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設(shè)計人員總結(jié)

時間:2022-07-23 17:49:50 總結(jié) 投訴 投稿

設(shè)計人員總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的設(shè)計人員總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)計人員總結(jié)

  設(shè)計人員總結(jié) 篇1

  時間過得很快,工作半年了,離開了那個熟悉又時常讓人想念的大學(xué)校園,進入了一個對自己未來更有發(fā)展的設(shè)計院,一切又進入了一個全新的環(huán)境,認識了新的人物,接觸了新的事物。雖然身上還帶有濃厚的學(xué)生氣息,但能開始感受新的生活方式,慢慢地積累著自己的社會經(jīng)驗,提高自己各方面的能力。下面我從以下三個方面來總結(jié)我半年來的工作情況:

 。ㄒ唬└屑

  首先我非常感激我的前輩們無私的毫不保留的傳授給我知識和經(jīng)驗。來到市政設(shè)計院后,面對自己的第一個工程?某路雨污水工程,我無從下手,不知道該干嘛,自己該干嘛。我清楚的記得是劉哥給我從頭到尾給我演示了一遍,讓我初步明白了鴻業(yè)軟件的使用以及設(shè)計過程中的應(yīng)該考慮的細節(jié)。他是站著給我講了一個多小時。但畢竟是第一次真正做設(shè)計,我還是沒有學(xué)很明白。第二天,劉姐在設(shè)計時,把我叫到她的身邊,她一邊畫圖,一邊仔細的給我講,每一步怎么做為什么這樣做。同樣,其他等在專業(yè)方面對我的幫助也非常之大。在今后的工作中我還會經(jīng)常麻煩你們,謝謝大家!

 。ǘ┮(guī)范要進一步熟悉

  無規(guī)矩不成方圓,工程設(shè)計有很多規(guī)范要遵循,在這一點上明顯的感覺到自己了解的太少,就是在設(shè)計的時候不知道什么是合適的,什么是不宜的。有時候向前輩們請教時會問出比較膚淺的問題,或者說是在他們眼里是常識性問題。我想在今后的`工作中不斷熟悉行業(yè)中的相關(guān)規(guī)范,不至于今后拿出設(shè)計的圖紙讓人覺得很幼稚,犯低級錯誤,增加校核人,審核人的工作量。

  剛剛講的是行業(yè)規(guī)范,同樣我們院我們所里也有自己的一套規(guī)范、設(shè)計指導(dǎo)。我們院所設(shè)計的圖紙給我的第一感覺就是很嚴(yán)謹。當(dāng)我看到我出的第一份圖紙校核和審核萬后,每一張圖紙都被寫了很多的字,很多的問題一一被提出,如線性字體大小,文字標(biāo)注相互重疊,一些多余的線沒有刪除,某些部分沒有結(jié)合現(xiàn)狀考慮等等,我很震撼,一是震撼自己的粗心和經(jīng)驗不足,二是震撼我們院制圖的嚴(yán)謹。

 。ㄈ┆毩⒎治鼋鉀Q的能力有待進一步加強

  作為剛剛畢業(yè)的新員工來到設(shè)計院,剛剛開始接觸設(shè)計工作,沒有經(jīng)驗,有很多的問題我都不懂。所以我多就抱著不懂就要問的心態(tài),虛心向每一位前輩請教,而大家對我也非常的關(guān)心,有問必答。但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己在畫圖的過程中老員工指出哪一點錯誤,就改哪一點錯誤,指出一點就改一點,很少加入自己的看法,為什么改,如何改,全憑老職工定主意。

  所以獨立解決問題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養(yǎng),在前輩們經(jīng)驗和技術(shù)上的幫助下,自己應(yīng)該更多的學(xué)會獨立思考。爭取快速成長起來,給院的建設(shè)添磚加瓦,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  總而言之,在未來的工作中我將把自己的知識背景和單位的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受新鮮事物快的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為設(shè)計院的發(fā)展盡我綿薄之力。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,讓我有機會成為公司的一員,我是06年8月份來到公司,在公司擔(dān)任平面設(shè)計一職,在新的環(huán)境中,為搞好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待及客戶要求的各項業(yè)務(wù),順利圓滿的'完成本職工作。

  在來公司這三個多月的時間里,完成平面中大大小小200多件作品,并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時刻謹記公司的規(guī)章制度,按時出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。

  熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),積極完成客戶的要求,一直保持著良好的心態(tài),所謂“心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”,只有保持這樣的態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶滿意。

  回顧參加工作來的情況,對照職責(zé),認為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:首先,在業(yè)務(wù)范圍上還有待于進一步提高;其次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

軟件部:**

  06年11月28日

  設(shè)計人員總結(jié) 篇3

  20xx年度,在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項任務(wù)。

  一、20xx年度工作完成情況

  1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)xx萬平方米,完成產(chǎn)值xxx萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達xxx%以上。

  2、注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達xx名。

  3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

  4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。

  凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

  5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

  二、20xx年度工作打算

  1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。

  強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

  2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。

  強化專業(yè)知識的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。

  3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)。

  創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。

  4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。

  5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇4

  到20xx年末,我來公司已有三年的時間了。這三年是公司飛速發(fā)展的時期,對于個人,也是一個快速成長的階段。在這期間,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)!

  通過今年的工作與學(xué)習(xí),個人工作體會如下:

  1。公司發(fā)展:

  在20xx年,公司的發(fā)展日新月異,公司的規(guī)模也不斷擴大,公司的各個部門也陸續(xù)完善,設(shè)立了經(jīng)營部、總工辦、辦公室、4個設(shè)計室、出版室等。這一切都顯示出了整個公司的活力。我們的公司,是一個可以讓我們不斷進步、超越自己、勇創(chuàng)輝煌的舞臺

  2。路橋設(shè)計室:

  現(xiàn)在的路橋設(shè)計室中,除了和我一同進公司的**、**外,其他同事都是這兩年陸陸續(xù)續(xù)加入公司的,設(shè)計室的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、層次也在不斷的`發(fā)展與提升,總體技術(shù)水平不斷提高。特別是饒德田所長的加入,讓整個設(shè)計室變成了一個團結(jié)緊密的集體,使設(shè)計室散發(fā)出新的活力。我為我們室良好的工作環(huán)境感到驕傲。

  3。個人總結(jié):

  今年是我工作中比較有挑戰(zhàn)性的一年,由于工作時間比較短,自己的能力還不夠高,只做過一些小的公路、市政項目,而我今年工作的重點是**工程。這是一條城市Ⅰ級主干道,*公里的道路,一座**,設(shè)計難度較大,前期規(guī)劃資料缺少,設(shè)計室內(nèi)部及和業(yè)主協(xié)調(diào)等等對我來講都是較大的挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的配合下終于圓滿完成了整個道路專業(yè)的設(shè)計任務(wù)。在整個設(shè)計過程中,自己也犯了不少錯誤,讓我認識到了自己能力上的不足及專業(yè)上的欠缺,也使我明確了20xx年奮斗的目標(biāo),在新的一年里我會更加努力的工作,和公司一起再創(chuàng)輝煌。

  4。問題及建議

  ①專業(yè)知識的提高:現(xiàn)階段路橋室的設(shè)計水平還不是很高,需要我們定期不定期的總結(jié)和學(xué)習(xí)。

 、趯I(yè)配合方面:現(xiàn)階段我們路橋室已經(jīng)具備了同事開展多個道路項目的能力,但是在個別分項上力量還要加強,努力在20xx年使我們室不需要外協(xié)人員就能完成所有設(shè)計。

 、弁鈽I(yè)測量:今年下半年,路橋室處理了幾條以前設(shè)計道路的后期服務(wù)工作,主要問題多是出在導(dǎo)線點上面,所以建議在20xx年我們新設(shè)計的道路在外業(yè)測量方面要預(yù)留時間、花費成本來埋設(shè)高質(zhì)量的導(dǎo)線點。

  ④儀器設(shè)備:路橋室的復(fù)印打印機,下半年開始出現(xiàn)不少問題,特別是復(fù)印速度和質(zhì)量跟不上,經(jīng)常到電力室復(fù)印,導(dǎo)致另外三個設(shè)計室出圖時間被擠占,隨著公司業(yè)務(wù)的增加,這個矛盾將更加突出,建議添置新的復(fù)印打印機。

  ⑤健康衛(wèi)生:建議公司定期組織為我們進行體檢。

  最后,祝大家新年快樂,萬事如意!

  設(shè)計人員總結(jié) 篇5

  經(jīng)過一年來的工作,我逐漸的了解了壓力容器的設(shè)計制造知識和公司產(chǎn)品,生產(chǎn)過程。在師傅的指導(dǎo)下可以設(shè)計簡單的固定式壓力容器了(管殼式換熱器、非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品等),主要從以下以幾個方面進行了學(xué)習(xí)。

  一、首先,從標(biāo)準(zhǔn)開始,陸續(xù)的學(xué)習(xí)了容規(guī)、固定式壓力容器、管殼式換熱器、焊接考規(guī)等參考資料 ;已基本掌握了以下幾個方面的知識。

  1、固定式壓力容器方面可根據(jù)客戶的需求設(shè)計讓客戶滿意的產(chǎn)品。

  2、管殼式換熱器方面可根據(jù)客戶的需求設(shè)計讓客戶滿意的產(chǎn)品。

  3、容器焊接方面已基本掌

  握了焊接材料及使用方法、容器焊接方式、焊接、電流、焊接電壓、保溫時間等知識。對承壓焊接工藝評定、壓力容器焊接規(guī)程、承壓設(shè)備產(chǎn)品焊接試件的力學(xué)性能分析也有所涉及。

  4、對各種型號的鋼板及其他焊接材料也有多了解如:Q345R、Q235B/C、S30408等材料。

  5、對公司金工車間的零件的加工也開始漸漸了解。

  二、隨后進行了以下方面的工作:

  快速的學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)加工的知識,從大師和師傅及老員工那里獲得設(shè)計經(jīng)驗。 設(shè)計簡單的容器如:空氣緩沖罐、R410儲罐、R22臥室儲罐、套管加熱器、堿冷卻器、堿給料槽、冷卻器、氯仿冷凝器、脫氟塔、氯仿儲罐等產(chǎn)品的設(shè)計。 下車間了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及各個步驟的信息使自己快速的進步,通過網(wǎng)絡(luò)和資料收集關(guān)于產(chǎn)品的信息。 快速的瀏覽我公司收集的標(biāo)準(zhǔn),使自己的產(chǎn)品有據(jù)可依,有據(jù)可查,一切按照標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品的設(shè)計加工。

  三、在工作中主要存在的問題有:

  由于對容器行業(yè)不是很熟悉,所以在容器設(shè)計的過程中多次出現(xiàn)了圖紙錯誤的情況,但是通過了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。在新產(chǎn)品設(shè)計中,很多新的技術(shù),新的想法不是很成熟,由于時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是設(shè)計的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對壓力容器行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  四、工作心得

  1、在這一年的工作實踐中,我參與了許多產(chǎn)品的設(shè)計工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會成功。在這一年工作中,很多工作是同事和師傅幫助我完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的.合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在設(shè)計時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2. 對流程不夠熟悉; 在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為生產(chǎn)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

  3. 工作不夠精細化; 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4. 工作方式不夠靈活;在設(shè)計的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

  5. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;現(xiàn)在通過下車間,我的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個產(chǎn)品的設(shè)計開始分析到出圖有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

  6. 缺少平時工作的知識總結(jié)。

  這一年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。 在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇6

  去年二月份我進入cc工程公司熱能節(jié)能事業(yè)部工作,到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了,這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的幫助下和我自己不懈的努力下,我從一名學(xué)生基本成長為一名合格的設(shè)計人員。下面對我這一年來的成長和收獲進行一下總結(jié)。

  去年一月份我離開北京科技大學(xué),在學(xué)校的專業(yè)是動力工程及工程熱物理,在學(xué)校期間也有不少實踐經(jīng)驗,但多是冶金行業(yè)窯爐和換熱器方面。在節(jié)能事業(yè)部,我主要從事火炬設(shè)備和管道方面的設(shè)計工作,所以說從事工作和所學(xué)專業(yè)并不十分對口。因此,一進入工作狀態(tài),我就開始在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的幫助下開始學(xué)習(xí)壓力容器相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),比如容規(guī)7.0、GB150和GB151等,并著手畫一些化工設(shè)備,在實際的設(shè)計工作中將標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容融會貫通。這一階段,是我工作以來精神上最痛苦、也是最有收獲的一段時間。因為在學(xué)校期間,主要是利用邏輯思維學(xué)習(xí)理論知識,讀研期間也是利用所學(xué)理論知識進行創(chuàng)新設(shè)計并進行驗證,而理論一般被總結(jié)的優(yōu)美而又簡單,一旦理解了理論的精髓,應(yīng)用、甚至創(chuàng)新在一定程度上也水到渠成,習(xí)慣了這種思維方式,一到工作中,沒有了這樣的理論,有的是零碎的規(guī)定和條條框框,剛開始我很不適應(yīng),面對一本本厚厚的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)一條條的規(guī)定,我不知道工作的重點在哪兒。在同事的帶領(lǐng)下完成了兩套圖紙、并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的校核、審核后,我明白了該如何設(shè)計滿足設(shè)計條件的、并且安全可靠的設(shè)備,更知道了遇到問題該翻看那些標(biāo)準(zhǔn)、請教哪些人,也就是說我找到了行之有效的工作方法,這在我接下來的工作當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用。

  在接下來的幾個月,我順利完成了幾套水封罐和分液罐的施工圖紙,并有機會到加工廠進行設(shè)備的驗收。驗收工作對我工作態(tài)度的改變也很大,因為剛開始從事設(shè)計工作,一般容易將工作重點放在設(shè)備的性能設(shè)計上,對安全方面考慮的.比較少,尤其是對質(zhì)量控制方面更是顧慮不及,現(xiàn)場驗收則可以讓我看到設(shè)備一般容易存在什么加工問題,如何控制,最重要的是如何在圖紙上體現(xiàn)出我們對質(zhì)量的要求。

  去年下半年,由于室里配管人員短缺,我開始做一些配管方面的工作,如果說設(shè)備是化工過程中的點的話,那配管就是化工過程中的線,它將各個點有機地連接起來,形成化工過程的血脈。配管工作相比較設(shè)備設(shè)計,內(nèi)容更為細瑣,涵蓋面更為廣泛,入門可能比較容易,但要全面掌握則需要花很多時間和精力,尤其是需要更多的現(xiàn)場經(jīng)驗,這對我來說是個挑戰(zhàn),更是個學(xué)習(xí)的機會,我跟著室里配管經(jīng)驗豐富的老員工從管道、管件、閥門等最基本的管道元件學(xué)起,看圖紙、讀標(biāo)準(zhǔn),慢慢開始畫配管施工圖,到現(xiàn)在基本已能完成一個簡單項目的配管工作。配管工作將我的注意力從某個設(shè)備轉(zhuǎn)向整個工藝,加深了我對工藝的理解。另外我還學(xué)習(xí)了管道應(yīng)力計算軟件CAESARII,能夠?qū)ο到y(tǒng)中的管線進行應(yīng)力分析。

  除了設(shè)計工作,平時我還參與一些設(shè)備的采購和發(fā)貨,采購工作需要跟本部門的工藝和設(shè)備人員溝通,又要和下游廠家溝通,這在無形中提升我的溝通能力,而發(fā)貨工作則需要將貨物捋順、裝箱,有序的發(fā)給業(yè)主,這個活聽起來簡單,實際中貨物的種類很多,而且經(jīng)常是分批采購的,還經(jīng)常有補貨現(xiàn)象,想把貨輕易的理的明明白白并不簡單,這也提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力。

  這一年多來的收獲大抵是這些,但是在工作的過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足還是挺突出的,主要體現(xiàn)在兩個方面:(1)現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏;雖然自己有意地、盡量多地跟著同事跑現(xiàn)場,但是由于手頭一直有工作,在現(xiàn)場呆的時間還是非常少,這對設(shè)計人員來說非常不利,在接下來的時間里,我會努力為自己創(chuàng)造更多的現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機會,從而提高自己的設(shè)計能力;(2)創(chuàng)新意識不夠;剛進入工作崗位,精力主要放在了學(xué)習(xí)新東西上,對所做工作的創(chuàng)新意識不足,接下來的工作中我會一邊學(xué)習(xí)新內(nèi)容,一邊盡量利用學(xué)到的東西有意識地進行創(chuàng)新設(shè)計。

  入職一年來的成長情況基本如此,這里面有我自己的努力,更有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和同事的熱心幫助,所以在以后的工作中,我會更加不解的努力,為節(jié)能事業(yè)部的發(fā)展添磚加瓦,為十一所的壯大盡一份力!

  設(shè)計人員總結(jié) 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去了,這一年之中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,同事們的幫助,以及本人不懈的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù);仡欉@一年的工作歷程,我發(fā)現(xiàn):繁忙并充實是我對xx年工作的最好總結(jié)。

  第一、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間的工作過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整的過程。進入xx年以來,在原有滿負荷工作的基礎(chǔ)上,又增加了片散產(chǎn)品原材料進廠檢驗的工作;年中的時候,又增加了片散出廠資料的整理、歸檔。

  具體完成的工作任務(wù)如下:

  1、xx年的片散產(chǎn)品總共是390個工作號,下發(fā)了247套片散圖紙(包括上海久隆的物料架子圖紙2套),194張材料明細表,219張發(fā)貨裝箱單,23張技術(shù)工藝聯(lián)絡(luò)單,已經(jīng)接近每個工作日下1套圖紙!

  2、編制并整理打印出268份片散用油漆進廠檢驗記錄;編制并整理打印出42份片散用卷料進廠檢驗記錄;沈變田灣項目風(fēng)機備件進廠檢查;

  3、從xx年8月31日開始整理并向銷售部提供片散發(fā)貨用的出廠資料(包括裝箱單、合同、圖紙、合格證、試驗報告、安裝使用說明書、信息表等資料),到目前為止,總共提供了138套片散發(fā)貨用出廠資料;

  4、繪制并整理打印出片散用零部件的通用圖紙,確保了車間片散通用零件的生產(chǎn)有圖可依;

  這幾項工作貌似不多,其實非常繁瑣,要想把工作做細、做全、做好,需要付出很多精力和時間。付出的很多,也更加希望自己的.付出能得到相應(yīng)的回報!但是時間是一針鎮(zhèn)靜劑,通過自己不斷調(diào)整心態(tài),并努力適應(yīng)著現(xiàn)在的工作節(jié)奏,我漸漸明白,既然在這個工作崗位,就要做到問心無愧。所以我認真而仔細的做著本職工作,積極配合本部門和其它部門同事們的工作,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作盡力去完成。

  第二、學(xué)習(xí)無止境,對于設(shè)計人員說,能力的鍛煉積累提高是重中之重。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律!

  xx年,雖然片散產(chǎn)品的訂單數(shù)量依然很多,但是我對于每個工作號的圖紙的設(shè)計、繪制都仔仔細細,每一個數(shù)字、每一個標(biāo)注都要多次檢查,直到確認無誤才下發(fā)到車間;對于需要下發(fā)技術(shù)工藝聯(lián)絡(luò)單的項目,也及時下發(fā)到位;在慈部長的指導(dǎo)下,在其他同事的協(xié)助下,對片散產(chǎn)品的廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、片散制造加工工藝文件、片散產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書等做了修改和更新,可以滿足質(zhì)量體系認證的要求。同時,我也經(jīng)常與其他同事溝通、交流,尤其是向車間的一線工人討教,像麻班長、丁志偉、鄭元慶師傅等等,都給予我很多有建設(shè)性的意見,以及非常實際、合理的建議,對于我在片散產(chǎn)品的設(shè)計上有很多幫助!

  第三,伴隨著公司的不斷拓展和訂單量增長,也許會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。總結(jié)工作中的得與失,有利于在今后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  1、加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  2、多向同行業(yè)的佼佼者學(xué)習(xí),將他們優(yōu)秀的、先進的理論引回我們公司,有助于我們的技術(shù)更新,繼而技術(shù)創(chuàng)新;

  3、加強與本部門及其它部門的同事們的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘自身的潛力,按照自己思路一步一步地腳踏實地走下去,我堅信擁有正確的心態(tài),一定會有最后的成功。

  最后,面對xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策和正確引導(dǎo)下,公司的發(fā)展一段會蒸蒸日上,我沒有理由不憧憬日后的錦繡前程。!

  謝謝大家!

  設(shè)計人員總結(jié) 篇8

  我于20xx年xx月xx正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況的簡要總結(jié)如下:

  一、個人情況的簡介。

  20xx年xx月——20xx年xx月,在xx工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);

  20xx年xx月——20xx年xx月底,在xx市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;

  20xx年xx月底至今,在公司工作。

  20xx年xx月,參加并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);

  20xx年xx月,參加并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。

  二、試用期間工作上的表現(xiàn)。

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

  上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。

  亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我,下班后,我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平,F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的'工作內(nèi)容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  三、工作中的不足及今后努力的方向。

  三個月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。

  2、加強英語的學(xué)習(xí),努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。

  3、盡快的學(xué)會使用三維CAD設(shè)計軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力4。加強其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常。本文。由方的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇9

  我在****年,主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計的提高,在工作心態(tài)上也有了一個很大的調(diào)整。

  1.設(shè)計上

  過去在對設(shè)計的理念比較空泛的,做設(shè)計的多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計那時對我而言就是不停的復(fù)制過程。在****年里,在業(yè)務(wù)不多的情況下,沉下心認真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設(shè)計,施工一個也不能少。

  2.業(yè)務(wù)上

  ****年我基本上都在**工作,**店沒有絕對的優(yōu)勢,**在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務(wù)的.到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。

  3.心態(tài)上

  在****年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng),是我**所追求的。

  ****年雖然各方面指數(shù)都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學(xué)生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設(shè)計兩年,可是要從新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。

  時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設(shè)計,在其他方面業(yè)都加強自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著****年的到來,我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來,努力去實它。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇10

  時光如水,20xx緩緩走進,剛剛熟識的20xx即將從人生的日歷上劃過。清楚的記得一年前,一個人躺在火車的臥鋪上,聽著轟隆隆的鐵軌聲,度過了20xx年的最后一個夜晚,在異地的車站廣場,迎接了20xx年的第一個黎明。那天,看著變動的日期,忽然感覺的又一次的成長,對新的一年充滿期待。現(xiàn)在,同樣的一天即將到來,回首這意猶未盡的一年,腦海中忽然浮起了兩個詞:充實和清醒。

  1、換了工作

  曾經(jīng)認為,只有做設(shè)計,能夠?qū)⒗碚撧D(zhuǎn)化為工程實際,才是一名化工人應(yīng)該從事的職業(yè)。所以,自畢業(yè)起,便進了以前所在的那個公司——一個規(guī)模不大的設(shè)計院。作為工藝專業(yè),所負責(zé)的工作要遠遠的超出工藝專業(yè)的范圍,從項目前期可行性研究,到安全設(shè)施設(shè)計,再到施工圖設(shè)計中的總圖、工藝、管道全都要負責(zé),還要負責(zé)和甲方的聯(lián)絡(luò)工作。由于所做的項目都不大,通常由一兩個人負責(zé)就可以完成了,所以,這些年來做過的項目竟有幾十個之多。總覺得自己就像是一個初出茅廬的武林菜鳥,被強制的拋上一片搖搖晃晃的梅花樁。不管是飛箭、長刀、火苗、毒氣統(tǒng)統(tǒng)都要試著去擋,更多的時候是試著去挨。如果能過站得住,挨的次數(shù)多了依然不死,即便沒能成為武林高手,至少能把皮磨厚。就在這樣的環(huán)境下過了幾年,注化、中級職稱等證書壓在手里,感覺有了點闖蕩武林的底氣,但心里卻感到越來越迷惘,找不到繼續(xù)努力的方向。于是,終于把眼光放在了外面,自己還年輕,天下之大,應(yīng)該出去看看,20xx年,走出了自己的職場第二步。

  2、開始重視設(shè)計本身

  換工作以前,出現(xiàn)了抵觸情緒,工作做的越來越不認真,由于感到壓力很大,工作的時候只是想把任務(wù)完成,早日交差,甚至?xí)霈F(xiàn)很多低級的錯誤,現(xiàn)在想想都有些后怕。換了工作以后,就好像壓在身上的包袱被丟掉一樣,整個人都感到十分的輕松?创龁栴}的時候不再像從前那樣只關(guān)注何時截止,怎么樣才能交差。而是去考慮所做項目的本身,考慮如何設(shè)計才是最恰當(dāng),項目應(yīng)該怎么一步步的去做,在做下一步之前應(yīng)該處理好哪些問題,怎么做才能既降低成本,又保證運行可靠。設(shè)計對工程造價的影響非常大,能夠漂亮的完成設(shè)計工作,又能夠為項目節(jié)省投資,應(yīng)該是每一個設(shè)計人員都要去考慮的。

  3、不再拖延

  以前,自己是重度拖延癥患者,很多東西,都要等到截至日期的時候才感到著急,弄的自己平時玩不好,工作時又覺得壓力很大,這應(yīng)該是造成自己辭職的一個很重要的`原因。辭職以后,終于有了從頭開始的機會,也明白了今日事,今日畢的重要性。手里再有什么任務(wù)的時候,第一時間都是去想自己應(yīng)該做哪些事情,哪些事現(xiàn)在就要做的,哪些事情以后接下來可能會遇到,然后按部就班的去完成。未完成的重要工作都記錄在本子上,已完成的工作也做好工作日志,并做好存檔,方便用到的時候去查閱。每天只需要幾分鐘的時間去想一想,一天都過的很充實,工作變的越來越開心,幾乎感覺不到什么壓力就把工作完成了。

  4、愛上學(xué)習(xí)

  辭職以后,原來工作中的許多令人痛苦不堪的東西竟然也變得可愛起來。很多計算公式,規(guī)范,除非用到的時候,平時很不想去看。但換了工作以后,覺得自己畢竟是做過設(shè)計的,應(yīng)該具有一個設(shè)計人員應(yīng)有的水平。于是,開始慢慢的去復(fù)習(xí)那些東西,直到這時候,才感到那些東西沒有原來想的那么復(fù)雜,也沒有那么枯燥。換新工作這幾個月來,將以前看過,但沒仔細看的很多規(guī)范都細細的看了一遍,并將可能用到的地方做了筆記。將自己在設(shè)計中可能遇到的很多計算過程都手算了一遍,常見計算都在EXCEL中編好,做成了計算書。每次看到厚厚的筆記本和電腦中的計算書,都有很滿足的感覺。

  5、讓自己的視野更開闊

  新的工作,開始接觸了EPC工程總包,才真的體會到,設(shè)計真的并不僅僅是紙上的東西。設(shè)計人員的每一個覺得,都要影響到具體的采購、施工、調(diào)試運行等過程。要做好設(shè)計,所要了解的不應(yīng)該只是理論和規(guī)范,還要知道施工過程和市場。在施工中出現(xiàn)的很多變更,都是設(shè)計和施工的認知差異造成的,只有了解了整個項目的實施過程,才能從整體上去把握設(shè)計和實施設(shè)計,所設(shè)計的東西也才能更具實用性和可操作性。這個廣闊的領(lǐng)域,將是自己新的一年的努力方向。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇11

  不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成12的工作,我代表設(shè)計部大家匯報一下XX年工作情況和明年工作展望。

  XX年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的`部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇12

  近三年來,在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結(jié)同志,認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)。主要工作表現(xiàn)與業(yè)績總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  1、管理方面

  1)深化設(shè)計管理

  深化設(shè)計工作是技術(shù)部在項目實施準(zhǔn)備階段的重要工作。因本項目為“鋼結(jié)構(gòu)+輕質(zhì)隔墻”為主體,業(yè)主對標(biāo)高要求較高,且設(shè)備層設(shè)備較多,僅B5-B2層便提出設(shè)計問題6000余條,標(biāo)準(zhǔn)層平均20xx多平米空間,設(shè)置6臺空調(diào)機組,大大加大了深化設(shè)計難度。本項目深化設(shè)計工作從合同界面梳理開始,按照合同要求,完成合同版圖紙深化并完成報審(深化A版);根據(jù)業(yè)主對于原設(shè)計問題的修正指示,整理書面依據(jù)(設(shè)計變更文件、變更方案結(jié)論記錄)制定圖紙修正時間,按變化頻率及內(nèi)容一次確定B版、C版,變化依據(jù)及時間圖紙中釋明,如涉及現(xiàn)場變化,完成現(xiàn)場簽證記錄單。通過8個月的不懈努力,圓滿完成了本項目深化設(shè)計工作。

  根據(jù)對深化設(shè)計管理工作的梳理,總結(jié)了技術(shù)部關(guān)于深化設(shè)計管理的工作流程。

  深化設(shè)計的管理工作應(yīng)在深化人員進場前展開:

  首先,項目部技術(shù)部門應(yīng)從合同界面入手,梳理合同分界、要求,明確合同中關(guān)于設(shè)計變更、變更洽商和現(xiàn)場簽證的規(guī)定,并將深化依據(jù)整理完成;

  第二,深化設(shè)計人員進場后,組織深化人員進行合同、深化依據(jù)交底。在所有繪圖人員對圖紙及合同要求不明確前,不得讓相關(guān)人員進行繪圖工作。

  第三,項目部技術(shù)管理人員與深化設(shè)計明確圖紙管理表模式,簽署圖紙管理責(zé)任狀,保證對圖紙管理表的實時更新。圖紙管理表內(nèi)容不能限于出圖名稱及數(shù)量、時間,最重要需要包含圖紙深化依據(jù),圖紙再次修改變更依據(jù)等條件,條件記錄要清晰標(biāo)明時間,修改內(nèi)容等信息。

  第四,集中組織深化人員學(xué)習(xí)圖紙說明、施工說明、系統(tǒng)圖,梳理系統(tǒng),提圖紙問題,考慮深化時間,可將圖紙問題以工作聯(lián)系單形式報出。整理圖紙說明中涉及的管材、連接方式、施工預(yù)留空間等要求,并明確深化依據(jù)。

  第五,進入A版圖紙初級深化階段,要求不得對原設(shè)計方案進行優(yōu)化處理,報出原設(shè)計圖紙碰撞問題。問題報出后可針對管綜調(diào)整碰撞點,提供碰撞調(diào)整優(yōu)化報告,供業(yè)主參考選擇調(diào)整方案。深化優(yōu)化過程中,認真記錄業(yè)主需求修改的內(nèi)容,形成會議紀(jì)要,并嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)要簽字制度,并后續(xù)追索變更。

  對于合同內(nèi)深化工作(深化A版圖)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主溝通不到位,執(zhí)行不嚴(yán)格。受業(yè)主思想左右較嚴(yán)重,對于原設(shè)計問題,缺乏合同定性,問題反復(fù)討論,圖紙審批流程緩慢等等原因,致使各審圖單位有更多的時間考慮對已完成圖紙的修改,從而導(dǎo)致圖紙遲遲無法投入施工,反復(fù)修改的不利局面。因此如何解決業(yè)主修改意見與圖紙修改之間的關(guān)系,是解決圖紙能否順利實施,從而指導(dǎo)現(xiàn)場施工的關(guān)鍵。首先:

  1、掌握合同關(guān)于變更、洽商、簽證的規(guī)定,明確圖紙審批流程,嚴(yán)格執(zhí)行合同要求,審圖過程中會議提醒,發(fā)文催促,爭取主動。截止合同約定日期,除收到甲方明確書面指令外,均打印硫酸圖紙流轉(zhuǎn),不可受甲方思想左右打圖時間。

  2、A版圖紙繪制過程,完成施工可行性后報出,對修改部分在深化報告中以修改建議形式體現(xiàn),需求變更的增加變更項記錄。對于無法解決的問題,在圖紙中云線圈出,并在深化報告中提出問題,以供審圖單位給予解決方案。資料隨圖紙一并報出,以供審圖單位審核。

  3、 A版圖紙報審后,必然經(jīng)過圖紙模型審核階段。在此階段提出任何問題,均需以深化報告形式記錄,并記錄解決方法,需求變更的增加變更項記錄。會議過程留好視頻、音頻資料,會議結(jié)束,將會議過程的決議紀(jì)要附深化報告一并報出。圖紙按會議要求修改完成后升版上報,圖紙管理表記錄升版原因。

  4、針對圖紙深化過程中,因業(yè)主要求修改產(chǎn)生變更、深化管綜調(diào)整變更(經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一的調(diào)整方案)、因其他專業(yè)(如建筑、結(jié)構(gòu))變化產(chǎn)生的變更,在圖紙報審時制作變更申請單,隨圖紙一并發(fā)出。圖紙郵件發(fā)出后,需以工作聯(lián)系單形式提交變更申請。

  5、繪圖部門需嚴(yán)格執(zhí)行項目部決議,直接對項目經(jīng)理、技術(shù)總工、技術(shù)部經(jīng)理負責(zé),未經(jīng)允許不得接受甲方針對圖紙的修改意見。甲方提出的任何意見可對其進行記錄,與項目部確認后方可進行修改。

  2)專項施工方案編制及交底工作

  組織分包單位認真完成專項施工方案的編制工作,先后編制完成了施工組織設(shè)計、機電工藝樣板實施方案、BIM實施方案、通風(fēng)專業(yè)專項施工方案、給排水專業(yè)專項施工方案、電氣專業(yè)專項施工方案、節(jié)能方案、冬季施工方案、雨季施工方案、冷卻塔運輸方案、管道吊裝方案等一系列方案 ,并就該方案認真落實方案交底工作,為現(xiàn)場高質(zhì)量施工做了充分的準(zhǔn)備,F(xiàn)場質(zhì)量得到了業(yè)主、顧問、監(jiān)理及第三方檢查團隊的一致認可。

  施工方案的編寫過程務(wù)必保證分包負責(zé)人的全過程參與,保證方案與現(xiàn)場實際切合,必要時可有分包單位進行編寫,項目部審核。分包不參與或不完全參與均有可能對后期方案的實施產(chǎn)生影響。施工方案編寫前要充分熟悉現(xiàn)場實際情況,對施工可能出現(xiàn)的問題進行提前預(yù)判,并在方案中詳細敘述解決方案。方案編寫完成可交監(jiān)理協(xié)助審批,落實各方意見,做到方案完整可實施。方案的交底工作不得落于形式,可組織所有施工人員在項目部會議室進行統(tǒng)一宣講交底,保證落實到個人,并將最終方案交底簽字落實。

  3)技術(shù)方案的`落實

  由于本項目管線復(fù)雜,施工難度大,許多技術(shù)方案的實施需要同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行溝通。本項目就豎向橋架、配電箱、豎向風(fēng)管、豎向水管的固定問題進行了反復(fù)溝通,最終確定橋架、配電箱采用天地梁心形式固定,水管及風(fēng)管除落地支架外,在落地支架下方增設(shè)下接支架,已滿足規(guī)范對豎向支架的要求。就空調(diào)機組、較大尺寸風(fēng)機等設(shè)備的運輸,經(jīng)過溝通,采用散件進場形式。除此之外,還就空調(diào)機房管材、空調(diào)機組安裝形式、消聲器形式、減震形式等進行了溝通,并給分包下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書,保證的項目有序的實施。

  4)圖紙及技術(shù)管理

  圖紙及技術(shù)資料管理是項目的基礎(chǔ),在該方面,我組織項目資料員及深化設(shè)計團隊反復(fù)研究討論,制定一些列圖紙及資料管理流程。圖紙方面沿用圖紙管理表模式,要求將深化圖紙、圖紙依據(jù)、變更、出圖時間、修改時間等一系列資料全部匯總到圖紙管理表中,所有電子文檔在標(biāo)題中概括敘述內(nèi)容及變化依據(jù)等信息,做到圖紙修改有據(jù)可查,時間邏輯合理。項目資料全部完善臺賬管理,包括電子臺賬和紙件臺賬,做到實時更新,并要求下發(fā)項目部全體人員,做到資料公開。存檔資料按照不同內(nèi)容分盒整理,臺賬附在盒體表面,所有借閱資料要有記錄,并要求借閱資料按原資料位置歸檔。

  5)圖紙會審、深化設(shè)計、變更洽商管理

  本項目圖紙會審、變更洽商管理除進行臺賬管理外,實施流轉(zhuǎn)制度,接到相關(guān)變更洽商資料有技術(shù)部牽頭完成流轉(zhuǎn)單并流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)單內(nèi)容包括修改內(nèi)容、是否需要深化后執(zhí)行等信息,流轉(zhuǎn)商務(wù)部及工程部,使項目部信息共享,保證變更洽商的及時落實。

  2、配合方面:

  1)配合商務(wù)招采

  積極配合商務(wù)部完成項目材料招采工作,完成了風(fēng)機、水泵、板式換熱器、閥門、水表、減震器、VRV、加濕微霧、定壓補水、加藥設(shè)備、油煙凈化器、電纜、母線等的選型、技術(shù)標(biāo)招標(biāo)工作,保證了項目的順利實施。

  2)配合工程部

  施工樓層組織分包進行三維可視化交底,并按時解決工程部上報技術(shù)問題。

  新的崗位對我有了更高的要求,除組織好技術(shù)部常規(guī)工作外,我會嚴(yán)格把握執(zhí)行“以技術(shù)為基礎(chǔ),以計劃為主線,以商務(wù)為核心”的指導(dǎo)思想,工作上做到以下幾點:

  堅持項目部要求的原則,不受業(yè)主思想左右,圖紙修改等務(wù)必留好證據(jù),做到有理有據(jù)。

  將工作合理分配,切勿堆積在個人手中。有效利用項目員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)的平臺,將工作及時分流,工程注意監(jiān)督檢查,引導(dǎo)工作成效向有效方向發(fā)展,避免反復(fù)作業(yè)。

  圖紙管理堅守制定的原則及時間計劃,隨時就圖紙情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提前分析預(yù)知計劃可操作性,約談分包領(lǐng)導(dǎo)。

  與商務(wù)部緊密配合,對供應(yīng)商嚴(yán)格要求,合理有效調(diào)動供應(yīng)商資源為我所用,使其緊密圍繞在項目部周圍為項目部工作。

  現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,按照制定的流程嚴(yán)格執(zhí)行,即分包(工長)發(fā)現(xiàn)問題—聯(lián)系單形式提交技術(shù)部—組織深化設(shè)計分析解決—組織工長、分包進行交底確認可操作性—問題單回復(fù)(必要時可根據(jù)情況出具技術(shù)指導(dǎo)書)。

  新的一年再接再厲,不求最好,但求更好,加油!

  設(shè)計人員總結(jié) 篇13

  我是20xx年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。

  一20xx年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)

  (一)設(shè)計工作

  1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)

  2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)

  3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)

  4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)

  5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  6.“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)

  8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)

  10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)

  11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)

  13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

  (二)其他工作(按時間順序)

  1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作

  2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作

  3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作

  4.“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作

  5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作

  6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作

  7.配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作

  8.編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》

  9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

  (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)

  參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”

  二對設(shè)計部目前工作的幾點看法

  在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

  1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心

  (二)目前存在的問題:

  1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設(shè)計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

  三我的一點想法

  設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的`,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

  那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。

  那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī);(jīng)營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。。

  四迎接20xx年

  20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設(shè)計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

  設(shè)計人員總結(jié) 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定,讓我有機會成為公司的一員,。

  我是06年8月份來到公司,在公司擔(dān)任平面設(shè)計一職,在新的環(huán)境中,為搞好積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待及客戶要求的各項業(yè)務(wù),順利圓滿的完成本職。

  在來公司這三個多月的時間里,完成平面中大大小小200多件作品,并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。

  在公司內(nèi)時刻謹記公司的規(guī)章制度,按時出勤,不做違反規(guī)定及有違公司形象的事。

  熱愛自己的本職,熱心為客戶服務(wù),積極完成客戶的要求,一直保持著良好的心態(tài),所謂“心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”,只有保持這樣的態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶滿意。

  回顧參加來的情況,對照職責(zé),認為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

  首先,在業(yè)務(wù)范圍上還有待于進一步提高;

  其次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。

  這些不足,有待于在下步中加以改進和克服。

  在下一步的中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗,借鑒好的.方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

  軟件部:**

  xx年11月28日

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