中層干部培訓(xùn)總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的中層干部培訓(xùn)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇1
為進(jìn)一步提高中層干部素質(zhì)，提高履職擔(dān)當(dāng)能力，更有效地發(fā)揮承上啟下作用，公司黨委干部部貫徹落實(shí)工作部署，協(xié)調(diào)各方，精心組織了這次中層干部培訓(xùn)班。
有幸能參加這次培訓(xùn)班，我感到非常高興，也感受頗深。一方面是對(duì)這五天的培訓(xùn)經(jīng)歷有所感，另一方面是對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作有所悟。
這次培訓(xùn)班，可以稱得上是“高品質(zhì)、大陣容、上水平”，對(duì)于我來(lái)講確實(shí)是一次“高、大、上”的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。首先，“高品質(zhì)”，感覺(jué)主要體現(xiàn)在高層次的師資隊(duì)伍，使我們倍感教學(xué)品質(zhì)的提升。二是高素質(zhì)的學(xué)員隊(duì)伍。幾天來(lái)同各位學(xué)員的交談中，感覺(jué)大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗(yàn)、有擔(dān)當(dāng)，是一支高素質(zhì)的學(xué)員隊(duì)伍。其次，感到我們這次培訓(xùn)班“大陣容”，參培學(xué)員來(lái)自公司所屬各單位各項(xiàng)目，人員達(dá)70名，全脫產(chǎn)，且培訓(xùn)時(shí)間較以往更充裕。再次，感到培訓(xùn)工作“上水平”。一是教學(xué)內(nèi)容更豐富，既有宏觀，又見(jiàn)微觀；既涉及國(guó)內(nèi)，又涉足國(guó)際。同時(shí)貼近我們企業(yè)的管理和文化，更有接地氣兒的工作方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是教學(xué)方式更加多樣化，有理論講座，有視頻案例，還有互動(dòng)交流研討。三是教學(xué)管理更加科學(xué)規(guī)范。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見(jiàn)。讓我感到了公司對(duì)此次培訓(xùn)的重視和對(duì)學(xué)員的尊重，工作聯(lián)絡(luò)員們細(xì)致周到的服務(wù)，也令我們感到關(guān)愛(ài)有佳。
五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)既緊張充實(shí)，又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識(shí)，給予我們更多的是思想的引領(lǐng)，思路的開(kāi)拓和思維的延展。不僅使我們極大地開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了理論知識(shí)，更是明晰了思路，學(xué)到了解決問(wèn)題的實(shí)招。同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)工作的自信心、使命感和擔(dān)當(dāng)精神。
回到自己的工作崗位后，我要對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和疏理，并更好地加以運(yùn)用。
一是要做到“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，以求達(dá)到溫故知新。結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照所學(xué)知識(shí)，加以思考，找出不足與差距，在實(shí)踐中去摸索理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。
二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會(huì)議和活動(dòng)，向我們機(jī)關(guān)的支部書(shū)記和支會(huì)主席宣貫好所學(xué)理論觀點(diǎn)和實(shí)踐方法。
三是要解放思想，推陳出新。把這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)所思所得用以更好的補(bǔ)充正能量，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風(fēng)氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。
此次公司黨委舉辦的中層干部培訓(xùn)班，給我提供了非常好的“充電”機(jī)會(huì)，使我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動(dòng)年度工作的落實(shí)。
1、要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)黨支部“達(dá)標(biāo)、晉位升級(jí)”工作。加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助工作，抓好“三會(huì)一課”，使支部工作同各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、互融入，兩促進(jìn)，見(jiàn)實(shí)效。
2、要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機(jī)關(guān)工作的實(shí)際情況，因地制宜地組織開(kāi)展特色活動(dòng)，創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動(dòng)機(jī)制。更好地發(fā)揮支部書(shū)記和支會(huì)主席的能力和作用，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、擔(dān)當(dāng)精神。
3、要繼續(xù)辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅(jiān)持“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”的原則，確定有針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的內(nèi)容，有的放矢。切實(shí)把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛(ài)、提升素質(zhì)、推動(dòng)工作的有力載體，促進(jìn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。
以上是我參加此次培訓(xùn)班的一些感受和體會(huì)以及對(duì)工作的思考，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。同時(shí)，希望公司黨委更多地舉辦此類(lèi)培訓(xùn)班。愿在今后的工作中，有更多的機(jī)會(huì)與公司更多的中層干部一起學(xué)習(xí)、交流、共勉、進(jìn)步！
為進(jìn)一步提高中層干部管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理人員的管理貫徹力。公司于9月25日至29日集中對(duì)中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。我通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了新的認(rèn)識(shí)，使我深刻體會(huì)到在工作中貫徹力的重要性。下面，我就從以下幾點(diǎn)淺談一些心得體會(huì)：
一、“欲正人，先正己”
作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的，自己先要做到，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高和約束自己，在員工中樹(shù)立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先，做到“己所不欲，勿施于人”。時(shí)刻牢記管理人員行為的影響力大于制度的約束，通過(guò)表率樹(shù)立起在員工中的威望，這樣才能使管理事半功倍。
二、態(tài)度比能力更重要
人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。如果連最基本的積極主動(dòng)、工作責(zé)任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話，又怎么能把工作做好，當(dāng)然也就更不用說(shuō)取得成功了。態(tài)度決定成敗，一個(gè)人的心態(tài)是否正確，決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績(jī)，也決定了在工作中是否能正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
在實(shí)際工作中，面對(duì)挫折和困難沒(méi)能完成任務(wù)時(shí)，自身往往在找借口，不是員工執(zhí)行力差，就是員工責(zé)任心不強(qiáng)，其實(shí)，這都是借口，長(zhǎng)此以往，使自己在實(shí)際工作中沒(méi)有充分發(fā)揮自身的.主觀能動(dòng)性，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應(yīng)付。聆聽(tīng)了老師的講座后，我明白，拖拉、應(yīng)付是對(duì)生命的揮霍，它會(huì)使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問(wèn)題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對(duì)待工作，隨時(shí)隨地求進(jìn)步，端正心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。
三、擔(dān)當(dāng)-變打工心態(tài)為老板心態(tài)
現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來(lái)工作的，這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們?cè)趯?shí)際工作中員工違反了規(guī)章制度，我們只是一味的罰款、責(zé)罵，并沒(méi)有設(shè)身處地為員工著想，進(jìn)行換位思考，從而造成了員工的打工心態(tài)，因此，我們要大力傳承“勇于跨越追求卓越”的企業(yè)精神；將“促創(chuàng)干爭(zhēng)一流”的電氣化精神貫穿于學(xué)習(xí)培訓(xùn)和生產(chǎn)管理工作中。以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，構(gòu)建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側(cè)重對(duì)員工精神和情感方面的激勵(lì)，為員工設(shè)計(jì)符合其自身特點(diǎn)的職業(yè)規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，提供給員工更多的晉升、學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，幫助員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，他們才會(huì)為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。
四、做巧干層，而不是苦干層
有的工作不是費(fèi)心費(fèi)力就能很好地完成的，一路蠻干不見(jiàn)得能有好的效果，在工作中要善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，想方法調(diào)動(dòng)員工積極性，充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，使人盡其才才盡其用，積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使有才能的員工脫穎而出，這樣，管理工作才能事半功倍。
五、有效溝通
作為一名基層管理人員，上傳下達(dá)是一項(xiàng)重要的崗位職責(zé)，也是作為一名管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達(dá)不僅要清晰、透徹的理解上級(jí)交代的事情，還要準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給下屬。如果自身的溝通能力沒(méi)能得到提升，在工作中將會(huì)遇到更多的問(wèn)題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，如果能及時(shí)、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會(huì)、減少工作中的失誤、避免時(shí)間的浪費(fèi)。
總之，本次培訓(xùn)使我受益匪淺，在以后的工作中，要將本次培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到自己的工作實(shí)踐中去，要珍惜公司給予的平臺(tái)，要勇于承擔(dān)責(zé)任，努力提升自身綜合素質(zhì)，在實(shí)際工作中，不斷“拓寬思路轉(zhuǎn)換身份”，提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力，不斷改進(jìn)工作方式方法，全面提升自身素質(zhì)和管理能力，不斷提高工作效率、保證工作質(zhì)量，把自己打造成能力全面，業(yè)績(jī)顯著的管理者。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇2
作為一個(gè)中層干部，我非常感謝公司能給我這樣一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然培訓(xùn)時(shí)間短暫，但培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)效性強(qiáng)。對(duì)此次培訓(xùn)班，我有幾點(diǎn)心得想分享一下：
一是通過(guò)培訓(xùn)充分認(rèn)識(shí)到了我們企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前全國(guó)鐵路施工企業(yè)如雨后春筍般涌出，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力就需要我們?nèi)w中層干部不斷提升自己的能力，在思想政治和提高自身素養(yǎng)方面下功夫，切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì)，帶領(lǐng)部門(mén)員工用心的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)世界一流”的企業(yè)愿景。
二是通過(guò)培訓(xùn)充分了解了團(tuán)隊(duì)、擔(dān)當(dāng)和自信心的重要性。我們的企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的能量是無(wú)窮的，一個(gè)人單打獨(dú)斗不如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮勇拼搏。在本項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作中，我們必須能夠勇于擔(dān)當(dāng)，義不容辭的想盡一切辦法做好項(xiàng)目工作，不推諉、不扯皮。通過(guò)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項(xiàng)目，干一個(gè)工程。
三是通過(guò)培訓(xùn)對(duì)之前工作中的'一些溝通不暢的原因豁然開(kāi)朗，我認(rèn)為要進(jìn)行有效溝通必須加強(qiáng)以下方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用：
1)用心溝通，利他利己。溝通的目的是要達(dá)到效果，心不誠(chéng)，不利他的溝通怎能達(dá)到效果呢？
2)充分認(rèn)識(shí)溝通定律，做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們，你說(shuō)的是100%，別人真正能做的只有20%。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復(fù)說(shuō)明；并且要做好實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)理解。
3)經(jīng)常分享，通過(guò)分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)都是寶貴的財(cái)富，同事之間、部門(mén)之間互相分享，可以清楚別人、別的部門(mén)都在做些什么，存在的困難是什么�；钌氖吕菀鬃屓死斫狻�
4)換位思考。在工作上我們都希望做得，同時(shí)也希望配合單位做的完美。而實(shí)際情況往往與理想差距很大。當(dāng)溝通不暢時(shí)，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果，有時(shí)能夠達(dá)到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。
四是通過(guò)培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個(gè)人、一件事情、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵。實(shí)際上執(zhí)行力的定義不復(fù)雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡(jiǎn)單。根據(jù)工作實(shí)際，需要做好以下方面的工作：
1)加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。培訓(xùn)的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是什么，也就是最終的結(jié)果是什么；主要的工作方法是什么，也就是怎么做；工作應(yīng)分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段的完成時(shí)間及考核方式，也就是何時(shí)完成，如何考核。
2)更新觀念，立足實(shí)際，創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章，是立足實(shí)際，解決實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題。因此執(zhí)行不是簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)的要求與安排。執(zhí)行時(shí)一定把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，立足實(shí)際，創(chuàng)造性的解決問(wèn)題。否則機(jī)械的執(zhí)行，只能把事情做得一塌糊涂。
3)建立反饋系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)就做得工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過(guò)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)大的偏差。
在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)里，我收獲了很多，尤其是學(xué)習(xí)方法。今后，我將利用一切可以利用的時(shí)間，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做到不斷進(jìn)步。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇3
為全面提高醫(yī)院科學(xué)化管理水平，更好地適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展需要，醫(yī)院從9月份開(kāi)始，舉辦了歷時(shí)2個(gè)月，42學(xué)時(shí)的中層干部現(xiàn)代化管理知識(shí)培訓(xùn)，參加人員200人左右，受訓(xùn)人次1050次。
本次培訓(xùn)班是在醫(yī)院移交，服務(wù)功能定位和經(jīng)營(yíng)管理體制改變的關(guān)鍵時(shí)期舉辦的，旨在通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到更新觀念、開(kāi)拓思路、提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，使醫(yī)院管理干部的基本素質(zhì)和管理水平與醫(yī)院面臨的形勢(shì)、承擔(dān)的任務(wù)以及醫(yī)院的改革發(fā)展相適應(yīng)的目的。因此，培訓(xùn)工作是醫(yī)院在特殊時(shí)期，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升自身管理能力，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)的系列舉措之一，是醫(yī)院投資未來(lái)的重要工程，也是特殊時(shí)期醫(yī)院獻(xiàn)給全體干部的最大福利。
此次培訓(xùn)步驟：一是明確培訓(xùn)目標(biāo)，即完成醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵培訓(xùn)點(diǎn)為移交后醫(yī)院的觀念更新，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提高。二是根據(jù)醫(yī)院和員工現(xiàn)狀，明確培訓(xùn)需求，即將醫(yī)院調(diào)研情況和專家溝通，確定需求和講授觀點(diǎn)。三是明確培訓(xùn)對(duì)象和相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，即對(duì)象為中層干部，內(nèi)容為醫(yī)改后的政策、形勢(shì)、法律法規(guī)知識(shí)和通識(shí)管理知識(shí)。四是選擇培訓(xùn)方式、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師和安排培訓(xùn)時(shí)間，方式為演講式，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為北京協(xié)和醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)院所屬的中國(guó)醫(yī)院管理經(jīng)理人俱樂(lè)部，講師為清華、北大、鄭大著名管理專家。五是加強(qiáng)培訓(xùn)管理。專人負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師聯(lián)系，提供培訓(xùn)信息，安排會(huì)場(chǎng)，發(fā)布通知，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材和設(shè)施設(shè)備。六是實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，檢查監(jiān)督，評(píng)教評(píng)學(xué)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。
本次培訓(xùn)班的特色是：內(nèi)容上：層次高，角度廣，觀點(diǎn)新。本次培訓(xùn)以業(yè)界最前沿的觀點(diǎn)和最新的理論為基礎(chǔ)，以北大、清華、鄭大管理領(lǐng)域的專業(yè)、權(quán)威師資為依托，以EMBA精要課程為核心，圍繞醫(yī)院轉(zhuǎn)型所面臨的形勢(shì)、思想的困惑，觀念的`沖突，管理知識(shí)的匱乏等問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行衛(wèi)生管理學(xué)、衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)等內(nèi)容的七個(gè)模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使醫(yī)院中層管理人員掌握和了解醫(yī)院現(xiàn)代管理知識(shí)和管理理論，提高科學(xué)決策能力和政策法律水平，促進(jìn)醫(yī)院管理水平的整體提高。形式上：量身定做，直面交流，務(wù)實(shí)案例。本次培訓(xùn)的七個(gè)模塊均進(jìn)行課程前調(diào)研訪談，根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)置相應(yīng)課程和講授的內(nèi)容。同時(shí)采用與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院管理者深層次交流，直面溝通，現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式，采用管理理念與真實(shí)案例和成功經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)到學(xué)以致用。管理上：組織有力，管理科學(xué)，教學(xué)規(guī)范。本次培訓(xùn)中黨委干部科和各黨支部充分發(fā)揮了組織保障作用和先鋒模范作用，嚴(yán)格請(qǐng)假程序，組織、協(xié)調(diào)和解決好受訓(xùn)人員的工學(xué)矛盾，保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率和學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。教學(xué)部門(mén)學(xué)分制管理和教學(xué)評(píng)價(jià)科學(xué)規(guī)范，課程安排，教室準(zhǔn)備，教材印制，會(huì)場(chǎng)布置周密有序，保證了培訓(xùn)效果。
評(píng)教評(píng)學(xué)結(jié)果：授課總滿意度92.6%，其中以講解的清晰度、教學(xué)儀態(tài)儀表、授課的邏輯性居前滿意度93%，內(nèi)容的實(shí)用性和可借鑒性居后滿意度91%。
培訓(xùn)的出勤、互動(dòng)和作業(yè)綜合情況排序：后勤支部、地段支部、內(nèi)科二支部、門(mén)診支部、醫(yī)技支部、外五支部、婦兒支部、多經(jīng)支部、機(jī)關(guān)支部和內(nèi)科一支部。
反饋意見(jiàn)共143條，其中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的建議占65.7%，對(duì)教學(xué)手段和形式建議占12.6%，對(duì)時(shí)間的建議占13.3%，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、授課老師和醫(yī)院今后工作的建議8.4%。
對(duì)今后培訓(xùn)內(nèi)容的建議主要為：管理理念，藝術(shù)，心理調(diào)整占21.3%。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和成功案例占14%，如何當(dāng)好科主任、護(hù)士長(zhǎng)占13.8%，醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)防范占11.7%(以上共占60%)。服務(wù)、人才引進(jìn)選拔、品牌、藥品管理、醫(yī)改、勞動(dòng)紀(jì)律、科研、文化建設(shè)等占40%。
時(shí)間建議中要求定期舉辦的占68.4%。
對(duì)教學(xué)手段和形式建議中要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際案例分析占83.3%。
對(duì)醫(yī)院今后工作建議中要求加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外和省內(nèi)外交流的占50%，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將所學(xué)知識(shí)落實(shí)在具體工作中的占50%。
下步工作設(shè)想：這次培訓(xùn)主要是管理通識(shí)知識(shí)，管理理念等方面內(nèi)容，對(duì)象是全體中層干部，今后一是針對(duì)本次培訓(xùn)提出的建議，結(jié)合醫(yī)院的具體情況安排專題講座，二是分類(lèi)指導(dǎo)，按照不同的職能和分工分別舉辦科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，后勤、社區(qū)管理等不同類(lèi)型的培訓(xùn)，三是豐富培訓(xùn)形式，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，講座、會(huì)議、討論等，力爭(zhēng)使培訓(xùn)工作符合醫(yī)院實(shí)際情況，跟上醫(yī)院發(fā)展步伐，起到觀念引導(dǎo)，思想先行的作用和提高管理干部個(gè)人素質(zhì)、推動(dòng)醫(yī)院整體管理水平進(jìn)步的目的。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇4
通過(guò)兩天的培訓(xùn)，讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界。作為一名市場(chǎng)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售員，我并不是管理層，手底下也沒(méi)有員工，因此我特別要感謝酒店能夠給我這次參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。雖然這兩天的培訓(xùn)強(qiáng)度有點(diǎn)大，但是它讓我明白了一個(gè)道理：成功必須付出艱辛！接下來(lái)，我分享一下這兩天培訓(xùn)之后的心得：
一、“千人同心，則得千人之力”，凝聚力是我們陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的靈魂。蒿老師通過(guò)搬椅子、剪紙塔等體驗(yàn)來(lái)訓(xùn)練我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)就是力量”這樣一個(gè)亙古不變的真理，實(shí)在是用心良苦。通過(guò)這方面的訓(xùn)練，讓我看到了我們酒店管理人員之間那種情感的默契，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員對(duì)于隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)命令之后那種高效的執(zhí)行力，我頗為震驚，試問(wèn)這樣一個(gè)酒店，這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎么可能會(huì)被一時(shí)的失敗而擊垮，怎么可能因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而沒(méi)落？
二、“欲無(wú)往而不勝，需謀定而后動(dòng)”，一個(gè)可行的計(jì)劃能對(duì)一個(gè)好團(tuán)隊(duì)起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。就我的工作而言，按照慣例每天都會(huì)列出拜訪計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃實(shí)施一整天的工作，但之前我忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)，那就是制定計(jì)劃的可行性以及整體性。在今后的工作中，我會(huì)對(duì)每一項(xiàng)拜訪計(jì)劃做一次評(píng)估，根據(jù)當(dāng)日的客戶空閑情況、公司房晚量、路程遠(yuǎn)近、公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)別等等做出當(dāng)天最適宜拜訪的幾家單位從而進(jìn)行更有針對(duì)性的拜訪，做到效率最大化。
三、“非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”，一個(gè)擁有堅(jiān)定而共同信念的`團(tuán)隊(duì)能夠“無(wú)堅(jiān)不摧”。培訓(xùn)中，老師曾講過(guò)這樣一段話：歷史上歷時(shí)最久而至今仍存在的團(tuán)隊(duì)組織就是宗教，宗教擁有著極強(qiáng)的信念以及特殊且精細(xì)的分工制度。是啊，從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)企業(yè)能夠歷時(shí)上千年而存在的，或許這就是信念的力量吧！體驗(yàn)式訓(xùn)練中的跳大繩環(huán)節(jié)，28分鐘的效率那是團(tuán)隊(duì)?wèi)阎环N共同信念和目的而達(dá)到的結(jié)果，我并不驚嘆這28分鐘的完成率算多快，而是由衷地贊嘆搖繩、數(shù)數(shù)、跳繩三個(gè)環(huán)節(jié)大家能夠配合地如此默契，如此地堅(jiān)韌。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，銷(xiāo)售很大程度上靠的是一種信念，沒(méi)有這種信念的支持，或許在每次陌生拜訪中很容易就會(huì)產(chǎn)生某種擔(dān)心和憂慮。既然已經(jīng)進(jìn)了銷(xiāo)售部，我就不能退縮，我也發(fā)自內(nèi)心地相信陽(yáng)光的“嚴(yán)冬”一定會(huì)過(guò)去，春天一定不遠(yuǎn)矣。在今后的工作中，我會(huì)秉著“不要希望”的信念和“我要”的工作作風(fēng)去完成每一次銷(xiāo)售，每一次拜訪。按照蒿老師的說(shuō)法，一個(gè)擁有堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)，一項(xiàng)可行的計(jì)劃，一種可能性，加上如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇，如此下來(lái)，或許20xx年就是陽(yáng)光再次見(jiàn)證奇跡的年度！
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇5
按照xx縣教師進(jìn)修學(xué)校的統(tǒng)一安排，我參加了全縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過(guò)一學(xué)期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加明確了工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí) 。
通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立工作第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要圍繞學(xué)校的總體思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的`問(wèn)題。
那么如何才能當(dāng)好一名學(xué)校的中層干部呢？
要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門(mén)藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說(shuō)文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的校園成為文明校園�？傊�，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)知識(shí)，又拓展了工作視野，還學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇6
1月5日，供水公司在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)，董事長(zhǎng)黃奎良、總經(jīng)理姜貴全參加了會(huì)議并做了重要講話，公司班子領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記趙玉江主持。
各部門(mén)、分公司的負(fù)責(zé)人分別對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，提出了20xx年主要工作打算。
公司班子成員對(duì)各自分管工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)20xx年分管工作任務(wù)提出了要求。
總經(jīng)理姜貴全對(duì)公司20xx年主要工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)。一年來(lái)，公司在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，創(chuàng)新進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得明顯成效。確保了大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程如期開(kāi)工；圓滿完成了城市供水任務(wù)；工程維修管理進(jìn)一步規(guī)范；企業(yè)管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)；公司基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展；防汛工作步入正軌；黨建和精神文明等項(xiàng)工作取得實(shí)效。
姜貴全對(duì)公司20xx年工作做出了具體部署和安排。20xx年，公司主要工作思路是抓機(jī)遇，迎挑戰(zhàn)，樹(shù)理念，創(chuàng)新業(yè)，克難關(guān)，全面超額完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。一要搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴推進(jìn)大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程建設(shè)。要加快建設(shè)步伐，力爭(zhēng)年底前完成南段主體工程建設(shè)；加大融資力度，全方位展開(kāi)工程建設(shè)資金籌措工作,保證工程建設(shè)資金及時(shí)足額到位；加大動(dòng)遷工作力度，千方百計(jì)完成動(dòng)遷工作任務(wù)；認(rèn)真貫徹打造藝術(shù)工程的理念，努力建設(shè)藝術(shù)性工程；加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理；加強(qiáng)科技創(chuàng)新；嚴(yán)格招投標(biāo)制度，選擇好施工監(jiān)理隊(duì)伍。二要抓落實(shí)，促規(guī)范，提高維修工程管理水平。三要統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，確保完成安全供水任務(wù)。四要完善長(zhǎng)效機(jī)制，全面做好防汛度汛工作。五要深化改革創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。六要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。重點(diǎn)開(kāi)展寫(xiě)作、預(yù)算管理、OA系統(tǒng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)合同統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行工業(yè)務(wù)素質(zhì)、金融證券、崗位職責(zé)等八方面培訓(xùn)。七要加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展。
姜貴全還對(duì)第一季度工作提出了明確要求。一要全力推進(jìn)大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程；二要做好節(jié)日、兩會(huì)期間安全供水任務(wù)；三要做好節(jié)日期間防火、防盜、防煤氣中毒工作；四要認(rèn)真完成績(jī)效考核；五要科學(xué)制定年度工作計(jì)劃；六要認(rèn)真做好年度維修工作；七要抓緊完成一泵站報(bào)廢工作。
董事長(zhǎng)黃奎良講話指出，20xx年，公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了新突破。特別是臥龍水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程前期準(zhǔn)備工作，受到市領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的`一致好評(píng)。全面做到了安全供水實(shí)施有效，管理工作日趨規(guī)范，基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強(qiáng)，企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，員工福祉得到改善。
黃奎良最后強(qiáng)調(diào)，20xx年，公司面臨的工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)、困難多，公司上下要振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。要確保完成兩大中心任務(wù)，一是保證城市供水安全；二是保證大伙房水庫(kù)輸水應(yīng)急入連工程南段工程完成試通水。要完成上述任務(wù)，公司上下必須做到，一要站在新的起點(diǎn)上審視工作。目標(biāo)要高端，思路要清晰，措施要得當(dāng)，落實(shí)要有力。二要有迎戰(zhàn)困難的充分準(zhǔn)備。多動(dòng)點(diǎn)腦筋，多干點(diǎn)活，多吃點(diǎn)苦，多解點(diǎn)難。三要明確自己的責(zé)任。四要清楚領(lǐng)導(dǎo)者的作用。五要努力打造藝術(shù)工程。
會(huì)議還推舉產(chǎn)生了公司20xx年先進(jìn)集體和中層以上先進(jìn)個(gè)人。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇7
根據(jù)公司黨委的安排，我有幸參加了公司舉辦的中層干部經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班，與公司的中層干部一起進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度努力學(xué)習(xí)，盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，培訓(xùn)老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也非常豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中，專家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作的真正內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感觸良多，受益匪淺�，F(xiàn)就我培訓(xùn)期間的體會(huì)淺談如下：
一是關(guān)于執(zhí)行力提升。執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)“強(qiáng)”的關(guān)鍵。我們要努力提高員工、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。現(xiàn)階段公司正在努力推進(jìn)工作績(jī)效考核制度，旨在通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升�！盎疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。”一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一名基層管理干部，工作的歷練使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過(guò)此次名師深入淺出的`講授，如醍醐灌頂，使我豁然開(kāi)朗，許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來(lái)在工作中深感難以解決的棘手問(wèn)題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。
三是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)為，作為管理人員，我們務(wù)必要把握好，要把事情做對(duì)，在把工作及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量做好的同時(shí)，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為，在公司、分公司、項(xiàng)目部推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度，提高全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
四是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，作為一名基層黨員干部，單位黨組織負(fù)責(zé)人，首先必須自覺(jué)認(rèn)真履行、支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，做到廉潔自律，自覺(jué)糾正不正之風(fēng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法、廉潔從政，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范。其次要始終與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致，自覺(jué)抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是我一次難忘的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是一次營(yíng)養(yǎng)豐富的“知識(shí)盛宴”，更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，在今后工作中，我要把學(xué)習(xí)上的收獲轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體措施，以高度責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感，一步一個(gè)腳印做好基層工作，做實(shí)基層工作，爭(zhēng)做優(yōu)秀管理干部。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇8
為期一個(gè)月的干部培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕，這個(gè)月是收獲的季節(jié)，是我學(xué)到很多學(xué)習(xí)以及工作方法的季節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，我明白了自己還有許多要努力的地方，還有許多不足之處，通過(guò)這篇培訓(xùn)總結(jié)，來(lái)督促自己不斷地去拼搏、去努力！
在這一次的學(xué)生干部培訓(xùn)課上，讓我對(duì)“學(xué)生干部”這個(gè)概念有了新的認(rèn)識(shí)，糾正了從前的意識(shí)。那學(xué)生干部究竟是什么呢？在會(huì)上我找到了答案：學(xué)生干部是普通學(xué)生中選拔出來(lái)的一批具有高素質(zhì)、高能力的人才，在學(xué)校和班集體中充當(dāng)橋梁和紐帶作用，是老師的得力助手，更是廣大同學(xué)的忠實(shí)代表，作為學(xué)生干部就是為大家服務(wù)的。是的，大家選舉我們做學(xué)生干部是基于對(duì)我們的信任，從這一點(diǎn)出發(fā)，我們就應(yīng)該樹(shù)立為大家服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去”的原則，做同學(xué)們的忠實(shí)代言人。
當(dāng)一名學(xué)生干部,就要做到大公無(wú)私：當(dāng)一名學(xué)生干部,不要過(guò)分的強(qiáng)調(diào)個(gè)人的得失；當(dāng)一名學(xué)生干部,就要嚴(yán)于律己,要以身作則；當(dāng)一名學(xué)生干部,就要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,努力做到學(xué)習(xí)工作兩不誤；當(dāng)一名學(xué)生干部,就要把自己定位好,要處理好老師和同學(xué)的關(guān)系：當(dāng)一名學(xué)生干部,就要有決策和協(xié)調(diào)能力,要能獨(dú)當(dāng)一面。最重要的是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門(mén)藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的.胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
通過(guò)這次培訓(xùn),學(xué)到了很多,在以后的工作中,我一定會(huì)不斷提高能力,不斷完善自己,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇9
為全面提升班團(tuán)干部的綜合素質(zhì)水平，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮班團(tuán)干部在班級(jí)中的引領(lǐng)作用，9月9日-9月15日，我校對(duì)班團(tuán)干部進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)共分為五個(gè)板塊：理論知識(shí)學(xué)習(xí)、心理健康輔導(dǎo)、虛擬職務(wù)鍛煉、工作經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)心得總結(jié)。
理論培訓(xùn)由張艱偉書(shū)記主講，書(shū)記首先提出團(tuán)、學(xué)干部應(yīng)明確自己的職責(zé)，闡明學(xué)生干部在班級(jí)中的地位以及應(yīng)發(fā)揮的作用，樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的宗旨，積極做好本職工作，起到模范帶頭作用。其次，張書(shū)記從團(tuán)、學(xué)干部應(yīng)具備的素質(zhì)、應(yīng)處理好的七大關(guān)系及其工作的方式方法等幾個(gè)方面進(jìn)行講解，其用生動(dòng)的事例和形象的.語(yǔ)言，非常全面地向大家闡述了如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)、學(xué)干部，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)生干部工作不僅能更好地在老師和學(xué)生之間架起一座橋梁，更能鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì)和能力。
心理健康輔導(dǎo)由劉國(guó)春老師主講，使大家學(xué)到了有關(guān)于提高個(gè)人身心素質(zhì)的知識(shí)。例如，作為一名學(xué)生干部如何在組織豐富的校園活動(dòng)中及時(shí)、有效的處理各種可能發(fā)生的矛盾；更讓我們學(xué)會(huì)了怎樣在做好一名合格職校生的同時(shí)又能做好一名合格學(xué)生干部的方法，同時(shí)也教導(dǎo)了我們做好一名合格的學(xué)生干部對(duì)自己的影響。通過(guò)培訓(xùn)，也使學(xué)生干部意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)對(duì)于一名學(xué)生干部來(lái)說(shuō)是十分重要的。
在虛擬職位鍛煉模塊中，要求參與培訓(xùn)的學(xué)生以部長(zhǎng)的身份，出臺(tái)一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構(gòu)想，部門(mén)工作計(jì)劃等，開(kāi)始時(shí)，全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，無(wú)人敢上臺(tái)嘗試，隨著團(tuán)委沈瑜老師不斷的鼓勵(lì)，開(kāi)始有同學(xué)陸續(xù)上臺(tái)發(fā)表自己的言論和大膽的設(shè)想。直到最后的爭(zhēng)先恐后。汽修一（4）班翁寅杰在培訓(xùn)心得中這樣寫(xiě)到：這次體驗(yàn)讓我突破了自我，我覺(jué)得人就是這么一點(diǎn)一點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)的。
工作經(jīng)驗(yàn)交流是讓參與培訓(xùn)的班級(jí)干部參與到校學(xué)生會(huì)日常例會(huì)中來(lái)，讓他們感受下“老團(tuán)干”的工作態(tài)度、工作節(jié)湊。從而以一種更積極和科學(xué)的態(tài)度投入到班級(jí)的日常管理中去。
在培訓(xùn)心得總結(jié)中，每位同學(xué)都認(rèn)真寫(xiě)下了自己的感想，同學(xué)們都表示,這次培訓(xùn)讓他們充分認(rèn)識(shí)了當(dāng)好學(xué)生干部的意義和提高自身素質(zhì)的重要性，明確了以后工作的目標(biāo)，對(duì)他們以后的工作起到了指引性作用。
此次班團(tuán)干部培訓(xùn)漸漸落下帷幕，短短的幾天的培訓(xùn)不僅讓班團(tuán)干部對(duì)自己的工作崗位有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，最重要的是讓干部們?cè)谀繕?biāo)確立、學(xué)習(xí)方法、工作定位、生活態(tài)度等多方面有了較大的提升，再加上各位老師地引導(dǎo)與生動(dòng)形象地講解，班團(tuán)干部了更是學(xué)到了處理任何事物的條理性和其事物本身存在的內(nèi)在規(guī)律。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇10
根據(jù)集團(tuán)公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，11月13日在唐城賓館舉辦了陜旅集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人第三單元的培訓(xùn)，集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層副職以上管理人員、所屬企業(yè)人力資源部經(jīng)理及與本次授課內(nèi)容相關(guān)的業(yè)務(wù)人員共130余人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)郭丹主持，集團(tuán)公司主管人力資源部的副總經(jīng)理常夢(mèng)春作了重要講話，西安交通大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)教育中心主任宋合義教授以幽默的語(yǔ)言，成功企業(yè)的案例，為參訓(xùn)人員生動(dòng)講述了人力資源管理。
培訓(xùn)內(nèi)容分五個(gè)方面：
1、人力資源的基本原理以及組織架構(gòu)。
2、在人才選拔、培養(yǎng)、招聘時(shí)，應(yīng)注重的`細(xì)節(jié)。
3、在人員激勵(lì)方面，不同需求的人應(yīng)該以不同的形式進(jìn)行激勵(lì)。
4、根據(jù)企業(yè)自身的情況制訂相應(yīng)的績(jī)效考核模式。
5、設(shè)計(jì)適合企業(yè)自身的薪酬系統(tǒng)。
常總在培訓(xùn)前后強(qiáng)調(diào)：20xx年對(duì)集團(tuán)公司而言，是承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)陜旅集團(tuán)跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略的一年，要求各級(jí)管理人員必須從思想、知識(shí)、人才等方面做好充分準(zhǔn)備，來(lái)面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)水平和管理技能的目的，達(dá)到鍛造復(fù)合型人才，從而更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更上一層樓的目標(biāo)出謀劃策。最后希望各企業(yè)都能結(jié)合自身的實(shí)際情況，在淡季制訂培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)人力資源管理和培訓(xùn)工作，重視人才庫(kù)的建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推薦符合型人才，以適應(yīng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的需要。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇11
10月23日我們大二的干部在愛(ài)心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學(xué)長(zhǎng)主持的培訓(xùn)，令我們感受頗深。其中關(guān)于社團(tuán)管理、干部威信、干部的親和力等相關(guān)問(wèn)題，結(jié)合他們具體的經(jīng)歷，在社團(tuán)幾年的感受，自己的一些生活閱歷，對(duì)此進(jìn)行了深入的講說(shuō)。使我們受益匪淺，對(duì)此我僅代表我個(gè)人對(duì)于他們精彩的講說(shuō)表示感謝。
對(duì)此我就針對(duì)我所在具體部門(mén)的職能，一些體會(huì)談?wù)勎覅⒓颖敬螘?huì)議的感受。
一、社員的積極性
針對(duì)社員積極性的問(wèn)題我曾經(jīng)和大三的學(xué)長(zhǎng)討論過(guò)，他的一些個(gè)人見(jiàn)解是在干部個(gè)人魅力的情況下，以自我的一些品格來(lái)提升部員對(duì)社團(tuán)的依賴性，更重要的是要用活動(dòng)自身的目的與意義來(lái)吸引社員，使他們自覺(jué)投入到社團(tuán)活動(dòng)之中去，更重要的是要使他們?cè)诨顒?dòng)之中學(xué)到東西，不能讓他們整天空虛的忙碌，切實(shí)感受到愛(ài)心社擁有的巨大能量，而且有些東西就需要大二的干部去引導(dǎo)他們了解，讓他們知道他們?cè)诨顒?dòng)中所學(xué)的東西，并且經(jīng)過(guò)一定時(shí)間就要強(qiáng)化，指引他們走向“強(qiáng)化自我，服務(wù)社團(tuán)”的道路。
二、社團(tuán)管理與部門(mén)管理
我認(rèn)為在依靠社團(tuán)一系列的規(guī)章制度的同時(shí)，也應(yīng)加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團(tuán)制度為準(zhǔn)則，大的方向不變，也不能變。但在具體實(shí)施時(shí)就要依據(jù)具體的事情來(lái)執(zhí)行，要靈活多變，這也是對(duì)大二干部的一種考驗(yàn)。上傳下達(dá)一定要到位，各個(gè)部門(mén)之間要多交流，使信息傳遞開(kāi)來(lái)，這樣就更加有利于社團(tuán)制度的完善和內(nèi)部建設(shè)。也更能體現(xiàn)出“愛(ài)心”這兩個(gè)字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。
三、威信力和親和力
威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風(fēng)格，為人處事的態(tài)度。該嚴(yán)肅時(shí)就要令別人感受到在這種時(shí)機(jī)下不能和你開(kāi)玩笑，該輕松時(shí)就要和部員們打成一片，讓他們?cè)跒樯鐖F(tuán)默默付出的同時(shí)，也感受到社團(tuán)帶給他們的不僅僅是自我提升的才能，其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些，那么樹(shù)立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團(tuán)人員更加的團(tuán)結(jié)，這樣也就不用擔(dān)心社團(tuán)到學(xué)期尾聲時(shí)人員流失量很大的問(wèn)題了。
四、如何提升社團(tuán)整體的執(zhí)行力
執(zhí)行力是一個(gè)社團(tuán)順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵所在，不能很好的執(zhí)行上級(jí)的政策，即使你的政策再好，若執(zhí)行中不到位，那么他當(dāng)初的目的和意義就會(huì)被曲解，就會(huì)誤導(dǎo)他人，造成社團(tuán)資源的浪費(fèi)等一系列的問(wèn)題，甚至還會(huì)引起“多米諾骨牌”效應(yīng)，至此，可見(jiàn)執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)社團(tuán)，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)公司的重要性，所以想讓社團(tuán)的活動(dòng)辦得精彩，辦的有影響力就必須把社團(tuán)的執(zhí)行力帶上去。
但如何提升，怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達(dá)一下我自己的一些見(jiàn)解。執(zhí)行力想要提升上去，首先，信息一定要公開(kāi)化，所謂的“公開(kāi)化”就是指在一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的前期，關(guān)于活動(dòng)的一切的信息都有必要讓參與者完全得知，讓他們心中明白自己今天將要去干什么，這樣他們也會(huì)在活動(dòng)開(kāi)展之前充分發(fā)揮他們的`聰明才智，進(jìn)而激發(fā)大家的積極性，使他們從被動(dòng)地去接受任務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)參與進(jìn)來(lái)，變?yōu)楸敬位顒?dòng)的主角。其次，一定要讓他們從基層干起，在切實(shí)了解基層工作的時(shí)候，換位思考，充分體會(huì)到，學(xué)習(xí)到一些東西，但對(duì)于一些才能出眾的人員就要在正確引導(dǎo)他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合發(fā)揮自己的才能，這就是一個(gè)的“度”的問(wèn)題了。再次，賞罰制度一定要明確，讓在游戲中犯規(guī)的人員受到應(yīng)有的處罰，同樣，在活動(dòng)中表現(xiàn)好的人員給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們有更大的激情投入到社團(tuán)工作中去。也可以提升為干部。最后，主席團(tuán)，各個(gè)部門(mén)的干部之間要相互監(jiān)督，互相督促，經(jīng)常走動(dòng)經(jīng)常交流，這樣就真正能實(shí)現(xiàn)部門(mén)與部門(mén)之間信息的暢通和信息的反饋，也就更加有利于社團(tuán)的建設(shè)。
五、自我提升，自我感受
會(huì)議的最后，姜蒙蒙和張園學(xué)長(zhǎng)結(jié)合他們具體的一些工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在外出工作是要學(xué)會(huì)忍，要懂得包容。而且，在公司工作時(shí)就要從基層做起，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地認(rèn)認(rèn)真真的去做，了解他們的運(yùn)營(yíng)模式和管理方法，為自己將來(lái)的生活積累一些經(jīng)驗(yàn)，也為自己將來(lái)創(chuàng)業(yè)積累一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在校期間，在學(xué)習(xí)好自我功課時(shí)也要努力經(jīng)營(yíng)好自己的人脈，使之從二維層面上上升到三維中，立體上全方位提升自己能力和人脈，使其網(wǎng)絡(luò)化。
提升個(gè)人品質(zhì)也是我們大二干部將要在大學(xué)中學(xué)習(xí)的另一個(gè)課程。因?yàn)橐粋�(gè)人素質(zhì)的高低決定了一個(gè)人是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能和處事的態(tài)度，這也關(guān)系到自己事業(yè)的發(fā)展，所以，我建議大二干部在兼顧好社團(tuán)工作的同時(shí)多看看書(shū)，多了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，為社團(tuán)付出的時(shí)也要提升自己，為自己將來(lái)的前途多加砝碼，也為自己構(gòu)建一個(gè)更好的藍(lán)圖，拼搏出所于自己的一片天空。
心中的感觸還有許多，學(xué)長(zhǎng)們的話語(yǔ)句句是真理，字里行間中亦充滿了對(duì)于我們大二干部的深切期望，當(dāng)然我們也不會(huì)辜負(fù)學(xué)長(zhǎng)們對(duì)于我們關(guān)懷和關(guān)注，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)學(xué)長(zhǎng)們和社團(tuán)對(duì)我們的培養(yǎng)。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇12
20xx年11月份，本著“培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造精品社團(tuán)”的宗旨，以“提高社團(tuán)干部的理論水平和管理能力，引導(dǎo)社團(tuán)干部正確把握社團(tuán)的發(fā)展方向，樹(shù)立高度的責(zé)任心”的精神為指導(dǎo)，校區(qū)黨委宣傳部、團(tuán)委聯(lián)合主辦了20xx學(xué)年度社團(tuán)干部培訓(xùn)，培訓(xùn)旨在提高各社團(tuán)干部的認(rèn)識(shí)、素質(zhì)和能力，增進(jìn)學(xué)生社團(tuán)干部之間的交流和合作。作為造價(jià)管理協(xié)會(huì)干部，我很榮幸參加此次培訓(xùn)。
在我看來(lái)，社團(tuán)干部培訓(xùn)已經(jīng)成為社團(tuán)干部擴(kuò)展視野、提高素質(zhì)、展示風(fēng)采的舞臺(tái)。我們都是來(lái)自各個(gè)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，雖然我們各自的社團(tuán)都具有不同的性質(zhì)，但是，在管理社團(tuán)和帶領(lǐng)社團(tuán)更好更有利的發(fā)展過(guò)程之中，我們并不是在孤軍奮斗，我們并不是獨(dú)立的存在的，我們都是需要彼此之間的幫助和合作。而此次的社團(tuán)干部培訓(xùn)，正是給了我們相互交流，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)活動(dòng)中，社團(tuán)干部不僅能從中汲取社團(tuán)管理、活動(dòng)組織的經(jīng)驗(yàn)，而且也可以了解到本社團(tuán)的發(fā)展前景與潛在的危機(jī)，正確的把握社團(tuán)的發(fā)展方向。
通過(guò)本次培訓(xùn)，首先我加深了從不同角度對(duì)大學(xué)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)。
一個(gè)社團(tuán)的存在一定是因?yàn)橛羞@么一群人在熱衷某一件事情，他們因?yàn)楣餐呐d趣愛(ài)好自發(fā)地走在了一起，這樣一個(gè)社團(tuán)就誕生了。也是由于這個(gè)原因，我們的學(xué)生社團(tuán)具有相對(duì)的松散性。人員流失較為嚴(yán)重。這也成為社團(tuán)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，通過(guò)老師們的精心培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到社團(tuán)想要留住會(huì)員，就必須要滿足會(huì)員在加入這個(gè)社團(tuán)時(shí)候的內(nèi)心的愿望，這就是所謂心理需求。一般的會(huì)員都是因?yàn)樽约旱呐d趣愛(ài)好，當(dāng)然隱藏在其中的目的還有使自己的能力得到鍛煉，學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)和方法。針對(duì)這樣的需求，作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人就要多從這個(gè)角度思考社團(tuán)的'發(fā)展方向。例如我們?cè)靸r(jià)管理協(xié)會(huì)，干事主要是為了通過(guò)我們開(kāi)創(chuàng)的土木工程系第二課堂這個(gè)平臺(tái)來(lái)提升和豐富自己的專業(yè)知識(shí)，從而選擇加入我們協(xié)會(huì)。
所以我們提供了專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)和配套的軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并且承辦了歷年建筑信息建模大賽，不僅為他們提供了交流的平臺(tái)，還增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)體協(xié)作意識(shí)，讓干事在剛進(jìn)入大學(xué)這個(gè)時(shí)期體會(huì)到合作、競(jìng)爭(zhēng)、交流的重要性。這樣就會(huì)讓干事覺(jué)得自己當(dāng)初加入?yún)f(xié)會(huì)意愿得到滿足，自己是做了正確的選擇。自然他也是愿意留在這個(gè)社團(tuán)的。當(dāng)然除了豐富的活動(dòng)，規(guī)范化的管理是必不可少的，因?yàn)樯鐖F(tuán)組織是自發(fā)形成的，較松散，如果沒(méi)有一個(gè)很規(guī)范的的規(guī)定，大家就會(huì)只憑自己的熱情和激情去做事情，不利于社團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展。例如制定考勤，是讓大家有一定的時(shí)間紀(jì)律觀念，不能說(shuō)這是可有可無(wú)的。另外情感也是維系一個(gè)組織的重要因素，我覺(jué)得這個(gè)很大部分取決于社團(tuán)負(fù)責(zé)人的個(gè)人魅力，以身作則，個(gè)人在某方面的成績(jī)突出，懂得關(guān)懷干事。這樣才能讓你的會(huì)員覺(jué)得自己是在關(guān)懷中的，是被注意的。這樣的舉動(dòng)是可以觸動(dòng)一個(gè)人的內(nèi)心。人文的關(guān)懷會(huì)讓會(huì)員覺(jué)得自己有一種歸屬感，是家才有的感覺(jué)。這樣情感維系社團(tuán)的方法也不失為一個(gè)良策。
第二，通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì)上老師們對(duì)“學(xué)生社團(tuán)干部要加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力”的一再?gòu)?qiáng)調(diào)，我感到我同樣也需要努力提升自我素質(zhì)。因而我覺(jué)得在以后的工作中，應(yīng)當(dāng)積極做好以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┩晟谱陨斫ㄔO(shè)
在社團(tuán)工作期間我學(xué)到了很多東西，有對(duì)活動(dòng)策劃的了解與執(zhí)行，有對(duì)干事的培養(yǎng)和引導(dǎo)，有對(duì)自我性格的糾正，有對(duì)工作方法和協(xié)會(huì)規(guī)劃的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解，有對(duì)人生觀、價(jià)值觀的修正，有對(duì)個(gè)人素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升。這些都是需要在以后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的。但同時(shí)也有做的不足之處，在今后的時(shí)間中，我會(huì)從以下幾個(gè)方面做，努力改進(jìn)并完善自我。
1、提高相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)老師的指正和批評(píng)，我認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)知識(shí)的欠缺。有些知識(shí)雖然已經(jīng)學(xué)過(guò)，但是并沒(méi)有真正地做到融會(huì)貫通；有些知識(shí)雖然已經(jīng)了解，但是在實(shí)際的操作與運(yùn)用中并不能游刃有余；同時(shí)還有太多我亟待學(xué)習(xí)的知識(shí)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)過(guò)知識(shí)的再?gòu)?fù)習(xí)，爭(zhēng)取深化理解；加強(qiáng)與老師、同學(xué)之間的交流，在交流中加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和理解；優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，注重知識(shí)點(diǎn)的理解與課后習(xí)題的實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到鞏固知識(shí)的目的；做到時(shí)時(shí)瀏覽時(shí)政要聞，關(guān)注熱點(diǎn)案件，積極思考，培養(yǎng)自己的法律思維并提高自己的判斷力。
2、提高交流和溝通能力，鍛煉自己的邏輯思維能力，以便更好地讓人理解自己所說(shuō)。同時(shí)我應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的幽默感，以使更多的同學(xué)能夠感受到與我交流的樂(lè)趣，從而使更多的人愿意與我交流。另外，我應(yīng)該多讀書(shū)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，以使自己能夠在與人交往的過(guò)程中做到游刃有余。
3、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜、認(rèn)真的學(xué)習(xí)、工作和處事態(tài)度。各位老師的講解，令我感觸最深的就是要培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、冷靜的處事工作態(tài)度。反思自己在平時(shí)社團(tuán)事務(wù)中出現(xiàn)的粗心大意、不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的狀況，我認(rèn)為自己應(yīng)當(dāng)在以后的社團(tuán)工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)自身的建設(shè)和提高，使自己在學(xué)習(xí)和社團(tuán)工作過(guò)程中時(shí)刻保持冷靜、客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證自己更加地完成學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。
（二）、全心全意為社團(tuán)服務(wù)
作為一名社團(tuán)的干部，應(yīng)當(dāng)積極地為社團(tuán)的未來(lái)著想，經(jīng)常思考如何開(kāi)展自己社團(tuán)的特色活動(dòng)，如何更好地為社團(tuán)成員服務(wù)，如何為社員提供更好地發(fā)展自己、鍛煉自己的平臺(tái)，如何形成星級(jí)社團(tuán)等一系列問(wèn)題。在今后的工作中，我將從如下方面做造價(jià)管理協(xié)會(huì)的工作，以期望能為造價(jià)管理協(xié)會(huì)走上一條更加良好的發(fā)展道路而貢獻(xiàn)一份力量。
1、社團(tuán)活動(dòng)多樣化、杜絕形式化。在以往的社團(tuán)活動(dòng)中，幾乎好多活動(dòng)都有固定的模式，這樣難免在很大程度上限制了負(fù)責(zé)人和干事的思想創(chuàng)新性以及參與積極性。我覺(jué)得造協(xié)在今后舉辦活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮干事的主觀能動(dòng)性，按照他們的興趣和意見(jiàn)來(lái)適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展一些別開(kāi)生面的活動(dòng)，這樣才能開(kāi)闊會(huì)員的視野，提高干事的交際能力，才能充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)功能，達(dá)到讓干事和干部都滿意的目的。
2、充分發(fā)揮造協(xié)開(kāi)展土木系學(xué)生第二課堂的功能。學(xué)習(xí)在大學(xué)生生活中仍然是占主導(dǎo)地位的工作，而學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)習(xí)的第二根據(jù)地，應(yīng)當(dāng)積極地承擔(dān)起為干事的學(xué)習(xí)建立良好的交流、分享、答疑解惑平臺(tái)的任務(wù)，使得干事在平時(shí)的交流中能夠加深對(duì)所學(xué)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
3、建立起與理論相匹配的實(shí)踐機(jī)制。在目前造價(jià)管理協(xié)會(huì)所開(kāi)展的主要活動(dòng)建筑信息建模大賽中，應(yīng)當(dāng)盡量鼓勵(lì)干事在這樣一種難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)中結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的課堂理論而參與實(shí)踐操作，在實(shí)踐中驗(yàn)證所學(xué)理論，在實(shí)踐中鞏固理論，在實(shí)踐中加深對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和理解。最終提升整個(gè)協(xié)會(huì)干事及干部的專業(yè)知識(shí)水平。
�。ㄈ�、具有良好的個(gè)人品德
這里主要是指要有博大的胸懷。身為一個(gè)學(xué)生干部，就經(jīng)常要和干事相處，時(shí)間一長(zhǎng)，自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)就會(huì)暴露出來(lái)，這時(shí)候，既要做到發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)不傲嬌，也要能聽(tīng)進(jìn)別人對(duì)自己的批評(píng)與指正，不能心懷不悅。社團(tuán)本就是每個(gè)人取長(zhǎng)補(bǔ)短各自發(fā)揮才能的平臺(tái)，只有做到廣納良言，才能和諧共事，積極進(jìn)取。
�。ㄋ模⒂休^好的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心
具體來(lái)說(shuō)首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。社團(tuán)學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校和社團(tuán)聯(lián)管理協(xié)會(huì)成員的一個(gè)樞紐。許多學(xué)校的重大活動(dòng)都是由一個(gè)個(gè)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)銜接而成的，因而如何帶領(lǐng)協(xié)會(huì)成員將學(xué)校交付的活動(dòng)辦得有聲有色是體現(xiàn)一個(gè)社團(tuán)干部特別是社團(tuán)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心的一個(gè)有力根據(jù)。怎樣才能做到這樣是值得我們每個(gè)干部思考的。我覺(jué)得除了領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和控制能力外，對(duì)社團(tuán)的改革和創(chuàng)新也是重要的一項(xiàng)。同時(shí)這也是對(duì)社團(tuán)責(zé)任心的感度集中體現(xiàn)。關(guān)心一個(gè)社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展才是最關(guān)心這個(gè)社團(tuán)的表現(xiàn)，才是最有責(zé)任心的表現(xiàn)�，F(xiàn)在我們的社團(tuán)干部對(duì)社團(tuán)未來(lái)發(fā)展方向的關(guān)心比社團(tuán)建立之初淡化了很多，這是避免不了的，但是同時(shí)也是必須要克服的�？梢酝ㄟ^(guò)與協(xié)會(huì)成員的積極交流、開(kāi)展專門(mén)的協(xié)會(huì)發(fā)展討論會(huì)、邀請(qǐng)協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師參與并提出寶貴意見(jiàn)、與其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人交流改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合自己協(xié)會(huì)實(shí)際情況，最終達(dá)到發(fā)展進(jìn)步的目的。只有這樣不斷地吸取新鮮血液，一個(gè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)思想和精神才能不僵化，不退后，也只有每個(gè)協(xié)會(huì)都能做到這樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)工作才能開(kāi)展的獨(dú)樹(shù)一幟，有聲有色。
通過(guò)這一段時(shí)間的干部培訓(xùn)，我既看到了自己的長(zhǎng)處，同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自身素質(zhì)的不足和缺點(diǎn)，看到了自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和社團(tuán)工作中的欠缺和不足。在社團(tuán)干部培訓(xùn)的幾周中，我在很大程度上修正了自己對(duì)于社團(tuán)工作的一些認(rèn)識(shí)偏差，樹(shù)立了正確的社團(tuán)發(fā)展理念，學(xué)會(huì)了分析解決社團(tuán)活動(dòng)所出問(wèn)題的方法。我堅(jiān)信在以后的社團(tuán)活動(dòng)中，我會(huì)充分利用所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自己的實(shí)際情況，為造價(jià)管理協(xié)會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇13
院學(xué)生會(huì)預(yù)備干事培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)在這樣一次錘煉學(xué)習(xí)，使我在政治理論、組織能力等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步�？偟膩�(lái)說(shuō)有這樣幾點(diǎn)體會(huì)：
有心才有新。面對(duì)本職工作，要對(duì)工作有熱心，對(duì)同學(xué)有誠(chéng)心，對(duì)業(yè)務(wù)有忠心。只有時(shí)時(shí)處處做有心人，善于動(dòng)腦筋，觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能使工作開(kāi)拓創(chuàng)新；同時(shí)，牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托，勤于思考，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于拼搏，才能創(chuàng)造新的工作局面。
有公才有功。必須做到一心為公，利為公所謀，事為公所辦，名為公所取，功為民所立。秉公辦事，公平待人。遵守公共道德秩序，自覺(jué)做到自重、自警、自省、自勵(lì)。
有為才有位。首先立于“為”，多作為。要想一個(gè)部門(mén)的工作得到組織的支持和認(rèn)可，要想一個(gè)人的工作得到組織的贊同和理解，也必須多作為，必須一心一意為全體同學(xué)的利益。經(jīng)常想一想?yún)⒓訉W(xué)生會(huì)為什么，現(xiàn)在當(dāng)學(xué)生干部應(yīng)該做什么，將來(lái)身后留什么。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，顧全大局。也只有這樣，才能嬴得同學(xué)的擁護(hù)和信賴。
有勁才有進(jìn)，在新的環(huán)境中和新的形勢(shì)下，將會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾，就必須樹(shù)立信心，鼓足干勁，迎接新的挑戰(zhàn)。不畏艱難困苦，鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態(tài)，熱忱的工作情感，只有敢于面對(duì)自我，善于修正，工作才有進(jìn)展，事業(yè)也才能前進(jìn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中做到：
一要清。一是要目標(biāo)清楚。要時(shí)刻牢記自己永遠(yuǎn)是同學(xué)的“公仆”，立足于做大事、做好事、做實(shí)事，不能只要想著“指導(dǎo)他人”。要服從和服務(wù)于大局，以本部門(mén)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)找準(zhǔn)“坐標(biāo)”，制定好切實(shí)可行的目標(biāo)管理責(zé)任，真正達(dá)到合心、合力、合拍。二是要政治清醒。在重大問(wèn)題上一定要堅(jiān)持原則，明辨是非，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)的決定，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要行政清廉。古人說(shuō)：“財(cái)能使人貪，色能使人嗜，名能使人矜，勢(shì)能使人倚。四患既都去，豈在塵埃里”。只要我們舍棄對(duì)財(cái)色名勢(shì)的追求，保持清正廉潔的作風(fēng)，為同學(xué)秉公辦事,就能夠無(wú)往而不勝。要用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己、約束自己，用先進(jìn)典型激勵(lì)自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，爭(zhēng)做優(yōu)秀的預(yù)備干事。
二要德。良好的職業(yè)道德和思想道德是一個(gè)學(xué)生干部的人格尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一是要公平公正。要有一顆熱愛(ài)工作的新，要始終牢記：全體同學(xué)是我們服務(wù)的對(duì)象。二是要堅(jiān)守氣節(jié)。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀的'改造。絕不能為了哥們義氣而喪失公平。三是要修身養(yǎng)性。一定要志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)于律己，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)。
三要廉。古人曰：“公生明、廉生威”。真正做到慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微。慎獨(dú)就是要求在個(gè)人隱處、獨(dú)處、無(wú)人監(jiān)督、無(wú)人知曉的情況下，仍然能夠堅(jiān)持自己的政治道德信念，不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個(gè)人的各種欲望，不貪婪，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。慎權(quán)就是要求正確對(duì)待自己手中的權(quán)力。做到“思考問(wèn)題應(yīng)換位，履行責(zé)任要到位，相互配合去補(bǔ)位，找準(zhǔn)坐標(biāo)不越位”。慎微就是要求在細(xì)微之處表現(xiàn)出應(yīng)有的品德和風(fēng)格，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，一舉一動(dòng)，一言一行都要嚴(yán)格要求自己，要求他人不說(shuō)的自己堅(jiān)決不說(shuō)，要求他人不做的自己堅(jiān)決不做，要求他人干的自己帶頭干。
四要勤。一是腦要勤。遇事多動(dòng)腦筋，做到三思而后行，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用豐富的理論水平、決策水平、文化水平
充實(shí)自己的頭腦，既要學(xué)理論知識(shí)、又要學(xué)專業(yè)知識(shí)，既要學(xué)有專長(zhǎng)、又要博古通今，既要向書(shū)本學(xué)習(xí)，又要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。不能靠吃資本、吃證書(shū)過(guò)日子，應(yīng)該靠真知灼見(jiàn)、真才實(shí)學(xué)。在工作上要有主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，不圖享受、不圖輕松，多講理少指責(zé)，多引導(dǎo)少談?wù)�，不惡言傷人，不阿諛�(lè)畛�，不說(shuō)三道四，不言不符實(shí)。
五要實(shí)。堅(jiān)持做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。一是要忠實(shí)，為人正派，忠誠(chéng)老實(shí)，踏實(shí)工作。二是要落實(shí)。做到言行一致。工作中做到既有安排部置、又有檢查督辦，既人有事做、又事有人做，不只煉“嘴功”。改變作風(fēng)，把落實(shí)放在第一位，急需辦的事及時(shí)辦，需要辦的事抓緊辦，不拖泥帶水，不人浮于事，好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。三是要實(shí)干。要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏挠職狻Ｖv求實(shí)際，力求實(shí)效，善于用“十指彈琴”的工作方法，有先有后，有急有緩，勇于攻難點(diǎn)，善于解難題。
所謂態(tài)度決定一切，很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗悸窙Q定出路，態(tài)度決定行動(dòng)，這是書(shū)記重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，因此對(duì)于同學(xué)我們要思想上尊重，感情上貼近，行動(dòng)上深入，工作上依靠。對(duì)自己要勇于自我批評(píng)，敢于追求卓越，不斷創(chuàng)新，把目標(biāo)放心上，特色是核心競(jìng)爭(zhēng)力也很明確，我們就是要做別人沒(méi)有做的，人無(wú)我有，人有我優(yōu)的思想時(shí)刻放心上。要把自己的特色，自己的強(qiáng)項(xiàng)拿出來(lái)，敢于在工作上創(chuàng)新，出亮點(diǎn)。細(xì)節(jié)就更不用說(shuō)，天下大事，必做于細(xì)。細(xì)微之處見(jiàn)管理，席位之處見(jiàn)工夫，我們要把細(xì)節(jié)作為一個(gè)永恒的話題放在心上。在工作上要方案與預(yù)案并行，因?yàn)橛?jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。所以這就要求我們善于策劃，落實(shí)，總結(jié)，取舍，忍耐。最后是學(xué)習(xí)方面的重要性，大學(xué)畢竟是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，因此學(xué)生就應(yīng)該以學(xué)習(xí)為重，以學(xué)習(xí)為天職。
對(duì)此次的干部培訓(xùn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，影響是很大的，現(xiàn)在的我發(fā)覺(jué)自己變了很多，我想是得益于此次培訓(xùn)吧。如果有可能我希望這樣的活動(dòng)一學(xué)期至少辦一次。我想讓我們做得更好，讓我們的明天更燦爛，，讓湖南文理音樂(lè)學(xué)院明天更輝煌。
中層干部培訓(xùn)總結(jié) 篇14
此次干部培訓(xùn)，由于期間有參加專業(yè)籃球賽和辯論賽耽誤了兩場(chǎng)，所以只聽(tīng)了第一二五次的培訓(xùn)講座。由這三次的培訓(xùn)我自己感想如下：
首先，我覺(jué)得去年的十月我選擇了學(xué)生會(huì)是正確的，我從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)，不論是參加活動(dòng)、排練等有多辛苦，我都堅(jiān)持了下來(lái)，現(xiàn)在作為XX部部長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)發(fā)展開(kāi)始越來(lái)越好，我就越覺(jué)得之前的付出都是值得的。之前學(xué)生會(huì)建設(shè)不夠完善，說(shuō)出去我從不覺(jué)得有什么丟人或怎樣，什么東西都是一步一步慢慢來(lái)的，就算起步慢了點(diǎn)，但并不代表以后的前程不是光明的，總會(huì)有嶄露頭角的一天！所以我毅然決然留下，我參加換屆競(jìng)選，我要把進(jìn)入學(xué)生會(huì)一年的經(jīng)驗(yàn)告訴這一屆的弟弟妹妹們，與他們?cè)诖嘶A(chǔ)上共同努力，來(lái)鋪出學(xué)生會(huì)走向成功的道路。
XX部看起來(lái)工作不多，但是細(xì)小的事情也是需要注意的。秘書(shū)長(zhǎng)包括正副主席都說(shuō)過(guò)，細(xì)節(jié)很重要，細(xì)節(jié)決定成敗，不論事情大小，都要用心去想去做，多思考。注意細(xì)節(jié)問(wèn)題XX部已記錄到部門(mén)規(guī)章制度中，每次例會(huì)也都會(huì)提醒大家。
王教授在講座中說(shuō)要協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)，二者不能落下其中的一項(xiàng)。說(shuō)到自己，之前因自身原因泄了氣，從曾經(jīng)的上游生到了現(xiàn)在上大專的地步。開(kāi)始了大學(xué)生活后，面對(duì)五湖四海的同學(xué)，面對(duì)各方面優(yōu)秀、證書(shū)一大摞的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，我恐慌過(guò)，原來(lái)只有擅長(zhǎng)文藝是完全不行的，全面發(fā)展才算優(yōu)秀。所以，在把學(xué)生會(huì)工作搞好的同時(shí)，我決定不能落下功課。馬上要英語(yǔ)四級(jí)考試了，我要得到這個(gè)證書(shū)。秘書(shū)長(zhǎng)老師說(shuō)了，該拿到的證書(shū)都要拿到手，不然以后會(huì)后悔！
周老師說(shuō)：“辛辛苦苦過(guò)舒服日子，舒舒服服過(guò)辛苦日子。”突然領(lǐng)悟到，假期不是完全用來(lái)放松的，然后就在昨天，和朋友出去找了份工作，在一個(gè)小學(xué)生輔導(dǎo)班當(dāng)老師，雖然工資不高，但我得到的肯定會(huì)比那工資值錢(qián)得多！面對(duì)一張張稚嫩的笑臉，即使天氣再寒冷，心里也很暖很舒服。秘書(shū)長(zhǎng)老師說(shuō)“要學(xué)會(huì)對(duì)自己狠一點(diǎn)”。我覺(jué)得就是這樣，不逼著自己，就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，那還談何對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)呢~
無(wú)論做什么，用心去做，體會(huì)做事的過(guò)程，感悟其中的道理，不能光注重結(jié)果，真正讓人銘記的或心酸或開(kāi)心的肯定是一件事的經(jīng)過(guò)，而不會(huì)是哭過(guò)就完或一笑而過(guò)的那個(gè)結(jié)果。努力去做了，即使結(jié)果不如意至少自己不會(huì)后悔。
再有一年多的時(shí)間就畢業(yè)了，找工作離我已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)了。實(shí)習(xí)打工等都不只是為了打發(fā)枯燥的假期或賺那點(diǎn)所謂的零花錢(qián)了，關(guān)鍵在于打工實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到的學(xué)校課本沒(méi)有的知識(shí)，為人處事，待人接物，與人溝通等等。
上周二晚的會(huì)計(jì)知識(shí)辯論賽，雖然結(jié)果是敗，但是分?jǐn)?shù)告訴我們的質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)還是高的'。那一周緊張的找資料、看視頻、對(duì)稿子，包括比賽過(guò)程中的唇槍舌戰(zhàn)、伶牙俐齒都是之前所沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。我們很努力的去準(zhǔn)備去做了，所以，即使是失敗，我們也只是帶著遺憾而不是后悔。在這次比賽中也了解了關(guān)于這方面的一些時(shí)事新聞。發(fā)現(xiàn)，時(shí)事即使再不愿意去看，也應(yīng)該稍微了解一點(diǎn)，不能別人說(shuō)起時(shí)事自己什么也不知道。就比如辯論賽中有提到美國(guó)的“安然”事件，之前是一點(diǎn)也不知曉，這就說(shuō)明我對(duì)時(shí)事新聞了解的太少了，以后需要多關(guān)注。
上周五觀看了院學(xué)生會(huì)舉辦的校園歌手大賽決賽之夜，有點(diǎn)膽怯，這么大的舞臺(tái)，明年，我們也將會(huì)在這里辦一場(chǎng)晚會(huì)，一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴！我要注意多少問(wèn)題，各種細(xì)節(jié)，主持，節(jié)目，禮儀，幕后，音樂(lè)，燈光，舞臺(tái)裝飾很多都要去想去做，這就需要從現(xiàn)在開(kāi)始準(zhǔn)備，準(zhǔn)備搜集資料，留心身邊有才藝的同學(xué)等等。
在以后的工作中，仍然要保持著積極向上的心態(tài)，滿懷熱情的工作。與領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員，任課老師，同學(xué)搞好關(guān)系，為以后更方便的工作打下基礎(chǔ)。多結(jié)交院里優(yōu)秀的人，多認(rèn)識(shí)一人多一點(diǎn)感悟，不論好與壞，都會(huì)有所收獲，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。廣納賢言，努力充實(shí)自己，不到自己離開(kāi)職位不松一口氣。以后回憶起，這將是段美好的回憶。
我的大學(xué)，不會(huì)虛度！
【中層干部培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章：
中層干部培訓(xùn)總結(jié)05-26