精選總結(jié)工作計劃合集7篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的總結(jié)工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
總結(jié)工作計劃 篇1
年初的時候，完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、OA軟件以及外部服務器的幾項內(nèi)容。其中，網(wǎng)站的制作完成時間最長，期間因為對網(wǎng)站制作細節(jié)的不滿，要求對方多次修改，其間經(jīng)歷過一些小波折，但最終還是基本按照我的設(shè)想完成。對于OA這個軟件的選擇，因為專業(yè)知識的缺乏，在決定如何選擇時最主要的是考慮了功能和價格。目前從應用的效果來看，設(shè)計流程時，單個節(jié)點的參與人不能太多，否則軟件容易崩潰，需要重啟。因為價格的原因，服務器也是考慮了性價比多一些，目前除了偶爾有服務器終端連接不上的現(xiàn)象之外，基本較少發(fā)生問題。但有一個忽視掉的問題就是由于OA和服務器的提供商并沒有選擇大型名企的，因此所能得到的服務也不夠好。比如周六周日無專職人員解決問題，有問題需要等到上班時間才能解決。像這種現(xiàn)象在我們的企業(yè)郵局和企業(yè)網(wǎng)站的服務商那邊就不存在。選擇大的'公司意味著更好的服務，這是毋庸置疑的。
對于OA流程，我想我所只知道的OA流程和ERP是完全不同的兩個概念。這兩者之間沒有任何可以相互替代的地方。OA作為一種協(xié)調(diào)溝通的工具，體現(xiàn)的是人與人之間的協(xié)調(diào)過程，而ERP則是對于整個企業(yè)中物流、資金流的數(shù)據(jù)化整合和管理。這部分的工作內(nèi)容在大企業(yè)是專門由“信息管理員”來做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設(shè)計流程，因為大公司會有一套成熟的既定流程，信息管理員的工作只是如何從書面的流程轉(zhuǎn)變成電腦里的流程，完成這樣的轉(zhuǎn)化工作。而我們公司正處于探索階段，很多流程十個人就有十個人的做法。再加上沒有一套成熟的培訓體系，新的東西要實施起來，并非建立一套流程那么簡單。
所以我認為，首先應該公司內(nèi)部有一套統(tǒng)一的規(guī)范，這個規(guī)范，如果是現(xiàn)成的，就是以書面的形勢確定下來，然后根據(jù)需要決定是否有必要設(shè)計成網(wǎng)上流程;如果目前沒有現(xiàn)成的規(guī)范，處理某方面的工作的時候各人有各人的做法，那么就需要相關(guān)部門坐下來一起討論，確定一個最終的方案，然后形成書面的定稿，最終還要進行培訓，簡單的內(nèi)容，部門內(nèi)部講解，復雜的，公司安排統(tǒng)一講解。
以上是重點總結(jié)了一下流程建立方面的個人想法。20xx年，除了以上內(nèi)容外，還完成了企業(yè)對外網(wǎng)絡(luò)宣傳的一些推廣工作，主要是和幾個主要搜索引擎推廣合作，今年在網(wǎng)站上增加了在線互動交流工具，取得了一定的效果，同時也可能實時監(jiān)控到網(wǎng)站的訪問情況，從目前來看，網(wǎng)站做的搜索推廣效果還是不錯的，國外客戶訪問量比較大。公司以后國外市場要聚焦到東南亞市場，我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區(qū)，以收到更好的推廣效果。
完成好每周例會工作的總結(jié)是必修課，與去年相比，今年的會議紀要的內(nèi)容記錄更為翔實，增了每周一整理和總結(jié)各部門會議紀要的內(nèi)容。
網(wǎng)站內(nèi)容、B2B網(wǎng)站推廣內(nèi)容的更新。
服務器的定期維護。
做好銷售合同、銷售部門資料的整理歸檔和電腦臺帳工作
計劃和目標
1、做好臨時代理售后這塊工作，將OA的每筆保修存檔、計入臺帳，跟蹤最終維修效果。同時在OA里對流程加以完善。
2、做好企業(yè)網(wǎng)站的維護管理工作
3、為ERP項目的實施做準備。了解幾方面的內(nèi)容：軟件服務商的售后服務方面的內(nèi)容;
4、做好銷售管理工作，根據(jù)公司制定的考核項目，實時跟進訂單的進展，做好銷售人員的后勤工作
5、搜索引擎推廣內(nèi)容配合公司銷售戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，集中到特定的區(qū)域。
6、配合總經(jīng)理和行政部做好相關(guān)工作。
總結(jié)工作計劃 篇2
新學期，我們將堅持兩手抓工作思路：一手抓教學改革，一手抓學校管理，確保20xx-20xx學年教育教學成績再上新臺階。
一、狠抓教學改革，打造精品、高效課堂。
課堂教學改革是提高教學質(zhì)量的主渠道，學校的生命力在課堂。新學年，我校將繼續(xù)狠抓課堂教學改革，以模式改革作為突破口。目前，我校已召開了新學期教育教學工作研討會，征求了教研組長、級主任等老師的意見和建議。大家一致認為，要把山東濰坊的自主、互助、合作型課堂教學模式應用到各個學科，使其落地生根并逐漸發(fā)展壯大，從而提高課堂效率，打造精品高效課堂。
為了使各方面信息及時反饋，改革順利進行。我校決定，每月召開一次教育教學會議，學校領(lǐng)導組和教研組長、級主任全部參加，共同商議教學中出現(xiàn)的新問題，研究出新策略、新方法，并形成教學指導性意見，從而解決該問題，促進教學改革良性發(fā)展。
抓教研，促課堂轉(zhuǎn)變。教研是提高教師業(yè)務能力的重要方式。我們學校重視教研，一開學，就形成了語、數(shù)、英、綜合四大教研組，并依此對集體備課辦公室進行了調(diào)整。每周召開一次教研會，教研組長要征求全體老師的意見，寫好教研計劃，認真開好教研會，做好教學改革的校領(lǐng)導深入教研組，和老師們同呼吸，共命運，把教改的動向及時帶給學校。
嚴抓集體備課關(guān)，實行主備研課制度、超周備課制度。備課組長把章、單元中的每一節(jié)分給每一位老師進行主備、初備，寫好活頁教案，在統(tǒng)一規(guī)定的.集體備課時間認真研討修改，形成統(tǒng)一方案，凝聚集體智慧，向備課要質(zhì)量。
實行“聽改課”、“一課多上”制度。集體備好的教案在接受學生、同頭聽課老師的檢驗后，及時研討修改，下一老師再上，爭取上出更好的教學效果，這就是“聽改課”。若某位老師把某一節(jié)課上的很出色，或是在某一方面有自己的專長，則由該老師進行一課多上。通過多上這兩種課，促進課堂效率的提高。
做好“三清”工作，抓好教學質(zhì)量的監(jiān)控。我校今年將更加重視周清和日清，要做到周清重實效，有分數(shù)冊，月清年級組內(nèi)要有分析會。
為確保以上教學改革的順利進行，我們還會加強學習型教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)：
1、構(gòu)建教師成長平臺，促進教師迅速成長。以校本教研為主陣地，錘煉教師的教學能力，提高教師業(yè)務水平，提高教師隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)教師隊伍全優(yōu)化。以“教師講壇”、“理論方舟”等為主要途徑，促進教師專業(yè)成長。
2、加快校園信息化、數(shù)字化，讓每一位教師熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。健全校園信息網(wǎng)絡(luò)，利用多媒體和網(wǎng)絡(luò)教學來提高教學效率。讓每位教師都會用或做課件，能熟練操作多媒體，早日實現(xiàn)備課電子化。
3、引導教師加強學習，不斷更新知識。學習是促進知識更新，接受現(xiàn)代教育理念，提高教師自身素質(zhì)的重要途徑，現(xiàn)代教師就必須要將學習當成是一個義務、一種境界、一種責任。全體教師一要關(guān)注時事，洞察天下大事；二要學習教育教學理論，提高業(yè)務水平；三要學習新課程理念，學習他人經(jīng)驗，增強教科研能力；四要學習課堂教學改革經(jīng)驗，提高教書育人質(zhì)量，樹立終生學習觀念。
二、抓管理，重落實，為高質(zhì)量的教學保駕護航。
俗話說得好：“三分教學，七分管理”，管理出效益。要求學校全體領(lǐng)導和老師樹立服務意識、責任意識，樹立“認真就是能力，扎實就是水平，求實就是成績”。以質(zhì)量論英雄，從落實求成績，向管理要效益。
1、做好教學管理
為確保教育教學質(zhì)量，我校今年仍要堅持以法治校，讓制度說話。目前已更新完善了各項規(guī)范、制度，如教職工一日常規(guī)，教師講壇制度，學校會議制度，教育教學月會制度，學生學習規(guī)程等。這些制度要靠老師們?nèi)w師生們認真實行，更離不開學校嚴格的管理、落實。我校的周工作通報制于每周例會通報上周學校的各種大事，包括學生紀律、各處工作、教師上課和教研會等。對違紀教師和學生進行通報扣分，嚴肅了校風、教風。
2、做好后勤管理。
確保學校財務后勤自覺、主動地服務于教育教學工作，為提高教師福利待遇提供保障。
�。�1）、要抓緊經(jīng)費收入，扣緊經(jīng)費支出，堅持勤儉辦學，開展節(jié)約型學校創(chuàng)建。增加經(jīng)費投入，提高經(jīng)費使用效益，滿足教育教學需要。
�。�2）、要嚴格學校財務管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行財務預、決算，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費項目和標準，嚴明收費經(jīng)律，堅決制止亂收費行為。
�。�3）、適當增添教學設(shè)備，提高實驗裝備水平和學校圖書、體育器材配備質(zhì)量。更要在經(jīng)費和政策許可的情況下，適度提高教師福利待遇，讓教師得實惠。
總之，20xx-20xx學年將會是不平凡的一年，我們要堅持兩手抓，兩手都要硬的道理，力爭圓滿完成各級領(lǐng)導下發(fā)的各項指標任務，交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
總結(jié)工作計劃 篇3
今年以來，市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞服務黃藍經(jīng)濟大局，以質(zhì)量強市和標準化戰(zhàn)略為總抓手，以搭建黃河三角洲檢驗檢測服務平臺為著力點，切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，深入推進能源計量和民生計量工程，不斷強化技術(shù)基礎(chǔ)保障，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作水平全面提升，特種設(shè)備和食品安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量整體水平進一步提高，為服務全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進社會和諧穩(wěn)定，加快推進黃藍兩大戰(zhàn)略實施做出了積極貢獻。
1.深入實施質(zhì)量、標準化戰(zhàn)略和計量工程，服務轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。市質(zhì)監(jiān)局以質(zhì)量強市戰(zhàn)略、標準化戰(zhàn)略、能源計量和民生計量工程為抓手，努力促進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的深入實施。
2.大力實施標準化戰(zhàn)略。一是積極幫扶和推動xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)申請創(chuàng)建全國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標準化示范區(qū)，成立了專門的爭創(chuàng)領(lǐng)導小組，對開發(fā)區(qū)20多家重點高新技術(shù)企業(yè)開展了調(diào)研，分別赴深圳、重慶、杭州等地進行了考察學習，為創(chuàng)建工作做好了充分準備。目前，創(chuàng)建申請已經(jīng)提報國家標準化委員會。我們也積極爭取省局支持，力爭早日立項。二是標準化公共技術(shù)服務平臺開始搭建。已經(jīng)完成了前期調(diào)研工作，完成了建設(shè)方案，正積極同標準化研究機構(gòu)商洽建設(shè)事宜。xx市標準化公共技術(shù)服務平臺建設(shè)完成后，將實現(xiàn)對黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)特色標準題錄資源的在線檢索和標準文本的在線查詢，為企業(yè)標準化活動提供在線專家技術(shù)支持，最終建立標準化科普、宣傳、服務和咨詢一體的服務平臺。
3.扎實推進能源計量和民生計量工程。能源計量工作，一是與有關(guān)部門聯(lián)合，層層落實了能源計量的'目標、任務和措施；二是開展了能源計量器具配備和管理等國家標準宣貫和培訓；三是對50家市級重點用能企業(yè)進行了能源計量的監(jiān)督檢查；四是對29家省級重點用能企業(yè)能源數(shù)據(jù)實現(xiàn)了網(wǎng)上直報，完善了《山東省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺》；五是開展了“能源計量標桿示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，表彰了12家能源計量標桿示范單位；六是組織開展了節(jié)能降耗計量服務活動。目前，全市重點用能企業(yè)中能源計量器具配備率和檢定率都達到了95%以上，能源計量工作的各項措施都落到了實處，起到了很好的節(jié)能增效的作用。民生計量工作，深入開展“推進誠信計量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動，選樹了10家全市誠信計量示范單位，其中7家被表彰為全省誠信計量示范單位，為廣大消費者創(chuàng)建了更加和諧的計量環(huán)境。開展了強制檢定計量器具普查整治工作，目前，數(shù)據(jù)庫中已錄入強檢計量器具9236臺。開展了可燃和有毒有害氣體報警器專項整治工作，確保了報警裝置的安全可靠運行。
總結(jié)工作計劃 篇4
20xx年營銷部的組建對整個酒店有著至關(guān)重要的意義；我們慶幸的是；我們有了一個新起點，新方向，新思路，新改觀，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢。營銷部10月成立至今四月之久，在此期間我們一直在學習、在摸索、在整改。在學習、摸索、整改的同時，我們繼續(xù)著我們的營銷工作，接待著大量的會議宴會活動，在工作的同時也體現(xiàn)出了方方面面的大小問題，硬件上的，軟件上的，根深蒂固的，一步步顯露出來；在此，我對營銷部20xx年后半年的工作總結(jié)如下；
一、營銷部成立以來完成的各項工作指標
1、營銷部人員的組建與編制，辦公軟件的配備與采購。
2、酒店宣傳材料，價格體系，各種協(xié)議的擬定。
3、銷售部管理制度、規(guī)章制度，工作流程，崗位職責的擬定。
4、對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計與分析，對應收款的統(tǒng)計與催收。
5、對酒店產(chǎn)品知識的分類與統(tǒng)計，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，清楚化。
6、對營銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計。
酒店的推廣工作
1、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計劃，提高酒店知名度。
2、通過網(wǎng)絡(luò)搜索、xx4電話導航、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò)平臺、旅游公司，各企事業(yè)單位，渠道客戶等；對酒店進行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶資源。
3、酒店的推廣在預期的時間內(nèi)已達到預期的效果，通過各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢已能查到酒店的詳細信息和供應產(chǎn)品，使客戶能在第一時間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費標準及地理位置。
4、對酒店的餐飲、客房、會議資源已開通網(wǎng)絡(luò)在線預訂和咨詢服務；客戶可通過網(wǎng)絡(luò)、電話直接預訂酒店供應的各種產(chǎn)品。
二、營銷部十月成立至今工作完成情況
1、在供求相符情況下，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶8家，免費推廣4家，利益推廣4家。
2、電話拜訪和上門拜訪客戶百余家，簽訂有效協(xié)議單位20余家，會議公司6家、旅行社百余家。
3、營銷部克服了人員不足、工作量大、會議資源局限等諸多困難；完成營業(yè)指標金額約37萬余元；十月約108550元、xx月約100000元、xx月約92283元、1月約8-9萬元
4、營銷部至今接待大中小型會議宴會30余場，會議接待無一投訴，達到了客戶的滿意要求，客戶的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益，大大提高了酒店的信譽度和知名度。
三、營銷部工作不足之處
1、營銷工作的進展未跟上上級領(lǐng)導的步伐和思路，需要加強領(lǐng)悟和學習。
2、在酒店為特殊體制的情況下，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。
3、開發(fā)客戶數(shù)量及維護客戶關(guān)系網(wǎng)做的不夠。
4、營銷人員的專業(yè)知識，業(yè)務能力，個人素養(yǎng)，綜合實力，責任意識，承擔意識需加強引導培訓。
20xx年營銷部工作計劃
為更好的提升酒店效益指標，業(yè)務指標、服務指標等各項指標，未來一年我有以下工作計劃：
一、宣傳與推廣
1、在酒店各項指標不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下，我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容，使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息，讓客戶始終覺得酒店有探索之處，增強客戶消費潛力。
2、在酒店特殊體質(zhì)范圍內(nèi)，擴大對酒店整體的宣傳與推廣；我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)，電話通訊產(chǎn)業(yè)、渠道客戶資源、企事業(yè)公司資源等各種營銷方式，將酒店各項產(chǎn)品信息傳遞到每一個推廣平臺和每一家企業(yè)公司，力爭做到每位客戶都知曉青島神劍樓酒店的詳細情況。
3、旅游市場的推廣；來年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進行合作，將酒店的詳細產(chǎn)品資料和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅游公司，提高酒店在旅游市場的份額和知名度，提高酒店的入住率。
二、開發(fā)側(cè)重市場
因酒店的特殊情況和局限性，我們將針對銷售市場進行保底側(cè)重開發(fā)方式；將旅游公司作為酒店的墊底資源客戶；側(cè)重開發(fā)會議市場，婚宴市場，協(xié)議散客市場、網(wǎng)絡(luò)客戶資源，各項餐飲市場，控制好酒店的相關(guān)客戶架構(gòu)，使客戶資源高端化，商務化、穩(wěn)定化，建立長久固定的客戶消費群體。
三、加強銷售引導消費
引導消費者消費是競爭的結(jié)果，提高消費者消費能力和引導消費者入店消費，是酒店引導消費者消費的核心，引導消費的基本知識；
1、通過宣傳來引導消費者入店消費。
2、通過加強服務來加強消費者消費。
3、通過消費者感觀來提高消費者消費。
四、組建精良的營銷團隊
一個合格的營銷人員具備著豐富的綜合實力，具備著高素質(zhì)，高水準，高效率的綜合素質(zhì)！
1、建立完整的銷售管理制度和銷售工作流程。
2、提高營銷人員的專業(yè)知識，業(yè)務技能，個人素養(yǎng)及嚴以律己的工作責任心和敬業(yè)的職業(yè)操守。
3、鍛煉每一位營銷人員勇于承擔責任，不推卸責任，勇往直前，樂于奉獻的精神，不因小事斤斤計較，不因工作勾心斗角的`良好工作心態(tài)。
4、提高每一位營銷人員的綜合形象，嚴格遵守酒店規(guī)章制度；勤于思考，善于溝通。
5、營銷人員要嚴格要求儀容儀表、禮貌禮儀，禮貌用語，禮貌待客的工作態(tài)度。
6、每一位營銷人員必須做到熟知酒店產(chǎn)品知識，熟悉酒店周邊環(huán)境和共享資源，做到客戶所問所答，能夠熟練回答客戶提出的每一個關(guān)于酒店業(yè)務方面的問題。
7、加強營銷人員的考核制度和培訓力度；提高營銷人員的工作作風。
8、對工作敷衍者不認可、對無責任心者不認可、對得過且過者不認可、對作風不正者不認可、對違背原則者不認可、對無道德底線者不認可、對損人利己者不認可、對無事生非者不認可。
9、鍛煉營銷人員積極樂觀的工作心態(tài)。貫徹正確科學的營銷理念。
五、提高市場營銷理念
以市場為導向，樹立市場理念就是要求營銷人員了解市場、面向市場和開發(fā)市場，了解市場是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務水平、了解竟爭對手的情況、了解市場的需求。面向市場，是密切注意市場發(fā)展、變化的動向，盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應，以取得最大的經(jīng)濟效益。開發(fā)市場要努力發(fā)掘新的市場需求層次和需求領(lǐng)域，引導消費。
六、提高市場競爭的警覺性
服務行業(yè)之間的競爭是不可避免的。酒店作為服務行業(yè)之間的競爭，實質(zhì)上是服務質(zhì)量的競爭、出品質(zhì)量的競爭，技能水平的競爭、信息的競爭、管理水平的競爭和人才的競爭。同行酒店的競爭導致市場占有率等方面的差異，并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效益。
七、效益最大化
酒店作為盈利性企業(yè)，在其經(jīng)營管理過程中，必須重視經(jīng)濟效益。酒店的營銷人員在制定和實施酒店的銷售目標時，必須立足于酒店的經(jīng)濟利益，并把經(jīng)濟效益與經(jīng)營成本進行比較，只有科學正確的銷售目標和方法才是可行的。但是，效益的含義并非單一指經(jīng)濟效益，酒店的營銷管理人員除了要考慮酒店的經(jīng)濟效益外同時想到酒店的社會效益，應該以滿足消費對象日益增長的物質(zhì)生活和文化生活的需求。
八、合法有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)
當今時代是信息時代；就要求酒店的營銷管理人員具有信息觀念，重視信息的作用，不斷提高獲取信息、加工信息處理信息和運用信息的能力。酒店所提供的產(chǎn)品價值，不僅隨著勞動量增加，而且隨著信息量的增加而增加�？煽�、及時的信息可以為酒店帶來更大的利潤；而失真、過時信息能給酒店帶來巨大的損失。
九、目標任務
本年度營銷部全體員工在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全力以赴完成目標任務，營銷部20xx年年度總指標200萬元，基數(shù)指標xx0萬元。
部門計劃將以上指標分為三個季度完成，分別為，淡季、平季、旺季；再按比例細分到月度計劃，做到正確科學的分配比例。
總結(jié)工作計劃 篇5
20xx年２月，校建辦從計財科分設(shè)，獨立運行，相關(guān)教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導的高度重視和悉心指導下，校建辦圍繞全年教育工作重點，以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，提升工作效能，努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件，較好地完成了今年的各項任務，取得了明顯的工作成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工程項目實施情況
（一）各類教育項目
1、農(nóng)村中小學校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元，計劃建設(shè)項目182個，新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目151個，竣工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元，計劃建設(shè)項目92個，新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目71個，竣工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元。
2、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬元，計劃建設(shè)項目2個，新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目1個，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元。
3、擴大學前教育資源中央獎補項目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元，計劃建設(shè)項目41個，新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目29個，竣工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元，計劃建設(shè)項目33個，新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目18個，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元。
4、擴大學前教育資源省級專項工程。20xx年工程總投資8977.55萬元，計劃建設(shè)項目61個，新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目9個，竣工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元。
5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20xx年工程總投資1122萬元，計劃建設(shè)項目18個，新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目12個，竣工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元。
6、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元，計劃建設(shè)項目73個，新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目34個，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元。
7、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元，計劃建設(shè)項目62個，新、改建面積21.82 萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目44個，竣工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元，計劃建設(shè)項目227個，新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目112個，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元。
8、義務教育學校建設(shè)中央預算內(nèi)投資項目工程。20xx年工程總投資4595萬元，計劃建設(shè)項目6個，新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目2個，竣工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元。
9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元，計劃建設(shè)項目17個，新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目6個，竣工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元。
10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預算內(nèi)投資20xx萬，地方投資1900萬），計劃建設(shè)項目1個，建設(shè)面積16500平方米。截止20xx年10月，已開工項目1個，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元。
（二）市重點工程建設(shè)項目
20xx年教育局為責任主體的市重點工程項目7個，項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個，分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程；新開工項目3個，分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20xx年11月，累計完成投資34493萬元，其中20xx年完成投資27204萬元，占年計劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成征地、土方工程招標等前期工作，撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。
二、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┙f(xié)調(diào)推進工作機制。
1、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實加強我市教育項目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號）文件，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法，規(guī)范項目建設(shè)歸口到校建辦進行管理�，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了項目建設(shè)的推進速度。
2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責，校建辦獨立后，為了加強校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時完成20xx年薄弱學校改造雙月報的上報工作，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報，對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進行了詳細說明，確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性。
3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺，匯報工作動態(tài)，共享校建經(jīng)驗，加強溝通協(xié)調(diào)，增進感情，提高了工作效率。
4、規(guī)范市本級學校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學校教育項目建設(shè)，我們與市財政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學校項目建設(shè)申報程序》，改變了以往市本級學校申報項目時無根據(jù)，實施項目時太隨意的現(xiàn)象，進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。
�。ǘ┘訌婍椖慷讲榕c調(diào)度。
�。�、開展了對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設(shè)情況進行了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查情況的通報》，對項目建設(shè)中存在的問題予以了通報，要求各地高度重視，落實責任，強化督導，加快項目進度，確保項目如期推進。
2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設(shè)的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導、分管教育的領(lǐng)導和教育局局長，積極爭取縣（區(qū)）級政府主要領(lǐng)導對教育項目工程的重視，增強各地推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報，并且已經(jīng)取得了較好的成效。
3、將調(diào)度三所實驗學校和市重點工程項目建設(shè)實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學校和其他市重點項目建設(shè)進度調(diào)度會，及時掌握各項目進度，對項目推進過程中存在的問題進行分析，找出解決方案，扎實有力推進了各重點工程項目建設(shè)的進度。
4、督促、指導縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設(shè)工程”項目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號），督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設(shè)，在保證安全的前提下加快項目進度，確保按時間節(jié)點完成建設(shè)任務。為了督促標準化建設(shè)工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長，下發(fā)了督辦函，責令限期開工，按時完工。截至20xx年11月，我市“標準化建設(shè)工程”建設(shè)項目學校1078所，今年已按省廳要求基本完工；“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20xx年10月，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。
5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設(shè)。20xx年正在實施的其他教育項目有初中工程、學前教育三年行動計劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）、食堂建設(shè)、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務教育學校建設(shè)中央預算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項，各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復有條不紊地推進，并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況，截止20xx年11月，各類項目進度總體實施平穩(wěn)，開工率達到75%，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬元，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。
（三）做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設(shè)、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。
�。ㄋ模┘皶r批復教育項目，保證各縣區(qū)項目按時開工。
為了確保各縣（區(qū)）按時完成各類項目的建設(shè)任務，減少工程項目建設(shè)的前期工作時間，我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核，及時批復，20xx年我們批復了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學校舍維修改造專項資金項目、擴大學前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃項目等十多項教育建設(shè)項目。
�。ㄎ澹┙M織做好20xx-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓基地”設(shè)備采購招標項目的相關(guān)工作。
1、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。
2、組織了20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗工作。
3、組織了20xx年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。
�。┣袑嵶龊脤W校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分，今年４月，在汛期來臨之前，我局及時下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導我市各級各類學校安全度汛，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性，立足于防大汛，抗大災，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，要時刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度，確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎(chǔ)防大汛，全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。
�。ㄆ撸┘訌姽_公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號，宣傳撫州“全面改薄”項目的建設(shè)成果和社會效益，營造各縣（區(qū)）趕學比超的氛圍，讓社會更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設(shè)，確保項目在陽光下運行。
（八）積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭取上級各項資金，做好本部門的跑項爭資工作。
三、存在的問題
1、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長，手續(xù)繁雜、征地困難等原因，部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象。
2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學設(shè)備，由于沒有及時對項目學校教師進行培訓，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高；有的學校因校舍改造進度沒有及時完成，設(shè)備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置，沒有及時發(fā)揮其作用。
3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的`主體都在縣（區(qū)），中央和省級資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級層面，推動工作又都落實到設(shè)區(qū)市一級。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。
4、部門配合尚待加強。教育項目建設(shè)是一項長期的工作，環(huán)節(jié)多，責任大，任務重，涉及教育、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強配合、形成合力，才能真正做好項目實施的各項工作，確保工程實施進度和項目質(zhì)量。
四、20xx年工作安排
過去的一年，我們在項目建設(shè)的推進工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導的要求還存在差距，20xx年教育項目建設(shè)任務任重道遠，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作的落實：
�。ㄒ唬├^續(xù)強化領(lǐng)導，實行項目建設(shè)高位推進。20xx年我們將進一步動員部署，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導，強化踴躍問效，把責任落實到具體領(lǐng)導和責任單位，以高度的使命感、責任心和緊迫感，扎實推進教育項目工程建設(shè)。
�。ǘ├^續(xù)加強縣（區(qū)）項目調(diào)度和督查，加快項目建設(shè)進度。
1、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號）文件要求，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務的75%，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務打下堅實基礎(chǔ)。
2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設(shè)進度，實行項目建設(shè)進度月報制。
3、進一步完善項目建設(shè)督查制和教育項目建設(shè)進度簡報通報制，切實抓好項目進度專項督查、日常督查，督促各縣（區(qū)）采取有力措施，把握時間節(jié)點和施工工期，確保項目建設(shè)規(guī)范有序。
（三）繼續(xù)做好20xx年市重點工程項目的調(diào)度工作。堅持每周五下午的重點項目建設(shè)進度調(diào)度制度，督促項目單位加大項目推進力度，及時協(xié)調(diào)工程進度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點項目建設(shè)順利推進。
�。ㄋ模┲笇Эh區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項目建設(shè)實際情況，加強項目建設(shè)管理，督促各縣（區(qū)）和各項目學校從招投標管理、預算管理、安全質(zhì)量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結(jié)算清單、預決算書、審計報告等資料的收集整理，進行分類歸檔，編制分類目錄索引，并設(shè)專人負責。
�。ㄎ澹┡ψ龊�20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作。
總結(jié)工作計劃 篇6
緒 言
伴隨著盛夏時節(jié)七彩亭下蹁躚舞動的彩蝶，我們策劃部與大連八中這所人文名校共同走過了又一個春秋。宣傳部策劃部做為學校各項活動的宣傳陣地，在剛剛走過的一年里，再度見證了八中的成長與輝煌，記錄了八中收獲的點滴喜悅和激情。
20xx~2013學年度下學期的工作已近尾聲，在過去的半年中，策劃部7位成員在各項工作中表現(xiàn)積極活躍，為保證學校完成相關(guān)工作做出了許多貢獻。
策劃部作為學生會眾多部門中的一個，好似統(tǒng)計學中的樣本，應該有效的融入到學生會這個大的總體上來。又因為策劃部本身的性質(zhì)，又決定了它不僅要接受團委、學生會主席團的領(lǐng)導，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，策劃部總是要充當著一個鼓號手，一個開路先鋒。
這篇總結(jié)由黎東來同學撰寫。初稿完成后，由學生會的成員們增補了相應的意見，對本學期所做的工作進行了完善。這篇總結(jié)的初稿、定稿也都由分管策劃部的宣傳部長辛旭同學進行了審稿，修改了個別字句，細化了新學期工作，也提出了新學期的一些構(gòu)想。
可以說，這篇文章是全體成員反復討論，集體修改的結(jié)果。
第一部分 工作總結(jié)
本學期開學初，由學生會進行了新一輪的招新工作；學期中后旬，由學生會宣傳部組織，進行了新一輪的學生會的內(nèi)部改選，經(jīng)過了嚴格的審核工作，最終確定了現(xiàn)在的成員。
一、成員分工
�。�1）成員一覽
部長：2.4辛旭
成員：1.2 薛程太 1.2 王晨伊 1.3 董德辰 1.4 王君梁
1.4 韓雪楓 1.9 魏承忠 1.12 黎東來
（2）小組分工
�。á瘢┩醭恳� 王君梁 黎東來（負責宣傳手繪海報等資料的制作）
（Ⅱ）韓雪楓 董德辰（負責電子類宣傳材料的制作、即將逐步開展學生會微博、公共微信的維護工作）
�。á螅┭Τ烫� 魏承忠（資料搜集和整理、會場投影、幻燈的播放）
二、工作內(nèi)容
策劃部主要負責學校學生會各類活動宣傳品的策劃、設(shè)計、制作的任務。使宣傳內(nèi)容更豐富，更美觀，更吸引人的眼球。本學期的工作的主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬┌磿r更新學校宣傳欄，第一時間展示學校工作。
�。ǘ┴撠熢趯W校開展活動時，對場地的布置。
�。ㄈ┡c學生會各部門合作，在各部門開展活動時，負責制作該項活 動的宣傳海報。
�。ㄋ模┳龊孟鄳顒硬邉�，及時宣傳校園文化，糾正不良行為等。
�。ㄎ澹┓e極落實考勤制度，定期召開部門駐會，促進部內(nèi)的交流，提高辦事合作的默契。
三、相關(guān)活動綜述
（一）“光盤行動”
三月初，我校首次開設(shè)了學生食堂，新穎之中不免多了幾絲不和諧的音符。許多同學將飯菜無情地灑在飯桌上，離開的時候不把凳子插入桌下，排隊時出現(xiàn)插隊的行為。這些行為我想無論如何也不應發(fā)生在我們這所歷史名校之中。為此，策劃部部長辛旭對此設(shè)計了“光盤行動”方案。策劃部成員立即行動起來，對食堂窗口處的海報標語、墻上的宣傳板以及教師食堂后的宣傳板尺寸大小進行了測量，并搜集了大量宣傳文字和圖片來更新飲食方面的宣傳。同時書寫了食堂倡議書，并由學生會主席王傳浩進行了宣讀。
（二）足球賽、籃球賽海報設(shè)計
隨著我校體育節(jié)土火如荼的開展，足球賽、籃球賽等扣人心弦的項目便吸引了大部分學生的心。在體育部忙里忙外之余，宣傳部也給予了一定幫助。為體育節(jié)設(shè)計了足球賽與籃球賽的海報。一份海報，說大不大，說小也不小，不過要讓這份海報成為精品中的精品，卻是難上加難。色彩、字體、排版等等也需要用到我們的大腦進行慎重的思考。這三個環(huán)節(jié)是息息相關(guān)的。如果某一環(huán)節(jié)脫軌了，這份海報或許就留下了“污點”，甚至是已經(jīng)報廢了。于我而言，字體方面是最難拿捏到位的，因為好像標題、內(nèi)容，都要考慮到該怎么寫，用什么字體寫，又該怎么把過多的字縮短在很少的字數(shù)內(nèi)，這些問題需要我們組員的互相配合、互相商量。
除此而外，由韓雪楓同學負責了籃球聯(lián)賽成績的相關(guān)海報制作，及時向同學們公布了最新的比賽情況。
（三）畢業(yè)典禮
我們同樣參加了畢業(yè)典禮的相關(guān)組織工作。由韓雪楓、黎東來兩名部員負責了相關(guān)禮儀上下場工作，確保典禮的`順利進行；同時，對場地一些不方便因素進行了思考與修整，使后臺工作能更好地進行下去。
還有值得一提的是，原策劃部員--高一·二班許一凡，因個別原因不得不離開這個溫暖的小家庭。但她積極參加“光盤行動”的設(shè)計，以及在最后的一段時間里，參與了宣傳海報的設(shè)計。我想，學校是每一位同學的家，不光是學生會的人要對學校、同學們負責，每一位同學都有義務，希望大家都能向她學習。
四、經(jīng)驗總結(jié)
學生會策劃部在過去半年中所取得的成績有目共睹，但我們的工作并非是天衣無縫的，在很多環(huán)節(jié)的處理上，我們還有待改進，比如個別成員略顯不積極，無故駐會缺席。以及軟件人才匱乏，這對校微博等的建設(shè)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。
事實上，由學生會宣傳部牽頭，目前已經(jīng)初步完成了學校微博的建立工作，囿于改選、期末考試臨近等原因，微博的地址沒有公布；在新的學期里，要固定相關(guān)負責同學，定期進行維護制作，確保有力有效宣傳學校相應活動。
目前仍然在籌備微信公共帳號的相關(guān)工作，開通后，主要可以讓同學們通過微信平臺及時反應相應的意見建議，便于搜集和整理。
第二部分 學期計劃
新學期的工作除本學期的以外，還應考慮做好如下幾點：
�。ㄒ唬┘{新工作。我部要嚴格認真精確地選拔合適的人才，新鮮的血液對一個部門來說是不和或缺的力量，同時也能提高我們?yōu)橥瑢W服務的質(zhì)量。
�。ǘ┳龊脤W�；顒拥牟邉澒ぷ鳌Ｐ碌膶W期教師節(jié)、運動會、柿子節(jié)、高三成人儀式。越來越多的活動會繼續(xù)進行。策劃部要做好相關(guān)的策劃方案，或提出可行意見供其他部門參考、或協(xié)助部門做好相關(guān)工作的資料收集和整理、或進行調(diào)查，反映同學們的意見想法。
�。ㄈ┌嗉壈鍒髾z查。我部可以定期對各個班級設(shè)計的板報進行檢 查，對不足之處進行指點，優(yōu)點大家共同學習。板報是每個班級的文化墻，我們有義務讓每一位同學更好的了解自己的班級，了解學校活動。
（四）文化宣傳。我部將在全校范圍內(nèi)征集優(yōu)秀文學作品，并由方舟雜志、校報等社團進行編輯，將材料每班一份發(fā)至各班，讓每位師生趕在學校的潮流前線。
�。ㄎ澹⿲W習交流合作。工作之余，我們不能落下學習。在例會的同時，大家亦可討論一些學業(yè)問題，共同進步。
所有的成就都屬于過去，未來我們?nèi)匀辉诼飞稀ｉ]門反思，在未來，策劃部將策劃舉辦更多的相關(guān)活動，并力爭將其做成品牌，讓其延續(xù)，讓更多的人認識策劃部，了解策劃部，支持策劃部。在與兄弟部門的配合上，我們將爭取更加默契的配合，盡策劃部所有的力量，為學生會每一項活動增光增彩。
新的學期，大連八中策劃部將以過去的成功為標榜，以過去的失敗為教訓，以全新飽滿的姿態(tài)，發(fā)揮出更強的力量，為學生會培養(yǎng)出更多出色的人才。
總結(jié)工作計劃 篇7
自我反省。一學期下來，讓我看到了干事與部長的區(qū)別，碰到了做干事時從未遇到過的問題，雖待的是同一個組織，可看到的卻是兩個天地，兩個世界。真后悔當初做干事時沒有好好學習，很多事都不懂，只能靠自我摸索和偶爾的求助，結(jié)果中間出了很多的差錯，雖努力的更改了，可效果卻不佳，說實話，我對干事都有一種愧疚感，自己的能力實在有限，他們需要我學的我卻不能給予或不能及時給予他們，這個部長當?shù)脜s是有愧。好在他們都很能干，我雖沒怎么幫他們，卻也做的順順利利。
一、學期總做總結(jié)
日常工作。這是我們這學期工作的核心。工作的反復，讓我們部門都能熟悉掌握其技巧，可也正是由于其反復性，讓人覺得枯燥，許多人也學會了投機取巧，我們應該更注重工作的收尾工作，提高工作的質(zhì)量，爭取讓每個學生都對我們的工作滿意。
每個星期一次的寢室衛(wèi)生和晚歸檢查，是我們必做的工作，既然做了，就應該達到一定效果。也許因為我制作的標準還不夠嚴格，寢室衛(wèi)生的狀況一直毫無起色。我準備通過加強與各生活委員的聯(lián)系與溝通來改善這一現(xiàn)狀，另外再通過一些有意義的活動，調(diào)動起大家的`積極性，共筑良好的生活環(huán)境，增強寢室文化活動。
在本學期中我們部門主要有起的是輔助作用，但作為一個活動舉辦的參與部門，我覺得工作有亮點也有缺點。亮點是我們的工作確實有了效果，同學們都喜歡參加我們舉辦的活動并大力的支持，這是我們工作的動力。缺點是活動的頻繁性，不在亮多而在質(zhì)高，我們不能去一味的舉辦活動，而應該有所重點，有所選擇的去做，多了別人會厭，再說這對我們整個集體也是莫名的壓力，有種喘不過氣的感覺。
干事的表現(xiàn)。我們集體的一大亮點，也許是具有得力的干事，這也是我們每個活動和日常工作都能夠順利展開的源泉。他們脫掉了員工自評初來時的稚嫩，慢慢的對工作有了自己的看法和見解，日常的工作也做得得心應手。這當然是指大部分同學，但也形成了強大的力量，推動了整個集體的發(fā)展。其中必然也有不足，經(jīng)驗不足，不知求教和考慮淺薄，相信他們隨著時間的推移會有質(zhì)的改變。
二、下學期工作的計劃
1、日常工作。由于干事們已掌握了工作的技巧，在下學期將注重提高工作效率，相信會一切順利，不會有太大的問題。
2、活動。為了提高大家的積極性來營造良好的生活環(huán)境和氛圍，我們部門準備策劃一活動------寢室風采展現(xiàn)。主要是通過節(jié)目的表演或配合ppt的制作來表現(xiàn)寢室文化，并在此過程中提高成員的凝集力，營造愛衛(wèi)生，勤勞團結(jié)的氛圍。
3、干事培養(yǎng)。這是下學期本部門工作的核心。不管是日常工作還是活動都把主動權(quán)交在干事的手里，給他們足夠的空間來開發(fā)他們的潛力，并給予一定的指導和幫助，當然主動權(quán)還是由部長和主席團把握，具體方案將在干事培養(yǎng)方案中提到。
三、對集體的整個發(fā)展提出的建議
要有責任，這是我們工作的核心。雖然這個問題提了若干遍，但要落實，不僅需要理論還需要具體實踐。我的想法是從日常工作開始做起，提高自己的能力和覺悟，個人變強了，集體的發(fā)展就不用愁了。我們首先要做的是熱愛這個集體，只要把自己真正的當做集體的一份子，才能從大局考慮，個人強則組織強，組織弱則眾人弱，“組織興亡，人人有責”不管做任何事都有三思，都有從集體的利益出發(fā)，為集體牟利。
不知不覺中，大家團結(jié)在一起，我相信我們會變得不再軟弱與無能，整個組織也會變強。
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