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副主任的競聘演講稿

時(shí)間:2022-10-07 00:45:35 演講稿 投訴 投稿

【精品】副主任的競聘演講稿三篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會(huì),需要使用演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的副主任的競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】副主任的競聘演講稿三篇

副主任的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,xx年生,xx年畢業(yè)于學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,xx年x月入司。xx年x月x日,從貿(mào)易公司財(cái)務(wù)調(diào)入房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)工作,定崗為總臺(tái)文員兼總監(jiān)秘書。在總臺(tái)工作的這段時(shí)間,是我個(gè)人成長最快、也是我個(gè)人能力得到鍛煉最多的一年,忠心的感謝公司給予了我這樣一個(gè)工作平臺(tái)。作為一名普通的員工,我很珍惜公司給予的這次機(jī)會(huì),它使我能站在更高的角度去總結(jié)、去思考。

  今年,希望能在各兄弟部門的大力支持下,總臺(tái)能繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果此次能競聘成功,我將加強(qiáng)總臺(tái)以下幾個(gè)方面的工作:

  一、嚴(yán)格遵守保密制度,以公司利益為重,不做任何有損公司和同事利益的事。

  二、保持好總臺(tái)內(nèi)部和諧的工作氛圍,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,增進(jìn)部門之間的溝通。

  因?yàn)榭偱_(tái)一直以來人員流動(dòng)較為頻繁,因而在工作初期的磨合中產(chǎn)生一些小摩擦是在所難免的,但經(jīng)過幾次溝通后,前臺(tái)和后臺(tái)的工作逐漸變得默契,真真正正感受到總臺(tái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。作為聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶,總臺(tái)將一如既往的堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛互助精神,加強(qiáng)部門之間的溝通,提高工作效率。特別是加強(qiáng)與銷售人員的溝通、協(xié)作,與銷售人員之間保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助日常的銷售工作,特別是提醒相應(yīng)的銷售人員加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,使總臺(tái)真正成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、銷售一線員工的堅(jiān)實(shí)后盾、聯(lián)系房產(chǎn)事業(yè)部與外單位的橋梁。

  三、對總臺(tái)的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理,將制度變成習(xí)慣,改變總臺(tái)目前比較雜而無序的'工作現(xiàn)狀。

  總臺(tái)一方面是對外的窗口,代表著__的形象,每天接待的客戶量很大,日?蛻舻慕环款I(lǐng)證,客戶咨詢、客戶產(chǎn)權(quán)變更等都要求準(zhǔn)確、快捷的為客戶辦理;另一方面,總臺(tái)又要為一線的銷售部門做好后盾,因此必須規(guī)范總臺(tái)的業(yè)務(wù)操作流程:包括產(chǎn)權(quán)證辦理,日常銷售統(tǒng)計(jì)、日常交房領(lǐng)證、客戶來電來訪登記、置業(yè)顧問成交單、預(yù)留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達(dá)等,都力求準(zhǔn)確,每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行簽收、登記、編號(hào)并建檔管理,確保做到正確,清晰。

  四、練好內(nèi)功是根本,業(yè)務(wù)技能方面:

  現(xiàn)在前臺(tái)和后臺(tái)的人員都專職于自己的崗位職能,而對總臺(tái)其他崗位的業(yè)務(wù)不太熟練。但總臺(tái)的工作性質(zhì)和職能又要求總臺(tái)的每位員工都要能熟練操作總臺(tái)的所有工作,因此有必要將總臺(tái)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急。每位總臺(tái)工作人員都要熟悉銷售流程,了解當(dāng)前的銷售信息,總臺(tái)人員每人每月至少要下工地一天,并以書面形式總結(jié)。

  個(gè)人素質(zhì)方面:因總臺(tái)對外是公司的形象,每位工作人員都要求有良好的心理素質(zhì)。微笑:在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時(shí),都要保持微笑,不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點(diǎn),我們有些工作人員,特別是有些置業(yè)顧問做得很到位;耐心:總臺(tái)的工作異常煩瑣,就拿最簡單的電話這一項(xiàng)來說,在日常工作日中,總臺(tái)每天平均接聽電話42次,撥打電話38。5次,接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應(yīng)對,不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷、抱怨;熱情:作為喉舌部門,起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用,熱情真誠的工作態(tài)度是強(qiáng)有力的潤滑劑;細(xì)致:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是總臺(tái)辦證、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計(jì)方面所特別要求的。

  回顧這一年多的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。雖然工作至今及少體會(huì)過成功的喜悅,更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是這樣的心境,讓我成熟,讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我?guī)椭、支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。雖然在工作中我還存在著許多的不足,但我堅(jiān)信能越做越好。不管次此競聘結(jié)果如何,我都能保持良好的心態(tài),學(xué)習(xí)老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以司為家的工作責(zé)任心,以新員工積極向上,勇于進(jìn)取的樂觀心態(tài),做好工作中的每一件事!因?yàn)樽孕,使我敢參與總臺(tái)副主任的崗位競聘;更是因?yàn)樨?zé)任感,使我站在這個(gè)臺(tái)上。因?yàn)椋蚁霝楣镜陌l(fā)展付出更大努力!

  謝謝大家!

副主任的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!我叫,年生,年畢業(yè)于學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,年月入司。年月日,從貿(mào)易公司財(cái)務(wù)調(diào)入房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)工作,定崗為總臺(tái)文員兼總監(jiān)秘書。在總臺(tái)工作的這段時(shí)間,是我個(gè)人成長最快、也是我個(gè)人能力得到鍛煉最多的一年,忠心的感謝公司給予了我這樣一個(gè)工作平臺(tái)。作為一名普通的員工,我很珍惜公司給予的這次機(jī)會(huì),它使我能站在更高的角度去總結(jié)、去思考。

  今年,希望能在各兄弟部門的大力支持下,總臺(tái)能繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果此次能競聘成功,我將加強(qiáng)總臺(tái)以下幾個(gè)方面的工作:

  一、嚴(yán)格遵守保密制度,以公司利益為重,不做任何有損公司和同事利益的事。

  二、保持好總臺(tái)內(nèi)部和諧的工作氛圍。

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,增進(jìn)部門之間的溝通。因?yàn)榭偱_(tái)一直以來人員流動(dòng)較為頻繁,因而在工作初期的磨合中產(chǎn)生一些小摩擦是在所難免的,但經(jīng)過幾次溝通后,前臺(tái)和后臺(tái)的工作逐漸變得默契,真真正正感受到總臺(tái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。作為聯(lián)系著領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶,總臺(tái)將一如既往的堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛互助精神,加強(qiáng)部門之間的溝通,提高工作效率。特別是加強(qiáng)與銷售人員的溝通、協(xié)作,與銷售人員之間保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助日常的`銷售工作,特別是提醒相應(yīng)的銷售人員加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,使總臺(tái)真正成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、銷售一線員工的堅(jiān)實(shí)后盾、聯(lián)系房產(chǎn)事業(yè)部與外單位的橋梁。

  三、對總臺(tái)的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理,將制度變成習(xí)慣,改變總臺(tái)目前比較雜而無序的工作現(xiàn)狀。

  總臺(tái)一方面是對外的窗口,代表著的形象,每天接待的客戶量很大,日?蛻舻慕环款I(lǐng)證,客戶咨詢、客戶產(chǎn)權(quán)變更等都要求準(zhǔn)確、快捷的為客戶辦理;另一方面,總臺(tái)又要為一線的銷售部門做好后盾,因此必須規(guī)范總臺(tái)的業(yè)務(wù)操作流程:包括產(chǎn)權(quán)證辦理,日常銷售統(tǒng)計(jì)、日常交房領(lǐng)證、客戶來電來訪登記、置業(yè)顧問成交單、預(yù)留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達(dá)等,都力求準(zhǔn)確,每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行簽收、登記、編號(hào)并建檔管理,確保做到正確,清晰。

  四、練好內(nèi)功是根本:

  業(yè)務(wù)技能方面:現(xiàn)在前臺(tái)和后臺(tái)的人員都專職于自己的崗位職能,而對總臺(tái)其他崗位的業(yè)務(wù)不太熟練。但總臺(tái)的工作性質(zhì)和職能又要求總臺(tái)的每位員工都要能熟練操作總臺(tái)的所有工作,因此有必要將總臺(tái)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為當(dāng)務(wù)之急。每位總臺(tái)工作人員都要熟悉銷售流程,了解當(dāng)前的銷售信息,總臺(tái)人員每人每月至少要下工地一天,并以書面形式總結(jié)。

  個(gè)人素質(zhì)方面:因總臺(tái)對外是公司的形象,每位工作人員都要求有良好的心理素質(zhì)。微笑:在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發(fā)脾氣時(shí),都要保持微笑,不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點(diǎn),我們有些工作人員,特別是有些置業(yè)顧問做得很到位;耐心:總臺(tái)的工作異常煩瑣,就拿最簡單的電話這一項(xiàng)來說,在日常工作日中,總臺(tái)每天平均接聽電話42次,撥打電話38.5次,接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應(yīng)對,不能在客戶、同事面前發(fā)牢騷、抱怨;熱情:作為喉舌部門,起到連接各部門、員工、客戶的橋梁作用,熱情真誠的工作態(tài)度是強(qiáng)有力的潤滑劑;細(xì)致:嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是總臺(tái)辦證、銷售信息銷控、銷售信息統(tǒng)計(jì)方面所特別要求的。

  回顧這一年多的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。雖然工作至今及少體會(huì)過成功的喜悅,更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是這樣的心境,讓我成熟,讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我?guī)椭⒅С值念I(lǐng)導(dǎo)和同事們,希望在今后的工作中能繼續(xù)得到你們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。雖然在工作中我還存在著許多的不足,但我堅(jiān)信能越做越好。不管次此競聘結(jié)果如何,我都能保持良好的心態(tài),學(xué)習(xí)老員工們兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以司為家的工作責(zé)任心,以新員工積極向上,勇于進(jìn)取的樂觀心態(tài),做好工作中的每一件事!因?yàn)樽孕,使我敢參與總臺(tái)副主任的崗位競聘;更是因?yàn)樨?zé)任感,使我站在這個(gè)臺(tái)上。因?yàn)椋蚁霝楣镜陌l(fā)展付出更大努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

副主任的競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競聘演講。

  本人***,現(xiàn)年30周歲,中共黨員,大學(xué)專科畢業(yè),助理工程師。我競聘的崗位是辦公室副主任。我之所以決定來參加這個(gè)崗位的競聘,是因?yàn),我知道,我?個(gè)有利的條件:是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)一勢。二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。三是有較強(qiáng)的工作能二三力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。五是有好的年齡優(yōu)勢。我正值而立五之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

  在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋(gè)電站普通安全員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想做事、做好事的一大忌諱,這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。

  站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的.工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。

當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰(zhàn),是我們電站對外的窗口,如果我這次競聘成功,我的工作目標(biāo)是:找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓!第一,第一,找準(zhǔn)定位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己找準(zhǔn)定位的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)代化辦公室工作領(lǐng)域,真正讓行政領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體職工順心。第二,轉(zhuǎn)換角色第二,轉(zhuǎn)換角色。我將在電站班子人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,為之貢獻(xiàn)自己的力量。

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