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企業(yè)集團年終工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的企業(yè)集團年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
企業(yè)集團年終工作總結(jié)1
第一部分工作小結(jié)
一、企業(yè)管理方面
1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利于管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升。
2、將流程梳理并OA化。目前已上線操作OA流程中包括了人事、財務(wù)、信息、法務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個子流程。流程的OA化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因?qū)徟难訒r增加管理成本。同時流程在不斷的修訂，完善，逐步規(guī)范化，標準化。
3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的.晉升通道，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理；出差管理制度，統(tǒng)一了出差各類費用的標準；年度績效考核方案，以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升，激勵各單位積極完成既定目標，加強團隊合作；考勤制度、員工手冊的修訂，經(jīng)過了方案的多次討論，修改，并按照法定民主程序，合情合理的頒布新規(guī)，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規(guī)范，讓員工所有的行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。
二、人力資源管理方面
1、人力資源的現(xiàn)狀
目前集團公司截止20xx年12月中，總?cè)藬?shù)為2XX人，其中男性員工占XX2%，女性員工占2X%。與20xx年初公司總?cè)藬?shù)21XX人相比，凈增467人，增幅為XX%。公司從20xx年末的23人增至今天的26XX人，14年時間增長116倍。
當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要，但欠缺高端經(jīng)營、技術(shù)、管理人才，財務(wù)管理人才，施工管理人才，技術(shù)人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當前公司發(fā)展。員工對公司認可度較高，公司有工會、有各類協(xié)會，員工面談活動。在當前民眾維權(quán)意識普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動關(guān)系糾紛。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關(guān)系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導(dǎo)價對比，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力。
目前人事工作開展較為順利，職責比較清晰，分工比較合理。
2、總體問題
首先，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校，內(nèi)部講師，導(dǎo)師制相關(guān)制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓(xùn)體系，培訓(xùn)工作稍顯薄弱。
其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎?wù)寄晷奖壤^大，導(dǎo)致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢；另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。
再次，績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定KPI考核指標，但很少真正的實施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果。
最后，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展，引導(dǎo)起著潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰。
第二部分責任和使命
目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置，深感責任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制度、流程，不能因管理制約公司發(fā)展，如何給集團高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手。
當前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對手，政策信息，市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話，單位結(jié)果與個人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式。
企業(yè)集團年終工作總結(jié)2
xxxx年在集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，公司工會結(jié)合本自身特點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，不斷加強組織建設(shè)和健全規(guī)章制度，扎實有效，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會組織的教育、維護、建設(shè)、參與職能，配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力，現(xiàn)將xxxx6年度工會工作總結(jié)如下：
一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，切實搞好工會工作。
一年來，xx公司工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理，外樹形象”總體思想的基礎(chǔ)上，樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想，全力配合黨政工作，并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作。由于各項基礎(chǔ)管理工作落實比較到位，經(jīng)過一年來全體員工的共同努力，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場，并占有一定份額，保證生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的順利進行，較好地完成了全年各項任務(wù)指標，有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、進一步加強工會組織建設(shè)。
根據(jù)公司發(fā)展實際情況，對工會組織進行必要的充實和調(diào)整，進一步完善了各項職責、職權(quán)及各項制度，同時進一步加強了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動保護領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項組織建設(shè)，并適時召開工會委員會議，對工作進行有效的分析、總結(jié)和部署，為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證。
三、進一步加強了工會制度建設(shè)。
根據(jù)集團工會的要求，進一步建立和健全了企務(wù)公開制度。針對職工關(guān)心的問題、熱點，堅持和強化了民主公開制度，制定了企務(wù)公開的程序、方法和企務(wù)公開的內(nèi)容、形式等進行了上墻公布，增強了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。
切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作，發(fā)動廣大職工提合理化建議，并發(fā)放了調(diào)查問卷。這些活動的開展，一方面促進了職工與企業(yè)的互動和交流，發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用，同時又極大的促進了企業(yè)的發(fā)展，切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍；并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作，對企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。
全力做好了維護員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定，及時維護了員工的應(yīng)得權(quán)益，在資金相對緊張的情況下，通過多方努力，保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應(yīng)。不拖欠員工工資，穩(wěn)定了員工思想，調(diào)動了員工積極性，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
四、配合黨政切實做好了職工后勤保障工作。
一年來，根據(jù)集團工會的部署和要求，進一步解放思想，理順工作思路，找準工作的切入點，密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹，為工會工作提供了強有利的后勤保障。
堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳，并已經(jīng)投入使用，為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品；食堂飯菜達到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜，這樣一來，就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
車間內(nèi)安裝了換氣扇，室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚，公司購買了太陽帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題；為防止中暑，公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品；由于工作較臟，今年先后為員工發(fā)放了三身工作服；為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄；為員工健康查體兩次；經(jīng)集團批準同意為一大批大中專和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動合同；根據(jù)集團工會安排，在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽；配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營為主體，召開了座談會；“十一”國慶節(jié)，公司組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展，極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
五、進一步加強思想政治工作，開展馬列學(xué)習(xí)活動。
一年來，我們繼續(xù)堅持并發(fā)揚了“思想政治工作無時不在，無處不在”的工作方法和原則，適時做了大量的思想政治工作，有力的推動了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。
堅持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動。
為提高和增強廣大職工的整體素質(zhì)、思想覺悟和法律意識，我們適時對集團的企業(yè)文化、集團第xxxx屆二次職代會精神、工會相關(guān)政策法規(guī)、職工職業(yè)道德規(guī)范，安全法律、法規(guī)、標準等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，讓員工學(xué)法、知法、懂法、守法，進一步促進了廣大職工的思想解放，觀念的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的持續(xù)，健康發(fā)展，奠定了堅實有力的思想基礎(chǔ)
由于這些活動開展的扎實有效，員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲，進一步增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
六、加強了女工和計劃生育工作。
按照集團工會要求，做好女工和計劃生育宣傳教育工作，并接受集團公司和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實加強了計劃生育工作。
根據(jù)集團工會的要求，及時組織女工健康查體，保證了女同志的身體健康，促進了計劃生育工作的正常開展。這些活動的結(jié)果表明，廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強，整個企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。
七、適時開展了一系列文體活動。
一年來我們在生產(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下，公司抽出一些資金購買了乒乓球臺、電視機、音響、籃球架等文體用品，活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識答卷活動。進一步提高了自我防范和行為意識，激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
為不斷增強廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺悟，我們配合集團公司組織全體干部職工對企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進行了深入細致的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和研討，撰寫了一系列主題文章。
按照集團工會要求，參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節(jié)約金點子”活動。
做好了企業(yè)宣傳報道工作。一年來，向集團公司投送多篇稿件，出版黑板報２０多期，對新增添的宣傳欄，黑板報進行了充分的利用，并及時更換了新內(nèi)容和宣傳標語，擴大了企業(yè)的知名度。
清明節(jié)，組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓并祭吊先烈。
九月份，組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽，并取得了較好名次；組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游，陶冶了情操，增強了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。
這些活動極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情，為生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
八、不足之處。
一年來，公司工會在集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一定的工作，但有些工作做的還不到位，諸如工會工作創(chuàng)新有待進一步提高；班組建設(shè)、企務(wù)公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等。
九、明年工作打算。
我們將繼續(xù)發(fā)揮工會的職能作用，進一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業(yè)道德和精神文明工作，進一步活躍職工文化生活，力爭通過全體員工的團結(jié)協(xié)作與積極進取，實現(xiàn)工會整體工作面貌的巨大轉(zhuǎn)變和全面提升。
社區(qū)工會在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工會工委的具體指導(dǎo)和安排下，在社區(qū)黨委的大力支持下，充分發(fā)揮工會組織的積極作用，認真處理、協(xié)調(diào)廣大居民、職工和工會會員的各項事務(wù)，協(xié)助社區(qū)黨委、居委會做好居民思想工作，關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實施，并取得了一定成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持
工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，工會組織是國家政權(quán)的重要支柱，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作，社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程，成立了工會工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開了多次專題會議，確保了工會工作經(jīng)費，從人、財、物全方位給予大力支持。
二、努力解決居民職工的實際問題
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題，保障他們生活有序，今年，我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā)，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作，認真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作，并根據(jù)各戶的實際情況，對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障，對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓(xùn)，對13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè)，為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款，對13名特困居民進行一幫一結(jié)對幫扶，為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險，對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等，通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題。
三、積極完成上級布置的工作任務(wù)
按照全市總工會提出的“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的要求，我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展，我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢，最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會，分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議，為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。
從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動，春節(jié)開展的大型游園活動，5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動，9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應(yīng)和參與，并投入了一定資金，確保了各項重大活動的順利進行，履行好了各自的職責。社區(qū)工會也主動利用現(xiàn)有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會議廳，活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。
總之，我們堅持以服務(wù)會員，服務(wù)單位工會為宗旨，努力打造和諧社會。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一班人積極發(fā)揮每個工會會員的'最大能力，為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應(yīng)有貢獻。
一、圓滿完成各項目標任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展跨上了新臺階。
�、俳�(jīng)濟快速增長。xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成3.5億元，同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元，超縣下達任務(wù)10.9萬元，同比增長30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元，同比增長34.6%;農(nóng)民人均純收入2669元，同比增長11.4%。②社會事業(yè)全面發(fā)展。人口出生率控制在10.13‰以內(nèi);計劃生育率達到了85.82%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民達到38707人，參合率達92.7%，同比提高9個百分點;農(nóng)村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。
二、傾力抓好招商引資工作，對外開放打開了新局面。
一年來，我鎮(zhèn)站在民營企業(yè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟增長強力引擎的高度，把招商引資做為黨委政府工作的第一要務(wù)，充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取項目引資、網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)立商、小分隊找商等方式，先后引進了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業(yè)。xx年末，全鎮(zhèn)工商企業(yè)達1000余個，完成現(xiàn)價總產(chǎn)值2.8億元，同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強、科技含量高、社會效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，分別是：①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責任公司，土建工程和設(shè)備全部到位,并已投產(chǎn)。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600余萬元完成了車間的擴建和設(shè)備更新項目，現(xiàn)已投產(chǎn)運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800余萬元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節(jié)能風機和風機檢測站項目，今年4月將投產(chǎn)運營。④金曦科技有限責任公司已投資600余萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前，我鎮(zhèn)的民營企業(yè)呈井噴之勢，異軍突起，正在成為財政收入的主要支柱，極大地增強了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力。
三、努力做好“三農(nóng)”工作，社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出了新步伐。
一年來，我鎮(zhèn)站在新農(nóng)村建設(shè)是“三農(nóng)”工作總抓手的高度，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，整合各類資源，挖掘各方潛能，激發(fā)群眾活力，調(diào)動干群積極性，扎實起步，強力推進，促使新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯成效。一是試點村建設(shè)取得了重大進展。作為省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村——岳村，按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標準先后投資100余萬元，水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道，栽植了3萬余株花草喬灌，建設(shè)了1000平方米的文體廣場和辦公大樓，配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛(wèi)生室、超市等附屬設(shè)施，培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊、牛家凹作為推進村，也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程，文體廣場和辦公樓建設(shè)前期準備工作已基本到位，以葡萄、油桃為主的支柱產(chǎn)業(yè)也已初具規(guī)模，村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進，逐步完善。二是林業(yè)建設(shè)工作進展順利。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木，圍繞著空閑地、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產(chǎn)林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎(chǔ)上，新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村，初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局，極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境，提升了農(nóng)民的生活品位。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)歷史性突破。全鎮(zhèn)28個村全黨動員、全民動手，集中人、財、物資源，徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草、雜物，建立了填埋式垃圾場，劃分了責任區(qū)，確定了責任人，完善了運行、監(jiān)督、激勵等衛(wèi)生管理的長效機制，做到了人員、車輛、經(jīng)費、垃圾坑、管理五落實，形成了人治理環(huán)境、環(huán)境改變?nèi)说牧夹曰泳置�。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模。全鎮(zhèn)以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟林面積達到了2.8萬畝，初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經(jīng)濟林帶;新建以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達到了10個村100余戶;新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力8000余人，4238人實現(xiàn)脫貧，特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農(nóng)戶超過本村總戶數(shù)的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設(shè)工程，推動了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展，促進了農(nóng)村的生態(tài)文明。
四、強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)綜合實力有了新提升。
一年來，我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的要求，抓住機遇，多方籌資，先后完成一批事關(guān)民生、促進發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程。三是道路建設(shè)工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬元完成了曹張、岳村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程，基本實現(xiàn)了村村通和戶戶通。四是文體設(shè)施建設(shè)工程。全鎮(zhèn)投資50余萬元新建了10個村文體廣場，配備了7副高標準籃球架，安裝了40件健身器材，為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發(fā)工程。全鎮(zhèn)共投資500余萬元建設(shè)了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓，同時投資300余萬元開發(fā)了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區(qū)，完善了城鎮(zhèn)功能。六是農(nóng)廉中心建設(shè)工程。鎮(zhèn)政府投資10余萬元高標準建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心、鎮(zhèn)效能建設(shè)投訴中心等，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公、村組財務(wù)的“雙代管”和黨風、政風的有效監(jiān)督。
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