煙草專賣年終總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的煙草專賣年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煙草專賣年終總結(jié)1
我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)在市委、市政府以及市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宜春市煙草專賣局(公司)的指導(dǎo)下,認(rèn)真按照關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作部署和要求,扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,周密部署,精心組織實(shí)施,采取有力措施,深入推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí),進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,F(xiàn)將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),確;顒(dòng)開展順利實(shí)施。為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把該項(xiàng)活動(dòng)抓緊、抓好,局黨委認(rèn)真把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)始終列為今年重要工作來抓。根據(jù)今年創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的形勢、特點(diǎn)、任務(wù)及要求,我局迅速成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要、分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,下設(shè)辦公室,并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作,分別成立了綜合材料組,宣傳報(bào)道組和督導(dǎo)考核組,以強(qiáng)有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的順利開展。
二、方案制定到位,確保精神實(shí)質(zhì)落到實(shí)處。召開局黨委班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)部署會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)指示精神,緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)為什么”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么”,針對(duì)我局實(shí)際工作,分別制定了《樟樹市煙草專賣局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《樟樹市煙草專賣局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)宣傳報(bào)道工作方案》,進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方案措施、時(shí)間步驟、責(zé)任要求,要求各負(fù)其責(zé)、各司其職,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得優(yōu)異成績;顒(dòng)共分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個(gè)階段,同時(shí),注重創(chuàng)業(yè)活動(dòng)配套工作的狠抓落實(shí),落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。
三、信息宣傳到位,確;顒(dòng)開展有聲有色。為進(jìn)一步搞好宣傳報(bào)道,形成濃厚的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍,我局利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、橫幅等形式,大力宣傳我局工作動(dòng)態(tài)。在局辦公樓顯眼處張貼了宣傳標(biāo)語和橫幅,開辟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)專欄,通過信息宣傳,保證了宣傳工作不留死角,進(jìn)一步提高全局干部職工對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),營造了為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的濃厚氛圍。
四、整改措施到位,確保問題及時(shí)解決糾正。為使創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)不走過場,我局通過向全市各單位發(fā)征求意見函50余份,收回40余份。同時(shí)積極開展活動(dòng)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各科室、部門的督促檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。針對(duì)第一階段出現(xiàn)的思想認(rèn)識(shí)不足,由活動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人積極引導(dǎo),并進(jìn)行“一對(duì)一”式的宣傳教育,確保對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)到位。在今后兩個(gè)階段的活動(dòng)開展過程中,我局將一如既往的`認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)文件精神,重新審視、自查自糾,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有步驟有措施的進(jìn)行自查整改,確保樟樹煙草創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。
通過開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了我局廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感,努力形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面。一是學(xué)習(xí)意識(shí)明顯增強(qiáng)。廣大干部職工樹立學(xué)習(xí)的觀念,樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念,在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),解放了思想,看到了差距,更新了觀念,理清了思路,創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變,工作能力有了提升。二是責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)。通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)年大討論活動(dòng),大家一致認(rèn)識(shí)到,沒有思想解放就沒有事業(yè)發(fā)展,超前謀劃,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)樟樹煙草的再度崛起。三是工作作風(fēng)明顯改善。通過活動(dòng)的開展,激發(fā)了干勁,特別是在6月份觀上鎮(zhèn)橫里水庫出現(xiàn)緊急災(zāi)情的時(shí)候中得到了很好的體現(xiàn)?傊ㄟ^全體干部職工的共同努力,我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得了一定成效,在服務(wù)意識(shí)、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面有了明顯提高,但與上級(jí)要求相比,還存在很大差距。主要表現(xiàn)在個(gè)別同志學(xué)習(xí)抓得還不夠,創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),下基層調(diào)研不夠.下一步我局將針對(duì)這些情況,進(jìn)一步完善具體的整改措施,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,確;顒(dòng)繼續(xù)向縱深方向發(fā)展。
煙草專賣年終總結(jié)2
歲尾年末,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。在即將過去的一年里,我城市專賣管理所在譙城區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和所長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煙草專賣工作會(huì)議精神,牢固樹立國家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀,堅(jiān)持“狠抓基礎(chǔ),穩(wěn)中求進(jìn)”的行業(yè)指導(dǎo)思想和“一要規(guī)范,二要改革,三要?jiǎng)?chuàng)新”的工作重點(diǎn),努力樹立科學(xué)的發(fā)展觀,規(guī)范執(zhí)法行為世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌、提高執(zhí)法水平,全面提高專賣人員的素質(zhì)。通過全體隊(duì)員的共同努力,我所上下隊(duì)伍穩(wěn)定,人心向上,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了城市管理所安全工作無事故,查處案件無復(fù)議,執(zhí)法管理無訴訟的良好工作局面。
20xx年我管理所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件537起,其中一般案件53起,簡易案件484起;查扣各種違規(guī)卷煙7536.6條,其中真品卷煙2547條,假冒卷煙4989.6條;罰沒款13531.1余元。移交案件6起,被公安機(jī)關(guān)拘留5人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,維護(hù)了譙城卷煙市場的穩(wěn)定;仡櫩偨Y(jié),我們主要做了以下幾方面工作。
一、是加強(qiáng)市場監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。
1、專賣市場管理多年來,留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現(xiàn)法律的威嚴(yán),更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護(hù)者。在工作中,我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法,從宣傳疏導(dǎo)入手,清品種查庫存,提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索,從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為,同時(shí)向零售戶發(fā)放各種宣傳單、發(fā)放舉報(bào)卡、公布舉報(bào)電話,認(rèn)真處理群眾的舉報(bào)投訴電話,鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界參與并支持配合煙草打私、打假行動(dòng),共同規(guī)范卷煙市場,維護(hù)零售戶的合法利益和消費(fèi)者的合法利益不受侵害,更有群眾親切的稱我們?yōu)椤盁煵?10”。我們今年內(nèi)查獲的5起售假窩點(diǎn),就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽調(diào)人員,組成專班與西關(guān)交警中隊(duì)協(xié)作在二環(huán)路路口處設(shè)立檢查點(diǎn),堵截違法卷煙的流入。清理轄區(qū)內(nèi)桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂場所,嚴(yán)格控制高端市場,維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營戶的合法利益,提高市場占有率。
2、打防并舉,保持高壓態(tài)勢。20xx年我管理所按照區(qū)局統(tǒng)一部署,積極開展了“夏日打假”、“端午節(jié)打私打假專項(xiàng)行動(dòng)”、“金盾行動(dòng)”等多項(xiàng)專項(xiàng)治理行動(dòng)。共計(jì)出動(dòng)檢查車輛90余臺(tái)次,檢查執(zhí)法人員500余人次,查處各類違法案件68起,查扣各類卷煙873.6條,轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高。
二、堅(jiān)持以人為本,不斷提高內(nèi)部管理水平
1、實(shí)行末位淘汰和輪崗制度。為了激發(fā)隊(duì)員的工作熱情,增強(qiáng)隊(duì)員的競爭意識(shí),區(qū)局制定了一系列的員工考核細(xì)則,實(shí)行末位淘汰和輪崗制度,使隊(duì)員對(duì)崗位靠競爭,工作比貢獻(xiàn)有了更深的體會(huì),競爭意識(shí)明顯增強(qiáng)。我管理所根據(jù)實(shí)際又制定了“城市所規(guī)章實(shí)施細(xì)則”,并經(jīng)全所隊(duì)員大會(huì)通過、逐人簽名。激發(fā)全體隊(duì)員的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高專賣執(zhí)法水平。我所把切實(shí)提高專賣人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強(qiáng)我所專賣管理的首要任務(wù)來抓。借助“亳煙培訓(xùn)年”的東風(fēng),組織全體隊(duì)員深入學(xué)習(xí)了煙草專賣法律法規(guī)、安徽商業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用、《行政許可法》、《譙城區(qū)煙草專賣局員工學(xué)習(xí)手冊》、《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》等,并將其與我所實(shí)際結(jié)合起來,認(rèn)真分析當(dāng)前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和工作作風(fēng)。自20xx年元月簡易案件交由基層隊(duì)所辦理以來,我管理所共辦理簡易案件484起。嚴(yán)格做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范辦案,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高隊(duì)員素質(zhì)。20xx是教育培訓(xùn)年,我管理所抓住這個(gè)契機(jī),積極組織并制定出詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。努力培養(yǎng)隊(duì)員牢固樹立國家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀,認(rèn)真深入地開展“珍惜形勢,愛我煙草”的思想大討論活動(dòng)。開展了一系列文化娛樂活動(dòng),如真假煙鑒別知識(shí)競賽、內(nèi)務(wù)比賽、籃球比賽、五禽戲等,既提高了隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平,又增強(qiáng)了身體素質(zhì)。
4、.關(guān)愛生命,關(guān)注安全
安全責(zé)任重于泰山,我管理所始終堅(jiān)持以防為主,安全第一的工作方針。建全了內(nèi)部安全管理制度,完善了安全工作責(zé)任制。在工作中,注重加強(qiáng)安全教育,工作安排必列安全,督導(dǎo)工作必有安全,日常檢查必查安全,不斷提高員工的安全防范意識(shí)。
①.為確保所內(nèi)安全無事故發(fā)生,城市專賣管理所不斷加強(qiáng)所內(nèi)值班制度,開展了夜間巡查和所長查崗制度,確保所內(nèi)設(shè)施、倉儲(chǔ)防火防盜;
、.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)市局、區(qū)局下發(fā)的關(guān)于安全工作的文件精神;
③.不斷督促駕駛員及時(shí)檢查車輛性能,杜絕病車上路,出車前必須填寫派車單,注明出車事由、地點(diǎn)、歸隊(duì)時(shí)間,并經(jīng)隊(duì)長簽字同意方能出車。在駕駛車輛的時(shí)候要嚴(yán)格遵守市局“駕駛員五條禁令”。下班后車輛停放到指定位置.同時(shí)所有司機(jī)將車鑰匙統(tǒng)一上交值班隊(duì)長保管。
三、存在的`主要問題和整改措施
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。保畬(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,滿足于一般化。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)得可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。特別是對(duì)“珍惜形勢,愛我煙草”的思想大討論活動(dòng)理解不深,聯(lián)系實(shí)際不夠;
2、對(duì)城市一些偏遠(yuǎn)街道和農(nóng)村偏遠(yuǎn)地方的稽查力度不夠,隨著執(zhí)法環(huán)境的不斷弱化,稽查力度和難度都在不同形式復(fù)雜化,需要進(jìn)一步的加大稽查力度,從而來更好的維護(hù)好轄區(qū)卷煙市場;
3、在簡易案件的辦理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。如案件的深挖、詢問技巧等;
4、線人的培育有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),對(duì)大暗戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)掌握的不夠全面,盯守人員的工作責(zé)任心和盯守力度要隨著環(huán)境的變化而不斷的變化世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌,創(chuàng)新性的開展盯守工作。
(二)整改的措施
1、繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村線路的稽查力度防止與控制跨區(qū)域購貨及假冒卷煙的流入的現(xiàn)象。在對(duì)本轄區(qū)的綜合治理上,進(jìn)一步完善堵源截流工作,加強(qiáng)市場稽查力度,采取明查、盯守等多樣性的稽查方略,嚴(yán)厲打擊各種煙草違法活動(dòng)。不斷提高本轄區(qū)的市場凈化率;
2、認(rèn)真做好對(duì)隊(duì)員的法律、法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,全面提高我隊(duì)全體隊(duì)員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的積極性與創(chuàng)造力;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)簡易案件的規(guī)范辦理,嚴(yán)格程序、注重細(xì)節(jié),不斷學(xué)習(xí),努力提高案件辦理水平;
4、繼續(xù)加強(qiáng)及完善安全管理工作,做到長抓不懈,樹立全員安全重于一切的思想。
20xx年是城市管理所的進(jìn)取之年,雖然我們的工作取得了一點(diǎn)成績,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下城市所有決心更有信心把工作做得更好。欲窮千里目,更上一層樓,在即將到來的20xx年,我管理所將緊緊抓住亳州煙草發(fā)展的大好形勢進(jìn)一步開拓新思路,開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新突破,建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績迎接新的一年。
煙草專賣年終總結(jié)3
今年以來,在寧波市局黨組與余姚市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,余姚煙草緊緊圍繞“保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力”的總體要求,以第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊扣“精益管理、轉(zhuǎn)型提升”的工作主線,圓滿完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一、專賣管理不斷強(qiáng)化,市場秩序顯著提升
一是創(chuàng)新辦案理念,打假破網(wǎng)工作取得新突破。全年共破獲網(wǎng)絡(luò)案3起,同比上升33.33% 。二是深化實(shí)施“兩法三線”,強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督水平。全年共查獲5萬元以上真煙案件11起,同比去年上升51.43%,市場凈化率在98%以上。許可證總量明顯下降,相比年初共計(jì)減少301戶,無真煙外流發(fā)生。案卷被余姚市政府評(píng)為“十佳行政處罰案卷”。
二、基礎(chǔ)管理日益精益,崗位運(yùn)行持續(xù)高效
我們不斷創(chuàng)新工作方法,努力踐行“三個(gè)誰”,用心繪好“能力、服務(wù)、市場”三幅轉(zhuǎn)型畫。繼續(xù)圍繞“程序抓環(huán)節(jié),實(shí)體抓目標(biāo)”的主旨,運(yùn)行“小程序·小崗位”,成效日益明顯,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是創(chuàng)新管理載體,走依法治企之路。實(shí)行全員崗位預(yù)算并利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算分析,使預(yù)算計(jì)劃更為精準(zhǔn);員工雙聘辦法的細(xì)化與安全責(zé)任追究考慮至細(xì)節(jié),體現(xiàn)管理的日益精細(xì);落實(shí)客戶類別不當(dāng)調(diào)整與真煙外流的責(zé)任承擔(dān),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與專賣內(nèi)管與“零對(duì)接”;實(shí)施“兩法三線”管理辦法與制定零售客戶個(gè)性化服務(wù)辦法,體現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合;運(yùn)行“5S”市場管理標(biāo)準(zhǔn)與營造“五有”零售市場文化,開拓市場培育與管理的新模式。管理體系納入超常規(guī)考核,人人擔(dān)責(zé)、人人出彩。二是發(fā)揮聰明才智,成就企業(yè)發(fā)展。20xx年獲“精實(shí)甬煙杯”轉(zhuǎn)型提升在崗位主題征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)三項(xiàng),取得成果兩項(xiàng);共新登記QC小組活動(dòng)課題七個(gè),在寧波市煙草系統(tǒng)QC活動(dòng)評(píng)審中獲得二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng),“精益求精”小組獲得寧波市質(zhì)協(xié)優(yōu)秀小組稱號(hào);兩項(xiàng)專利獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。
三、隊(duì)伍建設(shè)不斷深化,作風(fēng)建設(shè)卓有成效
以黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),在干部和員工兩支隊(duì)伍中營造講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促活力的氛圍。一是群眾路線教育活動(dòng)扎實(shí)有效。積極開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,同時(shí)提出了踐行“三個(gè)誰”,繪好“三幅畫”的自選動(dòng)作。在教育學(xué)習(xí)階段采取觀看電教片、聆聽講座、知識(shí)測試等形式,開展專題學(xué)習(xí)9次;在征求意見階段,共征求到意見建議36條;在整改落實(shí)階段,做到邊查邊找,立改立行,36條意見建議全部整改完畢并銷號(hào)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)效果明顯。今年來,我們嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政的“兩個(gè)責(zé)任”,做到黨組主體責(zé)任與紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任互補(bǔ)互動(dòng)。每月分解與每月檢查相結(jié)合,做到同部署、同落實(shí)、同檢查。簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,基層部門負(fù)責(zé)人以上人員層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書17份,一線工作人員每人簽訂“明示承諾”書,每位員工簽訂“遵紀(jì)守法”承諾書。抓實(shí)“六個(gè)一”基層廉潔文化創(chuàng)建,內(nèi)外結(jié)合,使廉潔文化在基層部門落地生根。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)活動(dòng),組織警示教育6次,接受職務(wù)犯罪教育1次,組織專賣人員開展“正風(fēng)肅紀(jì)”軍訓(xùn)活動(dòng)等。三是員工技能大幅提升。今年開展各類培訓(xùn)46次,計(jì)劃完成率為100%,培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到了100%。在落實(shí)“三年目標(biāo)”的基礎(chǔ)上,以“我是誰”,繪好“能力轉(zhuǎn)型畫”為目標(biāo),實(shí)行“三個(gè)一”,即每日自學(xué)一小時(shí),每周點(diǎn)評(píng)一小時(shí),每月測試一小時(shí)。四是員工干事面貌煥然一新。努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,全體員工干事熱情高漲,工作成效凸顯,凝聚力、戰(zhàn)斗力有效提升,全年獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng),寧波市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)20項(xiàng),余姚地方獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)。
20xx年工作思路是以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài),圍繞實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,全力完成“十二五”目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)改革轉(zhuǎn)型新局面。
一、堅(jiān)持外打內(nèi)管高壓態(tài)勢,努力保障市場增長空間。
積極推進(jìn)專賣監(jiān)管理念和監(jiān)管手段創(chuàng)新,打出空間,管出增量,今年目標(biāo)國標(biāo)案件2起,省標(biāo)案件1起,市場凈化率在99%以上。一要鞏固打假成果,深化重點(diǎn)領(lǐng)域打假。進(jìn)一步鞏固和完善“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假格局,互聯(lián)網(wǎng)案件要進(jìn)一步突出凈化本地市場,全力打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙違法行為。要高度重視出口回流案件多發(fā)態(tài)勢,努力實(shí)現(xiàn)卡口打假打私新突破。二要實(shí)行真煙非法流通“零容忍”。把遏制卷煙非法流通作為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù),繼續(xù)實(shí)行“兩法三線”,全面實(shí)施APCD工作法。三要全面推進(jìn)依法行政。完善許可證后續(xù)監(jiān)管和退出機(jī)制,加強(qiáng)許可證動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)優(yōu)化零售點(diǎn)布局;推行專賣、法規(guī)、質(zhì)檢“三網(wǎng)合一”工作,共享專賣、法規(guī)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)信息,提高行政執(zhí)法監(jiān)督實(shí)效。加強(qiáng)法制宣傳教育,使法治理念進(jìn)一步深入人心。
二、堅(jiān)持深化精益管理,努力構(gòu)建現(xiàn)代管理模式。
要把降本增效放到更加突出的位置,努力形成全方位管理挖潛的工作格局。確保將預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在-5%—0%之間,文件執(zhí)行率達(dá)到98%以上。一要提升精實(shí)管理水平。加快流程再造,深入推進(jìn)精益管理工具融合應(yīng)用,開展“精益管理”培訓(xùn);探索試行滾動(dòng)式目標(biāo)管理機(jī)制,努力探索“精崗位、實(shí)目標(biāo)”工作辦法;強(qiáng)化問題項(xiàng)目化攻關(guān),推進(jìn)數(shù)字對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化專項(xiàng)創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)“上級(jí)出題、下級(jí)破題”新模式,挖掘基層創(chuàng)新來源,推進(jìn)全員“微創(chuàng)新”。二要提升精細(xì)核算水平。加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算控制,降成本,提效益;嚴(yán)格按照市公司統(tǒng)一部署執(zhí)行,在規(guī)范安全運(yùn)作的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化;進(jìn)一步加強(qiáng)銀企協(xié)作,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),提高資金運(yùn)營水平。三要提升精益物流水平。在去年單箱可控物流費(fèi)用下降幅度位于全市第一的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索委托送貨點(diǎn)的增加,優(yōu)化送貨線路,改進(jìn)現(xiàn)場管理,突出可控成本精細(xì)核算,提高運(yùn)行質(zhì)量效益。
三、堅(jiān)持依法規(guī)范治企,努力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
要把依法治企作為落實(shí)四中全會(huì)精神和深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的著力點(diǎn),大力構(gòu)建“法治余煙”。一要全面推進(jìn)依法治企。要更加注重依法決策,深入貫徹落實(shí)“三重一大”和“五個(gè)議事規(guī)則”;要更加注重依法行政,積極推進(jìn)“陽光執(zhí)法”模式,認(rèn)真落實(shí)《專賣執(zhí)法活動(dòng)中主動(dòng)接受案件當(dāng)事人監(jiān)督規(guī)定》,推廣運(yùn)用專賣執(zhí)法廉政監(jiān)督卡。要更加注重依法經(jīng)營,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”,防范濫用市場支配地位。要更加注重依法管理,增強(qiáng)法治文化宣貫,增強(qiáng)依法治企的意識(shí)。二要加快推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)型提升。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,積極鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持續(xù)抓好“四風(fēng)”問題的整改,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照從嚴(yán)治黨的要求全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員管理。三要持續(xù)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、透明公開”,加大對(duì)非公開招標(biāo)采購方式的監(jiān)督約束,切實(shí)把《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》落到實(shí)處,保證權(quán)力在陽光下運(yùn)行。四要大力抓好安全和信訪工作。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,做好行為數(shù)據(jù)化探索工作,深入開展專業(yè)安全評(píng)估,加大檢查力度。切實(shí)提高對(duì)信訪和輿情的應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定大局,繼續(xù)確保“三個(gè)不發(fā)生”。
四、堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
要進(jìn)一步盤活人力資源,激發(fā)隊(duì)伍活力,努力為人才成長成才創(chuàng)造更加良好的體制機(jī)制環(huán)境。一要深化收入分配和績效管理改革。央企負(fù)責(zé)人薪酬分配改革已經(jīng)開始實(shí)施,行業(yè)工資收入下調(diào)已成定局。我們要認(rèn)清形勢,切實(shí)降低收入增長預(yù)期,理性對(duì)待收入分配改革,著力理順收入分配關(guān)系,穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。二要進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍活力動(dòng)力。按照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)格選拔任用干部程序;進(jìn)一步規(guī)范人員招聘、人員調(diào)動(dòng)、崗位流動(dòng)等管理事項(xiàng),加強(qiáng)橫向、縱向以及多崗位交流,提高干部能力素質(zhì)。以完善人事管理和績效管理為契機(jī),進(jìn)一步完善“三縱一橫”的職業(yè)發(fā)展通道,使業(yè)績突出的員工在職業(yè)生涯晉升中優(yōu)先。三要加強(qiáng)思想政治和企業(yè)文化工作。加強(qiáng)“三型”組織建設(shè),開展新一輪基層創(chuàng)優(yōu)工作,進(jìn)一步發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,凝聚轉(zhuǎn)型提升的正能量。
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