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施工項目安全工作總結(jié)（通用24篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的施工項目安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
施工項目安全工作總結(jié) 1
一、各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機(jī)電設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失2000元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。
5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機(jī)構(gòu)。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
�。�1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
�。�2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
�。�3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強(qiáng)項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強(qiáng)化安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）項目經(jīng)理與施工隊負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作落實到位。
�。�2）項目部制定了各部門安全崗位職責(zé)，并落實責(zé)任到個人。
�。�3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內(nèi)容如下：
�。�1）開展安全檢查工作
（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
�。�3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
�。�4）加強(qiáng)爆破安全管理
（5）加強(qiáng)大壩基坑開挖施工安全管理
�。�6）加強(qiáng)施工運輸車輛安全管理
�。�7）加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理
�。�8）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理
（9）加強(qiáng)用電安全管理
�。�10）加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理
�。�11）加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理
（11）加強(qiáng)對臨時工的安全管理
�。�12）保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實到位
（13）對危險源進(jìn)行辨識、評價和控制
�。�14）對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測、巡查
�。�15）加強(qiáng)重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
三、文明施工管理
1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進(jìn)行清理，確�，F(xiàn)場文明施工。
2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護(hù)，確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據(jù)工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設(shè)的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓(xùn)、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業(yè)場所的安全防護(hù)設(shè)施投入16.33萬元；安全警示標(biāo)識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設(shè)施技術(shù)改造、環(huán)境保護(hù)及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護(hù)用品投入7.89萬元；重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
五、存在的問題：
1、施工隊對文明施工認(rèn)識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強(qiáng)。
2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護(hù)參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
六、下年工作計劃：
（一）層層分解安全目標(biāo)，全面落實安全責(zé)任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進(jìn)行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動情況，及時調(diào)整安委會成員，重新確認(rèn)各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認(rèn)真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的'運行情況進(jìn)行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)
1、加強(qiáng)全員安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時，大力開展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護(hù)能力。
2、強(qiáng)化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
（四）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專職安全員，加強(qiáng)每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，維護(hù)，對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
3、加強(qiáng)安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎(chǔ)
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達(dá)上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進(jìn)行危險預(yù)知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
（六）強(qiáng)化獎懲機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究
1、項目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性。
2、加強(qiáng)事故管理。項目部各單位必須及時、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴(yán)禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調(diào)查處理要實事求是，深入分析原因，嚴(yán)格責(zé)任追究。
施工項目安全工作總結(jié) 2
根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結(jié)如下：
一、三部通過“走出去”以來，承擔(dān)的工程任務(wù)情況
�。ㄒ唬┏袚�(dān)工程任務(wù)的主要省（市、區(qū)）
xx�。▁x市、xx市、xx市、xx市）、xx�。▁x市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx�。▁x市、xx市）、xx省（xx市）、xx市、xx省（xx市）。
�。ǘ┕こ倘蝿�(wù)施工規(guī)模
三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米，工程造價達(dá)22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達(dá)19公里，工程造價達(dá)14億元，其中市政地鐵工程達(dá)11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點工程達(dá)16項，這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷，在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓(xùn)
�。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書，繳納安全生產(chǎn)保證基金，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實落實分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全目標(biāo)、責(zé)任，各分公司與項目經(jīng)理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責(zé)任落實到人；同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識。
�。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的.企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠(yuǎn)離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強(qiáng)信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報表，同時設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機(jī)關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。
�。┮荒甓鄟�，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱，執(zhí)行力不強(qiáng)，整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。
三、建議
1、加強(qiáng)對外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時的風(fēng)險評估和招標(biāo)選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān)，從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險。
2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強(qiáng)對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識和技能。
施工項目安全工作總結(jié) 3
20xx年6—9月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生，達(dá)到20xx年安全管理整體工作目標(biāo)，在奧運期間切實保證了“三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1、事故情況
非責(zé)任輕微事故1起。08年8月10日9：00，XXXX建設(shè)總公司施工人員（違章操作）在安裝一層燈具下架過程時，從2米左右高度不慎摔下，導(dǎo)致右大腿骨折。
2、人員情況
各成員企業(yè)單位，安全機(jī)構(gòu)基本運作正常，人員配置合理（除XXX人員調(diào)整外）。責(zé)任明確。重點崗位安全管理員配置率100％；目前，安全總?cè)藬?shù)為50人。
3、計劃情況
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，3季度安全管理戰(zhàn)略計劃重點有了調(diào)整，從實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化等4個緯度，部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，有了分解和考核。
4、檢查情況
三季度利用各種形式對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項檢查125次，發(fā)現(xiàn)隱患68多余項，現(xiàn)場隱患整改106項，監(jiān)督整改19項。
5、制度情況
重點明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是完善安全管理制度體系，梳理制度10個。明確制度建設(shè)工作的'方向、流程與職責(zé)，夯實安全基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)了安全管理制度與集團(tuán)總體目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，形成制度的合力。
6、專項活動
�。�1）風(fēng)險管控階段推廣。
根據(jù)風(fēng)險管控計劃，落實各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素，制定風(fēng)險推廣計劃，掌控隱患、減少事故。其次，有效強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。
�。�2）主動開展專項活動。
結(jié)合集團(tuán)專項活動計劃，按照簽訂目標(biāo)，逐級量化考核，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全。
（3）隱患整治活動。
各單位制定了“專項”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“專項活動”工作落到實處。
7、總結(jié)情況
結(jié)合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
1、個別人員責(zé)任不明確。個別單位在人員調(diào)整方面職責(zé)不明確，人員責(zé)任區(qū)域劃分不合理，工作沒有真正深入，缺乏執(zhí)行力。
2、風(fēng)險控制和主動開展專項工作進(jìn)展情況不太理想，工作很被動，沒有深入扎根，全員意識需要加強(qiáng)。
3、專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強(qiáng)，開展時間與集團(tuán)計劃明顯滯后。
4、溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
三、下季度重點工作計劃
針對上述存在的問題和推廣模式進(jìn)展情況，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、 20xx年安全目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)梳理。
2、風(fēng)險管控和專項目標(biāo)驗收。
3、專項活動總結(jié)與驗收。
4、制度優(yōu)化推行（制度執(zhí)行監(jiān)控和維護(hù)，解決執(zhí)行過程遇見問題和存在薄弱環(huán)節(jié)）。
5、冬季防火防盜相關(guān)措施落實工作。
6、冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。
7、在建項目冬季安全文明施工。
8、年度安全檢查。
9、08年度總結(jié)、分析與09年戰(zhàn)略規(guī)劃
10、保安隊伍素質(zhì)專項提升。
11、安全機(jī)構(gòu)、體系調(diào)整規(guī)劃。
12、年度優(yōu)秀單位和個人評比。
施工項目安全工作總結(jié) 4
該工程自5月份開工到11月份初，安全生產(chǎn)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化，打造晉中實力型企業(yè)”的決心，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團(tuán)檢查中均得到較高評價。
項目施工以來，5月的.事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的警鐘，安全生產(chǎn)容不得一點馬虎，在接下來的生產(chǎn)過程中我們努力營造安全生產(chǎn)氛圍，腳踏實地消除隱患，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項目經(jīng)理牽頭，由項目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產(chǎn)值日制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，進(jìn)行重點部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故不得抬頭。
2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求，做好各級安全技術(shù)交底。
3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度，值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標(biāo)語”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。
4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進(jìn)行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進(jìn)行隔離并合理配置照明，保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū)，保證了施工現(xiàn)場綜合治安。
5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機(jī)具設(shè)備、材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。
6、建立衛(wèi)生管理制度，場區(qū)設(shè)置保潔員（門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職），做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清運，達(dá)到現(xiàn)場整潔有序、進(jìn)出道路暢通。
7、根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置消防設(shè)施，施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。
施工項目安全工作總結(jié) 5
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣安委會和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則，以開展“六打六治”活動為契機(jī)，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過安全生產(chǎn)專項整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動，加大宣傳，突出重點，強(qiáng)化監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下：
一、黨政高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
繼續(xù)堅持“一把手、抓到底”的安全工作機(jī)制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，及時對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整充實。堅持按季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，認(rèn)真總結(jié)上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的`問題。二是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次，分管領(lǐng)導(dǎo)xx次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題督促整改。三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開一次黨委會分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)召開大型會議，一定會強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)各位干部要加強(qiáng)防范意識、增強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任、落實工作措施。
二、明確工作目標(biāo)，完善工作制度，強(qiáng)化安全責(zé)任
20xx年初，鎮(zhèn)印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，明確了各村、機(jī)關(guān)單位的職責(zé)，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，達(dá)到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，分線簽訂，層層落實。
通過聽取各線同志意見，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整合完善XX鎮(zhèn)各類應(yīng)急工作預(yù)案，重新制訂《XX鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，給包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、總結(jié)提供了一個明確的指引方向，同時細(xì)化了各部門、各村(社區(qū))、機(jī)關(guān)單位和各企業(yè)的責(zé)任，規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。
三、突出重點，深化整治，加強(qiáng)監(jiān)管
根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆�。狠抓了元旦�?jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查，開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動、食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。XX鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上、放學(xué)行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進(jìn)行了檢查，糾正、處理違規(guī)接送學(xué)生車輛25輛。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴(yán)格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進(jìn)行了檢查，確保相關(guān)船只船體完好，機(jī)器正常，救生設(shè)備齊備。
(二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對我鎮(zhèn)農(nóng)村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車難以發(fā)揮作用的嚴(yán)峻防火形勢。我鎮(zhèn)主要采取三種手段確保消防安全：一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進(jìn)組的活動，派出宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實中小學(xué)“三進(jìn)”，即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實措施，群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、供電所等重點防火單位，各經(jīng)營戶、嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫(yī)院等重點防火單位主體職責(zé);明確村干部包組管片責(zé)任制，與村民制定村防火公約。層層落實消防責(zé)任，明確職責(zé)，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮(zhèn)3個加油站點、1個液化氣經(jīng)營點和煙花爆竹經(jīng)營戶。重點檢查上述責(zé)任單位的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況，督促各經(jīng)營戶整改不規(guī)范行為。
(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨前，重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責(zé)任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對水庫的監(jiān)管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發(fā)點進(jìn)行排查，有條件整改的完成整改，暫時無法整改的設(shè)立警示標(biāo)牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書。通過組織相關(guān)單位對施工單位進(jìn)行檢查，保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。
施工項目安全工作總結(jié) 6
上半年，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，本標(biāo)各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項檢查大綱》的內(nèi)容進(jìn)行工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓森林防火
1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥，森林防火的隱患逐漸增大，所帶來的日益嚴(yán)峻的森林防火形勢，積極2采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保森林資源安全。
2、嚴(yán)禁一切野外違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點施工隊都成立了護(hù)林防火巡邏隊伍，對重點地段和入山路口派專人進(jìn)行死看死守，加強(qiáng)了對林內(nèi)、林緣的游玩人員的管理，嚴(yán)禁將一切火種帶入山林，嚴(yán)禁燒荒、燒地堰等行為，及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為，確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
3、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步完善了森林撲火預(yù)案，落實了各項應(yīng)急防范措施，并成立了預(yù)備隊，隨時保持高度警惕，一旦發(fā)生火警，能夠迅速組織撲救，防止火勢蔓延，避免出現(xiàn)發(fā)生林火，倉促上陣，現(xiàn)抓一把，貽誤戰(zhàn)機(jī)，使山火釀成大災(zāi)的.嚴(yán)重問題。
4、工人山上施工嚴(yán)禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位（油庫、發(fā)電機(jī)等）配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等，每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具，并有顯目的警示牌。每臺機(jī)械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬�、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)熟悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
�。ǘ�、施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護(hù)措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確�！把雌凇�、“澇災(zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
七是對全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉；成員為：各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。
上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工項目安全工作總結(jié) 7
結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點，談?wù)勛约旱囊恍└邢耄罔F昌平線亮點主要如下：
一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)安全監(jiān)察的大隊
高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊，項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長，隊員配備對講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責(zé)任牌（責(zé)任人姓名、照片、編號、電話），建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。
�。ǘ⿲Ψ职犖榈陌踩芾�
勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。
�。ㄈ⿲υO(shè)備租賃、使用的安全管理
1、一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
2、兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權(quán)單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內(nèi)容包容如下：
技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
（一）購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料；
�。ǘ┒ㄆ跈z驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料；
�。ㄈv次安裝驗收資料。
安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
�。�1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書；
�。�2）安裝、拆卸工程專項施工；
�。�3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
（4）安裝工程驗收資料；
（5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門（目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)）。
三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
�。ㄒ唬┺r(nóng)民工夜校
在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜校”，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于2次（4個學(xué)時）。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
�。ǘ⿲π氯雸龅膹臉I(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2、特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
（四）堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專項方案組織專家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風(fēng)險控制
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。
高：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的.工作時，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。
中：努力降低風(fēng)險，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。
低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
施工項目安全工作總結(jié) 8
20xx年全年以來，我項目在公司總部、二公司及項目部等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極落實上級領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅持“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，積極開展安全整治，安全大檢查，安全生產(chǎn)月等活動，使安全文明生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系
我項目部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點，在項目部設(shè)置了專門的安全文明施工監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
從年初至今我項目部已完成本年度如下安全生產(chǎn)工作計劃：
1、不發(fā)生較大及以上人身傷亡事故，不發(fā)生一般人身傷亡事故中的群傷群亡事故；
2、不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備事故；
3、不發(fā)生重一般及以上火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；
5、及時清除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到100％；
6、員工崗前三級教育培訓(xùn)率100％；
二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的'，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
為深入落實20xx年項目標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象，全面貫徹落實分公司《項目施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到落實安全生產(chǎn)工作和提高企業(yè)形象的重要性，使得項目部在以后的工作中加強(qiáng)了安全文明施工工作的關(guān)注力度，并且項目部認(rèn)真貫徹落實“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任
為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項目部分別與各施工班組簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設(shè)
項目部結(jié)合工程實際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，項目根據(jù)本項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。
四、提升項目安全管理水平
1、重培訓(xùn)、提高認(rèn)識。
今年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2015年“安全生產(chǎn)月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%；同時根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達(dá)150余人次，覆蓋面為100%；并在項目部內(nèi)部開展《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主會議》等有益活動，共計召開安全文明生產(chǎn)會議40余次，參加人數(shù)累計到達(dá)1000余人次，增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認(rèn)識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理。
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
3、大力開展“三項業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)及落實
根據(jù)集團(tuán)公司、公司總部、二公司各文件精神，在項目部大力開展“三項業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)及落實，提高項目部全員對于“三項業(yè)務(wù)”的認(rèn)知，在施工現(xiàn)場大力開展關(guān)于“三項業(yè)務(wù)”的各項要求及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高項目部的管理能力。
4、堅定落實反“三違“行動
深入落實與貫徹集團(tuán)公司、公司總部、二公司關(guān)于對反”三違“行動的要求及目標(biāo)方針，加強(qiáng)行動目標(biāo)方針的宣傳力度，使得項目部及各班組成員能夠認(rèn)真的對待“三違”問題，確保施工現(xiàn)場安全正常運行，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”等形式進(jìn)行，今年以來，項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2015年“安全生產(chǎn)月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、總結(jié)
總之，文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提升居民的生活質(zhì)量，提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制，調(diào)動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總�員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理，才能在建筑行業(yè)中立足腳跟，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧企業(yè)，才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
施工項目安全工作總結(jié) 9
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20XX年XX集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”暨建設(shè)集團(tuán)高溫慰問活動的通知》精神，結(jié)合公司實際情況，圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”的活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，進(jìn)一步提高員工安全意識，穩(wěn)步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃
集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動通知下發(fā)以后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，6月3日，項目經(jīng)理就加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動員講話，并列舉近年來同行業(yè)中發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，以提高大家的安全意識，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真對待安全問題。根據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月活動”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求，公司結(jié)合今年工程項目的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案，各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動初期，在各自的辦公區(qū)域召開了動員會，結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況，認(rèn)真部署安全月活動方案。
二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動組織召開第二季度會議
6月14日，項目部組織召開了以“求真務(wù)實，解決問題”為主題的第二季度會議。主要對在建項目在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點，安全控制難點進(jìn)行總結(jié)，并提出問題，交流經(jīng)驗。各工程師分別對項目的工程技術(shù)、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進(jìn)行了匯報，參會人員針對各項目存在的問題進(jìn)行了深入討論。通過工程師會議，各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓(xùn)，避免以后問題的重復(fù)出現(xiàn)，為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，將隱患消滅在初期階段。
會議最后，公司專門邀請了長安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師XX教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓(xùn)。XX教授就計算機(jī)技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點講解，并為參會人員展示了高科技在未來建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維，如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向，取的了預(yù)期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問
6月15日-6月30日，以安全月為契機(jī)，公司結(jié)合安全月活動安排，公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查，重點工程下發(fā)整改通知單5份，各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問題進(jìn)行復(fù)檢后上報復(fù)檢資料，認(rèn)真落實各項目部的整改情況，同時總部匯總檢查情況通報各單位，并在0A系統(tǒng)上發(fā)布，敲響警鐘，安全這根弦要時刻繃緊。
根據(jù)南北方氣候差異，結(jié)合活動時間安排，南方重點項目在6月份工程大檢查的同時，領(lǐng)導(dǎo)們帶隊給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品，針對項目部夏季高溫作息時間調(diào)整方案進(jìn)行了討論。
四、開展安全培訓(xùn)，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了突出今年安全月活動“人人講安全、個個會應(yīng)急”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓(xùn)力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動”、安全知識培訓(xùn)及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。
一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工，他們?nèi)狈Π踩R，自我防范能力差，針對這一特點，公司在重點項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》，并組織他們學(xué)習(xí)，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產(chǎn)法”不同點進(jìn)行對照學(xué)習(xí)。
6月30日，為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機(jī)場高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場�，F(xiàn)場隨處可見的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力，以優(yōu)秀同行的標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿，促使自身項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
五、針對工程項目潛在的危險源，有針對性的開展了應(yīng)急預(yù)案演練
為了切實提高員工處置突發(fā)事件的能力，公司各項目部根據(jù)工程實際情況，有針對性的.進(jìn)行了多種應(yīng)急預(yù)案演練：洛南基地隧道項目部組織了機(jī)械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練，并邀請醫(yī)護(hù)人員講解急救知識；勝利南路南延（含隧道）第二標(biāo)段工程項目部根據(jù)隧道實際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練，煙臺市消防大隊隊長針對演練情況，結(jié)合隧道施工實際情況做了專業(yè)性的點評，并提出了指導(dǎo)性建議。
公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件，聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進(jìn)行了消防知識掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗以及高層火災(zāi)逃生演練活動。
在“安全月”活動中各演練項目不走過場，不走形式，實效務(wù)實，切切實實提高了員工處理突發(fā)事故的能力，達(dá)到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動效果評價
通過6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心，提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過本次活動，我公司將把在安全生產(chǎn)月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實處，并且在以后的工作中，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、及時地順利完成。
施工項目安全工作總結(jié) 10
從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專職安全管理小組，配備照相機(jī)，對違章現(xiàn)象拍照處罰。同時，利用網(wǎng)絡(luò)資源對全國各地施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故第一時間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴(yán)密的安全體系是分不開的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長：
裝修工長：
鋼筋工長：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
模板工長：
安全總監(jiān)：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機(jī)械設(shè)備等一律不得投入使用。
4、節(jié)假日、周五安全活動制：根據(jù)以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況，總包實行節(jié)假日安全動員和周五安全教育。節(jié)假日安全動員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規(guī)范操作，越是節(jié)日越要注重安全問題;周五安全教育對本周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對下周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，同時在周末從意識上時刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。
7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機(jī)、機(jī)械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。
3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進(jìn)場檢驗，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動防護(hù)用品購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。
6、根據(jù)對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點，并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護(hù)，周邊建筑物的沉降觀測。
6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點是電梯井洞口的防護(hù)。
6.4、層高超過5m模板架子體系的計算和應(yīng)用。
6.5、各種電動機(jī)械、工具施工用電的安全。
6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
9、在施工過程中，必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。
五、加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設(shè)前根據(jù)該部位的高度、結(jié)構(gòu)形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準(zhǔn)確、設(shè)計安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側(cè)設(shè)兩道護(hù)身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿高度1.2m、0.6m，下口設(shè)置擋腳板。
1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實崗位責(zé)任制，對于安全問題和隱患必須整改，處理結(jié)果要有備案。
1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格管理。
1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內(nèi)容：構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定，節(jié)點的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時間：在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認(rèn)真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
腳手架在使用時遵守如下規(guī)定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強(qiáng)自我保護(hù)，在工作前檢查有無異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護(hù)與管理
加強(qiáng)維護(hù)和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護(hù)
2.1、根據(jù)規(guī)定1.5m以下的'洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周圍設(shè)兩道1.2m、0.6m高護(hù)身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設(shè)置1.5m高金屬防護(hù)門。井道內(nèi)每二層設(shè)置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內(nèi)不得做垂直運輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護(hù)
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴(yán)，設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護(hù)
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時，要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎(chǔ)回填及地下室外墻防水施工時，基槽上方要搭設(shè)防護(hù)棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿鋪腳手板，并增設(shè)專人看護(hù)。
4.2、模板、腳手架等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5、施工安全用電
5.1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。
5.2、做好臨電施工組織設(shè)計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據(jù)臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等"三級配電、兩級保護(hù)";配電箱由專職電工管理，檢查。無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。
5.4、所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
5.9、停用時間較長的電動機(jī)具，如振搗棒、磨石機(jī)等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。
5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。
5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。
5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類開關(guān)箱與施工機(jī)械應(yīng)靠近，便于緊急斷電，開關(guān)箱停放必須牢靠，并設(shè)操作檢查臺。
5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機(jī)一閘制，一個開關(guān)控制一臺施工機(jī)械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機(jī)械的名稱，以防誤合閘，做到"一機(jī)一閘一漏一箱".
6、對現(xiàn)場周邊防護(hù)
6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人，項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設(shè)雙層防砸棚，保護(hù)人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護(hù)人員的投入，使各項安全防護(hù)及早完成，避免因為安全防護(hù)影響正常施工。
7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(jié)(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災(zāi)隱患的控制
8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。
8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專門的消防方案防止發(fā)生火災(zāi)。
通過上述xx年安全工作總結(jié)，要求施工方在每個環(huán)節(jié)上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實行"三全"管理(全員、全面、全過程)，采取切實可行預(yù)防措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
施工項目安全工作總結(jié) 11
為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中交三航局有限公司、丹陽市交通局相關(guān)文件要求，項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的，要從嚴(yán)處罰。
一、存在問題
1.施工現(xiàn)場臨時用電不符合安全技術(shù)規(guī)范要求。如電纜線接頭絕緣處理不規(guī)范，私自亂接亂拉電線等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場消防安全存在乙炔、氧氣瓶使用時安全距離不足十米等現(xiàn)象。
二、采取措施和辦法
首先，項目部要求協(xié)作隊伍加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。針對檢查排查出的.安全隱患和問題，項目部責(zé)令限期整改隱患，嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
再次，項目部認(rèn)真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點進(jìn)行有針對性的交底工作。對的安全日常檢查要認(rèn)真落實到位，并且進(jìn)行記錄。
三、小結(jié)
通過對施工現(xiàn)場開展“安全大檢查”活動，消除了施工現(xiàn)場各種安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體職工（工人）的安全意識，確保了工程安全、穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。
施工項目安全工作總結(jié) 12
朔黃鐵路擴(kuò)能改造工程及機(jī)輛基地等房屋工程施工5標(biāo)（肅寧北、滄州西站改），屬于鐵路既有線施工，具有點多線長、作業(yè)分散、專業(yè)全、既有管線錯綜復(fù)雜等特點。朔黃鐵路運輸繁忙、行車密度大（約6分鐘就有一趟列車通過）。今年，我項目部的路基、橋涵、房建、軌道、站場等施工項目全面展開，安全工作任務(wù)極為艱巨。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，通過全體施工管理人員的共同努力，肅寧站改項目部20xx年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生任何人身傷亡和行車責(zé)任事故�，F(xiàn)將肅寧項目部的安全工作總結(jié)如下：
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施安全風(fēng)險主動預(yù)控
項目部在今年3月份制定了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押保證金制度。安全風(fēng)險抵押保證金制度營造了“人人學(xué)安全，人人管安全，人人保安全“的工作氛圍，所有項目部管理人員和施工隊均繳納了一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押保證金，依據(jù)安全風(fēng)險抵押保證金制度中的獎罰細(xì)則，每月考核一次，獎罰兌現(xiàn)。每名管理人員和每個施工隊的經(jīng)濟(jì)效益均與安全生產(chǎn)工作掛鉤，極大地激勵了廣大干部職工保安全的積極主動性和責(zé)任心，取得了良好的效果。
由總工張志牽頭，安環(huán)部起草編制了《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》，系統(tǒng)梳理了全線所有的危險源，對危險源逐一進(jìn)行了辨識、評價和分析，確定了各危險源的危害程度大小，制定了有針對性的預(yù)防控制措施，對重大危險源明確盯控責(zé)任人，并制作標(biāo)牌在施工現(xiàn)場公示。同時，組織項目部全體管理人員和施工隊主要管理人員對《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高大家對施工作業(yè)中的安全隱患的辨識能力，掌握安全風(fēng)險的預(yù)控措施，化被動為主動，將事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和宣傳，提高全員安全意識
為了在施工中保證人身安全、行車安全和既有設(shè)備安全，做到運輸、施工兩兼顧、兩不誤，首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從提高施工隊伍的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化營業(yè)線的施工安全管理和控制，確保營業(yè)線施工絕對安全。春節(jié)過后，項目部先后三次共組織100多人次參加了業(yè)主舉辦的安全培訓(xùn)班，并經(jīng)考試合格，進(jìn)一步提高了項目部主要管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。同時項目部安環(huán)部組織對新入場作業(yè)人員進(jìn)行了三級安全教育，分專業(yè)對全體施工人員進(jìn)行了施工安全和營業(yè)線施工安全教育和培訓(xùn)，并對安全教育培訓(xùn)的成果進(jìn)行考核并存檔備案。
同時，項目部通過張貼懸掛安全警示標(biāo)語、開展“全國安全生產(chǎn)月”等活動，積極宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)全體施工人員的安全意識。
通過教育培訓(xùn)及安全宣傳，極大地提高了各級各類人員對營業(yè)線施工安全重要性的認(rèn)識，對規(guī)范施工作業(yè)行為、促進(jìn)施工安全基礎(chǔ)管理也起到了極大的推動作用。
三、做好施工安全交底，加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)、盯控和檢查
項目部根據(jù)現(xiàn)場的施工內(nèi)容和施工進(jìn)度，提前與施工隊進(jìn)行安全交底，同時要求施工隊對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓所有施工作業(yè)人員做到心中有數(shù)，不違章違規(guī)操作，不盲目冒險施工，不侵限超范圍施工。
安全檢查在時間上采取定期與不定期相結(jié)合，在形式上進(jìn)行普通全方位檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等多種形式相結(jié)合。
項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各單位至少進(jìn)行一次安全大檢查，同時要求勞務(wù)單位每周對各工班進(jìn)行一次全面檢查，作業(yè)班組每天開工之前對當(dāng)日作業(yè)環(huán)境（場所）進(jìn)行一次安全檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進(jìn)行班前安全教育。
對于施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性施工、節(jié)假日期間、夜間施工等特殊時期，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線，檢查督導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作，及時消除安全隱患。對于要點卸料、封鎖施工、跨線作業(yè)、鄰近既有線的大型機(jī)械設(shè)備施工等安全風(fēng)險大的.作業(yè)項目安排安全員跟班作業(yè)，全程盯控，確保施工安全。
汛期施工，制定了防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，項目部及各施工隊按預(yù)案做好了充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，建立雨季24小時值班制度，堅持雨前、雨中、雨后檢查，提前做好對橋涵基坑及路基邊坡的防護(hù)等，確保了既有設(shè)備運行安全穩(wěn)定及雨季施工安全。
一年來，神華集團(tuán)和朔黃鐵路公司多次組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對我項目部進(jìn)行了安全檢查，對我項目部的安全管理工作給予了充分肯定和高度評價。明年我項目部的主要施工項目為站場改造和既有線封鎖施工，安全生產(chǎn)工作任務(wù)將更為繁重，我項目部計劃在增加安全防護(hù)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理人員和一線施工作業(yè)人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格安全考核等幾個方面入手，堅定不移的狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實，加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)、盯控、巡查力度，查找工作中的不足，改進(jìn)工作方法，全面實現(xiàn)本項目安全工作目標(biāo)。
施工項目安全工作總結(jié) 13
根據(jù)松建設(shè)（20xx）41號有關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知，結(jié)合我公司實際，20xx年XX月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是：
1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負(fù)責(zé)人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。
2、施工現(xiàn)場起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。
3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：
1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；井架司機(jī)臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護(hù)不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。
3、腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。
4、施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè)，移動箱一箱多機(jī)，部分施工機(jī)具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標(biāo)識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。
5、支模：木支撐部分立桿直徑過細(xì)，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。
6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標(biāo)識牌掛不到位或缺失。
三、整改要求及落實情況
1、要求負(fù)責(zé)人要重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實。
2、要求各施工項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進(jìn)行實施。各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對性和可操做性強(qiáng)的措施并及時進(jìn)行整改。
3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提升業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
4、加強(qiáng)起重運輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機(jī)械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰，加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。
5、增加對違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所加強(qiáng)，企業(yè)對安全工作的重視有所提升，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好�？傊�，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的'安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一。預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能真正的實現(xiàn)。
施工項目安全工作總結(jié) 14
對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、完善制度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力，切實改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的.意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計劃，落實資金，�？顚Ｓ�
今年年初，根據(jù)今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補(bǔ)”資金，專款專用，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實責(zé)任，廣泛宣傳，營造濃烈社會氛圍
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實際情況，參考制度，靈活實施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實保潔事宜。同時，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識，通過廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程，并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個個參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實，定期監(jiān)督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實施，建立了規(guī)范的長效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過程中，鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時，做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路
通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點抓好村內(nèi)聚居點附近河道的長效保潔；
3、針對回淤問題，將與上級水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。
施工項目安全工作總結(jié) 15
受董事長兼總經(jīng)理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:
一年來，在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階，工程質(zhì)量上一個臺階，內(nèi)部管理上一個臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等，總產(chǎn)值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護(hù)隊和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目實際情況，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險大的特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實施安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實施安全第一誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)和& other項目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書，并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機(jī)械操作證。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評估。
瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況
7、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點、危險部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，對各類危險點進(jìn)行分類，對危險點和危險部位逐一制定措施，制定預(yù)防措施，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級監(jiān)控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場，圖表中規(guī)定了危險源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門
8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。
通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進(jìn)了文明施工�；顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項，經(jīng)專家評估驗收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求，以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點工程招標(biāo)。
三、存在的問題和今后的建議
一年來，通過公司全體干部職工的.共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、從各種制度的建立和實際管理操作來看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；
2、工地安全管理不到位，有運氣。比如危橋改造，由于場地限制，作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后無法及時復(fù)位。個別支隊現(xiàn)場有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，有時機(jī)械維修不及時，出現(xiàn)不及時更換油、空氣過濾器，剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修不及時，安全意識不足，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；
5、安全勞動防護(hù)用品使用不當(dāng)。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
卡議:建設(shè)局有計劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)。
施工項目安全工作總結(jié) 16
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實際情況，XX月1～30日，對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
一.檢查的基本情況
（一）檢查的形式和內(nèi)容
本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。
�。ǘ┦軝z工程基本情況
1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
二.存在的主要問題
從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。
�。ㄒ唬┌踩拿魇┕し矫�
1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的.識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認(rèn)識不夠，已對工人進(jìn)行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
�。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。
三.下一步工作及措施
針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
1.突出重點，加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，增加安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
施工項目安全工作總結(jié) 17
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的'交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡劣事件發(fā)生
我們堅持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報驗。同時，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
我們目前，沒有發(fā)生任何安全事故。
施工項目安全工作總結(jié) 18
20xx即將過去，今年成為一名合格的安全官員。是我目前工作的追求目標(biāo)。自從肩負(fù)起安全員的重任以來，我一直保持清醒的頭腦，勤奮踏實地對待自己的工作。在目前的崗位上服務(wù)一年后，我嚴(yán)格遵循公司制定的工作目標(biāo)，并全面實施安全第一，預(yù)防為主。20xx年，在公司安全主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我以積極的態(tài)度從事安全員的工作并投入工作。感覺今年的工作是很充實的一年。過去一年的工作總結(jié)如下:
1、帶成為一名合格的安全官員。作為自己工作的動力，我專注于安全第一，預(yù)防為主。以人為本的方針，時刻為公司和員工的安全利益著想，積極進(jìn)取，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定和規(guī)章制度相關(guān)工作，按時參加草鋪鎮(zhèn)政府季度安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)其他單位一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。堅決履行《安全責(zé)任書》中的承諾，努力實現(xiàn)新員工三級安全教育率和合格率100%的目標(biāo)。根據(jù)新員工在實際工作中的不同崗位，根據(jù)崗位特點，以及國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等，進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育。應(yīng)進(jìn)行宣傳，并根據(jù)公司的`生產(chǎn)特點，強(qiáng)調(diào)防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真監(jiān)督公司設(shè)備和人員的安全職能，建立所有設(shè)備的設(shè)備臺賬，建立日常工作的檢查記錄和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備的操作，使設(shè)備健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志和警示標(biāo)語。定期調(diào)查和整改工作場所的安全隱患，并以報告的形式向公司安全主管報告。在人員方面，主要是在生產(chǎn)工作中要注意三違通過事故案例說明安全意識薄弱、思想有經(jīng)驗、怕麻煩、惰性的跡象，讓員工從事故中吸取教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章。同時，建立了員工三級安全教育登記、安全責(zé)任書簽字登記、特種作業(yè)人員登記登記等跟蹤檔案管理。
20xx年，雖然我在安全管理方面取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點。在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級的要求和指示，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年無事故的安全生產(chǎn)和公司及員工的生命財產(chǎn)安全做出自己的貢獻(xiàn)。
施工項目安全工作總結(jié) 19
09年即將過去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方�？偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：
一.落實培訓(xùn)提高素質(zhì)
1. 對進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴(yán)格說明。
2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。
3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎懲機(jī)制。
二.增強(qiáng)意識加強(qiáng)管理
1.施工過程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全
提示。
2.對施工過程中的供電線路，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yán)禁他用。
5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。
6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。
三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗
20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
四.安全工作新年規(guī)劃
1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說明工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的.信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
3.加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案。
5.加強(qiáng)安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料勁場地凈。
在新的一年里，總結(jié)09年的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。
施工項目安全工作總結(jié) 20
為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89.83萬M2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣（市）共查255個項目，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題
現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的`安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。
4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正�；芾怼�
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。
6、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品（具）的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查，對進(jìn)一步提高認(rèn)識，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
施工項目安全工作總結(jié) 21
根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神，我局立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號文件，同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了周密細(xì)致的布置�，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市安監(jiān)站。
二、以多種方式加強(qiáng)全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
(一)召開全市建設(shè)工作會議。
6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議，羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強(qiáng)調(diào)，并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xx市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。
(二)認(rèn)真開展安全宣傳活動
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的'活動主題，采用xx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語，并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動，懸掛安全宣傳標(biāo)語14幅，發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權(quán)手冊》等宣傳手冊536余冊。
(三)開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號)，并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。
三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動
為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的突出問題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號)，并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導(dǎo)工作組，對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進(jìn)行通報。
“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動，以及進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認(rèn)識，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
施工項目安全工作總結(jié) 22
20xx年上半年公司施工二隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在供電所的大力配合下，全體員工上下同心，堅持“安全第一、求質(zhì)保量”的工作理念，按時、按質(zhì)、按量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
20xx年上半年我隊完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目8個，共計立桿410余根，架設(shè)10kV線路15.2公里、380V線路12.3公里、220V線路6.8公里，安裝配變5臺，完成客戶工程6個。
工作中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“安全50條”精神實質(zhì)，推進(jìn)“三個不發(fā)生”百日安全活動，落實到崗到位要求，嚴(yán)格執(zhí)行“雙報”制度，有效實施施工現(xiàn)場安全管控。定期開展班組安全活動，切實提高安全管理水平。組織員工參加《安規(guī)》考試，學(xué)習(xí)討論典型事故案例發(fā)生的根源。特別是針對發(fā)生在自己身邊的習(xí)慣性違章進(jìn)行分析討論。進(jìn)一步促進(jìn)員工安全意識不斷提高。
施工中在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮施工隊安全員的'現(xiàn)場安全監(jiān)督作用。認(rèn)真監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人的行為是否規(guī)范，關(guān)注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。20xx年4月3日在架設(shè)芝林臺區(qū)380V主干線時，因為連日陰雨 ，拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時安全員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉盤有上浮現(xiàn)象時，施工隊安全員立即制止，采取措施，避免了一次倒、斷桿事故。20xx 年7月21日我隊在新建10KV古城111線35#耐張桿導(dǎo)線連接作業(yè)，安全員在施工現(xiàn)場監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)在該耐張段29#— 30#桿間有跨越運行的10KV線路，保持有安全距離，但工作負(fù)責(zé)人在沒有安排人裝設(shè)接地線的情況下就安排工作人員登桿作業(yè)。安全員立即阻止了這一違章指揮行為。由此說明，施工負(fù)責(zé)人、安全員必須始終搞好施工現(xiàn)場安全管理，切實把好第一道安全關(guān)口，同時要求每位施工隊員要將“安 規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實到施工中。
施工時切實做好施工前的現(xiàn)場勘查，把危險點分析再到位一點，把安全措施、組織措施、技術(shù)措施和施工方案都落實到實處。真正做到安全施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺區(qū)改造項目。該項目共運、立電桿33根，架設(shè)10KV線路1550米，380V線路1700米。裝、拆配變一臺。施工前，我隊主要施工人員在孫村供電所方所長、安全員的陪同下對該施工地段進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)勘察。制定了切實可行的安全措施和施工方案。甚至包括導(dǎo)線施放地點都進(jìn)行了安排。每次工作時工作負(fù)責(zé)人都認(rèn)真進(jìn)行安全交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護(hù)人認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好安全帽、系好安全帶。從而該項工程前后只用了一個星期就安全圓滿完成了施工任務(wù)。因此說明只要我們把工作做得再細(xì)一點，考慮再周到一點，溝通再多一點，相互再多關(guān)心一點。就一定能夠既能提高工作效率又可避免事故的發(fā)生。
在每一次施工前我們規(guī)范臨時用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動保護(hù)規(guī)定。對臨時用工應(yīng)堅持先培訓(xùn)再上崗的原則，并切實履行安全監(jiān)督責(zé)任。凡是參加立桿、放線施工的臨時工必須佩戴安全帽且有專人帶領(lǐng)。
進(jìn)入7月份以來天氣炎熱且持續(xù)時間較長，但又是改造施工的適宜時節(jié)，為提高勞動效率，我們合理安排作業(yè)時間調(diào)整作息時間。早上6時出發(fā)，中午10時至下午3時炎熱時段休息，但是絕不允許在休息時間進(jìn)行娛樂，合理安排工作量。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動效率，同時也避免了安全事故的發(fā)生。
我們對安全工器具的管理也較為嚴(yán)格。對安全工器具要按要求進(jìn)行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期實驗，杜絕不合格的安全工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。雨天也組織工施工人員正確使用安全工器具，并相互學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁使用不合格的安全工器具。
上半年我隊在施工安全管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：
1、員工安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。少數(shù)員工工作已有2年，材料名稱尚不熟悉，甚至連綁扎導(dǎo)線都不規(guī)范。
2、隨著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的推進(jìn)，對“技術(shù)導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)理解、配變典型模式的設(shè)計安裝，以及ERP項目上線以來對材料的申報等對我們施工隊伍都提出了一個很高的要求，如自身素質(zhì)不提高必將會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量。 甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患。
針對我隊存在明顯不足的情況下，我們將清醒頭腦、認(rèn)清形勢，以農(nóng)網(wǎng)升級及改造的技術(shù)導(dǎo)則為抓手，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，認(rèn)真做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程方案的勘查設(shè)計、物資申報、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時協(xié)助供電所做好項目庫資料收集工作。
施工項目安全工作總結(jié) 23
遵照xx市建設(shè)局文件，x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認(rèn)真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把文件精神深入落實到實際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：
一、xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部
根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機(jī)構(gòu)。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。
1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認(rèn)真開展安全例會制度，在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對工程施工項目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復(fù)形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點檢查項目，進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的'理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查：
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。
五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進(jìn)行嚴(yán)格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全工作交底，并進(jìn)行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機(jī)械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位，作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到工作任務(wù)清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況：
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全，(如：安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改，增設(shè)安全防護(hù)欄，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿，施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達(dá)整改通知單，施工隊馬上派人進(jìn)行處理，達(dá)到了施工安全，保證了工程的順利進(jìn)行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改，達(dá)到了安全施工要求。
5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別機(jī)械、箱體重復(fù)接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時組織電工對存在進(jìn)行整改，達(dá)到了jgj46-20xx要求，保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃，有布置，有檢查，有總結(jié)，通過以上問題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓(xùn)教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實處，提到了一個新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。
施工項目安全工作總結(jié) 24
我公司在建項目烏江航運建設(shè)工程HD04標(biāo)從開工到至今，通過半年多的努力，工程以進(jìn)如竣工階段，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、安全管理目標(biāo)
半年來，我公司承建烏江（烏江渡~龔灘）航運建設(shè)工程HD04標(biāo)航道施工，施工階段無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為0，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為合格。
2、安全責(zé)任制落實情況
從開工以來，項目經(jīng)理部組織各個工程點負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求：
�。�1）嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時間。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。
�。�3）司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。
�。�4）工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫月檢表和反饋單。
�。�5）檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
�。�6）大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
3、安全培訓(xùn)教育情況
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
4、大型機(jī)械檢查情況
由項目部經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人親臨各個施工點進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計12次，每個工程點3次。查出并整改隱患20項。
5、安全活動開展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中，首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
6、文明施工情況
自從開工到至今，項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的`提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。通過以上工作，對施工作業(yè)點的所有機(jī)械進(jìn)行了有效控制，確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。
7、本項目進(jìn)如竣工階段。
機(jī)械設(shè)備、施工人員以退場，施工現(xiàn)場保留所有安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌，且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后，在撤退項目經(jīng)理部。
下半年在其它項目施工安全工作計劃
一、我公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用。
2、所有設(shè)備要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
3、進(jìn)一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，要切實加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高人員的安全防護(hù)意識和技能；加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理，加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。
4、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度，全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升公司安全管理水平。
5、進(jìn)一步加大安全管理力度，保證機(jī)械安全連續(xù)運行。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查，將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機(jī)械都能連續(xù)運行，沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。
這一成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認(rèn)識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。
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項目實施工作總結(jié)12-04
施工項目質(zhì)量工作總結(jié)05-09
項目施工總結(jié)02-19
項目施工工作總結(jié)15篇04-19
施工項目工作總結(jié)15篇11-07
工程施工項目工作總結(jié)11-28