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銷售助理年終總結(jié)

時間:2022-10-08 12:08:04 總結(jié) 投訴 投稿

精選銷售助理年終總結(jié)3篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的銷售助理年終總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。

精選銷售助理年終總結(jié)3篇

銷售助理年終總結(jié) 篇1

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這半年的工作歷程,作為紅貝大家庭的一份子,我深深感受到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣。一年的工作已接近尾聲,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,現(xiàn)已能夠獨立完成本職工作,F(xiàn)將今年的工作內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

  作為一名銷售助理,我主要的工作內(nèi)容:

 、儇(fù)責(zé)蘇州所轄客戶的訂單補配貨及調(diào)換貨工作。

 、谧龊弥睜I店(專柜)的配貨及銷售報表輸入工作。

 、蹍f(xié)助銷售經(jīng)理做好新老客戶來廠接洽工作。

 、芘c生產(chǎn)部門溝通對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理。

 、菖c會計部門核對每月應(yīng)付款收款開票情況。

 、拮龊玫谰叩某鋈氲怯浌ぷ。

  ⑦完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

  對于剛接觸服裝行業(yè)的我來說,一切都是全新的開始,在同事的介紹下,首先了解我們品牌的產(chǎn)品定位及設(shè)計風(fēng)格。每款產(chǎn)品均有12位數(shù)字組成的條形碼,熟悉貨品先要熟悉款號,因為每個款號對銷售分析,補貨起到關(guān)鍵作用。其次就是尺碼,同樣40碼男款代表:175,女款代表:165?此坪唵蔚墓ぷ鳎枰托暮图(xì)心。比如:在輸入報表時商場價和聯(lián)營工廠店的價格是不同的。

  在做訂單時遇到倉庫個別款斷碼的情況下改怎么辦?首先要看下一樓直營店有沒有這個款號:如果有,從倉庫打店柜退庫單到一樓直營店,從一樓店調(diào)貨到倉庫。如果沒有,看其他直營店(蘇州周邊店柜)是否有貨,反之,推薦客戶其他款式。比如:在與客戶溝通時剛開始并不能做到很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理和同事后我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提及的`問題,準(zhǔn)確的把握客戶需求,良好的與客戶溝通。

  在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和累積經(jīng)驗的同時,自己的能力也比以前有了很大幅度的提高。在新的一年里,我會再接再厲,與公司同仁們共同進步。

銷售助理年終總結(jié) 篇2

  進入__花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  1、銷售人員培訓(xùn)

  銷售部于20xx年_月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。

  2、客戶來訪統(tǒng)計

  __年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

  3、銷售文件檔案管理

  在20xx年_月__日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年__月_日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

  4、銷控管理和統(tǒng)計

  銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

  5、銷售現(xiàn)場管理

  按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

  6、20xx年工作存在問題

  雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的.專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在__年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。

  我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望__年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

銷售助理年終總結(jié) 篇3

  在20xx度過圣誕和元旦,又和公司一起成長了許多。今年公司發(fā)展迅速,我們銷售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過了幾個階段的變遷,從年初的折扣到4月份開始簽約現(xiàn)金券、廣告業(yè)務(wù),從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接,公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細(xì)心和認(rèn)真。

  銷售助理的工作內(nèi)容依然是整理合同和部門的.后勤工作,與去年不同的是對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和態(tài)度對自己有了更高的要求,對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。

  1.提高了對合同質(zhì)量的要求,不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴(yán)格,對折扣的審核也提高了要求。

  2.售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼,并在月底嚴(yán)格監(jiān)督擺放和粘貼效果。

  3.提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱,及時聯(lián)系銷售、商家及消費者,爭取在8小時內(nèi)處理投訴。

  4.及時與各部門溝通,將銷售部同事的問題及時解決,并將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事。

  一年來銷售部變化不斷,各位同事都在自己的崗位上有所提升,我也是這樣。咱們的團隊充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著,我們共同進步、共同發(fā)展。每天參加部門的早會,雖說都是講銷售的事情,可是在一旁認(rèn)真聽大家的講述,作為旁觀者的身份我仿佛看的更清楚,有時也會積極的參與到討論當(dāng)中。分享是一種快樂、分享是一種體驗、分享讓我們進步更快!

  20xx年依然不變的是對自己嚴(yán)格的要求和對工作的責(zé)任心,用良好的心態(tài)服務(wù)銷售部,歡迎找麻煩!

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