生產(chǎn)年度工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)1
經(jīng)過一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個(gè)多月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)槲疫�是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己的不足，不斷地提高自身的`工作效率。時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，無論大事小事，都積極去想辦法，盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對(duì)待所有事情。
三、存在不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄是，還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn)，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分，對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)2
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要體現(xiàn)在：
�。�1）按月完成工作計(jì)劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施。
（2）對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，能夠及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。
�。�3）加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
�。�4）在本職工作不忙的時(shí)候，積極協(xié)助其他部室的工作。面對(duì)即將到來的20xx年，我們將會(huì)克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
�。�1）繼續(xù)加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的提高。
�。�2）加深自身的`學(xué)習(xí)能力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí)，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。
20xx新的一年，對(duì)自己來說又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會(huì)以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應(yīng)公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔��！
生產(chǎn)年度工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了�；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個(gè)多月里,生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時(shí)我們還對(duì)面包部的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升.經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低.
一、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的.規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)年度工作總結(jié)4
在區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)<**區(qū)20xx年安全管理工作要點(diǎn)>的通知》（**[20xx]2號(hào)）要求，結(jié)合轄區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，區(qū)總工會(huì)在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊(cè)《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì)。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng)。七月份，**區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì)，推動(dòng)企業(yè)參加“**杯”競(jìng)賽，在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。
**區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，由專人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的`歡迎。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)5
一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作，對(duì)今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來莫大的收獲，據(jù)此，以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，當(dāng)否請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以法律、法規(guī)為武器，用安全生產(chǎn)知識(shí)武裝員工頭腦。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，必須注重安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)、宣傳和教育，學(xué)會(huì)用法律、法規(guī)為武器，開展安全生產(chǎn)工作，務(wù)必會(huì)受到不可估量的收獲，在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們的做法是：
1、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險(xiǎn)的；
�。ǘ┻t報(bào)或者漏報(bào)事故的；
（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。
通過該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn)，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)。
該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%—100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法給予處分，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；
�。ㄒ唬┲e報(bào)或者瞞報(bào)事故的；
（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ㄈ┺D(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；
�。ㄋ模┚芙^接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
�。ㄎ澹┰谑鹿收{(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的；
�。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。
通過該條款的學(xué)習(xí)、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房，加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
2、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車間接打手機(jī)，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng)；不穿帶鐵釘?shù)男�，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的。
3、通過《消防法》常識(shí)教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動(dòng)，使職工體會(huì)消防的意義、救援的.重要，以致增長應(yīng)急救援的能力。
二、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，具體地說我們做了以下幾點(diǎn)工作：
1、安裝自控裝臵，加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平，早在去年初，我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施，今年在九月初正式開始實(shí)施，先后在罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間等重要場(chǎng)所，安裝了液位、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng)，今年10月順利通過了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收。
3、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對(duì)需要換藥使用的滅火器材6臺(tái)及時(shí)換藥，需要增添的罐區(qū)滅火器材，及時(shí)增加滅火器材兩臺(tái)。
4、每月堅(jiān)持排查隱患，今年以來共排查安全隱患三十多條，其中專家排查三條，廠自查的二
十六條，安監(jiān)排查的六條，且及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào)，做到簡易的及時(shí)整改，一般的派專人限期整改。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時(shí)，不留死角。
5、堅(jiān)持專家檢查，一年不少于兩次，虛心接受專家意見，并及時(shí)整改專家提出的安全隱患。
6、堅(jiān)持對(duì)職工定期培訓(xùn)，雷打不動(dòng)搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多，合格的照計(jì)報(bào)酬，不合格的扣出勤天數(shù)，從而保證學(xué)以會(huì)用，考以合格。
7、集合各種專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外，在罐區(qū)、車間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、職業(yè)病防治和操作規(guī)程，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。
8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報(bào)告。
9、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理，車輛進(jìn)、出廠必須配有阻火器，無危險(xiǎn)化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸，資質(zhì)不全者，堅(jiān)決杜絕，故一年來在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。
10、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)證，做到先開證后動(dòng)火，不開證不動(dòng)火，無監(jiān)火人不動(dòng)火，無動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火。
三、鞏固安全生產(chǎn)成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。我們的措施是：
1、重新按照國家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料。
2、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理，做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、改造和保養(yǎng)，以及對(duì)特種設(shè)備的補(bǔ)充、檢定、檢測(cè)、拆除等工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)決杜絕無證操作和無證上崗，達(dá)到上崗率100%。
4、強(qiáng)化對(duì)罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間的管理，配足、配齊安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、滅火機(jī)、應(yīng)急救援器材等。
5、結(jié)合年終總結(jié)，年底前對(duì)全廠管道生產(chǎn)設(shè)備、電源、消防器材、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護(hù)，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)6
20年轉(zhuǎn)眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、過去一年的工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
（1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器x臺(tái)。
�。�2）最最終用戶處安裝交付x臺(tái)。
�。�3）技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完成了x%。
（4）售后維修x臺(tái)次。
（5）技術(shù)革新小改小革x項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
2、工作中存在的問題。
（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放。
（2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問題，沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差，因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需解決的問題。
（3）質(zhì)量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對(duì)產(chǎn)品的`自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生。
�。�4）公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒有專人負(fù)責(zé)管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
（6）人均效率管理的問題，目前生產(chǎn)部直接間接定員x人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨x臺(tái)來看，一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問題，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥]有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年工作計(jì)劃
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。
�。�1）制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。
�。�2）加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高。
�。�3）加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞。
�。�4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。
�。�5）加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生。
�。�6）加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
（7）加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)7
20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)照落實(shí)xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，積極落實(shí)屬地管理“黨政同責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定平安，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境，有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由鎮(zhèn)長任主任，人大、黨委副書記、副鎮(zhèn)長等任副主任，鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，并對(duì)黨政班子成員安全責(zé)任進(jìn)行了明確分工，包保到人。全鎮(zhèn)13個(gè)村（居）配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點(diǎn)企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員，建立了安全生產(chǎn)管理員職責(zé)制度，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)職工，從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。
我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會(huì)制，年初與各村（居）委員會(huì)、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，修訂完善了xxxx鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預(yù)案，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步提高了各村（居）、各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，各自明確了自己的安全責(zé)任。
二、廣泛宣傳教育，營造安全工作濃厚氛圍
今年，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初，鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度安全生產(chǎn)工作意見》，根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，將任務(wù)細(xì)化分解到各村（居）和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時(shí)，利用各種會(huì)議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮(zhèn)、村（居）宣傳欄、黑板報(bào)等多種形勢(shì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識(shí)；積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條，鎮(zhèn)、村（居）張貼、書寫標(biāo)語700余條，設(shè)立咨詢臺(tái)，出動(dòng)宣傳車，發(fā)放各類宣傳品，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”、“應(yīng)急救援演練”活動(dòng)等。通過一系列全方位的宣傳教育活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、嚴(yán)密監(jiān)控檢查，預(yù)防安全事故發(fā)生
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的.監(jiān)控和檢查工作，堅(jiān)持每月一小查，每季度一大查，橫向到邊，縱向到底，不留一處死角死面，每次督查都由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面意見的方式要求問題單位限期整改，全年共檢查100多場(chǎng)次，檢查組每到一處，都認(rèn)真詳細(xì)察看，不留死角，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的形式，發(fā)現(xiàn)安全隱患，當(dāng)場(chǎng)解決，從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開展了以下工作：
一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)工作。鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開村（居）主要負(fù)責(zé)人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會(huì)議，要求各村（居）兩委按分片包組進(jìn)行全面摸排，分人填寫摸排表，并有村主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名，實(shí)行責(zé)任捆綁。對(duì)經(jīng)營戶逐戶檢查，督促整改經(jīng)營場(chǎng)所環(huán)境，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并及時(shí)辦理“煙花爆竹經(jīng)營許可證”，全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份。通過多次的摸底排查和整改，全年我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹案件，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是突出抓好非煤礦山、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安委會(huì)根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求，積極組織人力，對(duì)xxxx窯廠、華祖窯廠、楊柳窯廠等窯廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的安全檢查，要求他們開展全方位的安全隱患排查和整改，限期內(nèi)全部按要求落實(shí)到位。
三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項(xiàng)重要部署，自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開展以來，xxxx鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結(jié)合實(shí)際，有效的推動(dòng)退出工作穩(wěn)步進(jìn)行。成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，工作組堅(jiān)持駐廠工作70多天，確保1。1級(jí)工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗(yàn)收。退出工作中，鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)迅速、方法得到、用于擔(dān)當(dāng)，保證了職工群眾利益不受損失，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
四是突出抓好預(yù)防道路交通安全工作。在各主要路口樹立了永久性警示標(biāo)牌，配合公安交警部門對(duì)超速超載、摩托車無證行駛、農(nóng)用車載人以及侵占道路、損壞道路基礎(chǔ)設(shè)施等不法行為開展多次集中檢查，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起，對(duì)那些屢教不改和嚴(yán)重違規(guī)的人員依法查扣，從嚴(yán)處理，起到了極大的震攝作用，有效預(yù)防了農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。
五是突出抓好消防安全管理工作。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組在簽訂消防責(zé)任書的基礎(chǔ)上，成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了撲火應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)重點(diǎn)村和人員聚集的學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了檢查整治，有效消除了火災(zāi)隱患。
六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)上與各村（居）、各企業(yè)簽訂了責(zé)任書，建立了汛期24小時(shí)值班報(bào)告制度，明確了安全責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)河道進(jìn)行清理疏通，保證排洪暢通，對(duì)危險(xiǎn)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保了汛期安全生產(chǎn)。
七是突出抓好重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作。鎮(zhèn)安委會(huì)安排各企業(yè)、各村（居）進(jìn)行自查，建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐企業(yè)、逐村（居）進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋，現(xiàn)場(chǎng)督促其進(jìn)行整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。
八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這一宣傳活動(dòng)主題，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”。6月9日鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及生產(chǎn)生活中的安全知識(shí)等；全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”活動(dòng)，組織全鎮(zhèn)安全協(xié)管員開展一次安全知識(shí)培訓(xùn)；組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，組織開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
九是突出抓好校園食品安全和校車安全工作。xxxx鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦、派出所、教辦、中心衛(wèi)生院、市場(chǎng)監(jiān)管所等單位，邀請(qǐng)駐鎮(zhèn)市、區(qū)人大代表和鎮(zhèn)部分人大代表對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)所有的中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行春、秋兩次綜合檢查，對(duì)周邊小賣部、學(xué)校食堂等場(chǎng)所的衛(wèi)生安全仔細(xì)查看，確保學(xué)生飲食安全，對(duì)教學(xué)樓、消防通道等存在問題的堅(jiān)決責(zé)令整改，確保教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所的安全，查封并拆除了登科中學(xué)原教學(xué)樓（D級(jí)危房）。
四、認(rèn)真總結(jié)差距，進(jìn)一步扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作
一年來，雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了一點(diǎn)工作，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，與上級(jí)組織和全鎮(zhèn)群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機(jī)制尚不夠科學(xué)，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金相對(duì)缺乏，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和企業(yè)工傷保險(xiǎn)等安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行不力，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步提高。以后，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，積極探索適應(yīng)我鎮(zhèn)實(shí)際，能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的安排部署，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)責(zé)任制為主體，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)定信心、排難而上，深化安全專項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。將進(jìn)一步狠抓各村（居）和各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、主體等責(zé)任落到實(shí)處，全面貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
三是積極宣傳，營造氛圍，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播、標(biāo)語、專欄、黑板報(bào)等形式開展宣傳教育，樹立“以人為本、安全第一”的思想，在全鎮(zhèn)營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的輿論氛圍。
四是加大對(duì)道路、水路交通，非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車等檢查力度，及時(shí)排查整改安全隱患，對(duì)違規(guī)、違章作業(yè)的單位及時(shí)進(jìn)行處理。
五是強(qiáng)化對(duì)液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查。
六是繼續(xù)狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。
七是繼續(xù)狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)整治工作。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)8
一、基本情況及產(chǎn)量形勢(shì)
20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬畝，與去年持平，其中玉米面積25萬畝，較去年增加0.5萬畝，主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等；水稻11.5萬畝，較去年減少0.5萬畝，主要品種新豐2號(hào)、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號(hào)等；大豆0.6萬畝，紅薯、雜糧0.3萬畝。
據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn)，今年玉米產(chǎn)量三要素與去年相比，呈現(xiàn)兩增一平態(tài)勢(shì)：畝穗數(shù)4003穗，與去年持平，穗粒數(shù)489粒，較去年增加7粒，千粒重320克，較去年增加7.5克；九折后單產(chǎn)563.8公斤，較去年增產(chǎn)21.1公斤，增幅3.9%，總產(chǎn)14.1萬噸，較去年增產(chǎn)0.8萬噸，增幅6.0%。（據(jù)收獲后入戶調(diào)查，今年玉米實(shí)際平均畝產(chǎn)602.5公斤，較去年增產(chǎn)59.8公斤，增幅11%，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最高水平。）目前，我縣水稻已經(jīng)開始收獲，據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn)，今年水稻畝穗數(shù)21.6萬穗，較去年增加0.1萬穗，穗粒數(shù)113粒，較去年增加3粒，預(yù)計(jì)千粒重26克，較去年增加1.5克；九折后單產(chǎn)571.1公斤，較去年增產(chǎn)49.6公斤，增幅9.5%，總產(chǎn)6.6萬噸，較去年增產(chǎn)0.3萬噸，增幅4.8%。
今年秋糧增產(chǎn)原因主要有以下幾個(gè)方面：一是氣象因素利大于弊，尤其是中后期風(fēng)調(diào)雨順、光照充足，對(duì)秋糧孕穗、揚(yáng)花、灌漿十分有利；二是病蟲害發(fā)生相對(duì)較輕，統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控面積進(jìn)一步擴(kuò)大；三是配方施肥技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率提高，良種良法配套，為高產(chǎn)提供了技術(shù)保障；四是高產(chǎn)創(chuàng)建工作力度進(jìn)一步加大，示范帶動(dòng)成效逐步顯現(xiàn)，促進(jìn)了全縣秋糧產(chǎn)量均衡提高。
二、主要做法
1、穩(wěn)定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)。在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效措施，抓好對(duì)種糧農(nóng)民的引導(dǎo)和指導(dǎo)，抓住關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民種足種好糧食，確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續(xù)開展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動(dòng)，在全縣遴選80名農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)民技術(shù)員、種田能手組成高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)專家組，分包全縣各個(gè)高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、萬畝示范片、高產(chǎn)攻關(guān)田，深入開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，把高產(chǎn)、高效管理技術(shù)送到田間地頭，確保各項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。共開展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班38場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)民4200人，發(fā)放技術(shù)明白紙1.6萬份，重點(diǎn)推廣了病蟲害綜合防治、測(cè)土配方施肥、節(jié)水灌溉、精確定量栽培等8項(xiàng)主推技術(shù)。
3、實(shí)施種子工程，推廣普及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。認(rèn)真實(shí)施好玉米、水稻良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號(hào)、新稻18等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病新品種，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率95%以上。
4、抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)均衡增產(chǎn)。為確保今年秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，縣農(nóng)牧局成立了秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組，科學(xué)規(guī)劃地塊、精心組織群眾、認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。今年全縣規(guī)劃建立單產(chǎn)650公斤以上的高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)；（照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng)、徐營鎮(zhèn)、亢村鎮(zhèn)）萬畝高產(chǎn)示范片3處，其中玉米萬畝高產(chǎn)示范片2處，（照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng)）水稻萬畝高產(chǎn)示范片1處，（亢村鎮(zhèn)）共涉及24個(gè)行政村，40000畝耕地；百畝攻關(guān)田4個(gè)，（照鏡鎮(zhèn)后李村、位莊鄉(xiāng)石佛村、亢村鎮(zhèn)亢北村、夾河村）超高產(chǎn)攻關(guān)田6塊。示范方、攻關(guān)田明確專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)從種到收全程技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行良種良法配套，充分發(fā)揮示范方的輻射帶動(dòng)作用。據(jù)科技人員測(cè)產(chǎn)，今年玉米萬畝方平均畝產(chǎn)735公斤，攻關(guān)田平均畝產(chǎn)均在800公斤以上，順利完成了各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)。為促進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展，對(duì)高產(chǎn)示范方除給予強(qiáng)力技術(shù)支持外，還進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈锘a(bǔ)貼，核心示范區(qū)每畝補(bǔ)貼20元，超高產(chǎn)攻關(guān)田每塊補(bǔ)貼300元，全年發(fā)放補(bǔ)貼資金20多萬元。
三、存在問題
一是由于去年水稻收獲期間連續(xù)降雨，水稻收獲推遲，收獲后無法及時(shí)晾曬，導(dǎo)致稻谷品質(zhì)不好，銷售困難、價(jià)格低，部分農(nóng)戶種稻負(fù)收益，嚴(yán)重影響了農(nóng)民種稻的`積極性，水稻面積大幅度減少。
二是玉米、水稻當(dāng)家品種不突出，沒有一個(gè)品種種植面積超過該作物總面積的三分之一，品種多、亂、雜現(xiàn)象嚴(yán)重，生產(chǎn)上亟需優(yōu)良品種更新?lián)Q代。
三是種糧成本上升、效益下降，許多農(nóng)民已經(jīng)不以種地為主，農(nóng)民種糧積極性不高，這對(duì)今后糧食生產(chǎn)長期保持穩(wěn)步增產(chǎn)十分不利。
四、下步重點(diǎn)工作
一是抓住有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)收獲水稻，確保豐產(chǎn)豐收。
二是小麥出苗后及時(shí)進(jìn)行查苗補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，力爭達(dá)到苗齊、苗勻、苗壯的目標(biāo)，為明年夏糧豐收奠定基礎(chǔ)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)9
，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶育苗戶，全部實(shí)行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔(dān)。占收購計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)�。ㄊ校┘�(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧�，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法�？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗(yàn)收。
8月9日，國家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的'標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗(yàn)收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作
，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無視紀(jì)律約束。
四、工作計(jì)劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達(dá)到：
1、戶均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加 要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅�、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無一度，加強(qiáng)大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長期不到崗位等。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)10
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭，生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）.員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）.缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系，部門年度工作總結(jié)《生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)》。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的'精神。所以這今年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五、來年工作計(jì)劃
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰�，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)部工作總結(jié)范文
年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)
生產(chǎn)年度工作總結(jié)11
XX年即將結(jié)束，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的。護(hù)坡上載上警示牌、警示樁，對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整，對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè)，確保設(shè)備、人員的安全。
3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有防暑降溫飲品！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的`進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)12
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，依托農(nóng)業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題，立足“提質(zhì)增效”這個(gè)核心，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力推進(jìn)品質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。通過一年的努力，蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)很好，成為近幾年來最好的發(fā)展年份。
一、今年工作亮點(diǎn)
（一）促項(xiàng)目
去年7月份以來，我縣共承擔(dān)上級(jí)財(cái)政扶持性資金640萬元，主要包括山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目、全省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目、全市綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目等，目前已全部完成，這些項(xiàng)目的引進(jìn)，有力的促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。
上半年，重點(diǎn)承擔(dān)了山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，由山東康瑞食用菌科技有限公司、XX縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、XX縣高樺生物科技有限公司四個(gè)主體具體實(shí)施，新建、擴(kuò)建四大食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今年5月份，項(xiàng)目順利通過省財(cái)政廳績效考核小組的績效考評(píng)，被評(píng)為全省優(yōu)秀等級(jí)。
（二）上園區(qū)
今年以來，我們按照規(guī)�；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，實(shí)施了“百園興菜”戰(zhàn)略，并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)發(fā)展。廣泛開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過招商引資，先后引進(jìn)了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東XX區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴(kuò)建項(xiàng)目五大園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，總投資近3億元，總占地面積達(dá)到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園，一期項(xiàng)目將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)磚混結(jié)構(gòu)陰陽棚40個(gè)，實(shí)現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時(shí)生產(chǎn)，在園區(qū)設(shè)施設(shè)計(jì)、茬口安排、市場(chǎng)切入等方面，均走在同行前列，建成后將成為全省新的溫室棚型結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)。山東康瑞食用菌擴(kuò)建項(xiàng)目建成后，將實(shí)現(xiàn)食用菌生產(chǎn)的全部自動(dòng)化，將成為全國最先進(jìn)的食用菌全自動(dòng)化生產(chǎn)基地。二是對(duì)傳統(tǒng)蔬菜園區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托，進(jìn)行更新?lián)Q代，改造升級(jí)，提升園區(qū)檔次，膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前，全縣新增蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)5處，各類規(guī)模蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計(jì)發(fā)展到100處，1000畝以上蔬菜園區(qū)累計(jì)發(fā)展到11處，“百園興菜”工程已基本實(shí)現(xiàn)。
（三）搞服務(wù)
上半年，我們?cè)谧龊眉夹g(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。一是針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)，做好產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的服務(wù)。以蔬菜協(xié)會(huì)為依托，先后組織重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)與德百集團(tuán)、濟(jì)南華聯(lián)、濟(jì)南老牛農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司等企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接，提高了園區(qū)及其產(chǎn)品的知名度和影響力，有效的促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。值得一提的'是，今年5月20日，我單位組織全縣9處產(chǎn)業(yè)園區(qū)與濟(jì)南鐵龍農(nóng)貿(mào)有限公司進(jìn)行了對(duì)接，就產(chǎn)品在濟(jì)南設(shè)立品牌專營形象中心問題達(dá)成了意向。下一步，各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關(guān)產(chǎn)品將依托齊河蔬菜協(xié)會(huì)這一平臺(tái)走進(jìn)省城。二是配合執(zhí)法職能建設(shè)，健全蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點(diǎn)村均由專人負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)品安全工作，全縣蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系已經(jīng)形成。三是繼續(xù)實(shí)施技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作的聯(lián)系，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（四）創(chuàng)品牌
上半年，蔬菜三品認(rèn)證數(shù)量取得突破性進(jìn)展，認(rèn)證總數(shù)已達(dá)到98個(gè)，其中，無公害蔬菜產(chǎn)品53個(gè)，綠色35個(gè)，有機(jī)10個(gè)。三品認(rèn)證總數(shù)雖多，但缺乏知名品牌，這一設(shè)想得到了縣委縣政府的高度認(rèn)可，并專門下發(fā)文件，目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來，形成抱團(tuán)闖市場(chǎng)的格局，徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規(guī)模、市場(chǎng)影響力差的問題。在此基礎(chǔ)上，我們充分立足縣政府辦關(guān)于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設(shè)的文件精神，重點(diǎn)對(duì)“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)的規(guī)范和使用進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，把齊河生態(tài)蔬菜作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，注冊(cè)了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌，以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產(chǎn)品檔次。目前，企業(yè)爭相使用這一品牌的積極性很高，已有5家企業(yè)的品牌產(chǎn)品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個(gè)大家庭中，大品牌的優(yōu)勢(shì)作用已經(jīng)凸顯。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作，華店鄉(xiāng)積極申請(qǐng)全國西瓜地理性標(biāo)志，相關(guān)手續(xù)正在辦理中。
（五）宣傳質(zhì)量安全
為切實(shí)做好蔬菜產(chǎn)品安全工作，我們?nèi)氩⑴e抓治理，并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度，創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺(tái)、齊河報(bào)等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度；積極參與縣食安辦活動(dòng)，接受群眾咨詢，宣傳蔬菜安全常識(shí)；深入群眾宣傳安全生產(chǎn)政策和知識(shí)，主要通過食品安全宣傳周系列活動(dòng)，廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性，接受群眾咨詢服務(wù)1000多人次，發(fā)放宣傳材料20xx多份，提高了生產(chǎn)者對(duì)發(fā)展品質(zhì)蔬菜的認(rèn)識(shí)、消費(fèi)者選購健康品質(zhì)蔬菜的能力。二是大力推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過印發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)者嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，并建立健全技術(shù)管理、產(chǎn)品準(zhǔn)出等檔案，從源頭和細(xì)節(jié)管理上，保障蔬菜產(chǎn)品的安全。三是加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品抽檢力度。結(jié)合市里抽檢，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān)測(cè)，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行不定期銷前抽檢，同時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)基地認(rèn)真開展自檢工作，做好檢測(cè)記錄，建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺(tái)，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，搞好例行監(jiān)測(cè)、基地自檢和銷前抽檢。截至目前，蔬菜質(zhì)量抽檢平均合格率達(dá)98%。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)13
光陰似箭，日月如梭，本人來到公司不知不覺已快一年，在過去的20xx年，在公司上級(jí)主管和同事的支持與幫助下，通過自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農(nóng)歷新年即將到來之即，為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對(duì)過去的20xx年做一個(gè)簡要的工作總結(jié)，以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。
1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
在上級(jí)主管的幫助和自己的努力下，本人能夠根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，擬制項(xiàng)目研制計(jì)劃書，并且能夠初步擬定各班組周工作計(jì)劃，在擬制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所，了解各班組工作計(jì)劃完成和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程中，無論考慮多么周密，安排如何具體，也不可能預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的一切變化，這些變化有局部的，也有整體的，有內(nèi)部的，也有外部的；同時(shí)，任何人都會(huì)碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素，對(duì)于任何一家企業(yè)來講，都無外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這六個(gè)因素，企業(yè)運(yùn)作的暢通與否，基本上都取決于此些因素，因此，對(duì)在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來的問題時(shí)，具體問題具體分析，看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，我會(huì)運(yùn)用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問題，這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升，隨著時(shí)間的推移和問題的不斷解決，我相信結(jié)果一定會(huì)是能讓大家滿意的，我會(huì)一直堅(jiān)持運(yùn)用這一方法，現(xiàn)在會(huì)，今后也會(huì)。
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，等到此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作成熟時(shí)，可用作每個(gè)班組周考核或月度考核的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并以此作為一個(gè)年終考核的重要依據(jù)。
但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的達(dá)成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有請(qǐng)購回公司、芯片待料、加工廠沒按時(shí)完成對(duì)機(jī)加件的加工生產(chǎn)等，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃的無法按時(shí)完成；同時(shí)，當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時(shí)，上工序班組如果沒完成，就會(huì)影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成，而這時(shí)，像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，這對(duì)下工序班組來說既不合理也不公平，所以以后出現(xiàn)此類問題時(shí)，下工序班組就不再作為未完成情況的`情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。
3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息單反映的項(xiàng)目類別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等，并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，以后也可作為各個(gè)班組考核的一個(gè)依據(jù)。
目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響，有些是內(nèi)部因素，有些是外部因素，內(nèi)部因素主要是公司各個(gè)班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購物品）或一些質(zhì)量問題發(fā)生后，原因還不能夠完全明確界定，責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形，在今后工作中，本人要更加細(xì)心鑒別，做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計(jì)工作。
4、在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止短、缺料；協(xié)助相關(guān)班組及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，上通下達(dá)。
某些項(xiàng)目所需的元器件因?yàn)椴少徶芷谳^長，而項(xiàng)目本身的研制周期較緊，這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通，爭取物料能早些回公司，并把上級(jí)主管的要求傳達(dá)到各個(gè)班組。
5、在保守公司秘密方面，本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度。
從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息，從不打聽自己不該知道的秘密，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無論是打印文件還是復(fù)印文件，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅(jiān)持遵守下去。
目前本人的瓶頸在于對(duì)一些較專業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉，但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，一定能夠克服這些困難，不懂就問，給自己設(shè)定目標(biāo)，突破瓶頸，使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺(tái)階。
回想近一年來的工作，本人學(xué)到了很多，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處，成績的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，而對(duì)于自己不夠好的地方，則要在以后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長處彌補(bǔ)自己的不足，更好地融入到公司這一大家庭中，同公司一起成長壯大。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)14
12月9日，全國煙葉工作會(huì)議在北京召開。
會(huì)議全面總結(jié)了今年煙葉工作，安排部署了明年重點(diǎn)任務(wù)。國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民，國家局副局長楊培森出席會(huì)議并講話。
張建民在講話中充分肯定了今年煙葉工作取得的成績。他指出：
今年以來，煙葉工作堅(jiān)持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，煙葉總量控制保持定力，煙葉供給質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)縱深推進(jìn)，煙葉主業(yè)與煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，煙葉高質(zhì)量發(fā)展開局良好、起步順利。
張建民強(qiáng)調(diào)，要更加重視煙葉在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持全國煙草一盤棋思想，從行業(yè)整體發(fā)展的全局高度深刻理解和把握煙葉發(fā)展對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)的支撐作用、對(duì)卷煙品牌的保障作用、對(duì)地方發(fā)展的'帶動(dòng)作用，更加重視煙葉工作，全力抓好煙葉發(fā)展，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)、贏得主動(dòng)。
張建民要求，要牢牢把握推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，從供求關(guān)系、產(chǎn)品供給、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)層面著力，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快實(shí)現(xiàn)煙葉供需協(xié)調(diào)、供給升級(jí)、產(chǎn)業(yè)融合。
一要聚焦品牌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙葉供需協(xié)調(diào)平衡。堅(jiān)決守住煙葉收購規(guī)模紅線，壓實(shí)煙葉庫存消減責(zé)任，實(shí)現(xiàn)供需總量協(xié)調(diào)平衡;全方位優(yōu)化煙葉產(chǎn)能空間布局，全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)節(jié)煙葉供需等級(jí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)平衡。
二要堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)現(xiàn)煙葉供給優(yōu)質(zhì)高效。推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)供給體系質(zhì)量更優(yōu);充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的運(yùn)行調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)供給體系效率更高。
三要注重共建共享，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動(dòng)融入脫貧攻堅(jiān)大局，以更大力度推動(dòng)煙葉生產(chǎn)與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，有效帶動(dòng)煙區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、保證財(cái)政收入。
張建民強(qiáng)調(diào)，要聚力抓好煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
一要完善制度供給。進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究、完善制度體系，持續(xù)深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。
二要強(qiáng)化人才支撐。著重抓好職業(yè)煙農(nóng)和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍培養(yǎng)，著力抓好專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
三要夯實(shí)紀(jì)律保障。提高政治站位，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，狠抓工作落實(shí)。
楊培森提出，20xx年煙葉工作要貫徹新發(fā)展理念，圍繞行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，認(rèn)真做好控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促增收、抓規(guī)范等工作，全面推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
一要著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升煙葉生產(chǎn)水平。控總量，堅(jiān)守?zé)熑~收購紅線不動(dòng)搖;調(diào)結(jié)構(gòu)，全面提升煙葉供給質(zhì)量;轉(zhuǎn)方式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)降本增效。
二要著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，提升行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破，推動(dòng)煙葉與多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成主業(yè)經(jīng)營與多元產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、互為保障、良性循環(huán)的發(fā)展格局。
三要著力規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升煙葉隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持抓規(guī)范與促發(fā)展并重，堅(jiān)持查找問題與解決問題并重，堅(jiān)持建章立制與剛性執(zhí)行并重，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。
中國煙葉公司總經(jīng)理陳江華作工作報(bào)告。報(bào)告指出，做好明年煙葉工作，要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力抓好控總量、優(yōu)布局、優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、抓改革、促增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)規(guī)范等重點(diǎn)工作落實(shí)，加快推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提高供給質(zhì)量和效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政策措施落地見效。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)15
在20xx年內(nèi)，本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。
一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作，從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。
由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項(xiàng)目部通過對(duì)施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作，從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。
項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開專題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第
三、在施工作業(yè)過程中，安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。第
四、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第
五、高空進(jìn)
行施工時(shí)，安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的.工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。
六、加強(qiáng)安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。
項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問題，召開專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴的效果。
總之，項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。
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