環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)（精選16篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，xxx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強群眾健康教育，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，強化認(rèn)識
村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。
二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作
1、上半年，為進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進(jìn)行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作
為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的'打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。
四、加強管理，措施落實
為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇2
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細(xì)化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成情況
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。堅持精細(xì)化長效管理機制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%；機械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)。維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個；9座轉(zhuǎn)運站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動手進(jìn)行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1—6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。
二、堅持精細(xì)化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的'持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇3
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。
一、統(tǒng)籌安排、合理分工
1、合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期開始，根據(jù)每個班的實際情況配備相應(yīng)的勞動工具，保證開學(xué)工作正常運行。
2、組建學(xué)生會，認(rèn)清職責(zé)。對其每個人合理分工，學(xué)生會分工情況如下：下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。
3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和靈活性大大加強，每天隨時隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。同時，學(xué)生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4、校園衛(wèi)生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會干部依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進(jìn)行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、搞好工作，重在宣傳
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一，本期我堅持早到，及時通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣，及時打掃，及時清理，做到無衛(wèi)生死角，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣傳，讓學(xué)生老師時時刻刻都注意自己的'言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌！
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇4
20XX年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，圓滿完成各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強力推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學(xué)西南側(cè)、英達(dá)路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，準(zhǔn)備交付使用。
二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預(yù)備會20余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進(jìn)行。
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的`運行情況、存在問題進(jìn)行調(diào)查，積極與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。
四、認(rèn)真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。
截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100％。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。
六、存在的問題
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責(zé)任機制、激勵機制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇5
20XX年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo)，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo)，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn)，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責(zé)任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設(shè)施建設(shè)，提升整體形象
隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進(jìn)行更新維護(hù)的'設(shè)備，及時修理維護(hù)更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設(shè)施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度，進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù)，保證公廁實施設(shè)備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20XX年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
四、20XX年的工作安排
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1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。
4、迎合新形勢，適應(yīng)新需求。
�。ǘ┕ぷ饕�(guī)劃方面
1、進(jìn)一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、維修等方面實行分類專人負(fù)責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴(yán)禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動接受社會監(jiān)督；明確職責(zé)，嚴(yán)格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。
3、完善公廁設(shè)施，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識、男女廁標(biāo)識，主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤�?/p>
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇6
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展�，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一就是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二就是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三就是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況�？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改�？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一就是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二就是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三就是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的'提高了公廁、垃圾站的管理水平。四就是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一就是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二就是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三就是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進(jìn)行日檢、日查，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇7
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價錢，敢挑重?fù)?dān)，使縣城面貌不斷得到改善�，F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬└母锃h(huán)衛(wèi)運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運營模式，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達(dá)到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責(zé)任，做到垃圾清運及時，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，今年，我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運；對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務(wù)工作的同時，我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作，已完成年初制定的`收費任務(wù)。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任區(qū)管理制度，實現(xiàn)服務(wù)無縫隙
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制，我們結(jié)合慈利縣的實際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責(zé)任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》，按照責(zé)任書內(nèi)容，由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評，根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi)，由物業(yè)管理安排專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運處理；沒有物業(yè)管理的小區(qū)（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)，在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員；市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé)；臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé)；我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份，并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責(zé)任區(qū)管理制度以來，各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理，切實有效履行自身的責(zé)任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ﹪�(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實行嚴(yán)管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達(dá)24217元。
城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話，接到舉報電話后，監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。自開通舉報電話以來，受理各種違法行為舉報近千件，及時查處率達(dá)97。渣土管理執(zhí)法過程中，我們堅持監(jiān)防并舉，以防為主，對工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過嚴(yán)格執(zhí)法，渣土運輸車輛全部實行封閉運輸，規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛(wèi)生意識不斷提高。
�。ㄋ模﹫猿滞晟骗h(huán)衛(wèi)設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)。
城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施，同時也是城市文明的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實際，多渠道融資，有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個，城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個，垃圾吊桶32個，購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運車1臺、推土機1臺。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求，對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個村（居委會）放置大垃圾吊桶23個，實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應(yīng)設(shè)備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工，已正式投入試運營，標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉(zhuǎn)入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┏菂^(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。由于歷史規(guī)劃問題，部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難；縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高；沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施。
�。ǘ┎糠质忻窈瓦M(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識薄弱，沒有形成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。
�。ㄈ┮痪�環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與報酬不相適應(yīng)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇8
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升，創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平，為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理，鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，通過強化管理和創(chuàng)新機制，要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)責(zé)任化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到責(zé)任落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責(zé)任區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系；通過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取符合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的.新建或改造；三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，達(dá)到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
三、規(guī)范管理，文明服務(wù)。
提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇9
20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù)，保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。
一、加快職工隊伍建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
�。ㄒ唬┓�(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資，同時以高于xx市正常臨時工工資的水平，專門招聘了近150名“短期”臨時工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
�。ǘ┏鋵嵙α�，激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元，新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，配合以電動三輪車，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工，有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采用百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點項目建設(shè)。
工程建設(shè)進(jìn)度實現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調(diào)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)，確保如期完工。
�。ㄒ唬┓贌l(fā)電項目。根據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù)；設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購；現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設(shè)計已完成，正在進(jìn)行招標(biāo)，其他主體施工圖紙正在設(shè)計。
�。ǘ┡f住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書記和吳市長多次對改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理，規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設(shè)計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào)，xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟ㄔO(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能光伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
�。ǘ├修D(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗，避免車輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
�。ㄈ├幚韽S運營期建設(shè)。xx市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù)，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此，對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長效機制建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點，積極開展“保潔年”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長河路按照一級道路管理標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。
�。ǘ├暹\規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的`基礎(chǔ)上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理，共取締露天垃圾點近60處，清除無主垃圾近3000方，徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，投資近60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個，維修240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護(hù)工作及時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》，注重細(xì)節(jié)管理，對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時，我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗，延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理，針對季節(jié)變化，做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇10
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強化措施，目標(biāo)工作和各項任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設(shè)置5辦3隊，下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接，下設(shè)7個黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺，沿街設(shè)置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計達(dá)91.9公里，日清運生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶，統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū)。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，提高工作積極性
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率，提高環(huán)衛(wèi)機械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊職能工作，傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件，安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
三、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作，為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作，加強監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強的指向性，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調(diào)配鏟車清運車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強督查，對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強各環(huán)節(jié)垃圾收運，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
�。�1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務(wù)勞動，用自身行動增強廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
�。�2）組織工作人員進(jìn)入校園，給孩子們講愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識，利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點；講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程；給孩子們介紹垃圾的分類及去處；讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè)，養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，學(xué)會用實際行動愛護(hù)我們生存的環(huán)境。同時充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進(jìn)1步強化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度，
4、加強單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實加強對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對機關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并進(jìn)行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
四、加大投入，進(jìn)1步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選，選定后，預(yù)計在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段，該轉(zhuǎn)運站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運覆蓋面積，為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站的運行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運箱，確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工，剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
五、加強安全生產(chǎn)教育常抓不懈。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重，認(rèn)真開展工作，強化管理，切實抓好安全生產(chǎn)工作，使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)1步的強化和落實。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的.特殊性，城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛，隨著城市發(fā)展，機動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機上交通安全課，提高他們的交通安全意識。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育，提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識，規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式，清掃作業(yè)時不能橫穿道路，更不能與機動車爭搶，保潔時盡量避開機動車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業(yè)外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，并簽訂了臨時工雇傭勞動合同，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
六、利用自身優(yōu)勢完成各項工作，組織義務(wù)勞動改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日，我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象，出動1臺垃圾車，組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動，調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行，副局長劉建國跟班作業(yè)，抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中，我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個，拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治，加強保潔力度，加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員，采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè)，服務(wù)廣大考生。
七、關(guān)愛職工，為職工辦實事
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動，投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工，給予額外200元春節(jié)補助，以鼓勵他們平時對烏達(dá)區(qū)治安工作的貢獻(xiàn)，并對在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給2012年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀(jì)念，做到人走，情份留。
2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責(zé)由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設(shè)立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點20多個，為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。
3、切實關(guān)注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達(dá)區(qū)計生服務(wù)站，進(jìn)行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品，通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
4、發(fā)動局機關(guān)及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園，即美化了環(huán)境，又解決部分職工的吃菜問題。
八、存在的問題
1、因人為破壞，好多環(huán)衛(wèi)設(shè)施不同程度損壞，導(dǎo)致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民群眾不夠配合，垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。
3、配套設(shè)施跟不上，也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。
4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役，已報廢的車輛有14輛，其中11輛已上報報廢，剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。
九、20xx年工作思路及計劃
1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度，積極更新改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施，爭取申請政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設(shè)和驗收工作，盡快使其投入是使用，并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置，以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。
2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，形成長效機制。
3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，提高居民環(huán)衛(wèi)意識。
4、加強溝通與學(xué)習(xí)，借鑒相關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗，新做法，縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距，取長補短，加強本單位內(nèi)部管理機制，合理整合人力資源和物資資源，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
5、加強對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)能力及安全知識的培訓(xùn)，力爭開展形式多樣的職工文化活動，樹立良好的單位形象。
今年的工作取得了1定的成績，但今后的工作還很艱巨，因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平，使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有進(jìn)1步的提高。并在日常的工作中，繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇11
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神，對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標(biāo)，今年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以人為本、服務(wù)社會的指導(dǎo)思想，開展好20xx年度城管環(huán)衛(wèi)工作，積極工作，努力進(jìn)取，使城市管理工作有一個新的開端�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C制及工作體系
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求，統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
�。ǘ┯行蜷_展農(nóng)村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行，同時，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》，規(guī)范了駕駛員隊伍。同時，要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時上下崗，對不執(zhí)行規(guī)定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬元給各村添置保潔拖車；花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢；花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時，極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強了“四位一體”的日�？己�、檢查。為了更好的開展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作
今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的`歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項整治、清理；對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。
2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度，今年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達(dá)2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。
3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治30多次，城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，采取集中整治后，制定錯時管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。
4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強城市管理，維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營；加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站（點）及宣傳品；加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書，包干到人。
5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。
6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。
7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點，全力以赴，配合區(qū)級相關(guān)部門，對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進(jìn)行專項整潔，對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強勢取締，有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO(shè)加強，執(zhí)法力度提升
1、加強城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學(xué)習(xí)，組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇12
一、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的基本情況
近年來，XX區(qū)政府及區(qū)環(huán)衛(wèi)部門圍繞打造“六個XX”、創(chuàng)建生態(tài)文明城區(qū)的工作目標(biāo)，以大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化為突破口，加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
�。ㄒ唬┐竽懜母�，積極實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作
去年開始，XX區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運作試點，轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運作率達(dá)到80，公廁達(dá)100，今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)市場化運作率達(dá)到了90以上。與此同時，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準(zhǔn)入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進(jìn)行有效的探索，確立了公平、公正、公開的投標(biāo)原則，制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度，建立和完善配套的監(jiān)管制度,運用市場經(jīng)濟規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。
�。ǘ┯y而上，加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來，XX區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點難建設(shè)難等問題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區(qū)機械化作業(yè)面積達(dá)35萬余平方米。2003年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站，今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運行，區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進(jìn)的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造，并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標(biāo)準(zhǔn)公廁，還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項目正在實施之中，位于XX區(qū)城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成，將大大提高XX區(qū)垃圾處置能力，為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┮匀藶楸�，努力提高服務(wù)質(zhì)量
XX區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機，狠抓隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)，把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來，如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進(jìn)行整治，清運建筑垃圾50余噸，并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點，環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)�！睆�(fù)檢、國內(nèi)旅交會等，環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排，確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的XX區(qū)人代會上，有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件，建議有17件，區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強與代表的溝通聯(lián)系，全部按時辦結(jié)，代表見面率和滿意率都達(dá)到了100。
�。ㄋ模╆P(guān)注農(nóng)村，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作
隨著城市化進(jìn)程的加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站，充實了保潔力量，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到，鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作，如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作，該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除，并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生，全村配備6個衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運，使村容村貌比以往有了較大的改觀。
二、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作存在的主要問題
近年來XX區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高，但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標(biāo)，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點。
�。ㄒ唬┕芾眢w制不順
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建設(shè)與城市管理也必須有機協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主，但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門，有的一個點就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多，責(zé)任就越難以落實。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河，但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門，而日常的保潔及泵站養(yǎng)護(hù)卻仍落實在古蕩街道，管理關(guān)系不順。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施不足
近年來政府和環(huán)衛(wèi)部門雖然加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造的力度，但環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造涉及到規(guī)劃、建設(shè)、市政以及管理體制、產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)費投入等各個方面，加上居民群眾對自己住宅附近的垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)持排斥態(tài)度，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)難、改造難，府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉(zhuǎn)站已經(jīng)立項、規(guī)劃審批通過，因群眾投訴而不得不停建。配套的公
廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū)，尤其是舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，管道破損的現(xiàn)象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄，吸糞車無法進(jìn)入，如北山友誼、上保等社區(qū)，環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車，但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無機垃圾增多，大量外來人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問題已成為群眾關(guān)注的熱點、難點問題。目前XX區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運到露天垃圾填埋場，其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車，機械設(shè)施嚴(yán)重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱，幾乎沒有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，也沒有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。
�。ㄈ┦袌龌\作機制尚不完善
近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進(jìn)行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績，但市場化運作的機制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費管理辦法》，可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費。由于兩個“辦法”有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)、主體、對象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的`規(guī)定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū)，收費工作更加困難。二是市場化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會效益，環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場，需有必要的經(jīng)費予以保障，企業(yè)在完成社會效益的前提下，也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報。用錢買服務(wù)，錢從哪里來，目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務(wù)重，環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解，區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名，臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當(dāng)于杭州市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡單的體力勞動，這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。
�。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點
一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當(dāng)前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進(jìn)資源再生利用，管理不好，則會嚴(yán)重污染環(huán)境，如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設(shè)，有的干脆收了起來�？苫厥张c不可回收、有害無害的垃圾都丟進(jìn)同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點放在了主要道路和主要窗口管理上，對城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題，如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負(fù)責(zé)，垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運，有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區(qū)也不能及時組織人力去清運，只好臨時找一個地方堆放，既影響小區(qū)環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點。三是在一些工作細(xì)節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運時將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運輸車?yán)�，污水臭氣極易造成二次污染，尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒，附近沒有自來水，污水得不到及時沖刷，時間一長必然造成污染。還有的簡易運輸車不密封，一路滴，一路臭。在農(nóng)村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的，風(fēng)一吹，到處都是垃圾，擴大了污染面。
三、加強XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的幾點建議
針對目前XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題，我們提出以下幾點建議：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮基層自治組織作用，規(guī)范公眾衛(wèi)生行為
良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習(xí)慣和個人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從XX區(qū)的實際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作，針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點，指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約，改變亂丟廢物陋習(xí)，同時加強對房屋出租戶的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮社區(qū)的管理作用，培育居民的環(huán)衛(wèi)意識，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用，指導(dǎo)居民分類投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性，努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
�。ǘ┻M(jìn)一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革
要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機構(gòu)，目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機構(gòu)除與市職能部門對口外，還應(yīng)建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門已下放了河道管理權(quán)，馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理，玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進(jìn)一步完善市場化運作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作的總體方案，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作的科學(xué)性和效果的可靠性。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，切實解決農(nóng)村垃圾出路
一是要依據(jù)XX區(qū)總體規(guī)劃，制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護(hù)工程，對環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先，建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，同時加強管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋，加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，對經(jīng)濟較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過財政轉(zhuǎn)移支付或以獎代拔等形式予以適當(dāng)支持，如蔣村鄉(xiāng)垃圾運輸缺車輛問題，龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步明確工作責(zé)任，落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制相配套的監(jiān)督管理制度，促進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。
二是要加強部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合，明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責(zé)，確保管理工作落到實處。
三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則，積極推進(jìn)垃圾分類收集，鼓勵廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。
四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法，鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化，由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同，從已經(jīng)實施的小區(qū)看，收到了較好的成效。
五是探索建立有效的收費方式，在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理，規(guī)范收費行為，確保收取費用�？顚Ｓ�，真正促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇13
�。ㄒ唬┱J(rèn)真完成街道黨工委、辦事處及上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo)，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項中心工作和保障任務(wù)。
�。ǘ┥钊腴_展文明城市長效管理工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，全面提高街道城管辦與城管中隊工作的效能和水平。
常規(guī)工作：
1、加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)工作；
2、要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；
3、抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊的長效管理工作；
4、協(xié)同建設(shè)部門加強工地周邊管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；
5、強化投訴處理工作，妥善處理一些百姓來訪、群眾來信等熱點、難點問題；
6、深化市容創(chuàng)建，確保各類城管工作在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅。
重點工作：
1、拆違控違。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮村社區(qū)的作用，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，確保查處到位，整治到位，實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
2、馬路市場管理。進(jìn)一步加強對馬路市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保周邊道路整潔、管理規(guī)范。
3、環(huán)境綜合整治。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤2020年環(huán)境綜合整治工作，做好相關(guān)保障與工程的實施。上半年，我辦將對轄區(qū)內(nèi)的廢品收購點進(jìn)行統(tǒng)一整治。將《告大型車輛車主的一封信》由社區(qū)轉(zhuǎn)交車主，同時，協(xié)助交管部門對停放的大型車、僵尸車開展地毯式排查，逐一登記車牌號、車主姓名、車輛類型、車輛識別代號、發(fā)動機號、聯(lián)系電話和停放地點等信息，并建立工作臺賬，對無人認(rèn)領(lǐng)的“僵尸車”逐一進(jìn)行清理并拖曳至指定地點，對有人認(rèn)領(lǐng)的車輛限期自行處理。
4、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行主次干道、背街后巷分類管理，將路段分為樣板道路、嚴(yán)控道路、疏導(dǎo)道路，確定各類道路的管理標(biāo)準(zhǔn)，實行分類精細(xì)管理，全面提升市容市貌精細(xì)化管理水平。重點做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個方面的治理工作，突出精細(xì)化管理。
5、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。今年是文明城市創(chuàng)建的“大考年”，對長效管理工作的要求將更加嚴(yán)格。一些薄弱環(huán)節(jié)，比如市場外的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、游商攤販，小區(qū)的亂堆放、亂種植，還有鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的大車停放問題，都需要即刻著手解決。雖然創(chuàng)文驗收工作被安排在下半年，但要從現(xiàn)在開始，抓好各項工作開展不放松，以飽滿的精神迎接檢查，圓滿的完成答卷。
（三）摸索農(nóng)村“四位一體”工作新思路。
1、完善規(guī)章制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正措施，用制度來管理，用規(guī)章來約束，確保每一條措施落到實處。
2、加強督查管理。加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留衛(wèi)生死角，確保每條道路、河道干凈整潔。
3、規(guī)范考核體系。采用上級部門新的考核思路、考核模式，建立規(guī)范的考核體系，對每個保潔員進(jìn)行細(xì)化量化考評辦法，嚴(yán)格獎懲。
4、解決難點問題。加強與街道建設(shè)辦、小區(qū)物業(yè)及安置房施工單位的溝通，加強監(jiān)管，處理好小區(qū)生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問題。
5、重視生態(tài)文明。要嚴(yán)格落實河道長效管理，按照屬地管理的原則，切實履行河道保潔，建立農(nóng)村河道長效保潔工作的新機制和新舉措，進(jìn)一步健全完善全街道農(nóng)村河道保潔考核辦法，實施定政策、定責(zé)任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監(jiān)管力度，從而達(dá)到河面無雜草、無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾的“四無”保潔目標(biāo)。加強對幾個村重點河道、溝塘水環(huán)境治理，放養(yǎng)魚苗，有效控制不良水生植物，做到長效保潔、生態(tài)保潔。
6、加強保潔員隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強保潔隊伍的管理，重新制度工作制度、工作時間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時，將按照規(guī)定，辭退超齡的保潔員，并聘請充實新的保潔員，做到保潔工作無縫對接，保證四位一體工作順利、有序的開展。
�。ㄋ模┘訌娕c保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮(zhèn)區(qū)保潔工作的主力軍，道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時定點清掃，期間街道機動保潔組應(yīng)給予密切配合，雜物、垃圾堆要及時清理，共同保證道路清潔無障礙，各項工作要及時匯報和交流，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，及時反饋，及時處理。同時要時刻保持和保潔公司的.聯(lián)系暢通，在考核迎查和創(chuàng)文等重點時期，要做到隨叫隨到，保證保潔工作的順利開展。
�。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執(zhí)法水平。繼續(xù)調(diào)整和摸索城管隊員管理考核辦法，結(jié)合實際，以加強隊伍建設(shè)為重點，不斷完善各項管理制度，人員實行績效考核機制，不斷增強城管隊員的工作責(zé)任心，強化依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識，努力提高城管隊伍的綜合素質(zhì)；建立健全應(yīng)急機制，為各類突發(fā)事件的處理提供制度保障；完善日常巡查機制，做到定人定崗定點定責(zé)管理。年后預(yù)備對城管協(xié)管員負(fù)責(zé)路段進(jìn)行調(diào)整，讓所有協(xié)管員熟悉鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個路段，加強責(zé)任意識和工作主動性、積極性，更好地服務(wù)于城市管理工作。此外，針對街道城管隊員數(shù)量偏少，職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專業(yè)化程度不高、長效管理不到位的問題，今年計劃一方面加強協(xié)管員的培養(yǎng)，健全城管中隊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和例會制度；另一方面，對照每月市、區(qū)兩級的考核結(jié)果明細(xì)進(jìn)行問題分析和責(zé)任追查，將責(zé)任落實到點到人，對于確實失責(zé)失職的城管隊員，要進(jìn)行問責(zé)和一定的處罰。今年，城管辦將努力把執(zhí)法隊伍打造成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)抓善管、群眾信賴的城管鐵軍，以端正的態(tài)度，飽滿的精神面貌和過硬的綜合素質(zhì)迎接各項考核和工作任務(wù)。
（六）積極參與上下級協(xié)調(diào)工作，努力做好各項迎檢工作，確實解決一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。繼續(xù)加大對居民小區(qū)的整治力度，確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和整體美觀度上較上一年有更大的提高。繼續(xù)加大拆違控違力度，建立日巡查制度，對已經(jīng)拆除的違章建筑進(jìn)行長期跟蹤，責(zé)任到人。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇14
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┬l(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護(hù)，主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行集中治理；二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無堆積，無積存現(xiàn)象。四是推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
（二）宣傳教育工作開展情況。
加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫，組織社區(qū)以墻報、板報等形式加強日常宣傳教育工作；
2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍；
3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，，口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識，累計受教育人數(shù)2000余人次。
4、開展科學(xué)知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。
二、存在的困難及提出的建議
（一）存在的困難。
1、村民整體素質(zhì)有待提高，衛(wèi)生習(xí)慣和意識與發(fā)展的速度不相適應(yīng)，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現(xiàn)象還依然存在；
2、因長效機制不健全，市場監(jiān)管人員不足，村民生活習(xí)慣差等原因，市場內(nèi)亂擺攤點及張貼小廣告的現(xiàn)象時有發(fā)生，小廣告清除容易但反彈快，維護(hù)十分困難；
3、由于近段時間，外來閑散人員增多，生活習(xí)慣差，隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
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1、市場周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責(zé)權(quán)部門加大行政執(zhí)法力度，防止反彈，同時建立健全長效機制，從根本上消除“七亂”；
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長效管理機制；
3、繼續(xù)加強督查力度，對存在的問題及時曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時通報；
三、下一步工作打算
1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度，積極發(fā)動全民參與，繼續(xù)營造濃厚的`輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系，以點帶面，發(fā)動全民參與，全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理，同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護(hù)，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè)，全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，深入推進(jìn)治理工作。
4.進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長效管理機制建設(shè)，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作，保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準(zhǔn)確、完備。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇15
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20XX年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的'效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20XX年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20XX多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，情況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20XX年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。
利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。
進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng)建工作，根據(jù)我學(xué)校的實際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責(zé)任抓落實。
建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。
做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié) 篇16
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng)，20xx年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進(jìn)行。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為上的落實，如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的XX戶住戶和XX個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費�？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費XX戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費XX戶，也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化，辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的`改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。
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