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液化氣公司安全總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的液化氣公司安全總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
液化氣公司安全總結(jié)1
為加強安全生產(chǎn)工作,樹立法制觀念,提高安全管理意識。搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是液化氣行業(yè),產(chǎn)品屬易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。我公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)以及公司發(fā)展要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境,現(xiàn)在總結(jié)以下幾個方面:
一、安全生產(chǎn)管理方面
建立健全的安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、班組長、安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實,嚴(yán)格按照制度進行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,每月定期開展安全隱患自查自檢工作,搜集統(tǒng)計安全隱患、安全死角,站內(nèi)定期統(tǒng)計檢查,做好防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和員工巡回檢查制度。各崗位建立安全隱患排查整改檔案,將日常發(fā)現(xiàn)或集體檢查過程中的安全隱患及時記錄跟蹤上報,對于能夠自行解決的`安全隱患及時處理,不能夠及時解決的問題,及時上報公司有關(guān)部門進行處理,并及時跟蹤。
在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,做到有備無患。
二、規(guī)章制度方面
有一整套的既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程,另外,公司還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、事故救援處理程序、義務(wù)消防搶險機構(gòu)。 公司的日常運轉(zhuǎn)全部按照其進行執(zhí)行。
三、工作記錄方面
我們的工作記錄雖然并沒有十全十美,但我們一直制定有設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓(xùn)記錄。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負(fù)責(zé)落實。同時還制定了安全生產(chǎn)工作會議記錄、安全檢查登記表、特種作業(yè)人員臺賬、安全管理制度執(zhí)行記錄表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。
四、組織員工學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)
認(rèn)真開展崗位練兵,堅持“干什么學(xué)什么;缺什么補什么”的原則,不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)。積極參加公司組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能。每月組織講課,培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識,讓站場的每一位員工都熟悉液體氣的知識、熟練掌握設(shè)備性能、工藝流程;對現(xiàn)場實際操作準(zhǔn)確、熟練。對應(yīng)掌握基礎(chǔ)理論知識、相應(yīng)崗位的設(shè)備運行、保養(yǎng)、維護規(guī)程、運行情況,會分析、判斷運行異常時的問題,會排除故障。熟悉各種事故預(yù)案。能熟練應(yīng)用自控系統(tǒng)進行站控操作,并能夠處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
此外還加強對員工的安全教育,使員工牢固樹立“安全第一”的思想,熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識,掌握安全生產(chǎn)的操作技能,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),加強對員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。
五、安全生產(chǎn)資金投入方面
今年除車輛維修費外,20xx年1月—12月總投入5萬余元,投入項目有:儲罐和管道的防腐保養(yǎng)、勞動防護用品費、安全警示標(biāo)示費、安全教育宣傳與培訓(xùn)費、氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費等。
一年來,我公司始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在市政府部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,公司安全工作也取得了一定的成績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的貫徹執(zhí)行國家和政府管理部門關(guān)于安全管理工作的各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,只有這樣才能人人事事保安全。
液化氣公司安全總結(jié)2
一年來,嶺南液化氣公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)和水電三局有限公司以及實業(yè)發(fā)展總公司的要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、安全生產(chǎn)管理方面
建立健全了安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、班組長、專兼職安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實,嚴(yán)格按照制度進行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。
二、規(guī)章制度方面
有一整套的既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。如:《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責(zé)任制》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓(xùn)考核制度》、《安全技術(shù)教育制度》、《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節(jié)巡回檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設(shè)備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標(biāo)示管理制度》、《押運員崗位責(zé)任制》、《城區(qū)直銷店崗位責(zé)任制》、《氣瓶九不充裝規(guī)定》等。同時還制定有滅火搶險預(yù)案全冊。另外,還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統(tǒng)示意圖表、義務(wù)消防搶險機構(gòu)圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。在安全檢查方面,制定每月一次自檢,每周一次巡檢,做到有記錄、有措施、有整改。
三、工作記錄方面
制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監(jiān)測抄表記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓(xùn)記錄、高溫季節(jié)值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負(fù)責(zé)落實。
四、人員培訓(xùn)方面
結(jié)合生產(chǎn)實際,定期對員工進行崗位培訓(xùn)。5月份在市交警支隊車管部門培訓(xùn)危運司機3名,押運員5名,9月份在西安由省技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)站長和技術(shù)負(fù)責(zé)人2名,4月份由水利部培訓(xùn)三類安全管理人員2名。20xx年共培訓(xùn)人數(shù)12名,全部取得證書。目前持證上崗率達(dá)100%。
五、安全生產(chǎn)資金投入方面
今年除火槽檢驗費和車輛維修費外,20xx年1月10月總投入5萬余元,投入項目有:氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費、安全月活動經(jīng)費等。
六、安全活動月方面
根據(jù)實業(yè)發(fā)展總公司的要求,專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動,提供安全宣傳板21塊、發(fā)放宣傳單400余份,義務(wù)為職工修理煤氣灶4臺,熱水器2臺、減壓閥12個,并在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預(yù)案的演練,并邀請安康市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業(yè)發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩指導(dǎo),同時邀請了安康電視臺進行了專題報道。
20xx年,雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難,但公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在地方政府部門和實業(yè)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下公司安全工作也取得了一定的成
績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的貫徹執(zhí)行國家和局有限公司關(guān)于安全管理工作的.各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,在保證安全的前提下不斷開拓市場,提高效益,爭取企業(yè)在新的一年里有更大更好的發(fā)展。
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