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工程類(lèi)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-01 10:51:21 曉怡 總結(jié) 投訴 投稿

工程類(lèi)工作總結(jié)(通用22篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的工程類(lèi)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程類(lèi)工作總結(jié)(通用22篇)

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇1

  20xx年x月x日至x日,xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了x年度總結(jié)會(huì)議,公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。

  會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題,營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法,親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例,簡(jiǎn)單闡述了客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),詳細(xì)講解了客戶(hù)服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù):矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念,使公司的服務(wù)由為用戶(hù)提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩?hù)滿意的主動(dòng)服務(wù)理念,為客戶(hù)提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的到位服務(wù)!

  會(huì)議第二天以成績(jī)喜人,任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題,各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié),分析了存在的問(wèn)題,推廣了成功的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)各自部門(mén)x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng),營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門(mén)工作情況,并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

  最后,姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析,并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心,大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。

  19xx年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的'不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。

  第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇2

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,我很快適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過(guò)程中,我體會(huì)到了自己的職責(zé)與不足,現(xiàn)對(duì)自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:

  1、對(duì)工程前期資料的收集整理及分類(lèi)存檔工作。

  2、及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)施工方溝通聯(lián)系,認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類(lèi)圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作,盡可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類(lèi)似工作。

  3、收集并保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原先沒(méi)有具體整理的文件按照類(lèi)別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件帶給方便。

  4、做好工程部各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定,對(duì)文件相關(guān)部門(mén)(包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件進(jìn)行分類(lèi)整理并存檔。

  5、負(fù)責(zé)工程類(lèi)合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印,然后工程部進(jìn)行存檔管理,以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料,也為現(xiàn)場(chǎng)更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的`各項(xiàng)工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時(shí)間的記錄工作。

  7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的輕重緩急狀況,確保流程的及時(shí)完成,對(duì)施工單位按時(shí)撥付工程款,從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺,不能及時(shí)到位,我同時(shí)也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)、各施工單位手中。

  8、負(fù)責(zé)工地各臨時(shí)配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒(méi)有親手接觸過(guò)此類(lèi)工作,剛開(kāi)始看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備,不明白怎樣讀取電表度數(shù),又因工程部暫無(wú)安裝工程師,所以我就去請(qǐng)教施工單位的電工,明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)x電流互感器電流比的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因?yàn)槲矣謱W(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很實(shí)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會(huì)匯報(bào)資料的匯總及整理工作,負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會(huì)等各項(xiàng)工程會(huì)議的通知及記錄工作。

  10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等,除此之外,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個(gè)工作過(guò)程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并用心學(xué)習(xí)多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識(shí)到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒(méi)有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需要平時(shí)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。但是這些不足,在以后的工作中,我會(huì)用心的做到多學(xué)、多看、多聽(tīng)、多問(wèn),同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因?yàn)槲蚁嘈徘谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)。

  因此,我借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇3

  自20xx年x月來(lái)到xxx公司參加工作,已接近xx的時(shí)間,先后參與了xx工程、xx工程,通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間,但卻通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。

  2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)督。

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。

  4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  二、工作心得

  1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與xx有些偏離,但是通過(guò)xx不厭其煩的.教導(dǎo),以及同事們毫無(wú)保留的經(jīng)驗(yàn)傳授,自己也針對(duì)遇到的具體問(wèn)題有的放矢的來(lái)補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來(lái)完全滿足工作需求。

  2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

  在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過(guò)程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問(wèn)題,但通過(guò)各部門(mén)的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問(wèn)題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  無(wú)論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。

  4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  工作總結(jié)/計(jì)劃

  5、對(duì)于合同能源管理模式,個(gè)人認(rèn)為合同期不宜過(guò)長(zhǎng)。合同期過(guò)長(zhǎng)不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期。可大大降低我方投資風(fēng)險(xiǎn),且甲方在較短時(shí)間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個(gè)人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)

  三、不足之處

  1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),在很多技術(shù)問(wèn)題方面反應(yīng)遲緩,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)不能快速有效的解決。

  3、對(duì)xx工藝的了解不透徹,在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。

  四、今后的打算

  1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐密切結(jié)合,在實(shí)踐中將專(zhuān)業(yè)理論融會(huì)貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  2、已通過(guò)國(guó)家機(jī)電二級(jí)建造師考試,爭(zhēng)取明年考取一級(jí)建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇4

  本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護(hù)工作,在這個(gè)崗位上一干就是十年。在這十年里,開(kāi)始,我是一個(gè)剛出茅廬的畢業(yè)生,從最基本的工作做起,從學(xué)徒做起,從繼電保護(hù)班員、工作負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、到現(xiàn)在的班長(zhǎng),可以說(shuō),所走過(guò)每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學(xué)、敢拼、敢闖工作作風(fēng),科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以及孜孜不倦的求知精神。在這十年里,我先后經(jīng)歷保護(hù)裝置的四代更新,我從最基本的電磁型保護(hù)調(diào)起、晶體管保護(hù)、集成保護(hù),到我們目前廣泛應(yīng)用的微機(jī)保護(hù),通過(guò)這四代保護(hù)裝置的更新?lián)Q代,我對(duì)各種保護(hù)裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的認(rèn)識(shí)和研究,同時(shí)也為自己打下的扎實(shí)的工作基礎(chǔ),并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在這期間,我也利用業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論水平,通過(guò)參加成人高考、網(wǎng)絡(luò)教育,也先后取得了大專(zhuān)文憑、本科文憑。通過(guò)對(duì)保護(hù)裝置的日常檢驗(yàn)、維護(hù)、以及保護(hù)的更新、改造,我熟練掌握了各種保護(hù)裝置的技改安裝、調(diào)試、以及正常運(yùn)行維護(hù)。現(xiàn)在對(duì)我們局屬各220kV、110kV變電站設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備狀況以及相關(guān)二次設(shè)備有比較深入認(rèn)識(shí),能夠勝任局屬各變電站的所有二次設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)計(jì)等工作,并熟悉了主網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)的工作流程。

  以下是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié):

  一、繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)日常的檢修、維護(hù)工作方面

  本人事繼電保護(hù)十年來(lái),在這十年里,我是經(jīng)歷保護(hù)裝置的四代更新,我從最基本的電磁型保護(hù)調(diào)起、晶體管保護(hù)、集成保護(hù),到我們目前廣泛應(yīng)用的微機(jī)保護(hù),通過(guò)這四代保護(hù)裝置的檢修維護(hù),我對(duì)各種保護(hù)裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的研究,同時(shí)也為自己打下的扎實(shí)的工作基礎(chǔ),并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  在這十年的工作生涯中,我們管轄了10個(gè)220kV變電站的、29個(gè)110kV變電站的日常維護(hù)、檢修工作。我從學(xué)徒學(xué)起,認(rèn)真鉆研技術(shù),虛心向老同志學(xué)習(xí),積極主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù),使得自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平、理論知識(shí)不斷提高,并逐步成為班組的技術(shù)骨干。我參加工作第二年轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)人后,自己就開(kāi)始負(fù)責(zé)110kV主變保護(hù)的年檢工作,110kV線路保護(hù)、220kV線路保護(hù)、220kV主變保護(hù)、220kV母差保護(hù)等年檢、維護(hù)。目前自己已經(jīng)熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護(hù)、主變保護(hù)、母差保護(hù)、備自投裝置、聯(lián)切負(fù)荷裝置等設(shè)備的日常檢修、維護(hù)。

  經(jīng)過(guò)這十年繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作,自己積累豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年,鐘山變220kV李鐘Ⅰ回243保護(hù)年檢時(shí),發(fā)現(xiàn)CKJ集成保護(hù)中一塊邏輯芯片壞,B相單相故障時(shí),不選相,直接三跳,經(jīng)更換芯片后正常,避免一次擴(kuò)大電網(wǎng)事故的隱患;20xx年,東渡變220kV母差保護(hù)(Radss)全檢時(shí),發(fā)現(xiàn)Ⅰ母負(fù)壓繼電器抗干擾非常差,及時(shí)進(jìn)行了更換,避免的一次可能由于二次設(shè)備內(nèi)部隱患而造成的電網(wǎng)事故;20xx年,鐘山變220kV鼎鐘Ⅱ回244線路報(bào)“CSL-101B保護(hù)重合閘不充電”,外回路沒(méi)有任何異常,經(jīng)查為保護(hù)裝置內(nèi)部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點(diǎn)粘死所致,更換后正常。

  二、繼電保護(hù)技術(shù)改造工作方面

  自1998年開(kāi)始,我們局就進(jìn)入大規(guī)模的繼電保護(hù)設(shè)備的技術(shù)改造,通過(guò)技術(shù)改造,我們的電網(wǎng)安全運(yùn)行可靠性有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,目前的電網(wǎng)二次設(shè)備消缺率大幅度下降,保護(hù)正確動(dòng)作率高于98℅以上。在此期間,我負(fù)責(zé)了大量技術(shù)改造任務(wù),如晶體保護(hù)、電磁型保護(hù)的微機(jī)化改造;110kV變電站的綜合自動(dòng)化改造;220kV線路、主變保護(hù)微機(jī)化、雙重化改造;220kV變電站無(wú)人值守改造等。在負(fù)責(zé)電網(wǎng)二次設(shè)備的技術(shù)改造過(guò)程中,自己編寫(xiě)施工組織方案、技術(shù)安全措施、調(diào)試方案,全面負(fù)責(zé)整個(gè)改造的全過(guò)程。在技術(shù)改造過(guò)程中,自己不斷的探索、不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更進(jìn)一步地加深對(duì)繼電保護(hù)的原理、設(shè)備運(yùn)行性能的理解,自己的技術(shù)水平得進(jìn)一步的錘煉,特別是為今后日常年檢、維護(hù)等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  至今,我主要負(fù)責(zé)的技術(shù)改造有:20xx年的220kV東渡變?nèi)镜臒o(wú)人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設(shè)備,一次設(shè)備的新舊程度參差不齊,220kV系統(tǒng)是法國(guó)原裝進(jìn)口的GIS開(kāi)關(guān),110kV系統(tǒng)的刀閘操作機(jī)構(gòu)型號(hào)不少于20種,基本上都需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造才能滿足無(wú)人值守改造的需要,加上工期又短,給我們的技術(shù)改造帶來(lái)預(yù)想不到的困難。面對(duì)困難,我沒(méi)有退縮,我白天在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)改造工作,晚上總結(jié)、分析技術(shù)改造存在的情況、攻關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、難題,并制定有效的施工方案。通過(guò)了我們的不懈努力,我們順利完成了全站的無(wú)人值守改造任務(wù)。

  還有主要負(fù)責(zé)了:20xx年,負(fù)責(zé)全省第一套全省聯(lián)網(wǎng)安控系統(tǒng)聯(lián)切裝置,500kVxx變站端的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)。20xx年負(fù)責(zé)東渡變#1主變雙重化改造;20xx年,負(fù)責(zé)220kV鐘山變220kV系統(tǒng)部分的無(wú)人值守改造;20xx年,負(fù)責(zé)220kV鐘山變?nèi)局绷飨到y(tǒng)改造;20xx負(fù)責(zé)220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護(hù)改造;20xx年,負(fù)責(zé)110kV葉厝變?nèi)值谝惶紫【圈控制裝置安裝、調(diào)試等等。同時(shí)參與20xx年220kV李林變的全站無(wú)人值守改造、#1主變保護(hù)改造;20xx年的安兜變?nèi)緹o(wú)人值守改造等。

  三、繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作方面

  做為一名合格繼電保護(hù)人員,單能勝任檢修、維護(hù)、技改等工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為了能更加全面、系統(tǒng)地了解繼電保護(hù)工作的原理、配置原則以及必要性,必須經(jīng)過(guò)參加設(shè)計(jì),才能明確我們的繼電保護(hù)工作目的性和重要性,才能進(jìn)一步化深對(duì)繼電保護(hù)的理解。1998年,我就開(kāi)始負(fù)責(zé)了設(shè)計(jì)半蘭山變110kV故障錄的改造設(shè)計(jì)。主要的設(shè)計(jì)工作有:20xx-20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)同安局所屬2個(gè)110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個(gè)35kV變電站(大澄變、內(nèi)厝變、新店)全站的無(wú)人值守改造設(shè)計(jì),并已經(jīng)全部改造完成,并投入運(yùn)行;20xx年負(fù)責(zé)110kV鴻山變、葉厝變繼電保護(hù)綜合自動(dòng)化改造主變保護(hù)、監(jiān)控部分的設(shè)計(jì);20xx年?yáng)|渡變35kV母差保護(hù)改造設(shè)計(jì);20xx年負(fù)責(zé)220kV梧侶變的'110kV梧梅、梧馬線保護(hù)改造的設(shè)計(jì);20xx年負(fù)責(zé)110kV葉厝變#3主變擴(kuò)建10kV部分的設(shè)計(jì)等等,F(xiàn)在,可以勝任局屬各變電站的各二次設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計(jì)。

  四、新、改擴(kuò)建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作方面

  通過(guò)日常維護(hù)、檢修以及消缺工作中的不斷學(xué)習(xí)和摸索,為自己打下了扎實(shí)工作基礎(chǔ),并積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在新、改擴(kuò)建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負(fù)責(zé)驗(yàn)收監(jiān)督220kV鐘山變#2主變擴(kuò)建工程、110kV葉措變#3主變擴(kuò)建等;驗(yàn)收方面如:20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設(shè)備方面的驗(yàn)收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設(shè)備方面的驗(yàn)收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作也發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,如:PT二次回路多點(diǎn)接地;CT組別沒(méi)有交插、兩點(diǎn)接點(diǎn)、沒(méi)有接地點(diǎn);強(qiáng)弱電共混;控制、信號(hào)電源互竄等安全隱患,由于驗(yàn)收時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并責(zé)令整改,為以后設(shè)備安全、健康、穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、繼電保護(hù)反措工作方面

  在繼電保護(hù)反措工作方面,我們嚴(yán)格按照《繼電保護(hù)二十八的反措》要求以及相關(guān)的反措文件,認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格把關(guān)。1999年起,我就開(kāi)始參加執(zhí)行大量的繼電保護(hù)反措工作。如:各變電站的端子箱、保護(hù)屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點(diǎn)接地改造;二次電纜交直流回路、強(qiáng)弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開(kāi)關(guān)雙操雙跳改造;高頻通道的結(jié)合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機(jī)型母差保護(hù)在保護(hù)屏上一點(diǎn)接地等反措。通過(guò)我們大量的反措改造工作后,電網(wǎng)的設(shè)備安全可靠性大幅度提高,繼電保護(hù)的正確率達(dá)到了99﹪以上。

  六、組織管理工作方面

  在組織方面,20xx年我從一名普通的班員,提升為東渡組的組長(zhǎng),負(fù)責(zé)220kV東渡變、鐘山變以及6個(gè)110kV變電站的日常檢修、消缺、技術(shù)改造、設(shè)計(jì)等工作。做為班組長(zhǎng),工作重點(diǎn)不再局限于做好各項(xiàng)工作任務(wù),必須全盤(pán)考慮所負(fù)責(zé)片區(qū)的工作安排、以及人員組織、技術(shù)培訓(xùn)等多方面工作。在我的帶領(lǐng)下,我們先后順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無(wú)人值守改造和220kV主變保護(hù)雙重化改造等重大、重點(diǎn)改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時(shí)也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,進(jìn)一步緩解了班組人手不足的壓力。由于本人的較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力以及扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年我提升為付班長(zhǎng)兼安全員。在初級(jí)的管理崗位上,我立足于本崗,積極主動(dòng)配合班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)班組內(nèi)部建設(shè),不斷改善班組工作環(huán)境,努力構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、有靈聚力的班組。在班組安全方面,我敢抓,敢管,并以身作責(zé),這幾年來(lái),我們班沒(méi)有發(fā)生過(guò)繼電保護(hù)“三誤”事故、人為事故、設(shè)備事故等責(zé)任事故。20xx年,我任班長(zhǎng),在這安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的位置上,我深感責(zé)任和壓力的重大,特別是在此期間我們部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的整合,由原來(lái)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)增加為四個(gè)專(zhuān)業(yè),如何調(diào)配好各專(zhuān)業(yè)的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現(xiàn)場(chǎng)工作安全的前提下,加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化不同專(zhuān)業(yè)的互動(dòng)與滲透,以在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳的專(zhuān)業(yè)整合目的;同時(shí)加強(qiáng)班組內(nèi)部建設(shè),及時(shí)了解、掌握每位班員的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)進(jìn)行溝通,消除部分班員思想上的波動(dòng)。通過(guò)大家的共同努力,我們這個(gè)新集體正以飽滿精神、邁著矯健的步伐一步、一步向著沖。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇5

  從20xx年到公司以后,我參與了四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),總的來(lái)說(shuō)體會(huì)較深,公司一直以來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,也得到了同行和市場(chǎng)的認(rèn)可,自己也通過(guò)這多年項(xiàng)目的工程管理,學(xué)到了很多東西,這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

  一、工程管理的重要性

  20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變,未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤(rùn)高,很多房產(chǎn)公司在項(xiàng)目投入上大手大腳,不計(jì)成本的做法,必將被市場(chǎng)所淘汰,開(kāi)發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化,管理的規(guī)范化,比品質(zhì),比信譽(yù),比口碑,在正確定位的前提下,尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。

  在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目決策定位,項(xiàng)目的推廣和銷(xiāo)售,資金的籌集運(yùn)作都很重要,工程管理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要作用也不容忽視:

  1、緊湊而合理的開(kāi)發(fā)周期,縮短資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。像萬(wàn)科通過(guò)研究總結(jié)制定比較成熟的開(kāi)發(fā)流程,確保各個(gè)項(xiàng)目按公司既定流程開(kāi)展,萬(wàn)科項(xiàng)目的工期總的來(lái)說(shuō)是非常緊湊的,一定程度上加快了資金的流通,也減少了管理成本;

  2、通過(guò)優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì);如:綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì),在材料選擇上的不惜血本,相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下,為達(dá)到同樣的效果,是否能尋求更低的成本,是我們?cè)诠こ坦芾碇袘?yīng)該重點(diǎn)研究的;

  3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失,降低后期維修成本,減少客戶(hù)投訴,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹(shù)立都有很大幫助;

  4、合理的成本控制不僅僅降低項(xiàng)目資金投入,也能減少與施工單位的摩擦,避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面;我所了解的有幾個(gè)項(xiàng)目,施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后(原因復(fù)雜),賴(lài)倒做,由于開(kāi)發(fā)商拖不起,還是對(duì)施工單位進(jìn)行了補(bǔ)貼,最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價(jià)。如何做到既控制成本,又實(shí)現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。

  二、目前工程管理的難點(diǎn):

  1、由于房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)多,農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足,技術(shù)水平落后較多;施工單位管理人員也由于需求量過(guò)大,又缺乏培養(yǎng)機(jī)制,不少施工單位項(xiàng)目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低;

  2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本,采用大量的甲供材料,甲方分包單位的型式,雖然支付3%管理配合費(fèi),納入總包管理,但多數(shù)總包單位不但不管理,反而堅(jiān)持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任,索賠,扯皮現(xiàn)象極為普遍;在這種情況下,如何加強(qiáng)甲方的工程管理尤為重要。

  三、提高工程管理水平

  (一)、技術(shù)方面:

  1、質(zhì)量通。褐两裎纯匆(jiàn)哪個(gè)施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案,很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量,而我們管理人員各自的經(jīng)驗(yàn)水平,工程經(jīng)歷也不相同,例如幕墻的施工,有的人做過(guò),有的沒(méi)接觸過(guò),而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各管理人員基本都在自己摸索。

  我們?cè)谡勵(lì)A(yù)控,就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),并有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施:就像剛才說(shuō)的幕墻施工容易出現(xiàn)的問(wèn)題:窗頂?shù)狗核,與室內(nèi)裝飾的大小頭,與門(mén)窗不統(tǒng)一,膠縫過(guò)寬,圓弧處鋁板的下料偏差大,鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等;應(yīng)該在施工前組織分析討論,確定切實(shí)可行的實(shí)施方案,才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。

  2、進(jìn)度的管理:而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn),各施工單位在主體階段的工期一般不會(huì)相差太大,主要在結(jié)頂后的裝飾階段,因?yàn)檠b飾階段:

  (1)、分包單位多:各總分包單位之間的工序銜接與相互影響,一個(gè)單位出問(wèn)題可能會(huì)影響整個(gè)工程進(jìn)度。

 。2)、甲方原因:由于對(duì)工程進(jìn)展不了解,導(dǎo)致一些做法,材料,分包單位招標(biāo)等未及時(shí)確定導(dǎo)致工期延誤。

  而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈,不但要有預(yù)見(jiàn)性,而且能在初期就看出現(xiàn)場(chǎng)是否存在問(wèn)題,問(wèn)題的根源是什么,應(yīng)該如何去解決,避免“病情”加重后,導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計(jì)劃的樣板,深入分析各道工序的介入時(shí)間,各工序的先后次序,工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,更好地為工程服務(wù),確保施工中各工種能銜接順暢,工期進(jìn)展順利。

  3、技術(shù)的培訓(xùn):由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì),必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。

  工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對(duì)性:一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計(jì)內(nèi)容,而設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)不同行業(yè),缺少施工經(jīng)驗(yàn)豐富的講師;二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解,規(guī)范比較籠統(tǒng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的問(wèn)題缺乏針對(duì)性;三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合,例如:現(xiàn)場(chǎng)在打樁,最好培訓(xùn)打樁的知識(shí)或者地下室階段的技術(shù),如果講后期裝飾階段的內(nèi)容,由于時(shí)間段差距太大,不能加深印象,培訓(xùn)效果差。萬(wàn)科的管理手冊(cè)和施工技術(shù)指導(dǎo)書(shū)之類(lèi)是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的,但萬(wàn)科的工程質(zhì)量管理卻只能說(shuō)一般,這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān),也是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性,培訓(xùn)沒(méi)有對(duì)癥下藥。

  (二)、管理方面:

  1、定位:我們主管一個(gè)人負(fù)責(zé)10萬(wàn)平方左右的工程,幾十個(gè)分包單位,這么大的工作面,如果只是做個(gè)質(zhì)檢員,再勤快也不可能把每個(gè)工作面都跑過(guò)來(lái),因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時(shí),更多的是作為一個(gè)管理者,再好的想法,再好的方案,執(zhí)行不下去也是空的。

  2、方法:工程管理,方法很重要,因?yàn)槲覀児芾韺?duì)象很特別,是外單位,一來(lái)施工單位關(guān)系復(fù)雜,是否服從管理是一個(gè)方面;二來(lái)施工單位很多管理人員是基層出身的老油條,有各種辦法來(lái)敷衍你。要做好工程管理,不但技術(shù)上過(guò)硬,還必須學(xué)會(huì)利用周邊的資源,做到言必行,行必果,才能樹(shù)立威信,你的要求才能被貫徹執(zhí)行。

  這里提到對(duì)監(jiān)理的控制,萬(wàn)科合同中提取一部分對(duì)監(jiān)理員的獎(jiǎng)勵(lì),但多數(shù)人認(rèn)為萬(wàn)科工程質(zhì)量管理不是很好,分析其原因:

  1、缺乏對(duì)監(jiān)理工作的指導(dǎo):監(jiān)理普遍水平落后,不能指望多給點(diǎn)錢(qián)就有能力全面管理到位,還應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程管理:每個(gè)階段明確要求做什么,如何去做,從而成為我們的得力幫手;

  2、工程實(shí)施的主體是施工單位:我們1個(gè)標(biāo)段,1個(gè)土建主管2個(gè)土建監(jiān)理,加半個(gè)總監(jiān),僅僅靠這么幾個(gè)人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實(shí)的,畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位,甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用,管理人員最多的還是施工單位,如何理順關(guān)系,發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個(gè)崗位管理人員的積極性,才是最終目標(biāo)。

  3、管理深入:參與合作單位內(nèi)部管理

  前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后,管理人員缺乏積極性,但工程最終還是要靠施工單位去做,一個(gè)整體水平低下的團(tuán)隊(duì)是很難做好工程的,而最終也會(huì)影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好,就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系,最大程度發(fā)揮每個(gè)崗位人員的作用。

  而具體到對(duì)于人員的管理上,我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是知人善用,不建議頻繁調(diào)整人員。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你管的人不是你能挑選的,而且就算能換,換了很多次,也未必能達(dá)到你的期望,而人員調(diào)整會(huì)帶來(lái)很多新的問(wèn)題。

  管理的學(xué)問(wèn)就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員,發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對(duì)每個(gè)人有個(gè)全面正確的了解,即“知人”:每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的缺點(diǎn)很容易,但輕易否定一個(gè)人是不明智的。

  挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用,并能控制缺點(diǎn)避免危害,則是“善用”,從兩方面說(shuō):

 。1)、分工合理:我所分管的樂(lè)山標(biāo)段,沒(méi)有一個(gè)人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人,每個(gè)人優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)都很明顯,但分工合理,就能發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),所以工作高效;如果把任何一個(gè)人放在不適合的崗位上,不但發(fā)揮不了作用,反而影響工作開(kāi)展。

 。2)、如何調(diào)動(dòng)積極性:每個(gè)人產(chǎn)生動(dòng)力的源泉都不同,或由于壓力,或由于利益激勵(lì),或出于自身主動(dòng)。很多施工單位、監(jiān)理單位的`內(nèi)部管理水平低下,沒(méi)有考核,沒(méi)有激勵(lì),做好做壞都一樣;下面管理人員比較散漫,工作效率低,這樣就算我們甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,還是很難。

  4、管理培訓(xùn):一般大公司的培訓(xùn)類(lèi)課程都是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理,正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式:管理者面對(duì)的是一群本公司素質(zhì)較高的人群,或者管理者擁有對(duì)員工的“生殺大權(quán)”,管理對(duì)象與管理模式與我們工程現(xiàn)場(chǎng)完全不同。我們管理的對(duì)象是外部單位,面對(duì)的很多是素質(zhì)不高,基層出身的老油子,如何做好工程管理需要有針對(duì)性的培訓(xùn)。

  四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)

  以文明施工為例:前段時(shí)間路過(guò)綠城喜得寶的工地,沒(méi)到里面參觀,但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實(shí)要比我們強(qiáng)很多,挑架底部的封閉看上去也十分整潔,我們這里的還是五花八門(mén),施工單位各顯神通。

  客戶(hù)參觀或者政府部門(mén)檢查的第一印象就是現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,一個(gè)項(xiàng)目的文明施工不僅僅是施工單位的事情,往往也代表開(kāi)發(fā)商的形象與管理水平,因此我認(rèn)為對(duì)這些能夠展示企業(yè)形象的方面,應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、結(jié)束

  新的一年即將到來(lái),政府對(duì)房地產(chǎn)的限購(gòu)政策仍沒(méi)有放松的跡象,而整個(gè)市場(chǎng)對(duì)房產(chǎn)品的需求也是時(shí)冷時(shí)熱,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代將難再重現(xiàn)。在這種形勢(shì)下,我們考慮做好品牌維護(hù),加強(qiáng)自身建設(shè),提高生存力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,定會(huì)走出一片自己的天空。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇6

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

  20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

  1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?s短工期36天,節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

  2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的`大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。

  我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有:

  1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。

  我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

  2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

  三、合理安排工序,加快施工速度做為一名項(xiàng)目上的指揮員

  特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

  1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

  2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇7

  從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間,回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作,感觸很深,收獲頗豐。這六個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門(mén)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力工作學(xué)習(xí),順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)土建工程師的崗位職責(zé),同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

  在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中,我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項(xiàng)目17、18、26-34樓的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬(wàn)利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作,各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺(tái)班開(kāi)通道路、清理樁頭,統(tǒng)計(jì)18樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作,參與各棟樓的樁位偏差測(cè)量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備,萬(wàn)利現(xiàn)場(chǎng)交接工程量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作,透過(guò)自身的努力學(xué)習(xí),將圖紙理論知識(shí)同現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)踐相印證結(jié)合,透過(guò)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí),努力積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。

  同時(shí),在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自身還有許多不足之處,例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有限,理論知識(shí)沒(méi)有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識(shí)的同時(shí),能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通,爭(zhēng)取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對(duì)理論知識(shí)的把握也不夠全面準(zhǔn)確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識(shí),豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

  并且,透過(guò)六個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識(shí)到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表,要豐富的不僅僅是建筑理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),更重要的'是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場(chǎng)能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過(guò)多其他不必要的因素干擾,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對(duì)工作對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己,做到有始有終,遇到問(wèn)題能夠及時(shí)跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來(lái)開(kāi)展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是對(duì)自身的磨練和提高。

  六個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績(jī)和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開(kāi)的,今后工作,我不僅僅要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),用心改善自身不足之處,同時(shí)更就應(yīng)注重團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績(jī)?cè)龃u添瓦。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇8

  通過(guò)這么多年的工作磨練,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長(zhǎng)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  一、思想政治素質(zhì)得到提高

  在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

  1、是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。

  2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的`指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以科學(xué)的發(fā)展觀看問(wèn)題,在自己做規(guī)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后,已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員,使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。

  二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

  從參加工作以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所從事的工作就是建筑施工工作,進(jìn)入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過(guò)這十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  在完成施工任務(wù)的同時(shí),根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的需要,自己通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)除了本專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)外還向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。近年來(lái)我國(guó)越來(lái)越注重環(huán)境保護(hù),所以國(guó)家對(duì)能源的節(jié)約利用的力度也較大,特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過(guò)單位里組織的考察、學(xué)習(xí),加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  通過(guò)幾年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)與實(shí)踐,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到很大的提高,同時(shí)也為我門(mén)單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績(jī)的取得,當(dāng)然也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績(jī)中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂(lè),那么,自己是欣慰的。因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

  在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇9

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)進(jìn)入×××已經(jīng)一個(gè)多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各個(gè)方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽,不斷適應(yīng)工作,完成從學(xué)生到社會(huì)人士的轉(zhuǎn)變。

  回顧這一個(gè)多月,我的工作積極性是高的,對(duì)工作盡心盡力,與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時(shí),×××正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的最后設(shè)計(jì)階段,在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個(gè)×××的設(shè)計(jì)出圖。雖然是一個(gè)小的工程,但這是我畢業(yè)之后第一個(gè)接觸的實(shí)際工程,在進(jìn)行的過(guò)程中,心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)與實(shí)際工程還是有許多不同,自己的知識(shí)面還十分狹隘,需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過(guò)這個(gè)實(shí)際操作,我對(duì)實(shí)際工作的流程有了一定的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這個(gè)設(shè)計(jì),我認(rèn)識(shí)到我不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺失,知識(shí)層面窄,軟件方面的操作也十分不足。

  雖然來(lái)到一個(gè)多月了,對(duì)于總體的`工作還不是太了解,對(duì)工作還沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。我希望之后能多做些工作,盡快融入工作,能更加體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  在進(jìn)行工作期間,我第一次接觸了不同專(zhuān)業(yè)的人員,看到了不同專(zhuān)業(yè)的圖,意識(shí)到一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)都精通,但也應(yīng)該對(duì)合作的專(zhuān)業(yè)有一定的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)和不同的專(zhuān)業(yè)打交道,多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事,認(rèn)識(shí)到交流的重要性。

  在項(xiàng)目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時(shí)期,每個(gè)人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小,可是還是涵蓋了許多方面的知識(shí),也自然有許多的問(wèn)題,以為完成了,可是細(xì)節(jié)卻有許多的疏漏。在前輩的指導(dǎo)下,我進(jìn)行了幾次修改,突然察覺(jué)到自己各個(gè)方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的許多不足,做事還應(yīng)該更加細(xì)心,視野要放寬。對(duì)于專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)和設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。

  打圖、出圖期間大家通力協(xié)作,為了趕進(jìn)度,一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作,互相幫助在一起工作的感覺(jué)十分舒服,彼此之間也增進(jìn)了了解,增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助,在生活中也給了我許多幫助和建議,使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。

  在工作之中也接觸到了可行性研究報(bào)告,之前看到過(guò)可行性研究報(bào)告,不知道它是那么多不同專(zhuān)業(yè)的結(jié)合,是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個(gè)新奇的體驗(yàn),雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成,但每接觸一個(gè)新的領(lǐng)域,對(duì)自身都是一個(gè)挑戰(zhàn),都是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。無(wú)論事物大小,難易程度如何,對(duì)一個(gè)新人而言,他都是一個(gè)開(kāi)拓視野的機(jī)會(huì),任何一個(gè)汲取知識(shí)的機(jī)會(huì)都應(yīng)該把握,盡心盡力的去完成。

  現(xiàn)在×××在不斷成長(zhǎng),不斷地完善體制,我希望我在會(huì)伴著它不斷成長(zhǎng)成為一個(gè)能出色完成工作的專(zhuān)業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗(yàn)的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作,給我專(zhuān)業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)趥(gè)方面都給予我關(guān)心和幫助,我在這一個(gè)多月成長(zhǎng)了許多,也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活,也在這一個(gè)多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識(shí)。對(duì)于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事,我心存感激。

  但顯然和我還是有太多的不足,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,希望在×××這個(gè)平臺(tái)上我能抓住更多的機(jī)會(huì),更努力的成長(zhǎng)。不辜負(fù)大家的期望,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇10

  20xx年即將過(guò)去,在這一年中我作為一名檢測(cè)員學(xué)到了不少的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)對(duì)原材了解掌握一門(mén)技術(shù),剛開(kāi)始我只懂表面的知識(shí)沒(méi)有實(shí)際做過(guò),更不知道其中的原理。

  這一年中我從淺到深、從理論到實(shí)踐一步步走過(guò)來(lái)的,只要我不會(huì)的問(wèn)題及時(shí)查看標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,把握不準(zhǔn)再問(wèn)問(wèn)同事。每項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn),有的繁瑣,有的簡(jiǎn)單,但是每次我完成一項(xiàng)試驗(yàn)都帶來(lái)快樂(lè)和成就感,特別在做水泥檢測(cè)項(xiàng)目,首先把室內(nèi)溫度控制好,然后檢測(cè)水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性,在做水泥膠砂強(qiáng)度,它是一個(gè)環(huán)節(jié)接著一個(gè)環(huán)節(jié)檢測(cè)的,有一項(xiàng)不合格下一步就不能做,每一檢測(cè)數(shù)據(jù)必須不能有半點(diǎn)的誤差,這時(shí)候就要提高警惕,認(rèn)真做好。

  盡管有了一定的進(jìn)步和成就,但在一些方面還存在著不足,檢測(cè)過(guò)程中操作儀器設(shè)備不當(dāng)造成數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,計(jì)算數(shù)據(jù)不夠仔細(xì)造成報(bào)告返工的錯(cuò)誤,打報(bào)告有時(shí)不夠認(rèn)真看委托以致打出的報(bào)告錯(cuò)誤率增高,仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的'地方,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的一年里,我會(huì)更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,要保證報(bào)告的質(zhì)量,每出完一份報(bào)告認(rèn)真檢查,保證每一份數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  和睦團(tuán)結(jié),相互幫助,相互又好是我們公司重之重的重點(diǎn)。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇11

  工作已經(jīng)一年多,自20xx年參加工作以來(lái),一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),在思想上積極要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,在工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,不斷充實(shí)和完善自己。

  回顧過(guò)去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充實(shí)的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年里,有困難也有收獲,原來(lái)認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的能力,毫無(wú)疑問(wèn),我是幸運(yùn)的。

  對(duì)這1年來(lái)的工作,我做了如下總結(jié):

  一、在思想上

  我身上有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了熱情與期望;我不會(huì)因此而松懈,我將更加嚴(yán)格的要求自己,自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī),我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、在工作態(tài)度上

  無(wú)論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;有時(shí)工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派駐到XXX項(xiàng)目部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),測(cè)量任務(wù)艱巨,天氣環(huán)境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測(cè)、測(cè)量關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、在崗位職責(zé)上

  嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工測(cè)量,出現(xiàn)問(wèn)題找到項(xiàng)目部管理高層,和他們進(jìn)行溝通,正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。確保了XXX日常施工測(cè)量零錯(cuò)誤,在監(jiān)控測(cè)量方面得到了第三方監(jiān)測(cè)及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績(jī)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測(cè)量關(guān)給自己,給領(lǐng)導(dǎo),給公司交一份圓滿的答卷。

  公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的未來(lái)添磚加瓦。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇12

  今年,我工程公司全體員工反思過(guò)去、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,在各項(xiàng)工作的開(kāi)展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問(wèn)題,并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程公司項(xiàng)目工作做如下總結(jié):

  一、努力奮斗,認(rèn)真完成工程目標(biāo)

  “我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。

  今年全年計(jì)劃現(xiàn)已完成的項(xiàng)目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤(rùn)城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場(chǎng)大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來(lái)生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

  在項(xiàng)目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價(jià)2983萬(wàn)元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計(jì)。公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé),以安全質(zhì)量為首要,加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、勤勤懇懇,對(duì)工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反饋、討論研究和改進(jìn),確保工程量和工期的圓滿完成。

  二、加強(qiáng)工程款往年收款工作

  由于公司內(nèi)部人員的變動(dòng)、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒(méi)有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙,也給總公司帶來(lái)了不必要的麻煩,在工程項(xiàng)目竣工審計(jì)收款問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn),其中也包含我方在項(xiàng)目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的把關(guān)。

  為加快推進(jìn)總公司的資金回?cái)n,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門(mén)職責(zé)的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財(cái)務(wù)部門(mén)理清查詢(xún)往年工程項(xiàng)目上已審計(jì)結(jié)束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個(gè)追款單位,確保收款指標(biāo)的.完成。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理

  今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

  四、存在問(wèn)題

  1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn),杜絕類(lèi)似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

  2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時(shí),對(duì)質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識(shí)不足。

  3、部門(mén)員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  4、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),部門(mén)內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng),同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對(duì)工程資料及檔案管理沒(méi)有及時(shí)的整理、歸檔和簽收。

  6、工程質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),造成工程上不必要的時(shí)間、精力和財(cái)力的損失。

  五、明年工作計(jì)劃

  新的一年即將來(lái)臨,進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問(wèn)題的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項(xiàng)目和安置房圍墻,為來(lái)年公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)了個(gè)好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類(lèi)跨部門(mén)工作組的協(xié)調(diào)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方

  面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對(duì)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核,是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書(shū)的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

  以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展,這不是一句口號(hào),對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌?chǎng)提供高質(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),市場(chǎng)回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤(rùn)、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇13

  過(guò)去的20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)極具意義的一年。這一年,我們?cè)谑澜缒┤盏膫餮灾性佾@重生;這一年,因?yàn)樵瓕W(xué)校分流,我有幸成為了一名附小人;這一年,因?yàn)閷W(xué)校的青藍(lán)工程,我有幸拜教學(xué)理論豐厚、教學(xué)水平高超的尹廣霞老師為師。在這半年的親密接觸中,收獲頗多。

  一、折服于尹老師的.教學(xué)時(shí)效觀

  還記得期中質(zhì)量分析會(huì)上,林主任反復(fù)追問(wèn)“午休時(shí)間如何有效安排?”尹老師就用實(shí)際行動(dòng)詮釋出“午休也可以很精彩”。每日的午休里,她總是及時(shí)處理當(dāng)日的作業(yè),其中錯(cuò)誤之處必是找來(lái)學(xué)生一一面批。補(bǔ)缺補(bǔ)差是數(shù)學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要舉措。尹老師用這份堅(jiān)持告訴我:及時(shí)、到位、細(xì)致地輔導(dǎo)是有效教學(xué)的堅(jiān)實(shí)后盾。

  二、折服于尹老師的學(xué)生學(xué)習(xí)觀

  因?yàn)楹鸵蠋熗俏倚!白杂詫W(xué)”課題組的成員,初次接觸課題的我,慌亂如麻。深入了尹老師的課堂后才發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)自學(xué)重點(diǎn)、自學(xué)提示,組長(zhǎng)的培養(yǎng),小組組員的分工,點(diǎn)破自學(xué)得失的高度性……處處皆有學(xué)問(wèn)。

  尹老師不厭其煩地個(gè)個(gè)擊破,于一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教學(xué)實(shí)例中引領(lǐng)我開(kāi)始自己的“自育自學(xué)”之路。我班在尹老師的傾囊相助下,第一次的“引導(dǎo)自學(xué)”課型研討課得到了看課老師的一致好評(píng)。受益的不僅僅是這一節(jié)展示課,更是對(duì)每一個(gè)學(xué)生自育自學(xué)模式的滲透。

  三、折服于尹老師的自我進(jìn)取觀

  尹老師在校身兼數(shù)職,事務(wù)繁忙。但是她仍堅(jiān)持每月讀一本教育刊物。這種積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)觀,于細(xì)微積累中匯集教育能量?此破椒,堅(jiān)持下來(lái)卻是受益匪淺。尹老師用實(shí)際行動(dòng)證明了忙碌并不是學(xué)習(xí)的障礙。

  感慨之余,我也期待著自己用實(shí)際行動(dòng)拉近與尹老師之間的距離。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇14

  一、積極動(dòng)員部署,確保工作有序開(kāi)展

  組織中心首席代表召開(kāi)導(dǎo)辦員工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于試行群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度的意見(jiàn)》等文件精神和中心制定的相關(guān)制度,重申首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等行政效能“三項(xiàng)制度”,明確導(dǎo)辦員制度推行的總體部署、具體安排、工作要求和各窗口辦件工作流程、導(dǎo)辦服務(wù)工作程序,及時(shí)組織干部職工培訓(xùn),全面提升干部職工的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)人員到位

  中心成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、督察科科長(zhǎng)等為成員的群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度領(lǐng)導(dǎo)小組。在每一層辦事大廳設(shè)置“導(dǎo)辦咨詢(xún)臺(tái)”,專(zhuān)門(mén)指派工作人員具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'導(dǎo)辦、代辦。要求導(dǎo)辦員現(xiàn)場(chǎng)接待群眾,耐心回答群眾提出各方面的咨詢(xún);發(fā)放辦事指南、宣傳資料,提供各類(lèi)登記申請(qǐng)書(shū)的表格,并指導(dǎo)填寫(xiě);協(xié)助引導(dǎo)老、弱、病、殘等弱勢(shì)群體辦理業(yè)務(wù)。

  三、建全規(guī)章制度,實(shí)行長(zhǎng)效管理

  根據(jù)縣上統(tǒng)一要求,結(jié)合中心工作實(shí)際,制定群眾辦事“暢通工程”《導(dǎo)辦員窗口辦公制度》、《導(dǎo)辦員工作職責(zé)》等,進(jìn)一步明確了導(dǎo)辦員服務(wù)職責(zé)。制作了群眾辦事導(dǎo)辦聯(lián)系卡、導(dǎo)辦服務(wù)意見(jiàn)簿、群眾辦事導(dǎo)辦崗位公示等,接受辦事群眾對(duì)政務(wù)服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從政等方面進(jìn)行監(jiān)督。

  四、扎實(shí)推進(jìn)工作,工作成效顯著

  自“暢通工程”工作開(kāi)展以來(lái),各導(dǎo)辦員認(rèn)真履行職能職責(zé),積極服務(wù)群眾。3月共接受群眾咨詢(xún)件大約5300件,協(xié)辦、代辦件大約3400件,此舉措既方便群眾準(zhǔn)確迅速地辦理所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù),大大節(jié)約辦事的時(shí)間,又有效緩解窗口的壓力,提高行政審批效率,得到了辦事群眾的好評(píng)。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇15

  在六月份,本班按期并出色地完成了上個(gè)月的工作計(jì)劃的同時(shí),又開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)和主持了主題班會(huì)。這不僅體現(xiàn)了本班同學(xué)的工作協(xié)調(diào)能力,更突出了本班對(duì)班級(jí)建設(shè)的熱情。在這個(gè)月中班級(jí)建設(shè)取得了明顯的效果,這極大地鼓舞了本班同學(xué)和使班級(jí)團(tuán)結(jié)前進(jìn)。

  6月3日晚上,輔導(dǎo)員給本班主持了以“嚴(yán)格律己,團(tuán)結(jié)班級(jí)”為主題的班會(huì)。在此次班會(huì)中輔導(dǎo)員先對(duì)過(guò)去一個(gè)月的班務(wù)進(jìn)行講話,指出了不足之處并對(duì)本班提出要求。提出了十一月份的工作計(jì)劃,要求本班同學(xué)努力爭(zhēng)取到“文明宿舍”和“優(yōu)秀班級(jí)”。本次班會(huì)讓本班同學(xué)了解了上個(gè)月的`工作的不足之處,讓我們重新定位,向著正確的方向前進(jìn)。

  6月9日晚上,輔導(dǎo)員給本班開(kāi)了以安全為主題的班會(huì),為了同學(xué)們能在五一放假期間能安全放松,輔導(dǎo)員特地給本班開(kāi)了這個(gè)班會(huì),輔導(dǎo)員在班會(huì)中再三強(qiáng)調(diào)安全的重要性。通過(guò)這個(gè)班會(huì),本班同學(xué)意識(shí)到了安全的重要性,這使我們?cè)诙宋绻?jié)能更理智的放松,能使本班同學(xué)放假玩得更開(kāi)心。

  本月,本班積極開(kāi)展好兩課、兩活動(dòng),保護(hù)學(xué)生視力、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)習(xí)效率。為了保證活動(dòng)效果,每次活動(dòng)我總是親臨現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生一起進(jìn)行活動(dòng)。為了提高學(xué)生參與的積極性,每次活動(dòng)我總是加入一些競(jìng)技、游戲等內(nèi)容,使學(xué)生既鍛煉了身體又享受了樂(lè)趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保證了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)量,學(xué)生普遍感到心情放松,課堂注意力集中,學(xué)習(xí)效率高。

  這個(gè)月精彩而豐富,縱觀這個(gè)月的工作,既有不足也有優(yōu)勢(shì),但本班會(huì)努力改正不足,繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),吸取經(jīng)驗(yàn),積極工作。為下個(gè)月的工作計(jì)劃圓滿完成而努力,力爭(zhēng)上游。為班級(jí)建設(shè)投入身心。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇16

  xxxx年,區(qū)民政局繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為結(jié)對(duì)幫扶的重點(diǎn)工作,年初專(zhuān)門(mén)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行了研究,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并到村里進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,與村兩委成員一起研究,做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結(jié)合,形成了合力,取得了較好效果。去年主要協(xié)助村里辦了四件事:

  一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規(guī)劃的制定,提出了合理化建議,形成了更加完善的.實(shí)施方案。同時(shí),按排專(zhuān)人參與了房屋拆遷的具體工作,與村兩委一起拆遷107戶(hù),為項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

  二是開(kāi)展了環(huán)境整治工作。在20XX年的基礎(chǔ)上,20XX年又投資2萬(wàn)元,協(xié)助西村完成了街道的亮化、綠化工程。

  三是參與了民俗旅游服務(wù)提升工程。20XX年,我們發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),對(duì)旅游協(xié)會(huì)的《章程》進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范完善,指導(dǎo)旅游協(xié)會(huì)開(kāi)展工作,協(xié)助舉辦了會(huì)員技能培訓(xùn)班,使協(xié)會(huì)的活動(dòng)更加規(guī)范化,服務(wù)水平有了較大提高。

  四是對(duì)困難群眾及時(shí)實(shí)施救助。20XX年為該村5戶(hù)11人辦理了低保手續(xù),為楊立倫進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)大病醫(yī)療救助,年發(fā)放救助資金1.8萬(wàn)多元。

  去年,我們?cè)趯?shí)施“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”中做了一定的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的需求還有很大的差距,有許多工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)。今年我們將繼續(xù)把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”作為幫扶工作的重點(diǎn)之一,進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì),在社區(qū)建設(shè)、街路牌設(shè)置、困難救助等方面搞好指導(dǎo)服務(wù),主動(dòng)參與村兩委的年度重點(diǎn)工作的實(shí)施,把“強(qiáng)村領(lǐng)航工程”辦成強(qiáng)村富民、群眾滿意的民心工程。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇17

  淮息高速配電照明工程從我方20XX年7月16日主要人員進(jìn)場(chǎng)后,首先結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)并上報(bào)了圖紙存在疑問(wèn);材料設(shè)備采購(gòu)的前期準(zhǔn)備;結(jié)合圖紙勘察現(xiàn)場(chǎng),初步確定了施工方案;預(yù)埋后期施工電纜過(guò)路通道等,這些工作的完成與項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)的配合是分不開(kāi)的,非常感謝。現(xiàn)將進(jìn)場(chǎng)后的'工作打算匯報(bào)如下:

  1、建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,無(wú)規(guī)矩不成方圓。項(xiàng)目部將從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,建章立制,制定包括各科室職責(zé)、政績(jī)考核及考評(píng)制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車(chē)輛管理制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、禁酒規(guī)定、學(xué)習(xí)制度、內(nèi)部例會(huì)制度、往來(lái)文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內(nèi)的一系列內(nèi)部規(guī)章,同時(shí)為保證制度的落實(shí),層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到責(zé)、權(quán)、利明確。

  2、嚴(yán)格履行合同,建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量,來(lái)自于嚴(yán)格的管理。健全的質(zhì)保體系和責(zé)任明確、手段具體、操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),完善質(zhì)量責(zé)任制度,建立與質(zhì)量管理責(zé)任制相匹配的質(zhì)量控制程序,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全控制。同時(shí)督促指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì),建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。

  3、加強(qiáng)超前提示,嚴(yán)格首件認(rèn)可制度,樹(shù)立典型示范工程,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認(rèn)可制度,經(jīng)常召開(kāi)正反兩面的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)工程質(zhì)量控制較好的施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

  4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,是高速公路工作永恒的主題。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要,不能有半點(diǎn)松懈,要建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到防患于未然。

  5、以“專(zhuān)業(yè)、精細(xì)、創(chuàng)新”做為項(xiàng)目管理理念,爭(zhēng)創(chuàng)“精品工程”,確保所有施工項(xiàng)目全部處于受控狀態(tài)。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇18

  參加工作以來(lái),認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),努力把工作做到最好。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作,對(duì)裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工應(yīng)注意的要點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)裝修工程驗(yàn)收規(guī)范也有了更多的了解,大大增強(qiáng)了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。而日常工作中對(duì)工程圖的修改和查對(duì),也使我對(duì)AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢,同時(shí)對(duì)用地規(guī)劃方面的申報(bào)手續(xù)有了初步了解。

  在工程公司工作期間,也使我的專(zhuān)業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制,也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報(bào)。在編制5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了使用20xx沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算,并對(duì)預(yù)算過(guò)程有了更深入的認(rèn)識(shí)。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過(guò)程也有效的促進(jìn)了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的'提高,這是一個(gè)綜合性的過(guò)程:既需要到現(xiàn)場(chǎng)切身了解實(shí)際施工情況,使所填報(bào)資料與實(shí)際相符,又離不開(kāi)本項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),同時(shí)自己更需要及時(shí)查閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,開(kāi)動(dòng)腦筋理清工作思路,使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這樣的努力,我的工作能力得到了相當(dāng)大的提高,工作成績(jī)也得到了認(rèn)可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及公司里專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助,在此表示深深的感謝!

  在以后的工作中,我會(huì)更加努力,在工作中不斷充實(shí)自己,提高自己,用業(yè)績(jī)說(shuō)話,用出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)!

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇19

  從實(shí)習(xí)到畢業(yè),再到參加工作有一年的時(shí)間了。在這一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:

  工作中,工作之初,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們請(qǐng)教工作性質(zhì)及情況。

  回顧一年的工作,讓我體會(huì)最深的是做好管理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的'責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的施工大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  思想上,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求在過(guò)去工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到社會(huì)較快發(fā)展的形勢(shì)下,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇20

  20XX年工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下,在部門(mén)全體員工的.辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,著手大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、開(kāi)展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效.

 。1)四月初,對(duì)酒店所有中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維護(hù)保養(yǎng),采用化學(xué)除垢的清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢,提高了換熱率。對(duì)冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測(cè),水封,軸承檢查更換。

 。3)九月份開(kāi)始啟動(dòng)裝飾工對(duì)貴賓樓客房巡檢,對(duì)房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶(hù)、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通,由于客房出租率高,目前完成26間。

  (4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對(duì)迎賓樓,貴賓樓鍋爐加藥,利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐,發(fā)熱管,板換一次側(cè)水垢,提高換熱率。

  (5)三月份對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)圍欄除銹刷漆,五月份對(duì)酒店垃圾桶除銹刷漆,陸月份對(duì)酒店立柱燈除銹刷漆,七月份對(duì)酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,十月份對(duì)酒店草坪燈,道路指示牌除銹刷漆。十一月份對(duì)酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。

 。6)九月份外請(qǐng)人員,設(shè)備對(duì)員工宿舍環(huán)境清理,平整。

 。7)十一月份,完成兩塊花卉場(chǎng)地運(yùn)河水源引入。

  (8)配合各部門(mén)報(bào)單維修

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇21

  一、工程概況:

  我司于年月承接了“XXXXXXX”項(xiàng)目,并按客戶(hù)要求施工。

  二、施工管理組織:

  工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

  三、施工過(guò)程控制:

  1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。

  2、嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。

  3、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

  四、工程質(zhì)量及控制情況

  施工過(guò)程中,我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針,運(yùn)用“技術(shù)交底、例會(huì)制、崗位責(zé)任制”等多種制度,充分運(yùn)用新技術(shù)、對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。

  五、施工安全管理:

  安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的.安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。

  六、工程進(jìn)度:

  本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

  工程類(lèi)工作總結(jié) 篇22

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20XX年已經(jīng)過(guò)去。不知不覺(jué)我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,在思想意識(shí),工作能力等各方面都有進(jìn)步,在這里表示感謝。記得從剛開(kāi)始對(duì)工作流程的不熟,到現(xiàn)在慢慢的熟悉,看見(jiàn)自己進(jìn)步也使我心里感到無(wú)比的欣慰和驕傲。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結(jié):

  1、工作內(nèi)容

  我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號(hào)路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。

  2、工作感受

  在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人,對(duì)工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開(kāi)始對(duì)工作真的有點(diǎn)無(wú)從下手,也遇到了許多的困難,后來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣,所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。

  3、工作不足

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,也感到了自己的不足之處。

  1、對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí),我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的`完成工程。

  2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì),對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn),所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作,為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。

  3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團(tuán)隊(duì)為中心,要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。

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