公司法務工作個人總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的公司法務工作個人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司法務工作個人總結(jié)1
時值歲末，各項工作已漸進尾聲，現(xiàn)將20xx年我所負責的法務工作做如下個人總結(jié)：
一、法務工作開展情況
為進一步提升法制建設水平，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，確保法務工作更好的服務高速公路運營管理，維護公司合法權(quán)益，結(jié)合分公司實際，20xx年我分公司重點做了以下工作：
（一）強化組織，完善制度，筑牢法務工作基礎
強化分公司法務工作的組織領導，及時調(diào)整調(diào)整法務工作領導小組，配備兼職法務管理人員，調(diào)整各部室單位設法務工作聯(lián)絡員形成法務工作上下聯(lián)動，統(tǒng)分結(jié)合的法務工作管理模式。同時根據(jù)集團公司相關(guān)辦法要求，完善分公司《集團有限公司菏澤分公司法務工作管理辦法實施細則》、《合同管理辦法實施細則》、《法律糾紛管理辦法實施細則》等規(guī)范性文件，對法務具體工作實施進一步規(guī)范，確保法務管理的每個環(huán)節(jié)有效落實。
（二）“五位一體”，規(guī)范管理，提升合同管理水平
積極推進法律管理法律經(jīng)營管理的深入融合，將法律審核有效嵌入到管理流程，加強合同管理，采取“五位一體”管理模式，從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細化管理。一是起草審查到位。合同起草爭取我方起草，盡量避免使用對方格式合同，分公司兼職法務人員、分公司法律顧問提前介入合同向?qū)Ψ劫Y格審查、合同擬定、合同談判等工作；二是合同審核到位。嚴把合同審核程序，明確合同資金歸屬，對數(shù)額較大，勞動用工、涉及事項敏感事項須經(jīng)分公司法律顧問審核，方可通過OA線上審批程序進行流轉(zhuǎn)審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前，經(jīng)兼職法務人員審查合同簽訂程序，核查合同審批內(nèi)容，對方簽字蓋章情況后，由單位主要負責人簽字，財務審計部加蓋合同專用章；四是合同履行到位。積極發(fā)揮督導指揮棒作用，合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監(jiān)督，適時督導，及時反饋合同履行進度，截止目前，大部分合同已經(jīng)履行完畢，沒有出現(xiàn)因合同簽訂、履行產(chǎn)生的'糾紛。五是合同保管、歸檔及時到位。合同歸檔統(tǒng)一編號，臺賬記錄內(nèi)容全面，記錄及時，既保證合同管理使用，也能保障財務審計查詢利用。
經(jīng)統(tǒng)計，xx分公司全年共審核、修訂合同xx份，合同成功簽訂有登記的合同xx份，其中超過100萬的重大合同x份，正在辦理中合同x份，審批完成后由于無法簽訂作廢合同6份，審核后由于各種原因未能進行審批的合同x份，x份重大合同均通過集團公司重大合同審批程序進行審批，各類合同審核率100%，不存在無合同從事相關(guān)活動的行為。
（三）主動應對，提前預防，提高風險防控能力。
20xx年全年涉訴案件x件，涉案金額x元，所有案件均經(jīng)過集團審批備案，合同備案審批率100%。20xx年全年涉訴案件x件，由集團公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件x件，調(diào)解結(jié)案1件（歷史性欠款餐飲服務糾紛），撤訴x件（一件歷史性欠款糾紛我方主動歸還而撤案，一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴），在審案件8件（路損賠償案件x件，財產(chǎn)損失賠償案件x件，原管理處非公路標志標牌合同糾紛1件）。合同備案審批率100%。案件處理過程中，我們嚴格執(zhí)行集團公司相關(guān)規(guī)定，庭前積極和對方當事人溝通，在合法、合規(guī)、維護分公司利益的前提下，爭取協(xié)商解決，協(xié)商不成的，選票代理律師辦理相關(guān)授權(quán)委托，與相關(guān)部室、單位共同聽取律師報告，對律師工作進行監(jiān)督；在庭審中，組織分公司法律顧問及相關(guān)人員參與庭審，記錄庭審要點；庭審結(jié)束后分析案情，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并傳達至相關(guān)工作人員，提示具體工作中可能出現(xiàn)的風險點，降低類似案件發(fā)生。對未形成訴訟、仲裁的法律糾紛，分公司以法律為依據(jù)，以維護分公司利益為前提，爭取協(xié)商解決。
（四）全員參與，多措并舉，提升全員法律意識
全年共組織各種法治宣傳活動4次，發(fā)放出單6萬余張，懸掛條幅20余條，電子屏滾動10余條，制作宣傳展板10余塊。組織全員奧多比等軟件排查2次，組織網(wǎng)上法律知識競賽活動2次，人員參與率均在80%以上。同時把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志愿者服務、各項知識競賽相結(jié)合，組織開展合同法、憲法、信訪管理相關(guān)法律法規(guī)、稅法及會計知識培訓等，受教育人數(shù)達20xx余人次。經(jīng)全員參與，采取多種形式，多種措施的法治宣傳教育活動，分公司人員法律意識得到顯著提升。
（五）主動服務，積極參與，減少訴訟風險發(fā)生
緊緊圍繞分公司中心工作，主動服務，積極參與，使法律服務，法律管理關(guān)口前移。一是協(xié)助人力資源部，進一步規(guī)范勞動用工，與各單位臨時性用工簽訂《勞務服務承攬協(xié)議》；二是審查回復菏澤市信訪局信訪件1件，集團公司轉(zhuǎn)省交通廳信訪件3件；三是積極服務原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律咨詢二十余次。有效減少訴訟風險的發(fā)生。
（六）強化意識，建立流程，逐步制定商標實施計劃
分公司暫時無商標注冊使用計劃，業(yè)無注冊商標事項。根據(jù)集團公司《商標管理辦法》規(guī)定，確立了商標管理的歸口部門，安裝商標管理軟件，建立商標管理流程。樹立商標注冊確權(quán)，管理使用意識，逐步制定商標實施計劃。
公司法務工作個人總結(jié)2
時間飛快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務知識，很感謝領導和同事的熱情幫助，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作內(nèi)容寫個小結(jié)，向領導匯報，以期自勉。
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合同審核是法務部最基礎的業(yè)務，經(jīng)過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的能力。
這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相對比較大，一方面要求保證合同的效力，重點審核關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù)，違約責任的承擔以及相關(guān)證件要齊全，另一方面對于公司內(nèi)部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規(guī)范。
與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關(guān)鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
�。ǘ┰V訟事務
訴訟事務的內(nèi)容主要包括與業(yè)務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔著重要的橋梁作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改進的是及時溝通跟進案件，和領導及時匯報案件進展，有效地推進案件進度。
�。ㄈ┒ㄆ谙路中辛私夥尚枨笠约皩崟r解答業(yè)務咨詢
這段時間和同事去分行與業(yè)務人員、經(jīng)理、秘書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本情況，與經(jīng)理就
涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進行提醒，規(guī)范操作。
接聽咨詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務員那里提取問題的關(guān)鍵信息，如果是簡單常見的問題可以當場直接回答，如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門以及領導請示批準后才能予以答復。
以上是我這個月來總結(jié)的一些重點的工作內(nèi)容，下一階段需要繼續(xù)改進的地方：
�。�1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關(guān)放款工作方面會更專業(yè)高效。
�。�2）著重需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業(yè)務需要更貼近。
南京中原法務部
xx
xx年7月3日
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