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管理試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-03 22:45:11 總結(jié) 投訴 投稿

管理試用期工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的管理試用期工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理試用期工作總結(jié)15篇

管理試用期工作總結(jié)1

  時(shí)光如梭,從8月5日正式入職至試用期結(jié)束已有兩個(gè)月的時(shí)間。在這兩個(gè)月的工作中感觸頗為深刻,正所謂,兵馬未動(dòng),糧草先行。無論從前輩同事的細(xì)心教導(dǎo),還是辦公條件的衣食住行,都使人倍感舒適與親切。當(dāng)然,優(yōu)良的條件不是使我們一味的沉溺,而是為供水事業(yè)上更加能煥發(fā)我們自身的動(dòng)力與活力。所以,以下我從以下幾個(gè)方面談一下試用期的感受。

  看清使命,責(zé)任擔(dān)當(dāng)。供水事業(yè)關(guān)乎老板姓的生活與城市的發(fā)展建設(shè),可以說中間過程稍有閃失,牽一發(fā)而動(dòng)全身,作為事業(yè)中的一份子首先要看到任務(wù)的艱巨性與重要性。所以在今后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,要做到每一項(xiàng)工作做前先思考,做中要確認(rèn),做后要檢查,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出閃失。而且作為新入職的員工,我們向老前輩學(xué)習(xí)固然重要,但是工作中不能把學(xué)習(xí)作為依賴,而使內(nèi)心有一種惰性緩沖,麻痹自己,不能真到關(guān)鍵時(shí)刻,卻自嘆學(xué)藝不精。此次,我被領(lǐng)導(dǎo)安排去新建王慶坨水庫(kù)輪崗,這是領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,所以我更加有義務(wù)扛起重?fù)?dān),為后續(xù)接管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)做出自己的貢獻(xiàn)。

  磨練技藝,拓寬視野。泵站運(yùn)行涉及多個(gè)技能層面與知識(shí)領(lǐng)域,所以作為初學(xué)者的我認(rèn)為應(yīng)分門別類、由淺入深,最后再將知識(shí)系統(tǒng)性的加以串聯(lián)逐漸結(jié)合。先從供電系統(tǒng)構(gòu)架理解為起點(diǎn),了解前池的重要參數(shù)、傳感器的布置點(diǎn)位與功能特性,結(jié)合水泵機(jī)電及各輔機(jī)配套設(shè)施運(yùn)行原理為輔,最后以自控系統(tǒng)為主線加以鏈接,全面掌握供水設(shè)備原理與運(yùn)行技能,才能做到調(diào)度有序、應(yīng)急有案、巡查有法、應(yīng)對(duì)有招。相信通過今后的學(xué)習(xí)的深入,激發(fā)對(duì)水利運(yùn)行工作的興趣,真正做到一名合格的泵站運(yùn)行員工應(yīng)有的水平與素質(zhì)。

  修行之路,敬畏之心。漫漫人生路,工作與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此,這是出于對(duì)事業(yè)的熱愛也是敬畏。這兩個(gè)月中,無論是臺(tái)風(fēng)預(yù)警做出及時(shí)戰(zhàn)前準(zhǔn)備,還是機(jī)組大修及綜保設(shè)備的'更換工作,領(lǐng)導(dǎo)們都奮斗在崗位的一線,仿佛忘了時(shí)間,內(nèi)心只有順利完成任務(wù)與保障供水的正常運(yùn)行。駐足觀察與思考,內(nèi)心的敬畏之心油然而生,可以說供水工作推進(jìn)的每一步,無不得益于迎難而上,無不功成于化危為機(jī)。這既是作為新員工值得學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)也是自己對(duì)事業(yè)和工作的一種安然。敢問路在何方?路就在腳下。

  進(jìn)一步長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短,但其中細(xì)節(jié)值得深究與探尋。雖為結(jié)束,但亦是更好的開始,我將帶著這些彌足珍貴繼續(xù)前行。

管理試用期工作總結(jié)2

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。

  本人于20xx年7月進(jìn)入xx工程項(xiàng)目部,我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在試用期的`3個(gè)月內(nèi),我成長(zhǎng)了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作鍛煉,積累了一定現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),我所在的項(xiàng)目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面做如下述職:

  一、工程質(zhì)量管理:積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保施工質(zhì)量

  二、工程進(jìn)度管理:將施工單位報(bào)送的周進(jìn)度計(jì)劃,與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比, 要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,便于施工單位調(diào)整后期的施工計(jì)劃,及時(shí)增加人力物力,加快施工進(jìn)度。

  三、施工安全管理:積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,、取樣、送檢,對(duì)沒有送檢,送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

  五、工程量核對(duì):參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作,嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè),合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。

  六、工程資料管理:日常工作往來中,對(duì)施工單位簽字不全,內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每周現(xiàn)場(chǎng)拍照,記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況。

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。

管理試用期工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司也有三個(gè)月的時(shí)間了,這是我首次接觸設(shè)備管理的工作,所以有不少的感悟。

  一、主要工作

  每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

  二、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

  1、重視保養(yǎng),減少維修:按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。

  2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí):要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。

  3、完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

  設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的`過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。試用期里面自己設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,我會(huì)在接下來的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。

管理試用期工作總結(jié)4

  時(shí)間總是不等人的跑得飛快,一晃眼,我在圖書館的工作也已經(jīng)有三個(gè)月了,在這三個(gè)月里,我的時(shí)間像圖書館那些雋永的作品一般,有了永恒的味道。果然,在一個(gè)自己理想的工作崗位上工作,所有的時(shí)間都不再是浪費(fèi),在圖書館里面當(dāng)圖書管理員的這三個(gè)月,不是消耗的三個(gè)月,而是我噌噌往上成長(zhǎng)的三個(gè)月。在這三個(gè)月里面,我有了以下的工作總結(jié):

  一、心態(tài)平和了

  在從事這份圖書管理員之前,我換了很多的工作,每一個(gè)工作都做不長(zhǎng)久,都是因?yàn)槲页讼矚g書喜歡安靜就沒有什么別的喜歡的了。在社會(huì)上打拼的成長(zhǎng),不能說沒有,只能說我有一顆向文的心,不愿意習(xí)武。那些我在其他工作學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),能用到圖書管理員上面的,我都用到了,不能用到的,我都想要忘記,因?yàn)槟鞘且环N“你爭(zhēng)我斗”的技能,而我還是不愿意變成那樣的人,我還是喜歡低頭做好自己事情,不習(xí)慣去爭(zhēng)搶。在圖書管理員的工作中,我不僅看到了更多我想看到的書,也有了名正言順照看這些書的機(jī)會(huì),我總認(rèn)為這些書是人類的精華,我在這里愛護(hù)好這些書,也是對(duì)其他人的一種幫助,幫助別人遇到這本書可以更好地閱讀與吸收書里的精華。在這三個(gè)月里面,我的心態(tài)又回到了平和,回到了初心時(shí)代的我。

  二、工作認(rèn)真了

  到了一個(gè)自己理想的工作,再難的工作似乎也成為了一種讓自己開心的挑戰(zhàn)。在圖書館整理書,整理幾萬(wàn)幾十萬(wàn)本書的時(shí)候,我沒有覺得很難,反而有了一種以往工作都不太有過的認(rèn)真。我想這是自己的信念在影響著我自己,在我認(rèn)為對(duì)的`事情上,我愿意更加認(rèn)真的對(duì)待。當(dāng)然,回想一下,興許過去那些不喜歡的工作,我也應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,畢竟我是吃著那碗飯,不能因?yàn)樽约翰幌矚g就不認(rèn)真對(duì)待。不過好在那些都已經(jīng)過去,我現(xiàn)在已經(jīng)走到了我理想的工作崗位上,我愿意付出以往所有的認(rèn)真去對(duì)待這份工作,把我過去不認(rèn)真的時(shí)候統(tǒng)統(tǒng)都補(bǔ)回來,把圖書管理員的工作做好,把圖書館的書愛護(hù)我,把圖書館天堂的模樣保護(hù)好。

  三、希望重燃了

  若不是終于走上了圖書管理員這個(gè)崗位,我不知道我那喪失的生活熱情和繼續(xù)活著的希望何時(shí)才能升起。好在我現(xiàn)在不用去想過去那些日子了,在現(xiàn)在在未來,我都將帶著這種希望把工作做好,也把自己的生活變好,把自己變成一個(gè)自己滿意的自己。

管理試用期工作總結(jié)5

  我是20xx年6月進(jìn)入公司,時(shí)間過的很快轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩個(gè)月了。首先我要感謝我的部門經(jīng)理及各位同事對(duì)我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴(yán)格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  1、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工

  每天重復(fù)著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。工作要靠經(jīng)驗(yàn),能力決定實(shí)力,通過重復(fù)的工作,日復(fù)一日的積累,現(xiàn)在碰到一臺(tái)出問題的計(jì)算機(jī),我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關(guān)鍵所在,對(duì)癥下藥,解決問題,保證同事們的計(jì)算機(jī)正常使用,不浪費(fèi)同事們的工作時(shí)間。做好包括系統(tǒng)在內(nèi)的所有相關(guān)軟件,驅(qū)動(dòng)程序的備份工作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:

  主要是打印機(jī)的維護(hù)工作,安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以求在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。

  3、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,公司內(nèi)可以正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。已完成修改及登記各部門計(jì)算機(jī)的“計(jì)算機(jī)名”和“ip地址”,達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  4、協(xié)助流程部工作:

  由于公司業(yè)務(wù)比較忙,流程部人員比較少,所以,我在處理好本職工作的前提下會(huì)協(xié)助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當(dāng)天臨時(shí)決定。我在對(duì)待這個(gè)工作時(shí)候都是積極主動(dòng)、認(rèn)真的去完成。

  現(xiàn)也將不足之處總結(jié)如下:

  工作還不夠主動(dòng),目前員工桌面上的`電腦因?yàn)樗麄冏约涸诓僮鬟^程中的習(xí)慣問題和對(duì)電腦知識(shí)的欠缺問題導(dǎo)致遇到很突發(fā)的問題不能及時(shí)解決。以后我會(huì)在這方面強(qiáng)加要求自己,主動(dòng)定期的對(duì)員工的電腦進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),數(shù)據(jù)備份,病毒查收等。制作電腦基礎(chǔ)知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教學(xué)課件,由人力資源部安排對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使得大家能夠正確的實(shí)用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的工作計(jì)劃和每天的工作總結(jié),把公司要求辦理的事情及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力在最快的時(shí)間內(nèi)完成公司交給的工作,即保證工作質(zhì)量又提高工作效率。以上是我總結(jié)的幾點(diǎn)自己在以后工作中需要加強(qiáng)的方面,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督我的工作。篇三:網(wǎng)絡(luò)管理員試用期工作小結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)近一個(gè)月了,通過這段時(shí)間的的工作,為公司盡了點(diǎn)微薄之力,也獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn)。工作小結(jié):日常工作:1。2。3。4。ad域等服務(wù)器日志檢查、服務(wù)檢查、備份情況檢查。檢測(cè)電腦防病毒軟件的運(yùn)行情況,避免了病毒的危害。檢查關(guān)閉一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等,降低內(nèi)網(wǎng)被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控內(nèi)網(wǎng)流量上行下行情況,評(píng)估網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定,帶寬是否夠用。

  每月周期性工作:

  1實(shí)驗(yàn)儀器自動(dòng)備份數(shù)據(jù)收集與清理。(向分析部主管[目前為謝月玲]借用分析部專用硬盤,將lenovo儀器電腦中z盤backups壓縮包數(shù)據(jù)全部已存在移動(dòng)硬盤中的“圖譜備份”文件夾,并刪除計(jì)算機(jī)中老舊的備份包,僅保留4—5個(gè)副本,并刪除未完全備份的副本,然后在登記表格中做好登記)

  2檢查或設(shè)置賽門鐵克be進(jìn)行計(jì)算機(jī)重要文件的自動(dòng)備份;(主管以上人員參

  加自動(dòng)備份,備份范圍為我的文檔、收藏夾、桌面以及以姓名命名的工作盤分區(qū),每人每14天備份一次,若有備份異常,根據(jù)實(shí)際情況處理)不定時(shí)工作:

  1新員工域賬戶開啟、郵箱賬戶開啟、oa系統(tǒng)賬戶開啟、共享網(wǎng)盤開啟。(每

  人在“部門管理”中建一個(gè)以姓名為文件名的專屬文件夾,根據(jù)每人的職位調(diào)整ntfs權(quán)限。 2。郵件服務(wù)器、web服務(wù)器優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。 3。新電腦操作系統(tǒng)安裝,軟件部署,加域,權(quán)限配置,登記;4。各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)密系統(tǒng)、打印機(jī)出現(xiàn)故障的時(shí)候,能在當(dāng)時(shí)解決就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。其他突發(fā)事務(wù)。其他的一些總結(jié):

  1為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了資源。

  2加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近60多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

  由于我之前的工作經(jīng)驗(yàn)并不多,在工作中遇到了很多問題,有些自己可以解決,有些需要尋求幫助才能解決,所以應(yīng)該在工作的過程中多虛心學(xué)習(xí),多多積累工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)新知識(shí),改善公司的網(wǎng)絡(luò)狀況,我相信在工作的過程中我能很快勝任這份工作,為公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的正常運(yùn)行提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障,我期待著接下來的工作。

管理試用期工作總結(jié)6

  本人進(jìn)公司已有兩個(gè)多月的時(shí)間,亦經(jīng)過這么多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)對(duì)于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處,敬請(qǐng)諒解指正。

  自從xx月份以來,我這段時(shí)間詳細(xì)的研究了公司的銷售報(bào)表和銷售產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn):

  1、公司的銷售額從x月份的xx萬(wàn)左右到6月份的xx萬(wàn)左右到x月份的近xx萬(wàn)左右,從銷售額上來看,銷售業(yè)績(jī)是有了一部分的增長(zhǎng),但從銷售單價(jià)和銷售利潤(rùn)來看,卻處于下滑的勢(shì)態(tài);

  2、從經(jīng)銷商數(shù)量來看,xx范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來,東莞比較有實(shí)力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東,也有業(yè)務(wù)往來,但綜合經(jīng)銷商分析來看,以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和xx的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤(rùn)可言;

  3、從產(chǎn)品銷售分析來看,公司前幾個(gè)月主要是以鉻酐和xx系列為主,六月份到七月份有很大的增長(zhǎng),主要是當(dāng)時(shí)以天力為主的原華創(chuàng)的比較有實(shí)力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和xx系列產(chǎn)品遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格而大量進(jìn)貨,而造成短期增長(zhǎng)的虛假市場(chǎng)泡沫現(xiàn)象。

  從以上三點(diǎn)問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經(jīng)營(yíng)問題:

  第一、銷售額和利潤(rùn)的問題

  我們公司在七月份的銷售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的情況下,利潤(rùn)并沒有提高或得到改善;其實(shí)這種銷量和市場(chǎng)占有率的提升,并沒有實(shí)際太大的意義,甚至可以說是極為危險(xiǎn)的現(xiàn)象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤(rùn)率很低的公司,利潤(rùn)率一旦降下來,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生巨額虧損?

  從公司目前的形式來看,我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場(chǎng)壓力會(huì)越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人,在這種情況下,競(jìng)爭(zhēng)同行肯定會(huì)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價(jià)格,來?yè)屨伎蛻糍Y源。其次,銷售人員和公司,亦會(huì)迫于銷售額和市場(chǎng)的`壓力,拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷售成本來爭(zhēng)取客戶,本身來說,公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場(chǎng)和銷售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤(rùn)就越低,也可以說是虧損越來越大。

  第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問題

  一流企業(yè)做規(guī)則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場(chǎng)。對(duì)于廣東市場(chǎng),包括(xx、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說,目前還都在為做市場(chǎng)而努力,尤其是在xx、東莞兩地,對(duì)那些不入流的小經(jīng)銷而言,為了在做市場(chǎng)而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒有任何忠誠(chéng)信任可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢(shì)來看,他們又是我們公司的主要針對(duì)客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商,以我們公司目前的客戶“xx”舉例來說:在七月份的銷售量中,“xx”的進(jìn)貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“xx”的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主,而這些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于高力和華創(chuàng)的同時(shí),“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票,而我們自信認(rèn)為有一定優(yōu)勢(shì)的重慶鉻酐(黑桶),“xx”卻不以為然,并多次告訴我們公司說,以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司(當(dāng)時(shí)我們公司的售貨價(jià)為含稅價(jià)xx元/kg),而華創(chuàng)調(diào)整為含稅價(jià)為xx元/kg,華創(chuàng)的價(jià)格對(duì)于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經(jīng)銷商而言,是絕對(duì)具有誘惑力的,更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個(gè)月期數(shù)。因此,這些以“xx”為主的,比如:創(chuàng)高、盈東在xx、東莞具有一定實(shí)力的客戶,在大批量進(jìn)貨時(shí),尤其是需要發(fā)票的情況下,仍然會(huì)以華創(chuàng)為主,不僅是華創(chuàng)給予他們一個(gè)月的期數(shù),更重要的是價(jià)格亦有一定的優(yōu)勢(shì),而對(duì)其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有誘惑力的是:①、1噸半噸都會(huì)送貨上門;②、部分產(chǎn)品的不開票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是,目前的這些小散戶對(duì)于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經(jīng)營(yíng)。

管理試用期工作總結(jié)7

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx有限公司這個(gè)大家庭 已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回 憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟。他們對(duì)我工作和生活上的引導(dǎo),讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè) 文化及各項(xiàng)管理制度,從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的大力支持、信任和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù),F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指正。

  一、工作總結(jié)

  1、思想上與公司保持一致 在進(jìn)入公司前,我都深知只有從思想上對(duì)公司的認(rèn)同,從心底接受公司,與 公司時(shí)刻保持一致, 積極上進(jìn), 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此, 本人自進(jìn)入公司以來,便加強(qiáng)了對(duì)公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí),深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,堅(jiān)持以“三統(tǒng)一”和“三 重原則”為指導(dǎo),用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對(duì)公司的態(tài)度、對(duì)工作的態(tài)度,踏 實(shí)而富有激情地開展崗位各項(xiàng)工作。 2、不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì) 當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)空前繁榮的社會(huì),信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社 會(huì)當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識(shí)和信息的更新,要適應(yīng)這樣的公司,也必須用更 強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新

  自己的知識(shí)庫(kù),適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)公司的發(fā)展。對(duì)于我來說, 公司是一個(gè)全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識(shí)都是全新的,這個(gè)更加 要求我不斷地學(xué)習(xí),了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點(diǎn),也才能 適應(yīng)工作之需, 解決工作中的問題。 進(jìn)公司以來, 在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下, 我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、流程,并嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)工 作制度、流程開展工作。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識(shí)之余,還積極參加各 項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),獲取更豐富的知識(shí),為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期,我抓住時(shí)機(jī),向同事們請(qǐng)教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的提高。 3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作 崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,讓我明白 了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下 ,我很快 就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,掌握了本崗位 工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計(jì)劃。 在招聘工作方面:通過對(duì)公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),了解到目前的招 聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān) 鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,首要的任務(wù)是完善招聘制 度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下, 優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實(shí)施,主要參加了 3 次現(xiàn) 場(chǎng)招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷

  篩選,應(yīng)聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及 試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。 培訓(xùn)工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓(xùn)工作開展也較少。

  一個(gè)多月時(shí)間里,我主要完成了以下方面的工作: (1)強(qiáng)化對(duì)公 司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,在對(duì)公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,擬定了公司的 培訓(xùn)制度和流程。 (2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,擬定了公司年度 培訓(xùn)計(jì)劃。 (3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面,組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)做了效果評(píng)估。 (4)為豐富培訓(xùn)資源,以開展形式多樣的 培訓(xùn)工作,與幾個(gè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流,建立了培訓(xùn)資源網(wǎng)。 (5)結(jié)合公司 當(dāng)前培訓(xùn)需要,有針對(duì)性的課程選擇和提煉。 (6)協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培 訓(xùn)工作任務(wù)。 績(jī)效管理方面:結(jié)合過去多年績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司現(xiàn)有的績(jī)效考核模式 提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議:公司原有績(jī)效考核方案中,定性的考核項(xiàng)過多,專 業(yè)主管的評(píng)分多,考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng),考評(píng)的時(shí)候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化,減少定性的 考核項(xiàng);提高員工業(yè)績(jī)是考核的目的,那么業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重建議加大;實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié) 合的運(yùn)用,讓員工更好的接受;減低評(píng)分自我權(quán)重;實(shí)行績(jī)效面談;建立申訴機(jī) 制。目前公司尚未建立規(guī)范的績(jī)效考核執(zhí)行辦法,結(jié)合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。 制度建設(shè)方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度, 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機(jī),完成了

  人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。 同時(shí), 正逐步開展規(guī)范 部門職責(zé)和崗位說明的工作。

  4、不足之處和今后打算 自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項(xiàng)任務(wù),但還存在很 多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能 力需要進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)鍵崗位的招聘,進(jìn)展比較緩慢,未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,培訓(xùn)過程中的細(xì) 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對(duì)培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動(dòng)關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等, 這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

  二、對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟

  對(duì)企業(yè)文化的`理解與感悟 所謂企業(yè)文化,是一個(gè)公司擁有的共同的價(jià)值理念和行事方法。試用期間,我感 覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系非常和諧,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所 能,配合默契,人與人之間平等真誠(chéng)相待,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我 感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的、進(jìn)取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領(lǐng)導(dǎo)提 出的三個(gè)統(tǒng)一和三重原則,是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 忠誠(chéng)、感恩、敬業(yè)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、進(jìn)取的文化理念,指引著公司的每個(gè)人如 何履行自己的工作職責(zé)。對(duì)于它,我有這樣的理解:在開展招聘工作時(shí),部門領(lǐng) 導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲,德為先,才為用。忠誠(chéng),是一個(gè)人最基本的品 德,只有具備這個(gè)素質(zhì)的人才能踏實(shí)地工作,也才能長(zhǎng)期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造 價(jià)值,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,公

  司給予了我們工 作、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),每位員工要懂得如何去回報(bào),那就是好好的工作,用自己的業(yè) 績(jī)?nèi)楣痉⻊?wù)。感恩客戶,現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),要用一顆感恩的心去做自 己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職 業(yè),我們更要在服務(wù)上下功夫,服務(wù)公司各部門的每一位員工,急人之所急,想 人之所想。在干一行,愛一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡 的事,換句話說,只有我們認(rèn)真對(duì)待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性,堅(jiān)持不懈,才能 把事情做到頭,做出結(jié)果。堅(jiān)韌也是要求我們開展工作時(shí)要做到日清日結(jié),今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉,只有事事創(chuàng)新,時(shí)時(shí)創(chuàng)新,才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對(duì)小流程、小環(huán)節(jié)的 改進(jìn), 提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取,是一種 精神,這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,不安于現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提 升各方面的知識(shí)和技能,才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等,是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的 一種展示。

  三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃

  人力資源管理工作思路和計(jì)劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,我以后工作思路和計(jì)劃如下: 1、工作思路:結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,擬定了今后人力資源 管

  理工作開展的思路:依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機(jī),逐步對(duì)人力資源制度和流程進(jìn)行梳理、規(guī)范,并引入日常的人力資源工 作中,在實(shí)施過程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),最終建立一套 健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平,降低 成本。人力資源管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不能急于求成,只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范、改進(jìn),最終修訂完善。 2、 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度, 對(duì)于行業(yè)緊缺型人才, 擬采用獵頭手段, 力爭(zhēng)完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛的監(jiān)管,如改進(jìn)應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和 編制管理工作;及時(shí)更新招聘信息,收集、整理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷;完善各項(xiàng)招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié), 把工作做深做細(xì), 與相關(guān)部門做到充分溝通。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)備、公司 人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等工作。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,改進(jìn)過去培訓(xùn) 中的不足,引進(jìn)多樣性的培訓(xùn),逐步提升管理干部的知識(shí)和技能;加強(qiáng)新入職員 工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的情況, 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。 4、 結(jié)合績(jī)效管理修訂意見, 擬在 4 月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績(jī)效考核進(jìn)行修訂。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí), 逐步建立一套符合公司實(shí)際的績(jī)效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年 度后三季度績(jī)效管理工作的實(shí)施,加強(qiáng)績(jī)效反饋、績(jī)效 面談,讓績(jī)效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。 5、重視勞動(dòng)關(guān)系管理,減少企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買兩方面風(fēng)險(xiǎn)型 的避免。 6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn),完善人力資源管理制度和流程建設(shè),完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開 展其他各項(xiàng)工作。 8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,改進(jìn)方法,全面提升自己的管理技能和水平。達(dá) 成優(yōu)異的工作績(jī)效,力爭(zhēng)通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟(jì)師 考試。 通過一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)了解,盡管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況情 況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,但已深深愛上了這個(gè) 大家庭,也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望能與公司共成長(zhǎng),虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí),不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗(yàn),不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),和部門 同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

管理試用期工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

  剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

  首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫(kù)流程規(guī)范,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程規(guī)范

  在此期間,每當(dāng)遇到問習(xí)題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力

  實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

  第一、出入庫(kù)管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

  第二、訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,最高存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的`進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,

  一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

  第三、5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)貯存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的反復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

  第四、先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

管理試用期工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,因?yàn)槊恳粋(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同,F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉(cāng)管做一下自我總結(jié)。

  1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

  2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

  保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

  3、做好月報(bào)工作

  每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

  4、做好物控工作

  對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

 。1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。

 。2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫(kù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

  (3)入庫(kù)要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

 。4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

  5、做好物料的收發(fā)工作

  倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

  6、做好為下道工序崔料的工作

  由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

  7、做好下屬人員的'安排工作

  包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

  8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

  現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。

  所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說。

  9、做好與兄弟部門的配合工作

  任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車間就會(huì)顯得更整潔有序。

  10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

  每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

管理試用期工作總結(jié)10

  我是20xx年x月進(jìn)入公司,時(shí)間過的很快轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩個(gè)月了。首先我要感謝我的部門經(jīng)理及各位同事對(duì)我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴(yán)格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  1、的日常維護(hù)工

  每天重復(fù)著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝等。工作要靠,能力實(shí)力,通過重復(fù)的工作,日復(fù)一日的積累,現(xiàn)在碰到一臺(tái)出問題的計(jì)算機(jī),我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關(guān)鍵所在,對(duì)癥下藥,解決問題,最全面的參考寫作網(wǎng)站保證同事們的計(jì)算機(jī)正常使用,不浪費(fèi)同事們的工作時(shí)間。做好包括系統(tǒng)在內(nèi)的所有相關(guān)軟件,驅(qū)動(dòng)程序的備份工

  作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:

  主要是打印機(jī)的維護(hù)工作,安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以求在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。

  3、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,公司內(nèi)可以正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。已完成修改及登記各部門計(jì)算機(jī)的“計(jì)算機(jī)名”和“ip地址”,達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  4、協(xié)助流程部工作:

  由于公司業(yè)務(wù)比較忙,流程北冉仙伲所以,我在處理好本職工作的前提下會(huì)協(xié)助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當(dāng)天臨時(shí)決定。我在對(duì)待這個(gè)工作時(shí)候都是積極主動(dòng)、認(rèn)真的去完成。

  現(xiàn)也將不足之處總結(jié)如下:

  工作還不夠主動(dòng),目前員工桌面上的因?yàn)樗麄冏约涸诓僮鬟^程中的`習(xí)慣問題和對(duì)的欠缺問題導(dǎo)致遇到很突發(fā)的問題不能及時(shí)解決。以后我會(huì)在這方面強(qiáng)加要求自己,主動(dòng)定期的對(duì)員工的電腦進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),數(shù)據(jù)備份,病毒查收等。制作知識(shí)及教學(xué)課件,由人力資源部安排對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使得大家能夠正確的實(shí)用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的和每天的工作總結(jié),把公司要求辦理的事情及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),專題努力在最快的時(shí)間內(nèi)完成公司交

  給的工作,即保證工作質(zhì)量又提高工作效率。以上是我總結(jié)的幾點(diǎn)自己在以后工作中需要加強(qiáng)的方面,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督我的工作。

管理試用期工作總結(jié)11

  作為集團(tuán)公司一名新員工,經(jīng)過兩個(gè)月試用期鍛煉,無論從企業(yè)文化背景,到企業(yè)發(fā)展的前景,再到企業(yè)工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認(rèn)識(shí)。在這里特別感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當(dāng)中,F(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下:

  自從來到公司以后,就趕上集團(tuán)公司舉行的年度基本素養(yǎng)培訓(xùn),通過一周時(shí)間的訓(xùn)練,不但規(guī)范自己的.形象,而且組織和紀(jì)律性得以提升。分配到小區(qū)后,由于以前從事的行業(yè)和現(xiàn)在從事的,雖然在工作性質(zhì)上一樣,但在本質(zhì)我認(rèn)為有不同之處,所以,在試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的職業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  首先積極去了解公司相關(guān)部門工作流程,“學(xué)習(xí)公司基本理念,能充分認(rèn)識(shí)公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到小區(qū)不久,部分項(xiàng)目部人員組織不到位,整個(gè)工程處半停工狀態(tài),所有樓棟基礎(chǔ)±000都沒有出來,當(dāng)時(shí)我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進(jìn)度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤(rùn),勢(shì)必也會(huì)給公司帶來一定的損失。于是我主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理、指揮部,結(jié)合工程實(shí)際情況,查找原因,分析項(xiàng)目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態(tài)中。我認(rèn)為工期對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有著舉足輕重的影響。據(jù)有關(guān)資料顯示20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求穩(wěn)中有升,處于景氣狀態(tài)。于是,如何采取措施來加快某小區(qū)施工進(jìn)度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運(yùn)入到工作實(shí)際當(dāng)中,只有這樣才能達(dá)到雙贏。

  其次學(xué)習(xí)公司一些規(guī)章制度,提高按制度辦事的意識(shí),來提高自己的工作行為。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)分配每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí),嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章辦事;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  縱觀自己未來,作為一名工程管理人員,不僅要有相關(guān)工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),更重要的是要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上,停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步,所以要在以后工作和學(xué)習(xí)中,我將立足實(shí)際、認(rèn)真學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,為公司發(fā)展規(guī)劃,貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,恭祝公司事業(yè)蒸蒸日上!

管理試用期工作總結(jié)12

尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的'問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了xx個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在xxx的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯(cuò)誤、合理建議由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

  三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力接xx項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度裝修裝飾巡查制度;2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng);,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jī),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

xxx

20xx年xx月xx日

管理試用期工作總結(jié)13

  首先,我非常感謝三個(gè)月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

  一、工作總體回憶

  總結(jié)歸納三個(gè)月的工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理辦法,在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時(shí)機(jī)。

  工作上,熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí)。目前已對(duì)公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

  二、工作總結(jié)報(bào)告

  三個(gè)月的詳細(xì)工作總結(jié)報(bào)告如下:

 、旁谇叭沃鞴艿膮f(xié)助及指導(dǎo)下,從2月X日至3月X日完成了XXXX年加盟商、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的.資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程規(guī)范及接口關(guān)系;

 、茝3月X日至3月X日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。

  ⑶在不影響交付貨期的前提下,對(duì)分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

 、仍谛畔⒘鞣矫鎸(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了格式化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

  三、工作建議

  三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

 、艂}(cāng)庫(kù)實(shí)行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。

 、茖(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫(kù)沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。

 、莻}(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,主要內(nèi)容為:總結(jié)報(bào)告已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問習(xí)題。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會(huì)是比較適宜的。

管理試用期工作總結(jié)14

  我于20xx年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現(xiàn)將試用期的工作情況總結(jié)如下:

  一、工程部的日常工作。

  1、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

  2、山區(qū)段大修期間,每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)交通導(dǎo)改與大修施工,嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的大修任務(wù)與實(shí)際不符,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)后同意變更方案,并增加了K50+575~K50+700段右幅路面的大修,僅此設(shè)計(jì)優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬(wàn)三千圓并加快了工程進(jìn)度,在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計(jì)劃工期提前一天完工,緩解了G110公路的通行壓力。

  3、為迎接國(guó)檢,積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好向交管局的報(bào)批及與橋梁檢測(cè)公司的組織協(xié)調(diào)工作,目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測(cè)工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的`態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  試用期間,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第二,自己的理論水平還有待提高。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,在此我迫切地向公司申請(qǐng)能夠成為公司的正式員工。

管理試用期工作總結(jié)15

  作為xxx集團(tuán)公司一名新員工,經(jīng)過兩個(gè)月試用期鍛煉,無論從企業(yè)文化背景,到企業(yè)發(fā)展的前景,再到企業(yè)工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認(rèn)識(shí)。在這里特別感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當(dāng)中,F(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下:

  自從來到xxx公司以后,就趕上集團(tuán)公司舉行的年度基本素養(yǎng)培訓(xùn),通過一周時(shí)間的訓(xùn)練,不但規(guī)范自己的形象,而且組織和紀(jì)律性得以提升。分配到xxx小區(qū)后,由于以前從事的xxx行業(yè)和現(xiàn)在從事的xxx,雖然在工作性質(zhì)上一樣,但在本質(zhì)我認(rèn)為有不同之處,所以,在試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的職業(yè),便成了我的.當(dāng)務(wù)之急。

  首先積極去了解公司相關(guān)部門工作流程,“學(xué)習(xí)公司基本理念,能充分認(rèn)識(shí)公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到xxx小區(qū)不久,部分項(xiàng)目部人員組織不到位,整個(gè)工程處半停工狀態(tài),所有樓棟基礎(chǔ)±000都沒有出來,當(dāng)時(shí)我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進(jìn)度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤(rùn),勢(shì)必也會(huì)給公司帶來一定的損失。于是我主動(dòng)會(huì)同xxx、指揮部,結(jié)合工程實(shí)際情況,查找原因,分析項(xiàng)目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態(tài)中。我認(rèn)為工期對(duì)xxx開發(fā)項(xiàng)目有著舉足輕重的影響。據(jù)有關(guān)資料顯示20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求穩(wěn)中有升,處于景氣狀態(tài)。于是,如何采取措施來加快xxx小區(qū)施工進(jìn)度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運(yùn)入到工作實(shí)際當(dāng)中,只有這樣才能達(dá)到雙贏。

  其次學(xué)習(xí)公司一些規(guī)章制度,提高按制度辦事的意識(shí),來提高自己的工作行為。在這兩個(gè)月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)分配每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí),嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章辦事;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  縱觀自己未來,作為xxx,不僅要有相關(guān)工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),更重要的是要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上,停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步,所以要在以后工作和學(xué)習(xí)中,我將立足實(shí)際、認(rèn)真學(xué)習(xí),調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,為公司xxx發(fā)展規(guī)劃,貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,恭祝xxx事業(yè)蒸蒸日上!

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