變電站個人年度總結(jié)(3篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的變電站個人年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
變電站個人年度總結(jié)1
20xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導(dǎo),以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
一、安全管理:
堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
。ㄒ唬、加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
(二)、轉(zhuǎn)變思想,堅持“三嚴(yán)一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴(yán)一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
(三)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的`習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
(四)、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認(rèn)知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習(xí),著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn),提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充,對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
。ㄎ澹、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh,上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh,綜合廠用電率9。35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh,比計劃值降低3。21g/kwh;消耗燃料83。0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸(洗混17。1967萬噸,煤泥14。0934萬噸,洗矸4。1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2。68%; 向礦直供電1972。1278萬kwh,供汽10。3989萬噸。
三、運行管理:嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
(一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場
變電站個人年度總結(jié)2
今年,我懷揣著一顆炙熱的心走進了社會,走向了我所熱愛的工作崗位。我是今年剛畢業(yè)的走出大學(xué)的學(xué)生,對社會一切都都充滿了好奇,剛來到變電站,剛開始還有點不大習(xí)慣,久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化,我感覺自己現(xiàn)在更加的成熟,以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化,我希望自己能保持下去,去克服困難,做到以下幾點:
一、立足崗位
本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的`實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn),及時總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)。向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
2、要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向事故通報學(xué)習(xí)。每起事故通報都是血和淚的教訓(xùn),通過事故通報的學(xué)習(xí)要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
4、要向施工班組學(xué)習(xí)。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
二、自我發(fā)展
不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。
每天在班期間做好自己的本分工作,認(rèn)真按照每日班長下達的任務(wù)去做。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設(shè)備運行情況,初步判斷設(shè)備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍:看通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現(xiàn)象。聽通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。聞通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。
3、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。
沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。
作為一名電力企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的電力企業(yè)員工要有以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的理念,要有誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻的核心價值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。
變電站個人年度總結(jié)3
自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排;
(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:
(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
3、調(diào)度運行與倒閘操作
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30-23:00時xx電廠9#機組搶修,省中調(diào)實施了有序用電的緊急預(yù)通知,我們調(diào)度所及時與營銷部門配合,按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋又一個勝利。
三、存在的`問題及下一步的工作思路
(一)、存在的問題
一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護整定計算書編寫工作;
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
3、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù);
4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。
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