關于煤礦安全的演講稿

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的關于煤礦安全的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于煤礦安全的演講稿1

親愛的礦工朋友們：

　　大家好!

　　今天，我演講的題目是：對“三違”行為必須“零容忍”。

　　8年前，我剛參加工作的時候，在礦運輸區(qū)做一名蹬鉤工人。一次四點班，我在運輸絞車底彎道掛車時，發(fā)現一個裝皮帶尾的平板車三環(huán)鏈在前面，是個反向車，用鉤頭無法正常掛車，如果繞道倒車需要一個多小時時間，而且附近沒有電機車。于是，我就把鉤頭插進三環(huán)鏈，用板帽別住，開始打點拉車。當車拉出100多米后，突然聽到一陣刺耳的劃鐵聲，礦車帶著一道火線跑下來，在進入躲避所的瞬間，礦車和我擦肩而過，隨著幾聲巨響，橫七豎八地在底彎道撞成了一片。這一幕，讓我半天沒緩過神兒來。事情過去了8年多，可是，每當我想起這件事，都非常后怕，正是因為我無視規(guī)章制度，圖一時省事，違反了操作規(guī)程，而險些釀成無法挽回的災禍。

　　“三違”一直是煤礦安全生產的頑癥�！叭�違”現象之所以屢禁不止，就是因為我們對一些不安全行為采取了默認和容忍的態(tài)度，對一些違章現象習以為常，不以為然，在這種心理作用下，才導致了一些事故的發(fā)生，給企業(yè)、給我們自身帶來了損害。因此，出于對礦工生命的關懷，對家庭幸福的呵護，龍煤集團提出了“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”的安全行為理念，并在集團上下大力倡導和實踐。為了將“三零”理念真正落到實處，化作員工的安全作業(yè)行為，我們就必須對“三違”行為、安全隱患、安全事故毫不容忍、決不容忍!

　　在雙鴨山分公司東榮二礦，有一名全國出色群監(jiān)員，叫張正廣。工作中，他時刻按照“零容忍”要求，對“三違”現象從不留情，決不手軟。在一次綜采回撤中，架子過不去風門，工人要把風門框拆掉，這樣工作面沒有風流，極易造成瓦斯積聚，張正廣不顧個別工人的`不滿情緒，堅決對這種做法進行了制止，避免了一次通風事故的發(fā)生。還有一次，在綜采一隊回采過程中，工作面頂板破碎、淋水大，機組一過，頂板嘩嘩往下漏，隨時可能發(fā)生冒頂事故，張正廣發(fā)現后，立即要求機組停止割煤，馬上采取支護措施�？墒�，帶班隊長卻說“干、沒啥事，等機組推過去再處理�！睆堈龔V說“不行，這么干太危險，不把隱患處理掉誰都別想割煤”。在張正廣的現場監(jiān)督下，小班人員清貨的清貨、剎頂的剎頂，干了近一個班，終于消除了安全隱患。收工時，張正廣對大家說：如果我對“三違”講人情，事故就會對你不留情，我寧愿當時挨罵，決不想事后后悔!

　　安全生產人人有責，實現“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”，需要我們每名煤礦員工都要從我做起，從現在做起，千萬不要有“井下工作哪有不違章”“不違章就不能生產”的錯誤想法;要用自己跟自己過不去，自己跟自己較勁的精神，牢記規(guī)程標準，嚴格兌規(guī)作業(yè)，堅決做到不違章、不蠻干。同時，更要做到對身邊的“三違”“零容忍”。安全連著你我他，安全生產靠大家，“一人違章，大家遭殃”說的就是這個理兒。因此，我們對身邊的“三違”行為，要敢于制止，勇于說“不”，堅決不給“三違”的發(fā)生和隱患的存在留下任何機會，從而做到“人人遵章，大家安全”。

　　朋友們，安全需要從“心”抓起，安全需要從我做起，讓我們把“作業(yè)零違章，崗位零隱患，管理零缺陷”的安全行為理念牢牢記在心里，成為每個人的安全信仰，化為一種行為習慣，滲透到安全作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。真正做到對“三違”行為、安全隱患、安全事故“零容忍”，用我們的實際行動，共同擎起煤礦安全生產的一片藍天!

關于煤礦安全的演講稿2

各位領導、各位評委、各位礦工兄弟們：

　　你們好！很榮幸我有機會參加這次演講會，和大家共同探討安全這個主題，我演講的題目是<安全責任>。安全生產、人人有責。說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理不嚴、凡事掉以輕心，依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。那么我們這些現場管理干部、安全第一責任者，應該承擔什么責任呢?

　　下面我用我親身經歷的8：22事故，來區(qū)分一下各級領導應該承擔的責任。那是我不愿回憶的一段往事，1994年8月22日4點班、在采二隊施工的11081工作面。發(fā)生一起嚴重冒頂事故，黃文頂、呂學軍兩個年僅21歲的新工人，在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是：在采面初次放頂期間，支柱初撐力不夠、新工人技術素質不高、礦上也沒有成立放頂領導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任，如果我們加強新工人培訓，把住安全生產的第一道關。那么他們兩個就不會入井15天就喪失生命，如果我們的工人有一點安全意識，呂學軍會為了一件衣服而丟掉性命嗎?我們現場的管理干部應該負責任。如果堅持現場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現這樣的事故嗎?我們的技術部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前采取措施、事故不就沒有啦嗎?如果我們負起責任、那2.5米的加長支柱能運到現場違規(guī)使用嗎?我們的領導干部更應該負責任。如果我們執(zhí)行了措施、抓好工作落實，我們的職工能付出年輕的生命嗎?

　　多少個如果我們能做好一個嗎?這件事情雖然過去XX年啦，我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事，在現場搶救中、當排除掉險情、扒開巖石露出黃文頂身體的時候，我嚇傻了，有人要我?guī)兔�時，才知道去伸手，當我抓住他的手時，啊!他的手冰涼，一下涼到我的心底，到現在我都能回想起那種感覺，我和工友向外抬他的時候，我的腿直打哆嗦，我并不是抬不動他，抬不動的是他已經失去的生命，抬不動的是我內心的自責和良心。那時侯我住在葛店礦旅館化，和他們兩個相距不遠，在呂學軍的母親來收拾遺物的時候，我過去幫忙，老人不停地只說一句話：“要知道我不讓他來啦，要知道我不讓他來啦!”聽到這句話，我的心在發(fā)抖。我想說：“大娘，讓他來上班不是你的責任，真正的責任人是我們!”

　　我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊，沒有辦法彌補您失去親人的.痛苦，沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。安全為天，是我們的安全理念。在這個“天”地下，我們每一位員工都應該盡到什么責任呢?技術人員：你應該去精確地測算每一個數據，你給出的每一個點，放出的每一條線，編制的每一項措施，那都是我們職工的保護傘管理干部：你應該撲下身子，真抓實干，落實每一項措施，整改每一條隱患。在抓安全的過程中，我們寧愿聽到職工的罵聲，絕不能聽到職工的哭聲。

　　一個老領導說過“不重視安全的干部不是好干部，不重視安全的干部不能當干部�！边@句話就是我們管理干部的行為準則。要把安全生產比喻成一臺正常運轉的機器、那么我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術、都需要我們經�；貞浤切┖瑴I帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬于自己的螺絲釘。

　　尊敬的領導們：請你們牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福、親愛的職工們、請你們遵章守紀、保護工友、保護自己，讓我們全體神火人齊心協(xié)力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起我們神火集團——這片安全的藍天。