安全生產(chǎn)總結集合15篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)總結，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)總結1
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、扎實開展“體系推進年”活動，有效推進安全基礎管理工作；
1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項臺帳記錄。
由于車間在試車投運過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負責，廣大員工積極參與，建立并完善了適應現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項規(guī)章制度的《電氣車間本質安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險源進行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務書及工作票中參照手冊對作業(yè)風險進行辨識并采取防范措施。
結合現(xiàn)場工作實際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠內車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災報警檢查記錄》、《燒嘴點火槍檢查確認表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項工作有章可循，有據(jù)可依。
2、強化安全教育培訓，提高員工安全素質和操作技能。
車間克服專業(yè)技術人員缺少、現(xiàn)場工作任務重的實際情況，對車間的工作崗位人員進行調整，擠出人員安排對車間特種作業(yè)崗位人員進行了培訓，到目前為止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學生正在進行崗前培訓，28人取得高壓進網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調度證，特殊工種培訓合格率達到100%；先后開展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護、車間危險危害因素辨識、本質安全管理體系知識、應急響應程序及應急救援、安全工器具的使用及維護、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識的培訓；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來施工人員進行了安全教育和考試；開展各種形式的安全活動，加強員工的安全教育。
二、積極推進本安管理體系建設，加強班組建設管理，構建安全生產(chǎn)長效機制
班組建設，在創(chuàng)新中不斷進步。作為搞好安全生產(chǎn)的'細胞工程，車間對班組建設工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設工作的認識并轉變觀念，同時車間領導每人督導一個班組，安全技術組確定對口班組建設督導員，共同提高，共同進步。20xx年，我車間有電氣調試班、電氣運行班、工藝二班達到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達到公司級優(yōu)秀班組標準。
三、積極組織開展
“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識
一是認真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動，以“強三基、推體系、抓責任”為主題，突出“安全責任、重在落實”，強化票證專項整治及“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標”等活動，認真編制方案，確定目標，并召開動員會強力推動，扎實開展，效果明顯。
二是扎實開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動，到目前共上報工作亮點409個，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項，整改290項，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實效。
三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項培訓、觀看安全警示教育片等形式進一步加強員工的安全意識，加強現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調動了車間全員“比、學、趕、超”的工作學習氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學習、勤于鉆研、敢于攻關、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術素養(yǎng)。
四、積極組織開展事故應急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應急事故的能力
截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計開展車間級應急演練三次，班組級應急演練共計55次，這些活動都充分檢驗了電氣車間事故應急預案可行性，提高此預案的組織協(xié)調性和技術支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應急救援程序和方法，提高電氣車間應急救援隊伍的協(xié)調作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實戰(zhàn)技能還不能達到要求，還需加強培訓及實際練習。
五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責任、重在落實”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進行了消防、氣防設施、應急物資、票證管理、車間標準化變電所創(chuàng)建的專項檢查.
車間每周至少一次組織技術、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術管理、設備管理、職工培訓、基礎管理、黨務管理等方面的內容；通過檢查進一步促進班組在責任制落實、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓計劃的實施、員工安全意識及業(yè)務技能方面得到明顯提高，不斷夯實“三基”工作，細化工作內容，建立工作標準，提高執(zhí)行力。
加強了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現(xiàn)場加強檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。
及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動防護用品，現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認真開展雨季“三防”活動，切實加強雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機柜間進行了檢查。對防雨、用電管理和安全進行了整改 。
自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設備建立防凍保溫臺帳，組織專人落實設備防凍保溫各項事宜，并由車間領導組織檢查，對所涉及到的裝置、設備均通過增加電伴熱等方式進行防護，確保設備安全過冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責任者做到“四不放過”。
開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強管理、對相關責任人按“四不放過”的原則嚴格進行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設備事件2起、責任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識不強，對設備的檢查不到位，技能水平還要進一步提高。組織全體員工結合自身實際情況對車間發(fā)生的事故進行討論學習，吸取經(jīng)驗教訓、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發(fā)生。
八、加強施工和檢修質量管理工作。
現(xiàn)場作業(yè)嚴格按技術要求進行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運行前實行檢查確認制度，將責任落實到人，堅查確認到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。
九、運行管理，保持中提高。
一是編制完善了運行管理標準化標準，明確了標準細則，從設備管理，安全管理，技術管理，職工培訓，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運行管理工作依次遞進的格局；二是不斷灌輸標準化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責任區(qū)定置化，設備管理包機化，安全設施標志標準化，使人的思想和行動均以標準化為最高指導原則，目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份一次性通過化工公司標準化變電所檢查驗收，面貌一新，標準規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習慣和工作習慣。
通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們全體員工保持昂揚的斗志，強化主動意識、責任意識、服務意識、團結協(xié)作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項任務。
二〇一一年十一月二十二日
安全生產(chǎn)總結2
“五一”期間，街道認真貫徹落實國家和省、市、區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結如下：
一、加強領導，提高認識
為切實抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領導小組，制定出詳細的計劃，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，夯實各項安全生產(chǎn)基礎工作。
二、認真進行安全檢查
為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，街道針對實際情況，進一步細化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結合的形式對轄區(qū)范圍內的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、危險化學品、建筑施工、特種設備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領域進行了全面排查、治理�！拔逡弧逼陂g，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務行業(yè)21家，學校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場21家，其他場所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機，積極落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識，進一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識
“五一”期間，街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的`重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料452份，出黑板報7期，張貼溫馨提示15張。
四、認真做好安全值班應急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領導帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時，能及時報告，迅速反應，果斷處置。通過一系列切實有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。
安全生產(chǎn)總結3
人的生命是寶貴的，生命只有一次，生命高于一切。違章造成的鐵路卻把人們唯一的生命奪走了。作為鐵路職工，更使我們感受到生命的珍貴，感受到一旦發(fā)生鐵路將給人們帶來的巨大災難。
經(jīng)常接受各種安全教育，看各種安全宣傳教育片，當看到一個個鮮活的生命消失，一個個幸福的家庭支離破碎，多少年邁的老人沒了兒女，多少年幼的孩子沒了父母，我們的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全”的感想。一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前，有的血肉模糊，肉骨遍地都是，有的支離破碎，身體不知變成了幾節(jié)，每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓，為了更好的工作，為了更好的安全工作，更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭，對我們每個員工來說有了更多的責任，我們代表的不僅僅是個人，而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關乎整個企業(yè)安全。事故的釀發(fā)決不會因為你悔恨淚水而止步不前，所以鐵的制度，需要鐵的執(zhí)行紀律，在對違章處理的.背后，彰顯的是以人為本的管理理念，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心和關愛。
血淋淋的事故，永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓，千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬間，違章者成千古恨，親人們沉浸在悲劇之中，呼喊毫無意義，最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水，生不如死的痛苦。上帝是公平的也是吝嗇的，他只賜予每個人一次生命，所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸誡我們。
所以，“安全第一 預防為主”，那么，安全什么？
安全是什么？安全就是一種責任，就是一種使命，數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們，國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們，作為一名通信段職工，我們只有憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心、一絲不茍的工作態(tài)度，來認真對待工作。安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度，安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位，我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則，安全是我們取得效益的前提，安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語，只寫進課本，我們要在思想烙上安全第一印記，在做每件事前都要考慮安全，在工作中時時刻刻不忘安全。
安全是什么？安全就是一種經(jīng)驗。每出一個事故都能總結出教訓，這些教訓就成了我們的規(guī)章，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全，旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步，就是人類善于總結、并從總結中得到進步。安全是什么？安全就是一種榮譽。對于鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽！在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場，取得效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。
在以后的工作中，我會緊緊圍繞段及車間領導下，立足于本職工作崗位，深入細致、盡職盡責的做好本職工作，樹立“安全是天”的理念，提高安全意識，認清當前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢，認識到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵章守紀，安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃�。我相信，只要人人都把安全放在第一位，我們鐵路的未來必然會前程似錦。
安全提示用語：
安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫；安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。
安全生產(chǎn)總結4
20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報第一季度，我站安全生產(chǎn)工作在公司領導下，在上級領導正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的工作順利開展，杜絕各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為收費工作提供安全保障。
一、重視安全，把安全工作擺在首要位置
安全工作作為首要站內的重要工作。對站內安全工作進行了部署和詳細的安排，確定了站點安全工作的目標、任務和措施，進一步明確安全責任。
二、積極動員，做好“春節(jié)期間”安全工作
在“春節(jié)期間”為期的七天時間中，全站員工團結一心，嚴格按照公司規(guī)定，早安排、早部署、早檢查、早落實的.工作要求，安全圓滿的完成了20xx年春運任務。加強組織領導、層層落實責任。我站開展節(jié)前會議，成立春節(jié)安全工作小組，各班組進行責任到人，層層落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。強化安全管理，提供優(yōu)質服務。強化安全管理，切實把好安全關口。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在節(jié)前，對站內的電器設備、消防器材等進行了全面的安全檢查；對收費設施進行檢查、清潔，保持收費區(qū)域路面整潔順暢和標志的完整、有效。落實好相應的防控措施，確保春節(jié)期間的安全工作。一月我站制訂部署20xx年應急演練工作內容，一月開展一次預防搶劫應急演練；二月我站制訂了“春運、春節(jié)”期間節(jié)假日工作應急預案，開展車道堵塞應急演練和節(jié)假日堵車應急演練；三月組織開展消防滅火演練和地震應急演練。嚴格落實安全工作責任，保證春運期間通訊暢通。以優(yōu)質服務為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質服務。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍
第一次季度，我站通過小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來進一步加大安全宣傳力度，以切實做好全站職工的安全基礎知識和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。一是通過宣傳欄，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全站范圍內形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面，二是進一步學習好各種應急預案。組織各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個職工進行安全知識培訓，系統(tǒng)的學習了安全法、消防法、收費站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關法律法規(guī)和有關安全知識。四是結合本站實際，組織員工進行了如何正確使用滅火器的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、存在不足與問題
一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識還需進一步提高；三是安全管理工作主動性還不夠；四是職工安全意識培訓還需加強；五是安全活動形式還需豐富。
今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下，我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保我站收費工作正常開展�？傮w來看我站第一季度工作形勢較好，但與其他兄弟收費站來比尚有一定差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，以爭取獲得更大的成績。
菜陽河收費站
20xx年3月30日
安全生產(chǎn)總結5
自從今年年初與園區(qū)安委會簽訂了安全生產(chǎn)責任狀后，辦公室對該項工作極為重視，成立了以辦公室副主任為組長的安全生產(chǎn)管理小組，與直接管理的機關食堂簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。具體工作如下：
一、科技大廈消防系統(tǒng)全面整改。
今年上半年年初根據(jù)管委會的要求，辦公室牽頭，成立了由開發(fā)公司、紀工委、物業(yè)公司參與的工作小組，專項治理科技大廈的消防系統(tǒng)。通過邀請專業(yè)公司進行評估，分兩步整改，對整個大廈的消防系統(tǒng)消防水，煙霧檢測器，防火卷門，監(jiān)控系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)進行了徹底檢查，最后通過市消防評估中心的評估檢驗。
二、督導物業(yè)公司，確保大廈設備的安全運行。
年初對物業(yè)公司提出對科技大廈的安全生產(chǎn)重點防范部分進行有計劃保養(yǎng)的`要求，重點防范設備有自備發(fā)電機，中央空調系統(tǒng)，電梯以及配電房，自來水泵房等。針對去年夏季高溫的狀況，提出提前保養(yǎng)好空調柴油機機組，以防兩臺機組連續(xù)工作出現(xiàn)超負荷隱患。電梯由專業(yè)公司定期保養(yǎng)，實行專人負責。今年的高溫季節(jié)中，上述設備運轉完好，保障了大廈的正常運行。
三、食堂安全工作。
配合活動實施，要求食堂制定嚴格規(guī)章制度，對電、氣、貨運電梯，做到專人管理，定時檢查，檢查有記錄。邀請專業(yè)公司定期檢查廚房設備，淘汰一批年久失修的設備，確保廚房設備使用安全性。堅持食品留樣制度，不定期進行食品主要原料品質抽查，確保食品安全檢查；堅持食堂餐具按規(guī)定消毒，并有要求有記錄。上半年未出現(xiàn)食品中毒和生產(chǎn)安全事故。
四、加強節(jié)日前安全檢查確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
五一節(jié)前夕辦公室牽頭，與物業(yè)公司一起進行大廈的節(jié)前檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時提醒有關單位防范，確保五一節(jié)節(jié)假日的安全。
安全生產(chǎn)總結6
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工面向市場、加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。一年來，工程公司在集團黨委的正確領導下，在集團安全委員會及相關部門的幫助支持下，團結帶領廣大干部職工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。
一、建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。
首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、 “公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂，按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎。比如，安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有一外協(xié)施工隊的施工人員沒有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動保護用品和工具，同時該隊的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對此，安檢部按照有關規(guī)定對該隊下發(fā)了“整改通知書”限其2天內整改完畢，并按規(guī)定罰款1000元。2天后，安檢部接到該隊的“整改措施驗證單”到現(xiàn)場進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)該隊雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊也存在此類問題。于是，安檢部將此事匯報到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護保養(yǎng)管理辦法”，加強了車輛管理。并采用科學的管理手段，把勞保防護用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機網(wǎng)絡管理，基本上實現(xiàn)了辦公自動化；
第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司工程管理部主要負責通信項目施工方案中有關安全生產(chǎn)內容的審批，安檢部主要負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各施工部門項目經(jīng)理負責單項工程中安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊安全工作的管理；班組的安質員主要負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時對公司內的消防器材、供熱設備、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進行檢查, 將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。
二、強化員工安全培訓，是確保制度落實的關鍵環(huán)節(jié)。
“制度是標準，執(zhí)行是關鍵”。執(zhí)行的'前提是必須使每位員工知道自己應該做什么，應該怎么做。因此，公司時刻不忘對員工的培訓教育，堅持對員工進行安全技術培訓，嚴格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會必講安全，并采取了以下措施：
1、堅持對員工進行安全技術培訓，凡是剛入公司的新員工，必須進行安全技術培訓，嚴格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來先后對公司員工、外協(xié)施工隊等三百余人次進行安全技術培訓。公司安檢部在例行檢查時發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作證學習班進行進培訓，考取了上崗證，同時規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟處罰。通過各類培訓使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強；
2、公司針對車輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學習，落實一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進行維修保養(yǎng)。例如，在堅持機動車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會之后，都要對所有機動車的燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查，并將查情登記在冊，同時要求全體駕駛員把上述內容作為一日三檢的重要內容。公司多名駕駛員因為無故不參加學習、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時車輛問題過多等原因受到了相應的經(jīng)濟處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運輸，及各種機動車輛安全行駛無事故；
3、先后制定了“消防（救火）應急預案”、“交通事故應急預案”、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案，并將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。
4、公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進行技術培訓，以達到規(guī)范施工，確保安全的目的。
5、充分利用黑板報、宣傳欄等方式對員工進行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。
安全生產(chǎn)總結7
尊敬的XX領導、XX代表：
您們好！
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可！
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實安全責任，規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的.落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施；其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育
和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，XX公司在XX政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力！
安全生產(chǎn)總結8
6月份x號高爐作業(yè)區(qū)以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題，通過普及安全知識，弘揚安全文化，不斷提高全體員工安全意識，夯實了作業(yè)區(qū)安全基礎，有效防范和減少了各類生產(chǎn)、設備事故，杜絕了人生安全事故，保持了5號高爐穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。并結合煉鐵廠“安全活動月”方案要求，在月初認真制定了安全生產(chǎn)月活動實施計劃，并按計劃開展了各項安全工作，現(xiàn)將各項工作總結匯報如下：
1、針對以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的安全活動月，對全員進行講解及宣貫。月初作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳橫幅，在值班室及二樓會議室張貼了安全生產(chǎn)知識宣傳畫，宣傳活動主題、安全知識等內容，同時利用班前、班后會及班組安全活動給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動的指導思想及各項內容，營造安全活動氛圍，提高職工參與的積極性。
2、事故警示教育。作業(yè)區(qū)抽取“2.22”煉鐵廠單成、劉宏興氮氣窒息工亡事故；“2.25”煉鐵廠陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故；“7.4”群體燒燙傷事故，對此3起事故專門列為班組安全活動主題進行討論分析。通過學習和討論，作業(yè)區(qū)職工的安全意識及自我防護意識有了很大提高。
3、開展“學先進，述心得”活動。以安全生產(chǎn)月為契機，作業(yè)區(qū)組織各班組學習“西溝礦安全管理先進經(jīng)驗材料”，通過學習總結出西溝礦安全管理經(jīng)驗，形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍，并要求每位職工寫出心得體會，從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報了安全環(huán)�？�。
4、開展安全檢查與隱患排查工作。依據(jù)“檢查不留死角，絕不放過隱患”的精神，作業(yè)區(qū)組織開展每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動，形成職工共管安全，共查隱患的氛圍。6月份共計排查安全隱患57項，其中29項隱患已督促整改完成，28項尚未整改，但均已制定安全防范措施，于7月17日計劃檢修整改完畢。
5、組織開展事故應急預案演練。對于高爐高危場所易發(fā)生安全事故的特征，作業(yè)區(qū)制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急演練預案，6月22日、25日由作業(yè)區(qū)領導帶隊在作業(yè)區(qū)范圍內開展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應急預案演練，通過事故應急演練，提高了職工在事故狀態(tài)下的應變和自救能力。
5、開展“安全在我心中”主題教育活動。為了形成“上標準崗、干標準活”的良好氛圍，杜絕習慣性違章，組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標準進行了學習，作業(yè)區(qū)在日常作業(yè)過程中對職工的作業(yè)行為進行了跟蹤，并對安全作業(yè)標準進行了考試，職工的`安全作業(yè)行為有了較大提高。
6、道路交通安全教育活動。作業(yè)區(qū)組織職工對《道路交通安全法》及相關交通安全知識進行了學習，并組織進行了道路交通安全考試，作業(yè)區(qū)職工成績全部合格。
7、對作業(yè)區(qū)57名在冊職工進行了安全績效測量工作，經(jīng)過測評其中3名為優(yōu)秀，3名職工不合格，已上報安全管理科備案。
8、開展“我為安全獻一計”活動。結合班組每月開展的“群眾性技術創(chuàng)新活動”，征集各類優(yōu)秀安全意見和建議共5條，并上報廠部進行備案。
存在的問題：
1、“上標準崗、干標準活”的良好氛圍還沒有有效形成，操作規(guī)程、安全作業(yè)標準知識不扎實�，F(xiàn)場作業(yè)仍存在不按標準、規(guī)范進行作業(yè)行為，習慣性違章仍有發(fā)生，安全意識沒有真正深入人心。
2、每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動中，排查隱患不夠認真，反映出職工共管安全，共查隱患的氛圍還沒有形成。
整改措施：
1、全面推行安全標準化作業(yè)，并不斷完善，減少作業(yè)標準中的不足之處。把安全作業(yè)標準、崗位技術操作標準作為下半年重點培訓內容。每班每天根據(jù)實際作業(yè)內容，辨識作業(yè)區(qū)標準中不不符合項及缺失內容，由工長、班長臨時制定安全作業(yè)措施，四個班組輪流完善，作業(yè)區(qū)統(tǒng)一確定，并上報廠科室進行審批，達到不斷補充、完善作業(yè)標準的目的。作業(yè)區(qū)監(jiān)督落實崗位標準化作業(yè)，通過實施安全標準化作業(yè)，規(guī)范崗位程序，杜絕違章作業(yè)。
2、推行“6S”管理，通過建立有效的考核機制，落實責任到人，形成全員管理的良好局面。
安全生產(chǎn)總結9
今年是三級醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份，如何確保檢驗質量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床提供準確、及時的服務是我們工作的重要內容。根據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項要求，我們組織全體職工認真學習了相關文件和科室的各種規(guī)章制度，對一年來的各種糾紛進行了認真的`分析總結，從中吸取經(jīng)驗教訓，改進今后的工作。現(xiàn)匯報如下：
一、認真學習各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會和下午業(yè)務學習時間三次組織職工認真學習了醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實驗室防護辦法、檢驗科各類人員工作職責、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進行醫(yī)療安全知識考試，參考人員100%，及格率100%。
二、找出存在問題努力改進工作。通過學習并結合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質量和服務態(tài)度方面存在的問題進行了深入的討論，對我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進行了總結和討論，完善了部分制度和管理辦法。
1、對照實驗室管理辦法，加強規(guī)章制度的健全和落實，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危急值報告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對窗口部門人員加強教育，特別是對糾紛比較集中個人教育，對每次糾紛和舉報抓住不放，追究原因，全科同志從中吸取教訓總結經(jīng)驗。對一例質量差錯進行全科討論，落實責任，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
3、向護理部發(fā)放了標本采集注意事項，完善分析前質量控制措施，減少分析前的誤差。
4、制作了標本轉運提籃，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范了標本轉運程序。
5、完成了門診化驗室改造計劃，申請進行門診化驗室改造。
6、繼續(xù)開展實驗室全面質量控制確保檢驗質量：進行了急診儀器對比校準，通過室內質量控制活動檢驗工作質量，并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質量意識落實到每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)檢驗工作的操作規(guī)范化、工作質量標準化、服務理念現(xiàn)代化。
7、按照三級醫(yī)院的發(fā)展要求，積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請報告。
8、某些設備老化，工作質量差，效率低。申請對血流變儀、血凝儀進行更新，添置自動細菌鑒定儀，開展婦科HPV檢驗，希望醫(yī)院重視檢驗科的規(guī)范化建設，特別是要對照衛(wèi)生部“臨床實驗室管理辦法”落實各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領導下規(guī)范管理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應有貢獻。
安全生產(chǎn)總結10
今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能（術）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的.控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\行的監(jiān)管，提高應急能力。
今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對�；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了�；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了�；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，（消防安全學習和危化品管理等學習）在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和�；沸孤┭菥�。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，XX環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊�；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
安全生產(chǎn)總結11
為了認真貫徹落實集團“關于在集團范圍內集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結匯報如下：
一、提高認識，明確目標和要求
根據(jù)****集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求 ，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。
二、加強領導，認真部署
為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領導，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結束，分四個階段進行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術的副總工公司領導帶領，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。
在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務在持續(xù)推進中。
第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結。
公司（本部）檢查組成員：*****。
四、重點安全管理工作
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結構加固工程；
2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產(chǎn)和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質，人員培訓，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。
5、依據(jù)安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20xx08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。
五、存在問題和措施
1、整改進度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。
2、設備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的`人力；主要設備因軸承或廠家質量問題，設備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力和時間。
公司已決定加強對生產(chǎn)主要設備的運行管理，嚴把主要設備采購的質量關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負責人，及公司領導先行培訓，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。
************公司
二〇一x年九月十八日
安全生產(chǎn)總結12
根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作指導方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體X事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現(xiàn)將今年安全工作總結如下：
一、領導重視，層層深入，認真落實安全生產(chǎn)工作
集團領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負責人及時溝通，希望他們能夠切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任。 同時要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負總責，各分公司對公司部門經(jīng)理負責，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負責，班組長對所在
班組的安全生產(chǎn)負責。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。
二、完善體制，明確責任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管
集團始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，各部門負責人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的.安全工作網(wǎng)絡格局。實施了全員安全生產(chǎn)風險保障金制度，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應，群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、根據(jù)各公司的工作性質，進行相關的安全教育培訓
由于各分公司的工作性質不同，對相關安全教育的側重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關鍵，從細節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。
物業(yè)公司：
加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識；重新調整了義務消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。
電力公司：
年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負責人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓，通過培訓提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責任重于泰山。
2、組織學習各方面的安全知識，提升員工素質
加強安全培訓，提升員工素質，對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調，以促進員工的自學積極性。
3、對新進員工進行安全教育，強化安全意識
集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施
及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工進行認真的教育，使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
四、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
1、持續(xù)組織開展安全日查
安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。
實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
2、加強日常安全檢查
物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會，針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務，在安排部署工作的同時，重點強調安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。
3、開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應的監(jiān)控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)總結13
為認真貫徹落實《云南省人民政府辦公廳關于開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動的通知》（云政辦發(fā)[20xx]140號）和《鹽津縣人民政府辦公室關于開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項行動的通知》（鹽政辦發(fā)[20xx]101號）以及《鹽津縣人民政府辦公室關于認真抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》鹽政辦發(fā)[20xx]119號精神，確保國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為鹽津豆沙美食節(jié)營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將我局國慶期間安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領導重視，健全機制
根據(jù)相關文件精神，我局局領導高度重視。并在今年年初，針對我縣《農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)治大隱患防大事故排查治理專項行動》成立領導組。局長為組長，是全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，全面抓、負總責；三個副局長為副組長，具體抓、直接抓；各所、中心、校負責人為領導組成員，負責牽頭抓好各職能部門職責范圍內的安全生產(chǎn)工作。形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)，不留縫隙、不留死角，杜絕重大、特大安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。特別是在國慶期間，
為穩(wěn)定全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢，確保鹽津豆沙美食節(jié)圓滿完成，同時為全縣人民過上一個祥和的國慶佳節(jié)，吃上安全可口的農(nóng)特產(chǎn)品，我局局領導特別在國慶來臨之際，提前要求各職能部門對安全生產(chǎn)工作認真進行治理、排查，存在問題及時上報、整頓。
二、落實責任，深入開展隱患排查治理
在縣委、縣政府的領導下，我局高度重視國慶期間安全生產(chǎn)大檢查工作，進一步排查整治本轄區(qū)、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)隱患，按照屬地管理原則和“一崗雙責”的要求，并具體作了安排、布置，做到“區(qū)不漏組、組不漏人、分工明確、責任到人”，環(huán)環(huán)相扣、層層落實。
�。ㄒ唬┺r(nóng)機安全生產(chǎn)工作排查治理。在國慶前夕，為認真貫徹落實縣委、政府的文件要求和局領導對安全生產(chǎn)工作的安排、布置，農(nóng)機站負責人帶領全站職工分片區(qū)、分小組進行全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，主要從以下幾方面進行排查、治理：一是檢查農(nóng)用車輛駕駛司機是否持有國家統(tǒng)一頒發(fā)的駕駛證，對無證駕駛司機，按照相關管理規(guī)定給予相應處罰；二是檢查農(nóng)用車輛相關手續(xù)是否齊全，對手續(xù)不齊全者應當督促辦理；三是檢查農(nóng)用車輛機件是否存在安全隱患，對有安全隱患農(nóng)用車輛必須停止作業(yè)；四是測試農(nóng)用車輛司機在農(nóng)耕生產(chǎn)時是否具備安全意識，對無安全意識司機必須進行再培訓；五是對檢查時存在的問題也做好登記，并建立好痕跡資料檔案管理。
�。ǘ﹦颖O(jiān)所安全生產(chǎn)排查治理。除日常的監(jiān)督管理，為確保國慶期間全縣人民吃上安全可口的肉食品，我局動監(jiān)所負責人帶領全所職工按照本部門的管理規(guī)定如期進行監(jiān)督檢查，針對重點行業(yè)、重點領域進行排查、治理，特別是所轄區(qū)內喂養(yǎng)的家禽牲畜，從農(nóng)戶購進的喂養(yǎng)飼料開始，對整個生產(chǎn)過程進行認真的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)購進飼料超標有影響肉食品安全，一律沒收處、決不能姑息，對有重大傳染疾病的家禽牲畜，有害人民生命健康安全，一律撲殺銷毀。
�。ㄈ┵|保站安全生產(chǎn)排查治理。質保站全面負責全縣農(nóng)特產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查，有著不可懈怠的責任。在國慶期間，質保站負責人帶頭組建各個小組分別負責本轄區(qū)內農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)特產(chǎn)品、肉食品的檢查、檢測工作，做到“人人有職責，處處有人管”，同時為我縣美食節(jié)的飲食安全，在鹽津豆沙集鎮(zhèn)安排了專組負責逐街、逐戶、逐攤進行監(jiān)督排查，杜絕有害農(nóng)特產(chǎn)品的流入。
�。ㄋ模┩晟祁A案，加強應急值守和信息報告。為認真貫徹落實相關文件精神，確保國慶期間安全生產(chǎn)。我局進一步完善安全生產(chǎn)應急預案，增強應急預案的可行性、針對性、時效性，提高應對突發(fā)事件的能力；加強國慶期間應急值守，安排了領導帶班和24小時值班，各站、所、中心、校辦公室安排專人值守，保證信息暢通，負責收集各職能部門的突
發(fā)事件，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件要及時匯報局辦公室，由局辦公室值班人員統(tǒng)一上報相關部門，同時做好妥善有效處理。
三、工作負責，效果突出。
在國慶佳節(jié)來臨前夕至收假結束，我局各職能部門堅守在各自工作崗位的第一前線，不俱艱辛、不負重托，努力完成上級交辦的一切事物。在監(jiān)督檢查過程中，農(nóng)機生產(chǎn)未存在安全隱患，未有農(nóng)機安全生產(chǎn)事故發(fā)生；在轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，也未發(fā)現(xiàn)有害農(nóng)特產(chǎn)品和有病肉食品出賣。
安全生產(chǎn)總結14
～年，我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質量第二、進度第三”。......
一、 增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的'實際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式不拘一格，安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸�！庇^念，使員工發(fā)自內心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓，建立完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實際情況，就生產(chǎn)技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓為主。對重大危險源，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經(jīng)常性培訓教育。
車間（班組）定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應知應會下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡，下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)總結15
�？谑械缆愤\輸管理處：
為了確保五一期間安全生產(chǎn)工作的順利開展，按照貴處的安排和要求，公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，并及時召開了五一安全生產(chǎn)會議，討論和研究公司的安全形勢，安排部署安全生產(chǎn)的有關事項，要求公司安全管理人員在節(jié)日期間深入車站（�？谖髡�、南站、東站）對公司所屬車輛進行一次全面、系統(tǒng)的安全大檢查，及時消除安全隱患，有效防范安全事故的發(fā)生。具體情況如下：
一、4月28日晚我司召開“五一”專項安全生產(chǎn)會議，會議首先傳達了貴處關于五一期間安全生產(chǎn)大檢查的文件精神。要求節(jié)日期間安全管理人員應深入車站督促公司駕駛員應安全文明駕駛，要求駕駛員做好車輛的保養(yǎng)、檢測、審驗、保證車輛技術性能合格營運。
二、節(jié)日期間我司制定值班制度，由公司分管安全的經(jīng)理負責帶班，確保24小時通訊暢通。
三、4月29日至5月1日期間安排安全管理人員深入站場對公司所營運車輛進行安全隱患的排查，主要針對車輛輪胎的'氣壓、燈光系統(tǒng)、隨車滅火器、刮水器和駕駛員隨車證件等進行檢查。
四、通過不同的形式教育駕駛員應嚴格遵守“三不進站、六不出站”的規(guī)定，配合駐站辦和站場的管理。
通過精心組織，周密部署，我司在20xx“五一”期間安全生產(chǎn)方面取得了預期的效果，無責任事故發(fā)生，較好的完成了運輸任務。
【安全生產(chǎn)總結】相關文章：
企業(yè)安全生產(chǎn)月度總結11-02
中學安全生產(chǎn)月活動總結10-18
【熱】安全生產(chǎn)工作總結10-09
【推薦】企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結10-16
交通局安全生產(chǎn)檢查總結10-22
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結【熱門】10-28