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電廠年終總結(jié)13篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的電廠年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電廠年終總結(jié) 篇1
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
今年承蒙領導的護愛,我升職為主控,在各位領導和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務。
(1)安全安全無小事,人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
。2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗
。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應的`處理方案
(4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領導。
(5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設備,我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理
作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為光大國際在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力,團結(jié)一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結(jié)出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》,為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng)新高!
電廠年終總結(jié) 篇2
近年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的`磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。
電廠年終總結(jié) 篇3
我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。xxxx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xxxx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xxxx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量14xxxxxxxxkwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,xxxx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。
為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xxxx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障xxxxxxxx,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xxxx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的'難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xxxx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)xxxxxxxx,糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù),而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
電廠年終總結(jié) 篇4
一、 安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。
1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定,在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進行“*”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內(nèi)容,詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。
嚴格執(zhí)行工作票制度,加強技術(shù)培訓,以技術(shù)來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學習,實行(安規(guī))及(檢規(guī))考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年,組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學習。
5、認真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作,對所轄設備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責任落實到人,并按反措要求進行整改,由廠級復查。
7、堅持抓好定期工作的開展 許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面; 1) 堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2) 堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。
3) 對dcs系統(tǒng)的工作,堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導則為指導,根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況,指定了相應的措施,堅持每天進行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。
4) 對現(xiàn)場設備進行定期巡視。
5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。
6) 自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調(diào)節(jié)指標,找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設備和系統(tǒng),進行及時的改造。
如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題,我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改?傊,通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。
2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。
10、加強dcs系統(tǒng)的管理 1) 進一步貫徹、落實(貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法)、(熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法)、(模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范)、(dcs檢修維護導則)等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2) 建立了(關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定),對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問題。
11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對(防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求)中的內(nèi)容和要求做了認真學習和分析,并結(jié)合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:
XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表 序號 項 目 內(nèi) 容 內(nèi) 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執(zhí)行(熱控保護繼電器校驗制度) 嚴格執(zhí)行定期校驗制度 2、XX年7月,修編300mw(熱控保護試驗方法) 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1.制定方案,實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。
金沙#1~4爐已實現(xiàn) 3 防止發(fā)電機損壞事故 1.將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
2.定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。
金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。
4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1.將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。
金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表 XX年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點抽檢200點,合格200點,合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。
XX年11月,我們對(熱控儀表分類管理辦法)進行了完善,現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動 截止至XX年10月,我廠125機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。
XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。
繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機組負荷低的機會,對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行,試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護 XX年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的(火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法)中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。
XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調(diào)查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。
積極貫徹落實XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神,按照(熱控保護繼電器校驗規(guī)程),利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。
對(300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法)進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設備(電氣開關(guān))的動作次數(shù)、延長設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。
同時,針對金沙#4爐滅火保護系統(tǒng)引入dcs后,編寫了(金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法)。
三、 完善計量檢測體系工作:
XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。
XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作,并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。
加強人員培訓,特別是開展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓和考問講解活動質(zhì)量的基礎上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作,主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式,分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。
我們還針對近期的技術(shù)焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達到不斷提高技術(shù)業(yè)務水平的目的。
五、設備管理
在搞好安全管理的同時,我們加大了設備的管理,保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設計不完善的系統(tǒng)主動的.進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設備的完好率。
。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:
1、 根據(jù)機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。
3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達100%。
4、 對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造,原設計是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點對應三個壓力開關(guān),確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。
6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應時間”(ffrt)設為3秒,“見火響應時間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150,無火門檻值設為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。
9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、 黔北#1—#4機汽機專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。
12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護費用。
13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。
15、 對黔北#2-#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、 金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關(guān)校驗;儀表到期校驗;設備線路治理;汽機調(diào)門行程開關(guān)更換;開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。
。ǘ┰O備存在的問題 設備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有:
1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風量動作mft保護未投。
2、 黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。
3、 黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、 黔北#3燃油流量計一直不準。
5、 黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。
6、 黔北水務區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。
8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風冷改為水冷。
9、 黔北化學的流量計基本上都不準。
10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。
12、 黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質(zhì)量差,故障頻繁。
。ㄈ┎蛔阒 隨著300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規(guī)章制度,造成了人為責任的保護誤動。主要有: 1、 黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。
這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。
2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。
3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點,使得與門變?yōu)?,保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設備熟悉不夠,還有待加強學習。
六、總述:
雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
電廠年終總結(jié) 篇5
本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。
我在XX年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的員,
我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的`一致好評。
本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。
調(diào)查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營風險。
一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。
作為一名多年的員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風范,永遠保持員的先進性,是我的思想追求。
電廠年終總結(jié) 篇6
隨著新年的到來,咱們流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力,同心競爭,正在確保保險消費的根底上完美實現(xiàn)了各項消費使命,F(xiàn)將xxx年度次要任務小結(jié)
一、保險消費范圍:
1、多日缺勤率98、xxxx。
2、對于班組政策停止了修正和完美。
3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉(zhuǎn)三查。無效保障了設施衰弱運轉(zhuǎn),為該廠保險多發(fā)多供電編成了奉獻。
4、多日發(fā)覺設施缺點180項,內(nèi)中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動和10月份發(fā)覺的#1主變中性點過熱達100度,均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設施事變。
5、合作檢修實現(xiàn)了機組大、小修任務及有關(guān)設施改換任務。多日施行重型操作161項,任務票407張。
6、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。
7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動并經(jīng)過分廠團委清查。
8、多日完成了“五無”和“零違章”,未涌現(xiàn)任何沒有保險景象。
9、仔細展開班組保險運動,機構(gòu)進修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施,對準于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗。仔細展開春安、秋安大審查,根絕習氣性違章,對于查出的成績及時整改,無效保障了班組保險消費。
10、至年終班組保險消費天數(shù)已達5936天。
11、增強班組治理,進步守夜品質(zhì),多日無違章、違心景象。
二、培訓范圍:
1、每月按時保質(zhì)實現(xiàn)了通例培訓,獲得優(yōu)良成效。
2、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的運規(guī)培養(yǎng),參考率10xxxx,成就優(yōu)良。
3、機構(gòu)進修#3機變新改換設施學問,主宰有關(guān)操作技藝、
4、活期機構(gòu)進修運規(guī)、
5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉(zhuǎn)技能能人”名稱、
6、班組培訓出錢歷列兵(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名流員加入了分廠機構(gòu)的“200mw機組電命運轉(zhuǎn)”培訓。
8、完成了年終的培訓方案。
三、物質(zhì)野蠻建立及專制治理范圍:
1、實現(xiàn)了分廠下達的`宣揚使命,共投稿15篇。尤其是“5、18事變”征文及保險警
示語均有獲分廠采用的。
2、活期展開班務地下。宣布班費進出、起源、用處。
3、活期展開名主考核列兵運動。
4、踴躍抓好員工小家建立,展開農(nóng)會運動,使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié)、相濡以沫景象,使班組存正在很強的凝結(jié)力。
5、踴躍加入農(nóng)會展開的兩個休息比賽。
6、我班“成年保險教育崗”成功經(jīng)過分廠團委清查。
7、踴躍爭創(chuàng)分廠”典范班組”。
四、抓好班新建立
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的根底,班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理,進步員工人馬高素質(zhì),加強班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。
1、仔細標準及時辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。
2、仔細搞好班組硬件記載。
3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求,標準班內(nèi)各項任務。
五、具有成績及采取措施:
1、班組政策施行力度沒有夠。
2、班組新郎員進修速度沒有夠現(xiàn)實。
3、措施:
1)增強班組政策垂直施行力度,充散發(fā)揮班組五大員及主干作用,各司其職,各盡所能,落實義務制。
2)增強培訓任務,對準于沒有同的人,采納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。
電廠年終總結(jié) 篇7
xxxx年即將結(jié)束,回顧xxxx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。
xxxx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xxxx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xxxx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xxxx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡最大可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務17500的'93.36%。
分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到最優(yōu)化工況。
4、xxxx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xxxx電站機組主機設備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
4、運行技術(shù)培訓
作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。
督促運行各值組織學習規(guī)章制度,設備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預想等技術(shù)培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預案擬定運行反事故演習內(nèi)容,組織運行人員進行演習,并做好評價和記錄。
完成天工公司的49名新學員培訓。結(jié)合以往的培訓辦法,總結(jié)以往的培訓經(jīng)驗,現(xiàn)已對公司分入運行部的新學員開始了系統(tǒng)的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務技能,順利走上自己的工作崗位。
三、存在問題
1、xxxx電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高xxxx電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。
2、古城電站投運時間已達5年,輔機設備及自動化元件故障幾率增高。
3、部分運行人員的調(diào)離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務水平。
4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。
電廠年終總結(jié) 篇8
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定責任書,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
各種工作規(guī)范,技術(shù)要領安全都是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的.教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠年終總結(jié) 篇9
時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學習到了很多不光是知識,還有社會經(jīng)驗。
去年的三月份我們開始在山東老廠培訓,在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學習過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻,領導的嚴格管理讓我懂得了服從。也學到了一定的理論知識。
九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學習,那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當時對除塵不太了解,所以學開非常賣力,自我覺的相對學的還不錯,可是還有待提高。
曾經(jīng)的傲慢,滿不在乎,在山東的實訓過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓過程中就讓我改變了從小就形成的習慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。。。
也許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面,而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求,但是這些都是我的心里話,我認為實訓中心應該是我們學生在學校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的實訓能夠真正達到我們實訓的意義。當老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。
這一年里我非常感謝領導給我這次學習的`機會。在以后的學習中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學習中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風景。
電廠年終總結(jié) 篇10
時光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝***熱電廠這個學習的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^程,**熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學到了很多。偏領導對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級領導的協(xié)助,我在工作中更加的得心應手,圍繞本人的工作崗位,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。因為有各級的正確領導**熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。
我做為公司安全員,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的'人身安全和設備安全。
一、充分認識安全管理的重要性。
保證人身和設備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安” 安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認真的組織學習,進行事故分析,吸取事故教訓?偨Y(jié)良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。
二、嚴格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度的落實
公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。
三、努力工作,做好自己的本職工作
一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。
四、各級協(xié)助廠工會,做好分工會的各項工作
自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。
總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。
電廠年終總結(jié) 篇11
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)。由此可見的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的`工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠年終總結(jié) 篇12
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的'難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結(jié)果更科學精確。
電廠年終總結(jié) 篇13
電廠是指將某種形式的原始能轉(zhuǎn)化為電能以供固定設施或運輸用電的動力廠,例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能發(fā)電廠等。葉值長為你整理了電廠值長年終總結(jié),希望對你有所參考幫助。緊張、繁忙而又令人難忘的 20xx年已經(jīng)結(jié)束了,我們滿懷著必勝的信心,在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領導班子的帶領下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的 20xx 年。回首過去,我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛,也體會過前進道路上曾有的成功與教訓,看過去,對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記,展未來,充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。
回顧一年來的工作歷程,我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過發(fā)電部領導的運籌帷幄,科學合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。同時煤炭市場的變化和煤質(zhì)的變壞(如:煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高)等不利因數(shù),給現(xiàn)場運行帶來很大困難。我們在公司領導的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,超額完成發(fā)電量。
那么 班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。運行值長作為生產(chǎn)者的同時,又是最基層的管理者,需要具有一定的綜合管理能力。隨著我站企業(yè)改革的深入、設備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要,對運行崗位值班和運行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會。
一、首先要明確值長的職責和作用
值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一 承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的 直接領導和指揮。接受其下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的 情況及時準確地向領導匯報。其二啟下就是負責本值的管理工作,直接領導和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負責協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全的第一責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術(shù)培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。
為此 值長本身應具備較高的技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)。具有豐富的發(fā)電廠運行管理經(jīng)驗和指揮才能,同時還應熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng),熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度,并應全面掌握機組運行情況,組織實施復雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗收工作,能夠使用明了精練準確的技術(shù)術(shù)語指揮生產(chǎn)。有較強的語言文字表達能力和組織領導能力及組織協(xié)調(diào)能力,運用科學的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。
二、安全生產(chǎn)
1、 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。
更是經(jīng)濟效益的重要保證,我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強危險點的預防控制
、 加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
、 加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
、 嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施。為了防止運行人員誤操作,本值一直堅持在所有操作,發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。
、 在正常運行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生,結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。
3、加強設備巡視,確保設備安全
設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。
、 各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。
、 積極開展了兩季安全大檢查工作。
、 由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學員。同時在現(xiàn)場培訓中對設備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調(diào)動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。
4、重抓思想工作
提高我值運行人員綜合素質(zhì),真對電力生產(chǎn)中,許多事故的發(fā)生都和運行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系,大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運行人員的素質(zhì):
、 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。
、 在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的`違章行為及時發(fā)現(xiàn),及時制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。
、 在工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。
三、員工培訓 在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。
一個企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢?它取決于學習力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認為,在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人,人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此 隨著新設備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓而言分以下幾點來做:
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,大力開展千條操作無差錯活動,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。
2、鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓打下基礎。
3、在各專業(yè),選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗
4、對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。
5、在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進行全能崗位培訓。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓。
四、班組建設
1、重抓思想工作,提高員工綜合素質(zhì)。
眾所周知,在當前激烈的競爭市場是人才的競爭,而人才的價值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能!毒礃I(yè)愛崗》這個詞就擺在我們面前,說道這個詞我個人理解是:愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè) 是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司,有益于老板,但最終受益的還是自己,所以我們要把道理給員工說清楚,讓他們有一定的認識并在工作當中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你,理解你。根據(jù)公司總體要求,為適應技術(shù)進步的需要,建立和完善崗位培訓新機制,以提高人員素質(zhì)、加強運行安全可靠性
2、健全完善各種規(guī)章制度
結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì),將各專業(yè)人員分工明確,責任到頭將主崗一分為二一個負責主抓安全經(jīng)濟運行,一個主抓文明生產(chǎn)和設備巡檢,副職主要負責巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作,這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責任人,并加以考核。這樣防止扯皮和不負責的現(xiàn)象發(fā)生。
加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業(yè)進行一次反事故演習。
3、完善缺陷處理流程。
要完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設備健康水平。
4、制定獎懲方案。
考核是促進,獎勵是激發(fā),懲罰是鞭策。保障設備安全穩(wěn)定運行是一個系統(tǒng)工程,需要各級領導的關(guān)心和支持,給予值長一定的獎懲權(quán)利,只有這樣,安全生產(chǎn)工作才能實現(xiàn)。結(jié)束語:20xx年已經(jīng)過去,我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。20xx年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。謝謝大家!
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