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五一節(jié)活動總結
在一個有趣的活動結束后，想必你學習了很多新知識，這時候，最關鍵的活動總結怎么能落下。那么活動總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的五一節(jié)活動總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
五一節(jié)活動總結1
幼兒的平安與幸福是我園師生共有的最大心愿，為讓全園師生過一個安全、穩(wěn)定、祥和的五一佳節(jié)，該園積極貫徹上級有關會議、文件精神，在五一前夕周密安排部署，以確保師幼生命財產安全。
(1)扎實做好幼兒安全教育工作。
幼兒園各班級結合實際開展了防火安全知識、交通安全法律法規(guī)、預防食物中毒等安全教育，進一步增強幼兒的安全防范意識和自護自救能力;從晨間談話、教學活動、戶外游戲、離園活動，逐一結合相應的教育內容而開展，并通過兒歌、故事、視頻、情景表演等形式把交通安全、飲食安全、活動安全、衛(wèi)生安全及自我防護各種安全教育融入其中，開展了節(jié)前的安全教育活動。
(2)積極開展家長宣傳工作。
放假前我園向每位幼兒的家長發(fā)放了“告家長書”，提醒家長注意五一假期安全，特別是傳染病、防溺水的預防工作，讓幼兒過一個安全、健康的五一節(jié)。
(3)切實加強安全保衛(wèi)工作。
幼兒園提前排出了五一假期期間行政領導值班表，安排門衛(wèi)、保安人員24小時值班，確保堅守崗位、信息暢通，保證各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏。
(4)國旗下講話宣傳安全教育。
在每周一例行的升旗儀式中，園長通過向幼兒講述簡單易懂的安全常識，讓幼兒輕松的懂得了假期的安全，懂得保護自己。
(5)認真開展幼兒園安全大檢查。
本園安全領導小組在放假前重點對幼兒園園舍、食堂、周邊環(huán)境等組織了一次全面的'安全大檢查。
安全工作重于泰山，我園將牢固樹立“以人為本”、“安全第一、預防為主”的理念，以對全體幼兒和教職員工高度負責的精神，切實加強幼兒園安全工作的領導，警鐘長鳴，常抓不懈，以確保幼兒園安全。
五一節(jié)活動總結2
為了讓學生渡過一個安全、快樂、有意義的“五一”勞動節(jié)，確保師生節(jié)日期間的安全，防止各類事故發(fā)生，4月28日xx小學舉行“五一”節(jié)假前安全教育系列活動。
一是落實安全責任。組織班主任召開安全專題會議，樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真落實安全工作責任制，把安全工作抓細、抓實、抓好，確保學生假期安全。
二是加強安全教育。利用課間操集會時間，對全校師生進行安全集中教育，強調安全注意事項，提醒學生關注安全，關愛生命，嚴防意外事故的發(fā)生。
三是召開安全教育主題班會。加強對學生交通、防溺水、食品衛(wèi)生、消防、防欺凌等方面的安全教育，進一步提高學生節(jié)日期間的安全意識和自護自救能力。
四是在各班班級群里推送《小河鎮(zhèn)中心小學“五一”假期致廣大家長的一封信》。提醒家長也要切實負起監(jiān)護人的責任，假期對學生加強教育和監(jiān)管，特別是要加強學生交通、防溺水等方面的安全教育。
五是嚴格值班制度。召開全體值班人員會議，安排好節(jié)日值班工作，明確責任，加強學校重點部位巡查，做好值班護校記錄，并確保通訊暢通，反應快速，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，維護校園安全。
通過開展這些方面的'安全教育，培養(yǎng)學生的安全責任感，使學生逐步形成“珍愛生命，安全第一”的安全意識，掌握必要的安全行為的知識和技能，具備自救自護的素養(yǎng)和能力，養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應對的習慣，最大限度地預防安全事故發(fā)生。
五一節(jié)活動總結3
今年的五一節(jié)天氣較好，大x大地增進了商場的人流活動及購買欲，我們商場從xx月xx日到xx月xx日短短三天的銷售額比往年猛增了xxx%，這其中一方面有天氣的幫助，另外一方面我們促銷預備工作做得好，做得早，從而激起了人們的購買欲。
活動情況
1、活動時間安排牢牢扣住五一假期情況，一樣在xx日至xx日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營業(yè)額xx元，并將這類情勢延續(xù)到xx月xx日。
2、本次活動前期宣傳用度，xx月xx日《xx刊》封底整版xx元，展板和xx展架xx元，宣傳費銷售占比xxx%。
3、從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
4、禮品發(fā)放數目比實際估計數目減少xxx%。
在xx日活動內銷售xx手機體驗卡xxx張。與xx公司合作活動看，這類新型營銷模式給消費者帶來一些新意，特別是xx公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國x百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的xxx份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日x百貨中國xx強強聯(lián)合購物得xx體驗卡”不但給我們的`活動進行了宣傳，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感遭到了實惠。
從以上情況來看
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，xx日廣告宣傳打出，xx日銷售比上個周六卻降落xxx%，在五一前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，特別是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。
我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上一樣應當選擇在媒體中具有較高著名度的平臺。符合商場和目標群體共性。
2、缺少計劃性：
促銷活動是在時間的迫使下xxx實施的，固然具有了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部分與非營利部分工作調和性差：
各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，愈甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽商活動承當比例時，失往態(tài)度。
4、活動執(zhí)行力差：
一項活動，不管大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人往實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動增進上缺少技能和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投進下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售進程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：
企劃部成員應常走出往，了解最新市場信息，做好信息回整，并多了解時尚前沿時尚資訊。
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