【必備】總結工作計劃模板錦集五篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的總結工作計劃5篇，歡迎大家分享。

總結工作計劃 篇1

　　20xx年，***項目部承建的***一期已全部完工，正在組織進行竣工驗收工作，***二期及S305項目正在施工中，我部始終堅持把“誠信守約，追求卓越”作為項目質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想，認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足于我部特點,結合業(yè)主的質量要求,統籌規(guī)劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎，指明了方向。我部按照既定的質量方針，遵循質量工作計劃，以質量工作目標為方向開展各項質量工作，質量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內、外審工作，未發(fā)生任何質量事故，確保施工保質保量的進行�，F將20xx年我部質量管理工作情況總結如下：

　　一、質量目標完成情況

　�。ㄒ唬�無質量事故。

　�。ǘ�）質量管理體系在工程能夠有效運行。

　�。ㄈ�）工程質量滿足施工規(guī)范、技術標準的要求

　�。ㄋ模┕こ淌┕ぶ袩o嚴重不合格品，管理體系審核中無嚴重不符合項。

　�。ㄎ澹�無傷亡事故。

　　二、質量管理工作

　�。ㄒ唬┤〉玫某煽�

　　1.不斷完善項目內部質量體系的和質量責任制的落實

　　結合本項目實際情況及工程特點，我部通過已建立的以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制，使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，質量工作要素清楚，各部門質量管理協調一致，質量管理信息渠道暢通，從而保證項目內部質量體系的有效有序運行。通過分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質量管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改進，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優(yōu)質高效地完成建設任務。

　　2．重點加強施工階段質量控制，保證工程質量合格

　　項目部每月至少組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者�？偨Y每個月的質量狀況，交流和推廣好的做法，并不斷改進存在的問題，截至目前我部共下發(fā)質量整改通知16份，整改率100%。

　　服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān) 督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為質量工作主題。集中火力，逐一對質量控制重點、難

　　點和薄弱環(huán)節(jié)進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發(fā)現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3．加強全員質量教育培訓，提高質量意識。

　　項目部定期為員工們進行質量培訓，主要在年初開工前，年末停工后，質量月期間，以及各個分部分項工程開始施工前進行現場集中培訓，并對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解，使員工提前了解到施工中應該注意的環(huán)節(jié)，從而增強員工的質量知識和工作技能。及時將上級和項目部關于質量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

　　4．切實開展“QC 小組”活動，提高分項工程質量。

　　我部有針對性的組織了“預制空心板梁質量活動小組” 來解決施工中存在的砼外觀質量通病問題。在起初生產的預制箱梁時，出現了砼外觀顏色不勻，并且有水紋現象。通過 QC 小組活動，找出了產生問題的原因，并采取了有效措施，在之后預制的箱梁，外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因 QC 小組活動開展的較扎實，切實地解決了質量問題，提高了施工質量。

　　5．及時進行質量評定。

　　隨著施工的'進展，我們及時、如實地進行了分項工程質量評定，上半年共評定分項工程 98 項，分部工程17項，子單位工程3項，合格率 100%。

　　6．認真開展質量月活動。

　　9 月份我部開展了質量月活動，根據公司要求制定了活動方案、內容和目標，認真進行實施，月底進行了總結，取得了良好效果。

　　7．嚴格進行 9000 貫標，推行全面質量管理

　　我部按照公司程序文件和項目質量計劃要求，項目部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作，做到了管理有序，現場和資料規(guī)范，所有工作都處于受控狀態(tài)，確保了施工質量，順利通過了我公司的內審檢查。

　　（二）工作不足與改進

　　1．內業(yè)資料信息報送存在滯后現象，業(yè)務能力不均衡，不能統籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過程中，通過會議學習，技術交底等方式進行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為“工地有事”而不去學習，必須從我部自身的內部工作規(guī)劃管理抓起，切忌揚長避短，保證員工的全面發(fā)展。

　　2．由于項目部現場施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質好，但業(yè)務素質卻不一定高。人是生產活動的主體，也是工程項目建設的管理者和操作者，工程建設都是通過人來完成的，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術素質，都將直接和間接地影響施工的質量。 ，補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平，是我部當前或今后要解決的問題，唯有如此，我部質量管理才能從根本上有所提升。

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）工作目標

　　1.工程質量目標：無質量事故，創(chuàng)“黃山杯”。

　　2．確保質量管理體系在阜陽市城南新區(qū)***及附屬物工程有效運行。

　　3．單位工程一次交驗合格率100%，工程質量滿足施工規(guī)范、技術標準的要求。

　　4．工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。

　　5．工程施工中不出現嚴重不合格品，管理體系審核中不出現嚴重不符合項。

　　6．無傷亡事故。

　　（二）工作重點及措施

　　1．主管領導繼續(xù)督促落實質量管理各項規(guī)定；職能部門極力配合項目部完善質量管理體系。確保項目部全面質量管理體系正常高效地運行。

　　2．項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范，設計要求。熟知項目部各項質量管理規(guī)定和文件精神，加強施工現場的管理力度，確保質量管理人員職責明確。

　　3．質量責任制要層層落實，特別是要將質量責任落實到班（組）和個人。職能部門定期進行檢查監(jiān)督。

　　4．加大技能培訓和質量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項目部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳質量知識

　　和質量管理規(guī)定。

　　5．嚴格執(zhí)行項目部關于質量的各項管理規(guī)定和《質量獎懲辦法》，對各類質量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理，不得以任何借口免于處理。

　　20xx年快要過去，新的一年即將到來，我部還要繼續(xù)加強施工過程的質量控制，按照我部制定的質量目標，落實質量責任制，狠抓質量通病，嚴把質量檢查和驗收關，苦練本領，培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊伍，大力提升以質量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中，讓監(jiān)理放心，業(yè)主滿意。

　　***項目部

總結工作計劃 篇2

　　自20xx年上半年以來，我們維修班在事業(yè)部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性，更好地服務于事業(yè)部，服務于生產。為事業(yè)部建設安全生產工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業(yè)部生產順利進行、設備正常運轉的主要工作目標�，F將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：

　　一、20xx年上半年工作完成情況：

　　1、安全情況

　　安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性.結合公司開展的“安康杯”活動，事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項次，為安全生產奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

　　2、維修工作：

　　在上半年的工作中，我們在思想上嚴于律己，自己嚴格要求，我們負責工場所有設備的維修任務，在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負責全事業(yè)部的維修任務，為了保證設備的正常運行，我們

　　克服了班組年齡偏大，設備多的困難，盡全力合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好，定期保養(yǎng)的原則”，認真對待每項工作，每天巡檢兩遍，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄，上半年加強了設備維護，對重點設備進行了保養(yǎng)，經過維護，設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病，焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協助焊接車間布置電動四輪車的生產場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改，由原來的鐵管改成了現在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支�？酒彳囬g對干燥機進行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業(yè)部領導的關懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進步。

　　3、精益生產：

　　班組看板每日更新，并根據管理看板相關具體內容，有五大員分工負責并及時更新填寫，每日展示班組士氣口號，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項�，F場達到5S標準。

　　20xx年上半年工作存在的問題和不足：

　　1、由于我們班員工技術水平參差不齊，維修技術有待進一步提

　　措施：加強專業(yè)知識的培訓，重點是培養(yǎng)多能工。

　　2、少數人員由于各種原因導致工作積極性不高。

　　措施：下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。

　　3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，導致有違反勞動紀律的現象發(fā)生。

　　措施：下一步加強對班組人員的管理，杜絕一切違章現象的發(fā)生。

　　4、個人業(yè)務能力還需加強。

　　措施：特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。

　　20xx年下半年工作計劃：

　　一、安全：

　　目標：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：

　　1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

　　2、及時發(fā)現班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。

　　二、質量：

　　目標：對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

　　措施：

　　1、每月對班組人員進行相關的培訓，學習重點設備及復雜設備的維修，自己不懂的虛心向設備部的專家學習。

　　2、每天對維修質量進行巡查，不用心造成質量問題的.記錄當月工資考核。

　　三、交付：

　　目標：加強學習提高維修質量，縮短維修時間。

　　措施：

　　1、加強對專業(yè)知識的學習，提高設備的維修水平，縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產拖事業(yè)部的后腿。

　　2、加強班組間的協調、檢查與銜接。

　　3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

　　四、成本：

　　目標：持續(xù)不斷降低成本

　　措施：

　　1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

　　2、每月進行班組廢件及輔料的統計分析，找出降低成本費用的有效方法。

　　3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng)，減少設備故障率，降低維修費用。

　　五、士氣：

　　目標：保持班組穩(wěn)定，加強多能工的培訓

　　措施：

　　1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神，穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通，解決不了的立即上報。

　　2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

　　3、持續(xù)開展班組各項文化，團隊建設活動，并結合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　六、現場：

　　目標：現場達到“5S”標準，公司和制造部通報中為零。 措施：

　　1、持續(xù)班組現場改善，逐步實現目視化管理。

　　2、三定管理執(zhí)行率百分之百，每天進行在班前、班中、班后的生產現場管理及確認，并在看板上公示。

　　3、班組衛(wèi)生按值日表打掃，每天進行確認并做好記錄納入月底考核、

總結工作計劃 篇3

　　公司初建成立的一年，也是檔案工作初步開展的一年，我們嚴格按照燃氣集團檔案管理制度，不斷完善檔案工作的編制、管理。加強服務意識，通過加強各部門檔案管理工作，不斷提高管理水平，大力推進公司檔案工作建設的步伐，使檔案工作在公司運營和發(fā)展中發(fā)揮應有作用。主要工作有：

　　一、檔案整理日�；�

　　為了使檔案工作清晰統一，公司在成立后首先統一購置了檔案柜、檔案盒、檔案袋等物品，并將檔案工作的組卷標號等工作做為一項重點工作。要求各部門檔案按集團《檔案工作手冊》進行分類，類目設置清楚、準確、統一，每個門類的同一保管期限編一個流水號。所使用的卷皮、卷盒、卷內目錄等檔案裝具均符合國家標準要求，項目填寫規(guī)范，工整清晰。要求各部室并向科室將檔案資料規(guī)整存放到固定位置。

　　二、檔案維護明確化

　　每部室挑選一名責任心強、工作細心，并且熟悉檔案管理工作人員，專職負責本部室所有檔案資料的收集歸檔、借閱查詢和日常管理等工作，避免出現混淆、丟失等現象，確保各類文件資料的完整性。建立全宗卷、全引目錄和檔案檢查記錄等，在檔案的存檔范圍上，我們從單一的文書，擴展到了包括文字資料、聲像資料等更多類型、更廣范圍的較齊全的檔案門類。

　　三、檔案管理數字化

　　為使檔案管理進一步得到規(guī)范，在保持傳統檔案存放方式的同時，增加計算機錄入存檔，使公司檔案管理上了一個新臺階，大大提高了檔案的'共享率、查找率和利用率。編制了案卷目錄、全引目錄、專題目錄、文號目錄等檢索工具，做到了有求必應，提供了大

　　量的信息資料。熟悉檔案情況，調檔迅速準確。堅持做好查借閱登記和利用效果反饋登記，定期編印檔案利用效果實例匯編。

　　四、明年工作打算

　　1、加強檔案機構建設，積極為檔案管理創(chuàng)造條件

　　為了加強公司檔案工作、增強創(chuàng)新和現化化管理體制，樹立公司良好形象，開放利用好檔案信息資源，更好地為公司各項工作服務，促進公司全面發(fā)展。計劃進行機構調整、成立文書、財務、照片、實物等于一體的綜合檔案室。對各個職能部門檔案材料由分散管理實行全部由檔案室集中統一管理，設專人專門負責抓檔案管理工作。并配備專職檔案人員、負責全公司的檔案管理工作。

　　2 、建立健全檔案管理規(guī)章制度

　　為了將檔案工作從初期建立完善，計劃明年從檔案管理的各項制度著手。建立健全檔案管理制度是搞好檔案管理工作的組織保證。按照燃氣集團要求，統一領導、統一制度，分級管理。成立了公司檔案工作領導小組，統一協調檔案管理工作。

　　3、積極主動做好檔案的收集工作

　　檔案材料的收集工作是檔案業(yè)務的基礎，是豐富室藏的主要手段，是整個檔案工作的重中之重。為了確保檔案材料收集齊全完整，計劃下一年開展制訂《檔案歸檔制度》。制度中將對文書、工程、設備、科研、會計、照片、光盤、實物等各類檔案的歸檔時間、歸檔要求、歸檔范圍、保管期限作已明確的規(guī)定以便于部門在收集整理過程中有依據，好操作，確保今后公司的各類文件從形成到歸檔一系列工作程序化、規(guī)范化、標準化、制度化，從而有效地保證公司各類文件材料齊全、完整、準確、系統地收集歸檔。

　　(1) 做好文檔的分類、整理、立卷歸檔工作。制定《文書檔案分類方案、保管期限表》以便對公司成立以來積存未整理的文檔材料，按照分類方案進行科學的分類、整理、立卷歸檔。

　　(2) 做好工程檔案的分類、整理、立卷歸檔工作。工程檔案是公司整個檔案的重中之重，查找利用最多，尤其是燃氣工程檔案是一個城市燃氣發(fā)展建設的歷史記錄，它不僅是城市建設的基礎資料，也是國家重要的技術檔案，它的準確性、完整性會對城市燃氣事業(yè)的發(fā)展、管理和城市的建設規(guī)劃起到重要作用。為此，我們計劃形成所有的工程檔案按照規(guī)范標準分類整理立卷。結合工程項目的自然形成規(guī)律和特點，在保持檔案本身所同有的內在聯系和系統性、便于保管和利用的原則下。編制了《工程檔案分類方案》、《工程檔案歸檔范圍、保管期限》、《關于工程編號、圖紙編號的編制規(guī)定》、《延慶縣燃氣管道生活區(qū)域劃分規(guī)定》。計劃按照分類方案把工程檔案分為綜合類、場站工程類、燃氣管網類、工業(yè)及營事團伙類、辦公、建筑工程類、外協工程類6個大類進行分類整理。并具體按照文件材料的載體、形成部門和問題不同分類，把工程籌備(立項)、設計、招投標、施工、監(jiān)理、交工驗收按階段問題分類、整理、立卷按保管期限長短排序�？⒐�圖要按照工程實際發(fā)生情況單獨組卷。做到合理分類、規(guī)范整理。

　　(3) 做好會計檔案的分類、整理、立卷歸檔工作。下一年，我們計劃嚴格按照會計檔案分類方案及管理規(guī)定，按“類型一年度一保管期限”進行整理、分類、立卷。對每冊憑證、賬簿、報表逐一編號貼上檔號標簽裝盒上架。同時編制《會計檔案憑證案卷目錄》、《會計檔案賬簿案卷目錄》、《會計檔案報表案卷目錄》等檢索工具。

　　(4) 做好設備檔案分類、整理、立卷歸檔工作。下一年，我們計劃嚴格按照設備檔案分類方案及管理規(guī)定，按照“設備性質一型號”分類。將設備檔案分為動力、電器、計量調壓、檢測、特種、車輛、辦公7個設備大類，進行分類、整理、立卷。

　　(5) 做好照片檔案的分類、整理、立卷歸檔工作。計劃下一年為了更好地開發(fā)利用照片檔案信息資源，服務公司各項工作，依照照片檔案管理規(guī)范，將對收集移交來的照片進行了分類、整理。按照概況、榮譽、視察、服務管理、活動、工程7個大類進行整理、立卷，并按事由、時間、地點、人物、背景、攝影者等6要素編寫文字說明。

　　(6) 做好實物檔案的分類、整理、歸檔工作。計劃下一年對收集移交來公司的獎牌和各類榮譽證書、錦旗、獎杯等實物檔案按照“類型一年度”進行分類、整理，每一件都貼上檔號標簽，編制文字說明。

　　(7) 做好光盤檔案的分類、整理、歸檔工作。計劃下一年對公司收集移交來光盤，根據光盤檔案管理規(guī)范，按“問題一保管期限”分類。將公司各項活動中形成的照片、錄音、錄像光盤；工程建設中形成的施工圖、竣工圖等光盤；購置設備儀器中形成的光盤；公司文件材料形成的光盤等按4個內容進行分類、整理、歸檔。每張光盤貼上檔號，編寫文字說明。

　　4、加強業(yè)務學習，提高檔案管理水平

　　隨著信息化建設的迅猛發(fā)展，在檔案載體多樣化的今天，傳統的檔案管理方法已經不能完全適應現代企業(yè)管理和發(fā)展需要，客觀上對檔案工作人員的素質提出了更高的要求。尤其是從事燃氣行業(yè)的檔案管理人員，專業(yè)知識和技能應該比一般單位的檔案人員更全面。因此，計劃在今后的檔案工作中，不僅要掌握各種門類檔案專業(yè)知識及計算機操作技能，在工作中充分發(fā)揮檔案管理系統軟件管理檔案的優(yōu)勢，更要保證歸檔文件的內在質量，全面了解本公司各項業(yè)務活動和流程，了解本公司各類檔案內容、形成的規(guī)律、特點及內在聯系，還要盡可能地了解掌握燃氣工程的相關專業(yè)知識，與

　　燃氣工程相關的一些專業(yè)類別檔案。充分了解國家政策及行業(yè)標準法規(guī)。

　　隨著燃氣事業(yè)的發(fā)展，檔案將越來越發(fā)揮巨大的作用，搞好檔案管理也越來越重要，對檔案管理的要求也越來越高，延慶燃氣公司的檔案工作任重道遠，我們相信，在領導的重視、相關部門的緊密配合及檔案人員認真負責努力工作下，檔案工作將為企業(yè)各項工作服務中發(fā)揮更大、更好的作用，為企業(yè)經濟建設服務。

總結工作計劃 篇4

　　20xx年度，我社區(qū)愛國衛(wèi)生工作認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標，廣泛發(fā)動群眾，調動一切力量，在全轄區(qū)范圍內大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進城區(qū)環(huán)境不斷改善；進一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，現將我社區(qū)愛國衛(wèi)生各項工作計劃如下：

　　一、全面加強社會衛(wèi)生管理工作，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

　　加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時，積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現象，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。樹立典型，推廣經驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

　　二、組織開展愛國衛(wèi)生月活動

　　我社區(qū)積極配合街道衛(wèi)生辦各項目標，以改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織全轄區(qū)開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

　　三、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度

　　1、組織開展全轄區(qū)除四害統一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生。同時，加大公共場所的消殺力度，組織隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據上級的要求，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的`組織和宣傳發(fā)動工作。

　　四、與城管大隊聯動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

　　落實“門前三包”責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內臨街的單位、門店、住戶簽訂“門前三包”責任書，并建立了管理臺帳；城管協管員每天對轄區(qū)內責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄；對在檢查中發(fā)現影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊；積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

　　五、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質

　　采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務；組織人員在轄區(qū)內派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料

　　發(fā)放到每家每戶，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

總結工作計劃 篇5

　　為了進一步加強我站安全管理，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，改進工作作風，根據市衛(wèi)生和計劃生育局關于印發(fā)20xx年“安全生產月”活動方案的通知。6月初我站以“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”為主題的安全月活動，根據我站實際，現將活動情況總結如下：

　　一、領導重視，深刻認識活動的重要性。

　　領導班子統一認識，以醫(yī)療服務是醫(yī)療機構存在的根本，醫(yī)療質量是服務的核心，把保障醫(yī)療安全作為站管理重中之重的工作來抓，結合本次的“醫(yī)療安全月”活動，通過組織站醫(yī)療技術骨干會議、全站職工座談會和利用晨會等形式，傳達貫徹醫(yī)療安全月活動的會議精神，制定落實本站的計劃安排，組織學習站《制度與職責》和有關文件，集中討論醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的危害，以及水電消防等隱患所帶來的安全問題。

　　三、查找問題、及時整改。

　　1、少數醫(yī)務技術人員責任心較差、安全意識比較淡薄，工作不認真，制度不落實，職責不到位，技術操作欠規(guī)范，存在一定醫(yī)療安全隱患。

　　2、個別職工服務意識較差，有時存在服務態(tài)度不好偶遭病人投訴。

　　3、我站房屋設施陳舊，水電設施老化，存在一定消防安全隱患。

　　4、針對存在的隱患，我站采取相應的一系列整改措施：

　　1、組織全體醫(yī)務人員學習《廣東省醫(yī)療事故處理辦法》及其實施細則，開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育，增強全院醫(yī)務人員二種意識：

　　（1）責任意識，要堅持把社會效益放在首位，心中要有群眾，要從講政治的.態(tài)度認識自己的責任；

　　（2）發(fā)展意識，離開了質量、安全去談發(fā)展只能是一句空話。

　　2、制定防范措施

　　（1）、強化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的學習，狠抓落實；

　�。�2）、規(guī)范診療行為，加強醫(yī)、護、患溝通；

　�。�3）、工作中時刻樹立防范醫(yī)療糾紛的意識，加強責任心，常做換位思考，體貼、理解患者，保證醫(yī)療安全；

　�。�4）、時刻樹立服務意識，以患者為中心，做到患者滿意；

　�。�5）、開展消防宣傳教育活動， 組織觀看重特大火災事故的錄相，增強干部職工消防安全意識，提高滅火技能和搶險救援能力。

　�。�6）、增強團隊精神，大局意識，發(fā)揮集體智慧在工作中的作用。

　�。�7）、拓寬視野，加強與主管單位和上級醫(yī)院的交流。

　　四、“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”取得明顯的效果。

　　自開展“醫(yī)療安全活動月”后，干部職工為人民群眾服務的意識提高了，患者及家屬的滿意度提高了，達到了“規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務質量，強化安全意識，構建和諧醫(yī)患關系”之目標。

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