安全環(huán)保工作總結(jié)(通用15篇)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安全環(huán)保工作總結(jié)1

　　20xx年1月份安全部成立，20xx年1前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主，3月安全部明確安全職責(zé)，工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環(huán)境保護(hù)納入安全生產(chǎn)管理范圍，安全部更名為安全環(huán)保部，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、安全培訓(xùn)與教育 1、 安全管理，培訓(xùn)是根本

　　強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩�教育上，�?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場(chǎng)。

　　1.1、從主管層入手開展<<安全法>>的普及和深入學(xué)習(xí)

　　結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況，利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，讓車間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

　　一次考試通過率為80%，二次補(bǔ)考合格率100%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 名稱 安全法考試 安全法考試 1.2、兼職安全員培訓(xùn)

　　車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長(zhǎng)級(jí)別展開，通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

　　3月初完成對(duì)車間甲班、乙班兼職安全員的培訓(xùn)，明確一崗雙責(zé)，深了解安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。 1.3、員工安全培訓(xùn)

　　做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司設(shè)備的操作年輕人多，工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。 1.3.1三級(jí)安全教育培訓(xùn)

　　有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

　　安全環(huán)保部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。 3月份開始至12月份實(shí)現(xiàn)新員工安全知識(shí)培訓(xùn)率100%的目標(biāo) 1.3.2保安培訓(xùn)

　　每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

　　一次考試合格率 80% 85% 二次補(bǔ)考合格率 100% 100% 備注 考試人數(shù)15人補(bǔ)考3人 考試人數(shù)12人補(bǔ)考2人 全部通過 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5S考試 100% 1.3.3工傷處理

　　針對(duì)公司具體情況，結(jié)合車間發(fā)生工傷案例，在車間舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理，提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》，整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起，發(fā)生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多， 工傷原因分析如下：

　　1、新員工未經(jīng)考核通過就獨(dú)立上崗，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。 2、車間一味追求產(chǎn)量，忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。 3、車間員工不穩(wěn)定，新員工換崗頻繁。

　　20xx年工傷趨勢(shì)圖表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部門7月統(tǒng)計(jì)8月9月10月11月12月 生產(chǎn)車間20xx年工傷趨勢(shì)圖 二、安全環(huán)保的制度建設(shè)工作

　　1、“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。 20xx是安標(biāo)年，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過程中，20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度，詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

　　在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場(chǎng)審核過程中，取得793分的好成績(jī)，通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場(chǎng)審核。

　　20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過聯(lián)通安全認(rèn)證年審。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。

　　1、 制定《安全員職責(zé)》

　　2、 制定《安全隱患排查管理制度》 3、 制定《現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5S管理制度》 4、 制定《手機(jī)管理制度》

　　5、 制定《車間�；�品使用規(guī)范》 6、 制定《ETC使用辦法》 7、 制定《駕駛員手冊(cè)》 8、 修訂《設(shè)備部管理手冊(cè)》

　　9、 制定《安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度》 10、制定《庫(kù)房安全管理制度》《�；�品管理制度》

　　三、安全員、特種設(shè)備（叉車）與特種作業(yè)（壓力容器）的取證工作。

　　1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作

　　2、20xx年9月份完成師總、湯總、李順杰、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負(fù)責(zé)人和安全管理人員取證和復(fù)審工作

　　3、20xx年11月完成庫(kù)房陳琳濤、宋亞平叉車取證和復(fù)審工作。 四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作 1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，自20xx年4月份開始，通過參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn)，鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn)，逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度，對(duì)存在的安全隱患，進(jìn)行整改，并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》，落實(shí)“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。

　　1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造 2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

　　3、20xx年12月對(duì)車間用電安全隱患進(jìn)行排查治理。 4、20xx年12月對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查治理。 2、流動(dòng)紅旗制度

　　在車間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度，并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度，每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元，鼓勵(lì)車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果，對(duì)車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性。

　　獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 3、安全隱患治理

　　20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次，其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí)；從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”，“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

　　安全隱患治理臺(tái)賬數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 部門 設(shè)備部 數(shù)量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評(píng) 0 2 1盜竊 驗(yàn)證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 9 10 生產(chǎn)-非1車間 生產(chǎn)-非2車間 生產(chǎn)-密碼卡車間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車間 宿舍 行政 處罰通報(bào)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 部門 設(shè)備部 生產(chǎn)-印刷、品檢、合成 生產(chǎn)-非1車間 生產(chǎn)-非2車間 處罰 2手機(jī) 3 1錫片 3手機(jī) 3 5 0 3 3 4 生產(chǎn)-密碼卡車間 生產(chǎn)-激光碼 生產(chǎn)-封裝車間 宿舍 4、三同時(shí)建設(shè)

　　4手機(jī)、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí)，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問題，立即批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

　　1、年底新廠房擴(kuò)建的過程中涉及到土建、電力、中央空調(diào)、空壓管道、排風(fēng)凈化系統(tǒng)、安防系統(tǒng)建設(shè)中，都取得了完滿的成績(jī)。沒有發(fā)生一起安全事件�，F(xiàn)以對(duì)土建工程、電力工程、空壓管道、排風(fēng)系統(tǒng)完成驗(yàn)收工作

　　2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任，強(qiáng)化施工安全措施。 3、施工期間安全員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理，制止違規(guī)用電，違規(guī)搭建的不安全行為。

　　4、及時(shí)溝通和公布施工進(jìn)度和調(diào)配資源，協(xié)調(diào)制版車間、品檢車間、庫(kù)房和施工的矛盾。 5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌和警戒線，區(qū)劃安全區(qū)域。關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器等消防安全器材。 6、調(diào)配各施工交叉施工。 5、組織開展工廠內(nèi)部安全隱患的自查自糾 5.1自查自糾

　　安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動(dòng)，將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理，有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

　　5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督，消除隱患

　　從4月份開始，每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)查處車間安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)5S，質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問題，展開自查自糾，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　整改項(xiàng)目：車間用電 設(shè)備清掃 物料碼放 安全通道 6、安全生產(chǎn)月

　　4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過消防預(yù)案的演練，提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力，強(qiáng)化安全責(zé)任，熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

　　密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月，制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力，工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善。

　　在20xx年4月、7月、10月份分別組織了針對(duì)消防、壓力容器的預(yù)案演練，讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級(jí)火災(zāi)的方法，并組織現(xiàn)場(chǎng)演練；逃生撤離時(shí)遇事沉著冷靜，選擇正確的逃生路線，快速逃生。 7、規(guī)范宿舍安全用電

　　3月份對(duì)宿舍用電進(jìn)行了徹底的改造，同時(shí)下發(fā)了宿舍安全用電規(guī)范，每周不定期進(jìn)行安全檢

　　查，對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度，給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰，從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí)，消除潛在的安全隱患。

　　從3月份到12月份，共查處違規(guī)用電行為124次。收繳不符合用電規(guī)格的插線板、電熱扇、電爐子等違規(guī)工具。 8、手機(jī)管理

　　4月份對(duì)車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理，制定手機(jī)管理制度，通過檢查監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表 9、保安隊(duì)的管理

　　今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化， 1、去掉了保安隊(duì)長(zhǎng)的職位，設(shè)立班長(zhǎng)制度，

　　2、并恢復(fù)保安隊(duì)員工待遇，消除了大家一直以來自卑的形象， 3、每周通過例會(huì)的方式幫助大家樹立信心，重整風(fēng)氣。 4、通過對(duì)人員的績(jī)效管理，規(guī)范大家的工作秩序。 10、車間危化品的管理

　　4月份頒布了《車間�；�品使用規(guī)范》，對(duì)車間危化品使用落實(shí)定額分配管理，減少臨時(shí)存放量，消除了車間安全隱患。 11、對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

　　將工廠重大危險(xiǎn)源納入日常安全巡查的范疇，有安全員日常巡查，并做重點(diǎn)監(jiān)控，形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。 13、車輛安全管理

　　1、從今年1月份起，對(duì)公司員工車輛進(jìn)行了限制管理，重新調(diào)配了停車位，對(duì)于不符合要求的員工車輛禁止入廠。

　　2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學(xué)習(xí)，不定期組織考試，強(qiáng)化交通安全意識(shí)。 3、制定并完善了《駕駛員手冊(cè)》、《ETC管理制度》，頒布獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范駕駛員行為和規(guī)范。 4、對(duì)駕駛員進(jìn)行績(jī)效考核，不再以單純的公里數(shù)來判斷每月的成績(jī)。將對(duì)車輛的保養(yǎng)、日常維護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等等納入考核范圍。 14、設(shè)備安全管理

　　14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》，監(jiān)督車間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)。 14.2、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理，糾正。

　　20xx年下發(fā)設(shè)備整改項(xiàng)目37項(xiàng)，實(shí)際完成達(dá)標(biāo)30項(xiàng)，返工整改7項(xiàng)，不合格4項(xiàng)，4張整改記錄丟失，安全隱患整改達(dá)標(biāo)率為89%

　　14.3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備機(jī)修工的考核，不斷完善設(shè)備完好率、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 15、朝陽工廠搬家和安置

　　15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場(chǎng)組織恒卓工廠員工開展搬遷工作，調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備，和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫(kù)房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具，調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)拆除機(jī)械設(shè)備，電線線路和附屬設(shè)備。

　　15.2、調(diào)配安全員處置意誠(chéng)工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過程中完好。

安全環(huán)保工作總結(jié)2

　在過去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、 基本情況

　　今年2月份以來項(xiàng)目部土建工程全面鋪開，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

　　二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。

　　三、安全管理工作開展情況：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項(xiàng)工作：

　　1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。

　　2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

　�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。

　�。�2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。

　�。�3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。

　�。�4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，形成了由講安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

　　4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，通過對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《危化品從業(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

　　四、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開展“大反思大檢查大整改”活動(dòng) ，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力�；顒�(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開展情況回復(fù)上級(jí)部門。活動(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工

　　安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

　　六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

　　目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　七、 安全管理工作中存在的不足

　　1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。

　　2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

安全環(huán)保工作總結(jié)3

　　20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對(duì)安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、突出安全考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、簽訂責(zé)任書，加大安全考核力度。

　　在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核，落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì)，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

　　2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。

　　分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。

　　二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)

　　抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃，一季度，主要開展了以下工作：

　　1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì)，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

　　3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識(shí)。

　　三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃，并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下，按計(jì)劃安排，采取提問、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法，對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng)，并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過自評(píng)，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

　　四、突出重點(diǎn)問題，嚴(yán)抓隱患治理

　　1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對(duì)收購(gòu)和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)損失43萬元，已申報(bào)安�；�金賠償。

　　2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

　　3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作，共檢測(cè)加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

　　五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量，嚴(yán)抓油品損耗

　　1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

　　2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

　　3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè)，建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬，細(xì)化考核。

　　4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺(tái)賬。

　　5、狠抓運(yùn)輸損耗管理，運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái)，并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。

　　6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

　　六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，落實(shí)防護(hù)措施

　　為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

　　第二季度季度重點(diǎn)工作：

　　一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì)，建立臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。

　　二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān)，確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格，計(jì)量準(zhǔn)確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性；加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

安全環(huán)保工作總結(jié)4

　　20xx年，我局在市保密委員會(huì)的指導(dǎo)下，結(jié)合本局工作實(shí)際，將保密工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密法規(guī)，積極開展保密法制宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，強(qiáng)化保密管理，做到工作有部署、有計(jì)劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí)，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺(tái)階�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決本單位保密工作存在的問題，我局專門成立了由局長(zhǎng)李標(biāo)官同志任組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保密工作辦公室設(shè)在局秘書科，由秘書科具體實(shí)施全局保密工作，并由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長(zhǎng)抓不懈。

　　二、建立完善各項(xiàng)保密工作制度

　　一是制定《20xx年保密工作績(jī)效考評(píng)細(xì)則》，將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，做到分工明確、責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，各科室具體負(fù)責(zé)，齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。二是由秘書科負(fù)責(zé)本單位保密管理工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定并完善信息安全和機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)保密管理制度，落實(shí)各項(xiàng)保密措施，確保本單位重大信息安全，堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標(biāo)責(zé)任書》，將機(jī)關(guān)事務(wù)保密責(zé)任逐項(xiàng)分解，全體干部職工嚴(yán)格遵守認(rèn)真落實(shí)，確保機(jī)關(guān)文件、會(huì)議、公章、網(wǎng)絡(luò)等事項(xiàng)安全保密，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力保障。

　　三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育

　　緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動(dòng)的主題，結(jié)合本單位實(shí)際，開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動(dòng)。及時(shí)召開全局干部職工大會(huì)對(duì)新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時(shí)代背景、主要思路和重要意義，特別是對(duì)新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示，組織干部參加保密知識(shí)測(cè)試等方法，大力宣傳普及保密法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識(shí)。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)自查自評(píng)并上報(bào)自查情況報(bào)告和量化考核評(píng)分表。

　　四、加強(qiáng)日常保密工作

　　一是加強(qiáng)對(duì)保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅(jiān)持不定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，對(duì)單位涉密及非涉密計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等進(jìn)行清理核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違反保密規(guī)定行為，確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月，根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展專項(xiàng)保密檢查工作，對(duì)局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查，并形成自查報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。此次專項(xiàng)檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒，不存在涉密機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機(jī)連接涉密網(wǎng)、涉密存儲(chǔ)介質(zhì)在非涉密機(jī)上使用、非涉密存儲(chǔ)介質(zhì)在涉密機(jī)上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。

　　二是組織全局干部職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全保密提示》，提高干部職工自覺遵守保密守則，提高防護(hù)水平，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。

　　三是根據(jù)XX市國(guó)家保密局、XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置的通知》（榕國(guó)保[20xx]18號(hào)）及上級(jí)保密主管部門部署要求，對(duì)辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置4個(gè)，已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除，確保辦公區(qū)域無無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置。

　　四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強(qiáng)對(duì)文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理，調(diào)動(dòng)工作或因故離職的，認(rèn)真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理，對(duì)無保留價(jià)值的文件和材料，登記造冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，及時(shí)銷毀處理。3、認(rèn)真做好國(guó)慶長(zhǎng)假及節(jié)假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。

　　一年來，通過全局干部職工的共同努力，切實(shí)提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績(jī)效考評(píng)自評(píng)總分為95分。

　　雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ�，但還存在一些不足，今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)新時(shí)期對(duì)保密工作的要求，努力做好我局保密工作。

安全環(huán)保工作總結(jié)5

　　XX年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、開展hse管理體系推進(jìn)工作

　　XX年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì)》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì)上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念 持續(xù)改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對(duì)hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識(shí)。

　　二、積極開展安全月活動(dòng)

　　按上級(jí)要求，XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：

　　1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識(shí)答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國(guó)家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

　　2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對(duì)五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、記錄臺(tái)帳、提問考試、交流講評(píng)等形式。共查出問題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

　　3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對(duì)我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

　　4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會(huì)，會(huì)議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況為主題，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對(duì)原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

　　三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施

　　1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；

　　2、強(qiáng)化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類火災(zāi)隱患；

　　3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲(chǔ)液罐、野營(yíng)房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；

　　4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；

　　6、對(duì)我作業(yè)部?jī)商祝ㄊ�組）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，，對(duì)即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測(cè)儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測(cè)儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；

　　7、制定了雨季防污染措施，針對(duì)白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

　　四、交通安全管理

　　認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長(zhǎng)途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛gps管理，對(duì)車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

　　五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患

　　1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房?jī)?nèi)，為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營(yíng)房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(zhǎng)了吊索具的使用壽命。

　　2、無法治理的隱患：針對(duì)上級(jí)部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題：

　　(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

　　(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

　　第三試油工程作業(yè)部

　　XX-7-28

安全環(huán)保工作總結(jié)6

　　這一個(gè)月來，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:

　　一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任

　　常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

　　根據(jù)動(dòng)力廠�；�品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:

　　1、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng)，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條，整改率達(dá)xxx%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

　　2、全力xxx開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，xx月xx日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;

　　3、積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

　　4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

　　5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;

　　6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;

　　在xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

　　xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

　　首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動(dòng)期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí)，將各類隱患事故降為零。

　　三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。

　　各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

　　四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，xxx單位全面大檢查。

　　根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，通過本次活動(dòng)的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

　　xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位

　　為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號(hào)《xxx開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真xxx，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

　　二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

　　利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報(bào)送安全報(bào)道稿件xxx篇，制作各類型標(biāo)志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

　　用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真xxx職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到xxx%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達(dá)xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)xxx次，參加人數(shù)達(dá)xxx人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共xxx人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達(dá)95。xxx%;同時(shí)參與與了廠工會(huì)進(jìn)行xx職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會(huì)xxx專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共xxx班組級(jí)以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)xxx%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　四、安全月活動(dòng)期間正值xxx月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

　　在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

　　通過此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保工作總結(jié)7

　　在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

　　在今年工作開始，我從的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè)，的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在的`陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足

　�、賹�(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

　　②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；

　　③對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　④現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

　　五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方

　�、偌訌�(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；

　�、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題；

　�、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jī)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。很出彩。

安全環(huán)保工作總結(jié)8

　　年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。

　　一、安全環(huán)保方面

　　年度，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

　　針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

　　本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng)，回望過去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在年，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　二、設(shè)備能源方面

　　設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對(duì)此，車間召開專題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè)，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來的年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際情況，年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間年度需要著力解決的重點(diǎn)問題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

安全環(huán)保工作總結(jié)9

　　一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

　　截止xxxx年xx月xx日公司共計(jì)維修船舶87艘，以集裝箱船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故(事故征候)及以上事故，xxxx年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

　　二、公司安全體系運(yùn)行情況

　　1、安全體系建設(shè)與推動(dòng)

　　公司圍繞OHSASxxxx001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識(shí)已有所提高，公司安全體系管理情況開始規(guī)范，各項(xiàng)工作開展情況也更加有效。

　　通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，組織引導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全體系工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

　　xxxx年結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程，對(duì)公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項(xiàng)，修訂44項(xiàng)，編訂各工種安全操作規(guī)程23項(xiàng)，保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

　　2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作

　　為有效提高我司安全生產(chǎn)水平，從xxxx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展兩個(gè)月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實(shí)際，組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理，本月預(yù)將自評(píng)報(bào)告提交到評(píng)審機(jī)構(gòu)，相信在12月底會(huì)具備達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。

　　三、部門安全工作開展情況

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

　�、乓浴肮苌�產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　�、� xxxx年年初，根據(jù)上級(jí)企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合公司實(shí)際情況，與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

　　2、持續(xù)隱患治理排查工作

　　⑴定期開展各類檢查活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全檢查14次，節(jié)前后安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項(xiàng)；

　　⑵對(duì)各類隱患違章安排專人跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

　　⑶要求各單船項(xiàng)目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。

　�、燃哟蟋F(xiàn)場(chǎng)個(gè)人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員514人/次，累計(jì)考核金額22萬元；

　　⑸鼓勵(lì)在生產(chǎn)過程積極配合安全工作，安全措施落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報(bào)的班組或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)86人/次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額2萬元。

　　3、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

　�、沤M織廠級(jí)教育100余次，參加培訓(xùn)人員20xx余人次；

　　⑵每周組織全員安全教育活動(dòng)，傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點(diǎn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)9000余人次；

　�、墙M織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)130余人次；

　�、燃訌�(qiáng)各工種專項(xiàng)教育，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)300余人次。

　　4、嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批

　�、偶訌�(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

　�、坡鋵�(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目施工總管小組成員和施工隊(duì)伍的雙重監(jiān)護(hù)，對(duì)重大吊運(yùn)項(xiàng)目提前做好安全策劃等措施；

　�、菍�(duì)有限空間氣體檢測(cè)14000余次，熱工作業(yè)審批7000余次，其它危險(xiǎn)作業(yè)審批6000余次，通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)有效的監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

　　5、應(yīng)急保障

　�、沤�立了與本公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次，分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。

　�、平�立公司干部工作群和勞務(wù)公司安全生產(chǎn)群，確保應(yīng)急指令、安全信息及時(shí)傳達(dá)。

　�、侵匦滦抻喎揽古_(tái)應(yīng)急預(yù)案，檢查和請(qǐng)購(gòu)防抗臺(tái)物資，時(shí)時(shí)關(guān)注氣象信息，落實(shí)各項(xiàng)防抗臺(tái)應(yīng)急措施，部署各項(xiàng)防護(hù)工作，建立防抗臺(tái)值班制度，取得了“三個(gè)零”的成績(jī)，人員傷亡為零，財(cái)產(chǎn)損失為零，維修船舶損傷為零，并得到上級(jí)企業(yè)表彰通報(bào)。

　　⑷在高溫季節(jié)來臨前，通過防暑降溫知識(shí)宣傳、請(qǐng)購(gòu)防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水，與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時(shí)間，避開高溫時(shí)段，加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施，避免人員中暑。

　　6充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

　�、沤M織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)培訓(xùn)1次；

　　⑵結(jié)合公司各工種工作活動(dòng)場(chǎng)所情況，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別。

　　⑶針對(duì)修船生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求，共識(shí)別出危險(xiǎn)源64項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源28項(xiàng)，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。

　　7、安全文化建設(shè)

　　⑴貫徹落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

　　⑵粘貼各類條幅、標(biāo)語20條，安全漫畫、展板30余張。

　　⑶組織員工進(jìn)行安全知識(shí)問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動(dòng)，通過各類有獎(jiǎng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，使全體員工安全意識(shí)技能得到進(jìn)一步提高，為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

　　四、存在問題

　　1、員工安全意識(shí)相對(duì)淡薄，員工安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止，一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識(shí)和安全知識(shí)技能。

　　2、一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實(shí)。對(duì)學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺(tái)賬更新三個(gè)方面日常工作沒有做到常態(tài)化，對(duì)安全隱患排查重要性認(rèn)識(shí)不到位，存在應(yīng)付心里。

　　3、安全監(jiān)管力量不滿足實(shí)際需要，現(xiàn)場(chǎng)管理存在死角、盲區(qū)，各生產(chǎn)部門安全機(jī)構(gòu)不健全，安全工作不能全面、有效的開展

　　4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高，公司臨時(shí)勞務(wù)人員較多，員工素質(zhì)參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有抵觸情緒，增加管理難度。

　　5、碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求，安保人員不足。

　　6、應(yīng)急預(yù)案未與上級(jí)企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接，無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。

　　五、解決措施

　　1、 20xxxx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全知識(shí)技能。

　　2、定期安排專人對(duì)各部門記錄文件進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)不符合問題進(jìn)行通報(bào)、處罰。

　　3、根據(jù)公司20xxxx年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，制定部門人力需求計(jì)劃，與人力部門協(xié)商，引進(jìn)安全管理人員，滿足管理需求、

　　4、加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中以教育為主，獎(jiǎng)罰為輔的管理方式，增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識(shí)，認(rèn)同公司安全管理模式。

　　5、與保安服務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作協(xié)議，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

　　6、20xxxx年聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善，使應(yīng)急管理有據(jù)可依，有章可循，提供風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　第二部分xxxx年工作計(jì)劃

　　一、xxxx年度重點(diǎn)指標(biāo)完成計(jì)劃

　　1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

　　新的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平；

　　進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力，減少公司安全事故。

　　2、加大隱患治理力度

　　加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

　　嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。

　　4、提升應(yīng)急處置能力

　　根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中存在的重大危險(xiǎn)源，編寫應(yīng)急預(yù)案，通過專業(yè)的評(píng)審和備案查找不足，完善制度，使其符合國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。

　　5、加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度

　　進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作，發(fā)揮事故查處對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用，一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作，形成符合要求的事故調(diào)查報(bào)告、二是對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的各級(jí)人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的，要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評(píng)估，及時(shí)向員工公開，對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

　　二、部門年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　序號(hào)類別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)限

　　(具體日期)預(yù)期成效

　　(若為長(zhǎng)期項(xiàng)目，須明確整體工作計(jì)劃及各階段預(yù)期成效)

　　1、生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定xxxx年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，并層層簽約xxxx年xx月至xxxx年xx月明確各級(jí)管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

　　2、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案xxxx年xx月至xx月完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性。

　　3、結(jié)合國(guó)家,集團(tuán),上級(jí)公司的具體內(nèi)容，開展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxxx年xx月提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力

　　4、開展修船安全生產(chǎn)調(diào)研，以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通過大數(shù)據(jù)識(shí)別船舶維修安全風(fēng)險(xiǎn)、量化船舶安全、預(yù)測(cè)安全事件發(fā)生

　　5、在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)完成

　　6、夯實(shí)安全基礎(chǔ)并開展形式多樣的管理人員培訓(xùn)持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導(dǎo)、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。

　　安全環(huán)保部

　　xxxx年xx月xx日

安全環(huán)保工作總結(jié)10

　　一、上半年主要工作

　　1、認(rèn)真完成二○XX年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評(píng)比事項(xiàng)。

　　一是完成了對(duì)直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核，評(píng)選和推薦先進(jìn)集體28個(gè)，先進(jìn)個(gè)人26人，分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報(bào)表彰；二是完成了區(qū)安委會(huì)對(duì)我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體，受到了區(qū)府辦的通報(bào)表彰；三是完成了區(qū)環(huán)保局對(duì)我委的環(huán)保工作考核。

　　2、根據(jù)職能和要求，結(jié)合實(shí)際需要，提出了二○○九年安全

　　環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn)。

　　3、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同

　　特點(diǎn)，進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂，層層落實(shí)了安全責(zé)任，做到了區(qū)別對(duì)待，分類管理。

　　4、突出重點(diǎn)，及時(shí)部署，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。

　　一是突出了重點(diǎn)企業(yè)，始終堅(jiān)持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來抓，做到重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查。二是突出了重點(diǎn)工作，始終堅(jiān)持把防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點(diǎn)治理，始終堅(jiān)持把重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理，加強(qiáng)了對(duì)安全基礎(chǔ)工作的推動(dòng)與建設(shè)。

　　5、有針對(duì)性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一

　　是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作，二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作，做到早安排、早落實(shí)，早預(yù)防。

　　6、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家及市、區(qū)相關(guān)文件，組織企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)

　　院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〉的要求，督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”，嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

　　7、認(rèn)真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年，組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治，并以長(zhǎng)經(jīng)發(fā)[20xx]16號(hào)和17號(hào)文件進(jìn)行專題報(bào)告，同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次，出動(dòng)檢查人員130余人次，發(fā)出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。

　　8、根據(jù)市政府、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實(shí)際，草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。

　　9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作，及時(shí)與區(qū)國(guó)稅、區(qū)地

　　稅、區(qū)財(cái)政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會(huì)、市墻材協(xié)會(huì)、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系，做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。

　　10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。一是及時(shí)對(duì)長(zhǎng)壽供電

　　局反映的云臺(tái)青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)形成了書面報(bào)告；二是按時(shí)完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第273號(hào)提案的辦理和回復(fù)工作。

　　二、存在的主要困難和問題

　　1、關(guān)系不順，工作被動(dòng)，尤其燃?xì)獍踩�、和電力安全還難以

　　進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài)，難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，難以有效配套地推進(jìn)工作開展。

　　2、安全監(jiān)管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，

　　難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作。

　　3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識(shí)，急需進(jìn)行危險(xiǎn)

　　化學(xué)品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩�監(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，否則，難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展需要。:

　　4、辦公設(shè)施無打印機(jī)，使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí)，影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。

　　5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實(shí)際需要。

　　三、下半年主要工作

　　1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作；

　　2、重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用安全、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩�、消防安全、委屬企業(yè)安全；

　　3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度；

　　4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；

　　5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護(hù)及污染治理工作；

　　6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作；

　　7、檢查責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和完成情況；

　　8、認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī)；

　　9、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

安全環(huán)保工作總結(jié)11

　　20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出HSE監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

　　一、基本情況：

　　本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

　　二、主要工作：

　　（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

　　2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開會(huì)議，廠長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書，做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

　　本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。

　　本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　�。ㄈ�）繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行，深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化，日常工作體系化。

　　2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

　　20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

　　3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問題全部整改。

　　加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。

　�。ㄋ模├^續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

　　1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

　　2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%；

　　3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。

　�。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平

　　1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢職工、提問題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。

　　2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪時(shí)間，對(duì)查出問題一抓到底；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

　�。�六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。

　　2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

　�。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理，保障員工人身健康

　　1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。

　　2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。

　　7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

　　收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

　�。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階

　　1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。

　　2、積極挖潛增效，開展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。

　　4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。

　　（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

　　10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

　　1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。

　　2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。

　�。�1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。

　�。�2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。

　�。�3）強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。

　　4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展HSE知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線。

　　5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

　　6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

安全環(huán)保工作總結(jié)12

　　一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

　　1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

　　2、項(xiàng)目安全管理情況，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查，堅(jiān)持開展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對(duì)存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺(tái)，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。

　　二、20xx年計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

　　2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好AAA級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

　　3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平。

安全環(huán)保工作總結(jié)13

　　上半年，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會(huì)議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩�環(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

　　第一部分 所做的主要工作

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

　　為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行， 1月XX日在前指召開了HSE安全委員會(huì)會(huì)議。

　　一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。

　　二是對(duì)20X年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年HSE工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。

　　三是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定，對(duì)今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細(xì)部署。

　　二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署，全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)工作

　　一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng), 2月26日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃。3月8日起對(duì)參與項(xiàng)目組的7支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收。

　　二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對(duì)長(zhǎng)慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，考試成績(jī)?nèi)�部合格，并�?duì)44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè)，進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

　　三是堅(jiān)持了開工前HSE合同簽定先行的安全工作原則。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對(duì)承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。

　　三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門建設(shè)，理順工作程序 一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)�？婆c監(jiān)督管理站，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺(tái)階。

　　二是理清工作思路，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分，制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

　　四、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控

　　一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行多人確認(rèn)制，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)�？啤⒈O(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案，嚴(yán)格審批程序。并對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)，確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級(jí)動(dòng)火16次，其中單井井口工藝管線焊接XX次，其它二級(jí)動(dòng)火3次。

　　二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為，及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí)，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。

　　五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理

　　一是對(duì)項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，建立管理臺(tái)帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)補(bǔ)充應(yīng)急庫(kù)，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。

　　二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對(duì)今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對(duì)作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識(shí)樁埋設(shè)方案，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。

　　三是對(duì)已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì)，建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器33臺(tái)、加熱爐37臺(tái)，其中33臺(tái)壓力容器和XX臺(tái)加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊(cè)登記，未注冊(cè)的27臺(tái)加熱爐于近期進(jìn)行注冊(cè)登記。并于4月17日、

　　5月18日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)�？�、監(jiān)督管理站、長(zhǎng)慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對(duì)新進(jìn)設(shè)備（4個(gè)污水罐、2臺(tái)水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對(duì)查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。

　　四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，5月19日聯(lián)系局檢測(cè)中心相關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，共完成1XX個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。

　　五是6月7日聯(lián)合長(zhǎng)慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對(duì)新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項(xiàng)檢查，共查出問題XX項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改7項(xiàng)，責(zé)令限期整改7項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢

　　六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)HSE體系的完善

　　一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會(huì)議指示，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順HSE管理程序，并根據(jù)PDCA循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn)，以Q/CNPCXX4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)HSE兩書一表、HSE活動(dòng)記錄和HSE檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。

　　二是為規(guī)范集氣站、井場(chǎng)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī)，制定作業(yè)區(qū)井場(chǎng)和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。

　　三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。

　　七、加強(qiáng)日常安全管理工作

　　日常安全管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。

　　一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。

　　二是針對(duì)產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上，對(duì)一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請(qǐng)長(zhǎng)慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

　　三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對(duì)各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)�？茽款^，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對(duì)4個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查，同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講評(píng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來共檢查出問題76項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改69項(xiàng)，責(zé)令整改7項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。

　　八、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全意識(shí)和能力

　　一是在“安全生產(chǎn)警示周”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，通過用生動(dòng)的圖片和文字，大力宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個(gè)活動(dòng)期間共懸掛宣傳掛圖XX8幅，制作宣傳展板3塊，舉行安全會(huì)議XX場(chǎng)次，安全競(jìng)賽1次，安全考試1次，反事故演習(xí)3次。并于6月11日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)，項(xiàng)目組各部門50余人積極參與，此次活動(dòng)為提高員工的安全意識(shí)和安全技能取得了良

安全環(huán)保工作總結(jié)14

　　為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0。8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人。

　　2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。

　　3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。

　　4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。

　　5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

　　6、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

　　7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

　　8、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

　　9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

　　10、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100﹪。

　　11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%。

　　12、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

　　13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%。

　　14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。

　　1、楊xx：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　2、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　3、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　4、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：

　　1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。

　　2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

　　4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

　　5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

　　6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

　　2、安全教育管理：

　�。�1）做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。

　�。�2）做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

　　3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。

　　4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

　　5、在6月份全國(guó)"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

　　6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

　　7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

　　每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┳ズ孟�防安全管理工作。

　　1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

　　2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

　　3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。

　　四、實(shí)施計(jì)劃

　　為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：

　　一月份：

　　1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

　　2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀；與各部門、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀"。

　　3、做好20xx年"百日安全無事故"活動(dòng)工作總結(jié)。

　　4、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5、對(duì)20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　二月份：

　　1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人

　　2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。

　　3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案。

　　5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　三月份：

　　1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新。

　　2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

　　3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

　　4、對(duì)各分廠部門、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)安全環(huán)保部。

　　5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作。

　　6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　四月份：

　　1、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。

　　2、組織開展"清明"、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

　　3、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。

　　4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

　　5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　五月份：

　　1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

　　2、組織開展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)安全檢查。

　　3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

　　4、對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　六月份：

　　1、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)，組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。

　　2、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

　　3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練。

　　5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　七月份：

　　1、對(duì)電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

　　2、組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。

　　3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。

　　4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。

　　5、開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。

　　6、組織開展好"百日安全無事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

　　7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。

　　8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　八月份：

　　1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

　　2、組織開展好"百日安全無事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

　　3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。

　　4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　九月份：

　　1、組織開展"中秋"、"國(guó)慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

　　2、對(duì)各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　3、組織開展"百日安全無事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

　　4、組織開展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作。

　　5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。

　　7、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　十月份：

　　1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng)。

　　2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

　　3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn)。

　　4、對(duì)各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級(jí)檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　十一月份：

　　1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動(dòng)。

　　2、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對(duì)各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　3、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核。

　　4、對(duì)已經(jīng)分廠檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。

　　5、組織開展好"百日安全無事故"競(jìng)賽活動(dòng)。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

　　十二月份：

　　1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。

　　2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)，擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、20xx年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃。

　　3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。

　　4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。

　　5、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收。

　　6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。

安全環(huán)保工作總結(jié)15

　　洛陽西韓立交項(xiàng)目部自今年4月份進(jìn)點(diǎn)以來，始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項(xiàng)目開展以來，各個(gè)工點(diǎn)堅(jiān)持以安全為前提，以質(zhì)量為首肯，深入落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級(jí)單位揚(yáng)塵管控及環(huán)保要求，認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，積極開展職業(yè)病宣傳活動(dòng)。在公司部門，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下，施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等其他事故，現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任

　　建立健全安全保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，解決工作中存在的問題，及時(shí)明確各個(gè)工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。利用周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件，及時(shí)對(duì)涉及的問題進(jìn)行講評(píng)，定人定責(zé)，并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員簽訂安全績(jī)效考核兌現(xiàn)，有力遏制了現(xiàn)場(chǎng)各類問題的滋生和蔓延。

　　二、根據(jù)工程季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案并演練

　　根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點(diǎn)，及時(shí)編制了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，特別是針對(duì)六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時(shí)編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織了演練；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電焊工施工及方木存放過多的特點(diǎn)及時(shí)編制了《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演練和操作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)5月份深基坑開挖的特點(diǎn)，適時(shí)編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計(jì)劃適時(shí)演練，有效鍛煉了各部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場(chǎng)工人的自救能力。

　　三、廣泛開展安全教育（含職業(yè)健康），全方位無死角全員覆蓋

　　自項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)以來，隨著作業(yè)面的擴(kuò)大和外協(xié)隊(duì)伍的增多，項(xiàng)目部安質(zhì)部重拳出擊，每天加班加點(diǎn)，利用晚上的休息時(shí)間不遺余力的對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行分工序、分工種安全教育培訓(xùn)，實(shí)名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實(shí)現(xiàn)了對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)于一些更新增加的隊(duì)伍人員，一經(jīng)核實(shí)，立即開展，雷厲風(fēng)行。截至目前，現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%。

　　為提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益，5月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動(dòng)，廣泛開展宣傳動(dòng)員，積極發(fā)放宣傳資料，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭，項(xiàng)目副經(jīng)理、安質(zhì)部長(zhǎng)積極開展民工進(jìn)行宣傳，針對(duì)項(xiàng)目多個(gè)工序施工作了職業(yè)健康知識(shí)講解，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放了100余份宣傳資料，不斷強(qiáng)化工人對(duì)“職業(yè)病”危害的認(rèn)識(shí)，提高了職業(yè)病安全防護(hù)的鑒別能力，增進(jìn)了與現(xiàn)場(chǎng)工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現(xiàn)場(chǎng)安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　四、積極響應(yīng)地方環(huán)保要求，多途徑開展揚(yáng)塵環(huán)保管控

　　面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，項(xiàng)目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使得環(huán)保目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落實(shí)到了實(shí)處。一方面從源頭上規(guī)范，堅(jiān)持實(shí)施環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”原則。開工不久，在進(jìn)入場(chǎng)地的大門口設(shè)置了洗車臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置，門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋無死角，增設(shè)了兩臺(tái)較大型號(hào)的灑水車（霧炮），每天在現(xiàn)場(chǎng)不間斷灑水，保證地面處于潤(rùn)濕狀態(tài)。此外，構(gòu)建了一支不低于十人的場(chǎng)地保潔隊(duì)伍，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的裸土覆蓋，路面保潔，門衛(wèi)管制，文明施工，安全防護(hù)及各類工作的快速有效落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管控提供了保障。

　　為提高一線員工和廣大市民的環(huán)保意識(shí)，項(xiàng)目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告，定期設(shè)人維護(hù)保養(yǎng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保施工氛圍，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)節(jié)約型，環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。

　　五、以安全月為契機(jī)，積極開展專項(xiàng)問題整治活動(dòng)

　　面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源及高危工序，項(xiàng)目部以本次安全月為契機(jī)，堅(jiān)持每日巡查，每周檢查，每半月項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報(bào)的形式把存在的問題下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍帶班負(fù)責(zé)人處，要求限時(shí)整改，定人復(fù)查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源：高空作業(yè)，腳手架施工，起重吊裝作業(yè)，施工用電安全，機(jī)械傷害安全，夏季防暑，預(yù)計(jì)防汛施工，習(xí)慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。截止六月下旬，項(xiàng)目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分，罰款通知書12份，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題，糾正隱患，有力控制了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，確保每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

　　六、小結(jié)

　　施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將牢記“安全重于泰山”，“質(zhì)量就是生命”，“真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)”，“構(gòu)建職業(yè)危害防治長(zhǎng)效機(jī)制”等正確理念，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，深入開展各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)人員主觀能動(dòng)作用，在探索和總結(jié)中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

洛陽西韓立交項(xiàng)目部

　　20xx年6月24日

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