雙十一活動(dòng)總結(jié) 2篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的雙十一活動(dòng)總結(jié) ，希望對(duì)大家有所幫助。
雙十一活動(dòng)總結(jié) 1
迎接雙十一，我店舉行了小型的促銷(xiāo)活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下，本次活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并一定程度上擴(kuò)大了2688商城在沁源的人氣，但還有一定的不足。現(xiàn)將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)如下：
活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足，參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少，進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足，有的產(chǎn)品已售完，再加上選址沒(méi)有選好，我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策，初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段，搞稍大的活動(dòng)，產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力，一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo)，有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的，本店在人力方面不足，也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因，此次活動(dòng)人氣有了，但還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。
銷(xiāo)售情況
這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右，還有以前店里不到4000元的存貨�；顒�(dòng)中飛科剃須刀，溫碧泉的套盒，冬季的自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的'不錯(cuò).活動(dòng)第一天的銷(xiāo)售1723元，第二天銷(xiāo)量達(dá)到3341元，是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天，第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查，下午不得不收拾了外面的帳篷，但總體還是不錯(cuò)的，當(dāng)天的銷(xiāo)量也達(dá)到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)量。
總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的工作做好，我們希望以后公司能夠給予我們代購(gòu)點(diǎn)更多幫助和支持，再加上我們的不斷努力，我相信2688的未來(lái)會(huì)更上一層樓，成為電商中的龍頭老大。
雙十一活動(dòng)總結(jié) 2
20xx年雙十一是電商業(yè)銷(xiāo)售突破與出人頭地的一個(gè)好日子，從1號(hào)起到11號(hào)零點(diǎn)的那一刻，我的整個(gè)天空烏云密布，今天就是雙十一，這幾天一直擔(dān)心的事終于發(fā)生，幸好5號(hào)就啟動(dòng)了應(yīng)急方案，敗的不是那么慘。
在活動(dòng)開(kāi)啟前幾個(gè)小時(shí)徹底的露出原型，“水立方”的晚會(huì)，我是用耳朵聽(tīng)的，一邊做事一邊聽(tīng)，我認(rèn)為看的東西是給買(mǎi)家看的，現(xiàn)在我作為賣(mài)家應(yīng)該聽(tīng)阿里的話(huà)，想著如何站在買(mǎi)家的角度，從所有娛樂(lè)的語(yǔ)言間，發(fā)現(xiàn)對(duì)淘寶兩個(gè)字一次未提，僅有一次還是口誤，徹底拋棄C店，失敗的兆頭也可以通過(guò)10號(hào)數(shù)據(jù)可以讀懂，需要我們強(qiáng)化應(yīng)急措施，越接近活動(dòng)越明顯，在活動(dòng)進(jìn)入10分鐘的時(shí)候就已經(jīng)定局，還不如平時(shí)隨便做個(gè)活動(dòng)，做了一些掙扎，因?yàn)殡x我的第三預(yù)期目標(biāo)太遠(yuǎn)，也無(wú)濟(jì)于事，為了獲取小勝，只能開(kāi)始應(yīng)急預(yù)案的加強(qiáng)，凌晨?jī)牲c(diǎn)后，我們盡力依托喚醒老客戶(hù)做努力，向最低預(yù)定產(chǎn)出努力，我開(kāi)始進(jìn)入一種思考，通過(guò)對(duì)自我的審視，以及一路布局活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴進(jìn)行對(duì)話(huà)，給我對(duì)電商之路的走向引發(fā)了很多的啟迪，或者說(shuō)，明天我急迫需要去做什么。
小觀阿里淘寶平臺(tái)，也可以說(shuō)成是淘寶與天貓兩個(gè)平臺(tái)，從11月1號(hào)零點(diǎn)預(yù)熱起阿里就不斷放圈套，讓不是做天貓的商家，也是第一次運(yùn)營(yíng)淘寶C店的雙十一活動(dòng)的我，陷入一個(gè)個(gè)困境，直到5號(hào)，才發(fā)現(xiàn)阿里完全是借助大面積C店給天貓聚流與做陪襯，嚴(yán)重一點(diǎn)容易是陪葬，當(dāng)然也有些寥寥無(wú)幾的老油條獲得一羹。例如：1號(hào)放出煙霧彈，淘寶C店與天貓統(tǒng)一打標(biāo)“雙十一全球狂歡節(jié)”為誘導(dǎo)，我們C店為此而歡欣鼓舞，推想今年應(yīng)該是統(tǒng)一聯(lián)歡，因?yàn)榻Y(jié)合一些報(bào)名時(shí)文案資料顯示，需要迎合投入推廣，誰(shuí)知產(chǎn)生錯(cuò)誤的思路，當(dāng)時(shí)由于疑慮，沒(méi)有大量投入賽馬，觀其變，試探性的做了一些小動(dòng)作，大概20小時(shí)左右果然出現(xiàn)換標(biāo)，將淘寶C店脫離雙十一，其中用沖加購(gòu)鋪底，構(gòu)建一個(gè)幾乎空架（活動(dòng)期間的銷(xiāo)量完全可以說(shuō)話(huà)，同行進(jìn)入新發(fā)現(xiàn)的銷(xiāo)量還不如我一個(gè)外圍寶貝布局于店鋪的三線寶貝銷(xiāo)量的十分之一）“淘寶嘉年華”會(huì)場(chǎng)又一次誘導(dǎo)C店賣(mài)家殺出血路，為了爭(zhēng)得此次活動(dòng)的成功，我們也只能按部就班，但在3號(hào)的.時(shí)候發(fā)現(xiàn)阿里故意在搜索引擎這一塊弱化C店的排名。于是，對(duì)于通過(guò)沖刺加購(gòu)生出懷疑，問(wèn)自己，通過(guò)設(shè)定的“淘寶嘉年華”主會(huì)場(chǎng)的構(gòu)建體系投入資金推廣有無(wú)意義性，直覺(jué)告訴我，需要慢慢將付費(fèi)推廣轉(zhuǎn)向與壓縮，投入到正式開(kāi)始做電商8個(gè)月積累接近10萬(wàn)客戶(hù)的維護(hù)老客戶(hù)中去，5號(hào)就非常明朗了，連銷(xiāo)量排名的前幾位都讓給了不及于C店銷(xiāo)量的天貓，人氣排名本應(yīng)該是整個(gè)賣(mài)家的根，是賣(mài)家銷(xiāo)量的命脈，卻發(fā)現(xiàn)前六頁(yè)C店的影子越來(lái)越少，并不是那些擠上去的天貓商家比C店做的好，而是徹底人為弱化，做過(guò)行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外詳細(xì)的權(quán)重對(duì)比與銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比數(shù)據(jù)分析，因此，為了不想浪費(fèi)投入，不想虧本去換取大屏幕上的數(shù)字，采取主動(dòng)的人工優(yōu)化與巧用免費(fèi)推廣，博取一場(chǎng)小勝，來(lái)填補(bǔ)失敗的空虛，效果可以明顯的通過(guò)店鋪數(shù)據(jù)獲取。
現(xiàn)在離大促活動(dòng)結(jié)束還有3小時(shí)，電商部辦公室的叮咚聲雖然比平時(shí)密集，但我需要的是瘋狂的節(jié)奏�，F(xiàn)在的產(chǎn)出是平時(shí)常規(guī)一天銷(xiāo)量產(chǎn)出的20倍以上，還在掙扎著倍數(shù)……越發(fā)一份心寒，也是一份欣慰，通過(guò)中午小睡，靜靜梳理，新的思路已經(jīng)開(kāi)啟，新的方向有了目標(biāo)，帶著賣(mài)家在消費(fèi)者的角度一邊思考，一邊買(mǎi)了些東西，等待烏云消散……
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