部門的總結(集錦15篇)

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的部門的總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門的總結1

　　近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調整，筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產品制造”、“電子元器件市場經營”、“進出口貿易”、“房地產開發(fā)”、“金融證券”等多元經營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產品制造”、“電子市場經營”以及“房地產開發(fā)與物業(yè)經營”企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關、停、并、轉”情況，集團公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。

　　筆者連續(xù)6年擔任集團專職黨委副書記兼紀委書記、工會主席職務，分工負責信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團的調整期，有3家下屬大型生產企業(yè)關停，上千員工下崗。針對“關停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點，在集團黨委的統(tǒng)一領導下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標，堅持“以人為本、關注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強化責任意識，完善工作機制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié)，是落實黨的政策，維護企業(yè)和員工利益，確保安定團結政治局面，促進企業(yè)生產經營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。

　　一、堅持主動作為。

　　主動作為就是未發(fā)生問題前深入企業(yè)查民情、體民味、聽民生、解民憂，在深入員工群眾中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，在體察民情中發(fā)現(xiàn)隱性矛盾;在矛盾問題發(fā)生后，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早作為、早解決，力爭把矛盾問題消除在萌芽狀態(tài)，把影響控制在可控范圍內，把事件規(guī)模控制在初始階段，爭取主動。近年來，集團下屬幾個企業(yè)因市場變化，產品過時，集團董事會做出果斷關停決定并報請市國資委批準后，為了防止員工隊伍出現(xiàn)大的波動，我們做出周密部署，先后多次分別召開不同層次員工會議，說明情況，安撫員工。精心安排員工接訪活動，集團黨委主要領導親自深入企業(yè)員工群眾當中，面對面傾聽員工心聲，聽取群眾疾苦，研究具體辦法，解決員工訴求。這就是主動作為，進一步暢通民眾訴求渠道，疏導各類矛盾糾紛的具體體現(xiàn)。從近些年國企發(fā)生重大群體性的事件來看，原因雖然是多方面的，但有一個共同特點，就是企業(yè)在事情發(fā)生的萌芽或初始階段，未能見微知著，采取有效措施，積極預防，妥善應對，以至小事釀成大禍。主動作為，就要把群眾關心的難點和熱點問題作為工作的著力點，認真傾聽員工群眾呼聲，吸收大家意見;就要堅決反對各種形式的官僚主義作風，對員工群眾的合理訴求、正當利益，要認真聽取，凡是應該解決、又能夠解決的問題，一定要及時解決，決不能推諉扯皮、積累矛盾甚至激化矛盾。

　　二、堅持以人為本。

　　以人為本就是要把群眾利益放在第一位，千方百計實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾利益�！皣�以民為本，社稷亦為民而立”，我們傳統(tǒng)文化里就有“重民”思想，共產黨堅持人民的利益高于一切。許多社會矛盾與問題，都是群眾的利益訴求得不到很好的解決而引起的`。從社會發(fā)生的一些群體性的事件來看，往往直接起源于群眾利益被侵害，其矛頭往往指向與群眾有直接利益沖突的單位或領導者個人。要做到以人為本，就要維護好群眾利益。維護群眾利益就是維護我們黨和國家的最高利益。我們在處理各種矛盾時，一定要把維護群眾利益放在第一位，把人民擁護不擁護、高興不高興、答應不答應、滿意不滿意作為立身行事的最高標準，堅定不移地維護企業(yè)員工群眾的合法權益，無私無畏地同一切損害群眾利益的現(xiàn)象作斗爭;要千方百計地幫助下崗職工、弱勢群體等解決生活中的實際問題和困難。在企業(yè)與員工群眾利益發(fā)生沖突時，大原則要堅持，小問題要靈活，自覺以大局為重，該堅持原則的一定要堅持，該妥協(xié)的要妥協(xié)，按政策辦事，嚴把政策關，實事求是地理解、執(zhí)行和創(chuàng)新政策，舍經濟上的小利，取國家、民族穩(wěn)定發(fā)展之大利。只有真心實意地為員工群眾謀利益、辦好事、辦實事，群眾才能支持我們、擁護我們。

　　三、堅持調解為先。

　　調解為先就是在處理企業(yè)與員工群眾矛盾時，要著眼團結穩(wěn)定這一目標，首先想到是先調解，與矛盾雙方面對面接觸，面對面協(xié)商，傾聽雙方的意見，巧用行政調解的方法，有效化解矛盾，盡量少用或爭取不用法律途徑、專政力量等強制措施，不到非常情況，決不動用警力等強制手段。有一種現(xiàn)象值得重視，就是一些企業(yè)或單位遇有群眾聚集上訪時，往往如臨大敵，不惜動用各種專政力量，力圖把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，但多數事與愿違，小事釀成大禍。要做到調解為先，各級干部特別是企業(yè)信訪維穩(wěn)干部就要進一步轉變思想作風和工作作風，到員工群眾中去、到群眾最需要我們的地方去、到矛盾突出的地方去，變上訪為下訪。對群眾的合理訴求，能夠解決的，要竭盡全力去解決;對無法解決或者要求不合理的，要耐心地勸導說服;對于確因政策失當、決策失誤、侵犯群眾利益的，要據實向群眾承認錯誤，及時糾正，決不能回避矛盾、敷衍群眾，從而使群眾的不滿情緒積淀并不斷激化。要正確區(qū)分各類不同性質的矛盾。遇到矛盾激化時，先要正確認識和嚴格區(qū)分各類不同性質的矛盾。從近年來發(fā)生的群體性的事件看，大部分是人民內部矛盾，有的雖然是個別壞分子裹脅群眾，但如果我們采用強制方法處理，就會擴大工作的對立面，釀成不良后果。要堅持“三個慎用”(慎用警力、慎用警械、慎用強制措施)，堅決防止因措施不當、定位不準、處置不妥而激化矛盾，堅決防止發(fā)生流血傷亡事件。要明白濫用強制手段來處置一些本可化解或紓緩的群體性的事件，不僅不能化解矛盾，往往事與愿違，適得其反，使矛盾尖銳激化，甚至有些事件本來不是問題，就是由于濫用強制手段或措施，反而使矛盾升級，演變成群體性的事件，造成不良后果和影響。

　　四、堅持政策底線。

　　堅持政策底線就是要維護黨的政策的嚴肅性。對于那些過分要求甚至無理要求，不能一味的遷就或無原則的妥協(xié)。與此同時，要善于做好耐心細致的思想工作，要曉之以理，動之以情，以理服人，以情感人。要通過深入感人的工作，向員工群眾講清政策的同時，讓大家知道政策的原則底線是不容突破的，以取的員工群眾的理解和配合。近些年來，在企業(yè)關停過程中，我們都從事前、事中和事后做好相應的籌劃、安排和部署，防患于未然，把可能發(fā)生的事件和員工群眾可能提出的問題都想在前面，做好相應的措施和應對辦法，即維護了政策的嚴肅性，又使得各種矛盾得到較好的解決。

　　在把握好上述“四個堅持”的同時，我們在實際工作中也要善于靈活運用好“三個妥協(xié)”：

　　一是對非原則問題的妥協(xié)。

　　在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時，我們應該想方設法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關心和幫助大家。

　　二是對非理性行為的妥協(xié)。

　　對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導安撫工作。要相信多數員工群眾是知法懂法和通情達理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。

　　三是對非程序上訪的妥協(xié)。

　　盡管《信訪工作條列》等相關規(guī)定中列明有信訪形式、人數、程序等規(guī)定，但是實際工作中，不按規(guī)定預約、不按限定人數、糾結眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強調程序規(guī)定，另一方面要有應對措施辦法。既要向群眾講清楚有關規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應付，從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。

部門的總結2

　　只有需要時間的人，才會覺得時間短暫。一過去了兩個多月了，一個學期才幾個月？剩下的時間也就一個半月了，學長的大學生活便過去了一半，學弟學妹的大一也過去了一半。時間總是飛速流逝，我們所能做到的，便是盡可能珍惜，在有限的時間里做有意義的事情。這個月，宣傳部的工作逐漸走向正軌，各項工作開始有計劃的展開進行和完成。在這一個月里，宣傳部有半個月晚上都在值班室做海報，新人們逐漸明白了宣傳部的工作，不是可以打醬油的工作，宣傳部是一個比較忙碌并且很鍛煉人的一個部門。

　　在這忙碌的一個月里，很值得高興的.是，大家都堅持了下來。勤勤懇懇為辦好每一張海報而努力。是的，宣傳不天天出海報，天天趴在地上除海報，大冬天的不容易。都是好樣的。但是必須明白的一點是，這些都是進宣傳部就要面對的，付出的最多當然會有相應的回報，這將是對宣傳部所有人的一次歷練。

　　但是也存在許多的不足，例如幾個人，作為宣傳部的人，連最基本的排版知識不足，出的海報，版面混亂。還有幾個，沒有基礎的語文知識，對于文字內容太過不敏感。尤其是月初，志愿者義賣報紙活動的海報，致使我系形象有損。犯錯不要緊，不懂可以學，可以改。但是改正錯誤的態(tài)度不夠堅決，總是找各種理由開脫。雖然一個月下來，大家都堅持下來，把工作完成，但是從心態(tài)上大部分部員，都有對工作厭煩排斥的心理，不停的抱怨。這種種現(xiàn)象表明，這個部門還是太不成熟。需要更多的鍛煉，需要找到自己到學生回來究竟是為了什么的答案。

　　這個月我們?yōu)榍嘀緟f(xié)義賣報紙活動、傳管系元旦晚會節(jié)目征集、我系舉辦的校園文化廣場、學校讀書活動月、新生籃球賽、傳管系團學會第二次納新等活動出了一些列海報，大部分海報質量還過得去。但是還有一些出現(xiàn)了很明顯的問題。宣傳工作不允許海報宣傳工作出現(xiàn)問題，這要求我們要成長起來，以后做海報要多出精品，要保證質量，不能再出現(xiàn)為傳管系丟臉的情況。

　　在下一個月的工作中，宣傳部將配合好各部門工作，并且接受元旦晚會舞臺設計方面的工作。圍繞元旦晚會舞美工作為重點做好各項工作。

部門的總結3

　　一、常規(guī)工作：

　　1.教學工作：學習部與院教務處保持聯(lián)系，配合院的教務工作反應同學們的愿望和要求，解決同學們在學習中遇到的實際問題促進學院教學工作的提高和學生學習條件的改善；并與教務處攜手促進學風與考風的建設。

　　2.考勤工作：不定期抽查10級學生早自習出勤情況，做好記錄，并定期把情況通報給10級輔導員，以督促同學們的學習，加強學風建設。

　　二、相關活動:

　　1.新老生交流會：十月中旬，由于10級新生剛進入大學，他們有很多的不適應，為讓他們更好地適應大學的生活和學習,在學習部的策劃下,10級各班成功地召開了新老生交流會。

　　2.手制重陽賀卡活動：十月下旬，學習部組織手制賀卡活動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新、想象，設計能力的同時，給他們一個展示自我的平臺，更好的豐富大學生活。

　　3.四六級模擬考：學習部組織了每兩周一次長達兩個月的模擬考，統(tǒng)一復印試卷，答題卡，播放真題聽力，嚴格按照正式的考試流程，結束后有學習部成員和各班學委統(tǒng)一批改，并統(tǒng)計各班通過率，發(fā)放詳細答案解析。由于舉辦的頻率高，部分工作做的不到位，比如考場布置，考場紀律的`維持，照片采集等，不足的方面會改進，將為大家提供更好的考試環(huán)境。

　　三、其他工作：

　　1.一些大型活動的會場布置

　　2.協(xié)助教務處定期進行教學信息反饋，發(fā)信息簡報

　　3.協(xié)助教務處進行課程評價調查，考風測評調查工作

　　回顧和總結一學期以來的工作歷程，點點滴滴，都凝聚著成員們的汗水。希望學習部在老師和主席團的正確領導下，在即將到來的新學期，學習部在人員組織、活動策劃，組織和完善理念方面不斷提高，總結教訓，不斷進步，努力做到最好。

部門的總結4

　　醫(yī)藥與化學工程學院學生會學習部于11月16號下午19:00在學校報告廳舉辦了“學樂匯知識大比拼”的活動，此次活動在學生會各部門的協(xié)同配合下完成的還算圓滿�，F(xiàn)將活動總結如下:

　　一．活動過程：

　　1. 首先由我寫好活動策劃書，做好經費預算等一些準備工作，然后由學生會各部門部長帶領各自干事到學校各個院系進行宣傳，讓全校的同學們踴躍參加，14號下午19:00我們在東教學樓111教室進行了初賽的選拔。

　　2. 初賽結束后我們就通知入圍的選手在15號下午19:00進行了復賽，由主席團及團委做評委，最終確定20名選手進入決賽。同時，我們邀請機電工程學院，信息工程學院，建筑工程學院，繼續(xù)教育學院以及我們系大一部分同學組織了一些文娛小活動，為我們的“學樂匯知識大比拼”增添了更多的光彩。

　　3. 16號下午19:00我們在校報告廳進行了決賽，決賽主要由“知識競答”和“文娛節(jié)目”兩大部分組成。在一輪一輪的角逐之后，誕生了一，二，三等獎及優(yōu)勝獎。

　　二．活動成效：

　　1. 此次活動讓同學們，特別是大一的新生們對生活中的一些小百科知識有了更明確的了解，對同學們以后的學習也起到了一定的幫助作用。

　　2. 在活動期間，我們要求所有的大一干事都積極主動的找事兒

　　做，這一點通過實踐讓他們知道加入學生會他們需要做什么，他們應該做什么，明確他們未來的工作方向和工作追求。

　　3. 豐富了同學們的知識，也適當的`鍛煉了應變能力和語言表達。

　　三．活動中的不足：

　　1．前期的準備工作做的不是很好。最大的錯誤就是沒有在會場貼出主題，沒能及時讓別的系的同學知道今晚的活動到底是什么？由于從申請活動到開展，時間間隔很短，所以宣傳工作做的不是很到位。在以后的工作中我們一定會擴大宣傳力度，充分調動同學們的積極性，讓同學們踴躍加入到我們的活動中來。

　　2．本次活動主要分成四輪：幸運元素，指手畫腳，英語接龍，知識搶答。第一輪由于選手的速度有快有慢，所以顯得很混亂，指手畫腳兩人合作，在找自己搭檔的時候，由于準備不周，在抽簽的時候很亂，英語接龍由于答題規(guī)則不明確，表現(xiàn)的比較冷場;顯得比較亂套。以后若繼續(xù)舉辦類似的活動我們一定會明確答題規(guī)則，盡我們最大的努力讓活動更有順序的進行。同時，增加與觀眾互動的環(huán)節(jié)，這樣才能確保擴大活動的知名度，讓我們醫(yī)化系在老師，在領導們的心中留下更好的印象。

　　此次活動舉辦的不是太成功，其中的差錯讓我明白舉辦一個活動不是那么的簡單，有很多細節(jié)都不曾想到，等到真正發(fā)生了，才知道原來這個還沒做，雖然已經落下帷幕，但我們在總結活動經驗的同時，積極改正以前的錯誤，爭取下次做的更加完美。

部門的總結5

　　20xx年——20xx年計算機學院督導部部門工作總結鳥飛兔走，充實而忙碌的一學期即將過去，計算機學院社團聯(lián)督導部本學期的工作也即將結束。在校社聯(lián)和分社聯(lián)以及各社團的配合和指導下，我們始終圍繞著服務學生團員，努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨，開展一系列的工作。以飽滿的精神面貌和全新的團隊協(xié)作價值觀踏實工作，銳意創(chuàng)新。在這短暫而又不平凡的學期里，督導部的每位恪守職責，勤勉奮進，在工作中相互協(xié)作，彼此關懷，共同成長。

　　一、招新工作

　　在十月份是的時候，我們督導部迎來了一年一度的招新，在分社聯(lián)及校社聯(lián)的召開下，我們商量了怎么迎新，以及迎新的一些準備工作，譬如，商量策劃一些面試的題目及需要問的問題，以及一些善后問題。在維持了2天的招新下，我們最后經過層層篩選，優(yōu)勝劣汰，選出了具備我們督導部工作的新成員，為我們督導部注入了新鮮的熱血。他們分別是李鵬，程璐璐，孫亮。

　　二、督導部的職責

　　其一，每次社團有活動的時候，必須要過去督導，盡可能的給予幫助，也要杜絕一些借活動的名義亂收費用的發(fā)生。

　　其二，每次社團上課的時候，必須要過去督導，清點上課的人數，到勤率，看上課情況是否滿意，詢問最少5個社員，看看他們對于這個社員的一些看法和意見，并做記錄。對于社員提

　　出的一些意見，要給每個社團的會長說清楚，讓他們解決，解決不了的，就向上面反應情況。

　　其三，關于社團申請經費這方面的事情，要仔細查看，反復確認，知道沒有披露，然后在給以批準，簽字。切不可，認識關系好或者一些其它的什么而大意粗心。

　　三、提高督導的力度

　　本學期，在校社聯(lián)和分社聯(lián)的領導下，本部門加強了督導的力度。在這些組織的推優(yōu)活動督導過程中，我們分別都給每個成員都分布了具體的任務，明確了各自的工作范圍，大大的提高了工作效率。本學期尤其加強了對各個社團內部的督導，對于平時的值班、出勤、活動、上課等作了嚴格的督導，并將督導結果納入平時的考核中，這大大的加強了督導部門成員的紀律性，提高了工作質量與工作效率。

　　四、加強與各社團的聯(lián)系

　　本學期，我們開展了關于社團的巡禮節(jié)活動，各個社團之間加強了彼此的交流和認識，在次期間，我們督導部門負責各個社團之間的關系的處理，以及解決一些他們內部成員提出的關于社團的一些信息，譬如財務方面管理的是否明朗化，社員應該有哪些權利，幫助社員維護他們自己的權益。對于他們提出的一些我們解決不了的問題，我們也會記錄下來，過后反應到分社聯(lián)或者是校社聯(lián)去，回報情況。

　　五、加強各個學院之間的聯(lián)系

　　本學期，我們與各個學院的督導部門每兩個星期都要召開一次督導部會議，進行了深層次的交流，就學生社團方面進行了深入的探討。對于平時的工作進行協(xié)調，對于督導過程中的問題，積極討論，積極反應，尋求解決，為我們督導部工作的有序有效進行奠定了基石。

　　六、加強對干事的`培養(yǎng)

　　本學期，我們開展了不少的活動，一般的都會腳上干事，去培養(yǎng)他們，教他們該怎么去做，需要一些什么步驟，還有一些必須的流程。就譬如說我們計算機學院舉辦的一次晚會，需要一些策劃，還有前期需要準備的一些道具，需要表演一些什么節(jié)目以及節(jié)目的安排，怎么樣合理，怎么樣才能把這個晚會辦好，怎么樣才會讓別人感覺耳目一新，激情澎湃等等。

　　七、存在的問題

　　督導部的工作繁雜細瑣無味，其獨特的工作性質決定了人員難以維持工作的激情，這在一定程度上大大降低了我部人員工作的熱情度，特別是在繁忙時，難免會有抱怨情緒，以致會影響到工作質量。其次，本學期制定的很多制度還有待完善，這需要我們在實踐中不斷改進。

　　從總體上來看，本學期我們督導部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學期的工作過程中，我們督導部的進步盡心盡力工作，保障各項相關工作的順利發(fā)展，做到工作計劃規(guī)范化，有序化。加強同其它部門的聯(lián)系，配合各個部門組織的活動，

　　完成各項任務，做好各部門的后勤保障。相信我們督導部在來年也會繼續(xù)以飽滿的熱情配合支持社團的工作，把“為社團服務”的宗旨落實到生活中的點點滴滴之處！

部門的總結6

　　經過這一個學期部門的建設，我們部門取得了很大的進步，吸取了上屆師兄師姐的工作經驗，為我們師弟師妹的工作提供了很大的幫助。我們在學習部也學到了很多的東西。

　　第一，部門成員的能力提高，在學習部一年的時間里，我們部門的新成員給我們帶來了巨大的驚喜，他們的到來為我們部門輸送了新鮮的血液，使得學習部再一次充滿了活力，激情四射，青春洋溢。初出茅廬的他們對工作有著不一樣的熱情，對工作盡心盡力，努力完成，一年來提高了不少，現(xiàn)在大家都已經是可以獨擋一面的成員了，工作處理的也是越來越好，對于一個活動大家也都有了自己的想法，可以更加全面的思考事情，對于活動中可能發(fā)生的問題也都可以全面的考慮，這些也都是靠我們的師兄師姐的指導，他們帶我們去搞各種事情，言傳身教，讓我們在他們的智慧的海洋里不斷的成長，成長為可以獨自策劃一個活動的成員。當然在個人的能力提高的同時，我們的團隊的合作意識也有了很大的提高，對于很多的事情不能夠一個人搞定的，大家總會開個小會討論如何去搞定它，經過一次次的會議的討論，不僅鍛煉了我們大家的能力，也促使學習部這個看似很嚴肅的部門變得活躍了很多。大家共同努力完成一件事情后的那種氛圍也使我們感動不已。

　　第二，就是我們部門建設的問題，師兄師姐對于我們大家的能力都一步一步的發(fā)掘，讓我們對于部門的充滿了愛，一個部門要更好的建設，首先就是部門的成員要對該部門充滿愛，對于它的每一個部分都盡自己最大的努力，這樣一個部門才能夠建設的更好，師兄師姐在不斷的給我們灌輸這些知識，讓我們懂得了愛自己的部門，使得本來就很快樂的我們對快樂的追求更加強烈更加深沉。在我們大家的不斷努力下我們部門在這學期取得了很大的進步，下面是我們這學期我們組織的活動。

　　這學期我們學習部搞了學習舊書借新人，漂流書這些活動�？傮w感覺我們部門的活動不是太多，有活動的.時候大家也都是很積極的，通過這些活動我們大家的更加緊密的聯(lián)系在一起，彼此之間多了更多的了解。也為我們在一起好好的工作打下了基礎。下面來總結一下我們部門今年的活動。

　　舊書借新人，這個活動是學習部的老活動了，每年都會有大量的圖書被師兄師姐留下來，我們也就把這些書整理出來作為學生會的舊書，提供給下一屆的師弟師妹，舊書借新人為同學提供了大量的圖書資源，很多是我們教材的輔助資料，對于我們大家的學習有很大的幫助，我們在這個活動上也是花費了很大心血，前期宣傳，以及當時的擺攤借書，活動也是比較成功的，不過沒有上一屆成功，因為依然有很多的舊書積壓在辦公室，我想原因之一應該是由于辦公室設置在一棟，大家都不是很愿意往一棟這邊跑。

　　最后一個就是漂流書活動，這是我們學習部這學期新搞的一個活動，主要是為了讓大家可以多看點有關文學各個方面的書籍，我們前期從同學手中征集了大量的圖書，并且都做了統(tǒng)計，為以后我們的圖書歸還打下了基礎。前期我們去各個寢室收書，大家也都是很辛苦，要到每一個寢室去，給他們做宣傳工作，讓他們了解我們的活動，然后把書籍收上來，主要是以自愿的原則，最后把圖書都整理好。擺攤借書，把圖書從辦公室里搬出來在學院門口外借，大家也都是很盡力，也是很辛苦的，感謝大家。擺攤外借的時候的確是很搶手的，大家都來借書，感覺場面很是火爆，也達到了我們這次活動的目的，不過之后的表現(xiàn)就不是很好了，很少有人去辦公室去借書。

部門的總結7

　　一個學生干部最重要的是要有責任感，作為一個學生會部門的部長，我們比別人多的并不是一份榮耀，而是多了一份責任。以下是我作為文娛部代部長的工作總結與工作心得。

　　文娛部除本部以外直屬的還有舞蹈隊、禮儀隊、小品組、主持人小組，隊伍相對龐大，在管理制度上也必須更加完善。作為文娛部部長，首先必須處理的是部門內部干事與其他成員，成員與成員之間，部長與整個隊伍之間的關系。這首先突出了身為部長的第一個責任與所應具備的能力，就是為他們創(chuàng)造溫馨和諧的交流環(huán)境的責任，促進成員之間溝通、團結的能力，這直接關系到能否調動他們訓練的積極性，能否真正容入到這個團隊等現(xiàn)實問題。本學期，我們也正好遇到過這種情況，舞蹈隊隊員訓練積極性下降，紀律性差。在這個時候我們果斷得對其進行心理的輔導，干事們充分與他們相溝通，了解他們的需要，最終重新調動一部分人的訓練熱情，重新團結到文娛部這個團隊來，使訓練活動得以繼續(xù)進行。在與之相溝通的過程，了解他們需要的過程也就是為他們創(chuàng)造和諧交流環(huán)境的過程，只有這樣才能讓他們重新認識到他們也是這個大家庭中的一分子，認識到自己的責任，最終才會投以足夠的熱情在訓練上。

　　作為部長還需要有能吃苦，腳踏實地工作的精神，也就是第二個責任，樹立良好形象、和大家同等工作的責任。作為一個部長必須處理好與各副部各干事之間的關系，但是要如何處理呢？我認為，部長是上級命令傳遞下去的一個橋梁，這也是與其他成員職能的.其中一個區(qū)別。作為接受任務的一份子，我們必須要與大家共進退，和大家一起做實事，樹立良好的干部形象，而不是只是把任務、工作分配下去，然后自己只在一旁看。作為部長必須適當的丟棄官腔、官架，與大家一起工作，才能更好的以同事的身份、朋友的身份與下屬溝通，促進工作更順利的進行。在文娛部，我想這一點是做的比較好的，部長與干事之間的工作交流其實就是朋友與朋友之間談心、分享感受的交流。這也是我們工作得以順利進行的一個因素。

　　作為團學會其中一個部門的部長，更需要擔當起促進部門發(fā)展，促進整個團學會更團結和諧發(fā)展，使各項工作更具活力的責任。部長是一個部門內部工作的最高決策者，自然得要肩負起整個部門各項工作，肩負起促進部門有效快速發(fā)展的責任，使各項工作高速高效的完成。文娛部最大的工作就是晚會的籌備與進行，一個晚會的質量就代表著我系的一個重要形象，要高質量的把晚會進行除了本部的努力還必須與主席團、各兄弟部門合作與溝通。我們始終要堅持以整個系的利益為重，把我們系建設成為更和諧、更具活力的大系，這是我們部長，我們所有團學會成員的義務更是一種義不容辭的責任。

　　我將會在未來的工作里更努力的、高質量的完成團學會給予的各項工作、任務，肩負起更多的責任。

　　管理系團總支學生會

　　文娛部

　　20xx年x月x日

部門的總結8

　　回首這一學期的外聯(lián)部門工作，可謂是多彩斑斕，因為每一個活動都是成長道路上的階梯，給予我們知識。在這一學期當中，我們收獲頗多。

　　一、主辦活動方面

　　本學期主辦的活動有上海上教留學有限公司的宣傳活動，西安楊森健康皮膚校園行的推廣活動，圣誕蘋果DIY展銷活動。這三個活動是在生活區(qū)仁和廣場舉行的。主要進行的是對商家的宣傳以及推廣校園市場。成功點是基本上達到活動目的，并且商家對我們舉辦活動的能力都很滿意。諸如西安楊森的前期宣傳，需要我們連續(xù)三天在校園內貼海報，發(fā)傳單。我們部門全體成員及其他部門干事一起出動，積極配合公司，除了上教留學活動現(xiàn)場有些冷淡外，其他的均較熱鬧，主要是時間高潮未估計準確。圣誕蘋果雖是一個很小的活動，但活動細則并不少，讓我們看到小事也不簡單。相信現(xiàn)今的我們已經足有能力主辦大多數活動了。從最初的聯(lián)系商家，溝通成功，前期準備，現(xiàn)場活動，后期總結，費用到賬等，我們都可以熟練于心。主要存在問題是：缺少大型活動，食品類相關的企業(yè)比較難于合作：一方面是校園的局限，一方面是我們資源的短缺�；顒尤鄙僮灾餍�，每次都是在周四，課業(yè)相對較多，沒有大量空余的時間去完成。今后工作中會提高。

　　二、協(xié)辦活動方面

　　主要有“金色年華”十佳歌手大賽，趣味實驗大賽，年度表彰大會暨新年聯(lián)歡會。對于十佳歌手，我們在資金和人力上都提供了支持。贊助方面是亞東眼鏡和“優(yōu)樂美之星”的轉讓費用而提供的燈光支持。人力方面是我們每個外聯(lián)人都積極協(xié)助文娛部工作，只要能承做的都給予幫助。在社團組織的趣味實驗大賽方面，提供人力上的支持，從借話筒等到會場整理。我們部門還在學院組織的各個活動中都積極參與，幫忙整理會場。從活動中，我們主要會負責借音響和話筒等物品。從中我們了解到各個二級學院之間應該保持密切的聯(lián)系，有需要大家一起幫，并且經常幫忙的總是關系好的，我們還要熟悉資源所在地，不能像無頭蒼蠅一樣亂撞。

　　三、未辦活動方面

　　開學初的宏基筆記本電腦展由于學校甲流的原因而使批下來的場地被

　　取消，并停止舉辦一切活動�！皟�(yōu)樂美之星”（后轉讓）和士力架巧克力活動（未舉行）由于涉及到食品方面而未批下場地，留學四期的活動學校方面考慮到安全方面只準舉辦一期，金沙步行街服裝展由于不得售賣而未批場地，圣誕飾品公司方面毀約，但當時未簽訂協(xié)議等等。以上反映的都是我們不成熟方面的問題。

　　四、干事培養(yǎng)方面

　　自從開學招新之后，我們首先先確立自己的部長一職，明確自己的發(fā)展方向，進而帶好干事們。三個干事名單確定之后，我們首先舉行了一個部門內聚餐，茶余飯后為他們講解部門工作，輕松之中滲透內容。接著是培訓會，詳談外聯(lián)包括兩方面，一個是內聯(lián)，一個就是拉贊助。外聯(lián)人的關系網很重要，會直接影響活動的開展與否。接著通過觀察來確定每個人的發(fā)展方向。最初的上教留學活動是由鄒挺負責的，他個人比較活躍，頭腦靈活，并且把整個活動都交給他，一是鍛煉與其他部員溝通協(xié)助能力，一是舉辦活動能力。還算是平穩(wěn)，基本上他們三個合作很融洽，從他們交過來的總結來看，寫出了自己的真情實感，也發(fā)現(xiàn)潘蕓婷的文字表達能力很不錯。然后布置了作業(yè)，每個人寫一份8頁的優(yōu)樂美活動策劃和協(xié)議書，不能只看數量而沒有質量。他們的`時間觀念掌握的很好，懂得不懂就要問，按時完成任務，并且寫的質量超乎我們的想象。批改完策劃和協(xié)議書之后，我們進行培訓了策劃和協(xié)議書寫的具體細則以及不足之處，并帶上了余碧君，一起學習策劃，相互之間評比，考察應變能力以及活動預案思考的縝密性。其次，西安楊森的活動中，楊成表現(xiàn)很出色，做事踏實肯干，沒有怨言，并且好學。鄒挺有相機可以方便活動記錄拍照，潘蕓婷能寫大海報上的活動時間和地點，并且認真負責，不拖欠，主動完成任務。這次活動干事們學到了很多外聯(lián)的工作，基本上讓他們批一個場地并順利舉行活動是沒有問題了。接著干事們獨立出去過拉贊助，并成功的拉來了亞東眼鏡在十佳上的贊助，也知道了從商家的角度看問題。圣誕DIY蘋果展銷是我們團結一起完成的，賣蘋果，晚上當郵遞員，遞送都是我們不曾經歷過的，在這當中潘蕓婷是個很肯干的小女孩，從最初的迷糊到現(xiàn)在的成熟，每每看到校園里有什么活動都在想什么活動適合校園，這是哪個部門做的。楊成、挺也經常會和我們討論校園里的活動是哪個學院

　　或社團舉辦的，為什么明明不能做的活動他們卻可以批下來，哪個學院拉到大贊助了，諸如此類的，已經很符合一個外聯(lián)人的思維了。我們不定期的在一起開些小會。每個學院里的活動他們都會留下來幫忙整理，腦海中覺得這是我們應該做的。潘蕓婷由于長得弱小，所以有些心有余而力不足。外聯(lián)部門的工作基本上已經明晰，各個學院借閱物品也已經鍛煉過多次。與其他部門的溝通合作也很愉快。但出去的機會還太少真正與商家的實戰(zhàn)經驗還遠遠不夠。這也是我們下個學期需要值得注意的。

　　五、整體規(guī)劃

　　從全局來看，外聯(lián)做的還不夠好，資金方面提供的支持太少。雖然在人力上能提供全部幫助，但我們是外聯(lián)人，我們身上的重任不僅僅是做活動，而是使活動有姿色的成功舉辦。本學期的活動已告下段落，在保持優(yōu)勢之后，更加反思部門的不足之處，和干事一起探討下學期進步的局面。相信我們會走的更高。

部門的總結9

　　時光飛逝，轉眼20xx年即將過去，我來公司已近半年，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位，順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉變。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的五個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

　　第一次邁入企業(yè)的大門，我的內心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。在這半年里，我積極努力地工作，不懂就問，不會就學，不好就練，以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

　　化驗工作精細瑣碎，尤其作為一名微生物檢驗員，更要心細，我深知這份責任的`重大。作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經驗的欠缺，是我致命的缺點，而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。

　　在組長甘雨，師傅高天芹，以及師姐師兄的指導和幫助下，我系統(tǒng)認真的學習了藥典、各項管理規(guī)程及操作規(guī)程，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，通過近半年的實際操作與練習，已能夠較熟練圓滿地完成各項化驗工作，鍛煉成了一個熟練地化驗員。

　　微生物檢驗主要做的是無菌檢查，微生物限度檢查，細菌內毒素檢查以及不容性微粒、可見異物等的檢查。我們公司以輸液生產為主，無菌檢查做的很多，所以在實驗時一定要嚴格遵守操作規(guī)程，防止污染、交叉污染、混淆及差錯。微生物限度檢查以及細菌內毒素檢查也很重要，也要嚴格遵守操作規(guī)程，實驗時要心細認真，因為這三項檢查如不注意很容易人為污染，造成檢驗結果出現(xiàn)陽性，進而可能會延誤生產，甚至給公司造成損失。

　　另一方面由于實驗要做陽性對照，經常用到不同的菌種，所以實驗時也要注意，小心謹慎，嚴格遵守各菌種的使用操作規(guī)程，防止菌液灑落造成污染。 由于所有實驗都是在潔凈工作區(qū)完成，所以平時需多注意個人衛(wèi)生，工作鞋工作服要勤洗換，防止人為污染。

　　總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，仍有許多需要不斷改進和完善的地方。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果出現(xiàn)誤差等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�；厥装肽�，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學生，成長為一名要求進步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會。 20xx年即將來臨，新的化驗室正在建設，不久我們將搬進新的化驗室中，新的一年，新的環(huán)境，新的開始，我會不斷學習積累，不斷豐富提高自己，努力使自己思想認識和工作效率全面進入一個新水平，希望能有機會學習化學分析和儀器分析，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員，為南京正大天晴的發(fā)展獻出自己的一份力量。

部門的總結10

　　從加入青志隊到現(xiàn)在已經一個半學期了，青志隊就像一個大家庭，大家都很團結，我們在一起討論，一起工作，努力地把我們的部門建設好。通過組織各種活動，我們學到了很多東西，總結了很多工作經驗，改進了不足的地方。

　　青志隊主要的部門工作有義教、義掃、環(huán)保回收、去敬老院看望老人，上學期我們還舉辦了一個環(huán)保手工制作大賽。在組織這些活動的過程中，我們得到很多鍛煉，在安排人手和解決突發(fā)問題上都有了進步，這對我們以后自己負責活動有很大的幫助。

　　上學期去敬老院是我們負責的一次較大的活動，我們自己準備節(jié)目，安排時間排練，大家聚在一起討論活動的細節(jié)問題，這使我們彼此之間越來越團結。

　　環(huán)保手工制作大賽活動是我們部門與環(huán)保協(xié)會一起舉辦的，整個活動過程很成功。我們是這次活動的'工作人員，主要是宣傳活動以及準備活動的現(xiàn)場。在這次活動中，我們親手包裝獎品，制作禮盒，大家分工合作，把工作做到最好，讓活動能夠成功的舉辦。

　　我們通過兩次義掃的活動，幫當地的居民打掃干凈街道。雖然當時天氣有點熱，但是大家都很認真的打掃，不怕苦不怕累，把工作很好的完成了。

　　這些部門的工作給予我們很多鍛煉的機會，我們從一開始什么都不懂，到漸漸的學會負責活動，組織活動，這是一個學習的過程。在這個過程中，我們懂得如何去負責，原來負責一個活動并不是那么簡單的，需要做很多準備。當我們知道這一切并不容易時，我們便會更用心地去做好它。雖然我們仍有很多的不足，但我們會一直不斷的努力，爭取把部門的工作做得更好更出色。

部門的總結11

　　展望xx年，我將在中心和報社領導的決策和帶領下，繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取，圍繞新一年的'中心工作思路和報社工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

部門的總結12

　　一、存在問題：

　　1、部門分工不明確

　　校紅十字會宣傳部共有四個小組：海報組、視頻組、網絡組、通訊組。在這學期的紅會的宣傳工作中，海報組以及視頻組的工作量比較大，且工作要求明確。而網絡組工作安排不明確，網絡組干事沒有充分利用網絡對紅會活動進行宣傳以及記事，沒有做到紅會博客的及時更新。對于通訊組，通訊組干事在部分活動中沒有對紅會活動進行全程的拍攝記錄。

　　整改方案：

　　明確各小組工作任務及要求。

　　海報組：在早于活動兩天的時間內將活動宣傳海報做好并貼于每宿舍樓門口宣傳欄。海報要求有活動內容及詳盡時間地點，突出活動主題。

　　視頻組：制作活動宣傳視頻

　　網絡組：在紅會舉辦活動前運用網絡進行宣傳，宣傳時可將文章與海報及視頻結合，加大宣傳力度；及時更新紅會博客內容。

　　通訊組：紅會活動期間，至少有一名通訊組干事對活動進行拍攝，將活動的盡可能全面地記錄下來；及時編輯及張貼通知稿件。

　　2、部門之間聯(lián)系較少

　　在部門工作中，各小組之間的聯(lián)系、交流較少。就如活動宣傳中，海報組和視頻組的干事沒有與網絡組的干事聯(lián)系，致使網絡組在網絡宣傳上缺乏題材。 整改方案：

　　在每次紅會活動宣傳過程中，海報組及視頻組干事應將海報和視頻及時傳給網絡組干事，做好網絡宣傳；同時，活動結束后，通訊組干事應盡快把活動照片和活動通訊稿傳給網絡組，以免延遲網絡組對紅會博客的及時更新。

　　3、活動人員安排不明確

　　在紅會活動中，出席的工作人員安排不明確，以致無人或少人缺席，影響整個活動的進程和質量。

　　整改方案：

　　每次活動前，部長安排好參與活動工作的人員，并及時通知、確認；同時，各干事應盡力完成工作安排，有事缺席應及時向部長請假。

　　4、部門凝聚力弱

　　在這一學年里紅會的工作中，部門干事對紅會活動及發(fā)展顯得不夠關心和重視，對紅會工作不積極，缺乏團隊精神，部門凝聚力弱。

　　整改方案：

　　1、 多舉行團體活動，加強干事之間的情感交流；

　　2、多舉行部門內部會議，讓干事們明白我們宣傳部的職責和重要性。在工作的過程中有一定的工作責任感和對紅會對宣傳部的歸屬感，才會有動力和激情去做好宣傳工作；

　　3、確保每個干事都有工作安排，且所安排的工作能發(fā)揮他們的才能；

　　4、對完成工作安排的干事進行褒獎，增加其對工作的自信心和動力；

　　二、10屆招新要求

　　1、對工作認真負責，愿意吃苦耐勞；

　　2、對宣傳工作有熱情；

　　3、有創(chuàng)新精神、有團隊合作精神，大局觀念較強；

　　4、對PhotoShop或會聲會影有相對認識者優(yōu)先考慮。

　　三、新干事培訓方案

　　1、思想上：

　　1、端正工作態(tài)度：宣傳這一個步驟對于整個活動的成功與否有著關鍵的作用，首先是要讓新干事認識到宣傳工作的重要性，對待活動宣傳工作要認真負責。

　　2、加強團隊精神：團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。建立起團隊力量以及對紅會、對部門的歸屬感才能使干事們工作過程中感受到付出的`愉悅、為紅會作出努力的成就感，而不是純粹地為工作而工作，如此工作起來才會更有效率更有質量，才能建立起一個和諧的團隊。

　　3、工作安排：確保每位干事都有工作安排，讓他們知道他們在紅會的能力和價值。

　　4、鼓勵政策：對干事的工作表現(xiàn)以表揚為主，同時也指出不妥之處，鼓勵新干事再接再厲，從而激發(fā)他們對工作的積極性。

　　2、技術上：

　　1、技術培訓：不要求所有新進干事都擁有高技能，在招新完畢后，大二各組干事將工作所需技能以及工作經驗傳授給新進干事。

　　海報組：在傳授技能后，布置適量海報練習，強化技能；

　　視頻組：在傳授技能后，布置適量視頻聯(lián)系，強化技能；

　　網絡組：熟悉紅會博客設置以及風格，多關注紅會的更新；

　　通訊組：熟悉紅會活動通信稿及拍攝。

　　2、各組干事交流：各組干事之間應多交流工作方面的建議和意見，有助于提高技術水平和創(chuàng)新。

　　3、工作上：

　　1、鼓勵創(chuàng)新、相互學習，強調團隊協(xié)作。

　　2、多調動積極性，鼓勵新干事多關注紅會活動并積極付出一份努力。

部門的總結13

　　一、 部門建設

　　本學期我們部門主要圍繞三個方面進行加強。第一，固定院辦物品及檔案室物品的擺放，爭取做到整齊，有序。第二，完善部門值班制度，培養(yǎng)干事能力，促進部門和諧發(fā)展。第三，重新劃分辦公室的部門框架，使之更有效地進行工作。同時新增一個信息宣傳組。

　　存在問題以及解決之策

　　1、獎狀。

　　各部門舉行活動的時候，數量很大，打印來不及�；蛘邲]有提前通知。 統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一購買，使用統(tǒng)一模板，爭取各部門配合。

　　2、檔案。

　　檔案室東西太多。擺放比較亂，沒有規(guī)則。安排干事時無法找到。 培養(yǎng)小細節(jié)，注重時時刻刻都整理。定時查看資料物品是否有用。并且給308和檔案室進行編號，畫出詳細位置圖。

　　3、干事技能。

　　干事掌握不夠好，不能及時運用。有些基礎技能未能普及。

　　在接下來的時間內，按時間召開部門例會，并且逐步培訓干事，進行成文規(guī)定，分配工作組。

　　二、日常工作

　　1、采購。及時采購所需的辦公用品和團學各部門的所需用品，并且協(xié)助老師和各部門開好符合學校規(guī)定的發(fā)票。

　　2、打印。本學期打印是一個重點，上學期的院級評優(yōu)評獎都需要我們自己打，除此之外，還有各部門活動的所需證書。

　　3、協(xié)助。協(xié)助各部門開展活動，提供所需的物品，協(xié)助老師做好日常工作，協(xié)助各班長及時獲取學院的消息。

　　4、會議。于各位老師以及各部門取得聯(lián)系，決定是否召開班長例會，以及在重要會議上做好會議記錄。

　　5、管理。做好各部門的物資管理和學生的檔案管理。存在問題以及解決之策

　　1、打印。由于各部門的活動比較多，來不及打。與各部門進行協(xié)商，如果有些活動一定會舉行的可以提早打。

　　2、物資。由于值班的同學不清楚檔案室的物資擺放位置。 接下來會逐步形成物品擺放明細表。

　　三、部門活動

　　1、班團論壇

　　本學期主要圍繞現(xiàn)服新勢力團學干部培訓活動展開。提高工作積極性，培養(yǎng)團結意識和團結精神，打造一個互相交流互相學習的平臺和一個團結友愛，和諧高效的學生干部隊伍。

　　存在問題以及解決之策

　　參加的干事有些積極性不高。

　　多加一些具有創(chuàng)新的活動，積極提高大家積極性。提前通知，把需要請假人進行記錄。

　　三、 管理方式

　　秘書工作組：

　　1、負責記錄每個部門的`工作例會（要求詳細、認真），學期末再歸類保管。

　　2、負責團學例會的會議記錄，會后總結成報告，妥善存放。

　　會議通知組：

　　在學院學生會例會及各種臨時會議前負責將開會的通知下達到各部門的負責人處。動態(tài)關注 分團委學生會各部干部及干事的聯(lián)系方式，及時修改和通知。

　　物品管理組：

　　負責各部門部分所需物品的采購（視各部門具體需要而定）。協(xié)助每次學生會大型活動的后勤事宜。負責學生會內部物品的存放。

　　檔案管理組：

　　協(xié)助老師做好畢業(yè)生檔案管理及一般檔案的管理工作。

　　信息宣傳組：

　　包括年級群、現(xiàn)服微信平臺的信息通知與管理。

　　存在問題：辦公室每天值班的同學不同，所以對于某些工作不會做，需要等到規(guī)定的人，降低了工作的效率。并且交接工作有的未能完善。

　　解決之策：以每一天為一組，讓值班期間沒完成的工作能夠順利移交給下面的人。并且前面值班的同學需在事情記錄板上寫明今天值班工作。

　　五、總結

　　本學期的所有工作，可以用幾個詞來概括。第一，規(guī)范。在日常的工作中，統(tǒng)一了各個級別獎項的榮譽證書和獎狀的規(guī)格；統(tǒng)一了臺簽的種類和字體；統(tǒng)一了物品檔案放置的固定位置。使部門的所有工作更加有規(guī)律可循，提高了工作的效率。第二，活動，我們特舉辦此次活動，為同學們創(chuàng)造展示自我的機會，協(xié)助完成各部門的活動。下學期我們將針對這些問題，制定出相關的有效并完善的管理措施和細則，

　　進一步完善組織機構，同時加強分團委各部以及分團委與各團支部的聯(lián)系。新的起點，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補短，認清我們的發(fā)展目標，明確我們的發(fā)展方向。我們堅信：在院團委和系黨總支的正確領導下，通過分團委各部、個成員的共同努力下，一定會在新的征程上取得更好的成績！

部門的總結14

　　20xx-20xx學年四系社聯(lián)秘書部工作總結20xx—20xx學年的工作將要結束了，忙碌了一個學期，我們都覺得很充實，同時也學到了很多知識，在這一年中，四系社聯(lián)成長了很多，在感慨時間飛逝的同時，我們也要回首這半年來的工作情況，我部就這半年來的工作情況做以下總結。

　　秘書部主要工作及工作總結

　　1、秘書部主要負責整理資料、考勤、發(fā)通知、安排例會并發(fā)表簡訊、每周制作周報。除了這些固定工作，我部配合其他部門積極組織開展活動。部長干事團結一致積極配合工作，較上半學期有了很大進步。

　　2、在創(chuàng)業(yè)大賽前期準備中，我部負責給參賽者發(fā)通知，收取創(chuàng)業(yè)大賽報名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中，協(xié)助各部組織安排比賽，并負責統(tǒng)計分數、分發(fā)獎狀、發(fā)表簡訊。通過此次活動，各干事得到了很好的鍛煉，積累了很多經驗，但我們也在活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先，創(chuàng)業(yè)大賽前期準備不充分，沒有經過彩排，比賽現(xiàn)場有些混亂，比如在選手抽簽及頒獎環(huán)節(jié)；另外，比賽時間安排不到位，導致后面幾位參賽選手時間不足。

　　3、編寫“全運動”活動宣傳稿、人員安排表及報名表。此次活動因為某些原因沒能正常舉行，但在前期準備中，社聯(lián)成員各司其職，積極配合。

　　4、協(xié)助各部門及吉他協(xié)會舉辦“8090high”起來文藝晚會，在活動前期準備中，我部負責發(fā)通知、與各社團聯(lián)系、拉贊助等。參與了一個活動的組織及開展，我們切實學到了許多，也積累了更多經驗。通過此次活動，我們體會到了彩排的重要性。

　　工作經驗及教訓

　　1、秘書部主要負責寫簡訊，在這學期的工作中，雖然較上學期有了很大進步，但在簡訊方面仍存在許多問題。我部在下學期會積累經驗，對各干事進行專門的培訓。

　　2、一個活動的成功與否，前期準備是至關重要的。在這學期的活動中，我們的前期準備雖然時間較長卻仍然不夠充分，工作效率還有待提高。

　　3、在活動開展前，我們沒有提前進行彩排，因此許多細節(jié)沒能考慮全面，經常導致活動現(xiàn)場比較混亂。

　　對社聯(lián)今后工作的建議

　　1、各部門制定部門標準化建設，在清楚部門工作領域的同時，也

　　能各司其職，積極配合。

　　2、各社團工作態(tài)度不夠積極，與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密，我們可讓社

　　團主要負責人參與到我們的例會中，每月一次，這樣，既方便了社聯(lián)與社團之間的聯(lián)系，也能更好的'管理各社團。

　　3、在每個活動前進行活動彩排，這樣，我們可以提前發(fā)現(xiàn)活動中

　　可能出現(xiàn)并未考慮到的問題，能及時處理。

　　4、我們的工作效率還有待提高，雖然能從每次的活動中發(fā)現(xiàn)不足，

　　但在下次活動中沒能很好的總結經驗，經常會出現(xiàn)類似的錯誤，

　　以后，我們可在活動前對上次的活動進行總結，避免出現(xiàn)類似的問題。

　　總結這半年來的工作，各部門能夠主動完成任務，積極配合其他部門開展活動，部長干事相處融洽。經過半年的鍛煉和學習，秘書部各成員進步很多，四系社聯(lián)也成長很多，希望在今后的工作中吸取經驗教訓，經過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將四系社聯(lián)工作做的更好，將學員工作做的更好。

部門的總結15

　　20xx年即將過去，在過去一年里，在公司領導的正確領導下，在各部門車間的配合下，設備管理工作取得了一定的成績，但其中也存在許多不足之處，現(xiàn)將去年的工作總結如下：

　　一、機床設備方面的主要內容1保證設備正常運行

　　設備出現(xiàn)故障時機修及時維修，當出現(xiàn)無法修理的故障時，及時聯(lián)系廠家技術人員協(xié)助維修和保養(yǎng)，并且部門內負責對當日的維修單進行登記和分析，掌握機床的運行情況，能夠及時的做出反應，保證機床的正常運行。

　　1、新設備的安裝和部分設備的位置調整

　　隨著新產品的增加和公司規(guī)模的擴大，公司成立了三車間并且購進了先進的設備，包括三臺加工中心，兩臺專用銑床，一臺三坐標檢驗機床和二車間的十臺立式數控車床。新設備到廠后及時聯(lián)系廠家對設備進行安裝和調試，并且負責對設備進行驗收和設備檔案的建立，制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定，使新機床進入可控狀態(tài)，保證機床正常運行，現(xiàn)已有部分新設備已經投入生產使用。同時根據生產需求，對部分設備進行了位置調整，使設備發(fā)揮更大的效益。

　　2、設備的維修

　　20xx年我們公司設備維修率很高，主要原因有以下兩點：①機床設備原因。公司設備老化，又因為加工產品的原因，機床啟動頻繁，并且灰塵大，致使機床磨損嚴重，頻繁出故障，經常會出現(xiàn)一個故障重復修理的情況。②配件方面。外購配件和維修后的配件質量差配件更換周期短，部分配件更換量略比去年有所增加。

　　3、設備的'保養(yǎng)

　　20xx年九月份我部門負責對機床清潔和加油潤滑情況進行檢查，；并且同時實施了機修專人負責加油，自實施以來機床的日保養(yǎng)情況和潤滑加油情況明顯得到改善，對保養(yǎng)不力和拒不保養(yǎng)的進行糾正和處罰，使員工增加對設備保養(yǎng)意識，降低設備故障率，延長設備使用壽命。

　　4、刀具的管理

　　我部門人員對每月的使用刀具進行整理、統(tǒng)計和分類分析。設備管理員將分發(fā)和回收每月的領刀記錄表，對數據進行核實，然后進行單項統(tǒng)計，使用刀情況更加明朗，對于其他商家要求試刀的，我部門人員負責現(xiàn)場跟蹤記錄，分析刀的使用情況，為找到更加適合我們產品的刀具提供方便。

　　二去年工作中存在的不足和問題1設備保養(yǎng)不徹底

　　由于生產緊和人員不足，對部分設備沒有進行徹底保養(yǎng)，部分保養(yǎng)計劃沒有按規(guī)定時間落實

　　1、設備檢查力度不夠

　　去年我們對設備衛(wèi)生和日保養(yǎng)進行檢查，由于設備連續(xù)運行，檢查力度還需加強部分設備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。

　　2、設備維修效率低

　　由于配件的質量、設備老化和機修水平有待提高，所以在部分設備出現(xiàn)故障的情況下沒有及時排除，使維修時間延長。

　　三20xx年的工作打算1加大設備檢查力度

　　設備管理員要對設備衛(wèi)生和保養(yǎng)情況進行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機修解決，不致小毛病發(fā)展成大故障

　　1、提高工作效率

　　機修在平時工作中要不斷學習加強自身維修技能，相互之間多交流經驗，維修時要及時到達現(xiàn)場，從根源解決問題，降低機床故障率，提高工作效率。

　　2、按質量落實保養(yǎng)計劃

　　為了提高設備性能，降低故障率。根據設備運行和保養(yǎng)周期，20xx年對設備做好全年的保養(yǎng)計劃，并且和生產部協(xié)調好爭取制定出大修計劃。我部門人員會加大對設備的一二級保養(yǎng)的落實情況進行監(jiān)督力度，爭取做到保養(yǎng)為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。

　　在過去的一年里我們所做的工作既有成績也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年里，再接再厲，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

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