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三講三比活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-01 14:15:54 總結(jié) 投訴 投稿
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三講三比活動(dòng)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的三講三比活動(dòng)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

三講三比活動(dòng)工作總結(jié)

三講三比活動(dòng)工作總結(jié)1

  ?教育系統(tǒng)"三講一鼓勁"活動(dòng)進(jìn)入第二階段查擺問(wèn)題階段后,主管教育的副區(qū)長(zhǎng)、教育局黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室深入基層單位,通過(guò)走訪、聽課、聽匯報(bào)、座談、召開專題民主生活會(huì)等形式,深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和單位存在的主要問(wèn)題,重點(diǎn)開展"四查四看"活動(dòng),取得了明顯的成效。

  一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、巡察,有力地推進(jìn)了活動(dòng)的深入開展

  王淑賢副區(qū)長(zhǎng)率領(lǐng)督學(xué)室全體人員、王殿君局長(zhǎng)率領(lǐng)局班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)、姚偉書記率領(lǐng)黨委工作部一班人深入基層學(xué)校,包括即將接收的東洲區(qū)的五所學(xué)校,指導(dǎo)和檢查"三講一鼓勁"活動(dòng)的開展工作。王區(qū)長(zhǎng)在巡視中強(qiáng)調(diào),一定要按照"兩不誤、兩促進(jìn)"的原則扎實(shí)開展好這次活動(dòng),通過(guò)"四查四看"推動(dòng)各項(xiàng)工作有新發(fā)展、新跨越、新起色。認(rèn)真查擺問(wèn)題,并迅速制定有針對(duì)性和可操作性的工作措施,以嶄新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、拼搏奮進(jìn)的工作激情和令人信服的工作業(yè)績(jī)走進(jìn)"xx"。在查擺問(wèn)題階段一定要提高活動(dòng)效率,"議而不決不行,定而不辦不行,辦而不反饋不行",確;顒(dòng)取得實(shí)效。王殿君局長(zhǎng)指出,在活動(dòng)開展的第二階段,"查擺問(wèn)題要找得準(zhǔn),問(wèn)題根源要挖得深,整改措施要落得實(shí),有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題,對(duì)能夠馬上改的問(wèn)題要立即整改,不能馬上改的要落實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限。只在這樣才能確;顒(dòng)取得實(shí)效。"各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、巡察,有力地推進(jìn)了活動(dòng)的深入開展。

  二、教育局機(jī)關(guān)"三講一鼓勁"活動(dòng)開展得有聲有色

  在"四查四看"活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)干部通過(guò)民主生活會(huì)、自查自檢等形式,提高了機(jī)關(guān)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),激發(fā)了工作熱情,鼓起了工作干勁,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。大家通過(guò)自查自檢工作中是否有"得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象、精神萎靡現(xiàn)象、勇氣不足現(xiàn)象、見事遲緩現(xiàn)象、麻木不仁現(xiàn)象和怕丟面子怕得罪人現(xiàn)象"的"六種現(xiàn)象"和是否有"大局觀念淡薄、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作效率低下、工作干勁缺失"的"四個(gè)問(wèn)題",并根據(jù)存在的問(wèn)題制定了整改方案、落實(shí)了整改措施,并制定了整改報(bào)告制度。教育局機(jī)關(guān)"三講一鼓勁"活動(dòng)開展得有聲有色。

  三、基層單位"三講一鼓勁"活動(dòng)開展得富有成效

  "三講一鼓勁"活動(dòng)開展以來(lái),各單位迅速行動(dòng)起來(lái),活動(dòng)開展得富有成效。

  基層各單位普遍開展了交流思想、促膝談心、查擺問(wèn)題活動(dòng)。干部、群眾敞開心扉,暢談在"三講一鼓勁"活動(dòng)中的感悟和體會(huì)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,率先垂范,主動(dòng)找黨員和群眾談心,充分發(fā)揮表率作用;顒(dòng)中,干部、黨員和群眾敞開思想,坦誠(chéng)相見,增進(jìn)了解,互相幫助,互相提醒,進(jìn)行自檢和互檢。同時(shí),各單位還還下發(fā)了《征求意見表》,就活動(dòng)開展情況廣泛征求意見。各單位重視活動(dòng)文檔材料的整理、歸檔工作,在方案制定、工作總結(jié)和信息報(bào)送方面,22中學(xué)、南陽(yáng)小學(xué)、西十路小學(xué)、千金小學(xué)、南陽(yáng)中學(xué)、南臺(tái)小學(xué)等校表現(xiàn)突出,方案切實(shí)可行,材料上報(bào)及時(shí)。

  通過(guò)上述一系列卓有成效的工作,為下一步整改提高階段打下了扎實(shí)的'基礎(chǔ)?

  四、活動(dòng)開展"兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)"

  開展"三講一鼓勁"活動(dòng)的最終目的是建設(shè)人民滿意機(jī)關(guān)(學(xué)校、單位),通過(guò)活動(dòng)解決干部、教師、職工在工作大局、工作責(zé)任、工作激情、工作效率等方面存在的突出問(wèn)題,使廣大干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,努力營(yíng)造齊心協(xié)力、力爭(zhēng)上游、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,從而以飽滿的精神、昂揚(yáng)的狀態(tài)、火熱的激情投入到工作中,更好地推進(jìn)新?lián)峤逃聵I(yè)發(fā)展振興。因此各單位堅(jiān)持"兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)"的活動(dòng)原則,在查擺自我時(shí)不丟掉工作,在工作時(shí)不忘自我查擺,通過(guò)自我查擺找出工作中存在的不足,并加以改進(jìn),不斷提高工作能力。

  在市、區(qū)"三講一鼓勁"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,新?lián)峤逃到y(tǒng)的活動(dòng)開展得有聲有色,富有成效,為活動(dòng)進(jìn)入下一階段奠定了基礎(chǔ)。

三講三比活動(dòng)工作總結(jié)2

  20xx年我項(xiàng)目文明創(chuàng)建工作以"講科學(xué)、講文明、講效益;比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度"為動(dòng)力,積極推廣以"樣板引路"管理,實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理;積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);全面落實(shí)安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、技術(shù)創(chuàng)新的"六位一體"管理要求,進(jìn)一步打造"安全工程、精品工程、節(jié)約工程",F(xiàn)將我項(xiàng)目20xx年深入開展精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、健全長(zhǎng)效機(jī)制,保障常態(tài)運(yùn)行

  在開展文明行業(yè)創(chuàng)建中,自覺(jué)增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),通過(guò)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行,做到人員落實(shí)、工作落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。

  1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把開展文明創(chuàng)建活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要措施,貫徹"兩手抓,兩手都要硬"方針的具體體現(xiàn),推動(dòng)鐵路建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的無(wú)聲力量。專門成立創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成第一把手負(fù)主責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé),各職能部門各負(fù)其責(zé)的齊抓共管格局。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署并創(chuàng)建工作,主持召開專題會(huì)議,將精神文明建設(shè)工作列入班子重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實(shí),把精神文明建設(shè)列入年度工作重點(diǎn),融入施工工作共同開展,并制發(fā)專項(xiàng)文件和措施,做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

  2、落實(shí)工作責(zé)任。制定《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)規(guī)劃》,把創(chuàng)建擺上年度工作的重要位置,在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí),提升創(chuàng)建層次,把創(chuàng)建目標(biāo)鎖定在創(chuàng)建文明單位上。同時(shí)落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任狀,把創(chuàng)建工作納入崗位目標(biāo)量化管理,列為干部職工績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。還制定《湄洲灣鐵路文明建設(shè)工作目標(biāo)、工作機(jī)制及其考評(píng)原則》,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),把創(chuàng)建成績(jī)作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù),與職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、工作晉級(jí)、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤。年度召開創(chuàng)建文明工作表彰大會(huì),開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)建工作先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者。

  3、建立保障機(jī)制。 "三講、三比"文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備專職人員1人,確定一名班子成員分管,專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作,抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí),做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理,對(duì)創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時(shí)完善資金投入機(jī)制,將創(chuàng)建資金列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,加大創(chuàng)建資金投入,做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行。

  4、完善監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理,完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制》,確立創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長(zhǎng)效管理措施,把無(wú)形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范,確保事事有人管、件件有落實(shí)。同時(shí)完善監(jiān)督制度,形成內(nèi)外監(jiān)督絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌,張貼文明標(biāo)語(yǔ),結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項(xiàng)目效能建設(shè)之風(fēng),設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員,并定期召開職工和施工代表座談會(huì),建立起暢通的訴求渠道,及時(shí)解決施工過(guò)程中反映的問(wèn)題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研,指導(dǎo)和推動(dòng)基層落實(shí)創(chuàng)建工作,并形成巡查工作記錄和調(diào)研報(bào)告。

  二、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),培育良好風(fēng)氣,堅(jiān)持以人為本,以德治隊(duì)

  通過(guò)加強(qiáng)干部職工的理論學(xué)習(xí)教育和思想道德建設(shè),開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人活動(dòng),打造一支高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍,來(lái)夯實(shí)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)良好的鐵路建設(shè)風(fēng)氣。

  1、健全學(xué)習(xí)教育制度,改進(jìn)思想政治工作。制定理論學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)制度,把鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

 。1)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)班子每周集中學(xué)習(xí)一次,中層干部每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)一次,一般干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次。并利用學(xué)習(xí)專欄交流學(xué)習(xí)心得,傳播黨的理論創(chuàng)新成果。

 。2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。定期對(duì)干部職工進(jìn)行思想作風(fēng)和廉潔自律教育,形成制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行"一崗雙責(zé)",帶頭落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,在今年公司審計(jì)部門對(duì)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子任期進(jìn)行審計(jì)后,對(duì)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的廉潔自律給予了充分肯定;同時(shí)認(rèn)真做好政務(wù)公開工作,凡人事安排、設(shè)備采購(gòu)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等均在政務(wù)公開欄上公開。

  (3)開展科學(xué)文化知識(shí)和施工技術(shù)培訓(xùn)。支持和鼓勵(lì)干部職工參加在崗培訓(xùn)和學(xué)歷教育。

  (4)改進(jìn)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本,著眼于促進(jìn)人的心理和諧,創(chuàng)新思想政治工作方法,關(guān)心干部職工工作、生活,為他們排憂解難,解決實(shí)際問(wèn)題。并通過(guò)加強(qiáng)干部職工理想信念、形勢(shì)政策、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德教育,培養(yǎng)干部職工良好的精神狀態(tài),保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)友愛、創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)思想道德建設(shè),開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),以特色活動(dòng)為載體,全面加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的"四德教育",干部職工隊(duì)伍既當(dāng)文明建設(shè)者,又當(dāng)文明宣傳者。

 。1)堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入文明創(chuàng)建全過(guò)程,引導(dǎo)干部職工形成共識(shí)。在全項(xiàng)目開展"知榮辱、倡文明、樹新風(fēng)"主題活動(dòng),倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范,并付諸道德實(shí)踐。

 。2)堅(jiān)持抓好以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點(diǎn)的道德風(fēng)尚建設(shè)。

 。3)堅(jiān)持利用重大節(jié)日開展以歌頌黨、歌頌祖國(guó)為主題的慶祝活動(dòng)。還因地制宜地開展文化體育活動(dòng),組織職工開展乒乓球、籃球賽活動(dòng)。

  (4)嚴(yán)格按鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)持"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu),針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求,對(duì)各管理部門的工作進(jìn)行分解,在分部分項(xiàng)工程施工工序上嚴(yán)格把關(guān),從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、強(qiáng)化鐵路建設(shè)管理,實(shí)行規(guī)范化施工理念

  推行全員、全過(guò)程、全方位"三全"質(zhì)量管理,從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)、測(cè)等方面入手,嚴(yán)格源頭把關(guān)、過(guò)程控制,實(shí)施精細(xì)化管理,做到高起點(diǎn)準(zhǔn)備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗(yàn)收,形成自下而上、一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量控制鏈;采用信息化質(zhì)量控制手段,使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化,保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

  1、提高建設(shè)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,在完善工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量保證體系,提高施工效率上下功夫,實(shí)行"三全"質(zhì)量管理為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)工作、基層工作、基本問(wèn)題著手,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),有針對(duì)性地制定措施,動(dòng)手解決問(wèn)題,重點(diǎn)在完善維護(hù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量和施工效率方面下大力氣,進(jìn)一步完善了維護(hù)管理制度和質(zhì)量機(jī)制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),還對(duì)工程施工和文明工作提出嚴(yán)格規(guī)定,要求工程維護(hù)人員要文明施工、安全施工,盡量減少對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響,堅(jiān)決杜絕不文明施工行為,全面提升鐵路建設(shè)工作的整體質(zhì)量和水平。

  2、提升建設(shè)質(zhì)量。誠(chéng)信是和諧社會(huì)的.道德土壤。文明與誠(chéng)信相親相依,誠(chéng)信服務(wù)是推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建的"助跑器"。我項(xiàng)目把誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,在堅(jiān)持"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的方針,講誠(chéng)信,求和諧,講求知,比創(chuàng)新。

  四、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,美化環(huán)境建設(shè)文明創(chuàng)建工作

  對(duì)于提高全體干部職工的文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量和全項(xiàng)目文明程度都具有重要的意義。作為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,我項(xiàng)目在創(chuàng)建文明工作中,一方面努力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,大張旗鼓地宣傳我局的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建成效;一方面抓好環(huán)境美化,對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行整體規(guī)劃,建設(shè)夜景工程,在辦公大樓安裝霓虹燈,從內(nèi)到外進(jìn)行美化。

  1、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。搞好"三個(gè)結(jié)合",全項(xiàng)目上下形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。第一個(gè)結(jié)合是把建設(shè)精神文明與創(chuàng)建全國(guó)文明單位相結(jié)合,年度召開一次精神文明建設(shè)動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)表彰大會(huì),并建立創(chuàng)建宣傳專欄,各項(xiàng)創(chuàng)建制度上墻,拍攝廣播電視宣傳專題,利用宣傳牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)、墻體廣告、學(xué)習(xí)園地等形式廣泛宣傳,積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工迅速投身到創(chuàng)建全國(guó)文明單位的行列中。第二個(gè)結(jié)合是把建設(shè)精神文明與開展彰顯個(gè)性特色的活動(dòng)相結(jié)合,舉辦"向不文明說(shuō)不"等活動(dòng),促進(jìn)良好道德風(fēng)尚的形成,使大家自覺(jué)遵守"文明禮貌,助人為樂(lè),愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境,遵紀(jì)守法"的基本社會(huì)公德,自覺(jué)做到日常交往使用文明用語(yǔ),養(yǎng)成健康文明生活方式,進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生意識(shí),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,注重言行儀表,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,人人都做一個(gè)道德高尚、舉止高雅的好公民。第三個(gè)結(jié)合是把部門工作、個(gè)人言行與評(píng)選文明集體、文明個(gè)人相結(jié)合。通過(guò)"三個(gè)結(jié)合",大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,凝聚推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。

  2、美化環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)文體配套設(shè)施建設(shè),添置了娛樂(lè)室等,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。對(duì)干部職工發(fā)揮了潛移默化的作用,激發(fā)了大家的愛崗敬業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和工作激情,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  五、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高綜合效益,深化精神文明建設(shè),堅(jiān)持開展文明創(chuàng)建活動(dòng),直接推動(dòng)了我項(xiàng)目的建設(shè)工作。

  1、各類創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著。堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,通過(guò)開展各類創(chuàng)建活動(dòng),把創(chuàng)建工作引向深入,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。繼續(xù)深入開展"創(chuàng)文明施工,建滿意工程"活動(dòng),制定完善的工程質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),保持"創(chuàng)文明施工,建滿意工程"的稱號(hào)。

  2、繼續(xù)深入開展"三講三比"(即講科學(xué)、講文明、講效益;比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度)競(jìng)賽活動(dòng),深化創(chuàng)建項(xiàng)目文明部門、基層文明工點(diǎn)工作。通過(guò)一年來(lái)的努力,我項(xiàng)目精神文明建設(shè)工作又進(jìn)一步取得了顯著成績(jī),但也存在許多的不足,需要努力改進(jìn)和完善。百尺竿頭,更進(jìn)一步。我們將以當(dāng)前開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化文明創(chuàng)建工作,務(wù)求各項(xiàng)工作在鞏固中發(fā)展,在規(guī)范中提高,在創(chuàng)新中進(jìn)步,努力在鞏固全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國(guó)文明單位的神圣目標(biāo)。

  3、建立保障機(jī)制。 "三講、三比"文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備專職人員1人,確定一名班子成員分管,專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作,抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí),做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理,對(duì)創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時(shí)完善資金投入機(jī)制,將創(chuàng)建資金列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,加大創(chuàng)建資金投入,做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行。

  4、完善監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理,完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制》,確立創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長(zhǎng)效管理措施,把無(wú)形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范,確保事事有人管、件件有落實(shí)。同時(shí)完善監(jiān)督制度,形成內(nèi)外監(jiān)督絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌,張貼文明標(biāo)語(yǔ),結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項(xiàng)目效能建設(shè)之風(fēng),設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員,并定期召開職工和施工代表座談會(huì),建立起暢通的訴求渠道,及時(shí)解決施工過(guò)程中反映的問(wèn)題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研,指導(dǎo)和推動(dòng)基層落實(shí)創(chuàng)建工作,并形成巡查工作記錄和調(diào)研報(bào)告。

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