關(guān)于工作總結(jié)的通知3篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的工作總結(jié)的通知3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作總結(jié)的通知 篇1
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防�？仆▓�(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的'解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)�？仆▓�(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知
xx醫(yī)院 xx年x月x日
工作總結(jié)的通知 篇2
各下屬公司、公司各部門、各項(xiàng)目部：
在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，公司要求各下屬公司、各部門、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年年度工作計(jì)劃，具體要求如下：
一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)（或任務(wù)）的`實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī)，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。
二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計(jì)劃20xx年度的工作，做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。
三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語言簡(jiǎn)潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。
四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。
五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評(píng)會(huì)議，聽取匯報(bào)，具體考評(píng)方案和考評(píng)時(shí)間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知 篇3
今年以來，建津全體員工在龔愛萍董事長(zhǎng)積極倡導(dǎo)的：“快樂著、工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著”的企業(yè)文化氛圍中，緊緊圍繞“以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、提高的工作態(tài)度，一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心，努力打造建津品牌”的工作主題，各部門、各項(xiàng)目體在“增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)”的“三項(xiàng)建設(shè)”中，基本圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司和諧、進(jìn)步、發(fā)展的總體工作目標(biāo)。特別是進(jìn)入三季度以來，各項(xiàng)工作都有條不紊的展開，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為進(jìn)一步推動(dòng)建津“三項(xiàng)建設(shè)”，有必要做好各項(xiàng)工作的總結(jié)，以利更大的進(jìn)步和發(fā)展，龔愛萍董事長(zhǎng)決定，開展一次“全員季度工作總結(jié)活動(dòng)”，特通知如下：
一、對(duì)象：公司全體員工。
二、撰寫要求：
突出工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不必面面俱到，做到大事不落，簡(jiǎn)明扼要，并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。（按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作）
三、內(nèi)容要求：
1.既要全面總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，也要找出問題與不足，查找問題要實(shí)事求是，并從主客觀兩個(gè)方面，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，并提出改進(jìn)措施；
2.制定出四季度工作目標(biāo)。
四、組織與管理：
1.各部門、項(xiàng)目體的主管（經(jīng)理），必須高度重視，組織好本部門、項(xiàng)目體的`員工認(rèn)真做好工作總結(jié)，并在予以初審的基礎(chǔ)上，做好本部門、項(xiàng)目體的工作總結(jié)；
2..員工的個(gè)人總結(jié)和各部門、項(xiàng)目體的工作總結(jié)，由各部門、項(xiàng)目體主管（經(jīng)理）統(tǒng)一匯總（書面、電子版均可）交公司辦公室；
3. 本次“季度工作總結(jié)活動(dòng)”，由公司辦公室統(tǒng)一組織，并予以匯總，呈交董事長(zhǎng)審閱、評(píng)語；
4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日，由辦公室予以如實(shí)登載接受日。
上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項(xiàng)目體主管郵箱，請(qǐng)予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載！不勝感謝！
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