工作總結的通知6篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的工作總結的通知6篇，希望對大家有所幫助。
工作總結的通知 篇1
為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結，由主席在全體會員大會上作總結發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結余情況。
二.根據(jù)學校年終總結考核精神，經(jīng)校工會研究決定，XX年工會先進比例為全年會員總數(shù)的.15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四.申報先進集體的基層工會按照校工會“XX年考核內容” 逐項總結，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關人員予以賦分
五.申報先進的基層工會總結不少于3000字，其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會，不交總結的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在XX年12月底前結束。
工作總結的通知 篇2
集團各部門：
在過去的一年里，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發(fā)展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標，總結經(jīng)驗，改進不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團總部研究決定，下發(fā)關于各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。
集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組
織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報送時間：每個月最后一天
三、報送流程：
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進行審閱；
其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。
四、報送目的`：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內容要求：
在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結。
請各部門在撰寫工作總結和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內容展開：
1、月度工作目標；
2、業(yè)務工作量、工作內容情況；
3、業(yè)務開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個月工作計劃和目標等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關于每月報送工作計劃和工作總結的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務部；金屬；鋼構；彩板；兆盛；門店。
工作總結的通知 篇3
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結工作，具體內容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結模板》
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結，結合平時工作表現(xiàn)，在工作總結空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結進行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫，另一方面對工作總結進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行，并在分管領導審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
五、本通知從下發(fā)之日起實施。
附件
工作總結模板
部門20xx年度工作總結
單位總結不寫
一、20xx年工作概述
1、如為20xx年入職，應開篇寫明入職時間。
2、自己的工作職責。
3、在20xx年自己的主要工作內容，階段性工作比較明顯的應分階段敘述。
二、20xx年取得的成績
1、在20xx年的工作成果。盡可能用數(shù)字說明，同時說明完成的質量、效果等。
2、在20xx年的工作中有哪些收獲，包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
3、結合本職工作，在20xx年的`工作中有哪些心得體會。
三、20xx年工作中的不足和存在的問題
1、工作中有哪些不足，準備如何改進，希望公司給予什么幫助。
2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。
四、意見和建議
1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見或建議均可以提出。
2、無論意見或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。
3、對于好的意見或建議公司將予以獎勵，并在《山水小報》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復所有的意見和建議。
五、20xx年工作展望
1、對自己或部門明年工作的期望。
2、有哪些具體的實際的措施。
3、20xx年想有什么樣的收獲。
遼寧山水城市園林景觀有限公司
人力資源部
20xx年12月6日
工作總結的通知 篇4
各部門：
經(jīng)研究決定，20xx年1月17日（星期二）下午13:50，在聲學樓四層大會議室召開勞保所20xx年度工作總結會，全體人員務必參加，請各部門同事相互轉告。
北京市勞動保護科學研究所辦公室
20xx年1月10日
工作總結的通知 篇5
為更好的總結上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結大會，現(xiàn)將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年X月X日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜：
�。ㄒ唬┱埜魑煌试�16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
�。ǘ┕ぷ骺偨Y于15日下班前交給自己的直接領導。
（三）16日舉行20xx年終總結會，談談自己工作一年來的.心得感受，總結成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
工作總結的通知 篇6
基層各單位、機關各部（科）室：
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下：
一、關于上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括：前五個月主要生產、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產、經(jīng)營管理、質量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析，主要生產經(jīng)營目標計劃，圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導思想，進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的'具體措施，以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認真總結本系統(tǒng)上半年各項工作取得的成績和經(jīng)驗、查找問題并剖析原因；要認真分析下半年面臨的形勢，明確工作重點、難點和目標，對下半年的安全生產、質量標準化、計劃產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測，提出具體落實措施；對項目
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關要求：
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產計劃、產能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務必將總結規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
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