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施工工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-07 19:41:12 總結(jié) 投訴 投稿

施工工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的施工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工工作總結(jié)

施工工作總結(jié)1

  一、工程概況

  本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座,主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水,將來(lái)水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后,均勻進(jìn)入后序污水處理單元。

  調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井,配水井平面尺寸5.5х5.0米,水深5.3米,池深6米,池內(nèi)設(shè)置淹沒(méi)式矩形堰一道,堰前設(shè)置DN600超越管一根,當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí),直接超越至廠區(qū)W41號(hào)井,再進(jìn)入提升泵房。

  堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接,渠道寬度B=1.4米,水深h=0.7米,渠道總高度H=1.6米。

  調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來(lái)水水量為主,近期20xxm3/d時(shí),調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí);中期6000m3/d時(shí),調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí);遠(yuǎn)期20xx0m3/d時(shí),調(diào)節(jié)時(shí)間3.6小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3,分2座,每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m,水深5.0m,池高6.0m。

  2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算,利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn),單座軸流泵流量375m3/h,H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質(zhì),調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺(tái),H=5.0m,N=3.0Kw。

  調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。

  工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年x月x日開(kāi)工至20xx年x月x日竣工,計(jì)劃工期100天,實(shí)際工期230天。

  本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工;中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì);杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理;建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。

  二、主要工作量

  電氣部分:238727元占合同總價(jià)3.69%

  綠化部分:116382元占合同總價(jià)1.80%

  市政部分:3929200元占合同總價(jià)60.7%

  管道部分:367004元占合同總價(jià)5.67%

  自控部分:452216元占合同總價(jià)6.99%

  設(shè)備部分:1369632元占合同總價(jià)21.15%

  增加及變更工程量:

  1、基坑圍護(hù)變更

  2、水池防腐涂料變更

  3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)

  4、增加回用水管

  三、質(zhì)量控制情況

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了確保工程質(zhì)量,建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制,明確各級(jí)責(zé)任,并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序,分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人,按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制,切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中,營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。

  ⑴自檢驗(yàn)收制度

  每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上,交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。

 、苹z驗(yàn)收制度

  施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào),加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務(wù)下道工序。

  ⑶交接檢驗(yàn)收制度

  工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù),工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé),班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織,在交接檢查過(guò)程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。

 、入[蔽工程檢查驗(yàn)收制度

  嚴(yán)格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的`基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽,隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。

  四、資料方面

  有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告,做好工序評(píng)定和實(shí)測(cè)實(shí)量工作,有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄,各試驗(yàn)報(bào)告單,單位工程評(píng)定及一整套的施工技術(shù)資料。

  鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組,合格12組

  水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組

  水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組

  水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組

  水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組

  剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

  頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

  同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組

  基樁低應(yīng)變(水池)31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根(已處理)基樁低應(yīng)變(管道)7根I類樁6根II類樁1根

  基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根(設(shè)計(jì)確認(rèn))樁基靜荷載(抗拔)試驗(yàn)3根合格3根

  五、工程結(jié)論

  從工程開(kāi)工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,及各方面密切配合,我施工單位努力合作,工程進(jìn)展順利,無(wú)質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

  我單位自評(píng)結(jié)論為:本工程按質(zhì)、按量、按期竣工,為合格工程。

施工工作總結(jié)2

  一、工程概況

  (一)設(shè)計(jì)概況

  廣州大學(xué)城位于廣州番禺區(qū)小谷圍島及南岸地區(qū),西鄰洛溪島,北鄰廣州生物島,東鄰長(zhǎng)洲島?傄(guī)劃用土地43.3平方公里。共分為五個(gè)大學(xué)組團(tuán),十余所高校新校區(qū)將坐落于大學(xué)城內(nèi)。大學(xué)城內(nèi)道路采用了環(huán)形放射線的道路網(wǎng)絡(luò),形成“三環(huán)六射”為主的干路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),再輔以三十多條放射線狀道路使整個(gè)島的路網(wǎng)形成有機(jī)整體,形成即自我一體又充分與外部聯(lián)接的路網(wǎng)格局。

  華南師范大學(xué)校區(qū)呢道路交通組織服從大市政的交通規(guī)劃,區(qū)內(nèi)不做渠化,區(qū)內(nèi)交叉口按平交設(shè)計(jì)。機(jī)動(dòng)車(chē)道大于等于9m,按城市支路設(shè)計(jì),小于9m按區(qū)內(nèi)道路設(shè)計(jì)。除15m、20m寬斷面道路設(shè)置人行道外,其余道路均采用人車(chē)混行方式組織交通。

  華南師范大學(xué)教學(xué)區(qū)道路系統(tǒng)原經(jīng)過(guò)多次變更后分為A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及圖書(shū)館北消防車(chē)道等;生活區(qū)道路系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次變更后分為M、N、O、R、S、T、

  U、V、W、Z等,

  (二)結(jié)構(gòu)形式

  1、軟弱地基處理

  本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復(fù)合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置,樁徑為80cm,普通路段樁間距為1.8m,橋頭兩側(cè)為1.5m,頂部設(shè)置碎石墊層,與碎石樁材料相同,層厚30cm;

  2、路基、路面

  路基填土采用砂或山崗?fù),要求分層壓?shí),分層厚度30~50cm;

  路面結(jié)構(gòu):上面層采用4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層;下面層采用6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土;基層為20cm水泥穩(wěn)定石屑,墊層為20cm碎石;采用C30混凝土預(yù)制側(cè)石,設(shè)有人行道的路段用彩色預(yù)制磚鋪砌。

  二、工程完成情況

  (一)工期情況

  華南師范大學(xué)市政道路工程,于xx年10月16日開(kāi)工,至20xx年8月25日完成要求的項(xiàng)目。

  (二)工程完成情況

  由于受二期房建工程施工影響,部分工程尚未完成,轉(zhuǎn)由二期施工單位完成

  三、工程特點(diǎn)及措施

  (一) 土方作業(yè)難度大、工期緊

  入場(chǎng)初期,新建的華南師范大學(xué)所在區(qū)域,農(nóng)屋村舍星羅,山丘池塘密布,西有北亭村,東有大塱村,草木繁盛,呈現(xiàn)一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。

  首先按照工期要求,所有房建單體的土方場(chǎng)平工作必須在20天內(nèi)完成,而且場(chǎng)平工作包括開(kāi)挖淤泥、土方、運(yùn)輸、回填等工作,工程難度大,涉及的工程量大。華南師范大學(xué)校區(qū)內(nèi)挖方多余填方,棄土場(chǎng)地難于解決;其次由于臨近尚未拆遷的村落,進(jìn)島的穗北公路又不允許斷,與當(dāng)?shù)卮迕褚装l(fā)生矛盾,協(xié)調(diào)難度大,而未拆遷的只能推后再行施工,從而造成土方作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過(guò)程中,為配合當(dāng)?shù)剡M(jìn)行文物挖掘工作以及保護(hù)山體的'工作,部分區(qū)域多次暫停或停工。

  (二) 工程變更量大,各種專業(yè)圖紙問(wèn)題多

  由于華南師范大學(xué)工程包含項(xiàng)目多,各種設(shè)計(jì)圖紙無(wú)法避免的發(fā)生矛盾和沖突的問(wèn)題,往往發(fā)生一個(gè)專業(yè)的圖紙變化了,而其他相關(guān)的圖紙卻沒(méi)有相應(yīng)變化的情況,而且由于時(shí)間緊、任務(wù)大,設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量自然可想而知,這些無(wú)疑都給施工造成了一定的影響。

  (三) 道路工程受房建及管線施工等工程的制約,無(wú)法形成持續(xù)性作業(yè)

  校區(qū)市政工程屬于房建標(biāo)段的附屬工程,各單體建筑工程是工程主體,而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專業(yè)工程施工,與房建單位、專業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調(diào)事項(xiàng)多,問(wèn)題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、保護(hù)山體、古墓、古樹(shù)、臨時(shí)道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響,小市政工程無(wú)疑呈現(xiàn)出兩頭緊中間松的特點(diǎn),無(wú)法形成連續(xù)性施工,施工管理的難點(diǎn)在于工作面創(chuàng)造及時(shí)機(jī)的把握。

施工工作總結(jié)3

  11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn),為今后工作的開(kāi)展提供了有效的指導(dǎo)。

  一、提高認(rèn)識(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、公司長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的'需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力;公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;公司樹(shù)立品牌,提升知名度的推動(dòng)力;成為公司巨大的無(wú)形資產(chǎn),促進(jìn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

  二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。

  抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門(mén)專門(mén)抓,安監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)抓,各個(gè)部門(mén)配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來(lái)抓,堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)落實(shí)。

  三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的動(dòng)力。

  文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開(kāi)工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作,確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保文明施工落到實(shí)處。

  文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總(gè)員工的思想中,腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟,才能促進(jìn)公司的發(fā)展,才能構(gòu)建和諧公司,才能為和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

施工工作總結(jié)4

  根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開(kāi)展平安建設(shè)的意見(jiàn)》的通知要求,我處結(jié)合本單位實(shí)際,把開(kāi)展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合,把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn),積極全面推行平安建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成了XX年年平安建設(shè)任務(wù),F(xiàn)將我處安排部署XX年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

  完成的主要工作

  (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作

  處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作,把平安建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書(shū)記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任高文智任組長(zhǎng),書(shū)記陳榆平任副組長(zhǎng),劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員,下設(shè)辦公室,由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個(gè)平安小區(qū),單位機(jī)關(guān)為一個(gè)小區(qū),四個(gè)園林管理所為四個(gè)小區(qū),管護(hù)隊(duì)為一個(gè)小區(qū),管理所、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制,把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位、崗位,落實(shí)到責(zé)任人。

  (二)加大投入,完善設(shè)施

  為了確保平安建設(shè)工作的順利進(jìn)行,我單位在財(cái)務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門(mén)安裝了防盜門(mén)窗,為治安員和督查員購(gòu)置了設(shè)備,為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員購(gòu)置了雨衣、雨鞋等防護(hù)設(shè)施,為了防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)水車(chē)在運(yùn)行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展園林綠化綜合治理工作

  以提高全單位工作人員依法行政意識(shí)為重點(diǎn),大力推進(jìn)全單位工作人員的學(xué)法用法工作,因人施教,采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開(kāi)展法律知識(shí)競(jìng)賽、上法制課等形式促進(jìn)法制宣傳教育向縱深開(kāi)展。堅(jiān)持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一月一次普法教育,主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī);以建立普法工作機(jī)制為依托,建立起一個(gè)法制宣傳教育、依法治理的平臺(tái),對(duì)全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行法制宣傳教育,增強(qiáng)其法制觀念,開(kāi)展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

  (四)建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

  各管護(hù)段實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開(kāi)例會(huì)、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)制、責(zé)任追究制,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時(shí)排查,各負(fù)其責(zé),工作超前,預(yù)防為主”的原則,把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題和影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題作為排查調(diào)處的重點(diǎn),積極從源頭上解決問(wèn)題,對(duì)園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn),有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待工作外,還及時(shí)掌握民情動(dòng)態(tài),把接待上訪工作做細(xì)、做實(shí),把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài),有效防止了互相串聯(lián)、越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

  (五)積極參加社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)

  我處以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的,認(rèn)真組織實(shí)施開(kāi)展了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),宣傳中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》,省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治的若干意見(jiàn)》及市區(qū)有關(guān)社會(huì)治安治理工作文件精神。《榆林市城市園林綠化管理辦法》以及防火和保護(hù)園林樹(shù)木知識(shí)。制作社會(huì)治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內(nèi)容。

  (六)建立健全平安建設(shè)各項(xiàng)制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

  為了深入開(kāi)展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級(jí)平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門(mén)衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,并且掛牌上墻。

  處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強(qiáng)了對(duì)平安建設(shè)工作的督促檢查,對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的科室、部門(mén)和個(gè)人予以表彰,對(duì)因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問(wèn)題的,實(shí)行一票否決,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  (七)各綠化區(qū)、管護(hù)段做好了防火工作

  進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,完善各項(xiàng)措施,加強(qiáng)綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長(zhǎng)遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作,每個(gè)綠化區(qū)都安裝禁火警示牌;二是要從被動(dòng)防火向主動(dòng)防火轉(zhuǎn)變,及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹(shù)、枯枝和枯草,并加強(qiáng)巡查,對(duì)火情爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅;三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓,庫(kù)房等各生產(chǎn)、管理場(chǎng)所全面防火轉(zhuǎn)變,防患于未“燃”;四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變,普及了防火、撲火知識(shí),保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業(yè)防火隊(duì)伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒(méi)有發(fā)生一起重大火災(zāi)。

  (八)綠化施工中搞好安全措施

  進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識(shí),搞好了安全措施,在清理死樹(shù)、枯枝時(shí),施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時(shí),我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機(jī)械維修工,確保了工作人員的人身安全。

施工工作總結(jié)5

  高溫洗澡可能后果:寒冬時(shí)節(jié),在許多人看來(lái),能夠洗一個(gè)熱騰騰的熱水澡是一件很快意的事情。但是,如果水溫太熱,不僅讓心臟產(chǎn)  20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),以不同形式回顧近年來(lái)冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn),提前籌劃措施、提前動(dòng)手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全,提高安全意識(shí)

  1.利用10月份一個(gè)月時(shí)間,組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運(yùn)輸安全管理實(shí)施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲(chǔ)運(yùn)部今冬明春火災(zāi)防控工作專項(xiàng)行動(dòng)方案》等有關(guān)交通運(yùn)輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識(shí),恪守職業(yè)道德,文明行車(chē)。

  2.做好車(chē)輛出車(chē)前的安全檢查,確保車(chē)輛安全裝置完好有效,各區(qū)域值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)以班組為單位,對(duì)出車(chē)前車(chē)輛的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專檢,確保車(chē)輛安全裝置完好有效,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病工作。

  二、突出人、機(jī)重點(diǎn),抓住物、環(huán)關(guān)鍵

  1.嚴(yán)寒氣候條件下,擋風(fēng)玻璃結(jié)霜,影響行車(chē)視線,應(yīng)在車(chē)輛行駛前設(shè)法消除。

  2.寒冷天氣行人和騎車(chē)人穿著御寒衣服較多,反應(yīng)遲緩,避讓行動(dòng)變慢。車(chē)輛行駛過(guò)程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動(dòng)避讓。

  3.汽車(chē)在冰雪路面上行駛時(shí),應(yīng)減速慢行,并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動(dòng),以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。

  4.路面結(jié)冰后,車(chē)輛附著系數(shù)減小,制動(dòng)非安全區(qū)域增大。停車(chē)時(shí),應(yīng)盡量選擇干燥地點(diǎn);如遇故障停車(chē),要對(duì)車(chē)輪進(jìn)行穩(wěn)固,并按規(guī)定置放警示牌。

  5.對(duì)車(chē)輛的.密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查,有問(wèn)題及時(shí)修復(fù),保證車(chē)輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。

  6.由于車(chē)輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及,造成撒料,容易滑倒自行車(chē)、摩托車(chē)。車(chē)輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度,杜絕撒料。

  7.因路面積雪、結(jié)冰,影響車(chē)輛起步或正常行駛時(shí),要及時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。

  8.更換車(chē)輛拉運(yùn)物料時(shí),確認(rèn)車(chē)廂內(nèi)無(wú)粘接物料,防止混料。

施工工作總結(jié)6

  我公司經(jīng)招標(biāo)中標(biāo)后與建設(shè)單位簽定了施工合同并屢約,開(kāi)工報(bào)告經(jīng)審批后按期開(kāi)工。

  一、工程概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  服務(wù)里舊城改造工程項(xiàng)目,位于秦皇島市海港區(qū),建設(shè)大街北側(cè),文化路西側(cè)。本標(biāo)段由12號(hào)、13號(hào)、14號(hào)樓組成;12號(hào)樓地上23層,13號(hào)樓地上22層,14號(hào)樓地上4層,地下均為1層,場(chǎng)地地形較平坦。何顯毅恩菲建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),秦皇島市金道房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。

 。ǘ┙Y(jié)構(gòu)概況

  1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  1、1結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑抗震設(shè)防類別為丙類;

  1、2本工程設(shè)防烈度為7度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.10g第二組,場(chǎng)地類別為Ⅱ類。

  1、3本工程主樓為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),裙樓為框架結(jié)構(gòu)。電梯間及樓梯間為剪力墻結(jié)構(gòu)。

  1、4所有±0.000以上后砌墻體為蒸壓加氣混凝土砌塊;

  1、5±0.000以下后砌填充墻為PK系列多孔磚、灰砂實(shí)心磚。

  1、6混凝土強(qiáng)度等級(jí)

  1、6、1地下室底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30(P8),側(cè)壁混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30(P8)。地下車(chē)庫(kù)柱、梁、板砼C50.C40.C30。

  1、6、2上部結(jié)構(gòu):

  上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)分別為C25、C30.C40.C45、C50;

  2、在基礎(chǔ)分部工程完工并通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收后進(jìn)行主體施工。20xx年x月x日完成主體分部工程。

  二、施工組織措施

  1、組建了由17人組成的項(xiàng)目部和質(zhì)量保證體系,領(lǐng)導(dǎo)施工全過(guò)程。

  項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下:

  項(xiàng)目經(jīng)理:王金城

  項(xiàng)目副經(jīng)理:張志良、周愛(ài)武 技術(shù)負(fù)責(zé)人:朱學(xué)軍

  預(yù)算員:郭艷紅

  土建工長(zhǎng):陳勝、閻樹(shù)軍 質(zhì)檢員:姚建波、張東 勞資員:孫偉材料員:王金生、李樹(shù)彬 保管員:邵福英

  水電工長(zhǎng):高洪進(jìn) 安全員:劉永健、趙壯志 測(cè)量員:栗玉國(guó)、王大新

  2、施工單位參加驗(yàn)收分組:

  土建組:王金城、侯立海、張志良、周愛(ài)武、姚建波、張東、閻樹(shù)軍、陳勝 水暖組:李增沛、胡錦高、劉漢永

  電氣組:高洪進(jìn)、馬國(guó)鋒、楊志國(guó)

  3、施工主要設(shè)備:采用兩架TQZ50B自升塔式起重機(jī),兩臺(tái)施工電梯,兩臺(tái)JS—350滾桶式攪拌機(jī)。

  三、施工技術(shù)措施

  認(rèn)真熟悉施工圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。編制了施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn);指導(dǎo)施工全過(guò)程。每個(gè)分項(xiàng)工程都有詳細(xì)的書(shū)面交底。

  四、工程質(zhì)量保證措施

  嚴(yán)格以圖紙、規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工作業(yè)管理;依靠質(zhì)量保證體系的正常、有效運(yùn)行,保證施工質(zhì)量;按時(shí)監(jiān)督上道工序保證本道工序,服務(wù)下道工序的要求,建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,實(shí)施工序跟蹤檢查,切實(shí)做到在施工每一分項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài);嚴(yán)格對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面技術(shù)交底,堅(jiān)持施工過(guò)程的三檢制。及時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,做到分工明確、記錄真實(shí)有效、與施工過(guò)程同步。

  五、施工過(guò)程

  1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān):從采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、復(fù)驗(yàn)等均按程序

  操作。達(dá)到了“三證”齊全,規(guī)格、品種、外觀、二次檢驗(yàn)合格。

  2、模板選用多層膠合板,達(dá)到了接縫嚴(yán)密,斷面尺寸及標(biāo)高符合要求,予留予埋位置正確。模板支撐材料的強(qiáng)度、鋼度及穩(wěn)定性符合最大何載要求。

  3、鋼筋的下料加工、綁扎、安裝,自檢合格后報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目工程師復(fù)驗(yàn)、市監(jiān)督站核驗(yàn)合格后才進(jìn)行下道工序;砼施工時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理;隱蔽工程項(xiàng)目:鋼筋、防雷接地、衛(wèi)生間等電位聯(lián)結(jié)及予埋電線導(dǎo)管、水暖套管等規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、保護(hù)層均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  4、砌筑砂漿、砼攪拌配料均按檢測(cè)中心試驗(yàn)室出具的.配合比計(jì)量配比,攪拌前均經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)盤(pán)令。砌筑砂漿、砼的強(qiáng)度均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

  5、多孔磚砌體的平整度、垂直度、灰縫、留孔留洞的加固措施、抗震節(jié)點(diǎn)、拉結(jié)筋、馬芽槎的砌筑,軸線、標(biāo)高等均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  6、該分部工程完成了合同約定的質(zhì)量指標(biāo)和施工工期。施工單位自檢資料完整。按GB50300-20xx(建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))自評(píng)該分部工程為合格工程;經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)砌體/混凝土檢驗(yàn)批認(rèn)可,并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同予驗(yàn),該分部工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、資料完整,平定為合格工程;請(qǐng)予以核驗(yàn)。

  7、該分部工程施工過(guò)程中,得到了監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位的大力支持:監(jiān)理工程師對(duì)關(guān)鍵部位的控制及不分白晝對(duì)砼澆筑的旁站;建設(shè)單位例會(huì)所作協(xié)調(diào)工作,鋼筋的隱蔽驗(yàn)收等;監(jiān)督單位定期到工地給予監(jiān)督指導(dǎo)。在此表示衷心感謝。

施工工作總結(jié)7

  20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一” 的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過(guò)保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

  為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

  1、開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開(kāi)復(fù)工 “一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄兩期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng):六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求,我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,并填寫(xiě)答題卡;九月初,為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹,同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),并抽出半天的時(shí)間,在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng),使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高,員工們既懂得安全的重要性,同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū);顒(dòng)期間,整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處,下發(fā)整改通知書(shū)387份,整改意見(jiàn)745條,通過(guò)全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次,經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí),為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行,我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

  根據(jù) 《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求,為更好的落實(shí)文件精神,在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書(shū),細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容,實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核,形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤,這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的.上升。

  五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),20xx年公司共申報(bào)市 “文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面:

  1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

  這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

  2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠

  我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng),加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

施工工作總結(jié)8

  回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  在項(xiàng)目上,我作為一名見(jiàn)習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的.工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

  材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在這段時(shí)間我最大的收獲是:

  ○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  ○1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的'素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

施工工作總結(jié)9

  我!冻踔姓Z(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生自主能力培養(yǎng)》課題研究工作開(kāi)展已有一年多時(shí)間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體老師的積極參與下,取得了一定的研究成果,但還存在著許多不足。

  因?yàn)椋n題研究工作對(duì)我們來(lái)說(shuō),雖不是陌生的領(lǐng)域,可是,將它作為一項(xiàng)研究,我們還是感到需要做的工作還有很多,能否讓研修工作取得有效,很值得我們?nèi)ニ伎肌⑷ヌ剿鳌?/p>

  下面,就把我校課題研究的前期工作如下匯報(bào)。

  一、課題的開(kāi)題情況;

  我校這次承擔(dān)的有效研修的課題是《初中語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生自主能力培養(yǎng)》。

  本課題20xx年4月25日申報(bào)通過(guò)并開(kāi)題,整個(gè)研究工作預(yù)計(jì)到20xx年5月結(jié)束。

  我校參加此項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn)的教師有6人。

  實(shí)驗(yàn)班級(jí)初一初二初三每個(gè)年級(jí)一個(gè),共計(jì)3個(gè)實(shí)驗(yàn)班。

  1、課題研究的背景、目的與任務(wù)

  當(dāng)前素質(zhì)教育的實(shí)施和新課程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹,要求教師在實(shí)踐教學(xué)尤其是課堂教學(xué)中培養(yǎng)與提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力。

  在初中語(yǔ)文教學(xué)中,迫切需要提高課堂教學(xué)的有效性,構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,中外傳統(tǒng)教育許多理論是值得借鑒的,但我們必須走出一條有自己特色、符合當(dāng)?shù)貙W(xué)生實(shí)際的道路!此過(guò)程中,要求教師的教育觀念必須轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)的高效模式必須構(gòu)建,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式必須自主!因此,對(duì)于初中語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生自主能力的培養(yǎng)就成為了中學(xué)語(yǔ)文教育必須研究的課題。

  2、理論基礎(chǔ)、事實(shí)依據(jù)與應(yīng)用價(jià)值:

  課題采取有效教學(xué)理論;現(xiàn)代教育學(xué);古城中心學(xué)校四段五分式高效課堂模式理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  依據(jù)學(xué)生實(shí)際的需要;終身學(xué)習(xí)的需要;提高教學(xué)實(shí)效的需要。

  完善初中語(yǔ)文課堂教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的理論體系,闡述方法手段和解決問(wèn)題的策略。

  應(yīng)用于課堂教學(xué)實(shí)踐,構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式,使學(xué)生自主合作,完成學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  二、課題的年度計(jì)劃:

  此項(xiàng)課題共分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)、準(zhǔn)備階段(20xx年5月7月)

  (二)、實(shí)施階段(20xx年7月20xx年12月)

  (三)、總結(jié)階段(20xx。3—20xx。5)

  本年度我們重點(diǎn)進(jìn)行第二個(gè)階段的研究,希望繼續(xù)開(kāi)展研究,在實(shí)踐中總結(jié)反思,完善方案措施,形成階段性報(bào)告;目前,經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐,取得了預(yù)期成效,階段報(bào)告已經(jīng)初步形成。

  年度具體研究計(jì)劃:

  20xx年5月—7月成立課題小組,健全組織,集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),完成知識(shí)更新與角色定位;

  20xx年8月—12月統(tǒng)一認(rèn)識(shí),開(kāi)展研究,形成方案、可行性報(bào)告;

  20xx年3月份,組織召開(kāi)課題組成員專題會(huì),教導(dǎo)處、教研組分別制定課題研究計(jì)劃,在前一段的準(zhǔn)備基礎(chǔ)上在學(xué)生中間展開(kāi)。

  4月份,結(jié)合學(xué)校的一比一房三走進(jìn)教學(xué)比武活動(dòng)、集體備課及優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),在課堂教學(xué)中展開(kāi)實(shí)驗(yàn),構(gòu)建全新教學(xué)新模式,集中聽(tīng)課后評(píng)課、課后反思、交流討論,課題組成員提出改進(jìn)思路。

  5月份,繼續(xù)跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練,為促進(jìn)研究的進(jìn)展,激發(fā)學(xué)生的積極性,開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng)。

  6月份,預(yù)計(jì)強(qiáng)化總結(jié)階段,加大力度繼續(xù)搞好本課題研究工作。

  總結(jié)取得的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),反思改進(jìn)不可取的環(huán)節(jié)與做法。

  三、課題的研究進(jìn)展情況;

  本課題研究的主要內(nèi)容是:

  (1)新時(shí)期初中語(yǔ)文教師角色的定位問(wèn)題;

 。2)當(dāng)前初中學(xué)生語(yǔ)文課堂學(xué)習(xí)方式的建立;

  (3)初中語(yǔ)文高效課堂模式的構(gòu)建問(wèn)題。

  本課題研究的創(chuàng)新之處是選題富有挑戰(zhàn)性,大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。

  因此,研究中必須以全新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),采用生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)與豐富多彩的課外教育相結(jié)合的形式進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐。

  在這一年的課題實(shí)施過(guò)程中,我們把重點(diǎn)放在課前預(yù)習(xí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。

  預(yù)習(xí)是傳統(tǒng)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它本身的.含義就是在于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),其核心意義在于通過(guò)預(yù)習(xí)這種方式來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的常規(guī)化。

  首先,初步培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習(xí)意識(shí),簡(jiǎn)化預(yù)習(xí)步驟。

  其次,深化預(yù)習(xí),完整預(yù)習(xí)步驟。

  在進(jìn)行了初步實(shí)踐,學(xué)生適應(yīng)了預(yù)習(xí)后,按照讀、查、思、問(wèn)、記五個(gè)步驟,深入預(yù)習(xí)文章,除了能提出自己的問(wèn)題外,還應(yīng)該有自己的感悟。

  再次,完化學(xué)習(xí)過(guò)程,除了預(yù)習(xí)、學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該有復(fù)習(xí)內(nèi)化的過(guò)程。

  學(xué)生通過(guò)預(yù)習(xí),熟悉了文章,使課堂上的學(xué)習(xí)效率得到極大的提高,那么在經(jīng)過(guò)教師的講授后,學(xué)生應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)感悟,總結(jié)復(fù)習(xí)課文的知識(shí)點(diǎn),并爭(zhēng)取能自己閱讀相關(guān)課外文章,并能有自己的體悟。

  另外,有學(xué)習(xí)能力較高的學(xué)生,通過(guò)課題實(shí)踐,除了提高其自身的高效自主學(xué)習(xí)外,還能在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

  經(jīng)過(guò)這一年的課題實(shí)施,從中得到了幾點(diǎn)收獲:

  第一,要相信學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

  第二,教學(xué)就是教師教和學(xué)生學(xué)互補(bǔ)互長(zhǎng)的過(guò)程。

  第三,學(xué)生的課堂效率變高了。

  第四,培養(yǎng)了學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難的精神

  四、課題研究取得的階段成果。

  在課題組、實(shí)驗(yàn)班級(jí)老師學(xué)生的積極參與和努力下,我們不斷把理論轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐,并產(chǎn)生積極成果,把教師從單純的被動(dòng)的課程執(zhí)行者角色中解脫出來(lái),真正成為新課程的開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)生者;創(chuàng)設(shè)了一種教師之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互切磋、相互交流的學(xué)校文化環(huán)境,使學(xué)校成為一個(gè)促進(jìn)教師不斷成長(zhǎng)與提高的學(xué)習(xí)化共同體。

  通過(guò)有效研修,使得廣大教師深入了解并及時(shí)解決了教育教學(xué)中的困難和問(wèn)題,總結(jié)推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),探索教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高專業(yè)水平和校本課程建設(shè)與管理的能力。

  這一階段的研究已取得了明顯的成果:建立完善了課題實(shí)驗(yàn)制度,并由實(shí)驗(yàn)教師嘗試探究,撰寫(xiě)教學(xué)反思和教學(xué)設(shè)計(jì),取得了一些實(shí)質(zhì)性的成果,提高了教師的課堂教學(xué)水平。

  一、明確課題的理論研究,結(jié)合實(shí)際提升自身的理論素養(yǎng)。

  明確學(xué)生學(xué)習(xí)的任務(wù)不僅僅是滿足于獲取某一結(jié)論性的內(nèi)容,而是要把重點(diǎn)放在掌握思維過(guò)程和思維方法和自主學(xué)習(xí)上。

  在我們的引導(dǎo)下,學(xué)生懂得了繼承是學(xué)習(xí),創(chuàng)新也是學(xué)習(xí)的自主方法的理論;明確了學(xué)習(xí)的本質(zhì)在于獲得一種對(duì)主體而言是新穎的經(jīng)驗(yàn)。

  這種新經(jīng)驗(yàn)或是現(xiàn)有的、或是未知的、或是需要探索的。

  但創(chuàng)新離不開(kāi)繼承。

  繼承的目的是為了創(chuàng)新,對(duì)當(dāng)代人來(lái)說(shuō)更需要的是創(chuàng)新性學(xué)習(xí)。

  二、分組研究,根據(jù)課題計(jì)劃,針對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀,在不同形式的語(yǔ)文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新素質(zhì)。

  我們?cè)谌齻(gè)班級(jí)進(jìn)行了研究實(shí)驗(yàn)。

  針對(duì)不同班級(jí),針對(duì)不同形式的語(yǔ)文教學(xué)模式,我們有計(jì)劃培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新的素質(zhì)。

  經(jīng)過(guò)一年努力,我們已經(jīng)取得一定的成果:

  (一)學(xué)生方面:

  1、學(xué)生不再把各種教學(xué)當(dāng)作負(fù)擔(dān),保持一種積極樂(lè)觀心態(tài)對(duì)待學(xué)習(xí)。

  自主創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)極大調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  2、學(xué)生開(kāi)始創(chuàng)建自己的知識(shí)庫(kù):文言文、古詩(shī)詞、現(xiàn)代文、作文。

  為中考做積極準(zhǔn)備。

  3、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

  學(xué)生自發(fā)在課后閱讀《讀者》《意林》《格言》等刊物,思考一些人生的問(wèn)題,并收獲寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。

  教師方面:撰寫(xiě)科研隨筆二十余篇。

  部分已經(jīng)完成的論文及教學(xué)設(shè)計(jì)參加縣市評(píng)比獲獎(jiǎng)。

  五、今后努力方向

  1、引導(dǎo)學(xué)生形成比較完善的自主創(chuàng)新素質(zhì)的理論。

  掌握自主創(chuàng)新的方法,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)實(shí)際。

  在教學(xué)中要善于捕捉獨(dú)特見(jiàn)解,激發(fā)學(xué)生靈感,使他們對(duì)自己、對(duì)學(xué)習(xí)有更高的要求。

  2、將研究成果進(jìn)一步推廣開(kāi)來(lái),提高更多學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  尤其是針對(duì)弱勢(shì)群體,這是一個(gè)改變影響他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度的一個(gè)好方法。

  總之,自這一課題在我鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)以來(lái),呈現(xiàn)出較為滿意的效果,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新的意識(shí)已經(jīng)具備,綜合素質(zhì)在逐漸提高。

  但是我們也看到一些不足之處:實(shí)驗(yàn)范圍比較小,僅僅局限在三個(gè)班級(jí)。

  培養(yǎng)學(xué)生自主探究的方式還很單一,氣氛不夠濃郁我們將在以后的努力完成計(jì)劃和任務(wù)。

施工工作總結(jié)10

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗(yàn),從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,分類管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的'話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對(duì)于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),我想明年如果可以的話,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

  三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

  八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

  九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

  十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過(guò)與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì)來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,

  第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀合理的測(cè)評(píng)、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。

  第三,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

施工工作總結(jié)11

  南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計(jì)研究院(有限公司)設(shè)計(jì)、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司承建。該工程于20xx年_月開(kāi)工,天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部?jī)?nèi)容,此次驗(yàn)收作為該工程竣工驗(yàn)收,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):

  一、工程概況

  南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。

  二、基礎(chǔ)分部工程概況

  該工程為獨(dú)立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級(jí)配砂石(3:7)進(jìn)行換填,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30。

  三、主體分部工程概況

  該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25。

  四、施工情況

  (一)施工組織與管理

  1、我司于20xx年_月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項(xiàng)目部,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)制定相關(guān)施工責(zé)任制,各司其職,

  各把一關(guān),保重點(diǎn),相互配合共同做好工程管理工作。

  2、預(yù)防為主,我們堅(jiān)持按照技術(shù)交底要求,堅(jiān)持施工前和施工中的復(fù)核,對(duì)圖紙認(rèn)真消化,對(duì)設(shè)計(jì)意圖充分了解,對(duì)工程的重點(diǎn)分項(xiàng)、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過(guò)程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。

  3、把好材料關(guān),我們堅(jiān)持使用合格的建筑材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢查和試驗(yàn),比質(zhì)比價(jià),做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上,對(duì)使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣,促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

  4、取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項(xiàng)目少賺錢(qián),在商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,對(duì)工程建筑材料,項(xiàng)目部全體管理人員都有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí),不買(mǎi)次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  6、把好操作關(guān),認(rèn)真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的,我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過(guò)硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎(jiǎng)罰結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗(yàn)收來(lái)搞好質(zhì)量工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的.原則”,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

  (二)施工安全工作

  1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個(gè)工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

  2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

  五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自我總結(jié)

  本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自評(píng)為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將是對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的人們莫大的安慰。如果評(píng)得合格標(biāo)準(zhǔn)工程,取得這一成績(jī)是靠大家做出來(lái)的,離不開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門(mén)的密切配合,也離不開(kāi)職能部門(mén)的關(guān)心和支持,更離不開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴(yán)格要求和排憂解難。在此,工程項(xiàng)目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  經(jīng)過(guò)對(duì)南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,對(duì)于一些新的強(qiáng)制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨,認(rèn)真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績(jī)。

施工工作總結(jié)12

  一、工程概況

  蘇州火車(chē)站改造工程是一座集鐵路、城市軌道、城市道路交通換乘多功能于一體的大型鐵路交通樞紐工程。該工程由南側(cè)普速站房、北側(cè)城際站房和跨線高架候車(chē)廳三部分組成。地上兩層,地下三層,地上一層和地下一層為出站通道層,地上二層為候車(chē)大廳,地下二、三層為2、4號(hào)地鐵車(chē)站,總建筑面積85717平方米。站房主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。一層站臺(tái)為預(yù)應(yīng)力混凝土箱型梁結(jié)構(gòu),箱梁跨度54.6米。站房屋蓋結(jié)構(gòu)為雙向空間鋼管桁架結(jié)構(gòu),桁架截面為菱形,菱形寬度為11m,高度為8m。

  站房主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系,基礎(chǔ)采用后壓漿鉆孔灌注樁,樁身直徑為1250mm。樁端持力層為○9層粉土層、○10層黏土層,樁端進(jìn)入持力層不小于2m,樁長(zhǎng)約為45~66m。其中樁基采用C35混凝土,樁承臺(tái)、地下室底板、地下室外墻采用C40混凝土(要求為補(bǔ)償收縮混凝土、抗?jié)B等級(jí)1.2MPa級(jí)、摻加聚丙烯纖維,底板和外墻厚度均為1m),框架柱采用C50混凝土(摻加聚丙烯纖維),框架梁、板采用C45混凝土(摻加聚丙烯纖維),另外地鐵設(shè)備用房墻體采用C30混凝土。除地鐵設(shè)備用房墻體和部分樓板采用二級(jí)鋼外,其余部位均采用三級(jí)鋼。一層梁采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì),其預(yù)應(yīng)力筋采用1860MPa級(jí)、φs15.2低松弛鋼絞線;有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力放置于預(yù)埋波紋管中,張拉完畢后用M50微膨脹水泥漿壓力灌漿;KZ1、KZ7、KZ8、KZ9、KZ10采用勁鋼混凝土結(jié)構(gòu),即把加工好的型鋼鋼骨埋入鋼筋混凝土中的一種獨(dú)立的結(jié)構(gòu)形式。

  二、本次驗(yàn)收范圍

  城際站房地下一層地基與基礎(chǔ)的混凝土實(shí)體工程(包括樁基、底板、地下室外墻、地下一層結(jié)構(gòu)柱、一層梁板及外墻防水)。由于工程特點(diǎn)和施工情況,部分屬于地基與基礎(chǔ)分部的'區(qū)域和項(xiàng)目不在此次驗(yàn)收范圍內(nèi),具體有:地下一層砌體工程、地下一層人防工程、地鐵設(shè)計(jì)區(qū)域、地下一層的樓梯部分(5、6、7、8#樓梯間,1、2、3#樓梯)。驗(yàn)收區(qū)域詳見(jiàn)附圖。

  本工程建設(shè)單位為上海鐵路局,勘察單位為鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為上海天佑工程咨詢有限公司,施工單位為中鐵十二局集團(tuán)蘇州站改造工程項(xiàng)目部,樁基檢測(cè)單位為安徽中鐵工程技術(shù)服務(wù)有限公司,試驗(yàn)檢測(cè)單位為蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心。

  三、施工過(guò)程簡(jiǎn)述

  改建鐵路蘇州站改造工程站房部分樁基從20xx年2月16日開(kāi)鉆36#樁到20xx年8月30日澆筑kb52#樁結(jié)束,累計(jì)完成樁基555根,根據(jù)工程需要,已驗(yàn)收514根;從20xx年7月21日國(guó)鐵設(shè)備用房開(kāi)挖到20xx年12月1日C區(qū)3段-6.5m-9.55m邊坡支護(hù)完畢,期間共開(kāi)挖土方39萬(wàn)立方,完成邊坡支護(hù)18470m2;從20xx年10月16日開(kāi)始澆筑國(guó)鐵設(shè)備用房底板到20xx年12月30日澆筑地下一層南北通道后澆帶,共計(jì)完成混凝土約3.6萬(wàn)立方,鋼筋約4500t;完成預(yù)應(yīng)力梁張拉,共計(jì)25條;完成鋼骨吊裝,共計(jì)約300t。歷經(jīng)將近兩年的艱辛施工基本地完成了蘇州站城際站房主體工程施工任務(wù)。期間在20xx年8月11日進(jìn)行了工程樁的子分部驗(yàn)收。

  在此期間在上海鐵路局蘇州站工程指揮部、上海天佑工程咨詢有限公司的大力支持與監(jiān)督下,在各施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行操作下,并制定切實(shí)有效的質(zhì)量管理制度及完善的技術(shù)指導(dǎo)工作。不斷加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)教育,充分發(fā)揮廣大職工的積極性,以提高產(chǎn)品質(zhì)量;并及時(shí)有效的與各分包單位溝通,配合以減少返工、誤工。

  四、原材料使用情況

  1、鋼筋

  鋼筋主要使用“沙鋼”、“永鋼”的鋼材,其中,除地鐵設(shè)備用房墻體和部分樓板采用二級(jí)鋼外,其余部位,均采用三級(jí)鋼。鋼筋等原材料均有質(zhì)保單和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告,鋼筋連接主要以直螺紋連接為主,局部采用焊接接頭,材料進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)取樣均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見(jiàn)證取樣、試件組數(shù)與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求。相關(guān)鋼筋材質(zhì)報(bào)告,鋼筋連接、焊接復(fù)試等數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表1。

  2、混凝土

  混凝土由蘇州杭鑫和永盛商品混凝土公司供應(yīng),混凝土有商品混凝土配比單,每次施工時(shí)均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見(jiàn)證取樣、試塊組數(shù)與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求。其中,樁基采用C35混凝土,樁承臺(tái)、地下室底板、地下室外墻采用C40混凝土(要求為補(bǔ)償收縮混凝土、抗?jié)B等級(jí)1.2MPa級(jí)、摻加聚丙烯纖維,底板和外墻厚度均為1m),框架柱采用C50混凝土(摻加聚丙烯纖維),框架梁、板采用C45混凝土(摻加聚丙烯纖維),另地鐵設(shè)備用房采用C30混凝土。混凝土相關(guān)合格證、配比單、試壓報(bào)告及防水混凝土抗?jié)B報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表1。

  3、預(yù)應(yīng)力

  一層梁部分采用后張法有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì),其預(yù)應(yīng)力筋采用1860MPa級(jí)、φs15.2低松弛鋼絞線;有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力放置于預(yù)埋波紋管中,張拉完畢后用M50微膨脹水泥漿壓力灌漿。預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具、灌漿水泥等材料具有質(zhì)保單和復(fù)試報(bào)告,施工時(shí)均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見(jiàn)證取樣、試塊組數(shù)與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求,并有完整預(yù)應(yīng)力張拉記錄。相關(guān)原材檢測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表1。

  4、防水

  防水材料由上海臺(tái)安工程實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)。每次復(fù)核記錄齊全、隱蔽工程均有監(jiān)理單位及專職質(zhì)檢員等人員參加驗(yàn)收并詳細(xì)做好隱檢記錄。防水材料合格證及復(fù)試報(bào)告數(shù)據(jù)詳見(jiàn)表1。

  5、勁鋼混凝土結(jié)構(gòu)

  鋼骨由領(lǐng)新(南通)重工有限公司負(fù)責(zé)加工制作和安裝,并有完整的鋼骨質(zhì)量證明書(shū)和高強(qiáng)螺栓質(zhì)保單,材料進(jìn)場(chǎng)、鋼材焊接檢測(cè)、均有監(jiān)理進(jìn)行旁站、見(jiàn)證取樣、試件組數(shù)、焊縫檢測(cè)數(shù)量與試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收規(guī)范要求。

  五、質(zhì)量控制(隱蔽驗(yàn)收情況)

  為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師和副經(jīng)理任副組長(zhǎng),副總工程師、質(zhì)量檢查工程師和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量工程師,各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成三級(jí)質(zhì)量管理體系。強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,配齊質(zhì)量管理人員,實(shí)行工程管理部管理、質(zhì)量管理部監(jiān)控的監(jiān)管分離體制,立足自檢、自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,對(duì)工程重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)組成,項(xiàng)目部為自檢內(nèi)控核心;項(xiàng)目部質(zhì)量管理部為實(shí)施單位,試驗(yàn)室配合;施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,按照“跟蹤檢查”、“自檢”、“復(fù)檢”、“抽檢”的檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)工作,嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求,細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé),進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測(cè)等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性和有效性。施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質(zhì)量檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度,并嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行檢查,檢驗(yàn)合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,雙方簽字。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核,交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn),確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。

  施工過(guò)程中,共形成隱蔽記錄652份,施工記錄461份。其中,樁基鋼筋籠隱蔽447份,鋼筋隱蔽152份,鋼骨隱蔽8份,卷材防水隱蔽27份;邊坡支護(hù)鋼筋隱蔽18份;鉆進(jìn)記錄447份,泥漿護(hù)壁成孔灌注樁施工驗(yàn)收記錄、鋼筋籠制作安放施工驗(yàn)收記錄、灌注樁水下砼施工驗(yàn)收記錄各1份,基坑驗(yàn)槽記錄5份,預(yù)應(yīng)力張拉記錄3份,地下室防水效果記錄3份等。

施工工作總結(jié)13

  一、簡(jiǎn)要說(shuō)明

  有關(guān)水土保持方案實(shí)施情況說(shuō)明。

  二、防治責(zé)任范圍

  1.批復(fù)的水土流失防治責(zé)任范圍與實(shí)際發(fā)生的責(zé)任范圍對(duì)比,調(diào)整變化的原因。

  2.擾動(dòng)土地的治理面積、治理率。

  三、工程設(shè)計(jì)

  水土保持方案確定的水土保持措施,在設(shè)計(jì)報(bào)告中的設(shè)計(jì)要點(diǎn),重大設(shè)計(jì)變更。

  四、施工

  1.工程量及進(jìn)度。各項(xiàng)防治工程完成的`數(shù)量、實(shí)施時(shí)間,與批準(zhǔn)的方案實(shí)施時(shí)間、工程量比較,并分析其原因。

  2.施工質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量保證體系,建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系,施工事故及其處理。

  3.工程建設(shè)大事。包括有關(guān)批文,較大的設(shè)計(jì)變更,有關(guān)合同協(xié)議,重要會(huì)議等。

  4.價(jià)款結(jié)算。批準(zhǔn)的工程量及其投資,施工合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)對(duì)比,分析增減的原因。

  五、工程質(zhì)量

  1.項(xiàng)目劃分。水土保持工程的單位工程、分部工程、單元工程劃分情況。

  2.質(zhì)量檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法,檢驗(yàn)結(jié)果。

  3.質(zhì)量評(píng)定。初步驗(yàn)收確定的各單位工程的質(zhì)量等級(jí),對(duì)整體水土保持工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。

  六、工程初期運(yùn)行及成效評(píng)價(jià)

  1.工程運(yùn)行情況。各項(xiàng)水土保持工程建成運(yùn)行后,其安全穩(wěn)定性、暴雨后的完好情況,工程維修、植物補(bǔ)植情況。

  2.工程效益

  (1)水土流失治理。工程試運(yùn)行期間控制水土流失面積,治理水土流失面積及治理程度,項(xiàng)目區(qū)水土流失強(qiáng)度變化值。廢棄土、石、渣的攔擋量、攔渣率,各類開(kāi)挖面、拆除后的施工營(yíng)地的平整、護(hù)砌量,植被恢復(fù)數(shù)量。

  (2)植被變化。建設(shè)前、施工期間、竣工后林草植被面積,植被恢復(fù)指數(shù)。

  (3)土地整治及生產(chǎn)條件恢復(fù)。土地整治率,施工臨時(shí)占用耕地的恢復(fù)數(shù)量,土地生產(chǎn)力恢復(fù)能力。

  (4)水土流失監(jiān)測(cè)。根據(jù)水土流失專項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告,提出施工期間、工程運(yùn)行后水土流失量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的限值。對(duì)水系、下游河道徑流泥沙影響,水土流失危害情況變化。

  (5)綜合評(píng)價(jià)。主體工程建設(shè)對(duì)水土流失及生態(tài)環(huán)境的實(shí)際影響范圍、程度、時(shí)間,水土保持工程的控制效果,防治成效。

  七、附件及有關(guān)資料

  1.工程竣工后水土流失防治責(zé)任范圍圖

  2.水土保持工程設(shè)計(jì)文件、資料

  3.水土保持工程施工合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  4.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定報(bào)告

  5.水土流失專項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告

  6.水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)D

  7.水土保持工程實(shí)施過(guò)程中的影像資料

施工工作總結(jié)14

  項(xiàng)目施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。王城高速公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,施工難度大,我項(xiàng)目始終把工程質(zhì)量放在首位,在實(shí)際施工中,切實(shí)采取有效措施,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系,狠抓施工過(guò)程控制,對(duì)影響施工過(guò)程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素逐個(gè)進(jìn)行消除。同時(shí)建立以分部經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程質(zhì)量總工一票否決制。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后制定了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理方針,按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行各項(xiàng)工作。分部設(shè)立質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師,作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員。施工前由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)每道施工工序都必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢,由質(zhì)檢工程師檢查合格,報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,進(jìn)行下一道工序的施工。

  分部設(shè)立工地試驗(yàn)室和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,采取雙項(xiàng)檢控,確保每項(xiàng)工程開(kāi)工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),施工中有檢測(cè)控制試驗(yàn),完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)資料。測(cè)量隊(duì)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器,由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員對(duì)整個(gè)標(biāo)段的控制測(cè)量,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)的工程開(kāi)工,都由測(cè)量隊(duì)用全站儀進(jìn)行精確放樣,在施工中多次進(jìn)行復(fù)核。

  我分部主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的控制:

  1、對(duì)人的管理:通過(guò)加強(qiáng)思想教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)制度,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬,奉行“先換思想再換人,不換思想就換人”原則。

 。1).通過(guò)多種形式的宣傳教育,使每位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀念。堅(jiān)決執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針。我分部在每道工序或分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都要邀請(qǐng)駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員及項(xiàng)目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會(huì):針對(duì)分項(xiàng)工程或工序的準(zhǔn)備情況,施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,施工組織、施工工藝等方面,進(jìn)行研討與規(guī)范,讓所有參與施工的技術(shù)人員及監(jiān)理人員在開(kāi)工前,做到職責(zé)分工明確,思想到位,從而強(qiáng)化人員質(zhì)量意識(shí),確保工序有組織,有步驟的正常施工,避免人的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。

 。2).崗前技術(shù)培訓(xùn)是我分部強(qiáng)化質(zhì)量管理的一種綜合手段,是堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的基本內(nèi)涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過(guò)硬的專業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓(xùn)采取集中授課,分散學(xué)習(xí)的形式,一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時(shí)間,由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員給大家集中講解,并把書(shū)面技術(shù)經(jīng)驗(yàn)材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中,通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行理解消化,力爭(zhēng)使每位技術(shù)人員在實(shí)際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問(wèn)題,對(duì)新上崗人員及施工經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)行考核,合格后再允許上崗。努力培養(yǎng)、形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,并建立了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。

 。3).分部定期在指定地點(diǎn)及時(shí)間召開(kāi)所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天所完工程量的質(zhì)量評(píng)價(jià)及次日的施工安排,由每位技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié),對(duì)施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題在會(huì)上提出,大家集思廣益,從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行討論,最后形成一致結(jié)論,再由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提:

  我分部主材料(鋼筋、水泥、鋼鉸線等)全部為項(xiàng)目部統(tǒng)供,對(duì)于所有材料(包括自購(gòu)材料),為確保質(zhì)量關(guān),我部從以下三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制:

 。1).材料供應(yīng)商的選擇:對(duì)于自購(gòu)材料,項(xiàng)目部選定質(zhì)量最好的廠商進(jìn)行供貨,并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商簽訂供貨合同。

 。2).材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn):各種材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目試驗(yàn)部門(mén)聯(lián)合駐地辦監(jiān)理人員、指揮部試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的`質(zhì)量檢查,確保所有的進(jìn)場(chǎng)材料符合施工技術(shù)、規(guī)范要求,對(duì)于不合格材料或質(zhì)量不穩(wěn)定的材料拒絕入場(chǎng)。

 。3).材料存放期內(nèi)材料質(zhì)量不降低:為確保材料在存放期內(nèi)不損壞、不變質(zhì)、不丟失,分部材料部門(mén)在材料庫(kù)存管理工作方面嚴(yán)格執(zhí)行指揮部有關(guān)材料管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“定時(shí)檢驗(yàn),先進(jìn)先出”的材料管理原則,確保材料庫(kù)存期內(nèi)質(zhì)量不降低,確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。

  3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵

  (1).工藝策劃

  為確保每道工序的施工質(zhì)量,我分部各項(xiàng)施工工藝和施工方案編制時(shí),嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范和合同要求并結(jié)合項(xiàng)目施工情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制,施工方案出臺(tái)后,要經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的審查和核定,最后才能申報(bào)。

 。2).施工工藝的技術(shù)交底

  施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本,為了使整個(gè)施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中,我分部堅(jiān)持技術(shù)交底制度,并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式,由分部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù),質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé),做到分工明確,權(quán)限清楚,使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進(jìn)行。避免人為因素使施工工藝改變對(duì)工程質(zhì)量的影響。

 。3).編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并督促落實(shí)

  為了使全體施工人員對(duì)施工工藝的理解和執(zhí)行,分部施工技術(shù)部門(mén)結(jié)合施工工藝、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和合同要求,及時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)到具體操作人員手中,并要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使每位參建員工都能按照工藝策劃內(nèi)容進(jìn)行工作,確保工藝策劃的落實(shí),并由項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)在實(shí)際施工中及時(shí)檢查與督促,并依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

  4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié):

  結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際,我分部成立質(zhì)檢小組并設(shè)有專門(mén)的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,同時(shí)制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)造物內(nèi)在質(zhì)量、構(gòu)造物外觀,填方壓實(shí)度、平整度、碾壓遍數(shù)等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控,只要是工程質(zhì)量隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不手軟。

  針對(duì)①滹沱河大橋蓋梁鋼筋骨架的焊接長(zhǎng)度不夠、焊縫不飽滿、焊渣不清除等問(wèn)題,為了增強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工,避免此類似事件再次發(fā)生,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。②羊腦溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴(yán)重,2a—3墩柱養(yǎng)生不到位、不及時(shí),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,確保了工程質(zhì)量,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。③K39+700~K39+760路基填筑厚度不按規(guī)范要求施工,對(duì)該段不合格路基進(jìn)行了徹底返工處理,并對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。

  我們將引以為戒,加強(qiáng)管理,規(guī)范施工隊(duì)行為,提高施工人員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)檢人員自檢力度,確保高質(zhì)量的完成我標(biāo)段的工程任務(wù)。

施工工作總結(jié)15

  中心小學(xué)是一所有著60余年建校歷史的農(nóng)村小學(xué),在新課程理念的指引驅(qū)動(dòng)下,學(xué)校廣大教師深入學(xué)習(xí)實(shí)踐新課程的先進(jìn)理念,在師資吃緊的情況下,盡最大努力地開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),確保學(xué)校教學(xué)硬軟件設(shè)施與資源的有效利用,真正發(fā)揮硬軟資源的功效與價(jià)值,在實(shí)施新課程改革與素質(zhì)教育的探索征程中,逐漸取得了一些成效,但不可避免的存在一些制約新課程改革、推進(jìn)素質(zhì)教育的問(wèn)題和因素,現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告簡(jiǎn)要整理如下:

  一、關(guān)于課程理念:

  課程理念是提升教師課程實(shí)施素養(yǎng)、全面提升課堂效益及推進(jìn)素質(zhì)教育成果的先決條件,學(xué)校重視對(duì)教師課程理念的培訓(xùn)與指導(dǎo),借助政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新浪教學(xué)博客的豐富平臺(tái),向教師滲透課程理念的光輝思想,并且通過(guò)有力的教師評(píng)價(jià)制度讓教師自發(fā)自主地參與研究和學(xué)習(xí)新課程理念,再力求通過(guò)課堂實(shí)踐“教學(xué)大比武、教學(xué)研討月”等形式給教師以展示課程理念、運(yùn)用課程理念的舞臺(tái),較為全面地提升了學(xué)校廣大教師的實(shí)施水平。

  學(xué)校圍繞課程理念的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),大力做好校園文化建設(shè),在評(píng)為“泰安市AAA文化校園”的基礎(chǔ)上,學(xué)校利用宣傳走廊、教學(xué)樓各樓層、教師辦公室、各班板報(bào)等一切可以宣傳新課程理念的陣地,及時(shí)迅捷地宣傳新課程,讓師生愉悅地走近新課程,共同享受新課程帶給師生的成長(zhǎng)樂(lè)趣。從辦學(xué)理念在大廳的彰顯,至學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃總結(jié)檔案的`積累,無(wú)不滲透著新課程理念、素質(zhì)教育實(shí)施科學(xué)探討的勞動(dòng)結(jié)晶。

  存在問(wèn)題:學(xué)校在新課程理念的推進(jìn)與實(shí)施中,缺乏創(chuàng)新,對(duì)于有效資源的開(kāi)發(fā)仍需強(qiáng)化研究,廣大教師學(xué)習(xí)實(shí)踐新課程的力度需要加強(qiáng),在評(píng)價(jià)制度與方案中盡量體現(xiàn)人文化的元素。

  二、關(guān)于課程開(kāi)設(shè):

  學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際,在研究教師特長(zhǎng)、挖掘?qū)W生個(gè)性的基礎(chǔ)上,確保開(kāi)全國(guó)家課程,努力開(kāi)設(shè)地方課程,特別是結(jié)合學(xué)校特色精心制定學(xué)校校本課程,目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)印制的《小學(xué)生經(jīng)典讀本》授課已經(jīng)達(dá)到40余課時(shí),《小學(xué)生寫(xiě)字讀本》正編撰之中。課程資源是實(shí)施課程改革推進(jìn)素質(zhì)教育的重要胚胎,而教師素質(zhì)是推進(jìn)實(shí)施的重要核心,學(xué)校充分考慮到教師自身的特長(zhǎng),安排教師工作崗位,盡最大限度地激發(fā)教師實(shí)施課程理念的能動(dòng)性,課程改革素質(zhì)教育整體推進(jìn)初見(jiàn)績(jī)效。

  存在問(wèn)題:最大的問(wèn)題是教師隊(duì)伍吃緊,不能充分地讓課程資源成為師生學(xué)習(xí)的良好媒體,課程的開(kāi)發(fā)數(shù)量偏少,特色性不濃,兼職教師實(shí)施課程改革素質(zhì)教育的壓力與困難重重。

  三、關(guān)于課程資源:

  學(xué)校是我鎮(zhèn)龍頭小學(xué),教師隊(duì)伍配備相比較為齊整,且教師隊(duì)伍年輕化,平均年齡35歲左右,這對(duì)于實(shí)施新課程有著深遠(yuǎn)積極的影響。學(xué)校辦學(xué)條件比較規(guī)范,有圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)器材室、體育器材室等專用室硬件,且各專用室檔案管理比較規(guī)范,家庭資源及其他資源的開(kāi)發(fā)與利用,不是特別豐富實(shí)效,校外資源的開(kāi)發(fā)同樣是學(xué)校實(shí)施新課程改革推進(jìn)素質(zhì)教育的一大困難。

  四、關(guān)于課程實(shí)施:

  課程實(shí)施是落實(shí)新課程理念推進(jìn)素質(zhì)教育改革中最為核心的因素,學(xué)校認(rèn)真結(jié)合上級(jí)文件精神,擬定有效的教學(xué)研究計(jì)劃,組建完善的教學(xué)研究機(jī)構(gòu),成立了學(xué)校教科室、教研組、年級(jí)教研組等機(jī)構(gòu),確保新課程實(shí)施的組織與領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校由學(xué)年教科研計(jì)劃出發(fā),定期開(kāi)展主題較為明確、豐富多樣的教研活動(dòng),且培養(yǎng)教師善于鉆研、勇于創(chuàng)新的專業(yè)發(fā)展理念和意識(shí),不斷贏得了一些優(yōu)秀的教科研成果,課題實(shí)驗(yàn)“區(qū)小學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)”也贏得了循序漸進(jìn)的發(fā)展,目前學(xué)校有6位教師被授予“泰山教壇英才、泰山教學(xué)新星”稱號(hào),有數(shù)10位教師被授予市區(qū)“學(xué)科帶頭人、骨干教師”稱號(hào)。

  學(xué)校向課堂教學(xué)要效益求質(zhì)量,教導(dǎo)處做好課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)與指導(dǎo),要求積極滲透新課程的思想,教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)新內(nèi)容新目標(biāo),結(jié)合全區(qū)“素質(zhì)教育雙高工程”強(qiáng)化各科訓(xùn)練題組的設(shè)計(jì),保證課堂教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)過(guò)程力求讓教師達(dá)到始終彰顯學(xué)生的主體地位,教師與學(xué)生在課堂中平等動(dòng)態(tài)和諧的生成,且注重學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng),切實(shí)提升學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  學(xué)校常規(guī)主題教育常抓不懈,班會(huì)、周一升旗、學(xué)生集會(huì)等都成為常規(guī)教育的有效平臺(tái),德育教育電影展播更是學(xué)校進(jìn)行集中的思想啟迪與親情德育教育的有力陣地,主題教育活動(dòng)有序和諧的發(fā)展,目前學(xué)校正結(jié)合全區(qū)十好教育活動(dòng),大力推進(jìn)“衛(wèi)生主題月”與“紀(jì)律主題月”活動(dòng),學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律習(xí)慣得到明顯提升。學(xué)校堅(jiān)持做好十好成果展評(píng)會(huì),每學(xué)期一屆“小制作繪畫(huà)展”,成為學(xué)生展示創(chuàng)新能力的最佳舞臺(tái)。

  學(xué)生課業(yè)情況學(xué)校始終做到不越紅線,確保各年級(jí)學(xué)生健康和諧的成長(zhǎng),從在校時(shí)間至學(xué)生睡眠、從校節(jié)假日至年級(jí)作業(yè)內(nèi)容,從作業(yè)量至學(xué)校教輔資料,尤其是陽(yáng)光體育大課間的落實(shí),我們始終倡導(dǎo)“學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),師生愉悅共享”的理念。

  存在問(wèn)題:課堂教學(xué)研討需要進(jìn)一步探討有效的形式,讓教師自動(dòng)自發(fā)的參與課程改革及教學(xué)研討,常規(guī)教育與主題教育活動(dòng)要有切實(shí)可行的評(píng)價(jià)機(jī)制和方案,更要達(dá)到抓恒久、恒久抓,力爭(zhēng)再出新成果,極個(gè)別教師存在加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況。

  五、關(guān)于課程評(píng)價(jià):

  學(xué)校牢牢貫徹省規(guī)范,結(jié)合上級(jí)文件要求,使用等級(jí)制評(píng)價(jià)學(xué)生,堅(jiān)持做好學(xué)校自主進(jìn)行的學(xué)期測(cè)試,不用成績(jī)對(duì)師生排隊(duì),學(xué)校教師考核評(píng)價(jià)制度盡量與規(guī)范吻合接軌,體現(xiàn)了一些民主管理和人文化的元素,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)教師的工作能動(dòng)性。

  綜合課程與地方校本課程的評(píng)價(jià),學(xué)校做得不夠細(xì)致,一些拓展實(shí)踐創(chuàng)新性的作業(yè)開(kāi)設(shè)得不夠豐富靈活,這需要進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化。

  六、關(guān)于學(xué)校特色建設(shè):

  學(xué)校積極倡導(dǎo)打造學(xué)校的寫(xiě)字文化特色,讓學(xué)生“規(guī)規(guī)矩矩寫(xiě)字,堂堂正正做人”,目前開(kāi)設(shè)效果良好,結(jié)合將要出臺(tái)的校本課程《小學(xué)生寫(xiě)字讀本》,力爭(zhēng)寫(xiě)字教學(xué)早日結(jié)出成果,打造學(xué)校的寫(xiě)字特色;學(xué)校同時(shí)將于近期開(kāi)設(shè)三至五年級(jí)的綜合實(shí)踐課程“藝術(shù)盤(pán)畫(huà)、五谷粘貼畫(huà)”等手工創(chuàng)作課程,全面提升學(xué)生的小制作能力。

  綜上所述,范鎮(zhèn)中心小學(xué)將在推行新課程理念、實(shí)施素質(zhì)教育的征程中,與兄弟單位加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),深入全面地實(shí)行課程理念,積極有效地推行素質(zhì)教育,借助學(xué)校興趣小組與十好教育的成果,力爭(zhēng)早日將學(xué)校打造成為一所市區(qū)名校。

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