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電工年終總結(jié)

時(shí)間:2022-04-06 21:32:38 總結(jié) 投訴 投稿

電工年終總結(jié)通用15篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的電工年終總結(jié),歡迎大家分享。

電工年終總結(jié)通用15篇

電工年終總結(jié)1

  20xx年以來(lái),在單位一直從事電工工作 ,負(fù)責(zé)設(shè)備框架電氣部分鉆孔攻絲、配電盤攻絲走線槽、設(shè)備檢查通電等工作。20xx年是忙碌的一年,是豐收的一年,盡管取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問題和不足。從以下幾個(gè)工位中遇到的問題以及注意事項(xiàng)來(lái)總結(jié):

  一、設(shè)備框架設(shè)備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽。這個(gè)工位要學(xué)習(xí)掌握磨鉆頭的技巧以及正確用法,來(lái)提高工作效率。注意和其他工位的配合,例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨、噴漆后才能安裝;注意設(shè)備的配置要求,按圖紙工作,以做到工作的準(zhǔn)確和高效。

  二、配電柜配電柜在安裝前邊緣要倒角、焊縫要除銹、檢查柜體表面是否有劃痕、測(cè)量柜體對(duì)角線檢查柜子是否變形、檢查柜體焊接處是否為直角等。一定要進(jìn)行完這些檢查準(zhǔn)備工作才能進(jìn)行安裝柜子等后續(xù)工作,因?yàn)樵O(shè)備安裝工序是一環(huán)套一環(huán),本環(huán)節(jié)出了問題,會(huì)影響后期其他環(huán)節(jié)。如果安裝完后發(fā)現(xiàn)柜子有問題,更換或者修理都是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的。另外安裝柜體時(shí)在保證安裝尺寸的前提下注意美觀,使用電磨等工具時(shí)注意安全防護(hù)。

  三、配電盤檢查盤面是否有劃痕、銹跡,注意線槽、導(dǎo)軌的尺寸和美觀(型號(hào)不同盤面的尺寸不同,注意與工程師溝通),注意導(dǎo)軌倒角,注意工作結(jié)束后盤面的清潔等。有時(shí)會(huì)有增加元器件或者元器件換型導(dǎo)致孔位不對(duì)需要重新打空攻絲時(shí),一定要注意鐵屑迸濺和清理,保護(hù)元器件(打孔時(shí)可以吸鐵石吸附在電鉆附近)。

  四、線束加工與安裝注意按圖紙和規(guī)范加工與接線,注意美觀和整潔。有中間頭焊接或航空插頭的,要注意線序的對(duì)應(yīng),同一類型的`線序要一致,方便后期更換和查找問題。接線時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),端子要壓接牢靠,線號(hào)對(duì)應(yīng)。

  五、安全門安裝安全門要注意美觀、規(guī)范,需要焊接的注意線序?qū)?yīng)。門磁區(qū)安全開關(guān)安裝時(shí)注意安裝距離,距離過小或過大都會(huì)導(dǎo)致開關(guān)不動(dòng)作。

  六、設(shè)備檢查通電設(shè)備檢查通電一定要仔細(xì)認(rèn)真,確保接線正確與牢靠。檢查線號(hào)是否對(duì)應(yīng)、正確,是否有短路、虛接,線路是否有裸露,接線方式是否正確等。檢查合格后,才可通電。

  七、5S管理要慢慢把5S作為習(xí)慣,不能依賴他人的監(jiān)督去執(zhí)行。

  過去的一年里有很多的不足,在新的一年要正視它解決它。學(xué)習(xí)他人先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力。在保證安全生產(chǎn)的前提下,努力提高自己的工作效率。

電工年終總結(jié)2

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  二、我們的做法

  1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),

  一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。

  二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。

  三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了**%還多,使原煤成本由過去的每月**多萬(wàn)上升到目前每月**多萬(wàn),全年原煤成本多支出近**萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

  為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,

  一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。

  二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。

  另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

  第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將**元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

  第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

  第四,在財(cái)務(wù)管理上,

  一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;

  二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

  2.狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

  第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

  第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,大力開展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

  3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

  運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

  當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率**%。輔助設(shè)備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

  4、抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問答題,培訓(xùn)率**%,合格率*%,通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

  三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):

  一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

  二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

  三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢(shì),使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

  四是完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,

  四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長(zhǎng)假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的`業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

  五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  今年以來(lái),我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。

  一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開展反****工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

  三是深化企務(wù)公開,實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開出凝聚力,企務(wù)公開出積極性,企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作,把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

  六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

  20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī)。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢(shì)下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、存在的問題與原因

  (1)進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲*克,僅這*克煤,我們就多支了**多萬(wàn)元,在煤耗上還有潛力可挖。

  (2)管理費(fèi)用過高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過高還是十分突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,車輛費(fèi)用也是居高不下。

  (3)廠用電率過高。

電工年終總結(jié)3

  水泥廠銷售科個(gè)人年終總結(jié)

  忙碌的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計(jì)劃。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,我在慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷售科各項(xiàng)工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從20xx年1月截止XX月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開票10266張。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)表明,我們xx水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。

  輝煌成績(jī)的背后,有每一位同事的辛勤勞動(dòng):20xx年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷售部?jī)?nèi)部責(zé)任分工,下設(shè)四個(gè)科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷售管理科。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結(jié),客戶對(duì)賬等工作;資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、車輛運(yùn)輸管理、開票、與外調(diào)廠家對(duì)賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報(bào)月銷量、協(xié)助化驗(yàn)室給車輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作;銷售管理科負(fù)責(zé)和各個(gè)工地的聯(lián)系,計(jì)劃的收集工作。對(duì)每項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強(qiáng)管理,銷售部的工作進(jìn)行的井然有序。

  作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的6點(diǎn)鐘開始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長(zhǎng),郭科長(zhǎng),安科長(zhǎng),焦科長(zhǎng),車隊(duì)郭隊(duì)長(zhǎng)7位領(lǐng)導(dǎo)。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來(lái)的水泥發(fā)放計(jì)劃,根據(jù)工地需要,車隊(duì)配合我們安排車輛開票,進(jìn)廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進(jìn)廠比較忙碌,大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車輛就能進(jìn)廠完畢,我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6S管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時(shí)候的架勢(shì),我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說(shuō)句心里話,水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象,銷售科外面每天經(jīng)過的原料車,水泥車,熟料車來(lái)來(lái)回回有上千輛,想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷售科!”每天會(huì)有不同的客戶打來(lái)電話,有詢問水泥價(jià)格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個(gè)時(shí)間段戶上拉了多少水泥的,有打來(lái)電話投訴水泥破袋的`……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時(shí)候了,23點(diǎn)左右,臨汾辦事處就會(huì)給我們發(fā)過來(lái)明天的計(jì)劃,把一天的票據(jù),派車單規(guī)整起來(lái)按順序放好,打印水泥發(fā)放計(jì)劃,整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷量,填好報(bào)表,關(guān)掉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī),關(guān)燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作。

  XX年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會(huì)小組組長(zhǎng),我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負(fù)責(zé)每個(gè)季度黨費(fèi)的收繳工作,各種事項(xiàng)通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作,積極地向黨組織靠攏,時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),給自己的人生找到了標(biāo)尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),做更完美的自己。

  展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)并加以改正。在過去的工作中和對(duì)未來(lái)工作的憧憬里,心里有幾點(diǎn)建議想說(shuō):

  1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),在我們的小家庭里,我跟殷長(zhǎng)亮討論制成電耗的問題,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來(lái)需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來(lái)了。請(qǐng)教有知識(shí)的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機(jī)。電耗低了,對(duì)廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個(gè)好消息。

  2、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,如果沒有兄弟單位的鼎力相助,真的不敢想我們要失去多少個(gè)工地,多少個(gè)客戶。銷售員在外面很辛苦,當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號(hào)上,可水泥遲遲送不到工地上,亞萍姐姐給我打電話:你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽,我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,聽著姐姐的哭訴我卻無(wú)能為力,我只能傾聽,陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出!閆巖姐半夜XX點(diǎn)給我打電話,她被工地的材料處長(zhǎng)拉到工地上,因?yàn)闆]有水泥迫使工程停工了,不能正常進(jìn)行。工地管事的問:水泥車不來(lái)你給我解釋,你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜,那又是怎樣的辛酸呢!每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我真恨不得把自己裝到水泥車?yán)铩f(shuō)了這么多,我真誠(chéng)的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能考慮,在冬季水泥銷售淡季,給包裝機(jī)、水泥磨進(jìn)行一次大檢查,爭(zhēng)取一點(diǎn)問題也沒有,真正的能做到散裝15分鐘一車,袋裝一天裝1500~20xx噸小KS。過完年,以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節(jié)的到來(lái),為公司樹立水泥龍頭的形象。

  3、打造學(xué)習(xí)型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí),考取證書,把每個(gè)部門需要什么人才定向培養(yǎng),讓大家在一個(gè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實(shí)的過好每一天,每一年。這樣,企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,整個(gè)企業(yè)文化也隨之提高了。

  回想XX年的工作,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力完善自我,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠(chéng)心實(shí)意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)。工作中要和同事們搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做好每一件簡(jiǎn)單的事就不簡(jiǎn)單,在平凡的工作崗位上做一名稱職合格的好職工。

電工年終總結(jié)4

  工作一年以來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng),只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦校诎褌(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

  在檢修時(shí),車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的`把工作做好。

  這一年以來(lái),在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)等。在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線特別的細(xì),如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn):

  1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心;

  2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;

  3、安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。

電工年終總結(jié)5

  XXXX年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  我公司XXXX年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè),合格率100%,同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂一樂休閑娛樂廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作,XXXX年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

  與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

  一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

  二.做好電梯維保的下一年計(jì)劃

  做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

  三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

  強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

  有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

  五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識(shí)、技能竟賽,取得了很好的效果。

  六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

  組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的.形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。

  七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

  電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。

  在新的一年里,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  XXXX年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。XXXX年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

  今年公司在XXXX年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  XXXX年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一件事情,力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,

  只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。

電工年終總結(jié)6

  一轉(zhuǎn)眼,緊張而忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,水電工工作將告于段落,回顧過去,感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識(shí)到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的'任務(wù),虛心向各位教師和電工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn),并不斷在網(wǎng)上充實(shí)電工方面有關(guān)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

  思想方面

  遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,熱心幫助同事;關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。

  工作勤奮

 。ㄒ唬┳龅桨踩褂秒,服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修,保障正常供給,有故障立馬解決。

 。ǘ┡(jié)約用水用電。告知教師要自覺做到人走燈熄水停,并隨手關(guān)閉取暖器、電腦等開關(guān),按照黨校的旨意努力配合建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。公共場(chǎng)所的水龍頭、照明燈等公用設(shè)施,每位教師都有責(zé)任、有義務(wù)管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或我處(期初計(jì)劃上提到,教師們更做到),使得本期工作進(jìn)展順利。

 。ㄈ└饔脩粢Wo(hù)好自己電表等,不得自行拆卸(經(jīng)調(diào)查我校沒有用大功率的用電器),共同確定安裝辦法,安裝費(fèi)用由用戶自理,嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設(shè)施損壞和造成水電大量損失浪費(fèi)的,由責(zé)任人照價(jià)賠償,造成事故的追究其責(zé)任。

  (四)按時(shí)繳納電費(fèi)。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交,否則上級(jí)相關(guān)部門停止供應(yīng)其電后果自負(fù)。學(xué)生住宿區(qū)教師的水電費(fèi)年終直接從教師的個(gè)人待遇中扣繳,老教師宿舍區(qū)的住戶電費(fèi)由個(gè)人向供電局收繳。

 。ㄎ澹└`電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評(píng),并罰款。

電工年終總結(jié)7

  20xx年上半年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人以公司的“十個(gè)一點(diǎn)”為服務(wù)理念,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,現(xiàn)對(duì)此期間的工作總結(jié)如下。

  一、參加前期交接房工作。

  本日于20xx年2月21日進(jìn)入公司北城旺角管理部,在老員工的帶領(lǐng)下,本人虛心學(xué)習(xí),為北城旺角二期D。E棟設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的準(zhǔn)備工作。

  二、北城旺角二期交房工作。

  從3月30日交房起,本人隸屬于驗(yàn)房組,陪同前來(lái)接房的業(yè)主驗(yàn)房,為其對(duì)戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹,就其有疑問的地方做詳細(xì)解釋。在為期一個(gè)月的集中交房期間,我學(xué)會(huì)了許多東西,學(xué)會(huì)了如何更融洽的與人溝通,學(xué)會(huì)了用更專業(yè)的知識(shí)去為客戶排憂解難。在此期間,本人收獲頗多,也總結(jié)了一點(diǎn)點(diǎn)如何順利的完成陪同業(yè)主驗(yàn)房的經(jīng)驗(yàn),北城旺角二期的交房工作比較順利也相當(dāng)?shù)膱A滿,其中也有著一份我的努力,為此我感到衷心的高興和自豪。

  北城旺角二期交房工作完成后,本人于20xx年4月25日北城旺角調(diào)入西彭西城華府。負(fù)責(zé)西城華府的前期工程進(jìn)度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督,西城華府是我司的一個(gè)新樓盤,也是公司的一個(gè)新窗口,在這里,很多來(lái)自各個(gè)地方的我們走到了一起,大家成為了同事,成為了朋友,都為著公司的發(fā)展壯大而努力。

  三、西城華府的交房及準(zhǔn)備工作。

  在接房前的籌備工作中,我們都很努力,各種資料,細(xì)節(jié),說(shuō)辭都準(zhǔn)備得很充分,美中不足的就是,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,未能夠進(jìn)行分戶驗(yàn)收,以致后期維修量偏高。為期一個(gè)星期的集中交房期間里,交房數(shù)量達(dá)百分之八十,而至今,接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。

  四、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

  自西城華府交房前一周開始,我們工程維修班的同事就開始了對(duì)小區(qū)里面的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,經(jīng)常都是加班加點(diǎn),維修班工程人員連續(xù)加班半個(gè)月。我始終堅(jiān)持在自己的崗位上,新樓盤交房開始后,我和同事們起早貪黑,雖然很累,但是我們都覺得過得很巴適。

  五、裝修監(jiān)管

  在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù),近百家業(yè)主已入住,來(lái)年我們將繼續(xù)對(duì)裝飾裝修進(jìn)行監(jiān)管。

  六、設(shè)備的保養(yǎng)及監(jiān)管

  在設(shè)備交接后,緊接著就是設(shè)備的保養(yǎng),我與維修班同事做到了每月對(duì)發(fā)電機(jī),配電設(shè)備,供水設(shè)備,消防設(shè)備,照明設(shè)施,運(yùn)動(dòng)健身設(shè)施等進(jìn)行定期保養(yǎng),并對(duì)電梯保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查督促,由于很多設(shè)備好在保質(zhì)期,我們要做好與廠家的`溝通,有問題及時(shí)通知廠家。

  在具體的工作中,我努力做好服務(wù)工作,一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作開展的情況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,準(zhǔn)確的了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題做出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪的業(yè)主中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪業(yè)主,認(rèn)真聽取來(lái)訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)業(yè)主要求解決又一時(shí)解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好業(yè)主的思想工作。爭(zhēng)取把工作做得更細(xì)、更好,以獲得業(yè)主們對(duì)我司工作的認(rèn)可。

  在20xx年,我要在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我會(huì)帶領(lǐng)維修班的所有維修工倍加的努力,踏實(shí)工作,將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績(jī),對(duì)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全方位的保養(yǎng),維護(hù),以期獲得小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,認(rèn)可我,認(rèn)可世家物業(yè)。

電工年終總結(jié)8

  光陰似箭,日月如梭,20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業(yè)的全行業(yè)的冬季是最寒冷的一年。為了企業(yè)能生存和我們能更好的生活,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率,面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。這里面包含了我們的汗水與歡樂。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī),又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長(zhǎng)處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。自己在工作中也收獲不小,現(xiàn)在對(duì)20xx年工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、堅(jiān)持巡回檢查制度

  每天上班后堅(jiān)持巡回檢查電氣設(shè)備,做好每天的維修工作記錄,對(duì)常見設(shè)備故障進(jìn)行記錄和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù),對(duì)常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對(duì)重點(diǎn)的電氣設(shè)備做好備品、備件記錄,以免下次發(fā)生同樣故障時(shí),沒有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間。

  二、堅(jiān)持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

  在工作中對(duì)設(shè)備要勤看、勤聽、勤問。把發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題及時(shí)處理,如果不能處理的及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  三、具體工作內(nèi)容:

  在人員配備不足的情況下,我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  1、為了配合公司行業(yè)驗(yàn)收合格,我們按照驗(yàn)收要求在公司重點(diǎn)的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個(gè)。

  2、協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。(原避雷塔表面腐蝕嚴(yán)重且有傾斜,為了人身安全、設(shè)備安全)

  3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中,沒有防爆設(shè)施容易產(chǎn)生電氣火花存在安全隱患。因此,安裝防爆控制箱2處。

  4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無(wú)法使用,為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由于過去電源線在總配電室,給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了困難。因?yàn),原?lái)的電纜橋架非常擁擠在實(shí)際施工中線路走向無(wú)法滿足施工要求。所以,我們又重新規(guī)劃線路走向,重新配管,敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時(shí)間圓滿完成任務(wù)。

  5、設(shè)計(jì)、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動(dòng)機(jī)電源。

  6、設(shè)計(jì)、安裝、敷設(shè)配氣站電源線符合易燃易爆危險(xiǎn)源的防爆要求。

  7、在4#冰機(jī)資料不完整的情況下,為了按時(shí)完成冰機(jī)的試運(yùn)行。認(rèn)真查找有關(guān)資料和仔細(xì)分析電氣圖,理解他的控制原理。元器件的功能和作用,通過大家的.共同努力圓滿完成4#冰機(jī)的安裝工作。

  8、處理1#變壓器I段母排接頭發(fā)熱。處理2#變壓器II段母排接頭發(fā)熱。

  9、全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。

  10、更換液氨沖裝站沖裝臂接地線,消除不安全隱患。

  11、2#門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無(wú)法正常使用。后改變電源走向固定在圍墻上敷設(shè)電纜線150米。 12、1#蒸發(fā)器電動(dòng)機(jī)引出線絕緣破損短路。由于,電動(dòng)機(jī)在風(fēng)扇上撤卸非常麻煩還是高空作業(yè)。為了徹底解決問題我們采取用錫焊接線頭并再外面套黃臘管處理絕緣,為公司生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間、為維修人員帶來(lái)方便。

  13、巡檢時(shí)連續(xù)幾天在空分配電室內(nèi)聞到一股電氣設(shè)備特有的焦臭味且越來(lái)越大,決定仔細(xì)排查原因。通過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)味道是2#氧壓機(jī)抽屜柜發(fā)出的,于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2#氧壓機(jī)。拉出抽屜看到是2#氧壓機(jī)的主電路動(dòng)插件發(fā)熱且變色,引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。由于,沒有備件于是我們?cè)谳o助生產(chǎn)區(qū)配電室找了一個(gè)適合2#氧壓機(jī)的抽屜柜備用。

  13、巡檢時(shí)根據(jù)操作工反應(yīng)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)有焦味。經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)2#冰機(jī)電動(dòng)機(jī)接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)接線盒內(nèi)黃相外層絕緣已經(jīng)全部碳化,紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細(xì)心不然后果不堪設(shè)想。我們重新把燒壞的電動(dòng)機(jī)引出線更換掉,并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。

  14、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#變壓器10KV電纜頭有放電現(xiàn)象,開始我們還考慮

  能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機(jī)會(huì)處理。后來(lái),我們反復(fù)分析10KV高壓電纜電壓有那么高,我們也無(wú)法預(yù)測(cè)他什么時(shí)候出問題,也許是一個(gè)月或也許是今晚。到那個(gè)時(shí)候出問題可能損失可能更大。于是我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并當(dāng)天下午就重新做10KV電纜終端并恢復(fù)生產(chǎn)。

  15、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)行操作工巡檢居然沒有發(fā)現(xiàn)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)5#壓縮機(jī)控制屏顯示風(fēng)機(jī)在運(yùn)行狀態(tài),斷路器與熱繼電器均在合上位置,實(shí)際風(fēng)機(jī)沒有運(yùn)轉(zhuǎn)。停機(jī)撤開電動(dòng)機(jī)接線盒檢查電纜線發(fā)現(xiàn)電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器(分合開關(guān)沒有彈起)。因此,電動(dòng)機(jī)沒有燒壞,處理后恢復(fù)使用。

  16、巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)2#壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)運(yùn)行響聲大,通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機(jī)檢查軸承滑動(dòng)有阻力,彈夾裂開。更換軸承故障排除。

  17、碳化循環(huán)水回收1#泵運(yùn)行時(shí)跳閘(3次)。設(shè)備與電氣都分別檢查,結(jié)果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動(dòng)機(jī)跳閘。我們檢查情況:1、電動(dòng)機(jī)對(duì)地絕緣值0.5Ω,(符合基本絕緣標(biāo)準(zhǔn))2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動(dòng)。但是,檢查時(shí)聞到接線盒有一股焦臭味。于是我們還是決定撤開電動(dòng)機(jī)看看,撤開電動(dòng)機(jī)后端蓋大吃驚電動(dòng)機(jī)的扎帶部分已經(jīng)被漲開了(電動(dòng)機(jī)繞組膨脹),電動(dòng)機(jī)繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒,看來(lái)電動(dòng)機(jī)傷的不輕,進(jìn)一步檢查電動(dòng)機(jī)掃膛,電動(dòng)機(jī)基本報(bào)廢。通過這個(gè)事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗(yàn)+負(fù)責(zé)心才能把工作搞好,才能百尺竿頭更上一層樓。

  18、1#壓縮機(jī)的勵(lì)磁控制屏發(fā)生故障,主接觸器損壞CJ20-100這種老型號(hào)倉(cāng)庫(kù)沒有備件,況且這種外部絕緣差聲音大。生產(chǎn)上又需要馬上使用怎么辦?于是,我們決定采用性能穩(wěn)定噪聲小的施耐德LC1D80M7C交流接觸器代替CJ20-100型,同樣能滿足勵(lì)磁柜的工作需要。但是,在安裝中設(shè)備孔距不符無(wú)法固定接觸器,于是我們又重新在控制屏上鉆孔并固定。安裝后重新連接控制線并調(diào)試運(yùn)行參數(shù)一切數(shù)據(jù)正?梢允褂。為生產(chǎn)系統(tǒng)贏得了時(shí)間。

  19、為了明年生產(chǎn)順利進(jìn)行,葉科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)我們對(duì)2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計(jì)算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個(gè)方案是可行的,為公司節(jié)約了幾萬(wàn)元開支。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

  20、在這次公司大修中,處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經(jīng)脫落的問題時(shí),如果更換電纜需要十幾萬(wàn),現(xiàn)在企業(yè)這么困難工資還是照常發(fā)放,我們也應(yīng)該替公司排憂解難。于是,葉科長(zhǎng)發(fā)動(dòng)大家群策群力,出主意、想辦法。最后,決定采用10KV戶外式高壓熱縮管處理電纜,以最安全和最簡(jiǎn)單的處理方法為公司節(jié)約了一大筆費(fèi)用。

電工年終總結(jié)9

  我自81年參加工作以來(lái),曾被派往鄭鋁學(xué)習(xí),回廠后歷任車站值班員、段安全員、成品站、電解站、電煤站站長(zhǎng)一職。多年來(lái),工作中我勇于探索,刻苦鉆研鐵路基本知識(shí)、行車組織、貨運(yùn)組織等系統(tǒng)知識(shí)。以知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、自我創(chuàng)新為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),多次被評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。由于工作積極,表現(xiàn)出色,多次受到部、段領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

  84年從鄭鋁學(xué)成回廠后自己因嫻熟的業(yè)務(wù)技能被提為企業(yè)站值班員,要干好車站值班員,我開始在已知和未知的領(lǐng)域里探索,新的環(huán)境靠?jī)H有的知識(shí)是不夠的,我開始從車站16股道容車數(shù)、各線路用途、線路坡度、信號(hào)設(shè)施等基本知識(shí)入手,熟記《站細(xì)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》。在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研,勤奮好學(xué)的精神,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不敷衍了事,當(dāng)別人聊天時(shí)我抓緊一切時(shí)間背理論,別人背一遍我背兩遍甚至三遍。當(dāng)別人一邊休息時(shí)而我卻在練功。功夫不負(fù)有心人,車站連鎖圖表、道岔和信號(hào)機(jī)的方位我熟記于心,機(jī)車的性能、運(yùn)能。車輛的承載力我了如指掌。行車組織能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力也日益增強(qiáng)。在值班員這個(gè)平凡而艱苦的崗位上我一呆就是六年,我憑借自己過硬的業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和不倦的.追求默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)了班生產(chǎn)組織工作四步法:1.提前到崗了解站內(nèi)及其他站存車情況,裝卸作業(yè)進(jìn)度,翻車機(jī)需求,到達(dá)車情況。2.推算裝卸車進(jìn)度,翻車機(jī)物料進(jìn)度。3.根據(jù)調(diào)度日班計(jì)劃,以壓縮路車停時(shí)和氧化鋁生產(chǎn)為主導(dǎo)。4.按照“先重點(diǎn)后一般,先局車后自備”的組織原則取送車輛。這一方法有效的壓縮了路車停時(shí),加快了車輛周轉(zhuǎn),為運(yùn)輸生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。因工作成績(jī)顯著多次被評(píng)為部“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”,受到部領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

  95年我因業(yè)務(wù)熟練,責(zé)任心強(qiáng)被調(diào)到段里干起了安全員一職,到了一個(gè)新的環(huán)境,心里剛開始還有點(diǎn)不適應(yīng),但安全作為企業(yè)生產(chǎn)的命脈使我深感責(zé)任重大,我給自己定出了日工作計(jì)劃和月工作重點(diǎn),我開始把目光盯在了一線生產(chǎn)的安全上。

電工年終總結(jié)10

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身 保設(shè)備 保供電”擺在各項(xiàng)工作的.首位;嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo).任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全,F(xiàn)將變電站20xx各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一.日常管理方面

  落實(shí)公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。

  二.各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  20xx110KV變電站全年運(yùn)行良好.設(shè)備運(yùn)行正常.維護(hù)良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運(yùn)行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時(shí)配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計(jì).安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。

  1.安全記錄及電量情況

  截至20xx12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從20xx1月1日起,到20xx12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。

  2.截至20xx12月31日,變電站繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次,其中保護(hù)動(dòng)作跳閘17次,接地選線裝置動(dòng)作1次(10月9日),均正常動(dòng)作。

  3.設(shè)備的消缺情況

  本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93.33%。

  三.變電站主要工作情況

  1.結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配;

  2.變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修;

  3.各類用電報(bào)表制作和審核;

  4.處理電爐變滲油及對(duì)部分10KV饋線柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗(yàn);

  5.對(duì)員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

  6.公司10KV電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn);

  四.安全生產(chǎn)工作情況

  在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五.認(rèn)真開展安全活動(dòng)

  本站今年依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓(xùn),定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào).規(guī)程.張貼安全畫報(bào),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時(shí)處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

  六.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

  一年來(lái),我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

電工年終總結(jié)11

  一年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門的的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對(duì)所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,對(duì)樓宇自控系統(tǒng),智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運(yùn)行。

  二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)難題

  剛開始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開支,經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個(gè)技術(shù)難題,首先這個(gè)空氣處理過程它有以下這些過程:首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻處理,然后就進(jìn)行過濾處理,過濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器。,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過濾掉;另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備,這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40%左右的'相對(duì)濕度,這樣人會(huì)感到很舒適。

  為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自控制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題,最終經(jīng)過無(wú)數(shù)次測(cè)試后終于解決問題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

  寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航,春節(jié)部門聯(lián)歡會(huì)的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

  四、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

  這一年來(lái),弱電人員更換較快,流動(dòng)性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,代管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電工年終總結(jié)12

  回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無(wú)太大過錯(cuò)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來(lái)許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的`維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開始。

電工年終總結(jié)13

  20xx年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、投資完成情況

  全年共完成投資1666.9萬(wàn)元,其中安措設(shè)備投資107.7萬(wàn)元,維簡(jiǎn)設(shè)備投資218.7萬(wàn)元,其他設(shè)備66.1萬(wàn)元,專項(xiàng)工程1274.2萬(wàn)元。

  二、工作完成情況

  1、完成了我礦35KV供電線路、設(shè)備的春檢工作。

  2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。

  3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。

  4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測(cè)試工作,并對(duì)全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保正常排水。

  5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫(kù)門式起重機(jī)和鍋爐的定期測(cè)試工作。

  6、根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測(cè)試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測(cè)試、井下主水泵性能測(cè)試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測(cè))

  7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場(chǎng)地、設(shè)備的布臵等工作。

  8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。

  9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。

  10、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對(duì)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號(hào)管理工作;完成了地面和井下各機(jī)電庫(kù)房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。

  11、完成了軌道大巷無(wú)極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。

  12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

  13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

  14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

  15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

  16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場(chǎng)、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。

  三、工作中存在的問題

 。1)機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

  我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種原因,我科機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

 。2)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

  我們的機(jī)電隊(duì)伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時(shí)間短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);另一方面,這些人專業(yè)知識(shí)不牢固,使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,機(jī)房、硐室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。

 。3)機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)目的,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

  機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實(shí)際,職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,安全意識(shí)淡薄、安全技能缺乏等,所以有的'職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。

  四、明年工作計(jì)劃

  1、大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

  2、建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化,使設(shè)備管理制度化、正;、規(guī)范化,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  4、穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé),以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

  總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!

電工年終總結(jié)14

  水泥廠維修電工年終總結(jié)

  歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來(lái),回首過去的一年,我對(duì)自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了xxx水泥廠工作。我工作以來(lái),一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

  一年來(lái),我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),軟起動(dòng)器、儀器儀表、DCS系統(tǒng)及PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

  在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對(duì)巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕 緣破損及老化,電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對(duì)維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對(duì)困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的`工作中,使自己變得更加成熟。

  電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測(cè)工作時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。

  在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。

電工年終總結(jié)15

  自從xxx年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進(jìn)取,積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時(shí)就能開通使用電梯。2、對(duì)于公司遺留下來(lái)的8號(hào)電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號(hào)電梯通過了xxx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,

  3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位,對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),特別是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。

  4、防患于未然。,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

  5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

  6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。

  7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的`執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高企業(yè)的維修管理水平

  在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的

  管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場(chǎng)的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊(cè)檔案資料,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

  三、努力提高個(gè)人素質(zhì),著眼于下一步的工作。

  1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶。。

  2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào),做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載,心中有數(shù)。對(duì)公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表,電子存檔工程部,

  3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,做到讓客戶滿意和使用放心。

  4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

  5、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評(píng),并努力去改正。馬上行動(dòng),提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。

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