【精品】公司年會(huì)演講稿四篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的公司年會(huì)演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司年會(huì)演講稿 篇1
尊敬的xx、各位優(yōu)秀的伙伴：
大家晚上好！
一天宛如一年，一年宛如一天。當(dāng)回憶久遠(yuǎn)，初心始見。隨著歲末年關(guān)的來臨，總有一些儀式感的東西提醒我們：你來到了新的一年。
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年。
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時(shí)，利用周末召開了xxxxxx公司20xx年工作會(huì)議。今天的會(huì)議開的很成功，參會(huì)的人員都是各經(jīng)營單位團(tuán)隊(duì)長以上人員和內(nèi)勤骨干人員，是我們市公司現(xiàn)在和未來發(fā)展的棟梁。借此機(jī)會(huì)，公司黨委、總經(jīng)理室隆重舉行晚宴，邀請(qǐng)大家齊聚一堂，回顧20xx年取得的`輝煌成績，暢談公司20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖。
回想剛剛過去的一年，對(duì)xxxxx公司來說確實(shí)是非常不平凡的一年。在xxx總的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)突破一個(gè)億，提前一年實(shí)現(xiàn)了累計(jì)盈利，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)居于全省前列，為上級(jí)公司達(dá)成10個(gè)億做出了特殊貢獻(xiàn)。這些成績的取得，主要得益于上級(jí)公司以xxx總為首黨委的英明決策，得益于xxx總的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強(qiáng)拼搏。在此，我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心，堅(jiān)決打贏提升年趕超進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn)。相信，有公司全體員工的共同努力，我們一定能再創(chuàng)佳績！大家有沒有信心�。ㄗ⒁庹Z氣）
下面，我提議：所有的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們?cè)絹碓侥贻p的xxx總！干杯！
公司年會(huì)演講稿 篇2
各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!
春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表x公司全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與20xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天，同時(shí)也是我們x公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的.團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績，可以說20xx年對(duì)于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!
在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的x理念，將業(yè)績落實(shí)到每一位x人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位x人工作中，在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!
相信新的一年x人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚(yáng)激情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵(lì)，用自己的辛勤和汗水譜寫x新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
公司年會(huì)演講稿 篇3
大家好，我是XX代理商，與在座各位應(yīng)該說都是老朋友了，更確切的說，我們是戰(zhàn)壕里的兄弟！因?yàn)槭袌?chǎng)正如戰(zhàn)場(chǎng)嘛！在日趨競爭激烈的市場(chǎng)中，是我們沖鋒陷陣的武器，只有具備市場(chǎng)沖擊力的產(chǎn)品和營銷力，才能讓我們一路凱歌！在這，我要由衷的感謝XX公司為我們提供精良的作戰(zhàn)裝備，為我們搭建壁壘，為我們保駕護(hù)航！今天，我們區(qū)域的市場(chǎng)銷售額穩(wěn)健攀升，其大功臣更是公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)實(shí)力、渠道管理、終端營銷“合力”的成果，感謝公司與我們協(xié)力同行，創(chuàng)新求變，才能有今天的成績！
在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們又聚在一起，分享喜悅、探討發(fā)展，為新的征程蓄力！剛才說到，產(chǎn)品就是我們征戰(zhàn)市場(chǎng)的，相信我們都已經(jīng)以市場(chǎng)銷售額來說明，公司產(chǎn)品是具備市場(chǎng)作戰(zhàn)力！所以，我們將更多的精力放在于市場(chǎng)的開拓和經(jīng)銷商管理上，與公司融心共進(jìn)，發(fā)力于市場(chǎng)。這也是今天我要與大家分享的！
在市場(chǎng)的開拓上，我們嚴(yán)格遵守公司的區(qū)域劃分，因?yàn)橹挥信c公司同心同策，我們才能發(fā)展的更好！并積極組建市場(chǎng)業(yè)務(wù)部，將精力放在具有潛力的市場(chǎng)上，發(fā)展多元化的.渠道發(fā)展模式，引導(dǎo)經(jīng)銷商開店、訂貨、銷售，讓經(jīng)銷商感受到我們除了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)外，更多的系統(tǒng)管理和指導(dǎo)服務(wù)，這也加強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)銷商的認(rèn)同感，對(duì)品牌的忠誠度！我相信在座的各位都清楚，一個(gè)經(jīng)銷商都經(jīng)營多個(gè)品牌產(chǎn)品，除了豐厚的利潤外，如何讓經(jīng)銷商有信心、有動(dòng)力的銷售我們的產(chǎn)品，這遠(yuǎn)比市場(chǎng)開拓的速度快，來的重要！而這就在于，“如何服務(wù)好經(jīng)銷商”，不管是從開店、訂貨，還是后期的推廣系統(tǒng)的協(xié)助經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額做大了，經(jīng)銷商自然而然懂得選擇！ 我相信，只要我們創(chuàng)新求變，與公司融心共進(jìn)，發(fā)展也將越快越好！
在座的各位，上午好，我是XX經(jīng)銷商XXX, 在總公司的大力支持和指導(dǎo)下，我們區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)走上了一條日趨成熟,穩(wěn)健發(fā)展的市場(chǎng)軌道。在此，也感謝公司的團(tuán)隊(duì)與實(shí)力，讓我們更有信心的去開拓市場(chǎng)，不斷提升銷售額。
競爭激烈的市場(chǎng)，信息化的社會(huì)，讓我們時(shí)刻求新求變！也正是在公司的引導(dǎo)下，我們區(qū)域建立了客戶信息檔案，合理的及時(shí)的配送產(chǎn)品，讓好銷的產(chǎn)品以最快的速度到經(jīng)銷商手中。并以信息化為平臺(tái)，加強(qiáng)物流財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)化管理 ，準(zhǔn)確的提供統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，為公司決策及時(shí)提供信息，更好的提高品牌整體效益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售！我深信， 只有創(chuàng)新求變，共同前進(jìn)，改變才能走更遠(yuǎn)！
同時(shí)，也加強(qiáng)終端營銷！引導(dǎo)經(jīng)銷商店面基礎(chǔ)環(huán)節(jié)建設(shè)與品牌推廣，大家都知道，終端就是品牌的形象基地，是吸引客群消費(fèi)的核心之地！我們從品牌終端上下工夫，加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)與培育，努力推行終端賣場(chǎng)的“精細(xì)文化”，從大處著眼，小處著手，以道具、陳列、櫥窗、導(dǎo)購為終端提升的重點(diǎn)，找出更具吸引力及高品位文化內(nèi)涵的陳列方式，不斷刺激目標(biāo)消費(fèi)群的視覺感受。在形象專賣店、專廳、專柜里，不斷更新品牌形象廣告畫、產(chǎn)品形象畫和品牌文化宣傳小冊(cè)子，與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，促進(jìn)消費(fèi)，也加強(qiáng)消費(fèi)者品牌的印象！
我相信，在公司在大力領(lǐng)導(dǎo)與扶持下，用我們大家的智慧和資源，品牌的市場(chǎng)占有率也會(huì)越來越大，消費(fèi)者的選擇就是我們?nèi)谛墓策M(jìn)、風(fēng)雨相攜的成果！真誠地希望本次會(huì)議能夠成為大家互相溝通的良好平臺(tái)，更希望我們?cè)谧母魑淮砩膛笥岩欢ㄒ盐蘸脵C(jī)會(huì)，在各自的區(qū)域能夠擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量、擴(kuò)大品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率！ 最后祝在座的每一位經(jīng)銷商朋友共進(jìn)雙贏！生意興��！事業(yè)發(fā)達(dá)！合家幸福！謝謝大家！
公司年會(huì)演講稿 篇4
XX年對(duì)于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓，同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來，我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。
目標(biāo)策略
制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標(biāo)。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。
鞏固市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的`目標(biāo)，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎(chǔ)上，建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預(yù)防在先：充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對(duì)：實(shí)施中要第一次做對(duì)，不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)常
4、責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人，按計(jì)劃分步實(shí)施。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。
7、 循環(huán)檢討：定期對(duì)服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善"第一責(zé)任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。
" 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常
內(nèi)部建設(shè)
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工"后教育"的使命，使員工"一專多能"，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。
目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識(shí)面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。 1 、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理，進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則。
2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對(duì)不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法，通過識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
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