人才工作總結(jié)（通用21篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的人才工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
人才工作總結(jié) 篇1
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作,我將20xx年的全部工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
1.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
2.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的`環(huán)境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
3.士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事交流我對設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
人才工作總結(jié) 篇2
縣組織部：
縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)工作，切實(shí)解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》，認(rèn)真實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，對人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計劃�，F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)實(shí)施情況作下總結(jié)：
一、加大醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度
為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù)，衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項(xiàng)目”培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)的.縣級醫(yī)務(wù)人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。
二、以衛(wèi)生項(xiàng)目為依托，加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度
今年，是我縣實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目”的第六年，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓(xùn)班10期，參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次。
三、20xx年實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”工作安排
以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作。目前，村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢；縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓(xùn)。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施方案》，于---，利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；繼續(xù)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上；建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
四、存在的問題
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺口較大，影響了培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫(yī)院培訓(xùn)，每名學(xué)員每天的食宿及補(bǔ)助需要80元，每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員，培訓(xùn)時間為6—12個月，共需培訓(xùn)費(fèi)65萬元。
以上匯報若有不妥，請指正。
人才工作總結(jié) 篇3
我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認(rèn)真組織、實(shí)施、完成一級助理管理師往期目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作，做如下總結(jié)。
目標(biāo)1、采取有效措施，緩解新生入園情緒焦慮，四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮，具體做了以下工作：
�。�1）在家園合作方面，通過家長會，對家長進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《寶寶新入園，教師四不宜》及《家園合作，使新入園幼兒盡快適應(yīng)集體生活》的文章，通過請家長填寫《家園聯(lián)系手冊》從而了解幼兒的性格、愛好等基本情況，対哭鬧嚴(yán)重的幼兒，可根據(jù)其性格特點(diǎn)，進(jìn)行適宜的安撫幫助。（2）充分利用教育經(jīng)驗(yàn)，為幼兒準(zhǔn)備了朗郎上口的兒歌，好玩的手指游戲，語言游戲，體育游戲等讓幼兒園開心的玩，使幼兒忘卻了憂慮，大膽積極地參與到每項(xiàng)活動中，從而喜歡上幼兒園的生活，
（3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談，摸摸他們贊揚(yáng)他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等，讓幼兒對教師產(chǎn)生親近感，愿意向老師表達(dá)自己的意愿和要求，也使教師更進(jìn)一步地了解幼兒的心理需求，從而更好地幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。
�。�4）注重與家長的溝通，在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運(yùn)動會中，教師與積極地心態(tài)，主動與家長進(jìn)行交流、溝通，讓家長更多地了解我園的教育模式，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況，教師們也得到了幼兒在家的更多信息，教育達(dá)成一致，有效地克服了幼兒的兩面性，做到了家園同步，共同減輕了孩子的分離焦慮。
�。�5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng)，利用每日活動中的`圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫，小食品獎勵，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性、自私、霸道的不良因素，愿意開開心心上幼兒園。
通過各班教師的精心引導(dǎo)，說服教育98%的幼兒基本適應(yīng)了幼兒園的集體生活，對老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情，不再哭鬧傷心，不再糾纏父母，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮，但是，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧，在教師向家長了解哭鬧的起因中，在教師親切地安撫下，情況會很快消失。
目標(biāo)2、探索多媒體教學(xué)研究，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，隨著課改的不斷深入，我們將多媒體教學(xué)與我園教育教學(xué)工作重點(diǎn)，開展科學(xué)領(lǐng)域?qū)ｎ}研討，進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，每月組織兩次教研活動，在活動中，讓我們清晰的認(rèn)識到記錄是“動手做”在科學(xué)教育活動中的重要性，它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實(shí)，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度與精神，促進(jìn)幼兒自我建構(gòu)知識與經(jīng)驗(yàn)等具有獨(dú)特的作用，然而，在我們以往的科學(xué)活動探索中，記錄幾乎是空白。那么在科學(xué)探索中，到底該記錄什么，什么時候記錄，怎樣記錄呢，進(jìn)行了摸索，我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點(diǎn)，幼兒記錄就應(yīng)該形象化，多樣化，是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實(shí)物呈現(xiàn)等方式，還是配上簡單的文字及表格，具體采用了哪種形式進(jìn)行了研討，最后，我們以科學(xué)探索活動《千變?nèi)f化的水》結(jié)合多媒體，個人記錄，小組記錄，集體記錄，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，四月份，小一班采用個人記錄的方式，五月份，小二班采用小組記錄的方式，六月份，小三班采用集體記錄的方式，研討前，組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)優(yōu)秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件，熟悉教案，制定重、難點(diǎn)，設(shè)計記錄表格，研討中，執(zhí)教教師進(jìn)行了說課，教學(xué)反思已推進(jìn)在一次次的教研中達(dá)成，研討后，組織教師進(jìn)行評課，特別是科學(xué)探索中，小班幼兒如何科學(xué)，合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄，提出了很多的建議和自己的看法，感受了集體智慧的碰撞與提升。
一次次試教、討論、反思、調(diào)整，再試教，再調(diào)整的過程，是一次不斷成長的過程，在這個思考與實(shí)踐的過程中，我們提高了對教材為認(rèn)識和把握，提高了自制多媒體課件的能力，提高了課堂的組織能力，體現(xiàn)了個人記錄、小組記錄、集體記錄，都應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，活動的內(nèi)容選用，并將其有機(jī)結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念，培養(yǎng)了幼兒探究，解決問題的能力，倡導(dǎo)了科學(xué)活動的人文精神。
工作中，難免存在不足，我會不斷克服，努力把工作做精、做細(xì)，使自己的工作得到不斷的提升。
人才工作總結(jié) 篇4
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在xxxx年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生xx名，其中自培x名，引進(jìn)65名。xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，日前，公司又在著手在xxxx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費(fèi)的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的`業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費(fèi)報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險；
二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié) 篇5
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強(qiáng)局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。
尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項(xiàng)目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項(xiàng)目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強(qiáng)教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。 這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會上武強(qiáng)教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向?yàn)樯鐣徒?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的'專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，開展各類人員培訓(xùn)教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學(xué)費(fèi)。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項(xiàng)目評審會等研究、培訓(xùn)活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng)了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
人才工作總結(jié) 篇6
面向未來，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強(qiáng)了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi)、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的'醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從省內(nèi)三級醫(yī)院引進(jìn)了1名ICU專家。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各�？频脑\治水平。
人才工作總結(jié) 篇7
20xx年度農(nóng)機(jī)人才工作總結(jié) 區(qū)委組織部：
今年，我局認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署，緊緊圍繞"人才強(qiáng)區(qū)"戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊伍建設(shè)，形成了"選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重"的人才工作新局面，推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面發(fā)展，促進(jìn)了濱海新區(qū)的開發(fā)開放，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。下面將我局人才工作情況報告如下：
一、健全組織，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。 為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作非常重視，并及時成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨總支書記xxx任組長，副局長xxx、黨總支委員xxx為成員。切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)人才工作的'統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，局黨總支堅持不定期專項(xiàng)研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
二、啟動激勵機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。 20xx年10月，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年人才，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快農(nóng)機(jī)隊伍專業(yè)化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔(dān)任副處級領(lǐng)導(dǎo)，一名同志充實(shí)了局……
人才工作總結(jié) 篇8
一、上半年總結(jié)：
一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是20xx年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
二、下半年計劃：
一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。
二是落實(shí)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的`通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。
三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對口的院校合作，如博藍(lán)特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動，對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
人才工作總結(jié) 篇9
xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、 業(yè)務(wù)完成情況
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家 ，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。
二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、 工作亮點(diǎn)
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
(一) 在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的`業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發(fā)派遣、集代單位時，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費(fèi)許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。
(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理
今年來，我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對以前的遺留問題， 從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;
(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認(rèn)做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場辦公的壓力。
人才工作總結(jié) 篇10
一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神，xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活國家經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資和投資運(yùn)營方面的高素質(zhì)人才加盟，才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機(jī)會鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)今年，為了招聘到公司急需的人才，達(dá)到預(yù)期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試，確定預(yù)備人選，并對預(yù)備人選的誠信度、個人表現(xiàn)進(jìn)行了綜合考察，最終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點(diǎn)體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會計師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。三是工作業(yè)績突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：一是擴(kuò)大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；二是嚴(yán)格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等多方面進(jìn)行了設(shè)定，大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件；三是嚴(yán)格篩選，應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口，保證了招聘的質(zhì)量；四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
讓員工在學(xué)習(xí)中成才除員工自學(xué)外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓(xùn)，一方面促進(jìn)員工不斷進(jìn)行知識補(bǔ)充與更新，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作、開拓進(jìn)取”的人才隊伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
�。�1）參觀學(xué)習(xí)組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
（2）內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)工作需要，組織單位業(yè)務(wù)骨干對員工進(jìn)行公文處理、項(xiàng)目策劃等技能培訓(xùn)。
�。�3）拓展訓(xùn)練以培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神為目標(biāo)，進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作精神。
�。�4）學(xué)習(xí)交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學(xué)習(xí)交流活動，著重學(xué)習(xí)與探討學(xué)習(xí)的方法與技巧。
�。�5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進(jìn)行社交禮儀、車輛維護(hù)、法律知識、投融資等方面的培訓(xùn)，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。
2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會培訓(xùn)要多層次。
公司的培訓(xùn)，既有單位骨干講實(shí)踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)、在總結(jié)中提高。培訓(xùn)要多方面。公司的培訓(xùn)，既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識，又培訓(xùn)團(tuán)隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。培訓(xùn)要系統(tǒng)性。公司的培訓(xùn)，既著眼于當(dāng)前公司的實(shí)際需求，又兼顧公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn)，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營造公開、公平、競爭的.人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術(shù)晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術(shù)崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨(dú)木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績不斷提升，就可以晉升專業(yè)職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當(dāng)行家里手。
3、關(guān)懷的人文環(huán)境除了工作上鼓勵團(tuán)結(jié)協(xié)作外，公司對員工的生活給予更多的關(guān)心，定期組織員工進(jìn)行體檢、舉辦心理健康講座、開展團(tuán)隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進(jìn)行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路20xx年，是xx公司加快四大平臺建設(shè)，全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年
人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供智力支持和人才保證。
一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺建設(shè)的需要，適時對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化與組合，與組織機(jī)構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲備。明年將根據(jù)公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進(jìn)行及時補(bǔ)充，同時搞好人才儲備庫建設(shè)，確保公司人才需求能及時補(bǔ)充，不脫節(jié)空崗位。
三是精心組織安排，加強(qiáng)人才培訓(xùn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，精心制定培訓(xùn)計劃，認(rèn)真設(shè)計培訓(xùn)主題，開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利，健全激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機(jī)制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。
五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營造融洽
人才工作總結(jié) 篇11
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，推動衛(wèi)生科技進(jìn)步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進(jìn)了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。一是注重加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，并強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。對事業(yè)心強(qiáng)、具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度，17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，落實(shí)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加“千人培訓(xùn)計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人，年內(nèi)申報xx市“311工程”培養(yǎng)對象13名，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3 名。三是切實(shí)抓好“名醫(yī)、名護(hù)”的管理工作。通過加強(qiáng)宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護(hù)，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇，對各級名醫(yī)、名護(hù)優(yōu)先安排參加上級部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動，認(rèn)真落實(shí)工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護(hù)及副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
�。ǘ┬l(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制。對確定的工作目標(biāo)，分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、強(qiáng)化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵制約機(jī)制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請120多名（次）專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)手術(shù)，選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。積極開展了爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習(xí)光榮，不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會、人社局、醫(yī)療集團(tuán)共同組織開展了全市衛(wèi)生護(hù)理技術(shù)大比武活動，共有3個專業(yè)類別、300多名護(hù)理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項(xiàng)活動。實(shí)施過程中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班，按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力，提高（監(jiān)察局工作總結(jié)20xx）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略，落實(shí)各項(xiàng)激勵保障措施。
（二）繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”（基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)）的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過技術(shù)大比武活動的開展，鼓勵和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營造良好的'學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時，將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護(hù)）的重要條件。
（三）大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達(dá)到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達(dá)不到要求的，按有關(guān)規(guī)定，在醫(yī)師、護(hù)士注冊方面實(shí)行“一票否決”。
�。ㄋ模├^續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情，大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況，評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”，進(jìn)行表彰獎勵
�。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn)，按時完成規(guī)定的學(xué)時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo)，責(zé)任到人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結(jié) 篇12
20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略與“科教興縣”戰(zhàn)略，以建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍為重點(diǎn)，整合各種資源，加大投入力度，積極發(fā)揮科技部門的職能作用。現(xiàn)將今年開展的科技人才工作情況簡要總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
（一）進(jìn)一步加大科技特派員下農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”的力度。
從20xx年開始，我縣認(rèn)真實(shí)施云南邊疆解“五難”（學(xué)科技難）惠民項(xiàng)目，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)縣市的好做法、做經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真開展選派科技特派員工作，進(jìn)一步科學(xué)整合科技人才，充分發(fā)揮科技人才技術(shù)專長，深入農(nóng)村為群眾實(shí)實(shí)在在解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)增效。今年以來，針對我縣嚴(yán)重的自然旱情，積極深入農(nóng)村開展調(diào)研，結(jié)合農(nóng)民生產(chǎn)自救，我局組織科技特派員深入農(nóng)村第一線開展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發(fā)揮科技特派員的作用，為科學(xué)抗旱發(fā)揮職能作用。
�。ǘ┱J(rèn)真開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
為了加快農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的普及工作，提高農(nóng)民應(yīng)用科技知識的水平和能力，加大實(shí)用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收作技術(shù)支撐。今年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)工作，結(jié)合我縣實(shí)施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術(shù)問題和農(nóng)民急需的.科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)使用農(nóng)藥、稻田養(yǎng)魚等實(shí)用技術(shù)，出臺《xxx縣20xx年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方案》，成立縣級農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排95萬元的專項(xiàng)資金，由科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)四個部門抽調(diào)精干的技術(shù)人員，組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)人員組成的培訓(xùn)隊伍，對全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)81個村委會6個社區(qū)，769個自然村進(jìn)行地毯式的培訓(xùn)1441期63567人次，發(fā)放《xxx縣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)叢書》及科技資料41314 冊（份）；制造哈尼語牌《茶葉修剪技術(shù)》和《科學(xué)養(yǎng)豬》光碟各50碟，并配備到各村級科技活動室，共播放 46 場，觀看農(nóng)民3590多人次。
（三）積極幫助民營企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新工作。
近幾年來，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農(nóng)民增收為目的，先后組建和發(fā)展了一些企業(yè)，并通過自己學(xué)習(xí)、到外地參觀學(xué)經(jīng)驗(yàn)、縣級相關(guān)部門的支持和指導(dǎo)，一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷路，提升企業(yè)應(yīng)對市場的能力，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，提高產(chǎn)品附加值，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統(tǒng)一的技術(shù)工序和產(chǎn)品，以大水溝生態(tài)茶廠為試點(diǎn)探索企業(yè)自主創(chuàng)新工作。一是督促技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。采取與華中農(nóng)大茶學(xué)院間的技術(shù)合作和邀請地方茶葉技術(shù)能手舉辦技術(shù)培訓(xùn)、講座的形式統(tǒng)一企業(yè)茶葉管理、低產(chǎn)茶園改造、采摘、加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。二是完善企業(yè)服務(wù)功能。扶持完善了1800平方米的加工廠房，購置名優(yōu)茶加工設(shè)備一套、碧螺春加工設(shè)備一套，普通毛茶加工設(shè)備一套、香茶加工設(shè)備一套的設(shè)施。三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，努力研發(fā)新產(chǎn)品。積極協(xié)調(diào)對外技術(shù)合作，改進(jìn)加工技術(shù)，提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌，積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產(chǎn)品附加值，依法注冊系列產(chǎn)品商標(biāo)。四是簽訂原料合同。積極推進(jìn)企業(yè)與農(nóng)民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價合同，保證加工原料，確保茶農(nóng)利益，充分調(diào)動了茶農(nóng)生產(chǎn)的積極性。五是統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)用物資。積極協(xié)調(diào)企業(yè)物資統(tǒng)一就位，降低茶農(nóng)投入風(fēng)險。六是積極開拓市場。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產(chǎn)品對外宣傳，召開產(chǎn)品鑒評會，積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產(chǎn)品合同，積極開拓市場。
（四）以科技活動周、科技三下鄉(xiāng)為載體開展科技法規(guī)宣傳
一是于4月26日（街天）在xxx縣城集中開展了以 “保護(hù)、創(chuàng)造、發(fā)展”為主題的知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動�；顒庸卜虐l(fā)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國專利實(shí)施條例》、《中華人民共和國專利代理?xiàng)l例》、《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《云南省文化市場管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律法規(guī)10950份、接受法規(guī)咨詢2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標(biāo)語100余條，電視宣傳5種法規(guī)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作有聲有色，進(jìn)一步深入人心，對學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)知識、樹立創(chuàng)新理念、形成保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)意識和發(fā)展意識起到了很好的促進(jìn)作用。
二是于1月22日至24日，由縣委宣傳部牽頭，科技局、文體局、衛(wèi)生局等25個部門參加的“三下鄉(xiāng)”宣傳活動在平河鄉(xiāng)、�？奏l(xiāng)組織開展，宣傳活動采取設(shè)立咨詢點(diǎn)、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開展科技咨詢服務(wù)8610多人次；電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅（張），觀看群眾9200多人；發(fā)放各種法律、法規(guī)、條例20000多份；技術(shù)、信息資料63000多份（冊）；文藝演出2場次，觀看群眾600多人；電影放映4部，觀看群眾700多人。
二、存在的主要問題
1、農(nóng)村外出人員增多，農(nóng)民結(jié)構(gòu)不合理，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
2、企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略意識不強(qiáng)，加工設(shè)備陳舊，加上缺乏技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)人才，市場競爭力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足。
3、農(nóng)民素質(zhì)相對低，推廣和普及科技知識帶來一定的困難。
三、20xx年工作計劃
20xx年人才工作，將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真整合科技資源，加大投入，謀求發(fā)展，為社會發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收積極發(fā)揮科技部門的職能作用。
一是結(jié)合我縣的特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮科技特派員的技術(shù)專長，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線指導(dǎo)、示范工作，為轉(zhuǎn)變農(nóng)民增長方式作技術(shù)支持。
二是圍繞我縣產(chǎn)業(yè)培植、科學(xué)養(yǎng)殖等方面存在的技術(shù)難點(diǎn)，開展重點(diǎn)性、選擇性的技術(shù)指導(dǎo)。
三是加大與涉農(nóng)部門的密切協(xié)作，加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步鞏固和提升今年農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的成果。
四是進(jìn)一步加大對外的技術(shù)合作，加強(qiáng)對企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，提升品質(zhì)，提高市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
人才工作總結(jié) 篇13
20xx年，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，xxx縣教育局人事股積極工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的有關(guān)工作小結(jié)如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
１.堅持校長培訓(xùn)制度，校長任職持證上崗。按照“十二五”期間干部培訓(xùn)要求，實(shí)行校長培訓(xùn)上崗。根據(jù)省、市教育部門安排，組織安排了以下幾個層次的校長培訓(xùn)：
①推薦3名校長由局長親自帶隊參加xx市組織北師大承辦的高中校長培訓(xùn)班，4名初中校長參加xxx市初中校長崗位培訓(xùn)；
�、诎才帕宋铱h第九期小學(xué)校長崗位培訓(xùn)，組織96名小學(xué)校長培訓(xùn)，目前正在利用周末時間進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�.配合局黨組進(jìn)行學(xué)校班子考察。對部分中心學(xué)校、初中、中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察調(diào)整工作，共調(diào)整初中正副校長、中心小學(xué)校長15人，中心小學(xué)副校長、完小校長、幼兒園園長人44人。
二、依法加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和管理
�。�.按期完成20xx年面向社會認(rèn)定教師資格工作。
從今年開始教師資格證考試升級為國考，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，對學(xué)歷、普通話證書、考核不合格等人員，不予報名。全縣共申報教師資格證考試271人，通過考試81人。
２.堅持抓好繼續(xù)教育工作。
為提高教師的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)國家基礎(chǔ)教育課程改革的需要，我們要求全體教師參加繼續(xù)教育。全縣共安排1930名教師參加繼續(xù)教育的集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)，并按時給予認(rèn)定學(xué)時。組織了3590名教師參加人社局部門組織的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
３.加強(qiáng)教師隊伍管理，穩(wěn)定教師隊伍。
�。�1）加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。根據(jù)省、市教育主管部門統(tǒng)一安排和要求，我局制定了師德教育活動的實(shí)施方案，分階段實(shí)施，通過多渠道、多形式開展師德教育活動。20xx年教師節(jié)期間，共推薦評選出224名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者作為縣級以上表彰，其中：被評為“全省模范教師”的1人，被評為“河南省最美鄉(xiāng)村教師”1人，被評為“河南省優(yōu)秀教師”2人，“河南省優(yōu)秀教育工作者”1人，被評為“xxx市優(yōu)秀教師”33人，被評為“xxx縣優(yōu)秀教師”的166人，被評為“xxx縣優(yōu)秀教育工作者”的20人。通過以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的推薦評選活動，進(jìn)一步地提高了我縣教師隊伍的'整體素質(zhì)和師德水平。
（2）做好年度考核工作。按照有關(guān)文件規(guī)定，對全縣教職工按規(guī)定進(jìn)行了年度考核，并確定了相應(yīng)等次，全縣共參加考核4241人，其中優(yōu)秀等次640人，合格等次3601人。
�。�3）加強(qiáng)職稱評聘管理工作。
�、賴�(yán)把評審?fù)扑]關(guān)。今年，我縣教師職評實(shí)行空崗申報，堅持評審標(biāo)準(zhǔn)，對各單位推薦的申報人員，嚴(yán)格把關(guān)，對資格不符、材料缺項(xiàng)或弄虛作假以及來信反映有問題并經(jīng)查實(shí)人員，取消申報評審資格。經(jīng)過審查，推薦到市教育局參加評審的材料有：申報中小學(xué)高級教師62份，申報中小學(xué)一級教師147份。初級教師材料正在上報。
�、诩訌�(qiáng)聘用管理。對20xx年評審批準(zhǔn)的43名中小學(xué)高級教師、名中學(xué)一級教師辦理了資格證書。20xx年3月共為43名高級職稱教師、142名中級職稱教師、57名初級職稱教師辦理了聘任手續(xù)。
�。�4）做好市級學(xué)科帶頭人和骨干教師的推薦評選工作。根據(jù)市教育局統(tǒng)一加強(qiáng)對學(xué)科帶頭人和骨干教師的評選、管理和考核工作，全縣共有25人申報參加xxx第一屆學(xué)科帶頭人的評選推薦，其中16人被評為市級教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人。
三、配合做好師范類畢業(yè)生招聘工作
根據(jù)省教育廳統(tǒng)一安排，我縣今年9月22日到河南師范大學(xué)參加碩師計劃招聘，共招聘25名。
根據(jù)縣人事局統(tǒng)一安排，接受安排2名“三支一扶”人員分別到xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)任教。
四、按照政策規(guī)定，認(rèn)真做好工資福利工作
�。�.為全縣在職教職工辦理正常晉升薪級工資4241人，為名大中專畢業(yè)生直接確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行登記審查上報工作，為全縣義務(wù)教育學(xué)校4241名在職教職工審核了績效工資基礎(chǔ)性津貼，為全縣義務(wù)教育學(xué)校152名離退休教職工審核了離退休人員生活補(bǔ)貼。
�。�.根據(jù)省人事廳、財政廳有關(guān)文件精神，審批遺屬生活困難補(bǔ)助30戶，34人。
3.經(jīng)過核實(shí)檔案，按規(guī)定為170名到達(dá)退休年齡的教職工辦理了退休手續(xù)。
五、其他工作
1.安排公務(wù)員2人到縣委黨校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
2.積極做好原民辦或者代課教師等生活補(bǔ)助問題。共發(fā)放生活補(bǔ)助270多萬元，涉及人數(shù)2185人。
3.接受20xx年秋季畢業(yè)生檔案202份。
4.對全縣教育系統(tǒng)的離休教師5人進(jìn)行了慰問。
5.積極部署安排全縣教育系統(tǒng)崗位設(shè)置工作。
6.參與縣局有關(guān)星級學(xué)校創(chuàng)建（幼兒園）評估（初評）工作。
人才工作總結(jié) 篇14
20xx年，按照“服務(wù)城郊、培養(yǎng)人才”的原則，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)定了實(shí)用人才隊伍，提升了為“三農(nóng)”服務(wù)的能力。
一、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。貫徹實(shí)施沙市區(qū)委、區(qū)政府“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，區(qū)農(nóng)業(yè)局把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)擺在重要位置，成立了科教興農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)專班，并以建設(shè)一支農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)隊伍作為基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工作，采取理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，為科教興農(nóng)工作和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、專班牽頭，業(yè)務(wù)科室各司其職、密切配合，農(nóng)業(yè)科技人員積極參與的人才工作新格局。
�。ǘ┲ε嘤�，提高素質(zhì)。加大科技培訓(xùn)力度，今年前半年，局各職能科室和兩個二級單位深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組和農(nóng)戶，分種植、畜牧、農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)村能源四個行業(yè)分別開展技術(shù)培訓(xùn)。采取發(fā)放技術(shù)資料和宣傳單、召開現(xiàn)場會、面對面指導(dǎo)等形式開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全區(qū)上下共舉辦各類農(nóng)技培訓(xùn)40多場（次），培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)8000多人次（區(qū)農(nóng)業(yè)局共舉辦20場（次），培訓(xùn)1080人。其中種植業(yè)5場次、266人，畜牧業(yè)3場次、200人，農(nóng)機(jī)化9場次、500人，農(nóng)村能源3場次、114人）。除了一般性的培訓(xùn)，我們還大力實(shí)施“新型農(nóng)民”、“陽光工程”、“農(nóng)村經(jīng)營能人”、“農(nóng)村科技示范戶”四大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程，重點(diǎn)在每個村民小組培養(yǎng)1—2名科技致富帶頭人，培養(yǎng)農(nóng)村科技示范戶450戶，輻射帶動9000個農(nóng)戶。全區(qū)涌現(xiàn)出如“荊州市十大畜牧女狀元”夏小花，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人宋遠(yuǎn)平、劉萬里、馬平、肖俊堂，農(nóng)機(jī)大戶黃成祥、周大xx，種養(yǎng)能手張方雄、程傳林、朱章龍、朱懷平，農(nóng)村沼氣使用示范戶劉德明、張若榮等新型農(nóng)民和種養(yǎng)能手。
（三）健全機(jī)制，強(qiáng)化激勵。加強(qiáng)農(nóng)村公益性農(nóng)技服務(wù)體系，夯實(shí)農(nóng)村基層一線農(nóng)技推廣人才隊伍。大力發(fā)展互助性農(nóng)民專業(yè)合作組織體系，使農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)基礎(chǔ)更扎實(shí)、面更廣。積極支持經(jīng)營性社會化專業(yè)服務(wù)體系，以一家引領(lǐng)多戶，增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的適用性。在培養(yǎng)和調(diào)動
農(nóng)村實(shí)用人才積極性方面，我們注重榮譽(yù)激勵政策，今年組織全區(qū)種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)村能源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等行業(yè)先進(jìn)典型材料，編印了《城郊農(nóng)業(yè)群星錄》一書，宣傳我區(qū)優(yōu)秀農(nóng)村人才的成就與貢獻(xiàn)。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新理念，服務(wù)大局。在創(chuàng)新培養(yǎng)理念上，我們逐步形成了由培育主體單一向多主體培育方向轉(zhuǎn)變，由一般培養(yǎng)到重點(diǎn)培養(yǎng)、多形式培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，努力擴(kuò)大培養(yǎng)覆蓋面。通過多形式的培訓(xùn)和推廣，有效推廣實(shí)用技術(shù)、培養(yǎng)實(shí)用人才。今年來圍繞新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)村沼氣建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等中心工作的推進(jìn)，狠抓工作落實(shí)，做好結(jié)合文章，著力辦好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)事，取得良好成效。開展“陽光工程”培訓(xùn)、秸稈沼氣發(fā)酵技術(shù)示范推廣，“點(diǎn)對點(diǎn)”養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)指導(dǎo)等，增加了農(nóng)民收入，切實(shí)做到服務(wù)城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
二、存在的問題
一是農(nóng)村人才培養(yǎng)的科技基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)條件還很薄弱。農(nóng)民受教育程度較低，對新技術(shù)、新模式的接受能力不高；二是支持農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)政策力度不大。特別是人才開發(fā)長效機(jī)制不健全，人才開發(fā)缺乏正確的引導(dǎo)和扶持；三是人才培養(yǎng)和開發(fā)投入不足。一直以來，對于農(nóng)村人才培養(yǎng)沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制約了農(nóng)村人才開發(fā)與培養(yǎng)的深入開展，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才匱乏。
三、建議
一是加大資金支持。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加大對農(nóng)村人才培養(yǎng)與開發(fā)的投入，加大對農(nóng)民教育培訓(xùn)的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體。緊緊依靠龍頭企業(yè)和協(xié)會組織，發(fā)揮他們在農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展中的生力軍作用；搞好與基層的協(xié)調(diào)配合，充分依靠區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技兩級推廣中心，解決好先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到田、到戶難的問題；積極協(xié)調(diào)農(nóng)村人才與培訓(xùn)基地的`對接，做好人才的再培養(yǎng)再擴(kuò)展工作。三是創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制。創(chuàng)新激勵機(jī)制，對農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)提供支撐，對作出突出貢獻(xiàn)的各類農(nóng)村實(shí)用人才在培訓(xùn)、職稱、選拔、表彰、獎勵及惠農(nóng)政策（如購機(jī)補(bǔ)貼等）上優(yōu)先等。四是暢通人才引進(jìn)渠道。積極實(shí)施好“三支一扶”計劃，從外部條件上確保農(nóng)村人才工作有力有序健康穩(wěn)妥開展，為新農(nóng)村建設(shè)提供智力保障。
四、明年工作計劃
（一）努力加強(qiáng)培訓(xùn)管理。貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)的通知》（鄂農(nóng)計發(fā)[20xx]129號）文件精神和省、市農(nóng)業(yè)部門關(guān)于開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)“百千萬”行動計劃的總體安排，繼續(xù)實(shí)施“新型農(nóng)民”、“陽光工程”、“農(nóng)村經(jīng)營能人”、“農(nóng)村科技示范戶”四大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程。重點(diǎn)在每個村民小組培養(yǎng)1—2名科技致富帶頭人，培養(yǎng)農(nóng)村科技示范戶450戶。以全區(qū)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施為契機(jī)，確定新型農(nóng)民科技培訓(xùn)重點(diǎn)戶800戶，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
�。ǘ┏鋵�(shí)豐富培訓(xùn)手段。一是深入一線，利用科技下鄉(xiāng)、舉辦現(xiàn)場會等形式，組織農(nóng)民到田間地頭進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，專家進(jìn)行現(xiàn)場講解。二是充分利用載體培訓(xùn)，通過農(nóng)業(yè)簡報、農(nóng)信通短信、部門網(wǎng)站等有效載體向農(nóng)民定期發(fā)放相關(guān)技術(shù)信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)。三是實(shí)行項(xiàng)目同步培訓(xùn)。利用與長江大學(xué)、水產(chǎn)研究所合作種植項(xiàng)目、養(yǎng)殖項(xiàng)目及
測土配方施肥契機(jī)，同步開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)民在看（觀摩時看）中學(xué)，在做（照著做）中掌握技能。
�。ㄈ┖侠戆才排嘤�(xùn)時間。在農(nóng)時季節(jié)主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識、動植物疫病防控技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具使用技術(shù)、農(nóng)村能源管護(hù)知識、測土配方施肥等新技術(shù)運(yùn)用等各個方面的培訓(xùn)。在農(nóng)閑季節(jié)進(jìn)行管理知識、科技培訓(xùn)等的培訓(xùn)。
（四）加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)。引進(jìn)高層次人才，培養(yǎng)高技能人才，充實(shí)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)專家隊伍，充分發(fā)揮區(qū)級農(nóng)技推廣技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性崗位技術(shù)人員的積極性，組織農(nóng)技人員參加省市農(nóng)業(yè)部門組織的繼續(xù)教育，提高他們的技術(shù)和水平，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)保障能力的提高，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。，市農(nóng)業(yè)局20xx年培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)
人才工作總結(jié) 篇15
大洋鎮(zhèn)現(xiàn)有一所中學(xué)，五所小學(xué)。其服務(wù)范圍為大洋鎮(zhèn)17個行政村及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來，各學(xué)校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊伍，有力地推進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的持續(xù)提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)近幾年實(shí)施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結(jié)如下：
一、學(xué)校人才隊伍現(xiàn)狀
人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近幾年來，我鎮(zhèn)高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級職稱教師20人，中級職稱教師95人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，本科學(xué)歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級優(yōu)秀教師、基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個人等56人次，省市級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等186人次，市區(qū)級十百千人才2人次，區(qū)級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師等274人次。
二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施
近幾年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢，深度推進(jìn)“當(dāng)名師、育名生、創(chuàng)名校”的名師工程，著力實(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標(biāo)，圍繞人才發(fā)展，認(rèn)真做好引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和關(guān)心等各方面工作。
1、著力培養(yǎng)人才。學(xué)校高度重視人才隊伍建設(shè)，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《教師培訓(xùn)規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系，盡力為教師專業(yè)成長和實(shí)現(xiàn)自身價值提供機(jī)會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓(xùn)和交流，主動參與國家及省市級高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修，幫助教師了解國內(nèi)外教育動態(tài)，樹立先進(jìn)教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實(shí)落實(shí)青年教師青“藍(lán)工程
計劃”，以幫助青年教師縮短適應(yīng)期，強(qiáng)化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領(lǐng)，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實(shí)驗(yàn)課題、人人有實(shí)驗(yàn)任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標(biāo)兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊伍的發(fā)展壯大。
2、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開學(xué)初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學(xué)質(zhì)量，中心學(xué)校先后在中小學(xué)中層干部中選派了董華三位同志分別到三個村小擔(dān)任校長職務(wù)，實(shí)踐證明這三所學(xué)校在他們的帶領(lǐng)下，學(xué)校各方面工作發(fā)生了質(zhì)的變化，社會反響好。大洋小學(xué)一批中青年骨干教師如華興等，經(jīng)過幾年的培養(yǎng)，無論在教科研水平、治學(xué)有方、勤于教學(xué)等各方面工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類教學(xué)教研活動中獲獎；學(xué)校先后被評為全國“課題研究先進(jìn)學(xué)�！保屑墶鞍偌严冗M(jìn)學(xué)�！钡葮s譽(yù)。大洋中學(xué)為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長，學(xué)校在初三年級、課題實(shí)驗(yàn)、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處�，孫軍等一大批青年教師快速成長，已成為能獨(dú)當(dāng)一面、教學(xué)成績顯著、備受社會贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續(xù)攀升。
3、關(guān)心愛護(hù)人才。中心學(xué)校要求各中小學(xué)盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛護(hù)，極大地調(diào)動了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動了學(xué)校工作。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會聲譽(yù)越來越好。
三、學(xué)校人才工作存在的不足及建議
近幾年來，學(xué)校的.人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問題。一是“三支隊伍”建設(shè)還有較大差距，高水平人才梯隊有待形成�！叭ш犖椤�，即高層次
拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)與學(xué)校的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)還存在很大距離，影響和制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。其中，高層次領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)大師和頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人極為缺乏，為開展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來很大困難，特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
二是師資隊伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進(jìn)一步優(yōu)化。
三是學(xué)科發(fā)展不平衡，各學(xué)科整體水平有待提升。從各學(xué)科之間的發(fā)展來看，發(fā)展不平衡。有的學(xué)科在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等各個方面的工作都開展得有聲有色，有的學(xué)科整體水平還較弱，與優(yōu)勢學(xué)科的差距存在拉大的趨勢。
在今后的工作中，學(xué)校將會正視問題，科學(xué)舉措，推動學(xué)校人才工作更加合理、健康地運(yùn)行。
人才工作總結(jié) 篇16
一、20xx年人才工作目標(biāo)完成情況：
1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《xx區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn)，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《xx區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。
2、做好重點(diǎn)活動專題報道。以5月份xx區(qū)人才工作宣傳月活動為契機(jī)，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入xx一線集中采訪，現(xiàn)場感知xx人才工作成果，并集中刊發(fā)了《xx區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《xx大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認(rèn)真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作，加強(qiáng)對我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。
二、20xx年工作設(shè)想：
1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，弘揚(yáng)工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強(qiáng)宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。
2、組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動xx高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設(shè)“智領(lǐng)xx”專題專欄，深入基層一線，進(jìn)行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。
3、做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合xx實(shí)際，做好2019年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實(shí)把德才兼?zhèn)洹⒊删屯怀�、業(yè)界公認(rèn)的`高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。
4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強(qiáng)針對性，擴(kuò)大宣傳效果。
人才工作總結(jié) 篇17
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
1、改善方面：xx年工作中我共完成改善16項(xiàng)，改善金額達(dá)1.1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達(dá)到3553.53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286余元。
2、設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間，和同事交流我對設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的'活力，更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項(xiàng)活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
xx年榮獲優(yōu)秀員工，設(shè)備先進(jìn)個人，和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱號。
人才工作總結(jié) 篇18
20ｘｘ年，我局以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市人才工作目標(biāo)要求，創(chuàng)新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設(shè)小康社會”，進(jìn)一步提高了對“人才是第一資源”的認(rèn)識。局黨組高度重視創(chuàng)新型科技人才工作，通過一系列政策措施，充分利用科技部門資源優(yōu)勢為枝江經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、為科技人才牽線搭橋，深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。
1、充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐。
2、收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求。通過科技信息網(wǎng)絡(luò)、組織專家教授到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研等方式，進(jìn)行技術(shù)難題對接。
3、編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專家簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)枝江企業(yè)大發(fā)展。協(xié)助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構(gòu)、聯(lián)云、力道等企業(yè)與武漢大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、武漢化工學(xué)院、三峽大學(xué)等院校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，促進(jìn)校企合作邁向更高的層次。
二、為科技人才創(chuàng)造條件，積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺。
1、打造創(chuàng)新服務(wù)平臺。鼓勵企業(yè)聯(lián)合組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊，為企業(yè)注入創(chuàng)新動力。建立工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、校企共建研發(fā)中心等并按照認(rèn)定辦法進(jìn)行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。今年，重點(diǎn)協(xié)助開元化工申報省級錳系列精細(xì)化工工程技術(shù)研究中心，已獲批準(zhǔn)，省科技廳撥20萬用于中心建設(shè)；浩博特公司申報宜昌市級環(huán)保壁紙制造工程技術(shù)中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬元。
2、打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以枝江市生產(chǎn)力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。
三、為科技人才提供后勤支持，加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)。
加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的專利意識。今年為企業(yè)培訓(xùn)專利人才50人次，省宜昌創(chuàng)新人才培訓(xùn)20人次。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實(shí)用人才。充實(shí)科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創(chuàng)新人才的引進(jìn)、管理和服務(wù)。同時，支持企業(yè)為高等院校和職業(yè)院校建立學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，對積極開展校企合作承擔(dān)實(shí)習(xí)見習(xí)任務(wù)、培訓(xùn)成效顯著的企業(yè)，可給予適當(dāng)獎勵。此外，規(guī)劃組織開展長期的院校對企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干的繼續(xù)教育，為企業(yè)注入科技動力。給枝江經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。
四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務(wù)的水平。
1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項(xiàng)目，以項(xiàng)目為載體培育、使用人才。經(jīng)過多次深入調(diào)研，精心篩選，今年共組織向上申報各類科技項(xiàng)目，并組織高號科研成果的推廣技術(shù)應(yīng)用科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。（其中項(xiàng)目驗(yàn)收、登記25項(xiàng)，發(fā)明專利已完成175件），這些項(xiàng)目、認(rèn)定的獲得，進(jìn)一步提高了我市企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新能力。
2、積極籌備全市科技獎勵大會。按照《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》積極組織組織全市2013年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個項(xiàng)目，其中科學(xué)進(jìn)步獎ｘｘ項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)成果推廣獎11項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎16項(xiàng)。形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的.良好體制與機(jī)制，保護(hù)了高層次技術(shù)人才創(chuàng)新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務(wù)。
3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用。對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動。
4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進(jìn)步一獎1個、宜昌科技進(jìn)步二等獎1個、三等獎2個。
五、存在問題
1、科技創(chuàng)新人才自主創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。
一、技術(shù)創(chuàng)新水平比較低，產(chǎn)品相對低端；
二是高層創(chuàng)新型人才十分匱乏。有突出貢獻(xiàn)的中青年專家還比較少，科技人才中具有碩士職稱的人員少之又少。
2、激勵創(chuàng)新的人才開發(fā)機(jī)制還沒有完全形成。
現(xiàn)在很多科技人才有比較強(qiáng)的創(chuàng)新欲望，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機(jī)制制度還沒有完全建立起來。一是缺乏必要的創(chuàng)新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機(jī)制。
3、企業(yè)創(chuàng)新主體不夠突出。
一是大部分企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)新意識不強(qiáng)；
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次比較低，傳統(tǒng)中小企業(yè)比重大。
4、人才創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
一是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境沒有真正形成。
二是各類中介服務(wù)體系還很不完善。科技人才的特長是進(jìn)行科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，但在經(jīng)營管理、銷售等方面往往不內(nèi)行
5、科技人才思想太過保守。
有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學(xué)科研所合作，擔(dān)心成果被人竊取，頁不愿意申請專利保護(hù)。
六、在今后工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、內(nèi)培與外引有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技人才的有效增長
一方面牢固樹立與現(xiàn)代高精尖技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的科技人才隊伍建設(shè)意識。
另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進(jìn)省內(nèi)外的高素質(zhì)科技人才。
2、進(jìn)一步做好科技人才管理工作，加強(qiáng)對科技人員的培訓(xùn)工作。
強(qiáng)化素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的大膽創(chuàng)新意識和實(shí)踐動手能力，支持鼓勵高校學(xué)生參與科技項(xiàng)目研發(fā)活動；為科技人才營造良好氛圍，提倡科研風(fēng)險，成功就有獎勵，失敗就就一無所有了。能否失敗了頁給予一定的補(bǔ)助，這樣建立科研項(xiàng)目風(fēng)險基金，鼓勵創(chuàng)新。
3、全面落實(shí)科技目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。
全面貫徹落實(shí)省廳、省政府的部署，把我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。對我市有關(guān)單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）的科技工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核。
4、制訂出臺相關(guān)政策，積極營造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。
制訂出臺了《關(guān)于加強(qiáng)專利工作促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的意見》、《枝江市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化的良好體制與機(jī)制，保護(hù)了高層次技術(shù)人才創(chuàng)新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創(chuàng)業(yè)，從事科學(xué)研究、技術(shù)推廣、產(chǎn)品開發(fā)和提供專業(yè)服務(wù)。
5、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用
對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進(jìn)行一次考核認(rèn)定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運(yùn)用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導(dǎo)農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動。
6、繼續(xù)加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)
加大科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場所。對于那些有價值、需要扶持的研發(fā)科技項(xiàng)目，鼓勵科技人員進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)中心，為他們提供一個孵化的平臺，扶持他們創(chuàng)業(yè)。
一引導(dǎo)科技人才到市場中選課題，促進(jìn)科研成果的就地轉(zhuǎn)化。
二建立健全項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人制，鼓勵科技人員承擔(dān)重要工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的科研任務(wù)。
三是加強(qiáng)專利的法制意識，對科技創(chuàng)新成果與知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)、管理、資助和獎勵。
人才工作總結(jié) 篇19
xx年初，我中心為了加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍，依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求，對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃，并在一年時間內(nèi)是計劃得到逐步落實(shí)。現(xiàn)將我中心20xx年人才培養(yǎng)工作，總結(jié)如下：
20xx年，我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)15次，參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)共20人次。具體如下：參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)與結(jié)防機(jī)構(gòu)間合作培訓(xùn)班2人；參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人；參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)班2人；參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2人；參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓(xùn)班2人；參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人；參加重癥精神病培訓(xùn)班2人；參加慢病干預(yù)項(xiàng)目培訓(xùn)班2人；參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓(xùn)班2人；參加省急救中心進(jìn)修4人。
進(jìn)修人員不僅通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)大大提高了診療水平，還通過在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時，我中心人才在11月份是得到了新的補(bǔ)充，專業(yè)技術(shù)層面得到了補(bǔ)充，解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一，部分業(yè)務(wù)開展困難的問題，為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展，提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平，現(xiàn)制定我中心20xx年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃，如下：
1、加強(qiáng)基層學(xué)科帶頭人培養(yǎng)：學(xué)科帶頭人是醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的核心，加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度，爭取在三年內(nèi)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人2名，發(fā)展有實(shí)力的科室1個；
2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)：對專業(yè)技術(shù)人員堅持“三基”、“三嚴(yán)”知識培訓(xùn)，普及基本專業(yè)技術(shù)；建立專業(yè)人員崗位培訓(xùn)制度和逐級進(jìn)修學(xué)習(xí)制度；
3、加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)：通過全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和規(guī)范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團(tuán)隊。
4、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作：鼓勵員工行進(jìn)非脫產(chǎn)式的繼續(xù)教育，提高自身的學(xué)歷及實(shí)力，并且鼓勵單位內(nèi)部計算機(jī)能力強(qiáng)的職工對單位職工普及計算機(jī)應(yīng)用知識；
5、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)：中醫(yī)藥是中華民族的`瑰寶，在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中，起到了極其重要的作用，故應(yīng)加強(qiáng)中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級醫(yī)院進(jìn)修，加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運(yùn)用。
人才工作總結(jié) 篇20
20xx年，在市人才辦的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下：
一、著力開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村實(shí)用人才技能水平
我鄉(xiāng)充分利用各種會議、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等形式對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦電腦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)學(xué)員220人。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進(jìn)行沼氣的建設(shè)和維護(hù)的培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員61人。通過培訓(xùn)，使大家對此項(xiàng)技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉(xiāng)xx村的xxx，參加培訓(xùn)后，自已帶領(lǐng)十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期，培訓(xùn)學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓(xùn)與引進(jìn)并重，建設(shè)非公企業(yè)人才隊伍
一是加強(qiáng)非公企業(yè)人才培訓(xùn)和勞動力素質(zhì)培訓(xùn)。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓(xùn)，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的.提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓(xùn)授課，成效顯著。二是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績效考核暫行辦法，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實(shí)績，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動。以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執(zhí)政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，始終做到為人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了部分人才工作的開展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強(qiáng)。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，豐富培訓(xùn)形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機(jī)制，對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵效應(yīng)，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結(jié) 篇21
20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結(jié)如下：
一、我區(qū)衛(wèi)計人才現(xiàn)狀
截止20xx年上半年，全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人，大專及以下學(xué)歷xx人；區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫(yī)保工作人員xx人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人，大專xx人，中專及以下學(xué)歷xx人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)衛(wèi)計人才培養(yǎng)力度
20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進(jìn)來等方法，分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長點(diǎn)。20xx年，xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作，xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到xxx醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級醫(yī)院專家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的.人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽課卡xx張（護(hù)理和中醫(yī)）、并及時告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)計生專干xx人次。對全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識培訓(xùn)xx次。開展布病防治進(jìn)場宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)xx人次，傳染病知識培訓(xùn)xx人次。
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