煤礦工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的煤礦工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
煤礦工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
為期三個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓(xùn)工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓(xùn)人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學(xué)會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn)，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。作為補連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者，具備應(yīng)有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒，共同提高。
綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負責(zé)人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時，現(xiàn)場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓，任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí)，對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用，這既為那些能干事、想干事的.同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體�，F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦工作總結(jié)2
我于20xx年11月23日正式到XX公司上班，時至今日，1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
1998年9月—20xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);20xx年7月—20xx年11月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;20xx年11月底至今，在公司工作。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2我是學(xué)機電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在XX公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作，也是我的專業(yè)與興趣所在。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來，在劉工的.帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗機械設(shè)備的性能與各項指標并記錄在案，從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細介紹，已經(jīng)熟悉了XX設(shè)備、XX設(shè)備等的工藝流程。對于XX設(shè)備也有了初步的了解。在這之前，我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目，暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸，所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調(diào)，下班后也不敢閑著，通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景�，F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作，而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去，直到成功完成。
在這一個月中，除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作，并在趙工與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設(shè)計，就等待機械設(shè)備到位后上機調(diào)試了。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容，使我認識到作為XX公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的'不足及今后努力的方向
一個月來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清楚，經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2.加強空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基矗
在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。
煤礦工作總結(jié)3
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認識，提高安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)入手，從嚴、從細要求�？朔䦶�(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。
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我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進風(fēng)順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進工作。）。
就第一季度的生產(chǎn)中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機電設(shè)備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以內(nèi)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出
了應(yīng)有的努力，同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。 二、工作中的'制約因素
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內(nèi)，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標
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安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標。
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1、制定相關(guān)的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊生產(chǎn)任務(wù)的有效完成；
2、加強對我隊使用設(shè)備的檢修及維護工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標的完成。
4、加強職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。
5、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進行責(zé)任掛鉤，實行誰負責(zé)，誰落實，誰承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場由當(dāng)班干部全面負責(zé)，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)
6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標。
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1、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責(zé)任落實，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
煤礦工作總結(jié)4
通風(fēng)科20ｘｘ年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、我礦在20ｘｘ年7月對主要通風(fēng)機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風(fēng)巷進行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20ｘｘ年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，20ｘｘ年通風(fēng)科對巷道進行了專門的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個用風(fēng)地點的風(fēng)量，確保了采掘工作的`正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監(jiān)測監(jiān)控方面：
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1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺，安裝設(shè)備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米，返舊監(jiān)測電纜20ｘｘ米（已返回供應(yīng)科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。
4、標準化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20ｘｘ多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
20ｘｘ年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預(yù)計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設(shè)灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進一步健全完善了內(nèi)頁管理，重新修訂了36項管理內(nèi)容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實準確，實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。
煤礦工作總結(jié)5
20xx年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┱J真總結(jié)了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
（二）細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。
�。ㄈ┓e極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局20xx年度安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責(zé)令整改隱患和題250余條，組織實施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
�。ㄋ模┙M織實施了煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務(wù)集團公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標準化標準，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）
分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標礦井負責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標準化示建設(shè)礦井進行復(fù)查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┙M織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作<詳見20xx年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作總結(jié)>。
（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標，20xx年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。
（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[20xx]16號）、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[20xx]44號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)，工作總結(jié)《煤礦20xx年一季度安全工作總結(jié)》
�。ò耍﹨f(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）的`安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達到二級安全質(zhì)量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
�。ň牛┓e極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實施。
（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利
用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。
�。ㄊ唬⿷�(yīng)急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《##市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成##市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要題
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。
二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進各項煤礦安全工作的有序開展。
煤礦工作總結(jié)6
一、服務(wù)企業(yè)，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁，勞動競賽爭一流，煤礦女工工作總結(jié)。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導(dǎo)和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中，女員工們自我加壓，深入調(diào)研，細分市場，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營銷業(yè)績顯著．如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當(dāng)事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬元，提前兩個月完成年度計劃，全年實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量．客戶評價＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務(wù)部新調(diào)來當(dāng)客戶經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專線寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實驗中學(xué)系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議，以優(yōu)異的成績贏得同行的認同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線，取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進個人．衡山縣的蘭嵐成績突出，在短短的幾天內(nèi)，共發(fā)展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深入社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)、街道門面設(shè)點擺攤、上門營銷，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門營銷，創(chuàng)下了４０天完成８３５臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、提升素質(zhì)，創(chuàng)建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動。今年，我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營業(yè)服務(wù)部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務(wù)四個能力”活動安排，要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃，制定崗位職責(zé)，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動，專門成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成績突出，現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星，工作總結(jié)《煤礦女工工作總結(jié)》。芙蓉標兵崗活動的開展，調(diào)動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。1234
二是將“女職工建功立業(yè)工程”融入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動中，倡導(dǎo)全體女工立足崗位，努力拼搏，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。女工委通過組織廣大女員工參加星級服務(wù)員評定、技術(shù)比武、合理化建議、“五小創(chuàng)新”等活動，極大地提高了女員工的整體素質(zhì)與班組的創(chuàng)建能力。目前，學(xué)習(xí)已成為女職工發(fā)展需求的自覺行動；全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標，在崗位上，學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能蔚然成風(fēng)。如衡山、常寧開展了女工思想政治教育工作，衡陽縣開展了女工服務(wù)整治活動，使涉外女員工的服務(wù)素質(zhì)得到了提高。[]
祁東分公司通過開展營業(yè)員技術(shù)比武活動，在女職工中掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)高潮�！皪徫怀刹�、素質(zhì)達標”的創(chuàng)建氛圍，促進了“女職工建功立業(yè)工程”的順利開展。市分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護分部的女員工積極參加集團公司組織的崗位技能認證考試。每位女職工均通過了兩個以上的專業(yè)崗位技能認證,涌現(xiàn)了陳冰、龍利平等一批技術(shù)骨干。衡南的謝憶谷自今年初任綜合辦公室文秘工作以來，通過員培訓(xùn)，年內(nèi)上稿30余篇，成為進步中的“通訊員”。市分公司鄧娜、黃兵通過優(yōu)化創(chuàng)新市場預(yù)測模塊，實現(xiàn)逆向資源派單it化，將多個工作流程整合在同一系統(tǒng)中運轉(zhuǎn)，使工單流程形成閉環(huán)管理，有效地優(yōu)化了資源，提高了響應(yīng)速度。
三是開展主題活動，提高女員工的競爭力。積極組織女員工參與“建功‘xxx’，轉(zhuǎn)型做貢獻”活動，組織全體女員工參加了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型知識考試，各基層組織開展了學(xué)習(xí)、討論及征文活動，使女職工認識到企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在工作中付諸行動，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做貢獻。市分公司市場拓展部的女員工們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中勇挑重擔(dān)，提出了以企業(yè)轉(zhuǎn)型為契機提高綜合管理水平的口號，她們認真履行崗位職能，為自己的生存和企業(yè)的發(fā)展積極學(xué)習(xí)，努力工作。
南岳區(qū)女工委在收入壓力面前，沒有退縮，組織女員工為企業(yè)分憂解難，她們克服重重困難，不辭辛苦走市場，串門面，戰(zhàn)斗在營銷前列，力保任務(wù)排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服務(wù)明星”評比活動，極大地提高了女職工參與競爭的意識，共評出月服務(wù)明星60人次，激發(fā)了女工們的集體榮譽感和團隊精神。市公司的增值業(yè)務(wù)部為做好的推廣工作，開展了“背號碼，記編碼”崗位練兵活動，被評為全省標桿單位。
四是借助女職工業(yè)余學(xué)校平臺，開展各類培訓(xùn)，不斷提高女職工的個人內(nèi)涵及魅力。在開展電腦基礎(chǔ)知識、辦公自動化、新業(yè)務(wù)、小靈通、增值業(yè)務(wù)等知識講座的基礎(chǔ)上，今年我們重點推出婚姻家庭、親子教育、職場解壓、職業(yè)禮儀等提升自身修養(yǎng)的課程。倡導(dǎo)女員工做一名有品位、有思想、有愛心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀國家著名心理輔導(dǎo)講師鄭貧民來衡講授《美滿婚姻是事業(yè)成功的基石》、《關(guān)注形象，提升魅力》等有關(guān)婚姻、家庭及個人素質(zhì)提升方面的知識，共有400人次參與了講座。課堂氣氛活躍，互動踴躍，女員工們通過學(xué)習(xí)，明白了個人修養(yǎng)、婚姻、事業(yè)三者之間的關(guān)系。授課內(nèi)容很符合女性的需要，深受女員工的歡迎。同時，各縣級分公司也開展了營銷技巧、網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí)，使女員工在學(xué)習(xí)中更好地完善自我。如，耒陽分公司組織女員工聽取了市婦聯(lián)舉辦的如何做一個自強自立新女性的演講。公用電話分部、政企二部開展了每月讀本好書的活動。全市共舉辦培訓(xùn)21次，共有90余人次參加了培訓(xùn)。
三、履行職責(zé)，女職工的'合法權(quán)益得到維護
一年來，我們將維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益工作落到實處，盡職履行。一是從源頭上維護。今年，分公司女工委將簽訂“女職工權(quán)益專項集體合同”的工作作為維權(quán)重點，將此項工作作為XX年全市女工工作目標考核的重要內(nèi)容，各單位明確了簽訂的時間，并對已簽的合同內(nèi)容監(jiān)督、落實到位，目前未發(fā)生侵權(quán)事件。我們將在今明兩年實現(xiàn)全市電信女工專項集體合同簽訂率達100%。積極為女員工說話。向黨委積極匯報女員工在XX年度所獲得的榮譽。特報請分公司對在XX年榮獲國家級、省級和市級榮譽的集體及個人進行獎勵。行政對分公司女工委榮獲“全國先進女職工組織”表示祝賀，獎勵市級“標兵崗”原客戶服務(wù)部營銷回訪班崗長300元，班組成員人平200元，獎勵省級“百崗明星”張美英800元，市級“百崗明星” 曾軍600元。
二是關(guān)愛女職工，為女職工辦實事。今年我們加大了對困難、單親女職工的關(guān)愛，共慰問、探視困難女職工35人次，慰問金達8000 元。今年5月，市分公司計費賬務(wù)部的譚華英在上班途中，突遇摩托車飛車搶劫，造成左手骨折，頭部受傷，治療期間女工委及時探視。耒陽的一名單親女職工身患癌癥，難以承受昂貴的治療費，耒陽女工委及時向行政匯報，在單位開展了一次捐助活動，共捐款5000元，緩解了患病女職工的經(jīng)濟壓力。開展了獻愛心捐款的活動�！叭恕逼陂g，我們積極參與了市總工會舉辦的“情暖雁城捐助活動”，捐款XX元。常寧女工委組織女員工為官嶺支局統(tǒng)包員黃勇軍患先天性心臟病的8歲女兒捐款XX元。
開展了婦科普查工作，市分公司、衡東、衡山、衡南、衡陽縣、祁東、常寧、耒陽、南岳女工委組織女職工進行了婦檢，共有354人參與了婦檢。同時，也為這部分人每人購買了兩份生命永麗女性特有疾病保險。各級女工組織將關(guān)愛女員工視為已任，如，市公司的增值業(yè)務(wù)部針對話務(wù)班的工作性質(zhì)，為當(dāng)班女員工購買喉片以保護嗓子。
三是積極開展普法教育活動。今年，我們在全市電信女員工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育及“五好文明家庭”評選活動。6月份組織女員工參加了新生兒出生缺陷干預(yù)工程啟動儀式暨宣傳有獎競答活動，組織50余名未婚待孕女職工觀看了優(yōu)生優(yōu)育的影片《美麗的音符》。
四是開展形式多樣的文體活動。分公司女工委了開展形式多樣、有益。
煤礦工作總結(jié)7
我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團工作，被安排在集團公司信息部，擔(dān)任監(jiān)控專員工作，主要負責(zé)各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持，地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作，至今工作已近兩年，近兩年來在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結(jié)：
一、緊抓學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能
初到公司，人地生疏，而部門面臨著任務(wù)量大，負責(zé)區(qū)域廣，相關(guān)工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)資料，有疑問及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況，以便盡快地開展工作，并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況，很快的進入了角色。
二、腳踏實地，努力做好各項本職工作。
做一個好的監(jiān)控作人員并非難事，但要做一個好的合格的監(jiān)控人員，卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體系統(tǒng)，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能，都有著很高的要求，如：監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，打印一些監(jiān)控報表；做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍，了解這個傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規(guī)范，學(xué)會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責(zé)任人，要學(xué)習(xí)的確東西很多，監(jiān)控設(shè)備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復(fù)電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解。集團公司下屬6個礦井，每個礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上，但各業(yè)務(wù)水平參差不齊，給日常工作帶來很大的不便。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件，再結(jié)合日常工作經(jīng)驗制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，采用現(xiàn)場實際操作和理論相結(jié)合的方式。通過共同學(xué)習(xí)，找出平時工作中的困難所在，提出有見解的操作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。
三、提高認知，增強安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線，一點不得馬虎大意，身為監(jiān)控工作人員，你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責(zé)，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)，對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責(zé)，同時也是對自己負責(zé)；
記得剛到公司，各礦領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠，監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設(shè)不到位，人員素質(zhì)極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發(fā)，內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進一步落實，監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視，按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)部署，我和同事一起，協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作，大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置，由原來的瓦斯超限、局部通風(fēng)機停風(fēng)、傳感器斷線閉鎖的基礎(chǔ)上，增加了見機開停閉鎖，可以實現(xiàn)多重保險，在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關(guān)，斷開工作面電源，防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通，在調(diào)度室增設(shè)電話調(diào)度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調(diào)度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護，及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織，每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，找出問題和相關(guān)隱患，由礦監(jiān)控室負責(zé)整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責(zé)任之重，任務(wù)之大，提高自我認知和負責(zé)任的態(tài)度，從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂患。
四、提高個人素質(zhì)
在以往的`日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專業(yè)化；
監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個監(jiān)控工作人員，一定要注重自己的個人儀表，代表的不僅是自己個人，代表著宏源集團的形象，個人衛(wèi)生保持干凈整潔；平時要加強專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，合理牢固的掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)取經(jīng)，總之，短短的不到兩年工作時間，是我由實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年，是我不斷長大的兩年，也是我對監(jiān)控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言，自己做的還是不夠；
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！要在今后的工作當(dāng)中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦工作總結(jié)8
煤礦運輸隊工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動的'精神，進一步推進“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排：1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學(xué)習(xí)與落實，加大宣傳力度，務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來�？偟膩碚f，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。
煤礦工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的`進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦工作總結(jié)10
在XXXX的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統(tǒng)的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50T行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所，通過兩臺容量為xx500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進1回(運順和兩條措施巷進風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計xx月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場實際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構(gòu)設(shè)置及管理人員的'配備;目前各機構(gòu)均能有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產(chǎn)前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學(xué)習(xí)神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實整改;迎接XX煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。
2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點工程
1、完成了主水倉的全部掘進任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)�，目前正在澆�?
2、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風(fēng)機，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化
1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達工作。
2、定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的工作目標，加快工程進度，做到優(yōu)化設(shè)計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實現(xiàn)了勞動組織科學(xué)化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計，各項后續(xù)工作正在有序進行中。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進行改造：由原來壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會效益;(2)設(shè)計了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦工作總結(jié)11
回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓(xùn)
4、職工全員上崗再培訓(xùn)
外培主要包括以下幾類：
1、安全資格證B類安全管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機電、運輸、地測、調(diào)度、等部門負責(zé)人和采煤、掘進、機電、運輸區(qū)隊長；
2、安全資格證C類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)班組長；
3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。
二、培訓(xùn)工作分析
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動的去聽，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量。
（二）存在的問題和不足
1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認為培訓(xùn)占用了他的私人時間，不配合公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
三、改進措施。
1、加強宣傳，加大培訓(xùn)力度。
加強培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、改進培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實踐操作，增加實際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
3、加大管理力度，增強處罰威懾力。
在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作，嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責(zé)任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的.安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責(zé)，不徇私情。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦工作總結(jié)12
xx月份以來，我所在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化日常管理，扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的.管理制度。
二、加強調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
1、今年開始調(diào)度質(zhì)量標準化已納入礦井達標考核。調(diào)度所明確重點、強化調(diào)度，增強質(zhì)量標準化意識，狠抓調(diào)度質(zhì)量標準化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各項工作有了進一步提高。本月份，調(diào)度所按照元月份制
定的學(xué)習(xí)計劃，認真組織全所人員學(xué)習(xí)了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標準檢查標準，并進行了綜合考評。
2、在日常調(diào)度工作中，推進精細化管理，嚴格“標準”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進行細化分工、明確責(zé)任，保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn)；對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實，形成閉合管理；創(chuàng)新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實際，對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調(diào)度；在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班，對現(xiàn)場安全隱患及時處理，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場，掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現(xiàn)，做到了下情上報、上情下達，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、強化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來，調(diào)度所強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實現(xiàn)了信息反饋的靈、準、快。另外，調(diào)度所結(jié)合xx礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦工作總結(jié)13
安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認真學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學(xué)進步，加大安全投入，強化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè)，我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
12、加強了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風(fēng)和7進風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責(zé)任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程�？崾罴竟�(jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實履行職責(zé)，認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重;通風(fēng)線路長，通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
4、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費用和技術(shù)上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的'要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導(dǎo)。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人，對當(dāng)班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要切實抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當(dāng)頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責(zé)任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責(zé)任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煤礦工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！20xx年即將過去，在這一年的工作當(dāng)中，在各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的幫助下，自己在工作方面取得了一些成績，下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報如下，也請各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議。
在今年的工作當(dāng)中，主要負責(zé)綠地項目中**至**，**煤炭運輸運費的結(jié)算工作，在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳，輸帳，清算運費工作，司機拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運費，在結(jié)算運費時要做到不快不慢，有條不紊，認真看清單據(jù)上各項數(shù)據(jù)，以及有關(guān)人員的.簽字確認，在單據(jù)無問題的情況下為司機辦理運費的結(jié)算，當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問題時積極協(xié)助司機處理單據(jù)問題，以幫助司機盡快完成運費的結(jié)算工作，以加快自己的工作效率，提高車輛運輸頻率，為公司帶來更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后，會對當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進行確認，同時也會讓同事進行二次審核, 以確保數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)錯誤。在確認無問題的情況下，將報表發(fā)給公司。
在年末時加入了質(zhì)押物流工作小組，在工作小組中主要負責(zé)各項目的數(shù)據(jù)管理，因這些項目都為新增加的項目，需要提前做大量的前期準備工作，如登記各公司的公司信息，建立電子檔案等等，在工作中也會遇到有自己處理不了的事情，會積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，積極處理出現(xiàn)的問題，以達到雙方都滿意的程度。
隨著20xx年即將過去，我也在工作當(dāng)中不斷的成長，在成長的過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正，如專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，缺乏耐心，還有就是與人的溝通技巧，這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進的地方。
我雖然在平凡的崗位上工作，但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進的動力，就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發(fā)展自己，進而成為企業(yè)發(fā)展前進最堅強、最牢固的力量，帶動企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
煤礦工作總結(jié)15
一、綜掘工作面施工工藝
工藝流程：交接班→檢查→割煤→敲幫問頂→修幫修頂→移前探梁→鉆錨桿眼→注錨桿→掛金屬網(wǎng)和鋼帶→緊固錨桿→清理回收工作面→打錨索
（一）準備工具
1、工具：扳手、鉗子、螺絲刀、錘子等；
2、備品配件：截齒、銷子、噴霧頭等；
3、綜掘機機所須潤滑油等。
（二）進行交接班工作
1、認真執(zhí)行井下交接班制度，本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行處理。
2、進入工作面首先檢查工作面通風(fēng)情況，觀察風(fēng)筒是否鼓漲，鼓漲說明風(fēng)量充足，風(fēng)筒距離工作面不大于12米。
3、開工前必須檢查工作面支護情況，觀察巷道頂幫是否保持設(shè)計形狀，頂幫有無下沉和凸出，前探梁支護是否合格。各種支護是否達到有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
4、全面檢查綜掘機各部件完好情況，包括截齒、噴霧、照明、供電和油位等，有一項不完好不得開工。
5、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況，檢查巷道寬度、高度是否滿足設(shè)計要求。
�。ㄈ┳� 業(yè)
1、工作面截割時一人站在掘進機非操作側(cè)急停按扭后監(jiān)護，其余人員不得站在掘進機前方和兩側(cè)。截割深度原則上應(yīng)根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿排距確定，但也必須結(jié)合工作面煤層軟硬情況及時調(diào)整；截割寬度和高度必須依照激光線而定。
2、綜掘機截割頭切割方法：頂板巖性好時，一般由巷道底部向頂部切割。頂板破碎時，應(yīng)先從巷道頂部切割，并立即架好前探梁護好頂，再向下切割。煤層較軟或破碎時可將截割進尺深度調(diào)整為400mm，截割后先敲幫問頂，安全情況下進行超前錨桿支護，然后繼續(xù)掘進，掘進到作業(yè)規(guī)程規(guī)定深度后方可掛網(wǎng)。掘進半煤巖巷道應(yīng)先割煤后割巖，即先軟后硬的原則。
3、截割過程中，嚴格按照給定的中、腰線進行施工，掌握準確的截割范圍，防止出現(xiàn)超挖欠挖現(xiàn)象。根據(jù)不同性質(zhì)的煤巖，必須確定不同的截割方式以及合適的進刀深度。
4、工作面幫角必須截割到位，落煤通過截割頭和掘進機扒爪扒入掘進機刮板機。
5、掘進機截割完后，應(yīng)將截割頭落地并停電閉鎖。敲幫問頂后應(yīng)用十字鎬將幫頂修平修整，使巷道斷面達到設(shè)計要求。
�。ㄋ模┌踩⒁馐马�
1、移前探梁，前探梁必須用背板背平接實。
2、作業(yè)前必須在前探梁支架的掩護下操作。用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿間排距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼盡量使鉆桿垂直巷道輪廓線，鉆眼深度要比錨桿長度淺80-100mm。鉆眼時，打眼的順序應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進行。
�。ㄎ澹┲� 護
1、安裝錨固劑前應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、煤粉清理干凈。
2、把1-2根樹脂錨固劑送入眼內(nèi)，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的煤電鉆套住螺帽，開動煤電鉆，使煤電鉆帶動桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑中進行攪拌，直至錨桿達到設(shè)計深度，方可撤去煤電鉆。
3、攪拌旋轉(zhuǎn)時間大約35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托板，擰上螺帽。12分鐘之后，擰緊螺帽。
4、掛金屬網(wǎng)和鋼帶。掛網(wǎng)要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起，金屬網(wǎng)間搭接80～100 mm，用細鐵絲聯(lián)網(wǎng)。
5、金屬網(wǎng)掛上后要保持一定的張緊度。掛網(wǎng)的同時掛好鋼帶，鋼帶搭接必須達到80～100 mm，然后上鐵托盤。鐵托盤要扶正，錨桿緊固力達到100KN。
6、錨索滯后工作面不得大于20米。采用液壓錨鎖鉆機施工錨索眼。每排安設(shè)兩根錨索，間距為1.5米，排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索（五花型），此根作為輔助錨索。
7、定孔位：空載實驗正常后，將六方鉆桿插入鉆桿接頭內(nèi)，馬達控制扳機緩慢壓下，讓鉆桿慢速轉(zhuǎn)動（或不進行此項操作而讓鉆桿先頂住頂板）
8、鉆孔：孔位定好后，打開水閥開關(guān)，回轉(zhuǎn)馬達全速回轉(zhuǎn)，根據(jù)巖石的硬度，調(diào)節(jié)推進機構(gòu)控制手柄的轉(zhuǎn)度大小，使推力和回轉(zhuǎn)扭距達到最佳配合實現(xiàn)高效鉆進。
9、接鉆桿第一根鉆桿結(jié)束后關(guān)閉水閥，鉆桿在回轉(zhuǎn)狀態(tài)下，將推進機構(gòu)控制手柄向相反的方向轉(zhuǎn)動，支腿回落，鉆桿從孔內(nèi)拉出，將完成鉆桿插入并與開始鉆桿對接后繼續(xù)鉆進。
10、沖洗孔：鉆孔達到規(guī)定深度后，在保持鉆桿回轉(zhuǎn)及供水不間斷的情況下，使支腿緩慢回落，以沖掉孔內(nèi)的殘留巖粉。
11、供水：鉆進過程中沖洗水壓力應(yīng)在（0.6~1.2）MPa之間，且水質(zhì)無泥沙。
12、鉆孔完成后取出鉆桿，在鉆桿接頭內(nèi)插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨桿上插入雙六方套內(nèi)，將樹脂藥包套在鉆桿上部，用錨桿機將錨桿及藥包送入孔底，隨即使錨桿機快速旋轉(zhuǎn)數(shù)秒直到回轉(zhuǎn)阻力增大后停轉(zhuǎn)，保持一定推力直到藥包固結(jié)后方能回落錨桿機。
13、卸下擰在錨桿鉆桿上的螺母放入墊板，將螺母重新擰入，最后用錨桿機預(yù)緊。
14、回收工具和材料。
二、炮掘工作面施工工藝
工藝流程：交接班→檢查→敲幫問頂→鉆炮眼→做引藥→檢查氣體→裝藥→封黃土→連線→檢查氣體→撤人→爆破→檢查→灑水滅塵→修幫修頂→移前探梁→鉆錨桿眼→注錨桿→掛金屬網(wǎng)和鋼帶→緊固錨桿→清理回收工作面→打錨索
（一）準備工具
工具：扳手、煤電鉆、十字鎬、錘子等；
�。ǘ┻M行交接班工作
1、認真執(zhí)行井下交接班制度，本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行處理。
2、進入工作面首先檢查工作面通風(fēng)情況，觀察風(fēng)筒是否鼓漲，鼓漲說明風(fēng)量充足，風(fēng)筒距離工作面不大于12米。
3、開工前檢查工作面支護情況，觀察巷道頂幫是否保持設(shè)計形狀，頂幫有無下沉和凸出，前探梁只護是否合格。各種支護是否達到有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
4、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況，檢查巷道寬度、高度是否滿足設(shè)計，根據(jù)工作面巷道實際成形情況合理布臵炮眼。
5、鉆眼前要用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼位臵和間距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼時，必須在前探梁支架的掩護下操作。打眼的順序應(yīng)先掏槽后輔助最后打周邊眼和底眼。炮眼角度、深度必須與作業(yè)規(guī)程要求相符。
（三）爆 破
1、做引藥、裝藥工作必須由專職爆破工完成。
2、封炮泥。炮眼封泥長度必須達到規(guī)程要求。
3、連線工作必須由專職爆破工完成。
4、爆破。爆破工作嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，必須作到一次打眼一次爆破。爆破撤人直線距離不得小于100米，曲線距離不得小于75米。
5、檢查。爆破15分鐘炮煙吹散后，灑水滅塵、檢查工作面10米范圍內(nèi)頂幫支護情況，檢查前探梁支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。ㄋ模┡R時支護
1、敲幫問頂。爆破完后，由班組長負責(zé)組織對工作面全面進行敲幫問頂工作，清理活矸浮煤。
2、移前探梁，前探梁必須用背板背平接實。修幫。應(yīng)用十字鎬將幫頂修平修整，使巷道斷面達到設(shè)計要求。
�。ㄎ澹┲� 護
1、鉆眼。作業(yè)前必須在前探梁支架的'掩護下操作。用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿間排距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼盡量使鉆桿垂直巷道輪廓線，鉆眼深度要比錨桿長度淺80-100mm。鉆眼時，打眼的順序應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進行。
2、安裝錨桿。安裝前應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、煤粉清理干凈。然后把兩根樹脂錨固劑送入眼底，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的煤電鉆套住螺帽，開動煤電鉆，使煤電鉆帶動桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑中進行攪拌，直至錨桿達到設(shè)計深度，方可撤去煤電鉆。攪拌旋轉(zhuǎn)時間大約35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托板，擰上螺帽。12分鐘之后，擰緊螺帽。
3、掛金屬網(wǎng)和鋼帶。掛網(wǎng)要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起，金屬網(wǎng)間搭接80～100 mm，用細鐵絲聯(lián)網(wǎng)。金屬網(wǎng)掛上后要保持一定的張緊度。掛網(wǎng)的同時掛好鋼帶，鋼帶搭接必須達到80～100 mm，然后上鐵托盤。鐵托盤要扶正，錨桿緊固力達到100KN。
4、錨索滯后工作面不得大于20米。采用液壓錨鎖鉆機施工錨索眼。每排安設(shè)兩根錨索，間距為1.5米，排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索（五花型），此根作為輔助錨索。
5、定孔位：空載實驗正常后，將六方鉆桿插入鉆桿接頭內(nèi)，馬達控制扳機緩慢壓下，讓鉆桿慢速轉(zhuǎn)動（或不進行此項操作而讓鉆桿先頂住頂板）
6、鉆孔：孔位定好后，打開水閥開關(guān)，回轉(zhuǎn)馬達全速回轉(zhuǎn)，根據(jù)巖石的硬度，調(diào)節(jié)推進機構(gòu)控制手柄的轉(zhuǎn)度大小，使推力和回轉(zhuǎn)扭距達到最佳配合實現(xiàn)高效鉆進。接鉆桿第一根鉆桿結(jié)束后關(guān)閉水閥，鉆桿在回轉(zhuǎn)狀態(tài)下，將推進機構(gòu)控制手柄向相反的方向轉(zhuǎn)動，支腿回落，鉆桿從孔內(nèi)拉出，將完成鉆桿插入并與開始鉆桿對接后繼續(xù)鉆進。
7、沖洗孔：鉆孔達到規(guī)定深度后，在保持鉆桿回轉(zhuǎn)及供水不間斷的情況下，使支腿緩慢回落，以沖掉孔內(nèi)的殘留巖粉。
8、供水：鉆進過程中沖洗水壓力應(yīng)在（0.6~1.2）MPa之間，且水質(zhì)無泥沙。
9、鉆孔完成后取出鉆桿，在鉆桿接頭內(nèi)插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨桿上插入雙六方套內(nèi)，將樹脂藥包套在鉆桿上部，用錨桿機將錨桿及藥包送入孔底，隨即使錨桿機快速旋轉(zhuǎn)數(shù)秒直到回轉(zhuǎn)阻力增大后停轉(zhuǎn)，保持一定推力直到藥包固結(jié)后方能回落錨桿機。
10、卸下擰在錨桿鉆桿上的螺母放入墊板，將螺母重新擰入，最后用錨桿機預(yù)緊。
11、回收工具和材料。
三、綜掘機操作工藝
�。ㄒ唬┻M入操作現(xiàn)場：
1、應(yīng)做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的交接班工作。
2、對工作面全面檢查，當(dāng)空頂距超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時應(yīng)加超前支護梁、
3、檢查綜掘機、皮帶周圍是否有妨礙機器運行的障礙，若有應(yīng)先處理后方可開機。
4、錨桿支護參數(shù)與作業(yè)規(guī)程的規(guī)定不相符時，立即進行修改、嚴禁掘進。
�。ǘ╅_機前的準備工作
1、檢查噴霧、冷卻水源是否有水，檢查進水水壓是否大于1.0MPa。
2、檢查配套設(shè)備（包括：綜掘機、皮帶、皮帶保護等）是否完好，如不完好不準開車。
3、在開機前必須對周圍氣體進行檢查，符合《規(guī)程》規(guī)定方可開機。
4、檢查綜掘機控制箱開關(guān)手把是否處于停止位臵，只有處于停止位臵時，才允許做以下的檢查工作：
⑴檢查各部油位是否符合規(guī)定，并及時增補或更換潤滑油。 ⑵按日常維修內(nèi)容進行檢查維修。
�、菣z查切割截齒是否齊全可靠、損壞2把以上必須更換增補后方可開機。
（三）掘進作業(yè)
1、將司機座后部控綜掘機控制箱上的隔離開關(guān)打向正向運轉(zhuǎn)位臵，此時前部兩照明燈亮，說明綜掘機主電路接通電源。
2、將操作箱上的急停按鈕拔到正常位臵。
3、用專用工具將操作箱上的電源開關(guān)放到“通”的位臵。
4、將電氣控制箱上的支護、運行開關(guān)打到“運行”的位臵。
5、打鈴預(yù)警啟動油泵電機，必須在打鈴后30秒內(nèi)啟動。（否則必須重新再啟動一次）
6、打開供水閥門，內(nèi)、外噴霧供水。（其中外噴霧給油泵電機及切割電機降溫）
7、檢查掘進機周圍安全情況，工作臂周圍嚴禁有人，機器機身兩側(cè)無其他人員（除正副司機外），確定安全無誤后，方可啟動截割電機。
8、操作閥組手把，開始進行正常掘進。
注意事項：按如下順序開動機器：
�、匍_動皮帶運輸機—
�、陂_動轉(zhuǎn)載機—
③開動掘進機。
（四）停車作業(yè)
1、須正常停車時應(yīng)先讓截割頭旋轉(zhuǎn)幾分鐘，待截割頭周圍無浮煤時，再按順序停車。
2、停止運行可以通過轉(zhuǎn)動相應(yīng)電機操作開關(guān)到停止位臵即停止電機運行。當(dāng)急停時，通過按下操作箱上的急停按鈕或者按下掘進機非司機側(cè)急停按鈕來實現(xiàn)。
3、當(dāng)操作者需要離開司機座位時，必須將按下操作箱上的“急�！卑粹o，并用專用工具將電源開關(guān)打到“斷”的位臵。
（五）掘進順序：
1、為減少掘進機的負荷，提高掘進速度，一般先切割煤壁的下部，當(dāng)巷道斷面的煤巖較均勻時，采用左右循環(huán)向上切割的方法。
2、當(dāng)掘進斷面有煤又有巖時，應(yīng)先破煤后破巖。
3、當(dāng)掘進斷面的巖石硬度不同時，應(yīng)先破碎較軟的巖石，當(dāng)遇到非常硬的巖石時，不應(yīng)勉強截割，對有部分露頭硬巖時，應(yīng)首先截割周圍部分使其墜落。
4、為保證柱窩的質(zhì)量，應(yīng)先切割巷道外形，再挖柱窩，挖柱窩時，應(yīng)將截割頭伸出最長位臵向下掘，然后在此狀態(tài)下將截割頭向回收縮，以便把煤接近鏟板，便于裝運。
�。╇x開操作現(xiàn)場：
1、全面檢查綜掘機、皮帶、皮帶保護等設(shè)備的完好情況、嚴禁出現(xiàn)問題不檢查、不匯報、不處理，留給下一班一個不完好的設(shè)備。
2、做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的交接班工作。
（七）使用注意事項：
1、司機必須專職，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，無關(guān)人員不得擅自開綜掘機。
2、截割頭必須在旋轉(zhuǎn)情況下才可向煤（巖）鉆進。
3、當(dāng)截割頭已鉆在煤（巖）壁里時，不許啟動截割電機，應(yīng)先退出煤壁后，方可啟動。
4、截割頭工作時，必須開啟噴霧降塵冷卻系統(tǒng)。
5、機器前進或后退時，必須收到起后支撐，抬起前鏟板。
6、對大塊煤掉落煤巖須采用適當(dāng)?shù)姆椒�，破碎后再進行裝載，大塊煤巖卡在龍門時，必須進行人工破碎嚴禁強拉。
7、機器在工作過程中，若遇到不正常的聲響應(yīng)立即停機檢查原因，排除故障后方可開機。
8、液壓系統(tǒng)和噴霧降水域系統(tǒng)的壓力不準隨意調(diào)高，若調(diào)整時需專職人員調(diào)節(jié)。
9、機器加油時須用潔凈的容器，嚴禁不通過濾網(wǎng)向油箱注油，避免油質(zhì)污染造成元件損壞。
10、油箱的油溫超過70度時，必須停機冷卻，待降溫后方可開機。
11、當(dāng)發(fā)現(xiàn)液壓系統(tǒng)壓力值嚴重波動，溢流閥經(jīng)常開啟，系統(tǒng)產(chǎn)生噪聲和嚴重發(fā)熱時，應(yīng)立即停機檢查。
12、當(dāng)油缸行至終點時，應(yīng)迅速放開操作手柄，防止因溢流閥長期溢流造成系統(tǒng)發(fā)熱。
13、切割部在工作時若遇悶車現(xiàn)象，應(yīng)立即停機，以防止長期過載。
14、若遇下列情況之一不得開機：
�、傧锏罃嗨婌F冷卻系統(tǒng)不能正常工作時；
�、谟拖鋬�(nèi)油位低于油標指示范圍時；
�、劢佚X損壞5把以上時；
�、芮懈铍姍C與減速箱之間及減速箱與工作臂之間等重要聯(lián)接部位的緊固螺栓松動時；
�、蓦姎忾]鎖和防爆性能遭到破壞時。
四、綜掘皮帶機司機操作工藝
�。ㄒ唬┻M入操作現(xiàn)場：
1、做好皮帶機司機的交接班工作。
2、搞好自己管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。
�。ǘ┢л斔蜋C開機前的準備工作
1、認真檢查傳動裝臵各臺電機的聯(lián)軸器、張緊絞車、油包等各部位螺栓是否齊全、緊固。以及減速器的油量是否適當(dāng)，有無滲漏油現(xiàn)象。
2、檢查膠帶速度保護、防跑偏保護、煙霧保護、溫度保護、堆煤保護、撕帶保護、中停裝臵及信號裝臵等保護裝臵動作是否靈活可靠。
3、檢查膠帶清掃器的磨損情況和松緊情況。
4、檢查各滾筒、托輥是否齊全、安裝牢固。
5、檢查皮帶的張緊程度是否適當(dāng)，各接頭是否良好，膠帶有無撕裂現(xiàn)象，膠帶有無跑偏現(xiàn)象。
6、清理機頭下和機尾滾筒處的浮煤（矸）。
7、膠帶機頭、機尾及膠帶架后保持平整，穩(wěn)固，擋煤板是否牢固良好。
8、檢查通訊信號系統(tǒng)是否靈活暢通。
（三）膠帶輸送機的啟動、運行、停止：
1、開機前，首先發(fā)出開機信號，使沿線人員離開轉(zhuǎn)動部分，防止傷人。
2、開機前司機必須進行試運轉(zhuǎn)，以便提醒皮帶周圍的非工作人員。
3、操作膠帶機時集中精力，，司機要隨時注意觀察膠帶機的運轉(zhuǎn)情況，各部聲響是否正常，轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)，膠帶有無跑偏，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時停機處理。
4、膠帶機運行中要不斷檢查各臺電動機、減速器以及各部溫度變化情況，膠帶有無異常情況，若有溫升或異常應(yīng)停機處理。
5、司機隨時注意信號，聽到停車信號后及時停車。
6、一般情況下，皮帶停機前應(yīng)將膠帶上的煤運空，以免啟動時電動機帶負荷過重，應(yīng)盡量避免短時間頻繁啟動。
7、檢修皮帶時必須先停電作業(yè)，并在皮帶開關(guān)上掛“有人作業(yè)、禁止合閘”警告牌，需要啟動時，機頭、機尾、機架上不準有人作業(yè)。
8、皮帶機運行中，在無結(jié)實過橋處不準任何人員翻越通過。
9、接帶、延帶、檢修時，必須由專人統(tǒng)一指揮。
10、機頭、機尾、滾洞如有煤（矸）需要清理時，按要求停機作業(yè)，并整好工作服，上半身不準伸入皮帶內(nèi)，以免發(fā)生傷記亡事故
11、司機停車后要及時切斷電源。
�。ㄋ模╇x開操作現(xiàn)場：
1、做好皮帶機司機的交接班工作。
2、搞好自己管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。
五、掘進電鉗工操作標準
1、進入工作現(xiàn)場時要佩帶好所需的工具并穿戴好必要的絕緣護具。
2、嚴格執(zhí)行停送電制度，停送電工作必須有專人負責(zé)聯(lián)系，并掛上“有人工作禁止送電”的標志牌，上好閉鎖螺栓或設(shè)專人看管，只有執(zhí)行這項操作的人員才有權(quán)取牌送電。
3、對井下供電設(shè)備要做到“四專、四有、兩齊、三全、二堅持”
4、嚴禁帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備（包括電纜）。
5、電氣設(shè)備斷電后，必須經(jīng)驗電、放電后方可工作，放電時現(xiàn)場瓦斯?jié)舛葒澜�。故障檢查完畢后，必須進行全面認真檢查，確認無誤后方可送電。
6、操作高、低壓電氣設(shè)備時，人員操作手柄和工作中必須接觸的部件應(yīng)有良好可靠的絕緣性。
7、對使用中的防爆設(shè)備的防爆性能每月進行一次檢查，日常工作中，注意保護電氣設(shè)備的防爆面，不得碰砸損傷，保持防爆面的光潔度，防爆面不得有漆或銹蝕，并經(jīng)常保持防爆面上有適量防銹油脂。
8、對配電系統(tǒng)中的所有保護裝臵都應(yīng)保持靈敏可靠。
9、所有電氣設(shè)備和電纜投入運行前，必須對其電阻進行測定，達不到標準不準投入使用。
10、電纜應(yīng)擺放懸掛整齊，堆放的電纜應(yīng)盤成“8”字形，并保持足夠的半徑，電纜吊掛點之間的距離不大于3米，嚴禁用鐵絲吊掛。
11、各電氣設(shè)備均應(yīng)有檢修記錄和運行記錄。
12、離開工作現(xiàn)場時要整理好自己的工具以免遺漏并檢查是否有失爆的地方。
六、掘進修理工操作標準
1、進入工作現(xiàn)場時要帶好自己的工具。
2、修理工在每班接班后，對機器進行全面的檢查，直至確定無誤后方可允許司機工作。
3、在發(fā)現(xiàn)皮帶有跑偏現(xiàn)象時，應(yīng)根據(jù)跑偏狀態(tài)予以恰當(dāng)、快捷地調(diào)整，調(diào)整中應(yīng)注意自身的安全。
4、在膠帶輸送機啟動前應(yīng)對沿線托輥進行檢查，若有脫落、銹蝕應(yīng)先處理后才能允許皮帶司機開機。
5、時刻注意傾聽各運轉(zhuǎn)設(shè)備的溫度、聲音，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機處理。
6、工作完成后，修理工應(yīng)對掘進機進行全面、細致的檢查。修理工檢查完畢后應(yīng)和司機一起做好試運轉(zhuǎn)工作，并填寫檢修記錄。
7、離開工作現(xiàn)場時進入工作現(xiàn)場時要帶好自己的工具。
七、掘進放炮員操作標準
�。ㄒ唬┕ぷ髑�
1、依據(jù)當(dāng)班次爆破計劃所需的種類和數(shù)量到炸藥庫房領(lǐng)取炸藥和XX。
2、領(lǐng)出后，立即離庫，并安全送至工作地點。炸藥、XX不得同一人押運。
3、到工作地點后，必須分別存放并上鎖，鑰匙由放炮員隨身攜帶。
4、放炮員應(yīng)及時準備好水炮泥及黃土。
（二）工作中
1、裝配引藥時打開藥卷平頭一端封底，把XX輕輕插入藥內(nèi)，至少埋入2cm，再用XX腳線扎緊，纏好腳線，并將腳線末端擰緊。
2、在未裝藥前，放炮員要將炮眼內(nèi)煤巖、粉塵清理干凈。
3、裝藥時，在向炮眼送藥時，另一只手必須將XX腳線輕輕拉住，并緊靠眼壁。
4、裝藥完畢，必須將XX腳線懸于眼口或予以短路。
5、聯(lián)線時，首先聯(lián)接各炮眼間的線路，接頭必須擰緊懸空，如果XX腳線短互相接不上時，可用備用腳線接長。
6、炮眼間聯(lián)線完畢后，必須將接線回路全面檢查一遍，確認接線無誤后，才能與放炮母線最后連接。
7、在放炮前要檢查放炮器材的完好情況。
8、放炮前，班長、放炮員、瓦斯員、安全員對放炮地點再次檢查，確認無問題后，方可放炮。
9、放炮前5秒鐘，放炮員必須大喊三聲“放炮了”或鳴笛三響，方能充電放炮。
10、炮響20分鐘后，由放炮員、安監(jiān)員、瓦檢員、工長或班組長共同進行驗炮工作。
（三）下班前
1、放炮完畢后，要及時整理現(xiàn)場放炮器材，使之恢復(fù)到放炮前的狀態(tài)。
2、當(dāng)班未能消耗的炸藥、XX，放炮員必須持礦火工品領(lǐng)用清退單去炸藥庫辦理清退手續(xù)，方可下班。
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