年會總結(jié)心得體會（精選17篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的年會總結(jié)心得體會，希望對大家有所幫助。
年會總結(jié)心得體會 1
在近期召開公司電視電話會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻認(rèn)識，怎么才能形成自己思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實踐，打破習(xí)慣和主觀偏見束縛，研究新情況，解決新問題
作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作熱情。嚴(yán)于律己，堅持原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊伍迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題，切實解決員工思想、員工個人素質(zhì)等方面存在突出問題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實踐者。作為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)， 深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)？一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作過程中，會接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運(yùn)用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
年會總結(jié)心得體會 2
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。
各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻(xiàn)力量，得到了公司的.肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團(tuán)隊獎由教學(xué)服務(wù)部獲得，我們公司爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中……
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該常回家看看�！墩Ｏ嘤H會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會結(jié)束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《Gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，我們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正�！�，共祝正�！渡湛鞓贰�!
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭妍》，當(dāng)然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實，什么也不用說，因為我們公司正保人一直堅信，在朱總的帶領(lǐng)下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
年會總結(jié)心得體會 3
作為一名光榮的人民教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。教師該如何培養(yǎng)崇高的職業(yè)道德呢?正如有人說的那樣“要人敬的必先自敬，重師重在自重�！苯處熞跃醋灾�，必先提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。誠信立教，首先要做到淡泊名利，敬業(yè)愛生，在為人處事上少一點(diǎn)名利之心，在教書育人方面多一點(diǎn)博愛之心;創(chuàng)新施教，要做到以人為本，因材施教，同時要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，更新教育觀念，掌握先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段。個人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容，自古就是“教書育人，為人師表”。但“育人”隨著時代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會主義國家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，為了給孩子創(chuàng)造一個優(yōu)良的教育環(huán)境，要求老師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。師德師風(fēng)應(yīng)注入新內(nèi)涵通過此次暑期間學(xué)校組織師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，在全面提高教學(xué)質(zhì)量的`思想指導(dǎo)下，我談下面的一點(diǎn)體會：
一、熱愛本職工作。首先，要熱愛教育事業(yè)，要對教學(xué)工作有“鞠躬盡瘁”的決心。
既然我們選擇了教育事業(yè)，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不求回報的奉獻(xiàn)，力求干好自己的本職工作，盡職盡責(zé)地完成每一項教學(xué)工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰(zhàn)自己，超越自己。在教育教學(xué)過程中，不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、熱愛本職工作。堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和優(yōu)良個性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理教師與學(xué)生父母的關(guān)系，在與父母聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在教育教學(xué)過程中，利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、愛心是師德素養(yǎng)的重要表現(xiàn)。
崇高的師愛表現(xiàn)在對學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績區(qū)別對待。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細(xì)心，”無論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時時刻刻關(guān)愛學(xué)生，特別對那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學(xué)生要有耐心，對學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
三、主動進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
有句話說的好，沒有學(xué)不會的學(xué)生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，開辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時時刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來供給學(xué)生“一碗水”。
四、以身作則、率先垂范。
教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學(xué)生都?xì)g模仿，將會給學(xué)生帶來一生的影響，因此，教師一定要時時處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅決不做。嚴(yán)于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把你當(dāng)成良師益友。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴(yán)格要求自己，在行動上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
年會總結(jié)心得體會 4
剛剛結(jié)束的新春，莫董事長為集團(tuán)全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)管理；堅決砍低成本實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的。報告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告，努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的。充分調(diào)動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽(yù)的需求。對于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報的物質(zhì)激勵外，我們還要結(jié)合目前推行的6S活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣；同樣，對于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。
我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的.氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，各部門都取得了不錯的成績，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前�，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時代，對此我們要有清醒的認(rèn)識�，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對比學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長。
四、對于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計在二季度完成到的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理水平低，員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務(wù)部倉儲科，重劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會議和次數(shù)，砍會議時間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
五、加強(qiáng)ISO系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3Q6S推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
年會總結(jié)心得體會 5
通過學(xué)習(xí)劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團(tuán)公司在劉董事長和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進(jìn)�！白儎t通，通則久�！痹谀婢持星笞儯潜粍拥淖儯陧樉持业�.“變”，則是主動的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護(hù);只有愛護(hù)，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因為他們給了你幫助;感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會到公司的付出和自身的職責(zé)。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。
年會總結(jié)心得體會 6
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會的順利開展做出巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受團(tuán)隊的力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔�，每個人都身兼多職。除舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成晚會，得到大家的一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒Γ浞终故舅官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對活動會產(chǎn)生的風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砗芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻的'感受團(tuán)隊的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處，有這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)心得體會 7
我很慶幸自己能夠有一次這么好的機(jī)會參加公司的一個月的銷售總結(jié)會議，我感到非常的榮幸，雖然這次會議開的時間不長，但是我卻受益匪淺，談?wù)勎易约涸谶@月來的一個銷售心得。這次會議的內(nèi)容非常的豐富，主要分為以下三個部分：
一、銷售方面
1、銷售人員培訓(xùn)工作
在銷售部的培訓(xùn)工作，我們部門經(jīng)理和我的同事負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域有了一個月左右的培訓(xùn)時間。在培訓(xùn)期間我努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，在師傅們的教授下，讓我在銷售方面有了一定的了解，這對我們以后開展工作是很有幫助的，讓我們在工作當(dāng)中能更自信的開展銷售工作。
2、銷售部內(nèi)業(yè)
在這一個月中，我們部門經(jīng)理和我們銷售部的同事們都在努力的工作，努力的做好銷售區(qū)域的工作，努力的把銷售業(yè)績做上去，努力的完成公司分配的任務(wù)指標(biāo)。
二、銷售工作的心得
3、在開展工作之前做好，有一個詳細(xì)的計劃，這樣會更加有針對性。
4、做好客戶的登記，和開發(fā)工作，做好一個客戶的分析記錄，這樣對于我們?nèi)蘸箝_展跟蹤工作是比較有幫助的，不會耽誤銷售的業(yè)績。
5、做好溝通工作，我們的銷售區(qū)域是我們公司在山西南山這個小縣城的一個小縣城，這就給了我一個很好的平臺，讓我在銷售的過程中有這樣好的平臺，讓我在銷售的`過程當(dāng)中學(xué)到更多的知識，這對于我來說是一個非常大的挑戰(zhàn)，讓我們的銷售業(yè)績在公司的業(yè)績中有一個好的的提升。
6、在開發(fā)客戶的方式上，我們部門經(jīng)理也有一個非常好的方法，我們在這一個月來的銷售工作當(dāng)中我們部門經(jīng)理做的非常好的，我們銷售部的客戶也非常好的，不管是客戶介紹的方式還是開發(fā)客戶的方式都非常的好，讓客戶覺得我們這個公司是很好的一個銷售平臺，讓我們的客戶覺得我們這個公司很有實力，這樣在客戶當(dāng)中就有了更多的合作空間。
三、銷售工作的不足與存在的問題
7、銷售工作沒有計劃性，目標(biāo)不明確不知道跟進(jìn)。
8、沒有及時總結(jié)自己工作的失誤和經(jīng)驗。
9、銷售知識和技巧沒有系統(tǒng)的整理好。
年會總結(jié)心得體會 8
公司年會是企業(yè)的一項重要活動，不僅能夠有效地傳遞企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝聚力，還能展現(xiàn)企業(yè)的形象和實力。作為公司年會策劃人員，我們對于這些活動的策劃和實施需要一定的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我所參與策劃的公司年會的一些心得和體會。
成功的公司年會需要從前期的策劃開始著手，首先需確定年會主題、時間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算以及實際可行性等。同時，也要根據(jù)公司的實際情況，制定相應(yīng)的盈利計劃和獎項設(shè)置，注意資金的合理分配和使用。在這一過程中，要注重團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，打造一個協(xié)同、高效、創(chuàng)意的工作平臺。
會場布置是年會策劃過程中非常重要的一步。在這里，我們不僅要注重舞臺和燈光的布置，還要根據(jù)年會主題設(shè)計主持人服裝、舞臺道具、音樂和視頻等環(huán)節(jié)，以營造出符合主題的氛圍。同樣重要的是，要注重細(xì)節(jié)，如餐桌餐椅的.擺放，鮮花、燈光、音響等效果的調(diào)整等等，這些細(xì)節(jié)可以讓參與者感到更舒適、更愉悅。
年會的節(jié)目表演環(huán)節(jié)是最受參與者期待的環(huán)節(jié)之一。我們需要根據(jù)實際情況，設(shè)計豐富多彩、精彩紛呈的節(jié)目。不僅要注重舞蹈、歌唱、戲劇等表演藝術(shù)，還要結(jié)合企業(yè)文化、參與員工的特點(diǎn)，設(shè)計各種好玩、有趣的互動節(jié)目，拉近參與者和企業(yè)的距離。此外，在表演的時候，我們也要注意節(jié)目之間的過渡和延續(xù)，讓整個年會在流暢的效果下呈現(xiàn)出來。
第五段：總結(jié)。這次公司年會的策劃讓我倍感收獲，在這個過程中，我們通過團(tuán)隊的共同努力，成功地完成了年會的策劃和實施。通過年會，企業(yè)傳遞了自己的文化理念和態(tài)度，增強(qiáng)了凝聚力、團(tuán)隊意識和企業(yè)形象，讓員工和企業(yè)之間的關(guān)系更加密切和親近。同時，這次經(jīng)歷也讓我們更加深刻地認(rèn)識到，通過策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行等多方面的努力，可以讓企業(yè)的年會更具創(chuàng)意和價值，更能讓參與者留下深刻的印象和美好的回憶。
年會總結(jié)心得體會 9
針對我公司年會存在的問題，個人的優(yōu)化建議如下：
�。ㄒ唬┯行贤ǎ�
在民營企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時要注重收集公司的經(jīng)營管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會不是說到了年底才去想方案，拿計劃，功夫應(yīng)下在平時；結(jié)合公司實際拿出至2—3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時調(diào)整），同時征求老板的意見，請老板提出對晚會方案的.指導(dǎo)性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時保證整體工作的統(tǒng)籌計劃性。
�。ǘ┙M建臨時團(tuán)隊：
我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊，依靠團(tuán)隊的力量。公司年會工作是件大的項目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時團(tuán)隊，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎懲制度，賦予團(tuán)隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團(tuán)隊，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：
注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會，也可以有獎?wù)骷�；有實力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。
�。ㄋ模┪乃囆腿瞬诺呐囵B(yǎng)：
組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關(guān)注；公司平時多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺和空間，同時也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時可留意有特長的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案備查；對特殊的文藝人才，可建立專項補(bǔ)貼或激勵。
（五）對演職人員的激勵：
向公司申請相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動員會，也要提出紀(jì)律要求；晚會結(jié)束后，要及時對演職人員的工作進(jìn)行評估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗總結(jié)：
�。ㄒ唬┧夭氖占�，功夫下在平時：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
�。ǘ┩頃桨钢贫〞r間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會場地要早落實：如果自己公司沒有合適會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要舉行年會，會場會非常緊俏，落實不好這個，就會影響整個晚會方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊風(fēng)采展示，編團(tuán)隊口號，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場和PK，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動環(huán)節(jié)設(shè)計等等。
�。ㄎ澹┙M織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個環(huán)節(jié)，隨時保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊作用，切忌一個人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
年會總結(jié)心得體會 10
臨近年末，融和集團(tuán)年會在九華山莊隆重舉行�！笆⒋蟆钡某潭�，甚至超出了我狹小的想象。
在我的世界里，一直以來只有一片小天空，滿足地努力著，滿足地歡笑著，滿足地接受著周圍陌生和善意人群的贊賞與批評，在一片陽光之下自給自足地生長。而外面的世界，遼闊、悠長又遙遠(yuǎn)，我只能低頭往前走，一步一個腳印地去揮灑青春的時光，期望有一天，真的結(jié)出讓自己欣喜的累累碩果。
融和集團(tuán)的這場年會，讓我真正看見了外面真實而壯麗的世界。哥家公司的員工歡聚在一起，可謂人才濟(jì)濟(jì)，群英薈萃。這個年末的喜慶時刻，是為了總結(jié)一年的成就，暢想更加遼闊而豐碩的未來。
那樣的一個穩(wěn)扎穩(wěn)打的真實的“未來”，那里有殷實的壯闊的數(shù)字，有豐碩累累的成績，有“氣吞萬里如虎”的雄壯目標(biāo)與決心，有一批一批匯聚旗下的精英們傾力奉獻(xiàn)的赤誠之心，有傲視全國、引領(lǐng)潮流的氣勢與力量，有一切成功者應(yīng)該具備的因素。
所以，它的氣勢決定了它的成就，它的勇氣決定了它的未來。這一個大世界，讓我看見了自己的渺小，也讓我發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)的力量有多強(qiáng)大。
“你不知道遠(yuǎn)方有沒有你的夢，但你至少要走到遠(yuǎn)方去。”這個遠(yuǎn)方，就是融和集團(tuán)既定的目標(biāo)，為自己、為前路、為生命而定下的目標(biāo)。激情的夢想，無限的希望，都會在目標(biāo)的指引之下，一步一步去實現(xiàn)。
當(dāng)每一位公司的總經(jīng)理為我們恢弘展示各公司的成就與未來宏偉藍(lán)圖之時，那一種雄壯與激揚(yáng)的氣場在偌大的會場上久久縈繞，激蕩著在座的眾位同事，亦深深地震撼著我的心靈。我所敬佩的，是他們每個人帶領(lǐng)旗下精英沖鋒陷陣的卓越能力，不懼艱難險阻的大無畏決心，凌越一切艱辛與挫折的勇氣，精明果斷睿智的領(lǐng)導(dǎo)決策，更是他們每個人身上所散發(fā)出的非凡魅力。
榜樣的.力量永遠(yuǎn)都是偉大的。
正是因為有了這樣的一位位英明的領(lǐng)導(dǎo)者，才能使得眾多的優(yōu)秀人才、精英干將匯聚一堂，以“融和”為強(qiáng)大的向心力，燃出熾烈而雄壯的奮斗之光。
仰望那一片遼闊而悠長的夢想天空，我忽然不再感覺到它的遙遠(yuǎn)�！叭绻阆氤晒Γ憔鸵舐曊f出來！”這是年會上向我們分享成功經(jīng)驗的同事告訴我們的金玉良言。成功者，最重要的便是心態(tài)，是堅定的信心，是大無畏的精神，是笑傲風(fēng)云的勇氣。
從今天起，我是那個相信奇跡發(fā)生的人，我就是那個擁有激情夢想的人，我要大聲說出我的成功渴望，我要用雙手努力繪出那片美麗的成功彩虹！
年會總結(jié)心得體會 11
隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展，公司年會已成為一項必不可少的活動。作為一名策劃人員，我參與策劃了公司的年會，深刻體會到豐富的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在此，我希望分享一些我在策劃年會中學(xué)到的心得體會。
第一段：策劃前的準(zhǔn)備工作
詳細(xì)的準(zhǔn)備工作是策劃一場成功年會的關(guān)鍵。在策劃之初，我們先是制定了一個明確的時間表，并確定活動的主題和內(nèi)容。然后我們設(shè)定了一個預(yù)算，計劃活動所需的各種資源和設(shè)備。在策劃的過程中，我們必須考慮到各個方面的細(xì)節(jié)，包括地點(diǎn)、嘉賓、飲食和流程等。其中最重要的是確定目標(biāo)受眾，我們必須考慮到他們的需求和期望，并確保活動內(nèi)容足夠吸引他們的興趣。
第二段：內(nèi)部協(xié)作和溝通
一場成功的年會背后必須有內(nèi)部的密切合作。在策劃的過程中，我們必須經(jīng)常與內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商和溝通。我們需要與財務(wù)部門協(xié)商預(yù)算，與人力資源部門協(xié)商人員安排，與市場營銷部門協(xié)商宣傳方案等。在協(xié)商時，我們必須尊重彼此的意見和建議，并尋找共同點(diǎn)，以確保最終方案能夠得到實施。
第三段：活動的流程和細(xì)節(jié)
在年會當(dāng)天，我們必須注意每一個細(xì)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。為了保證禮儀的得體，我們特別邀請了一些專業(yè)的禮儀人員進(jìn)行指導(dǎo)。我們還制定了一個詳細(xì)的.活動流程，確保每個表演和環(huán)節(jié)都安排得井井有條。此外，我們還有一支專門的布置團(tuán)隊，他們負(fù)責(zé)主會場和各個分會場的布置，讓每個場地都看起來漂亮和整潔。
第四段：參與感和互動性
一個成功的年會不僅僅是我們展示的舞臺效果，更是在我們的觀眾中建立情感聯(lián)結(jié)和互動的體驗。我們努力地為觀眾創(chuàng)造出一個友好、互動的氛圍，在感官和心理上給他們帶來不一樣的驚喜。例如，我們?yōu)橛^眾準(zhǔn)備了一個帶有激烈競爭的游戲環(huán)節(jié)，這不僅為觀眾帶來了歡笑，還建立了與公司的情感聯(lián)系。
第五段：經(jīng)驗和教訓(xùn)
通過這次年會策劃，我深刻地學(xué)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，讓目標(biāo)受眾滿意是一切的前提，我們必須以他們的需求為中心，制定合適的活動內(nèi)容和流程。其次，內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的，必須確保各個部門之間的順暢合作。最后，我們必須時刻關(guān)注每一個細(xì)節(jié)和活動環(huán)節(jié)，力求做到最好，確�；顒拥某晒M(jìn)行。
總結(jié)
總的來說，策劃一場成功的年會需要我們緊密的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在多個方面都盡最大努力，才能確保最終的成功。培養(yǎng)好的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工福利就是這個活動最終追求的目的。內(nèi)外皆美的好企業(yè)文化會讓公司的成長壯大，更能吸引人才的加入。
年會總結(jié)心得體會 12
年終將至，公司年會的策劃工作也進(jìn)入了緊張的時間。作為策劃團(tuán)隊的一員，我對此深有感觸。在這次策劃中，我學(xué)到了很多知識和技能，也深深地體會到了與同事合作的重要性。在此，我將分享我的心得體會。
在策劃年會前，我們成立了一個策劃團(tuán)隊，其中有負(fù)責(zé)大屏幕制作的設(shè)計師、負(fù)責(zé)主持人選和編排的文案、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置和燈光音響調(diào)配的布置師等等。這不僅減輕了每個人的任務(wù)壓力，還讓我們在協(xié)商和溝通中互相了解和信任，讓大家能夠更加合作，工作上也會更加高效。團(tuán)隊是任何事情的基礎(chǔ)，年會策劃也不例外。
公司年會策劃不僅僅是為了慶祝一年的收獲和成果，更重要的是傳遞公司文化和體現(xiàn)關(guān)心員工的思想。在策劃過程中，我們要注意結(jié)合公司的愿景和文化特點(diǎn)，讓年會從儀式形式變成一種宣傳，推進(jìn)公司文化的落實和員工價值的提升。同時，我們也要關(guān)注員工的需求，充分調(diào)查員工的興趣愛好和年會的活動期望，最大程度地滿足員工的參與欲望。
年會節(jié)目的質(zhì)量是年會的重要保證。我們不能把年會當(dāng)作簡單的`活動，而應(yīng)該把它看作是一次企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)懷的載體。在節(jié)目的選擇方面，我們應(yīng)該有一定的審美和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要選取高品質(zhì)的節(jié)目和優(yōu)秀的演員。同時，我們也應(yīng)該考慮到年會之后的可持續(xù)性，因此在節(jié)目的安排中不要過于緊湊，留出適當(dāng)?shù)目諜n并設(shè)置互動環(huán)節(jié)，讓員工能夠盡情演繹和互動，提高年會的參與感和娛樂性。
總之，策劃公司年會是一項很棘手的工作，但也是讓團(tuán)隊成員互相信任和了解的機(jī)會。更重要的是，年會是公司文化傳遞的載體和員工價值的提升機(jī)會。我們應(yīng)該注重節(jié)目的質(zhì)量和持續(xù)性，并結(jié)合公司文化和員工需求進(jìn)行策劃。通過這個經(jīng)歷，我學(xué)到了很多，并且也更加感受到了團(tuán)隊的力量。希望在未來的工作中，我的團(tuán)隊和我能夠更加凝聚，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
年會總結(jié)心得體會 13
彬華家居的感恩年會過去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。
全體彬華家人們都是在原來沒有經(jīng)歷過的情況下，第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得體會！
1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關(guān)鍵。
在現(xiàn)在會議營銷同樣激烈的情況下，許多不規(guī)范的追求短期利益的會議營銷操作對企業(yè)對很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響，所以無論會議現(xiàn)場的'布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的溝通過程中，不要讓消費(fèi)者感覺到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷售語言和相關(guān)的銷售舉動。
2、客戶的采集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。
必須每天奔走于這座城市之中，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過程中制定計劃和按計劃進(jìn)行。包括如何制定一個切實可行的目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法。對客戶管理有方，客戶就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
3、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要。
充滿凝聚力的團(tuán)隊，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢不可擋。 所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團(tuán)隊中的一分子， 是積極向上的一分子，記得我們的行動離不開團(tuán)隊，我們的行動會影響到團(tuán)隊。團(tuán)隊為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力， 也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會更好!
年會總結(jié)心得體會 14
有幸參與年會，短短的一天時間，心情始終處于感動之中，可用一言敝之:“把酒滔濤濤，心潮逐浪高”。
這是一次團(tuán)結(jié)的大會。全公司的兄弟姐妹團(tuán)聚一堂，手挽手，心連心，充分的讓我感到了這個大家庭的暖和。員工、組長、主任、經(jīng)理、總監(jiān)……雖然扮演的角色不同，但都是我們這個大家庭的一份子。我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支援，共同組建了這個大家庭。一切欣欣向榮。
這是一次鼓舞人心的大會，聽著各位部門負(fù)責(zé)人的報告，知道了我們公司在全國風(fēng)機(jī)市場中經(jīng)濟(jì)效益好。一想到我們2022年會到達(dá)五千萬元以上，我們便干勁倍長，動力十足。公司能夠進(jìn)展到今日的規(guī)模，自己的個人價值也在公司的價值中得到了實現(xiàn)。
這是一次讓人感動的大會。隨著公司的進(jìn)展，公司也會進(jìn)一步改善我們的福利待遇，也會擔(dān)當(dāng)更多的社會義務(wù)。這是一次企業(yè)文化得到宏揚(yáng)的大會。從徐總的講話到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的報告，到處都表達(dá)了我們公司的價值觀。照看同仁，效勞顧客，精益求精。從各個部門的報告中也充分表達(dá)了我們嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)精益求精的精神。企業(yè)文化的落實是2022年公司的愿望之一，也是我們長期進(jìn)展的.法寶之一。
這是一次表達(dá)煥新精神的大會。我們的企業(yè)文化，我們的戰(zhàn)斗口號，我們的旗幟，都充分的表達(dá)我們煥新是一個富有戰(zhàn)斗力，敢于爭先、歡樂、布滿活力的團(tuán)隊，我們細(xì)心預(yù)備仔細(xì)對待，讓我們煥新在西北同仁面前一展風(fēng)采，讓我們自己也倍感精神，歡心鼓舞。
總之，通過參與這次大會，讓我們對公司的將來布滿信念，堅決了信念。我們盼望這種年會年年辦下去，我深信公司明天會更好！
年會總結(jié)心得體會 15
作為一名普通員工能參加這次總部的年會，我感到很榮幸與驕傲。首先，非常感謝課長給我這次機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建這個相聚的平臺。
進(jìn)入公司三年了，第一次參加總部的年會，心里萬分激動，出發(fā)時，我們一路高歌，不知不覺就到了目的地。下車后，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走訪了幾家超市，僅盡在超市看到的都是我們做過的，我依然受益匪淺，其中賣場的布局，商品的陳列都跟我們超市有所不同，通過這次走訪學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，回店后，爭取在和同事的共同努力下把商品陳列的更好。
18號早晨，我們排隊進(jìn)入了會場，那一面面的拉歌聲，讓我感到了團(tuán)隊的'力量。接著，李總在大會上作出了開幕致辭，總結(jié)了過去的得失與未來的發(fā)展趨向。湯董事長著重講解了習(xí)性的改變:向流程要效益，向標(biāo)準(zhǔn)要空間，向文化要?dú)w屬，向平臺要價值，這是我們要學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
最后，湯董事長及總部領(lǐng)導(dǎo)的《謝謝你》手語舞，讓我懂得了學(xué)會感恩，帶著感恩的心去工作。作為公司的員工，我懂得了企業(yè)與員工是一種相互依賴的關(guān)系，少了任何一方，另一方的存續(xù)都將成為一紙空文。作為公司員工，我們都有不容辭的責(zé)任和義務(wù)，要保持這樣的心態(tài)，才能全力以赴成就最完美員工！
年會總結(jié)心得體會 16
轉(zhuǎn)眼間，公司年會圓滿結(jié)束，大家歡聚一堂，不亦樂乎。
這是我第一次參加xx公司的年會，也是我步入社會后，參與的第一個年會。大學(xué)時期，一直企盼著能進(jìn)入學(xué)生會，做文藝部部長，組織大家進(jìn)行各種娛樂活動，但因為某種原因，愿望被迫落空。終于，部門領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機(jī)會。籌備年會之前，以為自己只能是被動的聆聽和參會，沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中，那就是——主持。
從沒有過主持經(jīng)驗的我，這次讓我得到了鍛煉和挑戰(zhàn)，雖然是小事情，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意。比如表情，節(jié)目間的串詞銜接，以及和臺下觀眾的互動等等，最終讓我和我的搭檔完成的很順利。
本次年會的節(jié)目很少，但都堪稱經(jīng)典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗誦——《��！青春》，訴說的青春充滿著力量，充滿著期待、志愿，充滿著求知和斗爭的方向，讓我們懂得，只有永遠(yuǎn)力爭上游的人，永遠(yuǎn)忘我勞動的人，永遠(yuǎn)謙虛的人，青春才能是美好的。
回望去年的短短幾個月，當(dāng)凝視這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到xx不到半年的時間，但是能感受到過去一年泰達(dá)人走過的路程、取得的成績，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心，并留下無法抹去的印記。
作為xx人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信xx，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進(jìn)。
公司今年的年會是我組織的，有兩個環(huán)節(jié)被提醒和批評。以此為戒，以后不要再犯：
1、陽光獎后續(xù)：今年陽光獎由廠家提供，共13款產(chǎn)品。廠家先送到倉庫，倉庫清點(diǎn)后，由我們?nèi)肆Y源部接管。什么時候發(fā)貨，什么時候拆，什么時候包裝，包裝袋怎么安排？但是我沒仔細(xì)想，也沒帶頭跟蹤。結(jié)果運(yùn)營和品牌互相推。還好銷售總監(jiān)好心提醒我第二天緊急跟進(jìn)，只用了一天時間就解決了從獎品運(yùn)輸?shù)椒謷渌偷桨b的一系列問題。
2、正式發(fā)布年會通知：對于年會的整個流程、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，我們基本上都做了一系列的工作，甚至連游戲的小道具、環(huán)節(jié)的'配樂都在力求完美和極致，只是忘了發(fā)布正式的年會通知。我以為每年的最后一個晚上——12月31日，是公司的日歷年。年夜飯是慣例，要早點(diǎn)記住。我們?nèi)肆Y源部也是最忙的時候。但是我忽略了不在辦公室工作的人，比如理貨員，在市外當(dāng)主管，沒有正式的辦公室。只通知了外面的倉儲部門，卻忘了一群理貨員，導(dǎo)致他們問昨天年會去哪里，怎么去。這顯然是我的失職，導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我打電話，給我講客氣話。我接受！在日常工作中，我們真的不能忽略每一個細(xì)節(jié)。即使看起來大家都應(yīng)該知道，但我們必須經(jīng)歷的過程仍然是正式經(jīng)歷。第一，是為了形式；第二是要負(fù)責(zé)任。真的留下一個人是我的失職！從頭到尾，從上到下，從點(diǎn)到面，什么都要綜合考慮！這就是工作作風(fēng)！
感謝那些批評我的人，批評我是為了我的進(jìn)步，甚至是一種關(guān)心！知錯就改，堅強(qiáng)一點(diǎn)，沒問題！
路在你腳下，路在前方！
年會總結(jié)心得體會 17
昨天我們整個公司在鳥巢旁邊的國家會議中心舉行了整個北京公司的半年會，真的感覺到我們公司非常的壯大，算下來，整個北京公司總?cè)藬?shù)達(dá)到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會開會我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟著公司壯大。通過這次年會使我得到了很多激勵還有管理的辦法。
因為公司在北京已經(jīng)有十年歷史，在年會上得知，今年年底還準(zhǔn)備在水立方舉行年底的頒獎大會，那太好了，說到這里，我還沒有進(jìn)去過水立方呢，這下可就有機(jī)會進(jìn)去了，我想，既然公司肯在國家會議中心這樣的場地開公司會議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發(fā)展，因為這種場地一般公司也開不起的，當(dāng)然我們公司也是在美國紐約上市，這個也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會上表決了20xx年下半年的發(fā)展目標(biāo)，各個老總發(fā)布了自己的心得，表示肯定要拼搶，戰(zhàn)勝同行，那種氣勢上來說，我覺得要做到北京的地產(chǎn)代理領(lǐng)頭羊肯定沒有問題，因為公司給與我們很多付出和支持，當(dāng)然在這么好的公司平臺，我相信自己在今年年底事業(yè)會更上一層樓，更會大賺一把。
想想自己在20xx年已經(jīng)入行以來，通過這次年會，讓我知道自己之前走了不少彎路，認(rèn)知到自己現(xiàn)在還有很多不足的地方需要改進(jìn)，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會落后公司，拉公司的后腿，這樣的話，自己沒有發(fā)展也賺不了錢，所以開會完有很多方面強(qiáng)烈要求自己必須改進(jìn)，不改則死。也是通過這次年會，讓我知道公司的'實力，全球同步，有了這么好的平臺，你還有什么理由做不好。
有了和公司同步方向，還需要實際行動來實現(xiàn)，并不是說了幾天，過幾天又變回來原來的樣子，我們一定要謝絕“語言巨人，行動矮子”。要用行動來改變現(xiàn)實，說得難聽點(diǎn)用業(yè)績證明一切，看著好多同事上去領(lǐng)獎，雖然對我來講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎臺上有沒有你的份？這個是我現(xiàn)在要想的，我一直給我下邊的員工說過：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話有說回來，如果你沒有這樣的想法，我勸你還是離開我們地產(chǎn)這一行業(yè)，離開我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。
想想自己呢！前方的路很艱巨，但是我還需要繼續(xù)走下去，我知道自己來這邊已經(jīng)無法后退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟著公司跑，這樣才會體現(xiàn)我們在年會上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個行業(yè)里，必須有“那種”危機(jī)感，我們的危機(jī)感就是，如果今天你吃不到客戶那份傭金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機(jī)會吃掉同行，戰(zhàn)勝行家，你才能在我們這個中介行業(yè)生存，你才能在北京這邊買房買車，娶妻生子，你的腰包才會鼓，再說，這樣的北漂一族才會有意義。
年底水立方年會，我們拭目以待，金色戰(zhàn)友們大家一起拼搶吧！
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