煙草站工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的煙草站工作總結，歡迎閱讀與收藏。
煙草站工作總結1
煙草工作站在市縣局(分公司)及鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持幫助下，全體干部職工以十七大會議精神為指針，深入貫徹落實各級煙草會議精神，積極開展“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”以“永子文化”為動力，認真把握國家局提出的三條紅線，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，統一思想、提高認識、與時俱進、真抓實干、團結協作、牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，切實“維護國家利益、消費者利益和煙農利益”的理論，增強了為企業(yè)當家作主的使命感和危機感。以飽滿的激情和無私奉獻的精神，投身到以“兩煙”生產經營為中心的工作中來，通過全體干部職工一年來的不懈努力，完成了年初縣局(分公司)下達的各項目標任務。
一、基本情況
鄉(xiāng)是一個典型的山區(qū)農業(yè)鄉(xiāng)，人口多，土地少，產業(yè)單一，茶葉產業(yè)與烤煙產業(yè)爭土地爭勞動力是制約烤煙發(fā)展的瓶徑。煙草工作站現有干部職工6人下設一個卷煙銷售網點和兩個烤煙收購點�？h委政府下達給烤煙任務是：完成指令性收購產量8000擔，綜合合格率85%以上，完成卷煙銷售3950件。實際我站完成的情況是：收購烤煙8000擔，比上年增加160擔，完成計劃數的100%，上等煙54.53%，比上年提高5.44個百分點，產值6427519.94元，中上等煙比例達94.46%，比上年增加12.21個百分點，均價16.07元/公斤，比上年提高2.69元，畝產量151.17公斤，畝產值2429.15元。銷售卷煙3950件，比上年增加100件，圓滿的完成了各項任務目標。
二、主要做法和措施
(一)、烤煙生產情況
1、正確認識和分析的烤煙生產收購形勢，加大政策宣傳力度。
今年的烤煙生產是能否實現跨越性發(fā)展的一年，年初縣委政府下達給鄉(xiāng)8000擔指令性任務，對于鄉(xiāng)烤煙產業(yè)來講，任務十分艱巨，煙站全體干部職工統一思想、提高認識、充分認識到烤煙產業(yè)是公司發(fā)展的基礎，產業(yè)穩(wěn)、行業(yè)才能穩(wěn)，烤煙產業(yè)是我們賴以生存的根本，是不能丟，并且丟不起的。并且全體干部職工都深知，烤煙產業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進則退，坐等觀望不如埋頭苦干、大干，干好才有希望，發(fā)展烤煙產業(yè)不能只寄托在政府部門，更應該是我們職能部門的事。從而加大了發(fā)展烤煙種植宣傳的力度，作了大量宣傳，全站共出動100人次，召開20多場1200人次宣傳發(fā)動會，對今年烤煙政策、價格、形勢作了詳細些分析宣傳，并在宣傳中講解一些烤煙生產科技知識，號召全鄉(xiāng)煙農“向投入要效益，向管理要質量”，改變過去重栽輕管，數量效益形模式，通過不同方式的宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)落實烤煙種植面積4000畝。
2、加大科技推廣普及力度，實施好科技興煙戰(zhàn)略，全面實施《烤煙綜合標準》技術目標，確保煙葉等級質量的提高。，我站的烤煙生產收購任務能夠完成，是得力于分公司及鄉(xiāng)黨委政府的正確領導，在全體干部職工、輔導員齊心協力、真抓實干、求真務實的結果，得余以大力推廣烤煙生產的科技措施�？緹煹燃壻|量的提高，科技措施是前提，增加投入是保障，在今年的烤煙生產過程中，我站主要抓了以下幾方面工作：
(1)、轉變觀念，提高服務意識，充分發(fā)揮煙站職能部門作用，當好煙農生產技術顧問，從發(fā)動落實面積開始到，烤煙收購前期，全站3個技術員8個烤煙輔導員，全部下村入社，幫助指導好各個生產環(huán)節(jié)的技術要點。
(2)、因地制宜，選用優(yōu)良品種，結合土壤、氣候、雨水的特點，按各種煙村社選用云85優(yōu)良品種，杜絕使用劣雜品種。
(3)、集中育苗，分戶投勞，統一管理，實現漂浮育苗全部商品化，全鄉(xiāng)漂浮育苗設點22個，大棚2個，涉及種煙村7個。全部實行四次剪葉，狀苗率達95.5%，實際移栽株數560多萬株，達到了足壯的要求。
(4)、集中精力抓好預整地工作，抓好移栽的節(jié)令是保證煙株的整個生育期在最適宜的環(huán)境條件下完成生長，全鄉(xiāng)的預整地于4月25日前全面結束，并且做到“深耕細耙、統一規(guī)劃、合理開墑、合理用好農家肥、施好中層肥”。保證整個大田移栽在極短的最佳節(jié)令完成。
(5)、百分之百推行薄膜覆蓋，充分利用薄膜保溫，保濕作用，全鄉(xiāng)共供薄膜18.885噸。
(6)、全面實行測土配方施肥，全鄉(xiāng)無償配供27噸生石灰進行土壤改良，結合山地的土壤情況，改變了肥料配比方案，增加農家肥的用量，專用肥由往年的60公斤/畝，減致50公斤/畝，硝酸鉀由原來15公斤/畝減致10公斤/畝，全鄉(xiāng)共供專用肥230.6噸。硝酸鉀39.98噸。
(7)、抓住節(jié)令適時移栽，堅持規(guī)范化移栽，嚴把移栽質量關，嚴格按“1205025”“寬行窄株”的規(guī)格移栽，全面推行“定位打孔、帶水帶肥、干土覆蓋”的新技術，根據今年氣候特殊，前期干旱的特點，坡地、梯地要求等高線開墑，行向與地塊方相截，有利于保濕，增加煙株生長的通風透光能力，并且配合鄉(xiāng)黨委政府發(fā)動煙農在4月30日前結束大田移栽。
(8)、狠抓大田中后期管理工作，100%完成揭膜培土，俗話說“三分種七分管”“煙苗一下地、管字就上碼”，煙站技術人員、輔導員住村入戶作宣傳指導，強調烤煙中后期管理的重要性。由于今年氣候特殊，不少煙苗在移栽后幾天便干死，煙站技術員把查塘補缺和施追肥苗肥作為移栽時重心工作來抓，全面推行追施硝酸鉀，要求煙農在移栽后5—7天用氮鉀肥兌水澆施，其次把揭膜培土技術作為重點進行推廣，全鄉(xiāng)4000畝烤煙100%全部揭膜培土。全鄉(xiāng)烤煙中后期管理基本實現了“溝無積水、墑無雜草、頂無煙花、腰無煙杈”的技術管理要求，為全鄉(xiāng)完成收購任務，優(yōu)質高產打下堅實基礎。
(9)、抓好病蟲害綜合防治工作。我們堅持“預防為主，綜合防治”的原則，每個專業(yè)合作社設立一個預測預報點，一個植保綜合防治隊，指導好全鄉(xiāng)病蟲害防治工作，及時進行統防統治、交替用藥，嚴把用量，最大限度的降低病蟲害造成的損失。
(10)、全面推行“三段式烘烤”，狠抓煙葉烘烤質量，在6月中旬指導全鄉(xiāng)全面進行烤房修繕工作，到6月底五群大烤房群設備安裝、調試結束，可以進行烘烤，指導煙農做好煙葉烘烤工作，針對往年出現煙農“搶采、搶烤”現象，推行“煙葉準采證”制度，由掛村社領導、輔導員分別到農戶家、煙地實地查看是否可以采烤后才發(fā)給“準采證”做到，下部葉適當搶烤，中部葉成熟再烤，上部葉充分成熟一次性烘烤。杜絕往年“搶烤、搶采”的做法，在烘烤上，分別指導“三段式”烘烤的技術要點，狠抓煙葉烘烤質量，從而保證了全鄉(xiāng)的中上等煙比例的提高。
(二)、精心組織，加強協調，強化內部管理搞好收購工作
煙站能全面完成收購任務，得力于上級公司及當地黨委政府的正確領導，在于全站干部職工齊心努力，周密組織、真抓實干、求真務實，在于煙站的協調管理，煙葉收購是烤煙生產的最后一項工作，也是熱點、難點較為集中的一項工作，如何兼顧“三者利益”，充分調動煙農種煙積極性至關重要，繼縣委、政府烤煙收購工作會議后，煙站就組織干部職工認真學習會議精神，傳達縣局(公司)指示要求，始終按照公司提出的“堅持標準、合同收購、周密組織、穩(wěn)中求進、善始善終”的原則，組織烤煙收購工作，并在收購中重點抓了以下幾點工作。
1、認真組織落實好預檢預定級培訓，7月中旬，煙站就對全鄉(xiāng)預檢員和收購人員、鄉(xiāng)村工作隊員、技術員共計150人進行了為期3天培訓，主要學習烤煙國標等級理論和實物大樣，并通過考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊員、預檢員、輔導員加深對所收購等級的印象，并要求掛社責任人、預檢員、駐村入社搞好煙農分級扎把培訓，共召開培訓會50余場次，培訓煙農多人次，并且要求做到邊收購邊指導。
2、全面嚴格預檢預約預定級制，提高煙葉把內純度和改善煙葉收購秩序，實行預檢預定級制是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。今年是實行預檢預約預定級推行的第三年，同樣是今年收購工作的重點、難點。為了使該項工作順利推行，首先我站認真組織要求預檢員預檢煙葉預定級的做法要求，明確預檢員的目地任務，其次，加強預檢員的監(jiān)督管理，要求每個預檢員每個月每5天必須回到煙站的收購點，匯報前4天工作情況，并由點長向其反饋收購情況，并針對其存在問題進行安排部署，最后切實加強實行“退貨罰金制”，要求每退一次貨扣預檢員工資20元，掛村領導責任人20元，煙農20元，增強各責任人責任心，促使他們把不合格煙葉一次性控制在煙農手中不帶到煙站，并且按照各村的估產總數，把每個預檢員當天應預檢的數量進行細化，上、下浮動控制在10%以內，從而穩(wěn)定當日的進庫數，通過預檢預約預定級制的推行，使所收購的煙葉把內純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉三混煙葉基本杜絕在站內出現，為收購進度、收購驗級水平打下基礎，在全站兩個點收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現了煙葉優(yōu)質優(yōu)價的目的。
3、加強管理，搞好收購，為確保收購順利進行，我站在加強管理上狠下功夫并制定下發(fā)《煙站煙葉預檢及收購管理辦法》，印發(fā)到所有收購人員人手一冊，加強學習，做到制度管人，二是和每個收購人員簽訂廉潔責任書，要求必須做到廉潔奉公，公平公正，不壓級壓價，也不抬級抬價，嚴格執(zhí)行收購水平標準，三是設立收購監(jiān)督臺，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，減少人情煙、關系煙等違紀違法現象發(fā)生，四是進一步完善技術輔導員責任制，制定和完善考核辦法，使其樹立主人翁思想參與管理。遵守各項規(guī)章制度，起到帶好頭、做表率、樹形象作用，使其成為煙葉生產技術骨干隊伍，五是對全體收購人員實行工資獎懲制度，在收購期間視其工作優(yōu)劣進行獎懲。六、要求所有收購人員嚴格執(zhí)行國家局提出的“七條要求”“五條紀律”。切實做到“國家利益至上、煙農利益至上”通過以上措施加強管理，使收購人員有約束和壓力，同時也通過政治思想教育，使他們樹立公平公正的思想，提高了他們思想認識。使我站的收購工作取得以堅持標準，平穩(wěn)收購，圓滿的完成了收購工作。
(三)、卷煙銷售工作
卷煙銷售歷來都是基層煙站的重點，難點，特別今年公司實行卷煙“大訪銷、大配送”、“電話訂貨、網上配送、電子結算、現代物流”第三年，在無模式、無經驗的情況下，為了配合搞好此項工作，我站始終遵循縣局公司有關規(guī)定，首先對整個鄉(xiāng)市場進行了分析摸底，并作了相關政策宣傳解釋，建立起完整的客戶檔案，做到銷售對象心中有數，結合公司卷煙銷售的各種量化考核制定了相應的管理辦法，成立了由站長為組長的卷煙銷售小組，出臺有關獎懲辦法，對客戶經理、員的服務質量作出明確規(guī)定。做到服務到位，品牌多樣化、合理化，能滿足不同層次人的需求。并且嚴格按公司提出的，不異地銷售，不賣大戶。通過加強管理，改善服務態(tài)度，積極協調，多方努力。到目前為止，共銷售卷煙3950件，完成任務100%。
(四)、財務工作情況
隨著“兩煙”生產規(guī)模的不斷擴大，生產經營的規(guī)范化要求越來越高，各種管理規(guī)章制度也越來越健全，在思想政治學習方面，我們主要采取集中學習的形式，認真貫徹學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會精神，開展解放思想的討論學習，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀、馬克思主義群眾觀，結合自身崗位，對“為企業(yè)帶來的.多還是從企業(yè)帶走的多”進行討論反思，通過學習，進一步增強了崗位的危機感、主人翁責任感以及工作的緊迫感。在業(yè)務學習方面，主要是積極參加公司組織的各種業(yè)務培訓學習和自學各種會計知識，不斷提高業(yè)務水平，以適應生產經營的發(fā)展需要。
1、進一步加強各項費用的開支管理，規(guī)范財務活動，提高管理水平，對各項考核費用實行節(jié)約歸公，超支自負的考核管理辦法，進一步的加強內部管理、核算，來達到降費增效的目的。
2、進一步加強和落實會計基礎工作。貫徹國家局“一要改革，二要規(guī)范，三要創(chuàng)新”的行業(yè)發(fā)展要求，加強對發(fā)票的管理，原始憑證一律不得刮擦挖補，記帳規(guī)范，原始會計資料及時歸檔。
3、及時、準確的收集和提供各種財務數據。
4、烤煙收購前做好收購資金計劃，收購期間對各收購點所需的收購資金根據收購量、收購金額大小按計劃審批撥付，收購結束后10天內必須將多余的收購資金收回并上劃公司。
5、低值易耗品的管理。
低值易耗品的購置、更新實行計劃管理，需購置、更新的要寫出書面申請上報公司辦公室，由公司領導批準后才能購買。建立低值易耗品的盤存制度，每年進行一次全面的清查盤點工作，做到卡、物相符。
6、加強煙用物資的管理，建立健全物資的驗收、發(fā)出登記制度及定期盤點制度，做到帳實相符，每月按時與公司倉庫核對。
7、收購票據的管理。
按要求登記好發(fā)票管理臺帳，收購結束按照公司有關考核要求將發(fā)票調入、使用、作廢、結存情況上報財會科，并將所涉及的各種票據裝訂歸檔。
(五)、安全保衛(wèi)工作
1、認真學習，強化安全保衛(wèi)工作意識，我站根據公司的要求，認真學習了xx等的xx勢力的蔓延采取堅決措施，不讓其在轄區(qū)內部有滋生之地。
4、與烤煙輔導員、收購人員及打包人員簽定安全生產責任狀，決不允許在工作中出現違紀違法行為，堅決和杜絕人情煙，保證煙葉收購工作公正、公平、有序的進行，一旦發(fā)生此類問題，堅決嚴格查處決不姑息遷就。
5、在收購期間嚴格監(jiān)督，嚴格檢查，防患于未然，要求在驗級區(qū)內一律不準抽煙，不準有煙頭出現，同時，對照明線路隨時檢查，打包人晚上加班時隨時有人值班，嚴防內外勾結，盜取國家錢財，打擊倒賣倒買，嚴格從源頭上杜絕各類不安全事故的發(fā)生，若不按規(guī)定辦事，嚴格按規(guī)定進行處罰。
我站的創(chuàng)安工作，在縣(局)公司鄉(xiāng)黨委政府安全領導小組的領導和幫助下，在公司、派出所、工商、武裝等職能部門的配合支持下，取得顯著成績，全鄉(xiāng)卷煙市場秩序良好，全站干部職工、輔導員無一人出現不安全事故，收購期間無不安全事故發(fā)生。
三、存在問題與不足
在成績面前我們不能忽視存在問題，主要表現在：
1、基礎設施。一是水利條件差，抵御自然災害的能力不足，抗旱移栽難度大;二是烤房與面積不配套，烤壞的煙葉較多;三是村社公路比較差，路面不好，給煙農按時交售帶來很大的困難。
2、種煙地塊輪作難度大。
3、預檢預約預定級工作仍然需要進一步完善，必須采取行之有效的方法解決。
4、煙站管理考核沒有到位，過分強調人性化，沒有實行制度化，體現不出制度管人，在生產技術上技術員、輔導員沒有指導到位，少數人員思想麻痹。特別是在烤煙收購上尤為突出。
5、發(fā)展不平衡，認識不到位，導致卷煙銷售市場無法完成零售客戶的需要，這既有客觀原因，“四五”類低檔煙貨源不足，整個鄉(xiāng)經濟生活水平低，也有主觀原因，工作不夠主動，專賣力度不強，市場占有率低，主觀能動性差，怨天憂人。
6、少數工作人員工作方法和工作思維過于陳舊，工作漂浮，思想認識不到位，做一天和尚撞一天鐘，混日子想法時時突出，工作沒有計劃，見子打子，整體素質低，自以為是，服務意識差，沒有團結協作精神，同事之間缺乏互容性，相互推委，相互扯皮，沒有危機感和責任心。
四、工作打算
1、明年我們的奮斗目標是：全鄉(xiāng)種植烤煙4500畝，收購煙葉10000擔，產值800萬元，平均單價：16.00元左右，綜合合格率達85%以上。
2、規(guī)范卷煙銷售，力爭完成銷售卷煙3950件，毛利率達25%以上。
3、修建大烤房群8群48座。
4、完成并點交售，全面實行封閉式收購。
5、規(guī)范化移栽，4月20日前全部預整地驗收合格，4月30日前全鄉(xiāng)移栽結束。
6、嚴肅合同，杜絕空合同，規(guī)范財務制度管理。
7、規(guī)范收購流程，組織好明年的收購工作。
為此，我們將按照國家局提出的，“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作方針，以十七大會議精神為指針，認清發(fā)展形勢，結合我鄉(xiāng)的實際情況，繼續(xù)加大科技興煙措施的推廣，嚴把《烤煙綜合標準》措施的落實，進一步加強領導，統一思想，切實轉變工作作風，搞好服務，努力實現“兩煙”的持續(xù)發(fā)展。
煙草站工作總結2
20xx年，我站認真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎，主攻質量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領導下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅決貫徹執(zhí)行上級及公司有關文件精神和各項規(guī)章制度。煙葉生產收購工作已經結束并取得了一定成績：全年煙葉種植面積5501.8畝，煙葉收購16505.489擔，平均斤價8.68元，上等煙比例占49.6%�，F將一年工作總結如下：
一、20xx年開展的主要工作
1．制定指導方案
結合我站煙葉生產的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產政策和技術方案：為更加科學有效地指導我站煙葉生產與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產實際情況制定了煙葉生產的指導手冊——《20xx年石城縣烤煙標準化生產技術指導手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產環(huán)節(jié)中各項農事操作的技術要點和時間安排，并裝訂成冊，發(fā)放給煙技員和部分煙農，使煙技員手一冊，以便于正確指導煙葉生產。
2、嚴格合同管理
①科學分解計劃：計劃下達前對全鎮(zhèn)有種煙意向的農戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術、有資金、有密集化烤房的種植戶。
�、趪栏褚蠛炗喓贤簢栏癜磝x00株/畝的標準約定種植面積，根據不同田塊的預測產量與煙農約定不同的收購量，與煙農簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現象發(fā)生。
�、蹏栏駡�(zhí)行合同：通過以上措施，我站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現超收現象，維護了合同的嚴肅性。
3、積極做好特色煙葉開發(fā)
我站作為特色優(yōu)質煙葉開發(fā)試點之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導的意見嚴格組織標準化生產，狠抓關鍵技術落實：
�、俨扇『侠聿季�、連片集中輪作，相對集中面積達80%（如湖坑村，圓田壩），輪作面積達70%以上。
②根據中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87）。
�、圻\用先進育苗方式方法，實行集約化育苗和商品化育苗方式，進一步推廣漂浮和濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。
�、懿捎玫静葸�田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結構。 ⑤全面實行地膜覆蓋，揭膜培土技術。
�、�100%實現了測土配方施肥，確保煙株營養(yǎng)平衡。
⑦全面推廣現花打頂、化學抑芽技術（除芽通）。
⑧采取點面結合的方式開展病蟲害統防統治工作。
�、釋嵤┎墒蘸婵痉旨壉９芗夹g落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾。
同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現象，減少了低次煙比例。
4、對煙農進行技術培訓指導
堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農的技術培訓。我站在煙葉生產過程中，針對各個生產環(huán)節(jié)存在的問題及注意事項，提前給煙農培訓，培訓采用理論和現場操作相結合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農藥合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現花打頂、成熟采收、鮮煙分類、“五烤”計劃、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關知識和綜合防治技術講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農舉辦培訓班，使煙農能掌握農事操作的技術要點，保證各項技術得以推廣。
二、取得的成績和存在的不足
1、取得的成績
�、倜娣e落實方面
在白蓮價格瘋狂上漲與煙葉價格不盡人意的情況下，在煙草肥料與烤煙用煤價格上漲的情況下,在20xx年金融風暴來襲過后的通貨鼓脹情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，我站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5501.8畝。為了穩(wěn)定我站煙葉生產種植面積，鎮(zhèn)政府和我站針對20xx年的煙葉生產情況出臺了一系列優(yōu)惠政策，我站給予堅決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
㈠采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。
�、婕哟罅诵麄鞣N煙優(yōu)勢，保證各項優(yōu)惠政策宣傳到位，我站印發(fā)了20xx年煙葉生產優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農戶發(fā)放，并在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員采取開群眾會、發(fā)信息的方式進行宣傳，與廣大農戶座談算好細帳，穩(wěn)定老煙農，發(fā)展新煙農。
�、缗c廣大鄉(xiāng)、村干部協同作戰(zhàn)，幫助煙農解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村、組等方式擴大種植面積，通過旱地種植、一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設法保面積、擴面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。 ②煙葉收購方面
我站認真貫徹科學發(fā)展觀，加強監(jiān)督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉爛變質煙。
㈠認真執(zhí)行收購標準，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質量意識，提高煙葉等級純度。
�、婕訌娛召彵O(jiān)管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務意識，提升服務煙農的水平。
�、绱_保了我站在20xx年煙葉收購16505.489擔，平均斤價8.68元，上等煙比例占49.6%，煙葉收購歷時63天。在面積下降的情況下，收購總量比去年有所增長。
③安全工作方面
20xx年，我站在縣局的'領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產安全、交通安全、消防安全、網絡安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產安全和網絡信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
①部分種煙區(qū)病蟲害防治不力
�、蹇陀^原因：今年出現長時間降雨天氣，病害發(fā)展太快，特別是青枯病，煙農無法及時用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。
�、嬷饔^原因上：技術力量薄弱：煙農衛(wèi)生操作意識不強，技術措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數病害到了較嚴重的程度才開始用藥或少數煙農沒有在煙技員的指導下就自行亂用藥。
㈢此外部分煙農綜合防治意識較差，認為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟于事，對藥劑提前預防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現象。
�、谏贁悼緣臒煬F象仍然存在
盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數煙農的積極配合，但仍出現了以下幾種常見烤壞煙情況：
�、逡钥厩喱F象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決，
㈡密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢。
�、缈竞鬅熑~顏色暗淡。
�、璐纸钇�、上部煙葉比例偏高問題較突出。
出現上述失誤究其原因除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術上沒有規(guī)范操作外，還存在以下幾點經常出象且在又難以逃避的原因：
�、宀墒粘墒於葮藴什灰�，存在采青現象，同時也存在采收過熟現象。
�、婧侠硌b烤技術不夠規(guī)范，密集烤房爭位置裝煙比較普遍。
�、缑つ渴褂蔑L機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協調同步。
�、韬鲆暳藵袂驕囟仍诟麟A段的穩(wěn)定，有許多煙農都沒有認識到濕球對烤后煙葉質量的影響。 ③砍烤落實不到位
砍烤技術是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質量的實用性技術，該項技術有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內在質量。是提高煙葉質量、提高煙農效益的一項技術。煙農思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：
㈠砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運輸。
㈡烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下。
�、缂由蠠熮r在砍烤期間家庭勞動力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。
�、堋拔蹇尽庇媱澟c目標還存在一定差距
江西省石城縣煙草專賣局(分公司)強力推行“五烤”計劃，要求一樹煙要按腳葉、下二棚、腰葉、上二棚、頂葉五個部位分五次烘烤完成，并做到下部煙葉適時早采，采收葉片數必須在4片以上，待下二棚煙葉適熟后再采摘4片，后�？�7-10天，待中部煙葉成熟后采摘4片，并嚴格進行頂葉帶桿烘烤，鮮煙三類以上分類。此做法可提高煙農工作效率，降低烘烤成本，提高烘烤質量和煙農種煙效益。盡管我們煙技員做了大量“五烤”計劃的宣傳工作。但有部分種煙村、小組或個別煙農仍沒實施“五烤”計劃。
㈠比較山的村、小組日照時間短，煙葉沒有充分的陽光促成其合成有機物，烤后煙的內在品質差，成熟度不夠，強行采摘后會導致烤青煙出現，不能一次性采摘到位。
㈡“五烤”計劃是以前沒有推行過的烘烤方式，部分煙農對新生做法認識不夠，心理上一下子難以接受。
�、莠F代化農業(yè)建設工作有待完善
三、20zz年工作打算
1、穩(wěn)定面積，確保種植任務
煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務打牢了基礎。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮(zhèn)黨委、政府的協作，聯手解決面積落實中遇到的土地流轉、生產資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署20zz年煙葉工作，在今年煙葉收購結束后，及早安排20zz年煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。
2、統籌安排，做好收購工作
認真貫徹執(zhí)行好縣級工作方案和制度，統籌安排好站內煙葉的收購、運輸工作，扎扎實實做好煙葉收購工作，繼續(xù)全面推行預檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農、種植量小的煙農的煙葉實行一次性收購，減少煙農運輸費用和售煙用工。培養(yǎng)煙農對煙葉分級分等的能力，計劃達到預檢效果，提高煙葉收購工作效率，使后期的預檢和收購更加容易快捷。
3、提高認識，加強安全意識
為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，我站要加大力度，主動開展安全宣傳教育活動。以多種形式傳播安全知識。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標語，并在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識，并組織知識測驗。并開展講故事等各種各樣的活動（親身經歷、他人事故），來教育大家對安全的認識。提高大家的安全意識和警惕性。
我相信，在鎮(zhèn)政府和縣局的正確領導下，在全鎮(zhèn)廣大干部、全站員工的辛勤努力下，在各位煙農的理解和支持和配合下，20zz年的煙葉生產與收購工作一定能順利圓滿完成。
煙草站工作總結3
時間如白駒過隙，轉瞬即逝!轉瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經工作一個多月了，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和站機關同事的幫助、支持、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規(guī)章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內容。下面我將自己在這段時間的工作內容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結。
一、主要工作內容
1.參與20xx年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會的籌備工作
6月28日上午八點半在市公司報到后，熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、GAP標準操作管理等的數據錄入工作；參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作；參與了煙草站大掃除工作；參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下，20xx年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會取得了圓滿的成功。
2.跟隨站長及技術員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況
7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教�！蓖瑫r還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的�！睅е惤浝淼倪@翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。在三岔收購組工作期間，我根據技術員提供的抗洪搶險資料填寫了煙農受災統計表并撰寫了新聞稿；跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術員整理20xx年煙葉生產物資投入分配表；協助技術員在村委會給煙農付工錢；跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及煙農的烤煙情況；向技術員及煙農虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。
3.學習GAP標準操作規(guī)范實施細則
通過上網查閱GAP的相關內容和向站機關領導同事的虛心請教，我初步了解了煙草GAP的概念；煙草GAP的目的及意義；煙草GAP的適用范圍；煙草GAP管理規(guī)范及實施要點；煙草GAP試點工作建議等內容。
4.整理煙草企業(yè)生產安全標準化檔案資料
7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓，然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料，回到城郊煙草站后至今，便在學習、整理煙草企業(yè)生產安全標志化的相關資料。
5.不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學習，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實自己。通過學習《大山有路》，讓我對恩施煙草系統企業(yè)文化建設有了較全面的了解，再結合跟技術員下鄉(xiāng)的經歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農利益至上”的真正內涵；通過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求；通過閱讀《活在當下》，讓我接受了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當下的時光，認真充實過好當下的每一天；通過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。
此外，在工作學習生活過程中，本著“習慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自己要先學會做人，再學做事。在工作期間，我本著謙虛謹慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領導和同事，積極主動幫領導和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關系和塑造自己的形象；二是始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事請教，學習他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法；三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作；四是主動熱情的與周圍農戶交流，了解當地的風土人情。
二、工作中存在的'問題
1.對煙葉生產整個流程還缺乏全面了解
我并非學的煙草專業(yè)和農學專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產時，還是有些陌生，部分生產環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環(huán)境根本不知道如何操作。
2.缺乏主人翁意識
在工作期間，總是以自己剛剛入職，很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時，還存在依賴思想，總是要等到領導或同事安排后才知道去做，沒有真正樹立起主人翁意識。
3.缺乏時刻記錄的習慣
在領導安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習慣�！�
三、工作中獲得的收獲
雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅讓我盡快褪掉了學生時代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統一了起來；不僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的能力；不僅提高了我的思修養(yǎng)，也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時，這段工作經歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通；二是在工作中要積極主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因為只有付出才會有收獲；三是要學會做人，有人說過“學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。”這其實就是要求我們在工作中要放下架子，學會尊重人，搞好人際關系，在學會妥協的同時，也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象；四是要認識到“學無止境”的真正內涵，做到潛心學習、多多積累，厚積薄發(fā)。
總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作，這些經歷都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。
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