- 家庭農(nóng)場年度總結 推薦度：
- 相關推薦
家庭農(nóng)場年度總結（通用7篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的家庭農(nóng)場年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
家庭農(nóng)場年度總結 1
20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然在養(yǎng)殖經(jīng)營上存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。
一、惠農(nóng)政策給樹立信心。
近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學養(yǎng)殖技術，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向；為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路。從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。
二、農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。
以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量。現(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包256畝水面，可與勞務工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學養(yǎng)殖，機械化操作，節(jié)支增效，今年每畝水面可獲利700-800余元。
三、艱辛與喜悅。
淡水養(yǎng)殖不像其他農(nóng)作物生產(chǎn)，淡水養(yǎng)殖需要技術含量很高，稍有不慎就會是滅頂之災。在創(chuàng)建家庭農(nóng)場的'道路上各項配套設施必須一應俱全，前期投入成本很大，可以說創(chuàng)業(yè)的道路充滿艱辛。但是通過集約式的家庭農(nóng)場式管理，從技術、資金、管理、銷售、服務等有能實現(xiàn)一條龍服務。這不僅僅大大節(jié)省了投入成本還實現(xiàn)了科學管理、高效收入。當我飽嘗艱辛，看到出塘時活蹦亂跳的魚兒時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。
四、農(nóng)場帶動種植戶增長、增效。
我的農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟效益和成功的喜悅，同時給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，
他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當?shù)仞B(yǎng)殖戶傳授新技術，新經(jīng)驗。由于我農(nóng)場實行科學化管理、集約化經(jīng)營，消毒嚴格按照國家各項規(guī)定和標準，預防病蟲害上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，降本增效，水面生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善，出塘魚的口感非常鮮嫩。被山東省海洋與漁業(yè)廳認定為山東省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地。
五、存在難題。
盡管我具備較強的生產(chǎn)技術能力和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，漁業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少資金，對基礎設施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足，國家補貼標準不一樣，給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。
六、 20xx年打算。
盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來�！蔽蚁嘈偶彝マr(nóng)場前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準備再承包500畝土地。
家庭農(nóng)場年度總結 2
20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農(nóng)場成立不滿一年，但取得的成績讓我們對農(nóng)場今后的.發(fā)展充滿信心。
一、惠農(nóng)政策指方向
近年來，國家出臺了一系列家庭農(nóng)場優(yōu)惠政策，不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農(nóng)戶掌握科學種田技術，懂得管理，為新型農(nóng)民指明了方向。
二、規(guī)模生產(chǎn)增收入
近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學習國家三農(nóng)政策后，我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了XX區(qū)金利家庭農(nóng)場。20xx年，農(nóng)場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場能夠健康發(fā)展，農(nóng)場及時配備了全套農(nóng)機設備采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學實用技術規(guī)程來操作。農(nóng)場現(xiàn)有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農(nóng)場另有農(nóng)作物曬場1處占地面積約1畝，農(nóng)機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，目前，正在對農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認證。
三、學習培訓強技能
金利農(nóng)場不僅在硬件設備上加大投入，還在學習培訓上下足了功夫。20xx年，共參加由長興街道興民村組織的農(nóng)村實用技術培訓3次，還參加了市農(nóng)業(yè)部門組織的大型學習培訓2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實踐中總結累積了不少經(jīng)驗，但由于資金短缺問題制約了農(nóng)場規(guī)模的擴大。
2、由于農(nóng)場工作人員全部為農(nóng)民出生，對財務賬目管理缺乏經(jīng)驗，給農(nóng)場發(fā)展帶來很大壓力。
五、今后的計劃
20xx年，農(nóng)場計劃再吸收部分農(nóng)戶的土地，擴大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時計劃購置大型農(nóng)機具，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動周圍群眾增收致富。
家庭農(nóng)場年度總結 3
接市農(nóng)工委轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳《關于開展家庭農(nóng)場改革舉措落實情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動，對轄區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場開展了一次自查，現(xiàn)將調(diào)查有關情況匯報如下：
一、家庭農(nóng)場改革發(fā)展舉措落實情況
4月7日，收到轉(zhuǎn)發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領導進行了匯報�？h委、縣政府主管領導對這項工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)（處）進行了轉(zhuǎn)發(fā)。組織縣農(nóng)辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會。會上，對2015年中央1號文件、省委1號文件關于扶持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關于促進家庭農(nóng)場發(fā)展的指導意見等文件精神進行了學習，并對該項工作檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查方式、有關要求進行了認真?zhèn)鬟_，對如何貫徹落實好這項工作進行了安排部署。為開展好這項工作，我縣成立了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底領導小組辦公室，辦公室設在縣農(nóng)辦，挑選4名精干人員具體負責，制定了家庭農(nóng)場調(diào)查摸底實施方案，對需自查內(nèi)容、自查方式，明確目標、層層分解、確保在市要求時限內(nèi)，高質(zhì)量、高標準報送檢查工作匯報。
二、家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀。我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場個數(shù)17家，其中個人獨資企業(yè)8家，個體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉(zhuǎn)土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬—80萬元的12家，200萬以上的5家；注冊登記的家庭農(nóng)場主要分布的.農(nóng)村經(jīng)濟相對發(fā)達、、等鎮(zhèn)。
為推進家庭農(nóng)場健康發(fā)展，縣于2014年9月出臺了《關于鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地100畝以上，期限5年一是的按農(nóng)戶60元/畝的標準給予補助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農(nóng)場的分別給予10000元、5000元的獎勵；四是專門建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金，縣財政列支150萬元，對包括家庭農(nóng)場在內(nèi)的經(jīng)營主體、流轉(zhuǎn)大戶給予扶持、補助和獎勵。
（二）存在問題。從我縣現(xiàn)有的14家家庭農(nóng)場發(fā)展情況來看我們認為主要存在以下幾個問題：
1、引導管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農(nóng)場”重要性，但在工商部門登記注冊后的家庭農(nóng)場，由縣哪個部門具體統(tǒng)一管理引導，沒有出臺相關文件，農(nóng)戶不知道、不明白家庭農(nóng)場怎么發(fā)展運作、受誰管理引導，致使農(nóng)戶在工商部門注冊登記后，回家
各自發(fā)展。上級要家庭農(nóng)場摸底情況時候，我們也只能根據(jù)工商部門提供注冊數(shù)據(jù)拼接上報，縣直相關部門和鎮(zhèn)（處）對情況根本不了解，農(nóng)戶也不知道將農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展中存在實際問題找誰傾訴？上級出臺有利扶持政策時候咨詢誰？不利于工作的開展。
2、缺少政策扶持。部分農(nóng)戶對家庭農(nóng)場發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農(nóng)資和流轉(zhuǎn)土地占用了農(nóng)民大量流動資金，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機械化、昂貴的農(nóng)機設備制約了其發(fā)展，搞土地整理無財力，有心無力。一些處于試驗階段的家庭農(nóng)場想擴大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。
3、流轉(zhuǎn)不夠規(guī)模。由于農(nóng)戶間家庭承包地細碎、零星地塊的現(xiàn)狀，家庭農(nóng)場要實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。
三、下一步工作措施及建議
�。ㄒ唬┟鞔_指導和服務部門。建議省、市出臺文件，明確家庭農(nóng)場在登記注冊后該由縣哪個部門主管，農(nóng)戶在家庭農(nóng)場經(jīng)營中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關系，明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農(nóng)場的培育、指導和服務，制定發(fā)展計劃，完善服務措施，抓好扶持政策落實的督促檢查。
�。ǘ├^續(xù)落實資金扶持政策。依據(jù)我縣去年制定的《鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加快招商引資推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農(nóng)場的認定標準、補助對象等，對符合條件的家庭農(nóng)場確保專項扶持資金扶持到位，用于提高家庭農(nóng)場生產(chǎn)能力建設。
�。ㄈ┓e極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，加強土地承包管理，健全完善土地流轉(zhuǎn)交易中心，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺。進一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民后顧之憂。積極有序地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，防止在土地流轉(zhuǎn)過程暗箱操作，損害集體利益。
�。ㄋ模┨剿鹘鹑谛刨J扶持力度。探索融資擔保機構優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔保貸款，對家庭農(nóng)場信用等級組織評定，授予相應的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，把家庭農(nóng)場作為政策性農(nóng)業(yè)保險對象。
家庭農(nóng)場年度總結 4
xx區(qū)家庭農(nóng)場正在由量到質(zhì)、粗放到集約轉(zhuǎn)變，通過對家庭農(nóng)場“五化”（人員素質(zhì)化、管理規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品品牌化）建設，實現(xiàn)了發(fā)展勢頭不減、集約經(jīng)營水平提高、內(nèi)部管理更加規(guī)范、經(jīng)營服務體系初成、經(jīng)營效益提升明顯的高質(zhì)量發(fā)展目標。
一、20xx年發(fā)展基本情況
�。ㄒ唬R心聚力共謀布局，規(guī)模穩(wěn)中有升。依托家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)，分析家庭農(nóng)場規(guī)模和布局。結合各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)加大家庭農(nóng)場培育力度。一是整合項目鑄基礎。通過整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設、產(chǎn)糧（油）大縣、冷鏈物流體系建設、畜禽糞污整縣推進、高標準農(nóng)田、五良融合宜機化改造等項目，近100余戶家庭農(nóng)場基礎配套設施得以完善。二是項目支持帶發(fā)展。20xx年省級家庭農(nóng)場示范縣創(chuàng)建項目爭取財政資金940萬元，堅持“三優(yōu)先”原則（糧油種植和生豬為主業(yè)的家庭農(nóng)場優(yōu)先、沒有享受過家庭農(nóng)場財政支持的優(yōu)先、優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)辦或領辦的家庭農(nóng)場優(yōu)先），采用自愿申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分推薦、專家評選、公示研究的方式公平公正遴選，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促、協(xié)會協(xié)助三方聚力共同推動項目規(guī)范實施。支持培育戶59戶、示范戶22戶，預計撬動社會資金2800萬元用于支持適度擴大規(guī)模，引進良種，完善基礎設施，購置生產(chǎn)性裝備，建設農(nóng)業(yè)廢棄物處理設施、引進新技術新裝備，改良提升產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工，促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合，延長產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等。通過項目實施，全區(qū)柑橘、優(yōu)質(zhì)梨種植型家庭農(nóng)場節(jié)水灌溉設施應用率達92%；青花椒種植型家庭農(nóng)場10戶運用整枝烘干、機械篩選技術發(fā)展產(chǎn)品初加工，解決了青花椒用工量大，彌補了青花椒產(chǎn)業(yè)園區(qū)加工能力缺口；生豬養(yǎng)殖型家庭農(nóng)場2戶修建了標準化養(yǎng)殖圈舍，年生產(chǎn)能力提高400%。三是幫帶輔導添動力。試行引入省級家庭農(nóng)場示范場主主動加入家庭農(nóng)場輔導員隊伍，“一對一”結對幫扶近20對，以政策宣傳、經(jīng)驗分享、信息共享為輔導內(nèi)容，采用“一月一電話”、“一季一走訪”的方式推動家庭農(nóng)場示范帶培育的輔導機制，培育型家庭農(nóng)場穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)全區(qū)家庭農(nóng)場“一組一場”和“一鎮(zhèn)一省級示范”成果的到有效鞏固；新增家庭農(nóng)場68戶，實現(xiàn)526個村民小組（全覆蓋）擁有家庭農(nóng)場1200戶；新增工商注冊家庭農(nóng)場73戶，累計工商注冊881戶；新增示范場79戶，實現(xiàn)62個行政村（全覆蓋）擁有示范場總數(shù)294戶，其中7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全覆蓋）擁有省級示范場42戶，市級示范場84戶、縣級示范場168戶。
�。ǘ┤珕T注力人才培育，觀念日新月異。家庭農(nóng)場主自身的發(fā)展需求造就了他們學習的主動性和積極性。一是學歷提升有力度。在《市區(qū)家庭農(nóng)場學歷提升扶持細則（試行）》政策支持的`基礎上，制定職業(yè)農(nóng)民通過高職擴招就讀農(nóng)科類大專院校的給予入學當年全額學費補助。預計有近10戶家庭農(nóng)場主計劃通過高職擴招報讀大專專業(yè)、有3名通過成人高考報讀本科專業(yè)。二是技能培養(yǎng)有廣度。抓住高素質(zhì)農(nóng)民培訓機遇，按照職業(yè)化要求，分層分產(chǎn)業(yè)，以家庭農(nóng)場主為主，精準培訓對象，精練培訓課程，大力推廣“云模式”“點餐式”“搭車式”“師徒式”等教學模式，抓好家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)農(nóng)村領軍人才、職業(yè)經(jīng)理人、青年農(nóng)場主等培訓，輪訓家庭農(nóng)場主163名。區(qū)人社局、區(qū)商務局、區(qū)科技局、農(nóng)村實用人才培訓站等單位組織了電商創(chuàng)業(yè)、品牌營銷、果園管理、優(yōu)質(zhì)梨種植等實用型課程，有近400名家庭農(nóng)場主參加。近30名家庭農(nóng)場報名參加職業(yè)農(nóng)民資格認定，36名家庭農(nóng)場主取得農(nóng)業(yè)機械操作技能證書。綠蜀家庭農(nóng)場主彭麗入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“百優(yōu)保供先鋒”項目資助人。三是發(fā)展觀念有深度。家庭農(nóng)場基于市場需求，對品牌的認知度進一步提升。新發(fā)展8戶家庭農(nóng)場打造自主商標，新增50戶家庭農(nóng)場使用“蜀道牌”“調(diào)元牌”“大回灣牌”等公共品牌，實現(xiàn)30戶家庭農(nóng)場擁有自主商標，60戶家庭農(nóng)場使用公共品牌。新發(fā)展8戶家庭農(nóng)場開展“兩品一標”質(zhì)量認證，新發(fā)展53戶家庭農(nóng)場建立食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，實現(xiàn)質(zhì)量認證的家庭農(nóng)場70戶，建立食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的家庭農(nóng)場達120戶。
�。ㄈ┙�(jīng)營服務體系發(fā)展，效益蒸蒸日上。一是“1334”模式全面推廣。日常引導加項目規(guī)范“雙管齊下”，以家庭農(nóng)場的發(fā)展特色和經(jīng)營管理為主，指導家庭農(nóng)場從規(guī)范發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)、規(guī)范生產(chǎn)技術規(guī)程、規(guī)范經(jīng)營管理和規(guī)范收支記錄、規(guī)范標識標牌等方面全面推進“1334”管理模式。全區(qū)實施“1334”家庭農(nóng)場標準化管理模式的近400戶。二是農(nóng)場抱團共謀發(fā)展。家庭農(nóng)場協(xié)會立足自我管理、自我服務的原則，在政策宣傳、項目輔助、相互交流等公益服務的基礎上，進一步拓展服務功能。發(fā)揮行內(nèi)監(jiān)督功能，完成家庭農(nóng)場名錄庫信息集中更新、統(tǒng)計監(jiān)測、家庭農(nóng)場輔導員考核等。發(fā)揮抱團議價優(yōu)勢，與農(nóng)商銀行合作，開展家庭農(nóng)場戶均授信50萬元的純信用貸款；與區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)擔公司、合作銀行聯(lián)合開通家庭農(nóng)場信貸直通車，爭取比政銀擔貸款利率、擔保費用各降低兩個百分點的優(yōu)惠政策；與人保財險合作，將農(nóng)業(yè)雇工險投保年齡增大至70歲；與郵政公司合作，將快遞網(wǎng)點深入村民小組乃至田間地頭；發(fā)揮社團組織功能，舉辦首屆耙耙柑比賽、新型農(nóng)機推廣展示會、率隊遠赴青海宣傳農(nóng)產(chǎn)品等。實現(xiàn)入會總數(shù)突破300戶，進入家庭農(nóng)場企業(yè)微信達900戶。三是資源利用同向發(fā)力。6戶家庭農(nóng)場租用閑置村組辦公用房、農(nóng)村小學校、村級衛(wèi)生站作為家庭農(nóng)場生產(chǎn)管理用房或發(fā)展初加工；9戶承包扶貧產(chǎn)業(yè)園發(fā)展種養(yǎng)殖，實現(xiàn)了扶貧產(chǎn)業(yè)園扭虧轉(zhuǎn)盈。四是融合發(fā)展喜迎增收。54戶家庭農(nóng)場開展果蔬套種、林下養(yǎng)殖，102戶家庭農(nóng)場向種養(yǎng)結合、生態(tài)循環(huán)、機農(nóng)一體、產(chǎn)業(yè)融合等方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，累計達到180戶。捌零后家庭農(nóng)場與區(qū)實驗小學合作開展勞動教育實踐活動，增收近萬元。全區(qū)家庭農(nóng)場近1200戶，可實現(xiàn)年場均經(jīng)營性收入超過25萬元，畝均產(chǎn)值達到6000元。其中，示范型家庭農(nóng)場年場均經(jīng)營性收入超過34萬元，畝均產(chǎn)值達到8000元。
二、存在問題
�。ㄒ唬胺�(wěn)糧保供”與錢包增收的矛盾日益突出。種糧食的收入與種經(jīng)濟作物的收入差距明顯，家庭農(nóng)場種糧的積極性不高。
�。ǘ┘彝マr(nóng)場建設用地審批困難。家庭農(nóng)場走設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅融合入發(fā)展、產(chǎn)品初加工需要用地。但目前因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展任務重，用地指標多向工業(yè)用地傾斜，農(nóng)業(yè)用地獲批難。
�。ㄈ┘彝マr(nóng)場協(xié)會領導層由家庭農(nóng)場主兼任。隨著協(xié)會服務功能的開發(fā)和拓展，兼職人員已無法滿足家庭農(nóng)場發(fā)展的需要，需要補充專職人員來經(jīng)營。
三、下一步工作計劃
20xx年家庭農(nóng)場發(fā)展思路以推進家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展為目標，以示范場的發(fā)展示范為著力點，通過項目支持，帶動社會投資，支持家庭農(nóng)場發(fā)展良種良法、種養(yǎng)結合、生態(tài)循環(huán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備化、三產(chǎn)融合發(fā)展、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證、品牌營銷、購買社會化服務等，成功創(chuàng)建省級家庭農(nóng)場示范縣。
家庭農(nóng)場年度總結 5
20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。
一、 惠農(nóng)政策給樹立信心。近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學種田技術，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向，有用武之地，為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。
二、 農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時，影響產(chǎn)量�，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包236畝面積，可與勞務工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約150多元，今年小麥平均畝產(chǎn)500多公斤。
三、 艱辛與喜悅。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不像其他工業(yè)化生產(chǎn)，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農(nóng)村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。
四、 農(nóng)場帶動種植戶增長、增效。我的農(nóng)場豐收，不光給我可觀的'經(jīng)濟效益和成功的喜悅，同時給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當?shù)胤N植戶傳授新技術，新經(jīng)驗。每到收割時，當?shù)胤N植戶兌換種子萬斤以上，同時我與大公司簽到糧食收購協(xié)議，每百斤稻谷價格高于市場2元，幫助當?shù)胤N植戶銷售糧食，提高經(jīng)濟效益，達到大片種植戶增產(chǎn)增效。我農(nóng)場植保，田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，降本增效。
五、 存在難題。盡管我具備較強的生產(chǎn)技術能力和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少基金，對基礎設施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足和土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模大小不一樣，國家補貼標準不一樣，引發(fā)承包土地單價年年攀升，給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。
六、 20xx年打算。
盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來�！蔽蚁嘈偶彝マr(nóng)場前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準備再承包100—200畝土地。
家庭農(nóng)場年度總結 6
近年來，我縣按照國家、省、市有關文件精神，轉(zhuǎn)變漁農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，積極培育“家庭農(nóng)場”這一新型漁農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。全縣第一家家庭農(nóng)場于20xx年成立，目前現(xiàn)有117家，平均經(jīng)營耕地面積達45畝，其中最大經(jīng)營耕地面積350畝。家庭農(nóng)場經(jīng)營方式多樣，基本涵蓋我縣各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，涉及蔬菜、果木、糧食、花卉、水產(chǎn)等。培育省市級示范性家庭農(nóng)場10家。：
一、強化宣傳意識，加快發(fā)展水平。
我縣借助網(wǎng)絡、電視、報刊等媒介進行宣傳，提高公眾對“家庭農(nóng)場”這一新型主體形式的知曉度，積極營造支持“家庭農(nóng)場”發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。發(fā)展最為迅猛是在20xx-20xx年，二年發(fā)展了75家，占總數(shù)64%。同時，多次組織“家庭農(nóng)場”種植品種參與各類展銷會（省農(nóng)博會和上海長三角農(nóng)產(chǎn)品博覽會），提高岱山農(nóng)產(chǎn)品的知曉度。
二、拓展經(jīng)營結構，提高經(jīng)濟效益。
在家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和經(jīng)營結構上下功夫，從而提高農(nóng)場主的經(jīng)濟效益。一是加強農(nóng)場主與超市、大型食堂對接，實行產(chǎn)品“直供直銷、定點經(jīng)營”，建立暢通的農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡。目前全縣建立農(nóng)產(chǎn)品平價直銷門店10家。二是做農(nóng)旅結合文章，把農(nóng)場基地融合于鄉(xiāng)村旅游中，挖掘特色、打造精品，增加游客的動手參與性和知識趣味性，增強農(nóng)場旅游的吸引力。目前家庭農(nóng)場獲評“市級農(nóng)旅采摘基地”5家。三是建立暢通的農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡，鼓勵“家庭農(nóng)場”發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務，拓展“家庭農(nóng)場”產(chǎn)品銷售新渠道，形成“線上＋線下”的`立體銷售網(wǎng)絡。目前家庭農(nóng)場設立電商平臺的有40多家。
三、加大扶持力度，解決融資難問題。
一是要加大政策扶持力度，從岱山的實際出發(fā)，在強農(nóng)惠農(nóng)、土地流轉(zhuǎn)、項目建設、人才培訓等方面政策時對“家庭農(nóng)場”給予傾斜，保證“家庭農(nóng)場”能享受到農(nóng)業(yè)用地、稅收減免、金融信貸等各項惠農(nóng)措施。通過項目申報、評星晉級向上爭取資金；開展家庭農(nóng)場信用等級評定，對信用等級高的家庭農(nóng)場給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠；出臺了“政銀�！辟J款政策，把家庭農(nóng)場納入貸款名錄，通過政府、銀行、保險公司在方協(xié)作，拓寬農(nóng)場主融資難問題。
家庭農(nóng)場年度總結 7
xx縣自然資源豐富，特色突出，土地寬廣，耕地面積廣，土壤類型多樣，有機質(zhì)含量高，自然肥力好，山青水秀，無工業(yè)污染，水、土、氣均無污染，是生產(chǎn)無公害蔬菜及有機食品的一塊寶地。
南溪村委會隸屬玉龍縣黃山鎮(zhèn)，地處黃山鎮(zhèn)西南邊，距鎮(zhèn)政府所在地21公里，從村委會到鎮(zhèn)政府道路為彈石、水泥土路路面，交通方便，距縣城25公里。東鄰文華居委會，南鄰XX區(qū)七河鄉(xiāng)，西鄰太安鄉(xiāng)，北鄰拉市鄉(xiāng)。轄滿上、滿中、滿下、文屏、金龍、旦都、鹿子七個村民小組。旦都村隸屬于黃山鎮(zhèn)南溪行政村，屬于山區(qū)。距離南溪村委會4公里，距離黃山鎮(zhèn)22公里。海拔3200米，年平均氣溫7℃，年降水量150毫米，適宜種植洋芋、秋油菜、蔓菁、蘿卜、綠肥等冷涼作物。
麗江紅葉生態(tài)農(nóng)業(yè)示范場位于玉龍縣黃山鎮(zhèn)南溪村委會坦都村，始建于20xx年，主要由和立賢及其家庭成員經(jīng)營。
該家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)7人，其中家庭成員6人，常年雇工1人。現(xiàn)有承包地115畝，目前在承包地里種植麗薯1號、麗薯6號、麗薯7號等良種馬鈴薯近60畝，秦艽25畝（今年已遇旱災損失大部分），牧草1 8畝，其它地塊準備種苜蓿等優(yōu)質(zhì)牧草。同時已養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)山羊200只，準備建設標準化山羊養(yǎng)殖場，發(fā)展種養(yǎng)結合的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。20xx年家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入近20萬元，其中農(nóng)業(yè)凈收入17萬元，占85%。
20xx年，家庭農(nóng)場經(jīng)營人員參加過玉龍縣農(nóng)業(yè)局及各站所組織的農(nóng)業(yè)科技培訓6期，家庭農(nóng)場經(jīng)營活動有比較完整的財務收支記錄。
農(nóng)場成立以來，在基礎設施建設方面投入大量資金，示范場業(yè)主修通了從村里到基地的3公里山路，建成生活區(qū)房子和畜舍，另有山羊運動場一塊。為解決水源和發(fā)電等級問題，從距離2公里的水源地開始，埋設了大管徑水管引入到地塊和養(yǎng)殖區(qū)。在耕地改良上已下了很大的功夫，通過燒荒、犁耙、施農(nóng)家肥等土壤改良措施，已逐步把貧瘠的土地改造成適宜藥材、馬鈴薯、牧草等經(jīng)濟作物種植的'良田。
農(nóng)場以充分、科學利用豐富的草山草坡和作物秸稈等種植業(yè)附產(chǎn)物，推廣農(nóng)田種草，實施草畜配套工程，加大良種推廣力度，全面推廣科學養(yǎng)畜綜合配套技術，加快建設標準化山羊養(yǎng)殖示范場，建設標準化示范點，幅射帶動全村農(nóng)戶92戶，發(fā)展優(yōu)質(zhì)山羊養(yǎng)殖，通過一戶帶多戶，多戶帶一村，并形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。
【家庭農(nóng)場年度總結】相關文章：
家庭農(nóng)場年度總結3篇07-06
家庭農(nóng)場工作總結3篇04-08
農(nóng)場工作總結04-08
農(nóng)場職工年終工作總結01-13
農(nóng)場職工年終工作總結8篇01-13
農(nóng)場職工年終工作總結(8篇)01-13
農(nóng)場工作總結13篇04-09
農(nóng)場工作總結12篇04-09
天堂農(nóng)場作文10-06