技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)1
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設(shè)集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率10xxxx,分項工程優(yōu)良率93.8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結(jié)
一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了8xxxx萬元的攤鋪任務(wù)。
在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽
以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術(shù)交底并落實責(zé)任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置1xxxx,進行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負責(zé)取得了較好效果。
今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、-ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
四、 加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”,嚴格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報,適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨的'施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細則》執(zhí)行。
五、 持續(xù)改進qhse管理體系,認真抓好體系運行工作
根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了xxxx程序文件的3xxxx條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標準,保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機關(guān)1xxxx部室、各分公司(項目部)進行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了3xxxx不符合項。其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。
8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
公司在加強質(zhì)量管理的同時,還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項目的落實,公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標準和規(guī)范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)2
今年以來,在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,以“質(zhì)量和安全年”為主線,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化“三大服務(wù)”工作為抓手,認真履行了綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職責(zé),較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)報告如下:
一、上半年工作回顧
(一)取得的主要成績
二是食品專項整治行動成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治成果,深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動,真正做到4個100%,即使用食品添加劑100%備案、100%登記、100%標注配料表、100%掌握相關(guān)食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。
四是技術(shù)機構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測中心管理,成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測中心來安工作站”,為來安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲,各項業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)穩(wěn)步增長,技術(shù)機構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進行中。
五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下,我局檢測綜合樓建設(shè)被列入縣政府20xx年主要工作目標任務(wù)。目前,已辦理了建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在進行方案設(shè)計,下半年即將開工建設(shè)。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗檢測條件和環(huán)境。
六是學(xué)習(xí)實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題,加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動載體,注重學(xué)習(xí)實效,突出實踐特色,圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個環(huán)節(jié)的各項任務(wù),取得了階段性成效。
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1、以提升質(zhì)量水平為目標,深化“三大服務(wù)”工作
(1)服務(wù)政府中心工作,為“奮力崛起”保駕護航。一是開展質(zhì)量興縣活動。5月5日,縣政府召開了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議,布置分解年度工作任務(wù),印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標任務(wù)的通知》,進一步細化各成員單位工作任務(wù),為完成質(zhì)量興縣全年目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ);二是服務(wù)政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”,堅定不移地把招商引資放在重于一切的位置,舉全局之力,做好招商企業(yè)服務(wù)工作;全力服務(wù)“項目建設(shè)年”,實行重大項目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶,及時提供政策咨詢服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作,使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬,早見成效;快速推進“城市建設(shè)年”,通過“城市建設(shè)會戰(zhàn)年”活動,加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三保”工作。通過完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè),實現(xiàn)提速提效,服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”;通過深入開展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作,服務(wù)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定”。
(2)服務(wù)企業(yè)發(fā)展,為“做大做強”提供保障。一是繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略。推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)(來安)有限公司、安徽金禾實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計劃,推薦上報了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進個人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標準;為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù),幫助完善各種手續(xù),幫辦到底;推薦滁州白鷺島國際生態(tài)旅游度假村有限公司申報安徽省服務(wù)標準化試點項目,目前該企業(yè)服務(wù)標準化工作進展順利。三是維護市場經(jīng)濟秩序。今年以來我局先后對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開展無證查處,有力地打擊了無證生產(chǎn)銷售的違法行為,維護了市場經(jīng)濟秩序,保護了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性,我局抽調(diào)人員,成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織對生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強檢計量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場等質(zhì)量狀況進行監(jiān)督審查,減少檢查企業(yè)次數(shù),規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開展了生產(chǎn)許可證年審。
2、以確保安全為目標,著力強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)管
。1)加強特種設(shè)備安全監(jiān)察,扎實推進“三項行動”。
二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作,共檢驗鍋爐59臺,壓力容器11臺,安全閥80只,壓力管道1100米,對在年檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,現(xiàn)場下達安全監(jiān)察指令書,督促限期整改;與60家重點單位簽訂安全生產(chǎn)告知書,落實使用單位安全主體責(zé)任;對60家重點單位使用的105臺重點設(shè)備逐臺進行檢查。
三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫會議,發(fā)放新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳,提高了安全意識,增強了安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
。2)加強食品安全監(jiān)管,深入開展食品添加劑專項整治行動。
按照省、市局關(guān)于打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作的統(tǒng)一部署,自去年底以來,我局積極在全縣開展食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品添加劑專項整治行動。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)3
時光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx已到來;仡20xx年過去的一年里,從奧立公司籌建到設(shè)備安裝,從小批量試產(chǎn)到正式大批量投產(chǎn),一步一個腳印地走過來,發(fā)展到目前的規(guī)模實屬不易。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各車間的大力支持以及各部門的協(xié)同努力下;技術(shù)質(zhì)量部門在技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,并克服了一些不利因素,保證了各個環(huán)節(jié)的順利進行。我們技術(shù)質(zhì)量部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,建立健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量管理職責(zé),不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系,將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到《質(zhì)量管理規(guī)范》中,促進質(zhì)量管理,并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,以關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點,強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為質(zhì)量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責(zé)任明確到人,公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,減少了質(zhì)量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作:
一、建立質(zhì)量保證體系。
自公司組建成立以來,我技術(shù)質(zhì)量部門迅速建立質(zhì)量、技術(shù)管理機構(gòu),并建立了以領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督檢查,各個車間實施的質(zhì)量保證體系。
二、進行制度建設(shè),完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質(zhì)量管理規(guī)范》明確質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。
1、責(zé)任到崗,制度到人,責(zé)任到工序。
公司以質(zhì)量為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門,各個車間的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時在關(guān)鍵工序和新工藝生產(chǎn)時重點控制,設(shè)置專人負責(zé)過程質(zhì)量控制。
2、推行質(zhì)量責(zé)任制,強化“三檢“制度。實行質(zhì)量責(zé)任制,明確質(zhì)量責(zé)任,嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不接收,經(jīng)過”三檢“制度合格后,進行打包入庫。
3、實行交接班制度,嚴格質(zhì)量值班。每班做好質(zhì)量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明,并查找分析問題出現(xiàn)的`原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場帶班人員,質(zhì)檢員嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。
4、定期對客戶進行質(zhì)量回訪以及質(zhì)量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求,盡量讓客戶滿意。
5、技術(shù)要求、技術(shù)圖紙的編制和跟蹤執(zhí)行。
三、存在的不足或需進行改進之處:
1、質(zhì)檢員新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確使用測量工具。
2、質(zhì)量管理有盲區(qū),個別車間由于質(zhì)量管理工作不正常,質(zhì)量意識淡薄,已經(jīng)出現(xiàn)了幾起影響客戶使用的質(zhì)量問題。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。
還有很多不足之處,我們將通過不斷總結(jié)和分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
四、20xx年的年度工作計劃:
1、今年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和不合格品的處置
2、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到98%以上。
3、組織專項質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。在整個生產(chǎn)管理過程中,技術(shù)質(zhì)量部門對每項新工序進行技術(shù)培訓(xùn),由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講,對生產(chǎn)技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn),要通過培訓(xùn)來提高各類人員的技術(shù)技能,也提高工人的質(zhì)量意識,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4、主要質(zhì)量控制活動。組織質(zhì)量檢查,進行互檢,互相學(xué)習(xí),不斷提高。在生產(chǎn)過程中,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織例行檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,限期整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)質(zhì)量部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認真整改,并進行質(zhì)量巡視。由公司部門牽頭,組織各個車間管理人員、質(zhì)檢員分別到其他公司進行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長,形成互補之勢,不僅能優(yōu)化生產(chǎn)工藝,而且能提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度。
5、20xx年度質(zhì)量方針和質(zhì)量目標:
1、公司要以規(guī)范管理,質(zhì)量為本,持續(xù)改進,顧客滿意為質(zhì)量方針。其內(nèi)涵為:規(guī)范管理——積極采用先進的管理方法,不斷提高質(zhì)量管理水平;質(zhì)量為本——視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,樹立質(zhì)量第一的理念;持續(xù)改進——持續(xù)改進是公司的永恒目標,充分利用公司內(nèi)外質(zhì)量信息,堅持持續(xù)改進;顧客滿意——公司的生存和發(fā)展依存于顧客,實現(xiàn)顧客滿意為公司的根本追求。
滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2、質(zhì)量目標:
送貨批次合格率98%
顧客反饋及時處理率100%
顧客滿意程度90%
全年無重大質(zhì)量、安全事故
五、對公司的幾點管理建議:
一個企業(yè)的生存和健康發(fā)展需從以下幾方面入手管理:
1、成本管理;要加強全體員工的成本意識,從小事做起,從節(jié)約用水、電、氣、油等多方面入手,20xx年生產(chǎn)情況看,不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設(shè)備都存在浪費比較大的現(xiàn)象,一方面買回來的設(shè)備在閑置著,而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關(guān)的情況,一定要落實到個人。
2、技術(shù)質(zhì)量管理;質(zhì)量是企業(yè)的生命,要提高全員質(zhì)量意識,不能做徒勞無功的生產(chǎn),在保質(zhì)的前提下保量。盡量做到不讓關(guān)鍵崗位和技術(shù)型人才的流失,能讓員工有個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,后勤工作有保障,要讓員工留得住,把公司當(dāng)家的感覺,頻繁更換新員工會給安全、質(zhì)量、設(shè)備帶來很大的事故隱患。
3、生產(chǎn)效率化管理;公司不能太注重形象面子工程,現(xiàn)場管理是必須的,但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了,在目前公司資金緊張的情況下,要想方設(shè)法去提高生產(chǎn)效率,利用好現(xiàn)有的人員和設(shè)備提高產(chǎn)能,要打開市場,將我們的產(chǎn)品推廣銷售出去,使資金盡快得到回攏,要使資金用在刀刃上。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)4
時間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。
20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過程!凹毠(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達到了正式員工的.工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和藍山屯河一起成長.....
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)5
一、行政執(zhí)法總體情況
年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析了市局下發(fā)的各項工作任務(wù)目標和總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了xx年的工作方案。對xx年的工作做了詳細的任務(wù)分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標的95%,當(dāng)場處罰案件32件,占全年任務(wù)目標的53.3%。
辦理案件的結(jié)案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。
二、技術(shù)機構(gòu)工作情況
1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強檢計量器具13493臺件,強檢完成臺件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺件、安全防護5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營性收入26萬元。
上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計99個批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標注合格率是90.9%。
2、特種設(shè)備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557,(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務(wù)目標的52%。另檢測設(shè)備配件閥門986臺,限速器869臺,水質(zhì)檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費180萬元,占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營性收入10萬元。
三、廉政、勤政教育。
xx年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。
1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí),并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關(guān)作了交流發(fā)言。
2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進一步提高了工作人員的廉政意識。
3、傳達了市局關(guān)于開展“紀律教育月”的內(nèi)容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關(guān)工作。
4、為了配合“紀律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風(fēng)行動,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應(yīng),紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進行了獻愛心捐款活動。
四、加強制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。
為了更好的履行職能,完成市局下達的任務(wù)目標和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進行了必要的修改和補充,即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規(guī)定》,為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的`保證。對固定資產(chǎn)的管理辦法、機動車管理規(guī)定進行了補充,有效地提高的管理的有效性。
為了更好的落實行政執(zhí)法責(zé)任制,制訂了3項工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項業(yè)務(wù)事項督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)6
XX年是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果,保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是認真落實地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年,××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在××縣委、政府的大力支持下,XX年緊密圍繞“一個中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發(fā)揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作,認真履行職責(zé),提高執(zhí)法水平,增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),堅定不移的將地區(qū)局XX年部署的各項工作任務(wù)落到實處。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,扎實開展好下半年工作,現(xiàn)將XX年上半年工作情況作如下總結(jié):
一、上半年工作開展情況
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),銳意進取
開春以來,我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下,進一步理清了工作思路,明確了工作方向,展 現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
截至6月20號,我局共上繳罰沒款 元,上繳業(yè)務(wù)收入 元,完成全年任務(wù)數(shù)的 %。其中,上繳檢驗費 元,檢定費 元,代碼款 元,頒賦代碼證 套,完成全年任務(wù)數(shù)的 %,辦理IC卡 個,完成全年任務(wù)數(shù)的 %。與上年同期相比均有增長。經(jīng)濟指標的突破,反映出了我局調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子,更加精誠團結(jié),銳意進取。
。ǘ┬姓䦂(zhí)法工作
進一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序力度,嚴格執(zhí)行《行政許可法》,實行案件主辦責(zé)任制,嚴格行政執(zhí)法制度、報告制度和罰沒物品管理制度,積極受理消費者投訴,認真落實執(zhí)法責(zé)任追究制和錯案責(zé)任追究制。加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度,對全縣的食品生產(chǎn)企業(yè),在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上,實施分類監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管,每星期到企業(yè)巡查一次,及時掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑,向企業(yè)宣傳食品方面的知識,對其生產(chǎn)的食品實施批批檢驗,不合格食品決不能出廠,重點對以下五個區(qū)域進行了監(jiān)管:一城鄉(xiāng)結(jié)合部,二外來人口聚集地,三中小學(xué)周邊地區(qū),四醫(yī)院周圍,五大型超市,讓廣大消費者有一個放心的消費環(huán)境。
今年上半年,我局受理消費者投訴6起,解決6起,為消費者挽回經(jīng)濟損失達5000余元。共出動執(zhí)法人員160余人次,對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個體商店、6家百貨批發(fā)部、4個集貿(mào)市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農(nóng)資、五金、百貨、“CCC”認證產(chǎn)品、建筑材料等重點商品進行執(zhí)法檢查,特別是加強了對蓄意破壞集貿(mào)市場計量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值 萬余元,收繳罰沒實物貨值達 萬余元,銷毀假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止,共立案42起,結(jié)案40起,結(jié)案率達95%。
。ㄈI(yè)務(wù)工作開展情況
1、標準化工作
今年以來,進一步加強對企業(yè)基本情況的普查,加大對企業(yè)標準的審查力度,積極掌握企業(yè)基本情況,幫助其制訂標準并逐步建立企業(yè)標準體系。同時進一步加強農(nóng)業(yè)標準化工作,重點加強了×××標準化示范區(qū)建設(shè)。為進一步提高××縣×××的市場競爭力,我局購買了RP508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套,切實保障菇農(nóng)權(quán)益,我局聯(lián)合政府相關(guān)部門,使企業(yè)與協(xié)會、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體,逐步形成“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,并將××生產(chǎn)經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局,為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況,我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案,建立強檢計量備案手冊16份,對已到檢定周期的750臺件計量器具進行了檢定,其中電能表500塊,小衡器200臺件,大衡器4臺,醫(yī)療計量器具20臺件,并對在用的計量器具進行了等級造冊,受檢率為100%,合格率98%,做到不漏檢、不少檢。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作
為了更的了解企業(yè)的基本情況,為企業(yè)做好服務(wù),我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質(zhì)量檔案,共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家,加強了對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,對全縣14家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了普查建檔,并定期對食品生產(chǎn)企業(yè)進行巡查,對不符合生產(chǎn)條件的食品作坊進行了整頓,保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠一批合格一批。全年共抽送26批(次),合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設(shè)備使用單位進行了登記備案工作,并進行了法律法規(guī)宣傳,散發(fā)宣傳單350余份,完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
。ㄋ模┳龊命h風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作
今年年初地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作目標責(zé)任書”,為將此項工作落到實處,我局實行“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)”的原則,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了明確責(zé)任,與所屬辦公室、隊、所的負責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標責(zé)任書”,把此項工作與各部門的工作業(yè)績聯(lián)系起來,真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續(xù)狠剎公款吃喝風(fēng),堅決遏制奢侈浪費現(xiàn)象。為保持良好的工作作風(fēng),更好的服務(wù)于人民,服務(wù)于企業(yè),樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督形象,今年我局重新聘請了8名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,直接監(jiān)督和指導(dǎo)我局的各項工作,為我局工作的開展增加了透明度。另外,我局還加強公示欄的建設(shè),將財務(wù)收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務(wù)承諾、違諾追究等進行公示,增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏,隊伍建設(shè)需進一步加強。
2、技術(shù)機構(gòu)力量薄弱,開展的項目少,服務(wù)社會的能力弱。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差,實驗室和檢驗檢測儀器設(shè)備緊缺。
4、負債過重導(dǎo)致購置設(shè)備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年,我局將繼續(xù)緊貼縣委、政府的工作思路,緊密圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展這個中心,認真開展好服務(wù)工作,今年重點服務(wù)××縣的特色產(chǎn)品有:春小麥、大果沙棘、阿魏菇,同時也要加強對支柱產(chǎn)業(yè)的'石材、焦碳、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度,幫助企業(yè)做大做強,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使××縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品。
另外,我局將繼續(xù)加大對大案要案的查處力度,重點是對食品領(lǐng)域的案件查處,要查辦一批有影響、關(guān)系到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業(yè)務(wù)面,爭取檢驗項目,確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,特別是要加強對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,服務(wù)企業(yè),提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的競爭力。
綜上所述,在縣委、政府和地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我局工作取得了一些成績,與此同時,我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,為使××縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個新臺階,質(zhì)監(jiān)工作進入一個新紀元,我局將與時俱進,開拓創(chuàng)新,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“八榮八恥”為行為準則,牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,改變工作方式,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,加快發(fā)展,并結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點,克服種種困難,在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷壯大,努力改變落后面貌,以嶄新的姿態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為企業(yè)、為人民做好服務(wù)工作,堅定不移地將地區(qū)局XX年安排部署的各項工作任務(wù)落到實處,切實做好企業(yè)服務(wù)工作,為促進××縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)7
時光飛逝,春去冬來,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁進了20xx年歲末。在迎接20xx年曙光到來之際,回首過去的一年,是充實的一年,是豐收的一年。在集團公司“百年大計,質(zhì)量第一,技術(shù)先行”的方針的引領(lǐng)下,我部門認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定,部門各項工作運轉(zhuǎn)正常,圓滿完成了20xx年度技術(shù)及質(zhì)量管理工作任務(wù)。
(一)基本情況
本著高效精簡,人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置原則,繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合20xx年度工作任務(wù),我部配備施工技術(shù)人員15人,25%為新畢業(yè)的學(xué)生。其中中澤苑項目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬平米,技術(shù)質(zhì)量人員10人:大馬項目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬平米,技術(shù)質(zhì)量類人員2人:汽車城項目室內(nèi)建筑面積約4845平米,室外3.3萬平米,技術(shù)質(zhì)量類人員1人,農(nóng)牧場15棟樓項目建筑面積6萬多平米,技術(shù)質(zhì)量類人員1人。
(二)完成的主要工作內(nèi)容
。1)中澤園項目
1、審核施工圖紙5份,編制圖紙會審記錄5份;
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計7份;
3、完成技術(shù)核定7項,下發(fā)核定單93份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作7項,布設(shè)控制點6個,整理編制測量資料437份;
5、完成專項施工措施7項,編制下發(fā)專項方案100份;
6、進行專項工序交底600次,下發(fā)技術(shù)交底600份;
7、質(zhì)量缺陷整改6項,編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗360次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。
(2)大馬項目
1、審核施工圖紙108份,編制圖紙會審記錄8份;
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計2份;
3、完成技術(shù)核定65項,下發(fā)核定單65份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作41項,布設(shè)控制點8個,整理編制測量資料16份;
5、完成專項施工措施6項,編制下發(fā)專項方案6份;
6、進行專項工序交底15次,下發(fā)技術(shù)交底15份;
7、質(zhì)量缺陷整改1項,編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗58次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。
(3)汽車城項目
1、審核施工圖紙16份,編制圖紙會審記錄2份;
2、編制并完善單體施工組織設(shè)計1份;
3、完成技術(shù)核定35項,下發(fā)核定單35份;
4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作8項,布設(shè)控制點16個,整理編制測量資料8份;
5、完成專項施工措施9項,編制下發(fā)專項方案9份;
6、進行專項工序交底9次,下發(fā)技術(shù)交底9份;
7、質(zhì)量缺陷整改1項,編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;
8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗12次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作138份;
9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。
。4)15棟項目
1、8#-22#屋面滲漏技術(shù)處理15項;
2、8-22#地下室漏水技術(shù)處理165項;
3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術(shù)6項。
。5)攪拌站工作
1、為了節(jié)約成本,在李總的指示下,及時把智海水泥更換為冀水泥,反復(fù)做實驗,多次調(diào)整配合比,直到試驗數(shù)據(jù)出來合格,并且在第三方試驗室(科建試驗室)檢驗合格的情況下方才使用。
2、有合格的混凝土質(zhì)量產(chǎn)品,也離不開原材料的合格
1)在實驗室人員少任務(wù)重的情況下,既要擔(dān)任質(zhì)檢員,又要做好原材料的工作。
2)實驗室人員基本上都從來沒有干過攪拌站這個行業(yè),可他們對自己負責(zé),也對公司負責(zé),積極學(xué)習(xí),配合實驗室的工作,嚴格把進、出廠的原材
料控制在國家范圍標準內(nèi),不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準進廠。
3、為了節(jié)約成本,每個月都會組織實驗室人員做好試配,優(yōu)化配比,把原材料成本降到最低。
(三)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果
圖紙問題方面
1、汽車城項目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂,其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志,但其不畏困難,夜以繼日找出圖紙問題,積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ),也贏得了業(yè)主的認同。
2、中澤苑項目開工項目多,工期緊,圖紙問題多,技術(shù)人員不足,圖紙有限。為能將問題解決在開工之前,我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時我部門大膽的前瞻性的'邀請施工隊伍技術(shù)力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系,與設(shè)計單位建立了直接的交流,一些技術(shù)問題能夠及時準確的得到解決。
3、大馬項目在施工過程中,對工程的質(zhì)量要求非常嚴格,得到了監(jiān)理與甲方的認可,給公司贏得了榮譽。并于4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程;11月20日項目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作,在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題;12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作,圓滿完成了施工任務(wù)。
一年來,安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負責(zé)人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標,不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,落實安全生產(chǎn)工作。
1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務(wù)段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責(zé)任心,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實到人,以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚塵防治責(zé)任書。
二、強化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量
1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書。
2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。
3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時,有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,年初對我所主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。
三、20xx年工作設(shè)想
1、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施,督促施工部門加強質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量自檢。
2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。
3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。
4、加強部門內(nèi)部培訓(xùn),增強職工業(yè)務(wù)能力。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)8
20xx 年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干,為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,我們先后攻克種種技術(shù)難題,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學(xué)習(xí)運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目,這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元,包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝,時常要交叉作業(yè),并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn),施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa,x%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多,無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料,在準備工作認真細致,嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案,不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負責(zé)人一方面認真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),做到了自己心中有數(shù),另一方面認真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準,用這些標準來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下,本年度累計完成安裝方面:管道達因數(shù)在1x59個、設(shè)備4x臺(其中非標設(shè)備x臺)、鋼結(jié)構(gòu)2x.4噸;土建方面:完成一個工藝裝置,及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時,技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次,在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,把握做強做優(yōu)的方向,堅定不移的走“新、特、精”強企之路,強化施工管理。
20xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面:
1 、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實處。
質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的`工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時,積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。
2 、嚴格執(zhí)行精細化管理制度,確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負責(zé)制,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn),加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。
再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有
出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(dǎo)(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負責(zé)(安排各新同事到每個裝置,各負其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱
然而,成績屬于過去,未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同時,我部門也存在一些不足:
1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓(xùn)工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
2. 施工中應(yīng)繼續(xù)加強考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝。
3. 對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強管理,由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價,使得施工班組心服口服。
4. 施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學(xué)習(xí)。
5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足,主要表現(xiàn)在對人員的培訓(xùn)和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),部分人員質(zhì)量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外情況不能很好的予以處理,直接影響了施工進度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的浪費。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細化管理理念。
針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:
一、加強學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,努力使各自水平跟上項目發(fā)展,成為復(fù)合型人才。針對新進員工加強培訓(xùn),制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進行技術(shù)交流,提高認識,同時進步。
二、技術(shù)會審
方案完成后要進行技術(shù)會審,通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,而延誤工期。
三、加強資料管理
資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來往文件必須登記,發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的,及時跟催。
四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作:
1 、提高認識,強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育,進一步增強管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要有計劃、有考核,使管理人員了解相關(guān)制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。
2 、強化精細化管理,劃清職責(zé)。理順流程,落實責(zé)任,提高執(zhí)行力作用。
3 、積極開展精細化管理預(yù)防活動。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動,檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件,檢驗時做到心中有數(shù);將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。
20xx 年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,技術(shù)部全體員工一定會以項目管理為重點,抓質(zhì)量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)9
一、質(zhì)量體系建設(shè)方面
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu),并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓(xùn)。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進行檢查,督促其持續(xù)改進。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的'檢查力度,保證工程實體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。
。1) 實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
(2)實行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
。3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。
。4)實行質(zhì)量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點,按照控制點類別,通知相關(guān)方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。
。5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
。6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
。7)實行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。
(8)實行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。
(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
。10)實行焊工準入制度:進入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
。11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
。12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
。13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。
3、質(zhì)量問題整改情況:
項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況
1、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執(zhí)行。
2、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況
1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。
2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。
4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。
5、配合總包進行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)10
半年時光轉(zhuǎn)瞬已過,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的半年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然經(jīng)歷了一些困難,但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機會,在工作有了更深的認識,進一步促進了下半年工作的順利進行。現(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié)。
一、加強理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
自覺加強學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力,從根本上提高員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、培養(yǎng)員工責(zé)任心,提高工作質(zhì)量
每周召開部門會議,總結(jié)工作中的問題,討論處理方案等,為后續(xù)工作的開展做好鋪墊。進行不定期培訓(xùn),樹立員工責(zé)任心,提高員工專業(yè)技能和工作積極性,從基礎(chǔ)上提高員工的綜合能力,建立一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。
三、完成了公司下達的`各項工作任務(wù)
今年的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,有些工作完成不到位等,這是今后應(yīng)大力解決的問題,爭取在今后的工作中避免和減少不應(yīng)該犯的錯誤發(fā)生。
四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、配合生產(chǎn)部進行日常的產(chǎn)品生產(chǎn),與各部門配合保證生產(chǎn)任務(wù)高標準、高質(zhì)量的順利完成。
第二、完成了166KM芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗,進行碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的絞線工作,并順利的完成絞線任務(wù)。
第三、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,優(yōu)化了設(shè)備工藝,提高了工藝質(zhì)量,也為公司節(jié)約了成本。并完成了新工藝產(chǎn)品對設(shè)備需求的改造。
第四、7.5、9.5新型芯棒的設(shè)計及成型的完成,我部門與生產(chǎn)部合作,通過不斷推理計算及試驗,并進行了大量的工藝改造,完成了7.5、9.5芯棒的工藝參數(shù)確定,實現(xiàn)了工藝的革新,并進行了專利申請。
第五、為架線工作順利進行,經(jīng)過公司審批,我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽泉工地進行實地學(xué)習(xí),掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求,為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎(chǔ)。
第六、設(shè)計了22KM導(dǎo)線的架設(shè)預(yù)案,對工程的進度起到推進作用。
第七、完成了架線施工器具的準備工作,并完成了碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線相關(guān)金具的發(fā)貨工作。
第八、進行施工架線培訓(xùn),收集各種所需資料,完善施工理論知識,確保后續(xù)架線工作順利進行。
第九、為節(jié)約生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,我部門與生產(chǎn)部共同努力,對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進行了試驗與試制,并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù),這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補了技術(shù)參數(shù)依據(jù)。
第十、不同規(guī)格芯棒導(dǎo)線圖紙的設(shè)計,完成了不同規(guī)格導(dǎo)線的參數(shù)設(shè)計。
第十一、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實驗,為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù),也為今后工作提供了理論基礎(chǔ)。
第十二、協(xié)助各部門完成各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。部門內(nèi)部密切配合,不斷完善,努力提高,為公司的興盛添磚加瓦。
對然這半年的工作有一定的成果,但是不得不說,我們部門還有不足,在工作中還存在一定的問題,如組織管理能力不足,專業(yè)知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題,這些都是我們部門需要改進與提高的,在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點,我們必須認識錯誤與不足,完善自身,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進取,才能提高個人的綜合能力,提高部門的綜合水平,同樣也是提高員工個人的人生價值。
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,我部門將盡最大的努力去完成這件事情。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)11
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅持參加局組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,通過學(xué)習(xí)能夠認清形勢,緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查,對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通,落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起,均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通,并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的.檢定工作,通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來,新增省級計量保證確認8家,完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算
加強創(chuàng)新意識,拓寬思路,對上級安排的工作要落實到位,在具體工作中進一步做到精益求精,在與企業(yè)的服務(wù)與交流中,要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平,在檢定上做好理順工作。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)12
在這即將逝去的XX上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時刻謹記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來補充自己的不足,我深知要達到新時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問題;
二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒有達到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門人員之間溝通;
五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!
查找自身的不足才能進步。作為一名技術(shù)人員,我要實現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,為實現(xiàn)共同的目標。
我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的`精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
對于即將到來的下半年而言,我要不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補充建筑專業(yè)知識,與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強自我修養(yǎng),進一步加強xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實的基礎(chǔ)。
二、針對流程節(jié)點,對工作認真負責(zé)。
從今年的工作流程節(jié)點中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對工作責(zé)任制方面的知識,所以,加強對工作責(zé)任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力
作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。
五、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地
認清工作重點和編排工作順序,可以實現(xiàn)有序的工作進程,做到事半功倍。
以上工作就是我對今年上半年的工作總結(jié)和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)13
20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強信息反饋力度,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。全年共上報信息205篇,其中被《河北日報》采用1篇,《保定日報》采用5篇,被縣政府采用信息6篇,被《今日徐水》報采用8篇,編發(fā)《內(nèi)部簡報》11期。
一、保持高度的信息敏感性,圍繞全局中心工作,篩選、挖掘、整理有價值信息,提高為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平和質(zhì)量
緊緊圍繞市局“促進地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展和社會進步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡報》,建立信息平臺,實現(xiàn)信息享,推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,及時上報典型信息,上報了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動》、《廣泛征求社會意見》等反映我局中心工作的信息。
二、全力抓好信息上報工作,及時、準確的反饋全局工作情況
第一,注意反映我局對上級重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗以存在的`問題。如《徐水局特種設(shè)備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統(tǒng)工作會議精神》等。
第二,及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況,注意報送針對性強的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對企業(yè)服務(wù)的力度》等。
第三,認真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗以及工作成績,整理上報領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機制,加強監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強化服務(wù)》等。
三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢
為進一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢,我們不斷改進工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負責(zé)信息工作,及時、準確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合,堅持點與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。三是堅持動態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實用性。另一方面,為了實現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項制度:一是完善和落實信息員聯(lián)系工作制度,各股室負責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實際工作,及時、準確的反饋信息;二是堅持記分通報制度,實行月報制度。辦公室每月統(tǒng)計上報一次,通報一次。各股室獨立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報局辦公室。局辦公室按積分進行排名,并將排名情況予以通報。;三是完善政務(wù)信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標考核,對宣傳工作先進股室和優(yōu)秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年,經(jīng)綜合評定,各股室信息工作排名為標計股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊、執(zhí)法二隊、檢驗所、安全監(jiān)察股。
我們的工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和社會的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進一步抓好上報信息的同時,緊緊圍繞全局重點、難點工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進一步推動各項工作的開展。
**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20xx-20xx年,我公司克服重重困難,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,在殘酷的市場競爭中生存發(fā)展,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
在同志們的支持和幫助下,本人主要負責(zé)公司產(chǎn)品工藝質(zhì)量管控及客戶技術(shù)服務(wù)工作,現(xiàn)將五年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
一、主要完成的工作
1、開展產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作,編制了質(zhì)量計劃,修訂了小顆粒配方改造后各種預(yù)焙陽極的生產(chǎn)技術(shù)條件。
2、推行全面質(zhì)量管理工作,抓好生產(chǎn)過程控制。
根據(jù)客戶質(zhì)量要求和生產(chǎn)實際,適時調(diào)整原材料使用配比,優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能地降低生產(chǎn)成本。
嚴抓工藝紀律,對生產(chǎn)過程進行全面控制,嚴格執(zhí)行工藝紀律考核辦法。
針對客戶意見反饋和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,分析問題原因,指導(dǎo)各生產(chǎn)車間制定實施糾正預(yù)防措施,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。
根據(jù)生產(chǎn)情況和客戶需求,有計劃、有目的地開展原材料和產(chǎn)成品樣品送檢工作。
3、建設(shè)并完善質(zhì)量管理體系。20xx年以來,組織了三次體系標準和質(zhì)量管理培訓(xùn),開展了五次體系內(nèi)部審核和年度管理評審,組織編寫修訂公司質(zhì)量管理體系文件,每年均順利通過體系年度監(jiān)督審核,并于20xx年取得了新版質(zhì)量管理體系認證證書。
4、根據(jù)客戶的質(zhì)量要求,組織差異化生產(chǎn),收集用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,對產(chǎn)品質(zhì)量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現(xiàn)場進行技術(shù)交流和服務(wù),妥善解決了客戶抱怨和投訴。
5、積極參與公司技術(shù)改造和工藝優(yōu)化工作,解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題和不足,開展工藝優(yōu)化試驗共計 6次,為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎(chǔ)。開展質(zhì)量跟蹤共計27次,實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
6、嚴把原材料到貨質(zhì)量關(guān),對不符合技術(shù)要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。
7、對質(zhì)量管理制度和工藝紀律的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,按照改進控制程序落實預(yù)防與糾正措施,工藝紀律檢查完成率為100%。
8、每月組織召開質(zhì)量分析會議,編制質(zhì)量月報,發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài),針對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和突發(fā)問題不定期召開專題分析會,制定糾正預(yù)防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。
9、監(jiān)控各部門、車間ISO體系運行狀況,確保體系運行的適宜性和有效性。
10、協(xié)助周貴清書記開展機關(guān)二支部黨務(wù)工作,組織開展機關(guān)工會工作。
11、產(chǎn)品質(zhì)量情況:產(chǎn)成品合格率保持良好,產(chǎn)品的理化指標穩(wěn)步提升,能夠滿足客戶需求。
二、20xx年工作重點
20xx年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力,提升品質(zhì)、降低成本、加強服務(wù)為走出困境的必由之路。
1、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,為顧客創(chuàng)造效益。
嚴肅工藝紀律,強化生產(chǎn)工藝秩序和過程管控,加大質(zhì)量考核的廣度、深度和力度,提高產(chǎn)品合格率和均質(zhì)性。
針對生產(chǎn)中的重點難點問題切實開展質(zhì)量活動,開展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗,持續(xù)改進,不斷提升產(chǎn)品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上為客戶創(chuàng)造效益,實現(xiàn)雙贏和共同發(fā)展。
2、加強工藝管控,確保各流程運行順暢高效;提高對質(zhì)量數(shù)據(jù)的'敏感性和反應(yīng)速度,做好事前控制,力爭將質(zhì)量問題控制處理在萌芽狀態(tài)。審慎調(diào)整和變更關(guān)鍵工藝參數(shù),避免工藝波動。
3、進一步做好產(chǎn)品質(zhì)量總體策劃工作,加強產(chǎn)供銷溝通協(xié)調(diào),嚴格控制原材料到貨質(zhì)量。在滿足客戶質(zhì)量需求同時,控制好產(chǎn)品質(zhì)量成本。
4、加強學(xué)習(xí)交流,掌握行業(yè)動態(tài),積極探索研究新技術(shù)、新方法;加強與行業(yè)先進企業(yè)的技術(shù)對標工作,找出不足,不斷提高我公司工藝技術(shù)水平。
5、創(chuàng)新思維,改進方法,提高工作效率和效能。
三、存在的不足和改進方向
1、產(chǎn)品理化指標雖然不斷提升,但上槽使用效果與行業(yè)先進水平相比仍有不足,主要表現(xiàn)在生塊油比偏高,體積密度偏低,成品抗氧化性能有待進一步提高。
2、對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和研究還需進一步加強。
3、受限于自身的能力和水平,對碳素技術(shù)的認識和掌握不夠深入,對異常數(shù)據(jù)的敏感性不足,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學(xué)習(xí),努力增強自己分析解決問題的能力,提高組織協(xié)調(diào)管理工作水平。加強溝通和協(xié)作,更加積極主動地開展工作,同公司共同成長。
技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)15
20xx年,我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標,積極發(fā)揮職能作用,切實強化監(jiān)管服務(wù),圓滿完成了全年各項工作任務(wù),取得較好的成績。
一、20xx年度工作完成情況
(一)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。
一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認真貫徹落實**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見,積極主動向地方政府匯報,加強與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃,召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會,部署績效考核工作任務(wù),落實責(zé)任。
二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動,比例達到**%以上。
三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。
四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢,共抽樣4個,送檢4個,合格4個,合格率100%。
。ǘ┮援a(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責(zé)任”。
1.扎實推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進行監(jiān)督抽查,其中合格52個批次,不合格12個批次,**個批次待檢,合格率**,對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗進行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對38家(次)食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。
2.加強特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。
一是與全縣50個特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是開展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責(zé)令完成整改 295處(次),隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個,強化了操作人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
3. 強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價;二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個批次合格,5個批次不合格,4個批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動,對存在問題的企業(yè),提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪,確保全部完成整改。
4. 認真履行打假治劣職能。
嚴厲打擊制假售假等違法行為,組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動,對違法行為進行查處,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益。
5. 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。
舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識培訓(xùn)會,對全縣45家企業(yè)的負責(zé)人或質(zhì)量管理人員進行食品安全知識培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。
在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識講座1次,現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。
。ㄈ┮源龠M地方發(fā)展為己任,加強服務(wù)能力建設(shè)。
一是加強標準化基礎(chǔ)工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范項目;幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行為”試點申報工作,并獲批準;指導(dǎo)2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。
二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺(次),其中民生計量器具719臺,對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺,六類民生計量器具強檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書;加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查,均無計量器具違法行為發(fā)生。
三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認定、機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動,共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構(gòu)和4家資質(zhì)認定獲證的實驗室,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測和管理水平。
四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁
是扎實開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可(含到期換證)申請,準予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證;受理代碼業(yè)務(wù)2213件,年檢率71.5%,檔案上報率100%。
五是積極推進新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。
(四)配合做好農(nóng)村幫扶工作
一是開展“雙萬”春季大行動和“結(jié)一聯(lián)十”活動,并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動,深入聯(lián)系點清的村屯巷道,清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計4050元。
。ㄎ澹┳龊檬称钒踩O(jiān)管體制機構(gòu)改革工作
我局嚴格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求,認真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作,并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時,在機構(gòu)改革過渡期,配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,進一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。
二、存在問題
人員少,經(jīng)費不足,食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠,日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。
三、重點工作計劃
,我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,認真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé),服務(wù)與監(jiān)管并舉,推動**經(jīng)濟和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。
。ㄒ唬┳ズ觅|(zhì)量提升,推進品牌創(chuàng)建
1、全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點,推進質(zhì)檢中心建設(shè),圍繞象州特色產(chǎn)業(yè),加大自主品牌的培育力度,大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進資源節(jié)約型社會建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。
2、認真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強對名牌產(chǎn)品企業(yè)的.監(jiān)督管理,啟動名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機制,建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案,實施動態(tài)管理。加強與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通,堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為,保護好名牌產(chǎn)品。
(二)強化監(jiān)管重點,確保“三大”安全
1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作,督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn),加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃,抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告,為政府部門決策提供依據(jù)。
2、嚴格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強特種設(shè)備的重點監(jiān)管,對列入重點監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位,確保每年至少進行一次全面檢查,同時抓好重點領(lǐng)域?qū)m椪,做好檢查記錄,督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。二是利用多種渠道,推動企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實,充分調(diào)動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。
。ㄈ┖粚嵓夹g(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展
1、標準化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標準化示范區(qū)承擔(dān)單位開展標準體系建設(shè),建立較為完善的標準體系并有效運行。通過建立和確認一批標準化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標準體系的有效建立和高效運行。引導(dǎo)企事業(yè)單位,積極研究和采用國際標準和國外先進標準,提高應(yīng)對市場競爭的能力。
2、計量工作。抓好民生計量,開展對民生計量器具的強制檢定和監(jiān)督檢查工作;抓好能源計量,配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理;繼續(xù)推進誠信計量體系建設(shè),大力開展誠信計量承諾活動。
3、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。認真抓好技術(shù)機構(gòu)的管理,落實對技術(shù)機構(gòu)的監(jiān)督檢查制度;在原有檢測檢驗項目的基礎(chǔ),擴展思路,拓展服務(wù)能力;加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。
。ㄋ模╅_展質(zhì)監(jiān)文化,提高能力建設(shè)
1、機關(guān)制度建設(shè)。進一步完善局機關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車、接待等制度,切實加強制度落實,推進局內(nèi)部管理上新臺階,進一步提高工作效能。完善局機關(guān)考核獎懲措施,進一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、人才引進與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式,增添我局亟需的專業(yè)知識人才;重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育,鼓勵參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動,提高工作人員素質(zhì)和工作水平。
3、信息和宣傳工作。進一步加大獎勵力度,鼓勵局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。
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