招商引資年度工作總結(匯編15篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的招商引資年度工作總結,歡迎大家分享。
招商引資年度工作總結1
“十二五”以來,,在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下,我們立足資源優(yōu)勢,進一步解放思想,轉變觀念,努力改善投資環(huán)境,加大對外交流和項目推介力度,服務意識和質量逐步提高,使全區(qū)招商引資工作取得較好進展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間,全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個,共落實招商引資到位資金158億元,五年來,一批批招商引資項目的建成,使我區(qū)經(jīng)濟進一步得到發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴張,生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展,城市基礎設施得到更新,商貿流通健康活躍,投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來,緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路,堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動計劃,扎實開展“走進沿!、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài)勢,有力地促進了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施,全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè),圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè),大力開展工業(yè)標準化廠房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區(qū)就引進紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個,占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%,總投資83.4億元,到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè),通過招強引鏈和以商招商,加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚,紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。
二是促進產(chǎn)業(yè)結構調整。通過招商引資,引進了一批拉動力較強的工業(yè)項目,有力地促進了三產(chǎn)結構調整,三次產(chǎn)業(yè)結構由20xx年的17:45.2:37.8調整為20xx年的22:47:31,二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。
三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力,全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家,20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元,同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢,加大新能源項目招商力度,成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè),初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地,有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟轉型升級。
四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規(guī)模大的工業(yè)項目的引進,帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造,現(xiàn)代工業(yè)基礎和技術水平明顯提高;隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進與實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時,一批設計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設項目引進,推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設發(fā)展,南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設,提升了城鎮(zhèn)綜合服務配套能力。
五是積極開展各類招商活動,加大招商力度。開展“項目建設年”活動,堅持多路并進,全方位開展引資活動,突出招商重點,提升了招商引資質量,使優(yōu)勢項目扎堆聚集,強化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套,搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務”,營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上,區(qū)四大班子領導帶頭招商,六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上,緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移,瞄準引進大企業(yè)、大項目。在招商方式上,精心組織考察、推介等各類招商活動,充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點,拓展招商形式。強化外出招商,注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區(qū)主導產(chǎn)業(yè),編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊,進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路,依托“四園兩帶”,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,推進產(chǎn)業(yè)集聚。同時積極洽談引進光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢,將他們作為招商主體推向一線,通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式,大力促進以企招商、以商招商。
三、 存在問題及“十二五”工作思路
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當前,我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期,產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距,既面臨著“加快趕”的壓力,又有“抓緊轉”的挑戰(zhàn),盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績,但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題:一是招商責任不強。少數(shù)單位招商責任感和壓力感不夠,招商主動性不強,執(zhí)行招商周和一崗雙責的制度不力,沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱,以低端加工業(yè)為主,主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡單加工,產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低,產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎設施建設仍然滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠,對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的.園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊,外出招商推介力度不夠,招商成效不明顯,新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作,特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待于進一步改善。有些部門服務意識淡化,服務職能弱化,服務水平不高;有些部門辦事程序繁瑣,甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為,嚴重影響了辦事效率,對項目落地帶來一定影響。六是園區(qū)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設仍嫌滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。
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1、找準路徑。結合全區(qū)經(jīng)濟工作統(tǒng)一部署,樹立“大招商”的理念,強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動,既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè),有針對性開展“走出去與請進來”招商活動,又要大膽地“無中生有”,謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目,在做強工業(yè)基礎的同時,實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則,高起點謀劃,以存量變增量,以資源換項目,以政策引資金,以待遇納人才,采取多渠道、多層次、全方位,廣泛開展招商引資工作,培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情,把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路,優(yōu)化增量,提升存量,膨脹總量,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法,大膽創(chuàng)新,敢想敢干,積極對外招大引強,在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面,通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出!钡确绞,培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅持項目引領。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系,省“4105”行動計劃等重大政策機遇,大膽謀劃編制項目,圍繞項目庫積極跟進,精準對接,確保紙上項目變成現(xiàn)實項目。
招商引資年度工作總結2
20xx年,在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下,XX鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協(xié)調,結合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻,F(xiàn)將XX鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。
一、上半年主要招商成果
20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務XXX萬元,其中,市外資金XXX萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有:
1、XXX項目,總投資12萬元,總占地2畝,于20xx年4月份開始建設,目前完成投資近2萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的XXX項目,該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。
二、招商主要做法
。ㄒ唬┟鞔_工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引
由于XX地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的`開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎,推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助XX獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
。ǘ┲鲃映鰮,充分調動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。
。ㄈ┘訌姺⻊,確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
招商引資年度工作總結3
20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務,F(xiàn)就主要工作總結如下:
一、更新思維,提高認識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習,統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的`誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡
我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下,我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目:
。ㄒ唬┩顿Y2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。
。ǘ┩顿Y3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。
。ㄈ┩顿Y3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。
災后重建項目:
。ㄒ唬6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成;
。ǘ7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目:
。ㄒ唬﹛x鄉(xiāng)下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,擬于1月份開工建設;
。ǘ﹛x鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
招商引資年度工作總結4
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的.優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作職責。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的`權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
招商引資年度工作總結5
20xx年8月,我榮幸的被市委組織部選派到xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作,到目前為止已近一年了,在這一年里,在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現(xiàn)在的初窺門徑,取得了長足的進展,現(xiàn)簡要總結如下:
一、加強學習,提升自身綜合素質。初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應,開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上,制定了學習計劃,定下了,先學習再實踐的'方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點了解了xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識,公務方面的禮儀,文明用語等。通過學習,使我對招商工作有了進一步的認識,使我強化了自身的綜合素質,提升了工作能力。
二、收集信息,打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情,收集到有效信息1條。
三、積極參與,務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了xxx鋼司等招商聯(lián)絡點6處,洽談招商項目3項,有意向的總部經(jīng)濟項目正在進一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。
招商工作有別于其他工作,性質特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經(jīng)濟發(fā)展的機會和平臺,是對我的愛護和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準備,努力在工作中取得成績。
招商引資年度工作總結6
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。
另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的'積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”
我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃是在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度工作總結7
今年,辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結合自身發(fā)展實際,全處上下統(tǒng)一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協(xié)議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。
回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
1、以商引商,提高招商項目質量
今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀,高度統(tǒng)一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的'同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米,實現(xiàn)年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現(xiàn)已完成建筑設計、周邊協(xié)調等前期準備工作,目前正在進行樁基礎施工,預計春節(jié)前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元,建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。
2、筑巢引鳳,構造招商引資平臺
今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎設施建設,同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部,辦事處抽調7名干部專門投入園區(qū)建設,每周開一次調度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設1600米,電力線路架設20xx米,涵閘建設90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。
3、全民招商,拓展招商引資領域
招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的業(yè)務影響,廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時,把側重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎。
招商引資年度工作總結8
20xx年以來,我們駐**招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的'實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當?shù)。著眼向?*范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”
我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上,戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度工作總結9
回顧這一年來的工作,我鄉(xiāng)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,一年來,我鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣商務局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責任。我鄉(xiāng)今年的招商引資項目是:。
一、進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識
全鄉(xiāng)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束后,鄉(xiāng)黨委立即召開專題會議,研究我鄉(xiāng)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部會議,認真學習招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。
二、成立了機構,明確了責任,制定了實施方案。
年初,我鄉(xiāng)成立了招商引資領導小組,鄉(xiāng)黨委書記曾武俊同志任組長,鄉(xiāng)長曹傳樹同志任副組長,姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員,制定了工作計劃和工作方案。
三、多方聯(lián)系,走出去,引進來
我鄉(xiāng)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。
(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續(xù)加大對我鄉(xiāng)岑貢村的投入,投資20xx0萬元,修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統(tǒng)、大棚5個、肉兔養(yǎng)殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善,有效提高了產(chǎn)量,增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。
。2)加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,吸引客商來我鄉(xiāng)發(fā)展。我鄉(xiāng)與李樹鄉(xiāng)溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹落戶,并且實施效果不錯。鄉(xiāng)黨委書記組織鄉(xiāng)村兩級赴李樹鄉(xiāng)實地考察,將安徽喬曼農(nóng)林開發(fā)有限公司投入50萬元,在我鄉(xiāng)岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。
。3)以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉(xiāng)北街的發(fā)展一直制約著禾灘小城鎮(zhèn)開發(fā)的提質擴容。我鄉(xiāng)在今年的招商引資工作會議上,決定讓利于民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發(fā),政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的'開發(fā)困難,也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉(xiāng)投資開發(fā)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。
。4)提供服務,吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前我鄉(xiāng)已有20余名返鄉(xiāng)青年,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。
四、檢查督促,協(xié)調關系,及時了解情況
一年來,鄉(xiāng)黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調各種關系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關種植養(yǎng)殖情況,給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
一年以來,我鄉(xiāng)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(超市工作總結)更多的資金、更多的項目,確保我鄉(xiāng)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資年度工作總結10
解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下:
一、加強組織領導,細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施,全力推進招商引資工作
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的.努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年度工作總結11
按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔2015〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,為協(xié)力建設美麗和諧服好務,F(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能,推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展
。ㄒ唬┓e極實施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會,積極對接,2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設,使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
(二)認真編報項目,推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外,在民族鄉(xiāng)開展民生工程調研,按照項目申報指南,在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。
。ㄈ┱覝拭褡宓貐^(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。
根據(jù)縣上工作安排,找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,推進民族地區(qū)發(fā)展。
。ㄋ模╅_展項目資金管理調研,為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調發(fā)展、實現(xiàn)2020年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策,為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境
。ㄒ唬├妹褡迥旯(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。
。ǘ┙Y合地域特色和民族文化,利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。
(三)加強宗教場所內務規(guī)范管理和服務、安全工作,增添旅游景點。
(四)開展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。
。ㄎ澹┳龊蒙贁(shù)民族群眾矛盾糾紛的調解工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。
一、求真務實、團結協(xié)作,年度目標任務全面完成
(一)內資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務指標能全面完成。
(二)外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。
(三)簽約、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%。投產(chǎn)項目1個,完成目標任務1個的100%。
(四)外出招商情況。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個,協(xié)議資金29.6億元。
二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進
(一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各類大型企業(yè),進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū),著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經(jīng)濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站,我局設立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關注xx,進一步來我縣考察投資。
(二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的':建設云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區(qū),爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
(三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系,是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn);花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商;白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。
(四)抓服務,加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業(yè)、服務客商工作,將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協(xié)商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協(xié)調相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結友人,以外引外。
(五)抓項目包裝,提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創(chuàng)新方式、迎難而上,打開“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領導下,在上級部門的關心指導下,進一步統(tǒng)一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的,創(chuàng)新方式,科學招商,打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。
(一)加強組織領導,建立健全工作機制
1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務質量和水平
繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境,努力為客商協(xié)調解決相關問題,使xx成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點,有效傳導工作壓力
繼續(xù)落實“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率,新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
3.加大監(jiān)督協(xié)調力度,推進簽約項目落地
全面調查、摸底,掌握縣內的存量土地,發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創(chuàng)造條件開工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創(chuàng)造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創(chuàng)建誠信政府。
4.統(tǒng)籌結果過程,完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度工作總結12
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下,我鎮(zhèn)緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際,圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導,落實工作責任。
按照“一把手親自抓,分管領導具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務辦理,并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念,加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線索項目,主動與項目方對接,開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務,全鎮(zhèn)形成合力,準確把握鎮(zhèn)情,力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務意識,創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求,健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制,切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識,加強與縣級部門之間的協(xié)調配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,結合我鎮(zhèn)實際,拓寬招商渠道和信息,落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目,對企業(yè)實行服務包干,協(xié)調辦理手續(xù),幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度;另一方面積極與各上級部門協(xié)調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。同時,加緊督促即將開工項目,促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài),鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài),捕捉最新信息,立足市場需求,支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,設備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產(chǎn)車間面積100—150㎡,原材料存放不露天場地面積200㎡,成品儲存車間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域實際,規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,并結合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目,計劃總投資2682萬元,其中固定資產(chǎn)投資2217萬元,流動資金465萬元,建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的'環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,加大招商工作力度,認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,確保招商工作再上新階,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,帶領群眾增收致富。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下:
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來,我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調好廠地關系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù),按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后,將其列入《年度工作目標任務一覽表》,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務完成較好的單位,在年終考核時予以表彰獎勵,對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
招商引資年度工作總結13
今年以來,壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅持科學發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、基本情況:
截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續(xù)建項目6個,協(xié)議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1 個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施:
1、強化組織領導,明確目標任務。
一是加強領導,深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領導小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調部分機關干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結合,發(fā)動黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務,即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的`項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務平臺,運用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資企業(yè),召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度,優(yōu)化服務環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算,按時足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流,促進企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務;項目簽約落戶階段,由項目建設專班在規(guī)定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段,實行企業(yè)“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎工作, 健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下工夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀,用真情實意打動客商。
另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務的,按未完成的目標分扣減應兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資;處機關干部職工,提供有價值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn),完不成招商引資工作任務的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎性工作相對薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年,我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。
招商引資年度工作總結14
今年以來,區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)級各相關職能部門的通力配合下,不斷強化宣傳推介,全力推進項目落實,積極“招大商、引名企、促轉型”,招商引資工作成效顯著,F(xiàn)將有關工作總結如下:
(一)精心組織,廣泛參與,會展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會”作為展示區(qū)域形象,推進招商工作的重要平臺,堅持“早動手、早謀劃、早籌備”,精心組織實施了各項參會籌備工作。
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會主題,運用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現(xiàn)形式,重點宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長樂路商圈建設情況。
二是全面征集、科學論證,篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會等4大類、29個招商項目,總投資615.94億元。
三是積極對接,主動洽談,簽訂了長樂大廈、平安銀行總部等9個內、外資合同項目,總投資122.8億元。此外,還先后組織參加了“20xx歐亞經(jīng)濟論壇”、“津洽會”、“韓國企業(yè)周”等10余次投資促進活動,擴大了我區(qū)的知名度和影響力。
(二)強化研判,招大引強,招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強作為招商工作的重中之重,進一步加大對招商項目和境內外大型企業(yè)集團的分析研究,著力引進品質高、輻射強、影響廣的大項目、好項目。今年以來,由群光集團投資18億元建設的炭市街—南新街地區(qū)改造項目順利摘得土地;由世界500強中國交通建設集團投資20億元建設的筑路機械廠改造項目啟動拆遷;由民營企業(yè)翹楚蘇寧云商集團投資10億元的游藝市場二期改造項目開工建設;由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設備廠改造項目順利簽約;由世界500強麥格理集團總投資12億元的游藝市場一期改造項目成功簽約,正在進行土地“招、拍、掛”準備工作。此外,華東萬悅城、金花新都會等在建項目進展順利。這些項目的實施必將有力地促進我區(qū)解放路、長樂路、金康路商圈向規(guī);、品牌化、高端化方向發(fā)展。
(三)招商引企,盤活資源,樓宇總部經(jīng)濟提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點,全力以赴引名企、增稅源、促轉型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度,每季度對轄區(qū)樓宇使用情況進行全面梳理排查,在此基礎上,建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫,及時準確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調研,加強指導,抽調專門力量,下街道、進樓宇、訪企業(yè),采取實地走訪、座談交流等形式,積極采納意見建議,撰寫了《關于進一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的報告》,全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,提出了加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺,招商引企,靈活運用網(wǎng)絡招商、以商引商、中介招商等形式,積極捕捉各類世界500強、國內100強等大型企業(yè)集團的`投資信息,主動對接聯(lián)系,促進閑置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來,全區(qū)共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡,引進了平安銀行陜西分行、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè),總部企業(yè)聚集效應初顯。
(四)緊扣轉型,全力推進,餐飲娛樂業(yè)健康發(fā)展
借勢我區(qū)引進餐飲企業(yè)獎勵的帶動效應,積極調動全區(qū)上下引進和服務餐飲企業(yè)的工作熱情,營造良好發(fā)展氛圍,促使品牌餐飲娛樂企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來,全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,營業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè);品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶;動力海洋健身會所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業(yè)開業(yè)運營,有力地推動了我區(qū)服務業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計,新引進餐飲娛樂企業(yè)累計納稅達106.1萬元。
(五)突出重點,有的放矢,幸福路招商強勢啟動
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項目之一,也是我區(qū)未來經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此,我局采取有效措施,強力推進招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀,熟悉規(guī)劃。采取集中學習、分組討論等形式,組織全局干部認真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃和城市設計》,使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃,大力宣傳。結合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃,聘請專業(yè)團隊,制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料,同時,正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片,奠定了良好的工作基礎。
三是廣泛聯(lián)系,強化推介。結合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求,有針對性地開展招商推介工作,邀請了華潤集團、卓越集團等30余家中國房地產(chǎn)100強、商業(yè)地產(chǎn)50強企業(yè)以及臺灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業(yè),分別就林帶地下空間、商貿商務核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進行了對接洽談。
(六)多措并舉,優(yōu)化服務,投資洼地效應初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作,幫扶就是責任,管理就是服務”的理念,積極推行限時辦結制、服務承諾公開制的制度機制,強化服務意識,提升服務水平。
一是強化本領,提升服務。定期組織我區(qū)招商人員開展相關業(yè)務培訓,進一步加強招商人員對政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習理解,有效提高了服務效率和水平。
二是下沉工作,延伸服務。采取實地調研、電話訪談、集中座談等形式,不斷加強對入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務,主動協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。
三是強化指導,簡化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群,利用網(wǎng)絡平臺,答疑解難,指導企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。20xx年,我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過率達到100%。
招商引資年度工作總結15
“給力”的20xx:
20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的.工作生活,自覺很“給力”—精彩:
一、經(jīng)濟指標完成良好:
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。
二、各項工作進展順利:
1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。
3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。
5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
三、個人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續(xù)“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調工作,促進盡快落地。
五、深化服務內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務現(xiàn)代服務業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
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