年終總結(jié)大會發(fā)言稿15篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的年終總結(jié)大會發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結(jié)大會發(fā)言稿1
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
我是華南指揮部xx項目部的資料員兼出納,我叫xx,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導們進行工作總結(jié)匯報。
自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料匯編和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點:
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中,每天及時匯編工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料匯編完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的匯編中,嚴格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并匯編相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄匯編竣工資料,現(xiàn)xx項目部已進入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求匯編并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的`要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類匯編好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高,實習資料員也對自己的'實習期有了個完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步?炭嚆@研?偨Y(jié)資料匯編經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力?偠灾,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:
大家好!
我是xx。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié),能作為公司先進個人代表發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!
過去的一年里,我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆,描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉,精心構(gòu)思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新,夏的爛漫,秋的豐碩,冬的靜謐,走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來,各位領(lǐng)導的諄諄教誨,各位同事鼎力相助,讓我們時時感受到xx的溫暖,感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈,一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽,但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。我們會把過去的.成績,作為新的工作起點,追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己,注重細節(jié)、虛心學習;我們會正確處理苦與樂,得與失,個人與集體、工作與家庭的關(guān)系;我們會不負重望,完成了領(lǐng)導所布屬的任務(wù),我們更會經(jīng)住了公司對我們的考驗,忠于公司企業(yè)文化,實踐“xx”的企業(yè)精神和“xx”的工作作風。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,我將在公司的正確領(lǐng)導下,努力拼搏,盡職盡責,以“先進個人”榮譽為動力,和全體同仁一起,為集團xx年的新目標、新任務(wù)而努力奮斗。
未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把“xx”建設(shè)得更加美好!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導,各位同仁新春快樂,身體健康,闔家幸福!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
XX年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的.努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
感謝公司領(lǐng)導對我們派遣工切切實實的重視和關(guān)心,使我有機會和其他同事一起參與這次優(yōu)秀員工的競聘。站在這個講臺,我緊張、激動,因為,機會和挑戰(zhàn)并存,因此我將倍加珍惜這個難得的機會。
我叫xx,來自xx。在我看來,優(yōu)秀員工,就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學習,用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點,平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現(xiàn)。作為一名調(diào)度員,雖然不用對設(shè)備進行現(xiàn)場操作,可要熟悉各個變電站的運行情況,熟悉線路結(jié)構(gòu),對電網(wǎng)安全、經(jīng)濟。穩(wěn)定運行都肩負著重要責任。責任之大,需要調(diào)度員有較高的業(yè)務(wù)水平和較強的責任心。因此,我注重業(yè)務(wù)學習,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自己的.業(yè)務(wù)水平,并順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中精神,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,安全、快速、高效的處理各種突發(fā)事件,盡可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴格執(zhí)行兩票,按規(guī)程下達調(diào)度指令,確保調(diào)度指令零差錯,交接班記錄無遺漏。配合供電所,線路班。修試班對故障設(shè)備、故障線路的搶修工作。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,供電網(wǎng)絡(luò)也將日趨復雜與龐大,電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現(xiàn)實,這對調(diào)度員的要求將會越來越高,專業(yè)性越來越強。面對壓力,唯有砸實基礎(chǔ)、努力學習,縮短差距,才能跟上時代的步伐,與時俱進,為企業(yè)、為地方經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。
工作之余,我有著豐富的業(yè)余愛好,曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽,并獲得較好的成績。
各位領(lǐng)導、各位同事,參與這次競聘,就是自我提高、自我展現(xiàn)的過程,不管是否獲得優(yōu)秀員工,我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗,加強學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷完善自己,用自己的實際行動踐行著調(diào)度室墻上規(guī)范、嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)的工作精神。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結(jié)表彰大會員工代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導以身作則,科學決策,正確引導的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的.感謝。
20xx年對我具有特別的意義,從一個整天無優(yōu)無慮的學生時代變成了一個生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個月的工作中,我曾經(jīng)有過心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過我堅信不經(jīng)歷風雨怎么會有彩虹呢?我曾經(jīng)一個一無所知的學生,成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無比高興,大家都知道心有多大舞臺就有多大,同益就是你的舞臺,同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來,來展示你自己,發(fā)揮出你的特長,只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學習發(fā)展的平臺,同時也要感謝所有領(lǐng)導同事對我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領(lǐng)導同事們對我的關(guān)愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的配合上會越來越順暢。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。
成績屬于過去,榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點,我會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。在20xx年,我給自己定下一個目標,那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來我就是朝著這個目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運來.又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言.在此,我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領(lǐng)導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應(yīng)具備的修養(yǎng).從此,我們進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導,無私、耐心的`傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境.在領(lǐng)導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設(shè)計方面有了進一步的了解.我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情.這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能.
作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒.20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
謝謝!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事:
大家好!
首先,我代表全休員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
XX年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的'估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對XX年度工作作出幾點總結(jié):
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在XX年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”
年終總結(jié)大會發(fā)言稿8
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標情況:
截止20xx年xx月底,公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導,把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習,值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:
一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:
1、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。
4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。
6、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年工作計劃
1、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的`經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。
2、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
3、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
20xx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標,體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。
5、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿9
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理、各位嘉賓、我最親愛的同事們:
大家現(xiàn)在好!
光陰似箭,歲月如梭,奮斗的20xx即將過去,在過去的一年里,我們揮灑汗水,付出辛勞,迎來進步,收獲碩果。20xx年腳步輕盈的邁進我們身邊,在這辭舊迎新的時刻,我們歡聚一堂,歡聲笑語,暢想美好未來!
今天能有機會站在這個舞臺上,首先要感謝我們公司的x總,是您創(chuàng)建了xx,為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境,我們把最發(fā)財?shù)恼坡曀徒ox總,也要感謝x經(jīng)理,各部門所有人員的大力配合,正因為有大家的積極參與配合,才有我們今天的精彩,更要感謝的是在場的每一位嘉賓的到來。請把我們20xx最發(fā)財、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友,帶去我們最溫馨的祝!4蠹以┛鞓!今天我給大家?guī)淼摹陡卸鱴x》希望我們在20xx年以愛心做人,用感恩的心做事,預(yù)祝20xx我們xx公司再創(chuàng)新的輝煌!感恩父母,是他們給予我們生命,感恩師長,是他們用知識豐富了我們的大腦,給我們飛向藍天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是緣分。
當一個人經(jīng)常說“感恩”的時候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度:作為員工,對公司,我們要心懷感恩,企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為我們搭建了展示自我價值的平臺。對領(lǐng)導,我們要心懷感恩,沒有領(lǐng)導的信任和支持,我們的努力最終都可能是一場空,使我們得以施展自己的才華;對同事,我們要心懷感恩,個人的力量是渺小的,在激烈的競爭中勝出還是要靠團隊的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺!有了大家的共同奮斗,才能創(chuàng)造xx業(yè)績的輝煌……
感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠企業(yè)的.基礎(chǔ)。一個有著感恩之心的員工,會執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠,一個有著感恩之心的員工,會對企業(yè)充滿感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時也是人生的一種使命!
曾經(jīng)?吹竭@樣一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”這句格言,讓我深深體會到了沒有企業(yè),哪有員工的道理!企業(yè)的命運也就是我們每一個員工的命運,企業(yè)的發(fā)展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴以生存的企業(yè),只有有了感恩的心態(tài)和意識,才能有感恩的行動,我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!
感謝天地,感謝命運,天地寬闊,道路坎坷!但只要心中有愛,心存感恩,無論多大的風雨,我們都可以勇敢的面對!永不放棄,20xx讓我們與xx公司一起騰飛!謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。
我是會議服務(wù)部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉(zhuǎn)于各個城市之間,經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖,旅途的`勞累加之生活的單調(diào),經(jīng)常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領(lǐng)導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務(wù)成功率達90%以上,相比XX年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,XX年會議服務(wù)部制訂了管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節(jié)流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù),對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務(wù)標準。
一份汗水一份收獲,會議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在XX年工作中我們雖然取得了一定的成績,但XX年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。
年終總結(jié)大會發(fā)言稿11
尊敬的各位、全體與會代表們:
大家好!
我榮幸的代表先進班組里發(fā)言向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀并向一年來、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐心幫助、細致呵護下成長為一車間生產(chǎn)中堅力量年初我段克服了新人多。
技術(shù)力量薄弱等不利因素以老帶新最時每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對企業(yè)的`發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神圓滿廠部、車間下達的班產(chǎn)7Bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團結(jié)一心互相幫助遇到大家一起然后把好的建議運用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。
產(chǎn)品質(zhì)量工、操作工密切運用科學的微堆軋制方法半小時一次取樣、檢測了產(chǎn)品質(zhì)量一年來未一起質(zhì)量異議為公司的產(chǎn)品信譽了應(yīng)
把住安全關(guān)把安全工作工作的首位以人為本對的要求抓細、抓實逢會必講安全全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程熟知、熟背并運用到工作中去一年來全段未任何大小工傷事故
全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的義務(wù)勞動,每名員工都犧牲個人毫無怨言自覺并圓滿了任務(wù),不平凡的20xx年說的工作,成績應(yīng)該歸功于的和同事的幫助的成績只能說明新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭工作無止境公司已為描繪出20xx年的宏偉藍圖并吹響了。前進的號角每天柱人都應(yīng)該承擔起歷史賦予的責任和使命,腳踏實地工作為天柱又快又好的發(fā)展向著更高的邁進努力奮斗。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年終總結(jié)表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。
20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領(lǐng)導部門與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領(lǐng)導的`結(jié)果,是同志們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請允許我代表員工,向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝!
20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務(wù),增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿13
各位同事們:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導的.諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你
們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、同事:
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。今天,在這個美好的日子,我們xx電器全體員工歡聚在一起,我們一起高興,一起慶祝走過了昨天!踏著新年的鐘聲,共同迎來了新的開始!今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天,首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎!同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意!并通過你們,向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
20xx年,又是不平凡的一年。20xx年,是我們xx電器人腳踏實地、不斷進取的一年!也是承前啟后的一年!xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營風波卻依然昂首挺立,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競爭將更趨激烈,消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領(lǐng)導下,xx人齊心協(xié)力,共同前進。
公司通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場多項經(jīng)營、虧損整治、人才引進、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結(jié):
1、20xx年,公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發(fā)展思路上,人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進,不斷完善了各項日常管理制度,制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計劃制度,健全了作息考勤統(tǒng)計制度。20xx年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20xx年公司從年初通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。
2、在企業(yè)文化上,建立了文化窗口公告宣攔,建立了企業(yè)文化宣廣告標語牌,建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍球場和藍球隊,使得企業(yè)文化的活動進一步活躍與推進。此外,公司本著“人人參與管理”的精神,聽取廣大員工的意見和建議,建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。
3、20xx年公司對于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進行了完善和改進,重抓了設(shè)備操作標準安全使用、車間污氣排放的改善。
1)注塑車間通過注塑車間的搬動,完善了車間的整體形象,提升注塑生產(chǎn)能力,改變往年依賴外發(fā)加工的方式,強化了“自己計劃自己把握”的做法,目前,已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計劃完成,月生產(chǎn)能力已經(jīng)達到320萬以上,管理上也在進一步提升,初步完善了料房和模具的細節(jié)管理。同時,公司制定了20xx年注塑自動模具的改進計劃,日常工作中做到模具的整改計劃記錄,全面推行自動化。
2)裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置,規(guī)范了區(qū)域的使用和管理,大大的提升了車間的整潔和管理,明確了區(qū)域管理責任,塑造了一個“現(xiàn)代化、標準化”有相當月生產(chǎn)能力達到200萬PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。
3)插件車間規(guī)范的搬動,插件生產(chǎn)線的重新加置,以標準半自動的插件生產(chǎn)車間配套投入,提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。
4)插頭車間在原來的基礎(chǔ)上,重點的`規(guī)范了區(qū)域的管理擺放,不斷的推行了“自動化”的項目。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。
5)物控(倉庫)是20xx年重點整改部門之一,改變了倉庫管理的責任分工,建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域,特別是化學品區(qū)域進行大量的整理改變,效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變,首先倉庫的擺放是標準有序,標識清楚可見、清潔衛(wèi)生,多次受到客人審查的好評。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中,通過ERP的系統(tǒng)管理,提供了生產(chǎn)溝通信息平臺。在日常生產(chǎn)計劃管理上提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了工作的責任落實。
1)生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計和周生產(chǎn)計劃制,制定了日常報表統(tǒng)計制。
2)管理上制定了車間早會制,制定了周生產(chǎn)例會議制、制定了周品質(zhì)例會議制,制定了異常專題例會議制,強化了日常信息的溝通與規(guī)范,強化了日常管理責任落實,對于生產(chǎn)的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比,訂單生產(chǎn)交期明顯縮短(現(xiàn)基本在一個月以內(nèi))。月生產(chǎn)能量高達xx5萬PCS以上,對于生產(chǎn)中存在的異常問題,能夠及時、靈活的處理、反饋。對于部分產(chǎn)品的工裝夾具進行了改進,通過改變工藝,提升了組裝效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量;對于來料問題、工程問題,也能夠及時反饋,工程及時給于解決;對于客人在驗貨中提出的問題,達到了資源共享,盡量避免問題的重復性。同時對物料擺放進行了規(guī)范,但效果不是很明顯,仍需加大力度改善,對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化?偟膩砜葱噬嫌辛嗣黠@提升,各部門成績可以肯定的。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導,離不開公司各部門的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,勤奮的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x電器發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝!因為有你們才有xx發(fā)展的今天!謝謝你們!成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們車間班組長的實質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升,有些員工標準流程操作行為還是不夠規(guī)范,思想上不重視管理。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,配合度也是欠缺的。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。樹立以“事”為重心,以“情”為力量!昂椭C、上進”全員參與。
接下來的20xx年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我毛司的發(fā)展:20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化,特別是注塑車間必須向自動化發(fā)展,裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展,并造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面,我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們發(fā)展的項目依然很多。首先,穩(wěn)定是我盲作的重中之重,特別是人員的穩(wěn)定非常重要,老員工帶好新員工,以人帶人,借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工,通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標計劃為導向,工作明確細致化,主要通過GS、PDCA有效地實施績效考核和改進,真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。第三,實現(xiàn)管理的人性化、制度化,這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實,堅持原則。以情論理、以標準做事情,以學習培訓為重點,深化管理意識。健全充實規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。第四,發(fā)揮IE工作方式,在實際生產(chǎn)過程中,我們每個員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組組織人員進行IE方式及時介入,強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術(shù)全能,崗位專業(yè),不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)。為我們實現(xiàn)20xx年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們?yōu)?0xx年供應(yīng)配套堅強管理打下基礎(chǔ)。最后,要求我們xx電器的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,有了董事長、王總的正確領(lǐng)導,有我們優(yōu)秀的xx員工的努力,xx電器的發(fā)展歷史必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
我堅信,只要我們xx電器員工從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由“量變”的積累達到“質(zhì)變”的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,合家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿15
各位同仁,尊敬的客戶:
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了!
在匆匆而過的20××年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)當局提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個,已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,每一節(jié)都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20××年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進取并持續(xù)改進,確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應(yīng)市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的.情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰(zhàn)與機遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機構(gòu)設(shè)置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20××年質(zhì)的飛躍!
總之,20××已成過去,20××接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產(chǎn)值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里。汗ぷ黜樌,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
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