關(guān)于試用期工作總結(jié)集錦六篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的試用期工作總結(jié)6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
試用期工作總結(jié) 篇1
本人自7月x日入職以來,至今已歷三個(gè)多月。我的工作原則一直都是堅(jiān)持勤奮、謙遜和有為,工作目標(biāo)一直都是做領(lǐng)導(dǎo)的幫手、做同事的朋友和做人力資源的專家。由于人手一直比較緊張,企業(yè)異地管理也需要進(jìn)行較大范圍的溝通和跟蹤,一直深恐因?yàn)閭(gè)人考慮不周全而給企業(yè)帶來損失和工作中帶來阻滯,所以力求比較勤勉和細(xì)膩的處理各種問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和配合下,通過自身的不懈努力和勤奮工作,目前基本了解了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、管理形態(tài)、管理模式、企業(yè)文化和人力資源目前的特點(diǎn),也對(duì)未來的人力資源工作的重點(diǎn)和方向,有了基本的了解和規(guī)劃,也開展了一定的工作。
現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、熟悉企業(yè)和宣講企業(yè)、培訓(xùn)新員工方面
1、三個(gè)多月來,參加了多次新員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議,對(duì)企業(yè)的人力資源狀況,結(jié)構(gòu)和管理模式有了比較清晰的了解。同時(shí),通過宣講企業(yè)的現(xiàn)狀、要求和方向等方面,對(duì)新員工進(jìn)行了適度的培訓(xùn)。
2、拜會(huì)了基本所有總監(jiān)以上負(fù)責(zé)人,遇有事情多向大家溝通和請(qǐng)教,基本建立了相對(duì)順暢的溝通關(guān)系,也初步開展了一定的工作。
3、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、渠道網(wǎng)絡(luò)做了一定的補(bǔ)充了解,以期盡快了解企業(yè)產(chǎn)品、渠道、生產(chǎn)銷售模式和品牌現(xiàn)狀,為以后的人力資源建設(shè)打下基礎(chǔ)和知識(shí)儲(chǔ)備。
4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布臵和設(shè)想,了解了各地企業(yè),提交了企業(yè)整合計(jì)劃,對(duì)目前企業(yè)面臨的'整合現(xiàn)狀、整合措施和管理、發(fā)展模式,提出了初步的設(shè)想。
5、根據(jù)上述了解和認(rèn)識(shí),提交了初步的人力資源設(shè)想和建設(shè)任務(wù)。
二、人力資源規(guī)劃和事務(wù)工作
。ㄒ唬、人力資源規(guī)劃方面
1、對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)、管理模式以及現(xiàn)階段適用的管控模式,做了適度的研討和探索,也提出了自己的管理設(shè)想。對(duì)薪酬規(guī)劃、招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)
劃和人力資源管控模式有了初步的規(guī)劃。對(duì)部分部門如企業(yè)管理中心、采購中心的組織架構(gòu)、職能和人員配臵進(jìn)行了設(shè)想和計(jì)劃。
2、對(duì)外地工廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、部門職能設(shè)臵、人員定崗定編系統(tǒng)進(jìn)行了初步的規(guī)劃和部署。
3、對(duì)各地薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及未來的管理方向進(jìn)行了了解和初步的規(guī)范。
4、目前公司在管理、銷售、研發(fā)和生產(chǎn)幾大業(yè)務(wù)群中,薪酬各自獨(dú)立,職位和職級(jí)相對(duì)混亂,提出了打通業(yè)務(wù)群形成統(tǒng)一的薪酬系統(tǒng)的設(shè)想,為后期大范圍的整理和規(guī)范工作打下了基礎(chǔ)。
。ǘ、招聘工作
在廣州人力資源部門的配合和幫助下,共面試八十余人次,主要職位集中在總裁辦主任、企業(yè)管理中心副總經(jīng)理、采購中心負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)總監(jiān)、董秘、公共事務(wù)總監(jiān)、工廠廠長、法務(wù)人員、人力資源經(jīng)理和總裁司機(jī)的面試篩選工作,以及對(duì)擬訂人選的后續(xù)跟蹤(含背景調(diào)查、確認(rèn)、入職手續(xù)安排等)工作。目前大部分人選已經(jīng)順利上崗。
。ㄈ、人力資源制度建設(shè)工作
經(jīng)過多方面探討和討論后,修改或草擬了部分人力資源管理制度,如人力資源各種管理流程,員工工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,員工手冊(cè),薪酬系統(tǒng)和職位系統(tǒng)等;出臺(tái)了如:外派人員管理制度的出臺(tái),購車管理辦法的修改等制度。
(四)、新員工的傳幫帶和扶上馬、送一程工作
堅(jiān)持新員工的嚴(yán)格招聘把關(guān)工作和背景調(diào)查工作;與新入職的人員進(jìn)行每周一次的溝通,力求協(xié)助新入職人員盡快熟悉企業(yè),開展工作;試用期員工的及時(shí)溝通和預(yù)警工作,及時(shí)將不合格人員進(jìn)行清理或屏蔽。
。ㄎ澹T工關(guān)系工作
員工關(guān)系和人事處理無小事,堅(jiān)持協(xié)助同事或獨(dú)立處理好員工關(guān)系,務(wù)求不出任何差錯(cuò)。如協(xié)助海南老廠人員整合,與海南總廠各個(gè)職能部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同商議富余人員安臵方案,參與班組長和QA人員的競(jìng)聘;同時(shí)和部分員工進(jìn)行座談,安撫員工;與擬解聘人員進(jìn)行面談,妥善安臵員工,并幫助富于員工找好新的工作等。河北、沈陽組織機(jī)構(gòu)和人員編制的基本框架確定后的富余人員清理;專項(xiàng)解決河北員工勞動(dòng)合同、福利和后續(xù)事項(xiàng)。徐芳等人的處理等工作。
。⑵渌肆Y源工作
1、協(xié)助規(guī)范了廣州區(qū)域、海南區(qū)域和其他地區(qū)的社保基數(shù)確定,參與了營銷中心和商會(huì)等單位的社;鶖(shù)調(diào)查修改工作。
2、沈陽工廠的社保、公積金基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查和確定工作。
3、協(xié)助恩平的基本管理制度,福利制度和行政規(guī)章的規(guī)范,以及相關(guān)人事處理工作。
4、年終來臨,部分評(píng)先工作的籌備和文件規(guī)范工作,以及相應(yīng)的組織工作。
三、部分行政工作
由于總裁辦人員不整,加上異地管理導(dǎo)致的管理困難,因此一直代行處理總裁辦部分事項(xiàng)的工作,也占用了較多的精力和時(shí)間。
1、配合品牌中心做好企業(yè)宣傳畫冊(cè)的修改,對(duì)外地項(xiàng)目的照片和資料采集工作。
2、節(jié)假日放假安排和安全事項(xiàng)的處理;中秋事宜安排,包括發(fā)文,各地中秋禮品發(fā)放形式和聯(lián)系等等。
3、全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)控總裁辦所發(fā)二十余份文的起草、校對(duì)、申報(bào)簽批和發(fā)放工作。
4、OA系統(tǒng)的協(xié)助規(guī)范和處理和紅臉蛋基金的宣傳配合工作。
5、10月份總裁辦公會(huì)的籌備、安排和事項(xiàng)處理。
四、個(gè)人不足
由于能力方面的限制,加上企業(yè)目前處于高速發(fā)展階段中所必須經(jīng)歷的人員儲(chǔ)備不足、核心部門管控輻射能力有限和異地管控模式始終沒有有效運(yùn)轉(zhuǎn)等原因,部分工作也出現(xiàn)了一定程度的不足,主要表現(xiàn)在:
1、某些問題考慮的不夠周全,如沈陽的人員控制等;
2、部分問題處理的不夠細(xì)膩和圓滿,如部分員工的處理,略顯倉促和急躁;
3、部分管控制度出臺(tái)時(shí)效略顯遲緩。
綜合而言,這三個(gè)多月是非常緊湊的三個(gè)月。我雖然殫精竭慮的力求做好每一件事情,但囿于能力、時(shí)間等原因,也可能出現(xiàn)了一些錯(cuò)漏。在以后的工作中,將力求忙亂中無差錯(cuò),平淡中見人心,將人力資源工作做到更加完美。同時(shí),也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)更多的重視、支持和指導(dǎo),在企
業(yè)人力資源規(guī)劃,人力資源系統(tǒng)定位和功能開展方面,更多的給予地位明確、立場(chǎng)支持和資源配臵,畢竟企業(yè)人力資源工作,需要公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,否則將會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)范工作流于形式,工作將毫無權(quán)威性。我將繼續(xù)以業(yè)務(wù)能手、管理專家和道德楷模的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)要求自己,并將人力資源管理工作繼續(xù)深化和規(guī)范。
試用期工作總結(jié) 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的試用期已接近尾聲。由于我第一次接觸玻璃精加工行業(yè),所以這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——飛鴻企業(yè)集團(tuán)。成為了飛鴻安全玻璃有限公司普通的一員。成為了玻璃行業(yè)的一名使者。感謝飛鴻集團(tuán)給了我工作的機(jī)會(huì),是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。
在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了飛鴻人“海納百川”的胸襟,感受到了飛鴻人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了飛鴻人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為集團(tuán)的一份子而驚喜萬分。 在這一個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分兩個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段(6月8日—月22日)。
在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設(shè)備的工作流程及工作原理。由于我剛踏入玻璃這個(gè)行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)還比較陌生,了解和掌握設(shè)備的原理和構(gòu)造難度比較大。 在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在編寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的時(shí)候,自己根據(jù)以往對(duì)設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)在編寫的.思路與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)有所沖突。缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向生產(chǎn)主管、維修班長、有著資深刻經(jīng)驗(yàn)的維修工了解情況,使我認(rèn)識(shí)到了玻璃行業(yè)與其他制造業(yè)在設(shè)備管理上有所不同,我也經(jīng)常和維修工進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。我已經(jīng)在電腦上安裝了一套設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理軟件,以后我要運(yùn)行這套軟件掌握公司每臺(tái)設(shè)備從入廠到安裝、運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備備份備件及庫存量和維修人員的各種信息、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃到期提醒。能準(zhǔn)確無誤的掌握著設(shè)備保養(yǎng)的時(shí)間
二、成長階段(6月23日—7月7日)。
通過前一個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)玻璃行業(yè)設(shè)備的基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也將有了一定的改善。
為了以后能更好的處理設(shè)備管理設(shè)備及解決設(shè)備故障。我希望公司能為我提供關(guān)于工控方面的(plc、變頻器、觸摸屏、伺服驅(qū)動(dòng)器)編程軟件及通信電纜。將這些程序做個(gè)備份(以免這些程序日后丟失)。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對(duì)電工程序上的培訓(xùn),使 電工能在最短的時(shí)間內(nèi)解決設(shè)故障。還可以通過這些軟件在線監(jiān)控查找設(shè)備故障。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作一個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、 提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的 責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、 新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日 常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作 的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;對(duì)維修整改方面,感覺自己對(duì)有些 知識(shí)潰缺,如專業(yè)知識(shí)和玻璃行業(yè)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注 意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能 力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予 我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、設(shè)備管理與維修素質(zhì)、工作能力都得到了 最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
為了飛鴻輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同飛鴻公司一道努力!努力!!再努力! 共同飛翔鴻偉的藍(lán)天。
試用期工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!您們好!
我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到x月x日為止3個(gè)月試用期已滿,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,配合各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和職業(yè)道德方面
本人在平時(shí)的工作中非常注意向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在工作中善于思考,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問題,便首先和同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見提供參考,使現(xiàn)場(chǎng)異常問題及時(shí)排除(對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
全心全意熱愛自己的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。
三.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)方面。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,并對(duì)音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見解,在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,其具體成績有:
產(chǎn)品規(guī)格:01-30054-9001rs由04月21號(hào)18.6%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)3.7%
產(chǎn)品規(guī)格:01-5010f-9001rs4由 04月26號(hào)23.48%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)1.54%
產(chǎn)品規(guī)格01-5010f-9001rs4由04月9號(hào)4.3%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的`)1.57%
產(chǎn)品規(guī)格01-4345f-9001rs4由04月12號(hào)3.08%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)0.53%。
在這段時(shí)間里面通過努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力成功將 (01-4378f)1.2m3.5四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、 并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。
在車間產(chǎn)線改善方面,我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識(shí)對(duì)產(chǎn)線結(jié)合運(yùn)用人因工程法,人機(jī)分析法,動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低)。但是對(duì)于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個(gè)人看法及意見,以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果:
1.針對(duì)車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備,材質(zhì),工裝夾具等方面引起的不良,而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報(bào)廢),從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟(jì)損失,簽于此種情況,希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去!
試用期工作總結(jié) 篇4
首先實(shí)習(xí)對(duì)于我來說是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實(shí)習(xí),這是第一次實(shí)習(xí),他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是的!緊張的九禮拜實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。
經(jīng)過九周的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識(shí),而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實(shí)習(xí)讓我很好的了解到實(shí)際操作能力,將理論知識(shí)全面的融會(huì)于工作實(shí)踐,我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來到了位于戶縣新石油大學(xué)校區(qū)西安市第二建筑工程公司項(xiàng)目部,開始了我的實(shí)習(xí)生活。
工程簡介:該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路B標(biāo)段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。
一、測(cè)量放線
在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測(cè)量的工作中,我了解到為確定建筑物的`位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測(cè)量,確定它的位置。
主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對(duì)標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高,分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。
。2)建筑物的垂直測(cè)量。
A:建立輔助軸線控制網(wǎng)。
B:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。
(3)建筑物水平標(biāo)高測(cè)量。
建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標(biāo)高線,將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測(cè)量。
基礎(chǔ)工程:
基礎(chǔ)工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
(一)模板設(shè)計(jì)
施工準(zhǔn)備
1、模板安裝前的基本工作:
1)放線:首先引測(cè)建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點(diǎn),引出各條軸線。模板放線時(shí),根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求,直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。
5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。
(二)混凝土工程
混凝土質(zhì)量的好壞,既對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全,也對(duì)結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響,因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。
試用期工作總結(jié) 篇5
工作一月來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、政治思想方面
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的.護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)。現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
在工作過程中,我深深感到自身不足,對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
試用期工作總結(jié) 篇6
石油設(shè)計(jì)工作試用期自我工作總結(jié)每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人,目前,我還不是這個(gè)人,因?yàn)楣に囍R(shí)的欠缺和技術(shù)技能的不完善,但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐,我相信,不久的將來,我一定可以完成那樣的任務(wù)。
以下以時(shí)間為序,對(duì)兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡單的回顧總結(jié): 4月10日,我到公司報(bào)到,甘捷部長的話我記憶猶新:設(shè)計(jì)工作需要廣闊的.知識(shí)、技能以及踏實(shí)、不容錯(cuò)誤的敬業(yè)精神。 4月11日,楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設(shè)計(jì)手冊(cè)》里的基礎(chǔ)知識(shí)。 4月17日,趙澤平主任工程師交給衡陽華菱石油管1#熱處理線液壓站軟件編程的任務(wù),我開始從略知plc編程到著手進(jìn)一步學(xué)習(xí)plc編程和應(yīng)用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制,期間,得到了同事劉建的多方幫助。 4月21日,自動(dòng)化事業(yè)部的部門會(huì)議讓我思索良深,我更加堅(jiān)定了對(duì)自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給“送信”任務(wù)的勇氣。 4月26日,茍國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1#熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和hmi制作的任務(wù)分配給我,于是我加班加點(diǎn)的熟悉1#熱處理線的工藝和對(duì)應(yīng)的理解同事洪凡富對(duì)這幾個(gè)區(qū)域編寫的plc程序,其間,同事劉建和洪凡富的無私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。 5月14日到19日,受部門指派,有幸參加mcuXX培訓(xùn),豐富了ab產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),對(duì)后續(xù)的工作有足夠的幫助。 5月22日至今,已經(jīng)對(duì)hmi根據(jù)任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版,最終版本能夠在兩周內(nèi)完成,plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進(jìn)行中,正期待到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試。
在這兩個(gè)月里,我對(duì)衡陽華菱石油管熱處理線和相關(guān)工作,從略知一二到基本熟悉,算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功,而取得這個(gè)成績的時(shí)候,我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機(jī)會(huì),前劉洪敏部長和田小果老師的知遇之恩,李平部長對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo),甘捷部長的中肯提點(diǎn),楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰(zhàn)性的任務(wù),劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助!
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