邊有家長的同學站起來,每位同學面朝自己的家長站好,站直了,請我告訴你,在這個世界上,有多少不孝敬父母的人,一輩子都沒有正眼看過自己的爹媽!
所以第一件事,請你把頭低下來,看一看你的父母親,看一看父母親的頭上增添了多少白發(fā)!再看一看穿的衣服,看一看這些為你而操勞的媽媽,一個年輕美麗的母親呀,只打你來到這個世界之后,你媽媽就放棄了她所有的愛好,媽媽沒有再去唱過歌,也沒有再去跳過舞,媽媽上班的路上想著你,下班的路上也想著你,孩子:你小時候生病上醫(yī)院,你媽媽抱著你給醫(yī)生都跪下了,為了你,你媽媽從來沒要過面子,可是你怎么做的?媽媽在冬天用冷水洗菜,手凍的通紅,你都沒有說一聲,媽!你辛苦了!這么多年,媽媽為你做了那么多,你從來沒有在你媽最難的時候說一聲:媽!我愛你!因為你不好意思。
看一看你的父親,一個剛強的男人,爸爸像一座山,支撐著這個家,愛著你和媽媽,沒有爸爸的辛苦,就沒有家里的幸福,可是你怎么做的,你經(jīng)常抱怨你的父親,你為什么不是老板,你為什么不是當官的,為什么我的爸爸沒有別人的爸爸強,孩子們,當你這樣說話的時候,我告訴你,我們當爸爸的,還希望我們的孩子,比別人的孩子強呢!你做到了嗎?孩子,爸爸很不容易,爸爸太辛苦了,爸爸在家里呀,非常的難,他在家里給你的笑,那是最真誠的笑,現(xiàn)在的男人在市場競爭的環(huán)境里,經(jīng)受著多大的壓力?他們要去忍受掙錢的壓力,工作的壓力,但是無論多大的壓力,在孩子面前,從來都表現(xiàn)出那種快樂和自豪,你還沒有在你爸爸最難的時候說過一聲,爸!你辛苦了!你還沒有在你爸最累的時候,問候一聲,爸爸!我愛你!
在座的還有白發(fā)蒼蒼的爺爺奶奶,外公外婆,有多少同學我要批評你,你們在家里對老人是什么態(tài)度?你們現(xiàn)在使用不花錢的傭人,你給我做飯,你給我拿書包,你給我洗衣服,孩子們,那是你爸爸媽媽的爸爸和媽媽,可在他們年輕的時候,吃沒吃到什么,穿沒穿到什么,好不容易把孩子養(yǎng)大了,今天替孩子看孩子,可是那孩子,連個禮貌都沒有,給你做吃的,連聲謝謝都沒有,全是應該的!所以我說同學們!今天學會愛的表達,學會真正的長大,每個同學把頭抬起來,仰視天空,沒有羞澀,沒有不好意思,做一個優(yōu)秀的人,大聲的跟著我喊出來,用最大的音量喊出來:媽媽!你辛苦了!媽媽我愛你!爸爸!你辛苦了!爸爸!我愛你!爺爺奶奶辛苦了!外公外婆辛苦了!我愛你們!
親愛的同學們,在接下來的時間里,你把剛才學過的話,輕輕的告訴你的家長,你可以用你喜歡的方式,帶著中華兒女的習慣,給父母跪下都沒什么丟人的,你可以去擁抱,你可以跪給你的家長,把剛才的話告訴他,至少三分鐘,“媽媽你辛苦了,”“爸爸你辛苦了,”“我愛你們!”
在這個話題結(jié)束之前,每一位有父母親的同學,把我們最心底的愛化作最熱烈的掌聲,
優(yōu)秀團隊精神演講稿14
在中資公司工作多年,最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛?墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們秘書小姐無關。
上月集團舉行周年聚餐,活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領導之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當天的'工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求"團隊精神",但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個人"專業(yè)"又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設一所秘書學校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?
雖然集團大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗,也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,學財務的又轉(zhuǎn)去做公共關系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上"專業(yè)"?
某業(yè)務單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關鍵。
優(yōu)秀團隊精神演講稿15
尊敬的各位領導:
大家好,我1996年畢業(yè)于"四川省樂山衛(wèi)校"。從事護理工作20xx年,現(xiàn)就讀于"重慶廣播電視大學護理專業(yè)",并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。
首先謝謝各位領導給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。
今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。
因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),我認為應該著重從以下幾點做起:
一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照"對事不對人"、"單獨批評,公開表揚"的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責任和義務,讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責,善于用制度和標準管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的'護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷,一切從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復診率,增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述,要提高護理質(zhì)量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規(guī)章制度學習的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務學習,提高在職人員的整體素質(zhì),讓護理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝!
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