年度質(zhì)量工作總結(jié)(通用21篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的年度質(zhì)量工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導和分管局長的悉心指導下,在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,扎扎實實地開展工作。為促進地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻,同時積極擴大服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)的.有效性,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長,較好地完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)和工作目標。20xx年即將結(jié)束,現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下:
一、工作職責履行及工作目標完成情況
1、業(yè)務(wù)工作順利
截止到當前,我所共完成業(yè)務(wù)收入近0000000萬元,共完成對260批次樣品的檢驗工作,其中定期檢驗54批次,委托檢驗172批次。
2、完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù)
今年我所認真完成上級下達的定期監(jiān)督檢驗任務(wù),完成率達100%。按照市局的定檢任務(wù),我所分別對瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗,抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個產(chǎn)品,出具35份檢驗報告,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個產(chǎn)品,出具報告19份檢驗報告。
3、對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗
我所以經(jīng)濟建設(shè)為中心,牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線,創(chuàng)新思路,完善機制,積極探索新形勢下,加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子,突出工作重點,有力地推動了目標任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)協(xié)議,全年共接受委托檢驗達172批次。
4、發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)
在新形勢下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業(yè)務(wù),共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證?h內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設(shè)備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業(yè)的好評。
二、抓機構(gòu)建設(shè),提高綜合實力
1、堅持不懈做好思想政治工作
進一步建立健全各項規(guī)章制度,并在工作中嚴格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務(wù)意識,以促進服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2、苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。
我所堅持以人為本,通過業(yè)務(wù)學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>
總結(jié)XX年,我所在一年的工作中取得了一些成績,但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉(zhuǎn)眼即到,我所將圍繞存在的問題,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理,積極發(fā)揮主觀能動性,全力以赴,使我們的檢測水平再上一個新臺階,檢測項目不斷拓寬,扎實工作,再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源,做好企業(yè)服務(wù)的大文章。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),以當前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,堅持標本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。
一、工作開展情況
。ㄒ唬┥r乳專項整治行動。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點,對10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,經(jīng)營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質(zhì)量。
。ǘ┇F藥飼料專項整治行動。
一是加強日常性的監(jiān)管工作力度,全年共出動 ,執(zhí)法人員48人次,對我鎮(zhèn)獸藥、飼料經(jīng)營單位24戶進行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達120元,全部銷毀。發(fā)放宣傳材料128份。
二是嚴把獸藥飼料市場準入關(guān)。把好“進貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場 ,我們對全鎮(zhèn)飼料、獸藥經(jīng)營場所進行源頭清理查處,在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進記錄》臺帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細記錄獸藥、飼料購進的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責任書4份,飼料經(jīng)營責任書14份,實行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度,實行每月二次定期監(jiān)督檢查,為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進作用。
二、主要做法
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,責任落實到位。3月12日我站召開了“關(guān)于切實做好XX縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治及執(zhí)法年活動的實施”專題會議,學習傳達了文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定《2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法 實施方案》為了加強對此項工作的組織領(lǐng)導,成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作的主要負責人,具體負責專項整治活動各項工作的開展。
。ǘ┖葑ケO(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè)。
一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發(fā)宣傳材料、培訓等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。
二是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照“動物檢疫監(jiān)督十不準”和“檢疫員崗位職責”的規(guī)定,做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法。
我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),以當前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,堅持標本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。
。ㄈ⿲嵭匈|(zhì)量安全承諾制。
一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》2份;屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,不出售未經(jīng)檢疫肉品,積極配合動物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作。
二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。
。ㄋ模┘訌娦螽a(chǎn)品質(zhì)量安全工作宣傳力度。
通過印發(fā)宣傳材料、培訓等方式進行廣泛宣傳,讓人民群眾都認識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。
一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;
二是加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度;
三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用 違禁藥品及添加劑;
四是加強奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關(guān)知識等方面的宣傳。
。ㄎ澹┘訌娙粘P缘谋O(jiān)管工作。
1.對全鎮(zhèn)市場堅持做到每月監(jiān)督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點的規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位(36戶)做到每月2次監(jiān)督檢查。指導規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫,獸藥、飼料經(jīng)營單位獸藥、飼料的`購入、銷售等工作進行監(jiān)督檢查。
2.對規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。
。┘訌娛袌鋈馐称钒踩珯z查。
配合弄璋工商所對全鎮(zhèn)兩個市場進行肉食品安全監(jiān)管,取締無照經(jīng)營,私屠濫宰。全年共出動執(zhí)法人員8人次。
三、存在的問題
1、監(jiān)督執(zhí)法隊伍素質(zhì)不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術(shù)人員,在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,對執(zhí)法結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。
2、定點屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施不健全,養(yǎng)殖檔案不完善,填寫不規(guī)范。
3、我站人員少,執(zhí)法專項工作經(jīng)費不足,嚴重制約著執(zhí)法工作的有效開展。
四、今后工作的思路:
1、加強動物檢疫監(jiān)督工作。對兩個定點屠宰場進行嚴格檢疫,實行“一畜一證”。進行宰前檢疫、宰后檢驗,杜絕病害肉類上市
2、加強獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。
3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓等活動,加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護畜產(chǎn)品安全的意識。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
今年,我在站領(lǐng)導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標做出了自身應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、工程質(zhì)量控制
我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、日常監(jiān)督管理工作中
我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設(shè)工程強制性標準,對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、質(zhì)量監(jiān)督方面
能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、其他工作
能按時完成對工程的'竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
今年我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
一、質(zhì)量體系建設(shè)方面
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu),并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進行檢查,督促其持續(xù)改進。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。
(1) 實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
。2)實行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
。3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。
。4)實行質(zhì)量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點,按照控制點類別,通知相關(guān)方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。
。5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
(7)實行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。
。8)實行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。
(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實行焊工準入制度:進入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
。11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
。12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
。13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的.材料絕對不允許使用。
2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。
3、質(zhì)量問題整改情況:
項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況
1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況
1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。
2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。
4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。
5、配合總包進行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學習質(zhì)量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的'施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。
第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準備。周密調(diào)研,科學合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
根據(jù)質(zhì)量強縣工作的部署和要求,為達到XX縣質(zhì)量強縣活動的主要目標,深入落實活動的各項任務(wù),20xx年,縣經(jīng)信局結(jié)合實際,采取多項措施,認真做好生豬肉食安全工作和商標工作,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、 生豬肉食安全工作方面
1、加強領(lǐng)導,強化責任。充分認識生豬肉食安全工作的重要性和緊迫性,高度重視節(jié)日期間生豬肉食品質(zhì)量消費安全工作,從維護人民群眾的根本利益出發(fā),切實加強領(lǐng)導,一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,層層抓落實。把生豬屠宰管理工作作為日常管理工作的重中之重,進一步落實食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任,召XX縣生豬肉食市場管理領(lǐng)導小組成員單位工作會議,明確部門職責,落實責任到崗到人,確保不發(fā)生豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。
2、加強監(jiān)管,落實制度。
。1)加強屠宰企業(yè)日常監(jiān)管。嚴格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,聯(lián)合相關(guān)部門對生豬定點屠宰企業(yè)進行常態(tài)檢查和不定期巡查,重點檢查全縣生豬屠宰企業(yè)進廠驗證、屠宰流程操作,嚴格落實定點屠宰場管理、屠宰車間衛(wèi)生、肉品衛(wèi)生管理和肉品召回等制度。認真做好定點屠宰廠生豬進廠登記、生豬產(chǎn)品出廠登記和病死豬、病害豬及肉品無害化處理登記等臺賬,實現(xiàn)生豬產(chǎn)品從購進到銷售的可追溯性,確保生豬肉產(chǎn)品出廠檢驗率達100%。
。2)嚴厲打擊私屠宰濫宰。加大對重點區(qū)域、重點單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、用肉企業(yè)的整治,尤其是加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部和其他管理薄弱環(huán)節(jié)的整治力度,做到不留死角。對制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等不法行為一查到底,嚴厲打擊,進一步加強縣城地區(qū)生豬肉食市場管理工作,保障人民群眾肉食品安全和身體健康。“國慶”、“中秋”兩節(jié)期間,我局檢查全縣屠宰場(企業(yè))共13家次,出動執(zhí)法人員39人次,車輛13車次;聯(lián)合執(zhí)法隊共出動執(zhí)法人員15人次,車輛2車次。
(3)部門聯(lián)動,層層抓落實。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)食品安全工作責任,印發(fā)《XX縣20xx年“中秋”、“國慶”期間生豬肉食市場專項打假行動的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)按照屬地管理原則,加強本轄區(qū)生豬肉食市場監(jiān)管工作。
3、發(fā)現(xiàn)問題,迅速反應(yīng)。加強間豬肉質(zhì)量安全狀況跟蹤監(jiān)測,加強組織協(xié)調(diào),制訂應(yīng)急預案,防范豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,進一步采取有效措施,確保市場穩(wěn)定供應(yīng)。目前,從常態(tài)檢查、不定期巡查和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)匯報的情況來看,我縣暫時沒有發(fā)現(xiàn)制售注水肉、病害肉和私屠濫宰等違法行為。
4、加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體輿論導向作用,通過電視臺、報紙和宣傳單張等媒介,加大宣傳教育力度,印發(fā)宣傳單張200份,廣泛宣傳豬肉產(chǎn)品消費安全基本知識,提高消費者的安全意識,引導如何識別注水肉、病害肉產(chǎn)品,提高人民群眾自我保護意識和識別能力,保證豬肉消費安全,維護社會和諧穩(wěn)定。
二、商標工作方面
1、完成了對3家企業(yè)“省著名商標”申報指導工作,引導全縣企業(yè)走品牌之路。按照市局的部署,縣工商局今年“省著名商標”的培育任務(wù)為5件,申報為3件。目前,已將龍門南昆山溫泉旅游大觀園有限公司、XX市南昆昆竹酒業(yè)有限公司、XX市龍南果子食品有限公司等3家企業(yè)的資料上報市局,XX縣瑤家食品有限公司、XX縣永華竹木制品有限公司正在培育中。在馳名商標申報認定工作方面,以實現(xiàn)龍門持有“馳名商標零的突破”為目標,通過調(diào)研,挖掘了“XX縣粵飛龍家庭用品有限公司”為培育對象。目前,正指導其建立標準化廠房,擬通過兩年左右時間使該企業(yè)通過國家“馳名商標”認定。在這幾家企業(yè)的帶動下,我縣各行業(yè)掀起了打造特色產(chǎn)品,爭創(chuàng)名優(yōu)品牌之風。廣大經(jīng)營者通過商標不僅最大限度的發(fā)揮品牌作用,而且達到增加產(chǎn)品附加值的效益,使“品牌立縣”的觀念深入人心,帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。僅前三季度,XX縣商標注冊量達95件,對其中的48戶企業(yè)進行了商標注冊建議與指導;企業(yè)自主注冊達47件。同時,還指導企業(yè)完善商標變更、續(xù)展手續(xù)3件;幫助企業(yè)整合商標、確定主次品牌、理順品牌關(guān)系40件次。目前,我縣的商標注冊總量已經(jīng)達到850件。
2、宣傳商標知識,積極開展商標幫扶工作。隨著近幾年對《商標法》的推廣和宣傳,我縣商標注冊成逐年上升趨勢。縣工商局在今年的知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動中,在縣城的主要街道進行了《商標法》、《商標法實施條例》等法律法規(guī)的宣傳,同時,在電視臺滾動播放了一個月的《商標法》宣傳,取得了良好效果。9月份,相關(guān)股室參加了國家工商總局召開的新《商標法》學習視頻會,對新《商標法》進行了認真的研討與學習。同時,針對企業(yè)在申報“省著名商標”過程中遇到的各種困難制定了幫扶措施。比如,針對龍門企業(yè)納稅少的特定情況,按有關(guān)稅務(wù)政策協(xié)助企業(yè)申報免稅資格,開具免稅證明。針對經(jīng)營額小的問題,協(xié)助企業(yè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社,實行捆綁式的申報等。通過對申報環(huán)節(jié)的實時跟蹤,對問題的有效處理,以達到申報認定工作的落實。
3、積極組織和推薦企業(yè)參加商標注冊、“馳名”、“著名”名商標申報認定。為了讓企業(yè)在品牌之路上扎實推進,根據(jù)市工商局要求,積極組織和推薦有實力的'企業(yè)進行商標注冊及“馳名”、“著名”商標的申報認定。一是工作人員多次到企業(yè)進行指導,幫助企業(yè)做好各種商標注冊前期準備工作,爭取一次申報成功。二是積極向政府建言獻策,多次以書面報告的形式向縣政府匯報我縣商標品牌工作的現(xiàn)狀、存在的問題及提出發(fā)展建議。三是開展商標行政指導工作。運用商標預警、建議、提示、告知指導企業(yè)增強商標意識,推進企業(yè)實施商標品牌戰(zhàn)略。
4、繼續(xù)開展“雙打”專項行動,大力開展保護商標專用權(quán)行動。 今年,縣工商局在全縣繼續(xù)開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。截止到10月份,共出動執(zhí)法人員54人次,檢查經(jīng)營戶540戶次,集貿(mào)市場18個次,立案查處酒類、日用生活用品類、手機、小家電、食品等商標侵權(quán)案件 34宗,罰沒 15萬元。
5、在農(nóng)業(yè)方面,根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)推進委員會關(guān)于組織申報20xx年廣東省名牌產(chǎn)品的通知》(惠農(nóng)辦[20xx]25號)文件精神,為推進我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品知名度,提升農(nóng)業(yè)品牌效益,今年組織了XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養(yǎng)菌場有限公司兩家實力較雄厚的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報“廣東省名牌產(chǎn)品”。目前省正在組織專家進行評審。
20xx年,我局相關(guān)的質(zhì)量強縣工作有序推進。下來,將加大力度,做好以下幾方面工作:
1、跟進已申報省著名商標企業(yè)情況,幫助其建立有效的商標管理、使用制度,更大發(fā)揮商標作用。
2、繼續(xù)做好商標注冊工作。根據(jù)市工商局的要求,力爭完成20xx年的工作任務(wù)。跟進實施“一戶一檔”工作,按“儲備一批、培育一批、申報一批”的工作思路,推進龍門國家“馳名商標”、省“著名商標”的申報認定工作。
3、充分調(diào)動各行各業(yè)的積極性;充分利用平面媒體、戶外、網(wǎng)絡(luò)等公共資源的組織展示品牌宣傳工作;對獲省著名商標企業(yè)組織集中宣傳活動,提升企業(yè)知名度。
4、指導企業(yè)自身建立起商標監(jiān)管體系與制度,更好地發(fā)揮好商標的作用。
5、加大新《商標法》的學習和宣傳力度。結(jié)合《商標法》修訂的條款,注重對企業(yè)的宣傳和指導,提高企業(yè)的商標意識。
6、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的申報工作,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和品牌效益。如果XX縣黃沙元光精米廠和龍門新傳養(yǎng)菌場有限公司申報不成功,將跟蹤這兩家企業(yè)動員其繼續(xù)申報廣東省名牌產(chǎn)品,同時積極挖掘和培育更多有實力、產(chǎn)品市場競爭力強的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報省名牌產(chǎn)品,努力打造龍門農(nóng)業(yè)知名品牌。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇7
一、 質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序
進入XX年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術(shù)培訓并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進行了技術(shù)加固,該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負責的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計
1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率%,產(chǎn)品合格率% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率% ,反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用+1XX計元、維修差旅費用+16300=元、合同損失費用計48000元,共計損失元。
不合格形成的主要原因為
1.調(diào)試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.
5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷.
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設(shè)計原因80條占%,供方原因114條占%,其余為制造原因6條占%、采購9條% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
總而言之,較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。
一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的'意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。
三、以技術(shù)指導施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽
以技術(shù)指導施工,使多項工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術(shù)指導施工,加大技術(shù)復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術(shù)交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復核,設(shè)專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、小ⅰ-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇8
20xx年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,以落實公司“兩會”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實安全管理職責,不斷持續(xù)改進ISO9000質(zhì)量體系,將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉儲為重點,強化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。
一年來,我們主要做了以下工作:
1、完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責落到實處。
根據(jù)公司領(lǐng)導層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量職責,對領(lǐng)導干部重點要害部位安全掛點進行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患和苗頭,對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個,監(jiān)督現(xiàn)場整改422個,整改率達到98%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的.有機結(jié)合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。
2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關(guān)鍵部位安全
20xx年全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各基層隊站作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
3、持續(xù)實施運行并不斷改進ISO9000質(zhì)量體系,保證安全工作不松懈
為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運行ISO9000質(zhì)量體系的同時,持續(xù)改進質(zhì)量體系文件,根據(jù)ISO9001-20xx標準的要求,修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制,將崗位安全職責納入崗位規(guī)范,并進行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標、形成了標準,規(guī)范了行為。順利實施了ISO9000質(zhì)量體系標準20xx版轉(zhuǎn)版工作,目前整個質(zhì)量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強采購物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標競價采購,加大直采比率,預防和減少不合格產(chǎn)品進入公司,全面落實采購物資質(zhì)量終身負責制和采購合同履約追究制,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴把物資檢驗關(guān),嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗162批次,發(fā)現(xiàn)不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,不合格產(chǎn)品后處理率達到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴格進行工序質(zhì)量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調(diào)查分析,采取措施加以改進,并將結(jié)果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進行。
5、廣泛動員,全員參與,積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動
根據(jù)今年機構(gòu)調(diào)整和人員變動的實際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質(zhì)量工作例會精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運行打好基礎(chǔ)。
同時加強部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動,取得了較好成績。并要求從自身做起,嚴格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質(zhì)量管理方法,將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中,不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),達到了良好的效果。
6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,全力強化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。
從重點要害部門和崗位入手,以落實現(xiàn)場“三標” “三好”和“5s”管理為標準,聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,加強現(xiàn)場管理,促進安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合,清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達標的問題。同時對在用標準進行清理,采用國際
標準和國外先進標準取代已不適用的標準,配置各種新標準103個,使公司職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全,工具擺放整齊,各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強,危機意識和主人翁思想更深了,全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標準化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。
幾點體會:
一、做好安全工作,領(lǐng)導是關(guān)。
我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制,無論是公司還是基層單位,各級領(lǐng)導都親自過問,定期進行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領(lǐng)導親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
二、建立健全各級工作責任制,落實安全責任:
為了加強安全重點要害部位的管理,預防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責任制。
三、建立和健全安全管理規(guī)章制度,做到有章可循
在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了公司各崗位的安全責任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實踐,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護航的作用。
四、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。
根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴格要求,規(guī)范運做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責任事故。在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標而奮斗。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇9
為進一步提高手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將手術(shù)室20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結(jié)。
一、繼續(xù)認真落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度
1、護理質(zhì)量管理實行護理部———病區(qū)兩級質(zhì)控標準,在上級領(lǐng)導指導下,科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,結(jié)合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的.問題,及時改進,持續(xù)提高護理質(zhì)量。
2、做好科室護理人員的相關(guān)培訓,針對薄弱環(huán)節(jié),做好重點督促檢查工作。學習醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。
二、上半年存在問題:
手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況。
上半年存在的主要問題有:
1、護理文書書寫欠認真,相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草。
2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。
3、勞動紀律有時松散,出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象
4、病理標本管理不規(guī)范。
5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。
三、原因分析:
監(jiān)管培訓各組組長未將質(zhì)護士長監(jiān)管控檢查標準落到科室相關(guān)規(guī)章制度不到位實處培訓不到位,業(yè)務(wù)培訓流于形式護理質(zhì)控問題對護理文書方面的法律意識科室之間協(xié)作沒有達成不強個別工作人員責任心差,共識,個別手術(shù)科室內(nèi)部確界定流程馬虎協(xié)作責任心
四、整改措施:
1、加強對急救藥品、物品、設(shè)備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。
2、抽查核心制度落實情況。
3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。
4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。
5、護士長加大檢查力度,獎懲舉措。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇10
我叫XXX,于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,依據(jù)公司的必要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和朝上提高心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格豁達,樂于與他人溝通,具有優(yōu)越和純熟的溝通技術(shù),有很強的團隊協(xié)作才能;責任感強,能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和藹,共同部門領(lǐng)導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身成長和提高,并且我在很短的光陰內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基礎(chǔ)環(huán)境,頓時進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中,我勤奮工作,得到了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也呈現(xiàn)了一些小的毛病和問題,部門領(lǐng)導也實時給我指出,匆匆進了我工作的成熟性。
光陰荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要和繁忙中曩昔了,回首10年來,我作為公司質(zhì)量部一名查驗員,有許多提高,然則也存在一些不夠之處。
在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)切指導下,在同事的支持贊助下,我不只勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所晉升。為了更好地做好往后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
1、盡力學習,全面學習新知識
查驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無盡頭的學習新的知識和進步技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的'工藝,學習新的圖紙等)
2、盡力工作,完成上面各項任務(wù)
顛末半年以來,面對非專業(yè)學習機器加工質(zhì)量工作,工作起來難度對照大,然則我積極的應(yīng)對艱苦的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)
3、日常生活,工作態(tài)度積極正直
一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有本家兒動告假,尊重領(lǐng)導、連合同事,待人真誠,任勞任怨。盡力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司訂定的各項制度做事。在質(zhì)量方面,果斷做不該用的果斷不用,不搞人情主義。對本身分內(nèi)的工作也能積極觀待,盡力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作和諧上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,樹立了交情,也得到了很多有益的啟示。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的配合盡力和辛勤的汗水。往后,我仍然會以平常之心觀待不平常的事,勇于朝上提高,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回首反省自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些造詣,但仍然有很多必要繼續(xù)的改進和完善的地方,我不停在盡力,并且力爭做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不夠,觀待一些問題的辦理措施過于純真,工作措施過于簡單;看待問題有時對照單方面,以點蓋面,在一些問題的處置懲罰上顯得還不敷岑寂。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的根基上,施展自身優(yōu)勢,繼承增強專業(yè)知識的學習,進一步進步各項查驗技能。
5、20xx年的工作籌劃
在新的一年里,我決心認真進步業(yè)務(wù)、工作程度,供獻本身應(yīng)該供獻的力量。在下一步的工作中,我要客氣向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作措施;同時在業(yè)余光陰盡力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴張獵取知識的范圍,繼續(xù)進步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度,使本身的全面素質(zhì)再有一個新的進步,以適應(yīng)公司的成長和社會的必要。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任意識,進步完成工作的標準。
我想我應(yīng)盡力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導要求,增強學習,技巧控制成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各種查驗員資格培訓和考試,盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學習執(zhí)行《機器加工質(zhì)量節(jié)制體系》,工作任勞任怨,接收公司支配的老例和臨時任務(wù),并能認真實時地完成;第四,對查驗儀器要正確操作,做到實時用實時清理、實時掛號,做好日常維護工作;第五,酷愛本職工作,繼承學習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之,心態(tài)抉擇狀態(tài),狀態(tài)抉擇成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對本身要有信心!做最好的本身!
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇11
在當前時間非常緊、任務(wù)非常重的情況下,市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議。主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任 務(wù), 再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞年初工作目標任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,深化認識,堅定信心,奮力奪取今年各項工作的全面勝利。
市政府對這次會議非常關(guān)心和重視,光華秘書長親臨會議指導,并作了一個重要講話,代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻,并對今年的工作提出了明確的'要求,這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示 衷心的感謝!
上星期,我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議,很受鼓舞。為認真貫徹落實好這次會議精神,總結(jié)我局上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù),下面,我講幾點意見。
一、認真貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議,通報表彰了XX年度目標管理先進單位,總結(jié)回顧了上半年工作,分析了當前形勢和任務(wù),安排部署了下半年工作,劉云夏局長作了重要講話,會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
會議回顧了上半年工作。上半年,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào),嚴格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務(wù)扎實工作,忠誠履職,各項工作有序推進,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面會議指出,下半年,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗的又一關(guān)鍵時期,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅定信念,把握主動,乘勢而進,突出抓好 “質(zhì)量和安全年”活動,突出抓好質(zhì)量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建,嚴把食品、特種設(shè)備安全,狠抓技術(shù)能力的提高,為抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)提供組 織保障、人才保障和作風保障。
云夏局長特別要求,面對繁重的任務(wù)和嚴峻的考驗,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理,要進一步強化法制意識和依法行政,要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新,進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領(lǐng)會省局半年工作會議精神,結(jié)合實際,抓好落實。
二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效
上半年, 全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,深入開展“質(zhì)量和安全年”活動,緊緊圍繞年初工作目標,全力服務(wù)災(zāi)后重建,履職盡責,扎實工作,各項工作整體推進,協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了階段性成效。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇12
20XX年經(jīng)開區(qū)按照市委、市政府和市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組的工作部署和要求,點面結(jié)合,扎實推進“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略的實施,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著成效。按照都強市辦發(fā)1號要求,現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)20XX年全年的質(zhì)量強市工作總結(jié)報告如下:
一、進一步提升質(zhì)量強市工作措施
。ㄒ唬┏闪⒔(jīng)開區(qū)管委會質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組,把質(zhì)量強市工作納入經(jīng)開區(qū)全年工作目標考核,并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范活動,對質(zhì)量強市先進企業(yè)和先進個人進行現(xiàn)場表彰,形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
。ǘ┟鞔_了園區(qū)質(zhì)量強市工作的總體要求和任務(wù)目標,大力宣傳和開展質(zhì)量強市的培訓活動,對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的`目標要求,同時實施了抓好市場培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長效機制等方面政策措施,從規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng)等多個方面,加強了對經(jīng)開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評,建立環(huán)境安全風險評估制度,做到環(huán)境安全設(shè)施與安全“三同時”落實同步驗收,從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進一步加強質(zhì)量強市工作基礎(chǔ)
。ㄒ唬┐罅σ龑髽I(yè)推行科學先進的質(zhì)量管理標準和方法,推動質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展。隨著經(jīng)開區(qū)質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著提高。20XX年園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在75%以上。
。ǘ┰谡J證認可方面,健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達到國家強制性標準要求,出口商品按照進口國標準組織生產(chǎn)。至20XX年底,園區(qū)98%以上企業(yè)采用國內(nèi)先進標準組織生產(chǎn),90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn)。
(三)在維護產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)方面,積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標評選,組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動,確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,維護經(jīng)開區(qū)品牌產(chǎn)品聲譽和企業(yè)自身權(quán)利。
(四)在食品安全方面,加強強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)督和管理,認真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實施條例》等各項法規(guī),全面落實食品安全三方責任組織。20XX年協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標進行檢查,產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達100%。
。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護方面,把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認真落實。截至目前,園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
。┰趫蠼üこ探ㄔO(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,管委會采取明確分工、責任到人的工作方法,確保園區(qū)工程報建覆蓋率達100%,切實落實了市委、政府要求工程建設(shè)必須三個100%的精神。
。ㄆ撸┰趨^(qū)域經(jīng)濟方面,管委會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《20XX年經(jīng)濟目標責任書》,隨著經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量逐年提高,區(qū)域經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值、人均GDP及增長率、萬元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組各成員單位的通力協(xié)作下,經(jīng)開區(qū)質(zhì)量強市工作取得了階段性成績。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚踏踏實實的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,乘勢而上,全力推進質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展,促進市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇13
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在xxx公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,認真貫徹xxx公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求,圍繞各項工作目標,以“高標準、高質(zhì)量、高效率建設(shè)xxx鐵路客運專線工程”為己任,科學組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設(shè),強化安全質(zhì)量管理,努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,標準化現(xiàn)場亮點突出,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1.工程概況
略。
2.安全質(zhì)量工作重點突出,持續(xù)可控
20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點:遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點,認真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制,按照誰主管誰負責,誰負責誰解決誰落實的原則,成立了分片責任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1)領(lǐng)導重視,建立健全組織機構(gòu)。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負責,縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標,落實安全質(zhì)量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀,項目部與各隊簽訂安全責任狀,層層分解,責任明確。
2)加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3)加強安全質(zhì)量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組,工區(qū)管理人員進行安全技術(shù)交底和培訓教育,確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務(wù)的不同,不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日,為了確?玷F路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》(成鐵運〔20xx〕80號文件)進行了培訓,工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核,成績合格。
另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓。
4)加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單,制定預防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識,通過簽訂質(zhì)量保證書或責任狀的形式,把質(zhì)量責任進行了逐級減壓,層層落實直達各工區(qū)施工班組,營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進的質(zhì)量管理方法,增強質(zhì)量管理手段,進一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進。
5)加強安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除,對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。
6)加強積極開展應(yīng)急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛,機械傷害,臨近既有線施工等各類應(yīng)急預案7項,在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資,積極認真開展 “應(yīng)急預案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果,演練收到了預期效果,取得了成功。
7)開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案,我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會。20xx年12月5日,在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審,最終一致通過了該項方案。
8)、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實,財務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”,專項資金?钍褂茫魏尾块T和個人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的`一切措施。如安全防護裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應(yīng)急救援器材等。
3.狠抓過程控制,安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目,為了企業(yè)的信譽和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度,技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責任狀,嚴把工程過程控制,嚴格按照首件工程認可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、xxx公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評。
過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在xxx公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
4.標準化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標,按照標準化建設(shè)的標準,單位工程開工后,嚴格按照xxx公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求,重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導和全體施工人員提高思想認識,建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行,局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組,對照標準,從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習,健全完善制度,狠抓責任落實。標準化管理工作,主要包括質(zhì)量標準化管理,安全標準化,文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習,嚴格按照標準施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責任制的工作落實,首先對各級管理人員進行了集中培訓,并進行考試,不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習,充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,從而大大增強了干部職工學習標準的積極性,努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,讓結(jié)果達到標準”。
為切實搞好標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了xxx鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明,對照標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。明確了所有崗位的責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標準化工地中,開拓思路,務(wù)實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對標準化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅持高起點,高標準,求真務(wù)實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。
加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機,立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進度,修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標,每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金專款專用,各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進行安全教育培訓,為從業(yè)人員購買意外傷害保險,大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實行架子隊管理模式,無違法分包情況。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇14
按照《關(guān)于報送20XX年質(zhì)量強縣工作總結(jié)的通知》相關(guān)要求,現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)和20XX年工作思路報告如下:
一、20XX年工作總結(jié)
(一)加強領(lǐng)導,落實責任
認真落實雙流縣商務(wù)局質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組各項責任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務(wù)科、執(zhí)法大隊為成員,全面負責我局質(zhì)量工作的組織實施、指導協(xié)調(diào)和督促檢查。
。ǘ├^續(xù)鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系
肉蔬追溯體系建設(shè)是加強食品安全、質(zhì)量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關(guān)于印發(fā)雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20XX〕26號),在肉菜追溯體系各環(huán)節(jié)廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業(yè)芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全。在縣市場管理中心結(jié)合安全生產(chǎn)工作開展食品安全培訓指導,加大農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序整治力度,強化市場準入產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和溯源芯片巡查責任。
。ㄈ┳ズ檬袌隽魍I(lǐng)域質(zhì)量促進工作
一是開展農(nóng)村日用品連鎖直營店建設(shè)。為依托連鎖經(jīng)營模式促進商品流通領(lǐng)域質(zhì)量工作規(guī)范統(tǒng)一、可信可查,進一步防范假冒偽劣商品流入農(nóng)村消費市場,我局引導紅旗連鎖在縣內(nèi)建設(shè)直營店4家,總營業(yè)面積約500平米。二是國慶期間,協(xié)助辦好“成都國際美食節(jié)”,提高服務(wù)質(zhì)量水平;組織特色肥腸粉等4家優(yōu)質(zhì)美食商家到非遺博覽園參展。
(四)抓好商貿(mào)流通執(zhí)法檢查有關(guān)工作
一是20XX年,在商貿(mào)流通領(lǐng)域開展質(zhì)量宣傳活動,懸掛標語橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。制作宣傳展板4個,《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規(guī)手冊2000份,“兩高”關(guān)于加強食品安全的司法解釋和如何鑒別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進”活動,精心安排我縣明渲定點屠宰場作為食品安全進企業(yè)的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業(yè)參觀,接受咨詢,解答肉食品質(zhì)量問題,F(xiàn)場發(fā)放各類資料1500余份,接受咨詢?nèi)藬?shù)160多人。三是在重要節(jié)假日前夕,對縣市場管理中心所轄國辦市場的`農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量、消防和衛(wèi)生秩序進行了重點檢查,嚴格市場準入制度,杜絕假冒偽劣商品進場銷售;現(xiàn)場檢查縣內(nèi)大型商場、超市和三家屠宰企業(yè),對企業(yè)做好質(zhì)量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100余公斤,罰款2.5萬元;聯(lián)合公安、工商、食藥監(jiān)等部門,開展豆芽、豆腐專項整治行動3次,將不符合要求的3家業(yè)主清理出市場。
二、20XX年工作思路
一是加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,鞏固屠宰環(huán)節(jié)生豬產(chǎn)品追溯體系建設(shè),強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強化國辦市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續(xù)在成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場開展一級批發(fā)市場肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點,加強系統(tǒng)運行監(jiān)管,整頓場內(nèi)秩序,落實規(guī)章制度。
二是進一步加強市場監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè),提高行政執(zhí)法效能,繼續(xù)做好“12312”商務(wù)舉報投訴服務(wù)電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業(yè)的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和制售注水、病死病害豬肉以及制售劣質(zhì)豆芽、豆腐產(chǎn)品不法行為的整治活動,確保我縣肉食品市場的食品安全。
三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業(yè)質(zhì)量工作的指導和檢查;以信息化、連鎖化、制度化為抓手,嚴格落實有關(guān)法律法規(guī),促進全縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷提升服務(wù)質(zhì)量,切實保障消費者權(quán)益。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇15
20XX年彈指間已過半年?偨Y(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的`團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習,提高自身素質(zhì)。
累積工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經(jīng)驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇16
在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,我部嚴格按照公司《工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設(shè)計標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和經(jīng)過審批的施工方案組織施工。加強監(jiān)督力度,認真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項施工正有序進行,現(xiàn)將本工程質(zhì)量、安全工作總結(jié)如下:
一、工程質(zhì)量控制:
為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針,督促參建各方建立了健全的質(zhì)量管理體系,落實各項質(zhì)量管理制度,檢查質(zhì)量管理體系運行情況,并建立了質(zhì)量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質(zhì)量問題:
1、縱二、縱三部分檢查井井筒質(zhì)量較差的(二灰攤鋪碾壓時產(chǎn)生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設(shè)計要求處理,施工前未進行交底,強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質(zhì)量意識。
3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側(cè)出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進場的碎石原材料質(zhì)量不很穩(wěn)定,有時出現(xiàn)部分含泥量較大。
4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設(shè)計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗,如果試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求,施工單位必須進行返工整改。
5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設(shè)計要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗結(jié)果達不到設(shè)計要求,施工單位必須進行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設(shè)計要求。(經(jīng)過鉆心試驗,結(jié)果符合要求)。
6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關(guān)技術(shù)人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理,并進行整改。(已整改完成)。
7、第三方試驗資料滯后,目前縱三第三試驗資料已經(jīng)完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗收做好準備。
8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實度達不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。
9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經(jīng)編制相應(yīng)的'處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)
二、工程安全控制:
為強化各參建單位安全質(zhì)量意識,細化對安全質(zhì)量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質(zhì)量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:
1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側(cè)臨邊防護不到位,管道吊裝時溝槽內(nèi)不允許有施工人員,且應(yīng)有專人在場指揮。
2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設(shè)警示帶。
3、現(xiàn)場安全警示標志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應(yīng)盡快將缺失的安全警示標志補齊。
4、檢查井井口裸露,周圍無警示標志且未封蓋,施工單位應(yīng)盡快采取措施排除安全隱患。
5、由于規(guī)劃范圍內(nèi)無排水系統(tǒng),施工單位應(yīng)做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個工程的施工質(zhì)量。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇17
20xx年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府下發(fā)的相關(guān)文件精神,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。對照全縣保密工作的要求,我鄉(xiāng)結(jié)合實際工作,全面完成各項任務(wù),充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,促發(fā)展”的積極作用。現(xiàn)將全年保密工作做如下總結(jié):
一、抓組織,加強領(lǐng)導,為保密工作提供強有力的組織保證
我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程,認真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示,嚴格按照縣委有關(guān)文件精神,認真落實領(lǐng)導干部保密工作責任制,做到有領(lǐng)導管、有專人抓,于年初成立了保密工作領(lǐng)導小組:黨委書記為組長,分管保密工作的副鄉(xiāng)長為副組長,黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領(lǐng)導負責抓,經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,鄉(xiāng)領(lǐng)導都能夠給以最大力度重視和支持,保證了日常工作順利開展。
二、抓宣傳,強化教育,樹立“人人保密、時時保密、處處保密”的良好意識
我鄉(xiāng)認真擬定保密法制教育的年度計劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,將保密知識納入職工的日常理論學習內(nèi)容之中,定期或不定期地組織職工學習保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓,時刻提醒職工注意各項工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時,落實好工作經(jīng)費,以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓教育工作。為進一步推動保密宣傳教育工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,以“學刊用刊”活動為載體,認真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。
三、抓管理,推動工作,充分發(fā)揮保密工作在“保安全,保發(fā)展”中的重要作用
我鄉(xiāng)嚴格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動保密工作的全面完成。
(一)建章立制,做到有章可循。及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件,建立和完善了各項保密規(guī)章制度。組織全體相關(guān)干部認真學習了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市、縣保密工作有關(guān)文件會議精神等。并結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時督促相關(guān)干部對各項工作的保密,對泄密事件的'發(fā)生,嚴格按照有關(guān)規(guī)定和制度,對分管領(lǐng)導和當事人進行嚴肅處理。
(二)規(guī)范流程,做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作,嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),規(guī)范涉密文件、資料的印制工作。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、打字員等加強保密教育,加強做好保密工作的檢查督促,促進全體工作人員提高思想認識,增強做好保密工作的責任感。同時,進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。
(三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,對市、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴格保密。
(四)本單位涉密計算機信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,與因特網(wǎng)完全進行物理隔離,實行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理,對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負責制度,并實行責任追究制。
(五)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時報送年初計劃和年終工作總結(jié),按時報送定密工作年報表,認真完XX縣委保密辦部署的專項保密工作任務(wù),并及時報送專題報告。同時,抓好保密信息的投稿工作,及時地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況。
四、存在的問題
。ㄒ唬┍C艿膶I(yè)技術(shù)設(shè)備由于鄉(xiāng)上的財力有限不能及時的更新。
。ǘ⿲W習宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,鄉(xiāng)村干部特別是村干部對保密工作的認識還不到位,保密意識不強。
五、2018年工作計劃
(一)進一步加強對保密工作領(lǐng)導。要充分認識新形勢下保密工作的重要性,進一步落實領(lǐng)導干部的保密工作責任制。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識要有新的提高,能夠自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機地結(jié)合起來,用保密知識指導業(yè)務(wù)工作,從而推動各項工作的有序開展,開創(chuàng)保密工作的新局面。
(二)深入開展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié)。今年,我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓。一是積極開展和參加形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動。要以保密法宣傳月活動為契機,積極做好宣傳。二是利用政治學習時間,開設(shè)保密教育課,學習《保密法》和保密工作的各項規(guī)章制度等法律法規(guī)知識,在干部職工中講授保密知識,分析保密工作形勢,組織干部職工觀看一次保密影片,使干部職工提高認識,明確職責,進而增強他們的保密意識。
。ㄈ┘訌姳C荜犖榻ㄔO(shè)。不斷加強保密干部的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風建設(shè),不斷關(guān)心保密干部的工作和生活,從各方面給予支持,真心實意地幫助他們,配備必要的設(shè)備,支持他們大膽地開展工作,更好地履行職責。
堅持抓好涉密人員的崗位培訓。在人手緊的情況下,將派出辦公室人員參加上級部門組織的保密知識的崗位培訓,嚴格執(zhí)行“沒有經(jīng)過保密部門組織培訓或者培訓不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定。
。ㄋ模┱J真抓好保密事項管理。保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的順利進行,我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅持認真制定工作方案,積極穩(wěn)妥的推進工作,確保了社會的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運作程序,特別是涉密文件資料嚴格簽收制度,嚴格控制流向,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強檔案管理。五是認真做好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴格執(zhí)行“不準一機雙網(wǎng)”的規(guī)定,對計算機中涉及到重要的資料,都加強監(jiān)管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進保密工作上新的臺階,把保密工作做的更好,更到位。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇18
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y(jié)一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:
一、加強領(lǐng)導,樹立“安全第一”的思想。
xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制。
xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的'簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。
6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。
四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx年3月項目部購入安、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對xx年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇19
一年來,在省、市各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在物業(yè)公司全體員工不懈的努力下,實現(xiàn)了年初預定的目標。 現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年服務(wù)質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制
物業(yè)公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用"走出去、引進來"的方式,到周邊優(yōu)秀的物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
二、公司上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先帶領(lǐng)全體員工開展理論學習、加強業(yè)務(wù)培訓,使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用。
第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的'開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓,使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施《效績考核》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查落實制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。
實施以來,員工的工作作風和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;也使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
三、通過以上工作的開展,使我公司更好的實現(xiàn)我們了服務(wù)承諾:
一、樹立"優(yōu)質(zhì)服務(wù)、住戶至上"的服務(wù)意識,微笑服務(wù)禮貌待人,熱情耐心解答住戶的詢問;使用服務(wù)文明規(guī)范用語。
二、遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。
三、對待住戶的投訴要耐心細致做好解釋工作,決不出現(xiàn)"讓他們手捧希望來,帶著失望走"的現(xiàn)象。
四、二十四小時電話值班服務(wù)
五、對待各種收費項目明碼標價、開具票據(jù)。
雖然我們的工作取得了一定成績,但還有許多工作存在一定的不足,我們將加強與周邊其他優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的溝通和交流、汲取先進經(jīng)驗,不斷進行學習和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,為居民提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇20
一年來,我緊緊圍繞局中心工作,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),不斷更新觀念、轉(zhuǎn)變作風、盡心盡力、踏實工作,現(xiàn)將本年度思想工作情況匯報如下:
一、加強學習,不斷提高政治思想覺悟和綜合素質(zhì)
認真學習“三個代表”重要思想,黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領(lǐng)會“以人為本”科學發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì),認真做好學習筆記,深刻領(lǐng)會依法行政實施綱要,嚴格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局“八嚴禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準”的規(guī)定,全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”,遵守局里制定的各項規(guī)章制度,作到在行政執(zhí)法中不吃、拿、卡、要。同時,參加了縣委組織的入黨積極分子培訓班,通過聽課使我對《黨》有了更深刻的認識,為作一名合格的黨員打下了堅實的.基礎(chǔ)。加強自身業(yè)務(wù)技能的學習,即學習了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識,又自學法律專業(yè)知識,通過學習,提高了業(yè)務(wù)技能,增強了業(yè)務(wù)素質(zhì),擴寬了知識面。
二、扎實工作,全面完成各項工作任務(wù)
圍繞局中心工作,服從安排,認真完成各項工作任務(wù),主要作了以下幾方面工作:
(一)苦練內(nèi)功,嚴格依法行政。在執(zhí)法檢查中,嚴格按照《技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認真做好現(xiàn)場檢查筆錄以及案件的調(diào)查審理,積極、嚴格、有效的開展行政執(zhí)法工作,確保案件事實清楚、程序合法、嚴謹辦案、一絲不茍。
(二)服從大局,開展專項整治。圍繞縣域情況,開展了以食品、農(nóng)資、建材、3C認證產(chǎn)品、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場專項整治。
(三)轉(zhuǎn)變作風,寓監(jiān)督于服務(wù)中。參與組織了9月初召開的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治會議,與參會48家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書》。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》和國家質(zhì)檢總局第90號令宣貫會。
(四)通力協(xié)作,做好聯(lián)絡(luò)員工作。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡(luò)員后,認真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡(luò)工作,積極參與了縣放心辦于9月13日、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開展的食品藥品知識雙下鄉(xiāng)活動,我通過現(xiàn)場講課的形式,為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負責人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識,提高了銷售企業(yè)負責人識假辨假的能力。
(五)服從安排,完成交辦任務(wù)。積極參與了對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作,經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共94戶。另外對全縣民用蜂窩煤、蛋糕、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行了抽樣檢驗,共抽取樣品34個。同時深入全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《略陽縣人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責任書》,落實了地方政府屬地監(jiān)管責任,建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡(luò)。
(七)統(tǒng)籌安排,開展計量器具檢定工作。積極配合市計量測試所對縣城內(nèi)6家醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療強檢計量器具(_光機、B超、心電圖儀)的檢定工作,共檢定計量器具13臺。同時對縣城內(nèi)5個集貿(mào)市場以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強檢計量器具進行了強制檢定。
三、存在問題及今后打算
回顧一年的工作,雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但仍存在許多不足之處。主要存在政治和業(yè)務(wù)理論學習上抓的不夠,將精力全部放在實際工作中,對政治和業(yè)務(wù)學習不夠重視,業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力有待進一步提高。在今后的工作中,我有決心,有信心,完成各項工作任務(wù),嚴格要求自己,彌補自己的不足,改正自己的缺點,作一名合格的質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士。
年度質(zhì)量工作總結(jié) 篇21
一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導下,按照“保類進位”的總目標,科學謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責,通過強化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務(wù),取得了一定成績?偨Y(jié)如下:
一、抓工作部署,落實監(jiān)管責任。
一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》、《20xx年XX市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動實施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專項整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責任狀,落實監(jiān)管責任。市局與省局XX縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)管實效。在繼續(xù)推進《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,制定了《監(jiān)管工作動態(tài)月報表》,將工作內(nèi)容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況、流通領(lǐng)域風險監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,實行月報制,便于及時掌握監(jiān)管工作情況。
二、抓體系建設(shè),健全監(jiān)管機制。
一是健全監(jiān)管機構(gòu)。督促縣(市、區(qū))局健全監(jiān)管機構(gòu),配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個,即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(XX市動物檢疫站、XX市獸醫(yī)診斷室),現(xiàn)有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。今年來,局領(lǐng)導高度重視,9月21日,一把手帶隊到長沙,請求省局召集相關(guān)專家座談,把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設(shè),現(xiàn)正在進行檢測功能室改造,改造完后,將及時申請資質(zhì)與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、20xx年中央預算內(nèi)投資計劃。永興的項目已移交縣農(nóng)業(yè)局,汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建,力爭年內(nèi)完工并爭取通過資質(zhì)與計量雙認證。三是建立監(jiān)管責任制。市局成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,有關(guān)職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,明確了有監(jiān)管責任的10個科室職責分工,對“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實行領(lǐng)導包縣制,7個副處級以上領(lǐng)導聯(lián)系11個縣市區(qū);縣市區(qū)局實行“領(lǐng)導包片、監(jiān)管責任人包場(戶)”的監(jiān)管責任包干制度,共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級政府績效考核范圍。
三、抓工作重點,提升監(jiān)管水平。
1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項整治行動及“三品一標”監(jiān)管。
“瘦肉精”監(jiān)管。一是深入開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養(yǎng)殖場進行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場健全養(yǎng)殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行,每批次抽檢1頭,規(guī)模場所適當增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養(yǎng)殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運環(huán)節(jié)整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實行登記備案管理,督促建立了相關(guān)證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度,對銷售和運輸過程中發(fā)現(xiàn)含“瘦肉精”的活畜,監(jiān)督收購販運企業(yè)(合作社、經(jīng)紀人)實施無害化處理。全市共與127個生豬經(jīng)紀人(販運商)簽訂了“不經(jīng)營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員,嚴格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度,嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽性樣品。四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測行動。共排查養(yǎng)豬場2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場76家,抽檢樣品193份,無陽性樣品檢出。五是認真開展養(yǎng)殖場(戶)“瘦肉精”專項監(jiān)測。5月中旬,對桂陽、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1020份,無陽性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場開展“瘦肉精”監(jiān)測1005份,無陽性樣品檢出。
獸藥監(jiān)管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場所進行專項整治。今年來,對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次,對市城區(qū)獸藥經(jīng)營單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進行獸藥質(zhì)量監(jiān)測, 19個樣品合格,假獸藥1個已立案查處。全市查處經(jīng)營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒金額4.89萬元。二是強化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,部署開展集中整治,對所有204家獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進行督促檢查,吊銷獸藥經(jīng)營許可證3家,下達整改通知書86份,并進行回訪,回訪情況較好。
2、積極推進藥物殘留監(jiān)測工作。藥殘監(jiān)測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年,部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份,無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測50個,上半年的25個樣品無陽性檢出,下半年的25個樣品結(jié)果未出;完成全省動物及動物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務(wù)豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結(jié)果未出。
3、抓監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣建設(shè)項目,是農(nóng)業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方向。示XX縣建設(shè)項目自20xx年開展以來,我市先后有宜章、桂陽、XX縣、XX市創(chuàng)建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建項目建設(shè)已圓滿完成,11月24-26日,省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創(chuàng)建工作進行了驗收并給予充分的肯定。
4、強化部門配合,嚴格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,明確各職能部門職責,對復雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執(zhí)法與司法銜接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標準的規(guī)定(一)》(公通字【20xx】36號)制定了行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。
5、組織現(xiàn)場交流學習推動監(jiān)管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員到XX市、XX縣開展現(xiàn)場交流學習活動,現(xiàn)場到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營店、規(guī)模養(yǎng)殖場、縣城區(qū)定點屠宰場的日常監(jiān)管工作進行了交流學習,并分析總結(jié)經(jīng)驗,取得了較好效果。
四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。
一是結(jié)合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的'“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識宣傳;永興在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓;資興開展了1期行政執(zhí)法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進行培訓。5月28日,XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動執(zhí)法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。
五、存在的主要問題
一、檢測體系建設(shè)亟待強化。縣級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監(jiān)管隊伍亟待加強,經(jīng)費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,每個行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。
六、20xx年工作規(guī)劃
嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)所賦職責,強化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著重開展四個方面的工作:一是強化法律法規(guī)宣傳培訓力度,結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進村入戶專項活動》,將相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣大的監(jiān)管對象進行宣傳普及,促使其提高主體責任意識,自覺遵守法律法規(guī)。二是強化屬地管理原則,落實監(jiān)管責任,重點抓好監(jiān)管責任人的日常監(jiān)管工作。三是積極推進追溯體系建設(shè),督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄,達到全程可追溯。四是強化養(yǎng)殖投入品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,組織開展1-2次投入品使用環(huán)節(jié)的集中檢查行動,重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。
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