實用的班主任教學工作總結(jié)匯編七篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的班主任教學工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班主任教學工作總結(jié) 篇1
本學期我繼續(xù)擔任八年三班班主任,現(xiàn)將半年來班級工作做一詳細總結(jié)。
一、制定詳細的班規(guī)班紀,嚴格制度,形成良好的班風
中學生在校學習、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學習環(huán)境是否有利于青少年的健康成長,關(guān)鍵是班級的班規(guī)、班風和班貌建設(shè)是否良好。嚴格管理班級,加分、扣分公開、明確責任,尋找差距,確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在對這個班的管理工作中,我得出了一條經(jīng)驗是;班級管理制度要嚴,執(zhí)行要有始有終,這就叫“有規(guī)矩,成方圓”。
二、關(guān)心、愛護每一個學生,并把關(guān)心落在實處
老師喜歡品學兼優(yōu)的學生,這是人之常情;而要喜歡后進生,特別是個方面都令人煩惱的學生,在感情上確實較難。作為一位教育工作者,特別是班主任,不應(yīng)該歧視、拋棄后進生,而是需要更多的愛心和熱情做好細致的'工作,促使后進生的轉(zhuǎn)化。要做好這項工作,首先要對后進生的學習情況、家庭情況進行深入的了解,發(fā)現(xiàn)其閃光點,尋求突破口,經(jīng)常、反復(fù)做工作,使每一個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中,我注重情感交流,以心換心,設(shè)身處地,用師愛溫暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為鞏固他們的進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,形成了一個促進后進生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境,使班級的后進生轉(zhuǎn)化工作取得了較好的效果。
三、注重多方位聯(lián)系,形成教育網(wǎng)絡(luò)
在班集體的建設(shè)中,我也注重縱向和橫向的聯(lián)系,調(diào)動一切積極因素,形成教育的整體網(wǎng)絡(luò),使班級建設(shè)穩(wěn)步前進。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師了解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便于科任教師了解詳細情況。做到經(jīng)常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。從接手班主任工作開始,我與學生家長就建立起聯(lián)系制度,有的采取電話交流,定期與家長聯(lián)系。這樣,一方面了解了學生的家庭情況,以便“對癥下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合,而不是班主任唱“獨角戲”。
四、言傳身教,以情激情
教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質(zhì)隨時都影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。
班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關(guān)心、愛護學生,為實現(xiàn)全方位的教育和管理而不斷探索,扎扎實實做好各項工作,為爭創(chuàng)文明班級而努力。
班主任教學工作總結(jié) 篇2
德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。小學德育是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育,是培養(yǎng)造就中華人民共和國合格公民的起點。小學德育是基礎(chǔ)教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發(fā)展打好基礎(chǔ),要為學生步入社會打好做人的基礎(chǔ)。同時,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》指出:’實施素質(zhì)教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中。學校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,并認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務(wù)育人的思想,為了確保學校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學校德育管理工作的研究,其主要做法是:
一、健全學校德育管理系統(tǒng)。
進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領(lǐng)導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。
二、明確責任,調(diào)動每位德育工作者的積極性。
發(fā)揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能使德育工作落實。要調(diào)動全校教職工的積極性,首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的積極性。學好《小學德育綱要》、《中小學德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等,統(tǒng)一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位,班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨干力量,是學校德育工作的骨干。
為調(diào)動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責、考核細則,以及高于國家標準的班主任津貼,對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先,如評職指標受限時,確有夠條件的班主任,實行校內(nèi)低評高聘的政策,并與工資掛勾,大大調(diào)動了班主任的積極性,使我校班主任隊伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者,學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結(jié)合在一起的,這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內(nèi)化力量。各學科德育以知識為載體,能實現(xiàn)知識與道德、教學與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責,以及配合班主任抓好班級工作的具體要求,并對他們的工作在評選好教師工作中有所體現(xiàn),同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質(zhì)量評價中。第三,調(diào)動服務(wù)者育人的積極性。學校的后勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環(huán)境方面,需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計、有計劃地實施。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調(diào)動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發(fā)揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。
三、更新觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。
未來社會的發(fā)展對基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn),面對新世紀的挑戰(zhàn),面對新世紀對人才素質(zhì)的要求,我們認為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點體現(xiàn)在一個重視、兩個克服上,即學校教育不僅抓好智育,更要重視德育;改進德育工作的方式方法,克服形式主義傾向;更新人才觀念,克服用一個模子培養(yǎng)人才的'傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學習打好基礎(chǔ)的觀念,樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念,按李嵐清同志提出的’六個學會’教育、培養(yǎng)、訓練學生,即教育、培養(yǎng)、訓練學生學會做人、學會求知、學會勞動和創(chuàng)造,學會生活,學會審美,學會健體。
同時還應(yīng)根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟對于人才素質(zhì)的要求,確立人在經(jīng)濟社會生產(chǎn)中的主體地位,要求給人的個性和人格以充分的尊重,使人的個性和創(chuàng)造才能獲得充分的發(fā)展。德育工作者的著眼點,應(yīng)放在作為教育主體的學生身上,致力于促進學生個性的全面發(fā)展和人格的健全,實現(xiàn)人格個性的社會化。為此,必須確立以學生為主體,以發(fā)展健康的個性和健全的人格為著眼點的現(xiàn)代德育觀要做好小學德育工作,必須提高學校干部和教師的素質(zhì)。學校重視對教師的培訓,通過教育理論學習,舉辦專題講座,加強德育科研等形式,不斷提高德育工作者自身素質(zhì)。德育工作者是學校精神文明建設(shè)的主要傳播者和建設(shè)者,要切實履行教書育人的職責。因為,教師思想道德水平的高低對學生的德育工作起著重要作用,教師職業(yè)道德的好壞是學校精神文明程度的一個重要標志。因此,必須加強教師職業(yè)道德教育,認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,樹立德育工作者的良好形象。
班主任教學工作總結(jié) 篇3
因為很多班主任是從高三回到高一的,所以對高一班主任工作容易受到高三時的影響,仍然用高三時的方法和經(jīng)驗管理高一;有的班主任又是新手,對高一班主任工作缺乏經(jīng)驗,所以我在這里談?wù)劯愫酶咭话嘀魅喂ぷ鞯氖p十重,希望對大家有所幫助。
一、輕以學習成績定優(yōu)劣;重學習、生活習慣的養(yǎng)成。
高一學生來自各個不同的初中,加上一大批線下生,學習成績自然參差不齊,生活習慣也不一樣。如果班主任不重視學習、生活習慣的養(yǎng)成,而是像高三一樣盯著那些成績好的學生,必然使那些成績靠后的同學失望,無法改變落后的狀態(tài),從而實現(xiàn)不了自己的理想,與進高中的最初愿望背道而馳。
再說,有的學生屬于“慢熱型”,他們的實力要到高二、甚至是高三才會凸現(xiàn)出來。我曾經(jīng)帶過一個學生周熹,高一在平行班,成績在幾百名開外,高二時進入了實驗班,高三時成績進入年級前30名,最終考取了中國科技大。
二、輕批評和處罰;重正面引導和表揚。
在教育學生適應(yīng)高中學習、規(guī)范行為習慣的過程中,必然使一部分同學受到批評。然而高一是一個學生未來兩年多的基礎(chǔ),“好的開頭是成功的一半”,所以班主任一定不要打消一個學生學習的熱情和積極性。
遇到學生調(diào)皮或違紀,一定要多想辦法,盡力采用最妥當?shù)奶幚矸绞。對待學生要像對待自己的孩子一樣,多正面引導,多表揚,從而使學生達到自己滿意的程度。切忌動輒嚴厲批評甚至打擊學生,讓他們抬不起頭來,灰心喪氣。
三、輕以自己為中心,為了完成教學任務(wù),管教不管學;
重以學生為中心,加強學法指導和各科知識的掌握。
通常老師的教學任務(wù)都有一個統(tǒng)一的進度安排,然而各個班級學情不同,班主任要做好應(yīng)對工作。建議老師們不要按自己的安排完成教學任務(wù)了事,而應(yīng)以學生為中心,了解學生的困難,使學生掌握所教授的知識。
有些同學適應(yīng)能力差一點,對高中某些科目的學習,如物理、數(shù)學、英語等,很不適應(yīng),班主任一定要做好引導工作,多介紹一些學習方法,多開展一些調(diào)查,多做一些課后輔導,爭取讓他們早日適應(yīng)高中學習,不讓某科成績掉太遠。
四、輕以個人好惡待學生;重對所有學生一律公平、公正。
個人性格不同,特別是年紀大的班主任與90后學生更有觀念的差異,所以班主任盡量不要以自己的好惡來對待學生。不管學生成績好壞,不管學生是否是熟人的孩子,不管性格內(nèi)向還是開朗,班主任應(yīng)盡量讓學生感到老師的公正公平。
任何學生都是有優(yōu)點的,在他們的父母眼里都是寶貝。班主任胸懷要開闊,目光要高遠,善待每一位同學。不公正的對待將會引起大家的不滿,嚴重影響班級建設(shè)和學生學習。
五、輕滿足于當個維持會長;重班級文化建設(shè)。
良好的班風、學風,良好的班級文化氛圍和班級凝聚力是一個班級戰(zhàn)斗力的源泉,高一班主任要多動腦筋抓好這幾方面的建設(shè),切忌滿足于按部就班完成年級組任務(wù),滿足于當個不出問題的維持會長。
如何建設(shè)好班級?最重要的一點就是深入班級、深入學生的生活、與學生同一個戰(zhàn)壕。用心付出,必有回報。
六、輕包辦代勞;重自主管理。
盡管學生是個孩子,但到了高中一定要培養(yǎng)自主生活和學習的習慣,為他們的終生發(fā)展奠基,所以班主任要學會適當放手,讓學生學會自我管理,自立自強。很多高中生都有比較強的管理能力,他們常常能把班級搞得會有聲有色。
班主任不要當保姆,但自主管理也不是放任自流。班主任一定要抓好班干部建設(shè),培養(yǎng)好自己的“耳目”、“遙控器”。雖然讓學生自主,自己心中也要有主。
七、輕文理偏科;重各科平衡發(fā)展。
由于到了高二要分文理科,所以有些班主任會教育學生重視文科或理科學習,以取得更好的成績排名。這種做法可以說是急功近利的做法,不利于學生的長久發(fā)展。
通過調(diào)查反思,我們可以發(fā)現(xiàn),過早分文理科容易形成嚴重偏科,對文科或理科知識知之甚少,使那些即使是暫時冒尖的同學到了高三后期沒有后勁、沖勁。
八、輕各人自掃門前雪;重科任老師間團結(jié)協(xié)調(diào)。
高一有的老師帶的班級多,對學生一時難以熟悉,容易忽視某些性格內(nèi)向、偏科然而總成績較好的`學生。長久下去,必然使這樣的同學的跛腿學科進一步惡化,甚至使他們失去學習的信心和興趣,成為差生。
所以班主任除了帶好自己的學科外,還要多與科任老師聯(lián)系,介紹班級的整體情況,介紹不同性格和成績的學生,讓科任老師做到心中有數(shù),有的放矢,減少教育教學的失誤。
九、輕慣用老經(jīng)驗;重教育理念的更新。
對于高一,有些班主任心里存在輕視的態(tài)度。特別是老班主任,容易墨守成規(guī),面對新時代的學生不能與時俱進,喜歡用老一套的教育教學方法,難以有創(chuàng)新之舉。
例如,現(xiàn)在的學生是90后,大多是獨生子女,他們在男女生的交往上比較開放、隨意。班主任要了解到他們不一定是談戀愛,往往是渴望得到友情,來彌補兄弟姐妹情感的缺失。所以,在對待男女同學的交往問題上,就要與上一個年代的人采取不同的態(tài)度和方法。
總之,班主任不論老少,一定要保持學習,從同行、報刊上了解最新的思想動態(tài),學習最新的管理理念,這樣就會受到不同屆別的學生的歡迎,班級管理不落伍。
十、輕急功近利求成績;重長遠目標謀發(fā)展。
有的班主任滿足于對學生的階段性管理,只負責自己所帶的期間學生的教育,沒有為學生的長遠發(fā)展考慮。他們開展工作常常是為了應(yīng)付學校和年級對于班主任的各項考評,表面上是“優(yōu)秀班主任”,其實不過是“形象工程”。
實際上,班主任應(yīng)該著眼長遠,不以個人“政績”和榮辱作為出發(fā)點,而應(yīng)以學生的前途為根本目的,盡心竭力,并用個人魅力來感染學生,為他們的終生發(fā)展奠基。
班主任教學工作總結(jié) 篇4
我于__年畢業(yè),從事班主任工作已經(jīng)整整10年了,這其中雖然有苦,有咸,但我依然愛著我的事業(yè),愛著我那些天真無邪的孩子們;诒景嗟奶厥馇榫埃攸c根據(jù)學期初制定的工作計劃,加以總結(jié)。
一、加強德育工作,重點加強班級紀律教育,保證學習的數(shù)量和質(zhì)量。
這一學期,我每一天都會擠出一點時間,及時針對學生當前存在的問題予以解決,及時糾正學生的錯誤行為,提倡每個學生自我反省自我,培養(yǎng)學生自我勇于承認錯誤的本事,能管住自我。另外,利用班隊課對學生進行教育,使學生學有所得。經(jīng)過小品、故事等多種形式,使學生親身參與、明辯是非,體會善惡,生動而活潑地完成說教所不能到達的目的,樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀,同時也到達了素質(zhì)教育的要求。
另外,我較重視對問題學生進行個別談心。每當我發(fā)現(xiàn)某個學生近來學習狀態(tài)不佳,作業(yè)情景不太夢想,或是悶悶不樂,或是作了什么錯事,都要找來進行個別談心,找出問題根源,做思想工作,幫忙他打開心結(jié),鼓勵他重新以進取的心態(tài)投入到學習中來。
二、抓好班級管理,使班級成為良好的班團體。
管理好班級不是易事,使班級成為團結(jié)向上的班團體更不容易。學生干部除幫忙教師做些工作之外,主要是鍛煉自我的本事。于是我采用干部輪換制,讓每個同學都當當干部,鍛煉鍛煉,也體會體會管別人與被別人管的不一樣滋味。下頭講講我班本學期開展的幾個活動:
1、為使班級管理有序,我結(jié)合班級實際,充分發(fā)揮干部的作用。加強優(yōu)秀生的教育,讓他們成為班上的`榜樣、主力力量,從而帶動全班提高。每一天安排一名學習干部,提前到校,主管晨讀工作及家庭作業(yè)的檢查情景;還有一位主管衛(wèi)生的干部,由地面到桌面,窗臺到衛(wèi)生區(qū),收拾干凈,做到物放有序,窗明幾凈,一走進我們的教室,就使人感到舒服。此外,我還讓這些小干部每一天選出工作認真、表現(xiàn)好的同學若干名發(fā)放紅花卡。以激勵其他學生更加努力。
2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。平時注意關(guān)心他們的學習,鼓勵、指導,讓他們構(gòu)成一種向心力,樂于學習。對于學習有困難的學生每個人身邊安排一位“小教師”。本班學生差生較多,合格率方面不夠夢想。
3、進行“果子樂園”的評比。學生平時上課進取發(fā)言、作業(yè)認真、工作進取等都能得到教師或干部的紅花卡,積滿5個換一個大蘋果貼在“果子樂園”里,等再積滿5個大蘋果就能得到一件小禮物。其末還要進行統(tǒng)計。
要想使班級的各項工作順利進行,就得使學生信任教師,這除了有淵博的知識之外,還需要教師成為學生的真正朋友,成為學生的貼心人。所以,平時盡可能多地在學生之中,與學生一齊游戲,一齊活動,一齊值日,一齊勞動,與他們談學習,談夢想,說玩笑,以心交心,以誠待誠,我把自我真正融入他們當中,成為他們的一員。
詩人泰戈爾說過:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我們干葉的事業(yè)吧,因為葉總是謙遜的,垂著她的綠蔭的!苯逃聵I(yè)就是葉的事業(yè),每一名教師就是一片綠葉,孕育著祖國的花朵。我會把我的智慧,我的一生都獻給我的孩子們!
班主任教學工作總結(jié) 篇5
雖然我剛成為班主任,但在這個學期制定自己的工作計劃。這個學期的工作計劃是:
一、提高知識,明確職責,加強責任感
班主任是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。
因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任工作規(guī)律。
1、努力做好學生思想教育工作,很多學生生活習慣懶散,經(jīng)常遲到曠課,早訓遲到。要使他們形成一種早起習慣,思想教育十分重要。
2、引導學生努力學好功課,采取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。也就是在這一方面鼓勵學生,增強他們的自信心,從而能夠努力學習。
3、關(guān)心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。
4、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂紀律,學習成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。
5、建立與學生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學生教育和管理。
二、熱愛學生,深入了解學生情況
要想引導學生向好的方向發(fā)展,克服不好的方面,首先必須深入了解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點和家庭情況,然后加以分析,綜合。
三、實施班級管理,形成良好的'班風
1、制訂班主任工作計劃,加強工作計劃性
根據(jù)學校工作計劃要求,聯(lián)系本班實際,定好這一學期工作計劃,然后每周要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學,團結(jié)友愛的班集體。
班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學后第一學年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有一定鼓舞作用,而且學生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上,團結(jié)友愛集體,形成良好的班風。
班主任教學工作總結(jié) 篇6
很小的時候看過一部電影《苗苗》,影片中那個美麗,熱情的女老師苗苗,第一次面對淘氣的學生們時興奮地說:“從今天開始,我就是你們的老師了!”她那句甜美的話語打開了我的教師之夢。我于1994年畢業(yè)于天津師范學校,xx年完成天津師范大學教育學本科學習。作為一名成功的班主任,其行為首先表現(xiàn)出的特點是:有理想,愛學生,能為學生的成長奉獻出身心,具有做好自己班級工作的各方面的才能。
一、勤于深入學生的生活。
我樂于走進學生的生活,全面了解學生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個性特征、興趣愛好及生活環(huán)境等,掌握班級總貌、特點及基本傾向,制定出切實可行的教育計劃。在與學生日常的實際接觸中,及時地把握班級的動態(tài),對班級新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。變間接、簡單的`“遙控式”管理為直接、具體的“走動式”管理,避免工作的主觀性和盲目性。我參與他們的各種活動,和他們一起堆雪人,一起排練節(jié)目,一起下棋…我尊重、愛護和關(guān)心學生,深入學生,對他們充滿熱情,學生對我產(chǎn)生心理認同,“親其師,信其道”,教育也便成功了一半。
二、勤于觀察。
要獲得關(guān)于學生的第一手資料,班主任就要事事留心、時時注意、處處發(fā)現(xiàn),我在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質(zhì)、個性傾向、人際關(guān)系和集體觀念;在家訪中觀察學生的家庭表現(xiàn)、家長對子女的要求和教育方法,等等。從學生情緒變化上,感知學生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的蔭芽,及時采取針對性教育和防范措施。
三、勤于捕捉與學生交談的機會。
我整天和學生打交道。一方面,在了解學生的過程中,用交談彌補眼觀之不足,拓寬獲得學生信息的渠道;另一方面,在說服、教育學生的過程中,鞏固和強化學生知行的效果。我及時向?qū)W生傳遞國內(nèi)外的最新信息,引導學生進行討論;提出敏感的人生問題供學生思考,給學生以有益的忠告;對學生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞,對偶發(fā)事件進行藝術(shù)處理和巧妙的引導…
四、勤于用自己的雙手給學生做出示范。
在學校,與學生接觸最頻繁的是班主任,學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育,不只聽其言,還會觀其行。我用行動做出榜樣,使學生“耳濡”和 “目染”。我的班內(nèi)三分之二的學生是進城務(wù)工人員子女,學生大多有隨手扔紙團、紙片的不良習慣,我剛接班時看到這個現(xiàn)象,既不批評,也不言語,而是躬身 --撿起印有泥跡的廢紙,送到教室后面的“衛(wèi)生角”。從此后,教室地面開始清潔起來。在以后學校教室衛(wèi)生隨機檢查中,我們班衛(wèi)生總居榜首。
正所謂“話說百遍,不如手做一遍”。清除衛(wèi)生死角時,我總是首先扒開又爛又臭的陳年垃圾;放學了,我隨手關(guān)上一扇門窗;主題班(隊)會上,主動寫幾個瀟灑的美術(shù)字;體育比賽中,及時為學生遞上一條毛巾、一塊巧克力;天冷了,為學生拉緊圍巾;學生發(fā)燒了,用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節(jié)和動作,給了學生以積極的心理暗示,成為學生仿效的榜樣,產(chǎn)生了“無聲勝有聲”的獨到效果。
班主任教學工作總結(jié) 篇7
本人于10月至11月份在XX縣環(huán)城中學實習,在實習期間,本人擔任初二(4)班的班主任。由于教學經(jīng)驗尚淺,我對班主任工作不敢怠慢,認真學習,深入研究,虛心向前輩學習。經(jīng)過這段時間的努力,獲取了很多寶貴的工作經(jīng)驗。以下是我在實習期間的班主任總結(jié):
一、加強班級紀律管理:
一個好的學習環(huán)境對學生的成長是非常重要的,所以我非常注重對班級紀律的`管理,每個學生沒有特殊情況都不能遲到、早退,上課、自修要保持教室的安靜,不能大聲喧嘩,影響其他同學,對犯這些錯誤的同學我針對具體的情況采取相應(yīng)措施來個別教育,這樣,能保證給班級塑造一個好的環(huán)境。
二、關(guān)愛每一個學生:
教育的目的是使每個學生得到發(fā)展,而一般教師只注重好的學生,常常忽略中等生、成績不好的學生。作為班主任要搞好一個班級,必須關(guān)注每一位學生,使他們感受教師的關(guān)注。例如,我班有一個的女學生,她成績差,性格封閉。我找她談話,了解到她是由于小時的陰影不愛與別人交流,了解到這些 ,我跟她分析她主要問題,讓她制定一個計劃,學會與別人交往,從而幫助其走出陰影。
三、提供展示能力的舞臺,調(diào)動學生的積極性:
我首先要摸清每個學生的個性、特長,利用班會、勞動、實踐活動等方面,讓學生有時間和空間積極參與,充分展示其才華,既看過程,也看結(jié)果,對于優(yōu)等生,也指出其不足,對于差生,更是發(fā)現(xiàn)其閃光點,激勵其進步。如我班小秉同學生性好動,完全坐不住,他上課動不動就睡覺。但他喜歡體育,籃球打得好,因此,我組織了一次籃球比賽,我班對三(1)班,這次比賽小秉真是搶進風頭,最后我班也自然而然取得勝利,通過這次比賽,激發(fā)了他的班級榮譽感,同時我在之后的談話中充分肯定其優(yōu)點,鼓勵他改正學習方面缺點,使他在期中考試之后的行為習慣、約束自己方面有著明顯的進步,成績也躍上了一個新的臺階。
四、成立班級圖書角:
環(huán)城中學是一間農(nóng)村學校,教育設(shè)施較差,學校沒有圖書館,為了激發(fā)學生的學習積極性,多看書,多了解,我發(fā)動學生每人捐一本書,并交一塊錢,把這些錢買幾本好書,并找來一些木板訂成書架,放在教室,這樣一個圖書角就辦成了。
五、加強與家長的聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,我主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策。
當班主任很辛苦,但也很充實,有很多鉆不完的學問,同時與學生多接觸,得到很多感觸,也使自己在各方面得到提高。
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