- 建筑工程質(zhì)量與安全管理總結(jié) 推薦度:
- 工程安全管理年終總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工程安全管理總結(jié)(精選17篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的工程安全管理總結(jié),歡迎大家分享。
工程安全管理總結(jié) 篇1
漢峪金融商務(wù)中心A7地塊一標(biāo)段工程,總建筑面積177498.5㎡,建筑層數(shù)地上23層、地下三層、局部四層,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu),安全管理工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,正確樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,伸入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了從開工至現(xiàn)在無(wú)生產(chǎn)性事故,無(wú)傷亡事故,無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo)
在工程項(xiàng)目安全管理的過(guò)程中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在施工過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,通過(guò)法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范和控制勞動(dòng)行為施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過(guò)強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn),加大安全設(shè)施的投入,制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保施工過(guò)程中達(dá)到既定的安全目標(biāo):
1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。
3、工程中輕傷事故率控制在1‰以下。
二、工地日常安全管理措施及方法
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場(chǎng)上崗前,要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)(公司、項(xiàng)目部與施工班組),并經(jīng)考核合格后方可上崗。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
、倬哂泻戏ǖ膭趧(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
、蹧]有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識(shí)教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識(shí)教育在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
①新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。
、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)定期進(jìn)行安全知識(shí)教育。
、劢Y(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
、馨踩庾R(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
、菔芗竟(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
、薏捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
①教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
、诜磸(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
③使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
6、企業(yè)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容
公司安全教育的主要內(nèi)容:
①講解勞動(dòng)保護(hù)的.意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性;
、诮榻B企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng);
、劢榻B國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全國(guó)職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號(hào)裝置等;
④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序等;
項(xiàng)目部安全教育的主要內(nèi)容
、俳榻B項(xiàng)目的安全概況與注意事項(xiàng);
②根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);
③介紹現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí);
、芙M織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,并應(yīng)教育新工人聽從指揮,安全生產(chǎn)。
班組安全教育的主要內(nèi)容:
、俦景嘟M的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等;
②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用。
三、進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)及安全技術(shù)交底
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對(duì)直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),并通過(guò)書面文件方式予以確認(rèn)。建設(shè)項(xiàng)目中,分部(分項(xiàng))工程在施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。
1、安全技術(shù)交底的基本要求
安全技術(shù)交底必須逐級(jí)進(jìn)行,縱向要延伸到全體作業(yè)員工,從企業(yè)到項(xiàng)目到班組最后到人;
安全技術(shù)交底必須具體明確,要具有針對(duì)性;
安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對(duì)施工中給作業(yè)人員帶來(lái)潛在危險(xiǎn)和存在的問題進(jìn)行;
應(yīng)將施工程序施工方法安全技術(shù)措施向工長(zhǎng)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;
定期向進(jìn)行交叉施工作業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;
安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。
2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容
工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn);
針對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的防護(hù)措施;
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
應(yīng)該注意的安全事項(xiàng);
發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急援救措施。
安全技術(shù)交底的種類總計(jì)有170多項(xiàng)(詳附件安全技術(shù)交底大全),針對(duì)我司機(jī)電設(shè)備安裝常用的安全技術(shù)交底有:
移動(dòng)腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底;
施工用電安全技術(shù)交底;
電焊氣割安全技術(shù)交底;
通風(fēng)及設(shè)備安裝作業(yè)安全技術(shù)交底;
油漆涂料作業(yè)安全技術(shù)交底;
防水作業(yè)安全技術(shù)交底;
木工作業(yè)安全技術(shù)交底;
登高作業(yè)安全技術(shù)交底。
四、文明施工目標(biāo)
1、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),確保文明施工工地,合格工程。
2、文明施工目標(biāo)的控制
項(xiàng)目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī),科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織,協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng),控制污染,創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。
五、建立安全保證體系
建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部技術(shù)人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo),健全安全保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
工程安全管理總結(jié) 篇2
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神,現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下:
一、工作目標(biāo)
我單位通過(guò)專項(xiàng)治理工作,督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí),通過(guò)法規(guī)制度進(jìn)一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
。ㄒ唬┣袑(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的`規(guī)定,全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。
。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓(zé)任追究機(jī)制
我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,重點(diǎn)查清事故原因,舉一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落實(shí)整改措施,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度。
。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過(guò)程,要通過(guò)各種信息渠道,發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國(guó)家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
工程安全管理總結(jié) 篇3
從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來(lái),我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開始參加工作的時(shí)候,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過(guò)程中“多跑腿,少動(dòng)嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工,充分了解其施工工藝,對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。
為了提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時(shí)完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí),最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的.問題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng),及時(shí)處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時(shí)督促,安全隱患基本都能消除。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
工程安全管理總結(jié) 篇4
。ㄒ唬┌踩顒(dòng)方面
1、20xx年初,集團(tuán)公司開展了《深入開展“全國(guó)學(xué)神華,全區(qū)國(guó)企學(xué)神寧,神寧怎么辦?”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)實(shí)施方案》和《集團(tuán)公司基本建設(shè)系統(tǒng)“找差距,抓整改,促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》的活動(dòng),根據(jù)相關(guān)文件精神,工程管理部制定了《全國(guó)學(xué)神華全區(qū)學(xué)神寧神寧化工工程管理怎么辦?大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)方案》,要求工程管理部全員學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神,開展全部門大反思活動(dòng),根據(jù)反思的情況,工程管理部制定了問題的“五定表”,共反思28項(xiàng)問題,根據(jù)相應(yīng)的問題工程管理部制定了具體的整改措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,按期總結(jié),取得了很好的效果。針對(duì)集團(tuán)公司開展的“找抓促”活動(dòng),我們工程管理部高度重視,下發(fā)了《煤炭化學(xué)工業(yè)分公司基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》,要求各項(xiàng)目實(shí)施單位深入領(lǐng)會(huì)精神,努力學(xué)習(xí),做好本質(zhì)安全工作,各項(xiàng)目單位亦高度重視此次活動(dòng),分別制定了自己?jiǎn)挝坏幕顒?dòng)實(shí)施方案,全員參與,齊抓共管。
各單位以“找抓促“活動(dòng)為契機(jī),在5月份圍繞“文明施工樣板工地”“精品工程”創(chuàng)建,開展對(duì)標(biāo)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流活動(dòng)。甲醇制烯烴籌建處從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安全、文明施工,環(huán)境治理、等方面組織全員參與三次梳理排查,開展專項(xiàng)檢查,不斷提高項(xiàng)目安全管控水平,截止目前,籌建處已整改落實(shí)問題70項(xiàng),剩余問題正在逐漸整改;公管處大力開展“找抓促”活動(dòng),根據(jù)方案制定了自己的工作計(jì)劃,取得了很好的成績(jī),安全管理水平得到很大提高;烯烴公司開展了形式各樣的宣傳活動(dòng),制定了自己的活動(dòng)方案,全員宣貫學(xué)習(xí),也取得了很好的效果。
2、5月份,根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于開展基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》,工程管理部制定了《煤炭化學(xué)工業(yè)分公司關(guān)于開展基本建設(shè)及技改項(xiàng)目“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》,開展為期1個(gè)月的安全文明施工月活動(dòng),要求各項(xiàng)目實(shí)施單位高度重視,全力推進(jìn)安全文明施工月活動(dòng),對(duì)安全進(jìn)行一次徹底的整治。在5月份要對(duì)安全制定更高的目標(biāo),各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,甲醇制烯烴項(xiàng)目制定了《關(guān)于開展“安全文明施工月”活動(dòng)的通知》,在5月份開展為期一個(gè)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文明施工專項(xiàng)治理,在為期一月的專項(xiàng)治理活動(dòng)中,消除了安全事故,提高了項(xiàng)目的安全管理水平。公司工程管理部定期巡檢、抽檢、專項(xiàng)檢查,并組織各項(xiàng)目實(shí)施單位從管理規(guī)定落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、雨季三防、內(nèi)業(yè)資料及管理行為等方面進(jìn)行了系統(tǒng)自檢。檢查問題歸類匯總共計(jì)232項(xiàng)。其中甲醇制烯烴項(xiàng)目92項(xiàng),烯烴技改96項(xiàng),公用工程項(xiàng)目44項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中整改,目前各類問題均已整改完畢。
(二)安全培訓(xùn)方面
1、上半年工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位開展承包商關(guān)鍵人員套餐培訓(xùn),嚴(yán)把施工人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育關(guān),為了加深園區(qū)內(nèi)各承包商關(guān)鍵人員對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》的認(rèn)識(shí)和理解,由工程管理部牽頭組織編寫了承包商關(guān)鍵人員培訓(xùn)套餐課件,并對(duì)所有承包商關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,截至目前參陪人員達(dá)到150人次,考試一次及格率85%。對(duì)考試不合格人員組織了補(bǔ)考,對(duì)不重視的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)開展套餐培訓(xùn),承包商關(guān)鍵人員在對(duì)業(yè)主方的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)理解和貫徹力度上,較以往有了更大的提高。
烯烴公司對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并實(shí)行過(guò)關(guān)考試,考試合格后在安全帽上張貼培訓(xùn)合格標(biāo)簽,無(wú)標(biāo)簽者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)各車間人員也加強(qiáng)了自身的安全教育學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),采用了更切實(shí)有效的措施以管控現(xiàn)場(chǎng)安全,在氣化框架作業(yè)集中的6、7、8層放置巡檢簽到表,各職能部室、技改辦及車間的管理、技術(shù)人員每天專項(xiàng)檢查、簽字,進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,使安全隱患就地整改,極大的推動(dòng)了安全管理工作,取得了良好的培訓(xùn)效果。
甲醇制烯烴籌建處和公管處全員學(xué)習(xí)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》并運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)中,極大的.提高了安全的管理水平,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員認(rèn)真組織安全教育及考試,對(duì)于特種作業(yè)人員,嚴(yán)格審核證件,對(duì)于電焊工,逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量實(shí)操考試并予以發(fā)證后,方可準(zhǔn)入。同時(shí)甲醇制烯烴籌建處于6月份制作了“安全教育專題片”,大力開展安全教育工作。
2、工程管理部對(duì)部門全員實(shí)行過(guò)關(guān)培訓(xùn),制定了過(guò)關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)《煤化工項(xiàng)目工程管理規(guī)定》實(shí)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),過(guò)關(guān)培訓(xùn)貫穿整個(gè)20xx年,力爭(zhēng)本次培訓(xùn)不留死角,全員覆蓋。本次培訓(xùn)共分三關(guān),第一關(guān):安全關(guān),第二關(guān):崗位知識(shí)與能力關(guān),第三關(guān):制度關(guān),第一關(guān)安全關(guān)不過(guò),則后續(xù)的培訓(xùn)工作不允許展開,每一關(guān)培訓(xùn)完后即刻進(jìn)行閉卷考試,90分合格,強(qiáng)化了培訓(xùn)學(xué)習(xí),取得了很好的培訓(xùn)效果,目前,已經(jīng)進(jìn)行了5次過(guò)關(guān)培訓(xùn),通過(guò)率100%。
。ㄈ叭`”治理方面
上半年共查出“三違”39起,其中:一般“三違”24起,嚴(yán)重“三違”15起,開三違單子24份,罰款通報(bào)7份,共罰款5、32萬(wàn)元。今年上半年,工程管理部根據(jù)《不安全行為管理手冊(cè)》的相關(guān)精神,從不同的角度入手,采取各種措施,下大力氣、大決心管理規(guī)范各項(xiàng)目實(shí)施單位施工人員的“三違”行為。上半年“三違”總數(shù)同比明顯下降,但是,烯烴公司由于施工和技改工作的嚴(yán)峻
形勢(shì),邊生產(chǎn),邊施工,邊技改,交叉作業(yè)很多,安全管控難度大,因此烯烴公司“三違”總數(shù)仍然占較大的比重,在今后的工作中我們要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,加大安全監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),不斷提升各項(xiàng)目單位安全管理水平。
。ㄋ模╇[患排查方面
1、上半年工程管理部開展了一系列的安全專項(xiàng)檢查,對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了腳手架專項(xiàng)檢查,對(duì)腳手架存在的安全隱患大力排查,查出的問題出檢查通報(bào)下發(fā)各項(xiàng)目實(shí)施單位。對(duì)烯烴技改項(xiàng)目開展了腳手架、臨電、吊裝、氣瓶、施工機(jī)具設(shè)備等一系列的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)人員教育、專項(xiàng)方案審查、鋼管扣件材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、票證辦理、臨電質(zhì)量、吊裝安全、氣瓶安全等方面嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)加要求,重點(diǎn)治理,取得了很好的效果,上半年工程管理部共下發(fā)隱患整改通知單15份,安全督辦單2份,均已按期整改。
2、上半年公司工程管理部進(jìn)行了4次月度綜合大檢查,共查出安全、文明施工問題200多項(xiàng),目前均已經(jīng)整改完畢,6月份四位一體大檢查已經(jīng)結(jié)束,查處的問題將以檢查通報(bào)的形勢(shì)下發(fā)各項(xiàng)目實(shí)施單位。通過(guò)月度綜合大檢查,對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位等于進(jìn)行每月一次的拉網(wǎng)式安全隱患大排查,取得了實(shí)效,使安全問題大幅減少,安全、文明施工得到了根本的好轉(zhuǎn)。
3、上半年公司工程管理部組織各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源、專項(xiàng)方案論證、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行了辨識(shí),制定了審查專項(xiàng)方案的計(jì)劃,并督辦落實(shí)了甲醇制烯烴項(xiàng)目動(dòng)力站煙囪倒模工程和筒倉(cāng)滑模工程的施工專項(xiàng)方案專家論證的組織實(shí)施。同時(shí)按照“一單兩卡”的要求,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,督促各項(xiàng)目實(shí)施單位編制完成三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡手冊(cè),并經(jīng)安健環(huán)保部審批下發(fā)執(zhí)行。
。ㄎ澹熬饭こ獭焙汀拔拿魇┕影骞さ亍眲(chuàng)建方面
公司工程部組織了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)國(guó)華電力、神華內(nèi)部兄弟單位及國(guó)內(nèi)大型煤化工基地等基本建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及好的做法,組織各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了本單位的“精品工程”“文明施工樣板工地”創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃。
1、甲醇制烯烴籌建處對(duì)標(biāo)武漢乙烯、國(guó)華電力項(xiàng)目,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,創(chuàng)建了文明施工樣板工地的考核辦法和各主裝置精品工程的實(shí)施規(guī)劃,打造集團(tuán)的精品工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,按照樣板引路實(shí)施方案實(shí)行樣板工地創(chuàng)建活動(dòng),全面實(shí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面提升總體項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。目前,確立6大專業(yè)共計(jì)34個(gè)首件樣板,15個(gè)已經(jīng)全部討論完成,其中“框架基礎(chǔ)”、“井室砌筑“、”地下管道“3個(gè)首件樣板已施工、驗(yàn)收完,進(jìn)入推廣階段,其余首件樣板標(biāo)準(zhǔn)正在確定。
按照“精品工程”“文明施工樣板工地”的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),籌建處對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次的“文明施工樣板工地”綜合大評(píng)比,化工公司對(duì)籌建處上報(bào)的“文明施工樣板工地”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。目前遼寧建安施工的壓力罐區(qū)和寧煤基建施工的筒倉(cāng)已連續(xù)三個(gè)月被公司評(píng)為“文明施工樣板工地”。
2、烯烴公司目前技改和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,交叉作業(yè)很多,邊生產(chǎn)邊施工邊技改,現(xiàn)場(chǎng)到處是動(dòng)火作業(yè),安全管控難度較大,短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這一不利局面,就是在這種復(fù)雜的安全局面下,烯烴公司仍然努力著手制定自己的樣板工地,做到了對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)施工,并取得了較好的效果。
在臨邊防護(hù)、孔洞封堵、腳手架搭設(shè)、焊渣接擋等方面,烯烴公司強(qiáng)力督促施工單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處墜落、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,同時(shí)樹立現(xiàn)場(chǎng)施工樣板典型,在工程周例會(huì)上表?yè)P(yáng)先進(jìn),向所有參建單位宣傳、推廣好的文明施工樣板工地經(jīng)驗(yàn),使承包商形成比、趕、超的良好氛圍,使其自覺提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在日常檢查和月度檢查中,對(duì)安全管理工作差的施工單位,加大檢查力度,提高整改標(biāo)準(zhǔn),促使其加強(qiáng)施工安全管理,盡量對(duì)標(biāo)一流,爭(zhēng)創(chuàng)精品。通過(guò)努力,使烯烴技改嚴(yán)峻的安全形勢(shì)得到了根本扭轉(zhuǎn),安全管理水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。
3、公管處學(xué)習(xí)其它單位好的文明施工管理經(jīng)驗(yàn),制定了本單位文明施工樣板工地創(chuàng)建規(guī)劃及目標(biāo),以施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到精品工程、樣板工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以界區(qū)紅線圈定屬地管理范圍,實(shí)現(xiàn)文明施工屬地管理,以日常巡檢和各項(xiàng)檢查為鞭策手段,提高承包商文明施工管理水平,改變現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。
在平常的施工活動(dòng)中,公管處要求各施工承包商向文明施工工作開展較好的單位學(xué)習(xí),推廣經(jīng)驗(yàn);對(duì)文明施工開展差的單位,在晨會(huì)、工程周例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng),并限期整改,對(duì)到期未整改單位考核。制定現(xiàn)場(chǎng)檢查考核實(shí)施細(xì)則和管理措施,以周檢形式開展安全文明施工檢查,細(xì)化文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容。要求施工單位在施工細(xì)節(jié)上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)范組織施工。
。┢渌矫
烯烴公司由于施工和技改工作安全形式極其嚴(yán)峻,邊生產(chǎn)邊施工邊技改,交叉作業(yè)很多,安全管控難度大,“三違”很多,公司決定由集團(tuán)安監(jiān)局、化工公司工程管理部,公司安環(huán)部共同成立了烯烴安全監(jiān)察組,全面介入烯烴安全管理,安全監(jiān)察組成立后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全天侯督導(dǎo),對(duì)安全大力整治,共下發(fā)隱患整改通知單15份,查處安全問題96項(xiàng),發(fā)布安全督報(bào)7份,對(duì)整改不力的單位下發(fā)罰款通報(bào)7份,有力的推動(dòng)了安全管理工作,使烯烴安全、文明施工得到根本扭轉(zhuǎn)。
工程安全管理總結(jié) 篇5
本人自20xx年進(jìn)入宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,F(xiàn)受聘于宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)一職。
自從20xx年在宏潤(rùn)建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職8年來(lái),嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項(xiàng)目是我步入市政工程的第一個(gè)項(xiàng)目也是第一份工作,我非常珍惜這種機(jī)會(huì),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè),立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,我也引以為豪,光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo),并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國(guó)愛黨,行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識(shí)也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工,如:金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路~北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評(píng)為省級(jí)文明工地,本人也獲得了公司的良好評(píng)價(jià)。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,變的越來(lái)越高,工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性,
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的`網(wǎng)絡(luò)管理體系。項(xiàng)目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng),施工員、測(cè)量員及班組長(zhǎng)為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過(guò)召開安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析歷史事故教訓(xùn),總結(jié)歷史事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展,有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2. 在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
3、平時(shí)與工人能多溝通交流,有效防止群體斗毆、聚眾等違反國(guó)家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。
4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5. 認(rèn)真履行職責(zé),督促電工切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx要求布置,各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求,F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)設(shè)置。
6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動(dòng),人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),仍有許多不足之處,今后我不但嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,而且為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障民工生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。
工程安全管理總結(jié) 篇6
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神,現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下:
一、工作目標(biāo)
我單位通過(guò)專項(xiàng)治理工作,督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí),通過(guò)法規(guī)制度進(jìn)一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
(一)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。
。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓(zé)任追究機(jī)制
我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,重點(diǎn)查清事故原因,舉一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落實(shí)整改措施,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任,防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度。
。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過(guò)程,要通過(guò)各種信息渠道,發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國(guó)家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。
工程安全管理總結(jié) 篇7
在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至5月4日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,項(xiàng)目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火
1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)
。ㄒ唬、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)、施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。
四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的.落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)摪踩諞、预防析棦综含F(xiàn)衛(wèi)頂?shù)姆结,切?shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展摪踩聰活動(dòng)。為組織好摪踩聰活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入摪踩聰活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立摪踩聰活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)摪踩聰活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來(lái),雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。
工程安全管理總結(jié) 篇8
黃楊項(xiàng)目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項(xiàng)目合同段自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在分公司、確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī),安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營(yíng)造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃,爭(zhēng)創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:
完成情況:
施工隊(duì)伍管理
項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍4個(gè),施工人員約500人,滿足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主體工程進(jìn)展情況
截止報(bào)告時(shí)間為止,我標(biāo)段實(shí)際完成投資為3.5億元。
從開工到現(xiàn)在,項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開工以來(lái)零事故的好成績(jī),各項(xiàng)安全管理制度健全,落實(shí)到位。
安全工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了確保安全、黃楊項(xiàng)目綠化工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與4個(gè)施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、20xx年新簽訂了4個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。
加大安全投入,確保隱患整改到位,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強(qiáng)全員安全意識(shí)
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神,增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今以來(lái),項(xiàng)目部實(shí)行了早會(huì)制度,每天早上項(xiàng)目部全體人員都開會(huì),各部門除積極匯報(bào)部門的安全情況外,還提出一些比較好的`建議和方法,并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會(huì)的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率,收到了良好的效果,也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。
我部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中,并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。
加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)。
積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱,項(xiàng)目部安全監(jiān)察長(zhǎng)和專職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育,收到了較好的效果。狠抓過(guò)程安全控制,嚴(yán)格安全檢查制度
嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴(yán)處理,決不手軟。
進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理,嚴(yán)格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,安排專人負(fù)責(zé)。
等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底,由專職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場(chǎng)指正,并進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)做出處罰,確保施工安全。
項(xiàng)目部成立施工便道維護(hù)小組,負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè),每月施工便道維護(hù)小組對(duì)施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平,對(duì)軟弱地段用片石進(jìn)行了換填,對(duì)滑坡地段進(jìn)行了加固處理,并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo),安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應(yīng)暢通無(wú)阻及行車安全。
健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。
在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)也和施工班組簽訂責(zé)任書,班組長(zhǎng)在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明確班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開好完工會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長(zhǎng)檢查控制制度,堅(jiān)持當(dāng)日值班制,加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
做好班組安全教育
我部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工(、臨時(shí)工、合同工、)工種的職工,由項(xiàng)目安全監(jiān)察長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組三級(jí)安全教育。班組安全教育由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行,教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育,并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度,尊重科學(xué),按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字,做到嚴(yán)制度,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員,在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無(wú)安全規(guī)程、無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
存在問題
盡管我部自開工以來(lái)的安全工作開展的平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題:
(1)農(nóng)民工流動(dòng)性較大,給安全工作帶來(lái)一定困難。
。2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異,同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來(lái)難度。
。3)安全問題具有普遍性,時(shí)時(shí)需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題,我們對(duì)各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
工程安全管理總結(jié) 篇9
現(xiàn)在夏天馬上就要到了,是事故的高發(fā)季節(jié),所以更加要注意施工安全工作,好總結(jié)網(wǎng)為您帶來(lái)建筑施工安全工作總結(jié)范文,全文如下:
全市安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,司法局黨總支迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,安排部署司法業(yè)務(wù)用房建筑施工安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并研究制定了《司法局關(guān)于開展建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案》,對(duì)我局司法業(yè)務(wù)用房建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報(bào)如下:
一、排查范圍
區(qū)屬建筑施工企業(yè)、工業(yè)園及水西有色冶金基地、區(qū)土坯房改造集中建設(shè)點(diǎn)、區(qū)公租房建設(shè)工地所有在建工程項(xiàng)目。
二、排查重點(diǎn)
(一)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)情況。
。ǘ┕こ探ㄔO(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。
。ㄈ┰诮üこ添(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改落實(shí)情況,特別是涉及到腳手架、深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、論證及執(zhí)行情況。
。ㄋ模╅_展預(yù)防腳手架、起重機(jī)械等坍塌事故專項(xiàng)治理情況。
。ㄎ澹┦┕て髽I(yè)、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)及建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等證書齊備情況,工程項(xiàng)目履行基本建設(shè)程序情況。
。┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況;工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專職管理人員配備履職情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
。ㄆ撸┌踩a(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配置和維護(hù)情況。
。ò耍┍O(jiān)理企業(yè)履行安全監(jiān)理職責(zé)情況。
三、排查方式和時(shí)間
采取企業(yè)全面自查,相關(guān)部門全面檢查,區(qū)安委辦督查相結(jié)合的方式,分三個(gè)階段進(jìn)行。
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(11月25日至11月30日)
制定本部門(單位)具體實(shí)施計(jì)劃,并做好動(dòng)員、部署和落實(shí)工作。
。ǘ┘信挪檎坞A段(12月1日至12月26日)
1、各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真對(duì)照排查重點(diǎn),組織人員對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況,進(jìn)行全面徹底和嚴(yán)格的自查自糾(自查自糾情況形成書面材料,參與人員簽字,12月5日前完成)。
2、在企業(yè)自查基礎(chǔ)上,我局將組織區(qū)安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站分站、區(qū)委農(nóng)工部、相關(guān)鎮(zhèn)等隨后開展全面檢查。
。ㄈ┛偨Y(jié)分析階段(12月26日至12月28日)
各相關(guān)部門和單位要對(duì)開展大排查進(jìn)行認(rèn)真分析、研究、全面總結(jié),形成總結(jié)報(bào)告。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各有關(guān)部門和單位要高度重視,快速啟動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作方案。要結(jié)合各自實(shí)際,明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施,及時(shí)研究解決大排查工作中出現(xiàn)的問題,大力推進(jìn)大排查工作的開展。
。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任,形成合力。各有關(guān)部門和單位要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。要采取有力措施,堅(jiān)決依法查處安全生產(chǎn)中存在的違法違規(guī)行為,預(yù)防建筑施工事故的.發(fā)生。要加大行政問責(zé)和行政監(jiān)察力度,督促有關(guān)部門依法履行職責(zé),嚴(yán)肅查處失職、瀆職行為。
。ㄈ⿵V泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各有關(guān)部門要大力宣傳專項(xiàng)整治的措施和成效,組織開展建筑施工安全宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)輿情收集與分析,做好輿論引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)工作,保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有序發(fā)布,創(chuàng)造良好的科學(xué)監(jiān)管、安全施工輿論環(huán)境。
工程安全管理總結(jié) 篇10
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過(guò)程管理工作,現(xiàn)將該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程的工作總結(jié)如下:
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況
該工程開工后,建立了項(xiàng)目經(jīng)理為核心、項(xiàng)目“五大員”為成員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到層層落實(shí)。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全,并逐級(jí)下達(dá)貫徹落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時(shí)用設(shè)計(jì)(方案)已編制,并在施工過(guò)程中按要求落實(shí);現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))架設(shè)。施工安全防護(hù)設(shè)施按照工程施工進(jìn)展,逐一準(zhǔn)備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護(hù)。操作人員均發(fā)放安全帽,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,施工現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定(標(biāo)準(zhǔn))并結(jié)合施工工序要求,下達(dá)書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國(guó)家規(guī)定認(rèn)真編寫,有針對(duì)性,對(duì)施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對(duì)進(jìn)入工地的新人員由公司安全部、項(xiàng)目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)的能力,公司及項(xiàng)目部對(duì)特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達(dá)給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險(xiǎn)源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié),公司及項(xiàng)目部在上級(jí)安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的`工作,故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機(jī)具情況
該工程項(xiàng)目機(jī)具均按施工組織設(shè)計(jì)的要求配置,塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動(dòng)器,平板振動(dòng)器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購(gòu)置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測(cè)合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護(hù)設(shè)施情況
該項(xiàng)目部的特種作業(yè)人員,機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進(jìn)入施工工地操作。該項(xiàng)目部未由于特種作業(yè)人員(無(wú)證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。
該項(xiàng)目部在整個(gè)安全管理過(guò)程中,做了一定的工作,但與上級(jí)安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。
工程安全管理總結(jié) 篇11
根據(jù)xxx工程公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我項(xiàng)目部對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
。ńM長(zhǎng):xxx,
副組長(zhǎng):xxx,
成員:xxx。)
為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工隊(duì)的主管領(lǐng)導(dǎo)、施工人員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。
二、開展形式多樣的`宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn),我部加強(qiáng)了施工安全教育培訓(xùn)的管理,通過(guò)宣傳教育達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用施工安全操作規(guī)程等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,提高員工自我安全保護(hù)意識(shí)。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái),積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng),組織相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù),及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)炸藥存放和使用、初期支護(hù)、臨時(shí)用電、消防安全等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患3處,發(fā)出整改通知書2份,糾正各類違章10余次,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位。
總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工工作緊密結(jié)合,圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。
工程安全管理總結(jié) 篇12
根據(jù)上海市港口管理局和上海市建管辦關(guān)于開展xx年上海港航“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求和我站工作計(jì)劃安排,針對(duì)今年受監(jiān)市重大工程項(xiàng)目多、工程施工難度大、高空作業(yè)多、危險(xiǎn)源情況復(fù)雜等特點(diǎn),我站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的安全理念,深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,加大宣傳檢查力度,使水運(yùn)工程施工安全處于平穩(wěn)狀況。
現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、召開上半年度上海港建設(shè)工程安全生產(chǎn)例會(huì)。
6月9日在會(huì)上傳達(dá)全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,全面布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防臺(tái)防汛工作,對(duì)上海市有關(guān)《建設(shè)工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核管理辦法》等文件進(jìn)行了宣貫,對(duì)工程危險(xiǎn)源,特別是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控提出要求。同時(shí),為進(jìn)一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作,我站購(gòu)置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識(shí)宣傳片。
二、認(rèn)真做好防汛防臺(tái)工作。
根據(jù)上海市港口管理局滬港安(xx)155號(hào)文件的要求,結(jié)合上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的'實(shí)際情況,修訂完善了《上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺(tái)預(yù)案》;針對(duì)水運(yùn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[xx]24號(hào)文《關(guān)于做好xx年防汛防臺(tái)工作的通知》,提出了八項(xiàng)工作要求;對(duì)重大工程、主要施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防汛防臺(tái)工作檢查;督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場(chǎng)防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍;建立信息網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。
三、對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)水運(yùn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,推進(jìn)《施工現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-xx新規(guī)范的貫徹實(shí)施,保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范用電,我站對(duì)上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進(jìn)行了《施工現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-xx)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,參加人員共計(jì)50多人,受到了施工單位歡迎。
四、開展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
為全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標(biāo)開展了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì),共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動(dòng),為水運(yùn)工程全面推廣施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作樹立典型。
五、開展上半年度質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。
按照港口局的工作要求和我站年度工作計(jì)劃,本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機(jī)械裝備有限公司重件碼頭工程;上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程;中船長(zhǎng)興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內(nèi)船臺(tái)、橫移區(qū)工程等10個(gè)市重大工程項(xiàng)目的標(biāo)段,涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。我站重點(diǎn)檢查了有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況;安保體系、質(zhì)保體系落實(shí)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況;各級(jí)管理人員安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況;水運(yùn)工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況;施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展情況;施工現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實(shí)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、預(yù)防措施及監(jiān)控情況等七個(gè)方面。聽取各參建單位的自查匯報(bào),檢查外業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)、工程實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料,共檢查出安全隱患40條,簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份,當(dāng)場(chǎng)開具責(zé)令改通知書2份。
六、開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)安全整治。
為有效預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生,根據(jù)市總站《關(guān)于開展預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作的通知》要求和建設(shè)部有關(guān)文件精神,我站將結(jié)合自身實(shí)際,做好專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)檢查施工單位專項(xiàng)整治方案完善、責(zé)任落實(shí)、人員把關(guān)、組織實(shí)施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險(xiǎn)源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對(duì)施工方案的審查情況;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的監(jiān)控;安全隱患及督促整改情況;檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物狀態(tài)。
工程安全管理總結(jié) 篇13
20xx年,灤海公路工程質(zhì)量安全工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣1
工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)目公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前,工程未出現(xiàn)等級(jí)安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,灤海公路指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度
灤海公路指揮部堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。強(qiáng)調(diào)對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,要求各項(xiàng)目監(jiān)理公司、各項(xiàng)目部和施工單位必須堅(jiān)持各種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理制度,
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
我們結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面,根據(jù)灤海公路項(xiàng)目工程實(shí)際情況,精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項(xiàng)目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過(guò)此次演練活動(dòng),使項(xiàng)目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法,項(xiàng)目全員的`消防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項(xiàng)目安全管理水平
今年以來(lái),我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中,用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,特別邀請(qǐng)河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識(shí)。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,要求項(xiàng)目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,從而才能使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規(guī)范。對(duì)于各項(xiàng)目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:
①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理;
、诎踩Y料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真,能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表;
③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi);
、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào),并有總目錄、分目錄,確保索引簡(jiǎn)便,查閱簡(jiǎn)單,一目了然。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
今年以來(lái),各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間,用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點(diǎn):
1、繼續(xù)深化“平安工地活動(dòng)”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險(xiǎn)等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)從以下方面要監(jiān)管到位:
、儆捎诰路較長(zhǎng),要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位;
、诤词┕せ拥陌踩芸
、垩鼐的交通安全。
3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。
工程安全管理總結(jié) 篇14
進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3—2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的.質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過(guò)程中,我項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3—2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
工程安全管理總結(jié) 篇15
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來(lái)抓,對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)工地進(jìn)行定期不定期安全檢查,在安全工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo),在本工程施工過(guò)程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項(xiàng)階段目標(biāo),得到業(yè)主、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書,明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場(chǎng)施工員全都兼職安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、專職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項(xiàng)安全隱患治理的閉合,具體落實(shí)安全隱患治理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)
1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式,加強(qiáng)職工的`安全意識(shí),提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理?xiàng)l例》、《施工安全手冊(cè)》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識(shí)。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時(shí)堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次,對(duì)重要項(xiàng)目或問題較多部位加強(qiáng)管理,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問題;
三、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查,對(duì)于在施工過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員進(jìn)行處罰,及時(shí)解決工作中存在的問題,促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
四、落實(shí)安全措施切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作
1、制定安全管理體系及各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強(qiáng)對(duì)工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴(yán)禁帶病作業(yè),施工機(jī)具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗(yàn)前必須先進(jìn)行安全自檢,安全不符合要求的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保安全員到崗到位切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場(chǎng)。
5、每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)整改情況的復(fù)查和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
6、針對(duì)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:
、佻F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;
、谑┕ぐ踩胧┑穆鋵(shí)情況;
、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。通過(guò)以上幾方面檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故,但榮譽(yù)屬于過(guò)去,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步。
工程安全管理總結(jié) 篇16
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度,制定以“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工程”活動(dòng)為主線,開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育及消防知識(shí)在培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高工人安全意識(shí),為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查,對(duì)我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下:
本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人,一起到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查,從檢查情況看,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題,部分特種作業(yè)人員無(wú)持證上崗或上崗位到期未年審。
2、電梯井維護(hù)已到位。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不足,衛(wèi)生間建筑垃圾無(wú)及時(shí)清理,影響文明施工。
4、部分施工用電線路亂拉亂接,違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。
5、現(xiàn)場(chǎng)工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。
6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無(wú)防護(hù)措施,粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
7,管理人員未做好管理現(xiàn)場(chǎng)工人有隨地大小便問題。
一, 整改措施和辦法
首先,針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題,項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查,對(duì)安全及時(shí)排除及指出隱患排除,并發(fā)出限期整改通知書,責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢,并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查,無(wú)特種作業(yè)證和過(guò)期的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。
工人有隨地大小便問題,隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。
二,建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為進(jìn)一步提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識(shí)只能加強(qiáng)不能消弱,各施工班組始終保持清醒的頭腦,不斷的提高安全施工的自覺性和責(zé)任性,同時(shí)安全員還要對(duì)各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、,抓“三違”,要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》,并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
三,嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊(duì)的安全工作會(huì)議,制定安全目標(biāo)在,明確各施工班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人,安全員對(duì)施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序,施工工長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的`安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位,并且進(jìn)行記錄,項(xiàng)目部對(duì)施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是農(nóng)民工,其素質(zhì)低下,文化程度較低,安全意識(shí)淡薄,管理難度大很容易造成事故,因此安全員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育,通過(guò)對(duì)安全事故案例的講述,剖析事故原因達(dá)到警示的作用,從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過(guò)渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好,看好自己手中的家伙么,誰(shuí)出問題處理誰(shuí)。
四、提高安全意識(shí),狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣,現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況,針對(duì)這些情況,我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通,對(duì)查出的問題定人限期整改。,對(duì)一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全按質(zhì)交工。
學(xué)府生活廣場(chǎng)項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理:xx
工程安全管理總結(jié) 篇17
20xx年變電工程處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全工作。順利完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù),確保了年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將變電工程處20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年安全施工完成情況:
1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。
2、全年執(zhí)行變電第一種工作票8張,第二種工作票xx張,安全措施票xx張,合格率xx%。
3、全年完成新建35KV變電所xx個(gè),10KV配(變)電工程xx個(gè),客戶設(shè)備年檢xx個(gè)。
4、全年車輛出勤次數(shù)xx次,未發(fā)生一起交通事故。
二、20xx年主要安全工作回顧:
1、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作。
認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和崗位技能學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照電力安全工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;對(duì)在崗工作的`20多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案。通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度有了更進(jìn)一步的理解和掌握。
2、開展工作現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患處理。
各個(gè)班組加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。以糾違章、查隱患、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管控三個(gè)方面為重點(diǎn),全年進(jìn)行了春(秋)兩次安全大檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋,并督促進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)安全檢查,使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時(shí)做出隱患處理措施。公司對(duì)安全器具定期試驗(yàn)和及時(shí)配置,“兩措”計(jì)劃及時(shí)到位,給一線員工增配足夠數(shù)量的安全用具,確保其人員的施工安全。
3、加強(qiáng)安全工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入大量人力物力。用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。公司嚴(yán)格地抓變電站新建,配電安裝,客戶年檢等工程安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理、維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了工程的質(zhì)量有了提高。
三、存在的問題。
1、“三措”、作業(yè)指引書編制,聯(lián)接相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需增強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指引書的交底、學(xué)習(xí)功效不是很顯著,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明白,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防備方法少數(shù)作業(yè)人員不重視細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),
個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
3、班前會(huì)、安全日活動(dòng)等安全例行工作結(jié)合工程實(shí)際不強(qiáng),針對(duì)性、實(shí)效性不夠。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象仍然大量存在,特別是習(xí)慣性違章屢禁不止,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到有效控制。
四、20xx年安全工作計(jì)劃。
1、以人為本,堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作。
2、完善安全責(zé)任體系,促進(jìn)監(jiān)督管理到位。
3、組織開展專項(xiàng)安全檢查,著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。
4、深入開展反違章活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。
5、重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)管理,提高安全文明施工整體水平。
6、努力完善和規(guī)范施工機(jī)械、工器具的管理。
7、吸取事故教訓(xùn),完善應(yīng)急機(jī)制。
8、加強(qiáng)車輛交通安全管理。
20xx年,我部以總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“培訓(xùn)為本、管理科學(xué)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路,即:堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高員工安全技能;推行風(fēng)險(xiǎn)管理,科學(xué)制訂防范措施;完善管理體系,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任;強(qiáng)化安全監(jiān)督,提高現(xiàn)場(chǎng)安全控制力。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系和監(jiān)督體系的作用,深化反違章活動(dòng),堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,打牢安全基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”。
【工程安全管理總結(jié)】相關(guān)文章:
工程管理安全質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)范文(精選5篇)08-23
工程管理實(shí)踐總結(jié)08-19
工程管理質(zhì)量總結(jié)04-14
工程資料管理總結(jié)12-06
項(xiàng)目工程管理總結(jié)02-21
工程項(xiàng)目管理總結(jié)08-01