【熱門】競職演講稿模板匯編9篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當(dāng)下社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競職演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)任街道社會發(fā)展科的副科長。今天我有幸走上競爭上崗的演講臺,面對著朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常的激動和高興。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為街道多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次街道社會發(fā)展科科長的競聘,相信這次的競聘將是我人生中的一個重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先非常感謝街道辦事處,為我們搭建了一個這么好的競爭平臺,讓我有機(jī)會在這里參加競選,同時,還要要感謝這么多年來一直嚴(yán)格要求和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、對我無私幫助的同事們,正是你們給予了我信心和勇氣,讓我今天可以站到這個演講臺接受大家的評判,希望能夠得到大家一如既往的支持。
一、對新的崗位的認(rèn)識
街道社會發(fā)展科的工作涵蓋了社區(qū)科普教育宣傳、教育事業(yè)、文化和體育事業(yè)、人口與計(jì)劃生育、街道社區(qū)的建設(shè)等工作,工作的范圍廣,事情多,對構(gòu)建和諧社會、和諧社區(qū)起著重要作用,是和廣大群眾聯(lián)系最緊密的行政職能部門。作為科長承擔(dān)著黨和國家有關(guān)科學(xué)教育文化事業(yè)、人口與計(jì)劃生育的方針政策、法律法規(guī)的宣傳與落實(shí),負(fù)責(zé)生殖健康咨詢和避孕藥具管理,辦理獨(dú)生子女父母的獎勵,社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施,開展宣傳教育科普知識及各項(xiàng)科普活動,各所幼兒園的安全衛(wèi)士管理工作,負(fù)責(zé)社區(qū)各學(xué)校的各類教育和管理工作,負(fù)責(zé)街道管轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口的計(jì)劃生育的管理和服務(wù)等。
二、履行自己的職責(zé)
1.找準(zhǔn)自身定位,作為街道社會發(fā)展科的一員就是為社區(qū),為人民群眾服務(wù)的,我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為街道社區(qū)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和工作能力、為廣大人民服務(wù)群眾。增強(qiáng)自身服務(wù)意識,踏踏實(shí)實(shí)工作,牢記自己身為街道社會發(fā)展科工作人員的責(zé)任。
3.組織并帶領(lǐng)全體工作人員學(xué)習(xí)科普知識,認(rèn)真聽取專家講座,確保自己的學(xué)習(xí)有所收獲。定期對科普宣教人員進(jìn)行科普知識的考核,對街道社區(qū)的科普知識宣傳欄定期更換、清潔,親自給街道社區(qū)居民講解科普知識,并邀請相關(guān)的專家來講解。
4.與街道社區(qū)的各所幼兒園、小學(xué)、中學(xué)校長聯(lián)系,研究探討如何管理好學(xué)校的衛(wèi)生、安全問題,組織各所學(xué)校進(jìn)行爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。在社區(qū)街道內(nèi)舉辦各種文化活動,體育活動,并親自加入到里面。
5.帶領(lǐng)工作人員對街道社區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行隨訪,采集育齡婦女信息并進(jìn)行微機(jī)管理,在社區(qū)內(nèi)宣傳國家計(jì)劃生育政策。
三.競聘成功以后的工作思路
1.從實(shí)際問題出發(fā)解決困難群眾,完善新型社會救助體系和保障體系,服務(wù)好弱勢群體。針對老、弱、病、殘等特殊群體,我們的工作就是定時隨訪,困難時為他們雪中送炭,做到“卒然臨之而不驚,無故加之而不怒”。為增長群眾福利需求,推進(jìn)社會福利社會化進(jìn)程,加大公共服務(wù)能力,加強(qiáng)社會行政事務(wù)管理工作,維護(hù)好群眾利益。
2.科普工作直接影響著街道全民素質(zhì)教育的質(zhì)量,應(yīng)加大科普宣教的`力度,營造良好的科普宣教氛圍,提高宣傳教育的效果,達(dá)到尊重知識,尊重人才,尊重科學(xué)的共識。成立科普宣教領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,規(guī)劃落實(shí)科普宣教工作,增加財(cái)力加強(qiáng)科普宣教的設(shè)施建設(shè),完善和管理街道科普活動中心,有針對性的聘請專家學(xué)者開展科普講座,并經(jīng)常開展多種多樣的科普活動(如:教中老年人學(xué)習(xí)電腦上網(wǎng),宣傳教育“崇尚科學(xué),發(fā)對邪教”,提倡低碳生活,創(chuàng)辦圖書館等)。注重加強(qiáng)街道辦事人員的科學(xué)文化知識和科普輔導(dǎo)能力,并定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)。
3.加大宣傳力度,落實(shí)居民文化教育,提高居民的文化水平。做好適齡兒童的入學(xué)工作,針對困難家庭適齡學(xué)生采取及時可行的辦法讓其入學(xué),享受平等的義務(wù)教育。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,增強(qiáng)學(xué)校依法治校、教師依法教學(xué)的自覺性和積極性,舉辦家庭教育培訓(xùn)班,引導(dǎo)家長正確的管教自己的子女,塑造學(xué)生良好的品格。加強(qiáng)對幼兒園的管理,關(guān)心愛護(hù)幼兒,全面落實(shí)幼兒的教育工作,對幼兒園的安全,衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)管。對于成人教育方面,比如下崗職工的再就業(yè)培訓(xùn),無業(yè)青壯年的學(xué)習(xí)教育,讓他們掌握技能知識盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加強(qiáng)管理建設(shè)街道社區(qū)內(nèi)的學(xué);A(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,全面提高文化素質(zhì)。
4.大力推進(jìn)計(jì)劃生育重點(diǎn)工作,做好婚育人員的計(jì)化生育管理工作,宣傳預(yù)防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育方面的知識,加強(qiáng)計(jì)劃生育信息的統(tǒng)計(jì),進(jìn)行人口情況的清理排查,做好新出生的人口上戶措施,便于將來的人口的普查工作。加強(qiáng)對于流動婚育婦女的管理,采集錄入流動婚育婦女的信息,確保信息準(zhǔn)確,并與戶籍地取得聯(lián)系共同做好管理與服務(wù)工作。加大力度宣傳《計(jì)劃生育法》,使計(jì)劃生育政策家家知曉。對當(dāng)?shù)赜g婦女和外來育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕,開展生殖健康服務(wù)和婦科病的普查,開展避孕措施的知情權(quán)和選擇權(quán)服務(wù),落實(shí)長效節(jié)育措施。尊重育齡婦女的需求,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大隨訪力度并把隨訪落到實(shí)處,不斷提高個性化服務(wù)。落實(shí)獨(dú)生子女家庭的獎勵政策,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口的質(zhì)量,清理違法生育并對其進(jìn)行處罰。
5.崇尚文明健康,倡導(dǎo)體育運(yùn)動。將社區(qū)體育活動作為一項(xiàng)群眾性活動并健康有序的開展下去,在街道社區(qū)設(shè)健身器材,籃球場,乒乓球館,游泳池等,經(jīng)常開展各項(xiàng)體育活動,設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并專人負(fù)責(zé),盡可能的滿足廣大人民群眾對體育文化生活的需求。積極宣傳體育活動給身體帶來的好處,讓人民群眾有自主健身的意識,養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣。在各個學(xué)校提高體育教育質(zhì)量,增加體育器材,確保學(xué)生體育課程,培養(yǎng)學(xué)生全方面發(fā)展。積極參加各街道社區(qū),市區(qū)的體育比賽,爭強(qiáng)人民群眾體育運(yùn)動的積極性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,這一次的競職演講,會讓我更加走向成熟。如果競聘成功的話,我會不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動來回報(bào)大家,為街道社區(qū)做好服務(wù),如果競聘不成功,證明我的實(shí)力還有待提高,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己和完善自己,來提高自己的工作能力,為街道社區(qū)獻(xiàn)上綿薄之力。
我的演講到此為止,謝謝大家!
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家下午好!
首先我說一下,本人對班主任競聘上崗的理解:通過這次競選,主要是選拔出具有豐富班級管理經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任班主任工作,不管競選結(jié)果如何,本人均服從學(xué)校安排。
本人曾擔(dān)任過三年的班主任工作,有一定的班級管理經(jīng)驗(yàn),能及時關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的缺點(diǎn)和不足,并想盡一切方法予以幫助和解決。班主任應(yīng)該常和學(xué)生家長及科任教師溝通,以便更多、更全面的了解自己的學(xué)生。本人有飽滿的.精神,高漲的工作熱情,較強(qiáng)的責(zé)任心、責(zé)任感,吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的精神。軍訓(xùn)期間,本人擔(dān)任29排政治輔導(dǎo)員,對我校班級的日常管理工作有了初步的了解和認(rèn)識。
班主任是班級的組織者和倡導(dǎo)者,按照學(xué)校要求,從德、智、體、美、勞全面發(fā)展的方向開展班級工作,培養(yǎng)良好的班集體,全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生,使他們的身心得到全面發(fā)展,具體的計(jì)劃和措施如下:
(1)新的班級馬上要組建了,首先應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生盡快融入新的班集體,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助,文明禮貌,熱愛學(xué)習(xí)的班風(fēng)。
(2)科學(xué)組織優(yōu)秀的班委成員,學(xué)習(xí)學(xué)校班級管理制度,讓學(xué)生參與到班級管理中。
(3)認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)我校的校規(guī)校紀(jì),并貫徹落實(shí)下去。
(4)每周開展主題班會,發(fā)現(xiàn)一定時期內(nèi)班級存在的優(yōu)缺點(diǎn),并集體討論,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),如何更好的改正缺點(diǎn)不足。
(5)經(jīng)常與科任教師及學(xué)生家長溝通,以便更多、更全面了解學(xué)生。
(6)合理組織,科學(xué)安排班級日常事物。
(7)時刻關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,做好學(xué)生思想教育工作,培養(yǎng)他們崇高的人生觀,價(jià)值觀。
(8)認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作。
總之,一句話,本人有信心,也有能力做好班主任工作。
競職演講稿 篇3
(1)宣傳工作就是要為黨和國家服務(wù),及時準(zhǔn)確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達(dá)下去,讓群眾能及時了解,充分的認(rèn)識,做到密切聯(lián)系群眾。
(2)要服務(wù)于神寧集團(tuán)汝箕溝煤礦,作為企業(yè)的宣傳干事,主要還是為礦和礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),把最新的精神,重大事項(xiàng),重要通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,領(lǐng)導(dǎo)改革動向,重大決策,批示等,以最快的方式傳達(dá)給職工,讓職工及時和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,避免工作脫節(jié),避免造成領(lǐng)導(dǎo)決策和職工思想認(rèn)識的背離。
(3)要服務(wù)于安全生產(chǎn),作為企業(yè),生產(chǎn)是最重要的工作手段,生產(chǎn)穩(wěn)定,效益才能提高,企業(yè)才有了生命力,宣傳工作就是要傳達(dá)安全生產(chǎn)的信息。
(4)要服務(wù)于一線職工,一線職工永遠(yuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的主力,是企業(yè)生存的動力,加強(qiáng)一線職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,是宣傳工作的重中之重,把領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)系到一起,才能上下一心,事半功倍,才能穩(wěn)定生產(chǎn),才能搞好企業(yè),而宣傳工作將起到鏈接作用,是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。
我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設(shè)想
(1)以“與時俱進(jìn)、用于創(chuàng)新”為信條,提高自身素質(zhì),一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策、法侓、法規(guī),另一方面要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的.政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)和完善自我,勝任本職工作。
(2)深入基層,以扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取的精神,做好宣傳工作。宣傳工作要堅(jiān)持“緊密聯(lián)系組織,緊密聯(lián)系群眾,扎扎實(shí)實(shí)開展工作”,注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常下基層,到現(xiàn)場,與一線職工談心,反饋職工信息,使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握職工思想動向,以便作出準(zhǔn)確的決策。
(3)以“吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新”的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。宣傳工作比較煩瑣和枯燥,但我會用高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神完成每一項(xiàng)工作,不消極怠工,做事分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏,用求實(shí)的態(tài)度,及時準(zhǔn)確高效地完成任務(wù)。
(4)寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的,好的文章更能使宣傳工作錦上添花,我會在工作中用心觀察,勤于筆耕,爭取寫出膾炙人口的文章,寫出生動真實(shí)的通訊報(bào)道。
還是拿破侖那句話的好,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng),但我相應(yīng)汝礦號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的決定,如果能競聘成功,我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作,如果失敗,明還沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,我會繼續(xù)努力,總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生。
我的演說完了,謝謝大家。
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,晚上好:
我叫xx,很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,本人模競聘教務(wù)處副主任這個機(jī)會,匯報(bào)自己的想法。
一、本人情況:我出生于1965年,中共黨員,86年畢業(yè)于江蘇教育學(xué)院,同年分配到官林中學(xué)任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學(xué)院本科函授并畢業(yè),1999年到xx年參加南師大歷史教學(xué)研究生學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。xx年評為中學(xué)高級教師。
二、工作業(yè)績:
教學(xué)方面:所任班級歷史教學(xué)成績基本上能列同類學(xué)校前茅。如xx年高三歷史統(tǒng)測全市第一;xx年高三期末統(tǒng)測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三;xx年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二;xx年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一;本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四;今年高三一模列全市第三,二模列全市第二。
班級管理工作方面:擔(dān)任班主任工作10年來,班級工作井井有條,并能摸索出一套科學(xué)管理方法,所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團(tuán)支部,其中xx屆文科班被評為江蘇省先進(jìn)集體,98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀(jì)錄,xx屆高三文科班在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下,高考本科錄取率達(dá)89%,再創(chuàng)官中歷史輝煌。
由于本人一貫來忠誠黨的.教育事業(yè),努力工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可,也獲得了一些榮譽(yù):1997年被評為XX市又紅又專優(yōu)秀青年教師;xx年獲XX市歷史三優(yōu)課二等獎;xx年榮獲XX市三等功;xx年XX市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位,引導(dǎo)學(xué)生走向成功”專題經(jīng)驗(yàn)介紹。以上本人所取得的成績主要是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、厚愛和全體教師的支持、配合、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,在些表示感謝。
三、對競聘工作的認(rèn)識:
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖,教務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好學(xué)校教學(xué)管理工作,落實(shí)學(xué)校對教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施,并進(jìn)行檢查、評估。執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定,及時檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進(jìn)。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。
四、競聘教務(wù)處副主任崗位工作的設(shè)想:
1、認(rèn)真:認(rèn)真履行崗位職責(zé),當(dāng)好助手和參謀,認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖,做好教學(xué)常規(guī)工作。
2、推動:積極協(xié)助校長、主任,在我校教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動青年教師早日成為骨干教師,推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。
3、深入:深入課堂掌握教學(xué)動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。
深入教師中,了解教學(xué)情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。
深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)師生溝通,提高學(xué)習(xí)效率。
4、創(chuàng)新:介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn),研究課堂教學(xué)新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實(shí)創(chuàng)新,使官中教學(xué)再上新臺階
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
晚上好!
我叫胡旭志,很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,本人模競聘教務(wù)處副主任這個機(jī)會,匯報(bào)自己的想法。
一、本人情況:
我出生于1965年,中共黨員,86年畢業(yè)于江蘇教育學(xué)院,同年分配到官林中學(xué)任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學(xué)院本科函授并畢業(yè),1999年到20xx年參加南師大歷史教學(xué)研究生學(xué)習(xí)并結(jié)業(yè)。20xx年評為中學(xué)高級教師。
二、工作業(yè)績:
教學(xué)方面:所任班級歷史教學(xué)成績基本上能列同類學(xué)校前茅。如20xx年高三歷史統(tǒng)測全市第一;20xx年高三期末統(tǒng)測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三;20xx年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二;20xx年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一;本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四;今年高三一模列全市第三,二模列全市第二。
班級管理工作方面:擔(dān)任班主任工作10年來,班級工作井井有條,并能摸索出一套科學(xué)管理方法,所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團(tuán)支部,其中20xx屆文科班被評為江蘇省先進(jìn)集體,98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀(jì)錄,20xx屆高三文科班在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢竣尹建波等老師的共同努力下,高考本科錄取率達(dá)89%,再創(chuàng)官中歷史輝煌。
由于本人一貫來忠誠黨的.教育事業(yè),努力工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可,也獲得了一些榮譽(yù):1997年被評為宜興市又紅又專優(yōu)秀青年教師;20xx年獲宜興市歷史三優(yōu)課二等獎;20xx年榮獲宜興市三等功;20xx年宜興市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位,引導(dǎo)學(xué)生走向成功”專題經(jīng)驗(yàn)介紹。以上本人所取得的成績主要是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、厚愛和全體教師的支持、配合、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,在些表示感謝。
三、對競聘工作的認(rèn)識:
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,其中教務(wù)工作是首當(dāng)其沖,教務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好學(xué)校教學(xué)管理工作,落實(shí)學(xué)校對教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施,并進(jìn)行檢查、評估。執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定,及時檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進(jìn)。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。
四、競聘教務(wù)處副主任崗位工作的設(shè)想:
1、認(rèn)真:認(rèn)真履行崗位職責(zé),當(dāng)好助手和參謀,認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖,做好教學(xué)常規(guī)工作。
2、推動:積極協(xié)助校長、主任,在我校教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動青年教師早日成為骨干教師,推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。
3、深入:深入課堂掌握教學(xué)動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。
深入教師中,了解教學(xué)情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。
深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,加強(qiáng)師生溝通,提高學(xué)習(xí)效率。
4、創(chuàng)新:介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn),研究課堂教學(xué)新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實(shí)創(chuàng)新,使官中教學(xué)再上新臺階。
競職演講稿 篇6
競聘上崗,選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機(jī)制。有競爭的意識,才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實(shí)效,扎實(shí)工作,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對競聘崗位如何進(jìn)行管理,在此,請?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。
目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:
、鞭r(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
、厕r(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。
、侈r(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
、崔r(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:
⒈強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認(rèn)識這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
、膊扇】茖W(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的.盈虧水平。要加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。
、侈D(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降
低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。
、磸(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報(bào)刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
⒌積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點(diǎn)定時定人”收費(fèi)制。反對簡單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。在確實(shí)要采取停電催費(fèi)的情況下,要嚴(yán)格按照規(guī)定程序,事先書面通知用戶,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創(chuàng)造條件積極嘗試農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)代收電費(fèi)、電費(fèi)儲蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi)。⒍切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。
公司領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正?傊还苓@次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,為我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
我的演講完了,謝謝大家。
競職演講稿 篇7
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機(jī)會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:
一、是我的個人情況;
二、是我的任職優(yōu)勢;
三、是我的工作設(shè)想。
一、 我的個人情況:
我叫@@@,今年38歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí),任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。
在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的`領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
二、 我的任職優(yōu)勢:
我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。
競職演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
我叫.,畢業(yè)于,中藥制藥學(xué)專業(yè),2x0x年參加工作,2x0x年至今擔(dān)任QA質(zhì)量員,今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)給了展示自我、參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次機(jī)會,將客觀地說明我所具備的能力,全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路,并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的意見。
我認(rèn)為競聘班長有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有較扎實(shí)的專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我畢業(yè)于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術(shù)等方面知識,還是比較扎實(shí)的,也因此,在實(shí)際工作中能夠充分利用所學(xué)并加以致用,通過查閱文獻(xiàn)研究資料,優(yōu)化工藝參數(shù),幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性,特別是通過工藝優(yōu)化,去除了.水沉除雜的步驟,縮短了生產(chǎn)周期,為公司節(jié)約了大量純化水資源,降低了生產(chǎn)成本。因此說,作為車間一名基層管理人員,扎實(shí)的專業(yè)知識作為基礎(chǔ),解決我們目前在產(chǎn)的品種,存在的一些問題,不會成為空話,同樣我們公司在快速發(fā)展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種,工藝交接,工藝成熟,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,同樣需要一個專業(yè)的領(lǐng)頭人。
其次是4年的.QA質(zhì)量員工作儲備了一定的經(jīng)驗(yàn)和GMP知識,在這個工作崗位上,我從一個不懂GMP的小白,到現(xiàn)在具備理論知識和管理經(jīng)驗(yàn)的一名基層管理,可以說成長是巨大的,這也要感謝公司對我的培養(yǎng),因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證,生產(chǎn)過程控制,以及GMP的實(shí)施和執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)相對是比較充足的。
在管理方面,我服務(wù)工作過兩個車間,在兩個車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,學(xué)習(xí)到了很多管理知識,也汲取到了兩個部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),同時在日常工作中,更加注意如何管理一個團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降的時候,進(jìn)行仔細(xì)的分析,問題出在哪里,團(tuán)隊(duì)的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,如何進(jìn)行糾正,從而調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性。
具備較好的溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說是車間、質(zhì)量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁,必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,才能解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,也才能有效的將問題反饋給上級部門,同時溝通不是把問題拋給領(lǐng)導(dǎo),而是
根據(jù)問題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通也要凸顯專業(yè)性,特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測,數(shù)據(jù)分析的時候尤為重要。
假如我競聘成功我將在以下方面開展工作:
1.正人先正己,樹立良好的個人形象,牢記班長的職責(zé),全心全意踏實(shí)工作。
2.在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標(biāo)和措施,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時,要傾聽他們的想法,尊重意見,加強(qiáng)與每名員工溝通交流,建立良好的關(guān)系,并給予每個人發(fā)揮長處的機(jī)會。
3.在班組管理方面,以車間員工考核制度為基礎(chǔ),納入班組考核機(jī)制,要將整個班組的榮譽(yù)與個人的績效相聯(lián)系,通過績效考核,調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和戰(zhàn)斗力,個人意識統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)中去,力爭短時間內(nèi)營造出競爭,和諧,向上的班組內(nèi)部環(huán)境。
4.在質(zhì)量保證方面,充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗(yàn),并且集思廣益提建議,節(jié)能降耗保質(zhì)量,在質(zhì)量上做到零缺陷。
5.在現(xiàn)場管理方面,樹立良好的目標(biāo),F(xiàn)場管理的精髓,責(zé)任到人,人人都管事,事事有人管,工作現(xiàn)場不留死角,F(xiàn)場管理的主題:人,機(jī),料,法,環(huán)。從這5個方面緊抓現(xiàn)場管理,依托現(xiàn)在車間形成的良好制度,爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍。
6.在安全管理方面,要牢記總經(jīng)理講話,加強(qiáng)安全培訓(xùn),安全教育,把總經(jīng)理講話落到實(shí)處,提高每一名員工的安全意識,小到每個員工無違章,大到集體無事故。
競職演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫,今年歲,競聘的崗位是國際會議中心副總經(jīng)理職位。
從年開始我一直從事餐飲工作、在擔(dān)任主管期間、我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知、酒店經(jīng)歷了多次變革、但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信、愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、做到:到位而不越位、補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外、還不斷提升自己、端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑、競聘上餐廳主管后我更加努力地工作、并在平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)、多與員工溝通、隨時隨地展開教育、在部門評選先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、提倡互幫互助、共同提高團(tuán)隊(duì)意識、使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作、帶著不以物喜、不以己悲的心態(tài)永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)、并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向、制定價(jià)格政策、提出階段性工作重點(diǎn)、并指揮落實(shí);組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制;建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系、負(fù)責(zé)接待重要客人、塑造良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關(guān)心員工生活、不斷改善員工的工作條件和福利待遇、發(fā)揮員工的積極性。
我沒有輝煌的過去、只求把握好現(xiàn)在和未來。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個月以來、我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢適合于這個崗位、主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。年參加學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試、隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后、我又自學(xué)了管理學(xué)、懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性、怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用、不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識和管理知識運(yùn)用到位、并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過在餐廳的實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)了自己多方面的能力、能說、能干事、干成事。這三個月的副總職務(wù)也讓我思想活躍、勇于實(shí)踐;同時我朝氣蓬勃、精力旺盛、工作熱情高、工作干勁足、也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我擔(dān)任副總期間、既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威、又和服務(wù)員們打成一片、正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥、才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)、以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條、嚴(yán)格要求自己、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同
我非常有信心自己能夠做好這個職務(wù)、在任職的這三個月及以后的'工作中、我在做以下方面的努力:
一、加強(qiáng)創(chuàng)新意識、真正把創(chuàng)新落到實(shí)處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉、大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率、有了效率才有效益;結(jié)合酒店實(shí)際、結(jié)合原有的崗位職責(zé)、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面、要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù)、在對客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識、在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求、各部門經(jīng)理密切配合、全面抓酒店的經(jīng)營管理、創(chuàng)新出針對個人的管理方式、向管理要效益、為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。
二、從控制成本抓起、以最低的資金量保證營業(yè)的正常進(jìn)行、節(jié)支很重要、飯店的挖潛節(jié)支要對員工起到積極地激勵作用、如水、電、能源的節(jié)約等、完善定期將盤存制度、通過盤存、明確重點(diǎn)控制那些品種、從而減少庫存資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省成本開支。對人員進(jìn)行考核、采用嚴(yán)格的考核制度、實(shí)行末尾淘汰制、每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核、對分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動、二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新、由廚師長組織骨干力量、定期研發(fā)、推出新菜、豐富自家品種。
三、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口、因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作、從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動、每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作、樹立楷模、從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手、尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”、通過活動真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利、因此我們要在育人和留人上下功夫、想問題多從職工角度出發(fā)、調(diào)動員工積極性、營造能吸引人的企業(yè)文化、降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本、穩(wěn)定基層、穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助、請大家支持我、鼓勵我、讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來、加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大業(yè)。
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