【精品】總結(jié)工作計劃九篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的總結(jié)工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
總結(jié)工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想 : 作為一名新時代的年輕教師,沐浴著課改的春風(fēng),在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負下,走教研一體、做一名善良的優(yōu)秀人民教師。本著對學(xué)生負責(zé)、對工作負責(zé)、對自己負責(zé)的原則擬訂本學(xué)期個人工作計劃。
具體工作及實施辦法:
一、師德方面:
針對學(xué)生家長的意見反饋,做好自己的教師承諾書,嚴格遵守承諾并高于承諾。向身邊的師德典型教師學(xué)習(xí)、與其談心。并閱讀學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)秀教師的感人事跡。及時與自己進行心靈的交流。在師生幫扶活動中,無私的奉賢愛心,及時履行幫扶義務(wù),在學(xué)習(xí)和生活中給其指南,爭取做外樹形象內(nèi)修身心,健康向上的人民教師。
二、教育教學(xué)方面:
本著以教育為中心,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以課堂為基地,扎實練好個人基本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧,做創(chuàng)意性發(fā)揮。抓好常規(guī)教學(xué),呈現(xiàn)立體課堂。仔細批改每個學(xué)生的課后作業(yè),及時掌握孩子近期思想學(xué)習(xí)的動態(tài),有針對性該進教學(xué)方法,多方位把握學(xué)生心理變化,爭做孩子的知心談話人,以日記和作文評語的方式與學(xué)生進一步溝通。配合班主任進行日常管理,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,健康的身心。
三、教育教研工作計劃:
務(wù)實、創(chuàng)新、有自己特色,爭做科研型的魅力教師,是這一年的科研目標。深入學(xué)習(xí)新教育思想,爭取創(chuàng)立個人的博客網(wǎng)頁,發(fā)表自己原創(chuàng)性的見解。將擬訂自己的教育科研課題及方案。
指導(dǎo)思想:以課程改革實驗為契機,保持教研工作思路的連續(xù)性,突出教研工作的先導(dǎo)性,強化教研活動的針對性,加大課堂教學(xué)改革的力度,拓寬小學(xué)語文教育改革的領(lǐng)域,加快小學(xué)語文教師隊伍成長速度和小學(xué)語文教育質(zhì)量的全面提高。牢固確立為基層服務(wù)的思想,提高服務(wù)能力。
主要工作:
1、強化課改意識,深化教學(xué)改革。
本學(xué)期,我們要繼續(xù)高舉改革大旗,扎實推進語文教學(xué)改革進程。首先,我們要“研”起來,要先“學(xué)”后“研”,努力實現(xiàn)兩個“零距離”:向理論學(xué)習(xí),研究理論發(fā)展的最新動態(tài),努力,實現(xiàn)與小學(xué)語文教育改革最前沿的“零距離”;向?qū)W生學(xué)習(xí),研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,努力促進教師與學(xué)生的“零距離”,不斷提高在小學(xué)語文領(lǐng)域里實施素質(zhì)教育的水平。
2、語文教師參與教學(xué)研究的`熱情,有效地促進教師的專業(yè)成長。
(1)改變教研形式。本學(xué)期,全組成員一起討論教研形式,一致認為,教研活動要在“實”上下工夫,在“新”字上做文章,要改變過去接受式的教研模式,探索參與式,體驗式教研活動形式,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流,共享教研成果,切實提高教研活動的實效性。
(2)提高語文教師的語文素養(yǎng)。
語文教師要錘煉自己的教學(xué)語言,讓自己的課堂教學(xué)語言變得準確、生動、形象,為學(xué)生示范;語文教師要博覽群書,真正成為學(xué)生的良師益友;語文教師還要學(xué)會寫教育筆記,作好教育反思。
3、課題研究。
本學(xué)期,以“讀寫結(jié)合”為課題,要抓緊研究的落實,強化過程管理,組織多樣化的活動
學(xué)校研究課題: 主動互動 有效課堂教學(xué)研究
學(xué)科組研究課題: 數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生探究能力培養(yǎng)的研究
個人三年發(fā)展目標:
1、進一步掌握扎實的心理學(xué)、教育學(xué)有關(guān)的理論知識,及教育科研相關(guān)的知識,全面提升自身的教育理論水平,更新自身的教學(xué)理念。把理論帶到實際、走進課堂,做到理論結(jié)合實際去研究:
2、教學(xué)上科學(xué)地運用專業(yè)理論知識,讓先進的理論知識指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)藝術(shù),增強教育教學(xué)效果,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,逐步形成一定教學(xué)模式;
3、通過多方面的學(xué)習(xí),進一步提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),增強職業(yè)信念。
學(xué)習(xí)計劃:
1、積極參加各種專家講座,并認真做好筆記,寫好感想;
2、每月看一本教育雜志,每學(xué)期看兩本教育專著,潛心研究一個教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲;
3、虛心向同伴學(xué)習(xí),積極參加各種教研活動,認真聽課、評課,每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
科研計劃:
1、結(jié)合學(xué)校、科組的課題,圍繞培養(yǎng)學(xué)生的探究能力有針對性地進行備課,設(shè)計教學(xué)活動、教學(xué)環(huán)節(jié);
2、有效地運用多媒體輔助教學(xué),調(diào)動學(xué)生的積極性,提高內(nèi)容呈現(xiàn)的信息量;
3、深入挖掘教學(xué)內(nèi)容與生活的聯(lián)系,與學(xué)生知識現(xiàn)狀、興趣的聯(lián)系,力爭使每天所教授的知識成為學(xué)生的一種心理需求。
4、運用不同教學(xué)手段
。蕚溥f交的成果)
1、教后感20篇,每雙周一篇教學(xué)隨筆;
2、每學(xué)期寫一至兩篇優(yōu)秀論文,每年發(fā)表一至兩篇論文;
3、每年一至兩節(jié)成果展示課;
4、任教班級絕大部分學(xué)生的具有較強探究能力。
總結(jié)工作計劃 篇2
時間如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半,在這半年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。
一、上半年的工作
1、規(guī)范了采購流程,嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的監(jiān)督下,積極響應(yīng)集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、加強了采購人員的自身要求,堅持采購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)。
3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購成本。
4、加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。
6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。
7、加強了采購市場的調(diào)查了解,時刻掌握原材料價格的動向。
8、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
二、工作業(yè)績
1、上半年完成采購合同86份,采購物資的總金額約為370萬元。
2、工作任務(wù)完成率100%。
3、采購物資質(zhì)量安全事故為零。
4、資金合理利用率100%。
5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。
6、為公司節(jié)約成本在8%以上。
三、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗不足。
2、工作細致度不夠。
3、與各部門的溝通不夠。
四、下一步的工作目標
1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的.差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、加強采購知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教,更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。
總結(jié)工作計劃 篇3
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等,鎖定項目總成本,明確項目利潤,實現(xiàn)項目成本預(yù)控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作,尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點和突破口,編制《項目效益策劃指導(dǎo)方案》,明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,依據(jù)合同總工期及工程進度情況,編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責(zé)建立對上對下各類臺賬,審核上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,劃分責(zé)任成本中心指標并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標考核制度與辦法。
六、負責(zé)組織本項目勞務(wù)隊、物資招標工作。審核分包商資質(zhì),杜絕使用集團公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導(dǎo)價等與各施工隊洽談工程承包單價,簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺賬,掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序,及時匯總上報計量支付報表,做好對勞務(wù)配合隊驗工計價工作。
八、負責(zé)重大索賠項目的索賠方案的制定,收集匯總各類索賠資料,編制索賠預(yù)算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長職責(zé)
1、全面負責(zé)本項目的合同、計劃、計量工作,并負責(zé)計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料,制定 本部門的各項規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況,掌握預(yù)算編制要素,為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料,并及時編制變更索賠預(yù)算,做好二三次經(jīng)營工作。
4、負責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同,做好責(zé)任成本指標預(yù)算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負責(zé)項目部各類合同文件的審核,組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進度計劃,并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促,并定期組織編制下達調(diào)整施工生產(chǎn)進度計劃。
9、負責(zé)統(tǒng)計工作,督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。
10、負責(zé)組織對上、對下驗工計價工作,并對其進行審核,確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃;負責(zé)施工合同和分包合同的`管理、分包商的選擇、登記管理;負責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作;負責(zé)對作業(yè)隊的承包價格的審核;負責(zé)項目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負責(zé)組織工程竣工決算工作,參與工程竣工驗收工作,并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作,配合其它部門完成相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計劃員職責(zé)
1、負責(zé)收集本項目的各項指標、數(shù)據(jù)、資料,做到及時、完整、準確地進行整理匯總,綜合分析,并形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。
2、負責(zé)統(tǒng)計工作,按時登記對上、對下及各類臺帳,做到臺帳完整及時,帳帳相符,并能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。
3、負責(zé)編制年、季、月施工計劃,并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整。
4、負責(zé)及時準確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報表,確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件的編制工作。
6、負責(zé)合同文件的起草與擬定,審核相關(guān)條款,確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險。
7、負責(zé)編制對上、對下驗工計價報表,對上做到不漏報,對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃,確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理,為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項目成本控制計劃。
11、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總結(jié)工作計劃 篇4
20xx年,信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標,堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營,全力擴大信貸規(guī)模,嚴控信貸風(fēng)險,進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年工作情況暨20xx年工作思路匯報如下:
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況
1.業(yè)務(wù)發(fā)展
截止11月30日,今年我行共發(fā)放貸款筆、金額 萬元。其中農(nóng)戶聯(lián)保貸款 筆、金額 萬元,結(jié)余 筆、金額 萬元;商戶聯(lián)保貸款筆、金額 萬元,結(jié)余 筆、金額萬元;農(nóng)戶小額貸款 筆、金額 萬元,結(jié)余 筆、金額 萬元;商戶小額貸款筆、金額 萬元;個人商務(wù)貸款 筆、金額 萬元,結(jié)余 筆,金額 萬元。結(jié)余貸款共 筆,金額 萬元。放款金額占全年計劃放款量 萬元的 %。另外存單發(fā)放 筆,金額 萬元;結(jié)存筆,結(jié)存金額 萬元。
2.資產(chǎn)質(zhì)量
根據(jù)我行內(nèi)部貸款風(fēng)險五級分類,今年新增不良貸款三筆,金額萬元,不良貸款率%,低于全省平均水平。 筆不良貸款都采取了訴訟手段清收,其中 筆法院已申請強制執(zhí)行,已收回部分貸款;另 筆等待法院判決結(jié)果。
3.經(jīng)營效益
本年實現(xiàn)貸款利息收入 萬元,累計利息收入萬元,利息回收率達%以上。
二、工作措施及開展情況
(一)提高思想認識,牢固樹立“合規(guī)”經(jīng)營意識
今年,在省分行及市行的組織下,不斷加強了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),教育員工樹立合規(guī)經(jīng)營意識,嚴格按照貸款操作規(guī)程及管理辦法發(fā)放貸款;同時加強對信貸人員操作行為的監(jiān)管,推行信貸操作透明化,避免暗箱操作,真正做到執(zhí)行制度無彈性,按章操作不違規(guī);強化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,增強責(zé)任心和事業(yè)心,使認真履行職責(zé)、防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為全員的自覺行動,從而達到防范貸款風(fēng)險的目的。
(二)以“控險”為核心,全方位化解信貸風(fēng)險
1、以基礎(chǔ)管理為突破口,在操作中規(guī)避風(fēng)險。通過貸款風(fēng)險五級分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款“三查”制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風(fēng)險為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅實基礎(chǔ);同時,及時做好了信貸的報表填報、合規(guī)風(fēng)險考核評分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。
2、以強化責(zé)任為前提,認真開展貸后檢查活動。一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報告,對檢查出來的問題進行及時整改;二是及時登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對客戶的信用狀況進行了解,提高貸款風(fēng)險預(yù)警能力,以便有效防范貸款的風(fēng)險。
3、以落實制度為目的,嚴格執(zhí)行貸款問責(zé)機制。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,無論是否形成風(fēng)險或造成損失,均追究了相關(guān)人員的責(zé)任,共對3人進行了相關(guān)責(zé)任處罰。二是對逾期十天以上的貸款(包括三筆不良貸款)由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體原因分析及責(zé)任認定,做到了處罰到位、整改到位、追責(zé)到位。
4、以人為本,不斷強化信貸人員隊伍建設(shè)。一是由省行對全縣信貸人員進行了信貸法律知識培訓(xùn);二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)
培訓(xùn),并取得了合格證書;并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識考試。通過不斷的培訓(xùn)考試,有效提升了信貸人員的素質(zhì)。
(三)以新業(yè)務(wù)上線為契機,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
目前,我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對多數(shù),而個人商務(wù)貸款占得比例很小,二手房貸款一筆未放,當前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在開辦。因此,我行正努力以此為契機,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。即:把小額信貸做實做細,確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位;與此同時,正在努力做大商務(wù)貸款,力爭商務(wù)貸款上一個新臺階;再力爭二手房業(yè)務(wù)零的突破,為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開辦建立一個良好的開端平臺。
三、具體開展的主要工作
(一)小額貸款方面
積極同地方政府聯(lián)系,努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進行了銀政對接,并簽署了合作備忘錄;成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會”,發(fā)放小企業(yè)貸款20xx萬元;積極開展“兩小貸款百日營銷活動”全面完成了小額貸款發(fā)放計劃;
(二)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場創(chuàng)建工作
通過制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,做好市場調(diào)研,確定示范市場。同時積極開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村建設(shè),目前已建設(shè)信用村5個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個;同時與縣政府、縣人行合作開展了“農(nóng)村青年信用示范戶”建設(shè)評比活動;
(三)項目營銷開展情況
積極開展小額貸款項目營銷活動,對懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場、馬廟鎮(zhèn)板材市場、月山鎮(zhèn)建材市場進行了認真調(diào)查走訪,并申報了“金拱汽配”營銷項目;
(四)風(fēng)險管控工作
做好風(fēng)險管控工作,積極與縣法院溝通聯(lián)系,收回逾期貸款 萬元;積極配合合規(guī)部門做好各項風(fēng)險評估工作。按時完成各項檢查評估任務(wù)。
(五)拓寬宣傳渠道,擴大社會影響力。
積極開展業(yè)務(wù)宣傳活動,拓寬宣傳渠道,利用縣電視臺進行了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳,起到了很好的社會效果;積極組織客戶參與“創(chuàng)富大賽”活動,并取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中,我行推薦的6名選手有4人進入了決賽。
四、存在的問題
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與省行及市行的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進一步提高,思想方面認識還不夠,自我加壓意識不足,市場競爭意識不夠;大部分信貸從業(yè)人員對信貸風(fēng)險系
統(tǒng)的操作還一知半解;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高,貸前調(diào)查能力有待提高,部分支行還存在著違規(guī)操作,化整為零貸款等現(xiàn)象;三是貸后管理、審查審批制度還有待進一步落實;四是信用良好客戶的維護有待加強。
五、20xx年工作規(guī)劃:
針對今年信貸工作中存在的問題,我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀,進一步強化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,進一步加大信貸支農(nóng)力度,努力降低、清收盤活不良貸款,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育。
我部認為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的.學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不
影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?山梃b“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
2、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。
繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務(wù)意識,進一步擴大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款,逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款,切實解決農(nóng)村中農(nóng)戶、個體戶及小企業(yè)貸款難問題,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額,同時加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。
3、落實制度,強化問責(zé)機制,全方位化解信貸風(fēng)險。
針對不同借款人形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款“三查”力度。明確清收責(zé)任,嚴禁向信用較差或高風(fēng)險的個人或企業(yè)投放貸款,同時改變重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的,加強責(zé)任認定,確保新放貸款的安全;嚴格考核,進一步優(yōu)化信貸員考核機制,將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效,使其?責(zé)利?得以統(tǒng)一。
4、強化管理,加強指導(dǎo),進一步提高信貸部門履職水平。
加強管理,重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦;加強指導(dǎo),重點是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險管理,深入研究各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點,有效防范風(fēng)險。
總之,20xx年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標,加強信貸管理制度建設(shè),突出對不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險,促使我行信貸工作邁上新臺階。
總結(jié)工作計劃 篇5
一、農(nóng)業(yè)處上半年主要工作完成情況
。ㄒ唬┱J真落實惠農(nóng)政策促進廣大農(nóng)民增收
一是做好水稻良種補貼工作。XX年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝,其中:沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前,省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市,全市已推廣水稻良種297萬公斤,推廣94萬畝,涉及84個鄉(xiāng)鎮(zhèn),受益農(nóng)戶達47.5萬戶。
二是做好農(nóng)機具購置補貼工作。XX年我市各類型農(nóng)機具推廣購置補貼計劃81296臺,其中:步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯(lián)合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設(shè)備66座、擔(dān)架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前,全市水稻插秧機已推廣805臺,超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元,市財政補助752臺。
三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農(nóng)村信用聯(lián)社已下達我市財政扶貧小額貸款擔(dān)保基金5190萬元,擔(dān)保貸款額達15570萬元,可大為緩解我市貧困農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。
(二)繼續(xù)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村環(huán)境狀況,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度,改善農(nóng)村灌排條件和水環(huán)境。全市XX年計劃疏?h鄉(xiāng)河道253條,總土方量20xx萬方,其中:疏?h級河道23條,疏浚土方量944萬方;鄉(xiāng)級河道230條,疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元,其中申請省財政補助3074萬元,市財政配套43萬元,縣區(qū)財政配套616萬元。目前,全市XX年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成,有效改善了農(nóng)村灌排條件,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
二是實施村莊河塘整治工程和農(nóng)村清潔能源工程建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境。XX年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程,計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元,其中申請省財政補助1970萬元,市財政配套23萬元,縣區(qū)財政配套320萬元。XX年建“一池三改”戶用沼氣5600戶,規(guī)模畜禽場沼氣治理工程37處,秸稈氣化項目2個,省補助1209萬元。
三是加大防汛工程建設(shè)力度,確保安全度汛。聯(lián)合市水務(wù)局對全市水利工程險工險段進行了重點排查,并及時下達了市級防汛急辦工程項目經(jīng)費540萬元,對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等,為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
。ㄈ┲С种攸c水利工程建設(shè)
目前,已爭取XX年省水利重點工程補助資金10586萬元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。
。ㄋ模⿲嵤┺r(nóng)村飲水安全工程
聯(lián)合水務(wù)部門,認真編制全市農(nóng)村飲水安全工程實施規(guī)劃,并順利通過省專家評審,目前正在組織實施。XX年全市將完成45.4萬人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),省財政將按每人390元的'標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。
總結(jié)工作計劃 篇6
一、計生工作概況
截止20xx年9月30日,轄區(qū)內(nèi)常住總?cè)丝?8118人,已婚育齡婦女14311人,20xx年當年出生951人(其中男492人,女459人),總性別比107.19,補報往年出生383人,自然增長率14.79‰,政策符合率為92%,育齡婦女綜合節(jié)育率達91.30%。流動人口總?cè)藬?shù)15716人,其中育齡婦女5201人,常口流出總?cè)藬?shù)217人,流口當年出生53人。
二、20xx年工作總結(jié)
截至20xx年9月,計生辦先后召開了10場計生專題工作會議,對“四術(shù)”、“雙查”、“面訪”、征收、流口管理以及宣教協(xié)會等工作均做了細致的布署及動員,明確了今年街道的計生工作重點。根據(jù)區(qū)委下達的計生工作任務(wù),與村(居)簽訂計生目標管理責(zé)任書,強化考核,嚴肅獎懲。同時,確定了全體機關(guān)干部的計生工作的包村(苑)責(zé)任制,全員參與提高街道綜合治理計生工作的水平。街道黨工委、辦事處為計生工作開辟綠色通道,確保人均20元以上的計生專項經(jīng)費投入。具體工作如下:
(一)開展好“四術(shù)”、“雙查”及“面訪”工作
20xx年9月末我街道?谕瓿缮檄h(huán)18例;完成結(jié)扎186例(其中二女扎2例);補救措施已完成17例(其中引產(chǎn)9例、人流8例)。使用藥具常住人口2152人,流動人口805人,發(fā)放藥具110000只。?诘谌啿榄h(huán)1007人;查孕593人;第四輪面訪4749人。
(二)加強流動人口服務(wù)與管理
截止20xx年9月末,流動人口總數(shù)達15716人,總育婦數(shù)5201人。流口發(fā)放避孕藥具23000余份,宣傳品4720余份,落實流動人口第三輪雙查1030人。落實上環(huán)10例,結(jié)扎3例,補救措施6例(其中引產(chǎn)2例,人流4例)。流動人口錄入微機信息15716人;國家信息平臺育婦通報及省信息通報15716人;流動人口出生53人,審驗婚育證5437本;發(fā)放流口補證通知書1289份;簽定合同1526份。
(三)扎實開展社會撫養(yǎng)費征收工作
街道集中力量開展社會撫養(yǎng)費征專項整治工作,組織各村(居)書記、計生專干、工作人員召開社會撫養(yǎng)費征收工作專題會議;出臺了《街道關(guān)于開展社會撫養(yǎng)費征收月活動方案》;建立獎懲機制,對征收任務(wù)完成差的實行一票否決。通過狠抓實干,成效明顯,20xx年9月末已征金額為256.65萬元。
(四)積極落實免費孕前優(yōu)生檢測惠民政策
為有效落實免費孕前優(yōu)生健康檢查惠民政策,達成全年667對的優(yōu)生檢測計劃數(shù),我辦先后5次召開優(yōu)生檢測項目動員會、培訓(xùn)會等,在街道辦事處、主干道、大型商圈、社區(qū)等地點增設(shè)20余面大幅宣傳牌,發(fā)放優(yōu)生檢測宣傳單3000余份。截止9月末,街道共動員552對政策內(nèi)育齡夫婦參加優(yōu)生檢測,達成年計劃的82%,讓育齡群眾切實感受到政府的生育關(guān)懷。
(五)加強宣傳力度,倡導(dǎo)生育文明
街道圍繞“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻”的'主題,全面啟動生育文明宣傳創(chuàng)建活動。20xx年初街道共慰問困難戶60余戶,發(fā)放慰問金3萬余元。各村(居)基層單位也各自開展春節(jié)計生慰問活動,為困難戶發(fā)放慰問品,共召開座談會20余場。為增強計生宣傳氛圍,街道各村(居)還新增制作了3條以上宣傳標語,更新宣傳橫幅20余幅,新建計生宣傳牌12面,大力宣傳國家現(xiàn)行計生政策,現(xiàn)代婚育觀等內(nèi)容。
(六)組織開展協(xié)會活動
街道協(xié)會切實開展協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”及婚育新風(fēng)進農(nóng)村、進社區(qū)工作。20xx年,街道共組織基層計生協(xié)會利用春節(jié)、“三·八”、中秋節(jié)等開展了宣傳活動三場次,得到了廣大群眾的歡迎。街道還舉辦了街道及村(居)計生協(xié)會培訓(xùn)會,進一步提高基層計生干部隊伍素質(zhì)和工作水平。
(七)打擊“兩非”工作取得突破
街道根據(jù)舉報人提供的“兩非”案件線索,在轄區(qū)內(nèi)破獲一起非法銷售米非司酮藥品案件,目前已成功結(jié)案。
三、20xx年工作計劃
(一)堅持計生工作一把手負總責(zé)不動搖,投入到位不放松:一是堅持計生工作一把手負總責(zé)不動搖。二是積極協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、防疫等部門對計生工作的綜合治理。三是堅持“一票否決”制。四是堅持將基層人口計生工作人員報酬、獎勵扶助等各項經(jīng)費納入財政預(yù)算,并做到逐年增長;
(二)進一步夯實計生基層基礎(chǔ)工作,扎扎實實地開展好人口計生村(居)民自治工作,提高工作水平:開展好四術(shù)整治、三輪“婦檢”、四輪“面訪”工作,狠抓社會撫養(yǎng)費的規(guī)范征收工作,堅持每月召開計生例會;
(三)加強流動人口管理和服務(wù)工作,突破流動人口管理難瓶頸:為流動人口提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),將流口管理服務(wù)工作經(jīng)費納入財政投入預(yù)算,確保流口工作正常開展;
(四)繼續(xù)推進免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳、動員工作,確保完成年計劃數(shù);
(五)繼續(xù)加大宣傳力度,營造濃厚的計生宣教氛圍:在街道、村(居)人口學(xué)校和中學(xué)開設(shè)人口與計劃生育知識講座,在人口密集處及村服務(wù)室開展婚育新風(fēng)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等多種知識宣傳;
(六)加強計生協(xié)會工作:繼續(xù)開展計劃生育協(xié)會“三聯(lián)創(chuàng)”工作,并利用基層協(xié)會評估認定工作這一平臺,完備協(xié)會組織;
(七)繼續(xù)完善計劃生育利益導(dǎo)向機制,推動政策的落實并且抓好拆遷村及封閉小區(qū)計劃生育管理工作;
(八)繼續(xù)加大“兩非”打擊力度,廣泛宣傳,營造打擊“兩非”輿論聲勢,加大案源挖掘力度,確!皟煞恰被顒佑行ч_展。
總結(jié)工作計劃 篇7
宣傳部是學(xué)生會的喉舌,也是團委學(xué)生會的一個門面,它負責(zé)全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團委、學(xué)生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學(xué)生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學(xué)生會的信息傳達出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時作為團委學(xué)生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。
在上學(xué)期,我院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,最終使宣傳部各項工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果,完成了計劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓(xùn),展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,為更好地開展20xx年下半年團委學(xué)生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上責(zé)任之重。針對學(xué)生會提出的 “團結(jié)、合作、奉獻、創(chuàng)新”的工作理念,我部作出了新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:
一、工作目標
1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點。
2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液。
3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2.細化工作,增設(shè)展板組、通訊組、攝影組并充分調(diào)動其積極性。同時細化部內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的.工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
5.盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部的宣傳力度。
6.部長例會每周與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會,安排下周工作和總結(jié)工作情況。
7.積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳。
8.將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。
9.每次大型活動后,或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結(jié),以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼。
10.部長、副部平時要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。
三、工作重點:
首先,海報、噴繪、通訊稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我們會在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。
其次,達到海報,噴繪、通訊稿宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報、制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。
再次,加強新進成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
最后,利用宣傳部作為學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給大眾,把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時,也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達,下情上達,使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信,只要學(xué)生會宣傳部能夠上下同心,共同努力,在各部門的協(xié)助下,在老師的指導(dǎo)和幫助下,宣傳部會越走越遠,越走越好。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!
新一年的工作,新一年的我們,加油吧!
總結(jié)工作計劃 篇8
XX年物業(yè)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力協(xié)助下,緊緊圍繞XX年工作目標,堅持突出重點,全面完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié):
一、學(xué)習(xí)方面
今年我部門在學(xué)習(xí)方面主要是組織員工學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方面的知識、《中華人民共和國城市道路管理條例》、市政局及公司下發(fā)的《“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理方案》以及局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神等,通過學(xué)習(xí)提高物業(yè)部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.
二、道路巡查和道路保潔工作
物業(yè)部負責(zé)管理機場路全段x公里的道路保潔工作,道路保潔面積x平方米。今年以來,加強了道路巡查管理工作,制定了巡查制度確保每天7:30至24:00都有工作人員巡查,做到了第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處理問題。
機場路的地理位置比較特殊,它處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,車流量較大,給道路監(jiān)管增加了很大的困難,沿路搞建設(shè)的施工單位較多,建房、建廠的較多,周邊混凝土公司較多,每天都有車輛灑漏、車輪帶泥上路;旅游車、班車隨意將車上垃圾直接拋棄在路上,將飯盒、口紙、礦泉水瓶等直接從車窗丟到路上的現(xiàn)象普遍存在,給機場路的道路保潔工作帶來了很大的困難,打造廣西第一路的要求很高,機場路每年的政治任務(wù)的接待任務(wù)非常重,為確保機場路干凈整潔、安全暢通,制定了一套科學(xué)的檢查考核辦法,對道路保潔質(zhì)量及管理措施進行日?己,督促道路管段各責(zé)任人加大保潔管理力度,提高道路保潔質(zhì)量,實行“二掃全!保丛缤砀髑鍜叩缆芬淮,再由點撿人員從7:00至18:00進行保潔),確保機場路道路保潔時時有人管,片片有人包,采取機械化設(shè)備與人力保潔作業(yè)相結(jié)合的保潔作業(yè)方式,爭取保潔不留死角,不留盲區(qū),抓好長效化管理,并且重點在提高管段人員的管理水平和處理突發(fā)事件的.能力。今年以來,完成元旦、春節(jié)市委書記、市長檢查機場路、“城鄉(xiāng)清潔工程”迎檢、懷化市市長到桂考察、國家調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)到桂調(diào)研、參加廣西第八屆“南珠杯”競賽活動、創(chuàng)文明城檢查、迎接園博會召開等多次政治任務(wù)的迎檢工作,今年清理路面垃圾x噸,修復(fù)垃圾桶x個,確保了道路干凈整潔、安全暢通。
三、路燈管護和設(shè)施維修工作
今年以來,加強了對新電工的培訓(xùn)和考核,在細化管理的同時,配備足夠的管護人員和技術(shù)人員,由維修班組分白班和夜班運行維護,克服原路燈施工方電線接頭不按規(guī)范處理,使用不符合標準的銅鋁混合電纜,路燈電源控制器不安裝保險等困難,確保了機場路路燈亮燈率在x%以上,設(shè)施搶修做到隨壞隨修,并且每兩周對公司管理區(qū)辦公樓及兩個收費站的用電設(shè)備進行了一次檢查和維護,每周對道路設(shè)施設(shè)備進行了至少一次檢查和維護,確保機場路道路設(shè)施良好運行。今年以來,搶修路燈x盞,處理路燈電纜線路故障x起,搶修被盜路燈電纜x米,疏通污水管道4處,搶修更換高護欄x米、扶正高護欄x米,搶修防撞板4米,搶修路沿石x米,更換雨水篦子x套,更換井蓋x套,更換路燈檢查井蓋板x塊,修復(fù)路面破損x處,更換收費站崗?fù)らT鎖x把、更換日光燈x盞。
四、道路監(jiān)察工作
加強了路面巡視工作,每天至少巡視道路兩次以上,重點清除“五亂現(xiàn)象”,落實“門前三包”制度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》(市政公用發(fā)[XX]75號)要求,堅決杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象,嚴厲查處損壞機場路市政基礎(chǔ)設(shè)施的行為,積極協(xié)調(diào)沿路責(zé)任單位制止亂停、亂放、亂堆等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為,確保機場路干凈整潔,安全暢通。今年以來,加強了道路巡查工作,聯(lián)合交警、渣土辦聯(lián)合執(zhí)法x次,查處扣留違章車輛x輛,清理占道經(jīng)營x次,處理垃圾亂扔行為x次,清理“牛皮癬”小廣告x條,處理車輛灑漏x次,處理車輛帶泥上路x起,清理路障x處,制止隨意開挖x起,清理違章廣告牌x塊,工作督察x次,發(fā)出督察函x份。
5、繼續(xù)加強與機場路改造工程建設(shè)指揮部的協(xié)調(diào)工作,處理好路面,路燈,設(shè)施,污水管堵冒,回龍橋山體部分塌方等方面的問題。
6、加強道路設(shè)施的巡查,防止道路設(shè)施被破壞和路燈電纜被盜的情況發(fā)生。
7、進一步加強市政公用數(shù)字化平臺機場路分中心建設(shè)。
8、落實好安全生產(chǎn)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
總結(jié)工作計劃 篇9
集團行政部按照20xx年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認真開展工作,F(xiàn)將本年度上半年工作情況進行總結(jié)匯報如下:
一、加強部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,20xx年上半年行政部結(jié)合工作的實際,認真履行部門工作職責(zé),加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作:
。ㄒ唬┲贫刃抻喸20xx年上半年,集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度!镀髽I(yè)兩則》的修訂、《XX地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《XX地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。
(二)公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規(guī)范管理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。
。ㄈ┖贤瑱n案管理20xx年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。其中:
1、XX地產(chǎn):自20xx年1月1日6月30日共簽訂14份合同。
2、智得科技:自20xx年1月1日6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx003號合同審批流程未完成;另一份編號為20xx008號合同已定稿但并未打印簽署。
。ㄋ模┦瞻l(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行到底。
。ㄎ澹└鞣N證照辦理
1、20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。
。1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxxxxxxx
。2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xxxxxxxx
。3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由:xxxxxxxx
2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。
。┺k公耗材管控及出入庫管理自20xx年1月初至20xx年6月底,經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。
。ㄆ撸┵Y產(chǎn)管理
1、春節(jié)前對xxxx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實工作,細致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終圓滿完成任務(wù)。
另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。
2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。
(八)車輛調(diào)配管理20xx年上半年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。
1、已完成審驗的車輛:xxxx2、未已完成審驗的車輛:xxxx(九)日常行政費用管理
1、員工飲用水,自20xx年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到6月30日,項目部領(lǐng)用水票30張,集團水票剩余35
張,平均每月不到349.50元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、集團電話費。集團共有電話四部,自20xx年1月至5月底電話費共計3969.62元,平均每月793.92元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
3、綠植租擺。20xx年1月至3月的發(fā)票未回到公司,20xx年4月至6月共20盆綠植,費用共計1440元,每月480元?刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
4、集團物業(yè)費。20xx年1月至5月底,物業(yè)費(含電費,物業(yè)費和停車費)共計:677171.30元,每月135434.26元?刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
5、辦理社保。自20xx年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。
。ㄊ┙M織員工業(yè)余活動為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的,集團行政部積極組織了以下活動:3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月xxx新店開業(yè)活動
。ㄊ唬⿲ν饴(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。
。ㄊ┬畔⒒ㄔO(shè)方面:
1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。
2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。
3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立。
4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。
5、xxx汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。
6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。
7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。
二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣
集團行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點:(一)在工作中有計劃。
集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。(二)提高工作效率。
在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。(三)積極主動。
集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施,完成后有記錄。
三、加強學(xué)習(xí)、認真履行職責(zé)
集團行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。上半年,我部門加強自身學(xué)習(xí)
入手,認真學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴格按照集團要求,在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。
四、部門工作中存在的不足。
在過去的半年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)由于集團行政部工作事無巨細,每項工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。
。ǘ┲贫嚷鋵嵅粔驈氐住S捎诩瘓F原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足,F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。
。ㄈ┬姓M用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費用預(yù)算,要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。
第二部分20xx年下半年度工作重點
20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中
的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊,為集團的發(fā)展做
出更大的貢獻!
結(jié)合上半年工作中存在的不足,和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作:
一、制度方面:
(一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學(xué)習(xí),強化逐級負責(zé)制,充分調(diào)動員工工作的`積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。
。ǘ┘涌旒瘓F新制度的敲定,實現(xiàn)集團工作科學(xué)管理。
。ㄈ┘訌娦姓M用的管控工作,從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。
。ㄋ模┡浜先耸虏客瓿筛鲘徫坏姆治龉ぷ,做好全年的培訓(xùn)工作。
。ㄎ澹┳龊萌粘9芾砉ぷ鳎瑫r充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。
二、行政日常管理方面:
。ㄒ唬┰诩瘓F行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)集團日常行政工作,及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。
(二)下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。
。ㄈ⿵娀囕v管理,確保集團領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。
。ㄋ模n案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。
(五)做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。
。┫掳肽昙瘓F各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。
。ㄆ撸┓e極配合其他部門
三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面:
(一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認真做好公司來賓的接待工作。
。ǘ┣袑嵶龊么砑瘓F與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
。ㄈ┙M織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。
四、集團領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。
以上工作計劃僅為下半年集團行政部日常基本工作目標,具體工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整。
xxxx企業(yè)集團行政部
20xx年xx月xx日
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