設(shè)計(jì)院工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)院工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)1
20xx年對(duì)于我們來說是不平凡的一年，我們實(shí)現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級(jí)院的愿望，它的不易只有在我們?cè)汗ぷ鞫嗄甑膯T工和參與申報(bào)的員工體會(huì)最深，當(dāng)甲級(jí)資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動(dòng)，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運(yùn)的感動(dòng)。
20xx年我們?cè)和瓿闪?00多萬平方米的設(shè)計(jì)面積，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點(diǎn)、后勤員工積極與熱情的支持以及院長(zhǎng)的未雨綢繆，。
我們每年都有進(jìn)步，同時(shí)也會(huì)暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個(gè)靜下心來想一想的機(jī)會(huì)。
一、經(jīng)營方面：我們依然缺乏所長(zhǎng)級(jí)與項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵(lì)制度 (3)組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu)：是否應(yīng)該設(shè)置市場(chǎng)部?設(shè)計(jì)一個(gè)有效的客戶回訪制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機(jī)師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費(fèi)也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的.工程制度沿用了五六年，隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計(jì)分工越來越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。
七、員工自信心的提升： (1)甲級(jí)資質(zhì)的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，開闊了視野。
(3)保利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)讓每個(gè)參與者都會(huì)收獲很多，盡管過程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計(jì)師的作品。
(5)我們多次組織員工進(jìn)行規(guī)范方面的培訓(xùn)，如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
20xx年，成績(jī)屬于過去，不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補(bǔ)。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個(gè)年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢(shì)已很明顯，20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻，如何在不景氣的時(shí)候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。
一、人才：設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)擴(kuò)大照片渠道，制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責(zé)權(quán)制，鼓勵(lì)培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、經(jīng)營模式的調(diào)整，制定制度鼓勵(lì)員工承攬工程，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
四、強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。 五、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)�？偨Y(jié)、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。
六、增強(qiáng)企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
八、思考如何讓上下級(jí)溝通更加順暢，及時(shí)吸納員工的建議、不滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們?cè)鹤兂梢粋�(gè)大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)2
燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院試用期工作總結(jié)
我于XX年10月28正式到公司上班，時(shí)至今日，3個(gè)月的試用期已滿。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
XX年9月—XX年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程（建筑熱能工程）專業(yè)；XX年7月—XX年10月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)�、熱力方面的設(shè)計(jì)工作；XX年10月底至今，在公司工作。
XX年9月，參加并通過了XX年度全國注冊(cè)公用設(shè)備工程師（動(dòng)力）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）；XX年9月，參加并通過了XX年度全國注冊(cè)公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí)，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì)，在這之前，我從未接觸過這樣的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說是個(gè)全新的，不但是知識(shí)方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請(qǐng)教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí)，以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作，包括語言方面的，因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時(shí)我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平�，F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個(gè)項(xiàng)目做下去，直到成功完成。
在這三個(gè)月中，除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ獭㈤L(zhǎng)興（廣州）電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì)。通過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的`工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個(gè)月來，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時(shí)，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作；另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正的，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：
1。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2。加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的能力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3。盡快的學(xué)會(huì)使用三維cad設(shè)計(jì)軟件，提高自己的業(yè)務(wù)能力
4。加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，了解更多的新知識(shí)，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我這次工作的機(jī)會(huì)，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)3
白駒過間隙，又至年末，這一年來我確實(shí)收獲了太多，我心存感激，回顧前往我有很多的感慨，隨有以下審視之總結(jié)。
一、20xx年工作匯報(bào)
總的來說，這一年是忙碌的一年，也是積累經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)步提高的一年。在這一年的工作中，雖然干過的工作很雜，但我的收獲還是很大的。在工作中，我時(shí)刻提醒自已要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，端正工作態(tài)度，盡自己最大努力將工作做好。盡管有時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)這樣那樣的問題，但我并沒有因此而喪氣灰心，而是在工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的.工作能力及綜合素質(zhì)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，積極思考努力鉆研，使自己的設(shè)計(jì)成果上一個(gè)新的臺(tái)階。我參與并學(xué)習(xí)了的主要有以下幾項(xiàng)工程：
我完成的主要有以下幾項(xiàng)工程：
在這些工程中我首先學(xué)習(xí)了供配電的一些相關(guān)應(yīng)用，以及智能化的相關(guān)知識(shí)。在與同事配合中也是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)。建筑的目的是使建筑的功能化更合理，結(jié)構(gòu)是使房屋更經(jīng)濟(jì)。我們后續(xù)就是使建筑本身有很強(qiáng)的使用功效。我工作之余我也積極參加注冊(cè)電氣工程師（基礎(chǔ)）的考試并考過。
二、存在的問題和今后努力方向
隨著各種工作的不斷增多，工作指標(biāo)及要求也不斷提高，涉及到的方方面面也必然增加。由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)還較少，且技術(shù)專業(yè)知識(shí)不足，工作中難免會(huì)遇到諸多困難，要想滿足不斷提高的工作要求，需不斷學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己，不只向技術(shù)前輩學(xué)習(xí)了解專業(yè)知識(shí)，更要注重書本，及報(bào)紙，電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可利用的資源，武裝和充實(shí)自己，電的系統(tǒng)很多，供配電系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，安防系統(tǒng)，廣播系統(tǒng)，設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等都是需要我系統(tǒng)的總結(jié)與學(xué)習(xí)，在以后的工程中我要更加在供配電系統(tǒng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在電力，照明，線路敷設(shè)，電氣設(shè)備選型等都要加深學(xué)習(xí)力度，在閑暇時(shí)間多看，多學(xué)，多聽了解現(xiàn)當(dāng)今電氣發(fā)展趨勢(shì)更好的為以后的項(xiàng)目做服務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，為我們?cè)O(shè)計(jì)院大家庭貢獻(xiàn)出自己最大的能量。
我相信，當(dāng)你努力向前，前方就有美麗好風(fēng)景在雨幕中出現(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)4
從 20xx 年 10 月入職以來已近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中， 接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺 點(diǎn)需要改正。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思 想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本人這三個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào).：一方面我嚴(yán)格 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的'遵守各項(xiàng)工作制 度;
另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的 能力。
在公司同事耐心指導(dǎo)和熱心幫助下，我分別完成了1）Xxxxxx；2）xxxxxxxx。現(xiàn)在正在參與XXXXXXXX工作中來。
同時(shí)，我還接觸了XX專業(yè)的一些工作，她的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為都讓我受益匪淺。
總之，在這3個(gè)多月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)5
20xx年，我院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展�，F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、實(shí)際對(duì)外簽定設(shè)計(jì)合同xxx項(xiàng)；
2、完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長(zhǎng)xxx%。
二、機(jī)制建設(shè)
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對(duì)不足，制度建設(shè)相對(duì)落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)，有力促進(jìn)日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績(jī)考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績(jī)考核管理辦法》，我們對(duì)其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計(jì)問題有所減少，對(duì)規(guī)范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。
2.分組管理
為了強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作管理，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作潛能，努力促進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進(jìn)行管理體制創(chuàng)新，出臺(tái)了《設(shè)計(jì)人員
分組管理辦法》，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計(jì)人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)能力等因素，對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理，每組由一名組長(zhǎng)和多名成員構(gòu)成，組長(zhǎng)由具備豐富的專業(yè)知識(shí)和具有多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長(zhǎng)和成員的職責(zé)任務(wù)，并以條文形式對(duì)制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計(jì)人員分散管理的工作負(fù)擔(dān)，也促進(jìn)了新同志的快速成長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計(jì)過程組織管理。
3、質(zhì)量進(jìn)度控制
質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理，在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上，對(duì)交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開始直至完成曬圖，進(jìn)行全程控制管理。該管理機(jī)制推行后，進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排工作，在管理上，也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來，既合理把握設(shè)計(jì)進(jìn)度，又加強(qiáng)了設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運(yùn)作程序，有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
三、設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過大，負(fù)擔(dān)過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時(shí)也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊(duì)建設(shè)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進(jìn)了2名專業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來人員雖有工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷，但不同的設(shè)計(jì)單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)計(jì)工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強(qiáng)的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全
程指導(dǎo)，同時(shí)鼓勵(lì)新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班，促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)方法，努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共成長(zhǎng)、同進(jìn)步的目的，我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評(píng)定和注冊(cè)考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級(jí)技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試。
四、業(yè)務(wù)開展
對(duì)照20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況，年初，我們對(duì)業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進(jìn)行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此，年內(nèi)對(duì)以上區(qū)域的開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。
通過對(duì)比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對(duì)量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)模縮減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長(zhǎng)。
五、服務(wù)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。市區(qū)xxx道路開工時(shí)，由于該道路屬改擴(kuò)建工程，地下管位極其復(fù)雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時(shí)應(yīng)約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時(shí)對(duì)我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計(jì)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題，要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并召開專題會(huì)議，進(jìn)行整改和傳達(dá)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)
行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實(shí)際工作中，改進(jìn)了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動(dòng)了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。
六、對(duì)外技術(shù)交流
為豐富思路，開闊視野，及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對(duì)xxx設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對(duì)該院進(jìn)行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流和探討，之后我們對(duì)該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過考察、學(xué)習(xí)，對(duì)比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的.差距，查找自身存在的弱點(diǎn)和不足，有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向，在今后工作中積極改進(jìn)，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個(gè)方面：
1.資質(zhì)等級(jí)偏低，不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級(jí)申報(bào)工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。
3.技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對(duì)高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4.新員工問題
個(gè)別新員工的心態(tài)及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)比較片面，不夠謙虛，責(zé)任心不強(qiáng)，自我定位、自我認(rèn)知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動(dòng)地請(qǐng)教，而是希望最好有人
主動(dòng)來幫忙，沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的，更沒有認(rèn)識(shí)到能力是完全靠自己的努力通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。
針對(duì)現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力，年初擬定的計(jì)劃目標(biāo)大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級(jí)申報(bào)和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強(qiáng)和完善我們的管理工作，發(fā)揚(yáng)求實(shí)奮進(jìn)的精神，著力改進(jìn)不足，努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)6
眼到20xx工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；
工程產(chǎn)品形成的過程控制；
工程驗(yàn)收控制；
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。
�。�1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。一是樣板引路；
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；
三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；
四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；
五是對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。
�。�3）依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）產(chǎn)品的.驗(yàn)收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，因此，不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
�。�5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共同努力。
�。ǘ┕こ贪踩芾砑氨O(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到200xx年終，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
（1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
�。�2）x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
�。�3）x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
�。�5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。
對(duì)于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)專業(yè)問題提出建議；
同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；
參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
�。�1）設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃?xì)�、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。
�。�2）進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事，與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。
�。�3）進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等；
參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了x區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；
�。�4）進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。
�。�5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
（6）參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
�。�1）配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作；
（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
�。�4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。
四、明年工作規(guī)劃及安排
（1）明年x區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。
�。�2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)7
現(xiàn)將08年主要完成的工作，工作中存在的問題、解決辦法及09年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
一、主要完成工作。
1、完成17項(xiàng)附屬綠化設(shè)計(jì)方案，共計(jì)32萬元整。其中主要項(xiàng)目是：為宇路商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)、港逸豪庭附屬綠化設(shè)計(jì)、留春花園住宅小區(qū)、天潤(rùn)、麗晶華府商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)、千禧花園商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。并且完成上級(jí)局下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)：8個(gè)小型文藝廣場(chǎng)，5個(gè)景觀戲亭。該項(xiàng)目在08年底施工完成。設(shè)計(jì)費(fèi)：12萬元。
2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。
3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺項(xiàng)目：0、7萬元/月（10個(gè)月）
5、完成老一建公司大院內(nèi)的綠化施工工程：16、6萬元。
6、完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個(gè)小型文藝廣場(chǎng)的綠化景觀打造，預(yù)計(jì)130萬元。
7．完成一江兩岸六個(gè)景觀亭閣的建造，預(yù)計(jì)108萬元。（在09年2月份前能夠全面竣工）
8、承包了建設(shè)局機(jī)關(guān)食堂，為建設(shè)局和本單位盡力做好后勤服務(wù)工作。
9、承接了一江兩岸的六個(gè)景觀亭的建造任務(wù)，預(yù)計(jì)108萬元。
10、在政治思想工作方面：為了調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質(zhì)。我院從了解職工的思想、生活和工作情況入手，關(guān)心職工的生活，為職工辦實(shí)事、辦好事。比如及時(shí)慰問看望生病住院的職工，幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，教育職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律、科學(xué)知識(shí)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使廣大職工以奮發(fā)有為積極向上的精神狀態(tài)投身到工作中。
11、完善和落實(shí)管理制度方面。針對(duì)我院的實(shí)際，進(jìn)一步完善修訂了《市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院管理制度改革工作實(shí)施方案》、《市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院勞動(dòng)用工制度》等制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考評(píng)、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，我院始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
二、工作中出現(xiàn)的.問題及解決辦法
1、單位現(xiàn)有人員26名，其中在編人員16名，外聘人員9名（其中：一級(jí)注冊(cè)建筑師1名，一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師1名，財(cái)會(huì)人員1名，專業(yè)設(shè)計(jì)人員6名等）。專業(yè)設(shè)計(jì)力量相當(dāng)單薄，單位新增8名人員中沒有一名是專業(yè)對(duì)口的，而單位現(xiàn)有的相當(dāng)一部分專業(yè)人員卻沒在編，為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，為了留住僅有的專業(yè)人才，單位正積極爭(zhēng)取為3名專業(yè)人員增加編制。
2、今年的綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量較去年相比，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，一方面市區(qū)開發(fā)項(xiàng)目在綠化設(shè)計(jì)方面逐漸減少，另一方面，綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)被南昌等外單位所攔截。此種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去，自收自支的單位必將難以生存。因此已請(qǐng)求上級(jí)局在以下兩方面給于支持：
（1）對(duì)于要求辦理附屬綠化工程手續(xù)的單位，繪制的現(xiàn)狀圖規(guī)定必須到我市有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位繪制方能認(rèn)可。
�。�2）制作綠線圖按綠化面積收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0、8元/1、0元，給我院帶來業(yè)務(wù)發(fā)展新渠道。
三、09年的工作計(jì)劃
1、認(rèn)真完成上級(jí)局交辦的任務(wù)，在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個(gè)景觀亭的建造任務(wù)。
2、積極主動(dòng)的要求管理好一江兩岸的六個(gè)景觀亭閣的保潔與修繕工作，積極主動(dòng)的要求做好我市的幾個(gè)小型文藝廣場(chǎng)的綠化修剪和環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、走多渠道發(fā)展的道路，廣開思路，搞活經(jīng)濟(jì)。承接綠化施工工程，緩解設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量下降的矛盾，使單位全員行動(dòng)起來，人人找到適合自己的發(fā)展崗位。
4、思想政治工作不放松，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育，更加關(guān)心職工生活，使我院職工始終保持良好的政治思想狀態(tài)、飽滿的工作的熱情。
5、繼續(xù)強(qiáng)化管理制度。在狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，完善業(yè)務(wù)工作考核分配制度，真正的體現(xiàn)多勞多得，按勞分配制度，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
6、根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需要和單位人員的不斷壯大，繼續(xù)更新或增添生產(chǎn)設(shè)備，以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)要求。
7、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織在職職工參加高等院校的函授學(xué)習(xí)以及網(wǎng)絡(luò)高校學(xué)習(xí)，使職工的專業(yè)技能得到迅速提高。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)8
本人自1997年至20xx年從事建筑設(shè)計(jì)工作以來，從一名普通的技術(shù)員慢慢成長(zhǎng)為一名合格的設(shè)計(jì)人員，已逐漸適應(yīng)并能勝任本職工作。剛上班的一段時(shí)間，本人的主要工作內(nèi)容是配合一些建筑師們做一些方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的制圖工作，同時(shí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)工作的常用軟件，例如：AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的過程中，本人熟悉了設(shè)計(jì)院內(nèi)的工作程序和工作方法，同時(shí)也逐漸成長(zhǎng)起來，能獨(dú)立完成一些二類及二類一下工程的方案設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)工作，同時(shí)參與一類工程的方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。
在從事設(shè)計(jì)工作中，我接觸的有代表性的工程有以下幾類：
一、公建工程
工程實(shí)例：大名縣府園小區(qū)4#樓沙河市南石路1#~13#樓改造工程；
二、高層及多層住宅工程；
工程實(shí)例：邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)1#~6#樓，為6~25層住宅樓，地下兩層車庫，并含有人防工程，均獨(dú)立完成施工圖設(shè)計(jì)。邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)2#樓28層。
經(jīng)過以上工作，我有以下幾點(diǎn)感受：
一、在方案設(shè)計(jì)的初期，無論工程大小一定要與業(yè)主有良好的溝通，這一步對(duì)于建筑專業(yè)來講相當(dāng)重要。雖然每個(gè)人手中都有各類相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和參考資料，但是市場(chǎng)和業(yè)主的要求是千變?nèi)f化的，業(yè)主的每一個(gè)要求對(duì)于他的工程來說都是要點(diǎn)，是不能隨便搬來其它類似工程就認(rèn)為萬事大吉的.。拿住宅來講有三種情況，一般房產(chǎn)商要求的每套住宅面積在50m2以上，而后再根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整住宅的面積及戶型比例；而在龍騰佳苑工程上，由于拆遷難度大以居住人口密集，每個(gè)套型的面積只有30-40m2；還有一類是比較容易的，是單位集資房，它的戶型集中，面積也較為適中，比較容易滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。碰到以上三種情況，如果不能及時(shí)了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費(fèi)，那就是毫無依據(jù)。
二、有關(guān)與業(yè)主溝通這方面的事，我認(rèn)為還有一點(diǎn)比較重要，那就是建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)的確定�，F(xiàn)階段工程已不像從前，一個(gè)施工隊(duì)伍從基礎(chǔ)開挖做到最后墻面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成后，再有二裝隊(duì)伍進(jìn)入，而業(yè)主也恰恰會(huì)在這時(shí)才有一些關(guān)于裝修的具體想法。對(duì)于設(shè)計(jì)人員來講，施工圖中的裝修做法有可能已和業(yè)主要求相差甚遠(yuǎn)，就又會(huì)有變更設(shè)計(jì)。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴(yán)謹(jǐn)。
三、在日常的工作中，我認(rèn)為施工圖的后期服務(wù)也是非常重要的，做為設(shè)計(jì)制圖，我經(jīng)常參加建筑工程的交底，中檢，驗(yàn)收，通過這一系列工作，我認(rèn)為同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。在與施工單位和監(jiān)理的交流中可以學(xué)習(xí)到一些施工技術(shù)問題；現(xiàn)場(chǎng)觀摹，可以直觀地看到一些建筑材料，熟悉真實(shí)的設(shè)計(jì)尺度。做為設(shè)計(jì)人員，這是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。本人對(duì)這一點(diǎn)非常重視，只要有機(jī)會(huì)，我便會(huì)同其它專業(yè)負(fù)責(zé)人一起去工地，多經(jīng)歷一些就會(huì)多一些經(jīng)驗(yàn)。
自工作以來，忙于應(yīng)付各類設(shè)計(jì)任務(wù)，知識(shí)是在不斷增長(zhǎng)，而每到用時(shí)，卻總有不太踏實(shí)的感覺。反省一下，每個(gè)工程完成后，便松了一口氣，沒有系統(tǒng)地總結(jié)自己在這項(xiàng)工程中的得失。不去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)歸納，這是一個(gè)惡性循環(huán)的開始。意識(shí)到這一點(diǎn)，我就應(yīng)該有一些改變。每隔一段時(shí)間，對(duì)所做工程應(yīng)有一些歸納、總結(jié)，使得下次再遇到同類問題可以使之簡(jiǎn)化。比如，一些構(gòu)造做法和大樣可以繪出標(biāo)準(zhǔn)圖，遇到其它類似工程時(shí)，可直接調(diào)出使用。一來節(jié)約時(shí)間，二來能統(tǒng)一做法。
通過這幾年在設(shè)計(jì)院的經(jīng)歷，我已深刻認(rèn)識(shí)到工作是不斷的學(xué)習(xí)、不斷提高的過程。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)9
我于XX年x月28正式到公司上班，時(shí)至今日，3個(gè)月的試用期已滿。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)
一、個(gè)人狀況簡(jiǎn)介
XX年x月—XX年x月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年x月—XX年x月底，在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計(jì)工作;XX年x月底至今，在公司工作。
XX年x月，參加并透過了XX年度全國注冊(cè)公用設(shè)備工程師(動(dòng)力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);XX年x月，參加并透過了XX年度全國注冊(cè)公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每一天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí)，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的言行。
2、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動(dòng)力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì)，在這之前，我從未接觸過這樣的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來說是個(gè)全新的，不但是知識(shí)方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請(qǐng)教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí)，以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作，包括語言方面的，因?yàn)闃I(yè)主帶給的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時(shí)我透過查閱工具書來幫忙我理解，下班后，我透過學(xué)習(xí)軟件來加強(qiáng)我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行，到此刻為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的`工作方式，而且我也覺得我有潛力繼續(xù)把這個(gè)項(xiàng)目做下去，直到成功完成。
在這三個(gè)月中，除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ�、長(zhǎng)興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì)。透過完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作資料，更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作潛力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)潛力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個(gè)月來，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時(shí)，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正的，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的潛力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3、盡快的學(xué)會(huì)使用三維cad設(shè)計(jì)軟件，提高自己的業(yè)務(wù)潛力
4、加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，了解更多的新知識(shí)，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、潛力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我這次工作的機(jī)會(huì)，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)10
我是20xx年2月份進(jìn)的電力設(shè)計(jì)院，參加工作已經(jīng)三年半了。三年多的工作時(shí)間雖然短暫，卻是伴我成長(zhǎng)，走向成熟。
自進(jìn)入設(shè)計(jì)院以來，我一直嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，努力完成變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，把xx放在首位。團(tuán)結(jié)同事、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。至今，在院三年多的工作時(shí)間內(nèi)完成了多個(gè)220kV 、 500kV變電站的新建、擴(kuò)建及其改造項(xiàng)目的二次部分設(shè)計(jì)。從中業(yè)務(wù)能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在設(shè)計(jì)院這幾年的工作學(xué)習(xí)中，在單位前輩的悉心教導(dǎo)下，我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)xx任務(wù)，堅(jiān)決不拖工期。
現(xiàn)在的我，很多工作已經(jīng)可以獨(dú)立完成，已經(jīng)習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報(bào)告、每一張圖紙，經(jīng)過前輩們的'校審，我都能從中積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足，在以后的設(shè)計(jì)中不斷的改進(jìn)。差錯(cuò)在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長(zhǎng)。做為設(shè)計(jì)院的一份子，我深感自己責(zé)任的重大，會(huì)在以后的工作中更加努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
在這三年半的時(shí)間里，我得到了室內(nèi)前輩以及師父的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在工程設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)方面得到了不小的收獲。
在我院這種團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的工作環(huán)
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指標(biāo)任務(wù)，工作亮點(diǎn)突出
1—11月份，設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xxx萬元，利潤(rùn)xxx萬元，完成全年收入利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)xxx/xxx萬元98%、95%，比去年同期經(jīng)營收入增加10。3%、經(jīng)營利潤(rùn)持平；完成勘測(cè)設(shè)計(jì)工程xxx大項(xiàng)，工程總造價(jià)xxx億多元，按時(shí)完成了電網(wǎng)建設(shè)改造里程碑計(jì)劃任務(wù)和重點(diǎn)客戶工程。工作亮點(diǎn)有：
�、啪慕M織管理，超額完成1—11月份目標(biāo)任務(wù)；
�、萍�(xì)化月度計(jì)劃任務(wù)及其檢查考核，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度；
⑶“依法治企年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，完成了管理制度修訂，為規(guī)范工作，提高效率奠定基礎(chǔ)；
�、榷啻氩⑴e，員工培訓(xùn)取得了及時(shí)上崗工作的實(shí)效；
⑸設(shè)計(jì)評(píng)比獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、明確目標(biāo)，制定落實(shí)措施
xx年初，圍繞局20xx年工作目標(biāo)，制定了設(shè)計(jì)院“4432”工作目標(biāo)，針對(duì)性地制定了七項(xiàng)工作措施，為完成全年工作奠定了基礎(chǔ)。
3、精細(xì)管理，按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)
一是細(xì)化各專業(yè)室及個(gè)人月度工作計(jì)劃，狠抓月度計(jì)劃落實(shí)，發(fā)揮計(jì)劃的引領(lǐng)作用；
二是加強(qiáng)設(shè)計(jì)組織管理。根據(jù)項(xiàng)目安排合適的設(shè)計(jì)人員，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，全過程控制設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)圖紙滿足電網(wǎng)建設(shè)改造的需要。
三是嚴(yán)格月度計(jì)劃?rùn)z查考核，保證月度計(jì)劃任務(wù)的高質(zhì)量完成，3、4、5、7、8月份對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題從嚴(yán)從重考核，警醒了相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)遏制了設(shè)計(jì)質(zhì)量下滑傾向。
4、多措并舉，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度
一是認(rèn)真執(zhí)行格爾電力設(shè)計(jì)院“一流程四把關(guān)三控制”的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持設(shè)計(jì)流程管理控制體系，嚴(yán)把“方案評(píng)審關(guān)、檢查指導(dǎo)關(guān)、校審會(huì)簽關(guān)、總結(jié)反饋關(guān)”，全員、全過程、全方位控制了勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證了勘測(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度。
二是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制創(chuàng)新，每月設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行分析與通報(bào)。通過對(duì)各級(jí)人員指導(dǎo)、檢查、校對(duì)、反饋等環(huán)節(jié)情況的分析和全院通報(bào)，促進(jìn)監(jiān)控設(shè)計(jì)過程來控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保圖紙質(zhì)量。
三是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。今年，110kV海圣變、橫里河變、330kV略均變110kV送出線路等工程，設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)核實(shí)過渡方案的可行性、科學(xué)性，確定了實(shí)施方便、節(jié)省費(fèi)用的最佳方案；110kv略呀線改造工程，多次與生產(chǎn)運(yùn)行、管理、施工等單位人員溝通交流，選擇沿略徽公路新建方案，放棄了原可研的落地重建方案，解決了建設(shè)期間渝成鐵路安全可靠供電問題。
四是總結(jié)設(shè)計(jì)院績(jī)效管理制度，完善外聘設(shè)計(jì)人員管理制度，發(fā)揮激勵(lì)管理制度的導(dǎo)向作用，激勵(lì)員工不斷提高設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
5、早謀劃出手快，設(shè)計(jì)服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)
一是早謀劃。年初，認(rèn)真梳理20xx年電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，分析面臨的形勢(shì)，采取措施，按照急用先出的原則，有序地滿足了工程開工建設(shè)地圖紙需要。
二是出手快。十天高速公路改線、301廠110kV變電站增容改造、八二鋅業(yè)增容擴(kuò)建等重要客戶工程，是我局今年負(fù)荷電量的增長(zhǎng)點(diǎn)，設(shè)計(jì)院調(diào)整工作計(jì)劃，提前安排技術(shù)骨干，加班加點(diǎn)，按局要求完成了設(shè)計(jì)工作，適時(shí)地服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)。
6、按照“依法治企年”活動(dòng)要求，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是制定設(shè)計(jì)院“依法治企年”活動(dòng)計(jì)劃，為有序開展工作做好準(zhǔn)備。
二是按計(jì)劃，分組排查隱患，發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范過期使用，外聘工未簽訂勞動(dòng)合同，管理制度內(nèi)容與法規(guī)、上級(jí)管理制度存在不一致內(nèi)容等問題，已進(jìn)行了整改。
三是修訂設(shè)計(jì)院管理制度，為規(guī)范管理，提高效率打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階。
7、多種形式抓培訓(xùn)，教育培訓(xùn)結(jié)碩果
設(shè)計(jì)院針對(duì)新進(jìn)大學(xué)生和個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力低的現(xiàn)狀，簽訂師徒合同4份，送出去學(xué)習(xí)5人，請(qǐng)進(jìn)來指導(dǎo)講解2次參加30人，結(jié)合具體設(shè)計(jì)工作鍛煉7名年輕同志，4名年輕人業(yè)務(wù)技能提高很快，已能承擔(dān)重要的設(shè)計(jì)任務(wù)。
8、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“果滿園”
在省公司組織的設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)工作中，格爾330千伏線路工程獲架空線路工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)，湑樣750千伏變電站和紅丹330千伏變電站分別獲得變電站設(shè)計(jì)二、三等獎(jiǎng)。省建設(shè)廳組織的設(shè)計(jì)行業(yè)評(píng)優(yōu)中，110KV平原變數(shù)字化改造工程獲三等獎(jiǎng)和另外七個(gè)工程獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、存在的問題和困難
1、線路、土建設(shè)計(jì)人員缺乏，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)工作。
2、設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量不很高。主要是設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重不足，員工素質(zhì)和能力不平衡，激勵(lì)機(jī)制力度不夠等因素造成。
3、設(shè)備訂貨時(shí)間長(zhǎng)，廠家不及時(shí)返圖或返圖不完整，耽誤時(shí)間太多，設(shè)計(jì)時(shí)間越來越短，設(shè)計(jì)時(shí)間不足，嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)人員崗位級(jí)別長(zhǎng)期不能調(diào)整，員工工作積極性影響太大，不利于員工發(fā)展，更不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)
1、設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，制約設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度的提高，線路、土建專業(yè)尤為突出。一方面是結(jié)構(gòu)性缺員，另一方面是部分人員年齡偏大、身體狀況已不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，亟待局補(bǔ)充設(shè)計(jì)技術(shù)人員。
2、設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量不很高。關(guān)鍵時(shí)候工作開展程度，不能充分滿足建設(shè)需要，設(shè)計(jì)質(zhì)量問題還有發(fā)生，僅靠管理是不能杜絕的，必須采取多種措施才能解決（補(bǔ)充新人，調(diào)整不適合設(shè)計(jì)工作人員，設(shè)計(jì)人員崗級(jí)到位及動(dòng)態(tài)管理，激勵(lì)管理措施等）。
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低，談不上開拓地區(qū)外的社會(huì)市場(chǎng)。單位資質(zhì)等級(jí)低、個(gè)人注冊(cè)數(shù)量太少、大環(huán)境等因素，制約設(shè)計(jì)院的發(fā)展。
四、明年年工作思路和具體措施
1、明年設(shè)計(jì)院仍然要堅(jiān)持“4332”工作目標(biāo)。即四個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)計(jì)劃管理、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、加強(qiáng)綜合管理、加強(qiáng)考核管理；
四個(gè)提高：提高員工素質(zhì)和能力，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度，提高智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)水平；三個(gè)完成：完成收入利潤(rùn)指標(biāo)，完成里程碑計(jì)劃任務(wù)，完成重要客戶工程；兩個(gè)突破：實(shí)現(xiàn)個(gè)人注冊(cè)和用戶工程接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)的突破。
2、明年重點(diǎn)工作
①完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃任務(wù)和重點(diǎn)客戶工程。
②認(rèn)真執(zhí)行、持續(xù)完善管理制度，鞏固“依法治企年”活動(dòng)的成果。
③小水電等項(xiàng)目接入電力系統(tǒng)的培訓(xùn)，開展新業(yè)務(wù)，開拓企業(yè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
�、芸偨Y(jié)完善設(shè)計(jì)院績(jī)效管理制度，發(fā)揮激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的作用。
�、莩掷m(xù)提升執(zhí)行力。
�、藜訌�(qiáng)智能電網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)，做好智能變電站設(shè)計(jì)探索。
3、具體措施
①作好“初設(shè)、施工圖、服務(wù)”工作，積極配合全局開展電網(wǎng)建設(shè)和改造工作，重點(diǎn)是在建項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，即將開工項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查及招標(biāo)配合。
②主動(dòng)介入工程前期工作，積極參與設(shè)計(jì)招投標(biāo)活動(dòng)。針對(duì)工程項(xiàng)目可研方案中存在的問題，盡量提前介入工程前期工作，爭(zhēng)取工程可研方案經(jīng)濟(jì)適用，費(fèi)用充裕。提前準(zhǔn)備設(shè)計(jì)招標(biāo)資料，以新穎適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，積極參20xx年設(shè)計(jì)公開招投標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)項(xiàng)目，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。
�、鄯e極探索智能化變電站設(shè)計(jì)。按照國網(wǎng)公司對(duì)智能化變電站的基本要求，在設(shè)計(jì)過程中積極采用新技術(shù)、新工藝，對(duì)設(shè)備廠家提出符合智能變電站的技術(shù)要求，為我局建設(shè)智能電網(wǎng)打好基礎(chǔ)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)11
一、市場(chǎng)狀況
我院是從事建筑勘察與設(shè)計(jì)、建筑工程技術(shù)咨詢與服務(wù)的專業(yè)型科技單位，是一個(gè)集科研、技術(shù)于一體的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，產(chǎn)品基本都是建筑創(chuàng)作作品，所從事的行業(yè)極具特殊性。眾所周知，自20xx年以來，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)結(jié)束了過去快速式增長(zhǎng)，進(jìn)入了中低速增長(zhǎng)。當(dāng)前鞍山的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)能過剩，建筑市場(chǎng)急劇下滑，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，我市去庫存時(shí)間長(zhǎng)，另外棚戶區(qū)改造項(xiàng)目采用新型貨幣化方式安置動(dòng)遷居民，所以基建市場(chǎng)依然低迷。
二、指標(biāo)完成情況。
20xx年我院簽訂勘察設(shè)計(jì)合同1390萬元，出圖面積42萬平米；完成勘察工程任務(wù)139項(xiàng)，3.4萬標(biāo)米。全院累計(jì)產(chǎn)值2639萬元，其中政府往年欠款1475萬元，凈利潤(rùn)360萬元。國際工程咨詢公司營業(yè)收入12.5萬元，虧損185萬元。
最近投標(biāo)、中標(biāo)項(xiàng)目有海城第三人民醫(yī)院，月1.5萬平，市長(zhǎng)大醫(yī)院新建心腦血管大樓項(xiàng)目，約3萬平。經(jīng)過積極準(zhǔn)備與爭(zhēng)取，立山區(qū)、千山區(qū)、海城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)計(jì)費(fèi)50萬元以下設(shè)計(jì)企業(yè)名錄庫項(xiàng)目均已中標(biāo)。
方案階段的項(xiàng)目有高新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校分校、樂雪家私城改造工程。
設(shè)計(jì)完成的重點(diǎn)項(xiàng)目有鞍山市戒毒所、靈山監(jiān)獄，鐵東區(qū)綠化街、園林大道改造項(xiàng)目，鐵西區(qū)10個(gè)、立山區(qū)21個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
三、工作亮點(diǎn)
1、對(duì)咨詢公司特點(diǎn)的充分利用。工程咨詢作為現(xiàn)代設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，自我院代管鞍山國際工程咨詢公司以來，充分利用了該公司的前沿性，以該公司為尖兵，先一步掌握設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息，充分理解委托單位對(duì)工程的要求，為后續(xù)的.設(shè)計(jì)委托提前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。至20xx年初我院已幾次成功將工程咨詢委托拓展至工程設(shè)計(jì)委托。
2、成立市政所。市場(chǎng)是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的依附體。由于近年來全省乃至東北地區(qū)房屋建設(shè)趨于飽和導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)低迷。但同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模的增大，現(xiàn)有城市道路已不能滿足現(xiàn)代城市的需求，市政設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸拉開帷幕�；谝陨纤觯瑸榱送卣垢鼜V泛的設(shè)計(jì)市場(chǎng)，為了積極配合鞍山市老舊小區(qū)整治、城區(qū)主次要干道維修改造，我院于20xx年成功申請(qǐng)市政行業(yè)（道路工程、給水工程、排水工程）專業(yè)乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，并成立了專門服務(wù)市政設(shè)計(jì)的“市政所”。現(xiàn)今市政所已全面啟動(dòng)承接市政設(shè)計(jì)任務(wù)，完成了鐵西區(qū)市政路燈改造工程；臺(tái)安縣西平林場(chǎng)、臺(tái)安縣洪家農(nóng)牧場(chǎng)、臺(tái)安縣新華農(nóng)場(chǎng)三個(gè)農(nóng)場(chǎng)的保障安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施二期工程，總設(shè)計(jì)22萬元；千山正門出口路工程，設(shè)計(jì)費(fèi)18萬元。設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目還有昌圖縣寶力農(nóng)場(chǎng)20xx年危房改建配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)13.3萬元。我們的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我專、人專我新”，提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技術(shù)檔次，以優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可，帶動(dòng)后續(xù)項(xiàng)目的承攬，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。
四、20xx年計(jì)劃完成指標(biāo)
完成勘測(cè)、設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值800萬元，爭(zhēng)取達(dá)到1000萬元。
五、未來三年目標(biāo)
近幾年建筑市場(chǎng)形勢(shì)非常不樂觀，20xx年我院將步入最嚴(yán)峻的時(shí)期，未來三年希望能維持穩(wěn)步發(fā)展，保證職工目前的工資及保險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)12
xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下，設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力，完成了預(yù)定的目標(biāo)，上半年共簽訂設(shè)計(jì)合同19個(gè)，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有28人（次）參加了注冊(cè)工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一，有4個(gè)設(shè)計(jì)小組在市級(jí)勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)選中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。有兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。總結(jié)上半年成績(jī)，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機(jī)制。設(shè)計(jì)院經(jīng)過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設(shè)計(jì)能力和水平在全省同類市級(jí)設(shè)計(jì)單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)，但設(shè)計(jì)院要繼續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大，還得順應(yīng)時(shí)代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎(chǔ)上，修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，做到事事有人管，人人有事做，同時(shí)，改善了收入分配方式，嚴(yán)格實(shí)行多勞多得制度，應(yīng)該說，勞動(dòng)者的工作積極性有了實(shí)質(zhì)性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個(gè)周末，有兩個(gè)同志的事跡還在《常德日?qǐng)?bào)》上予以報(bào)道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個(gè)周末都有人在加班加點(diǎn)。
二是不拘一格選拔人才。我們認(rèn)為設(shè)計(jì)單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進(jìn)人才的力度，最近引進(jìn)了一個(gè)全日制的碩士研究生，還準(zhǔn)備繼續(xù)引進(jìn)地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設(shè)計(jì)院變成一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)齊備的乙級(jí)行業(yè)設(shè)計(jì)單位，在實(shí)際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學(xué)歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的.方法選拔項(xiàng)目帶頭人（也就是設(shè)總），在我們年初選拔的10名設(shè)總中，個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學(xué)歷很高的，但他們?cè)诟髯缘脑O(shè)計(jì)項(xiàng)目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷深造。大家知道，我們所處的時(shí)代是知識(shí)爆炸的年代，各種知識(shí)日新月異，作為設(shè)計(jì)人員如果不及時(shí)掌握新的知識(shí)，你的思想，你的理念就會(huì)落伍，就會(huì)被別人超過。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上這個(gè)時(shí)代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是關(guān)系到以后我們?cè)O(shè)計(jì)院生存的注冊(cè)工程師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在設(shè)計(jì)院人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面我們從不吝嗇。
四是注重團(tuán)結(jié)講求和諧。一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì)，是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合，每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)人包打天下的局面在設(shè)計(jì)單位中是不存在的，所以，設(shè)計(jì)單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計(jì)人員都存在著一個(gè)相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)的問題。上半年，我們特別加強(qiáng)了這方面的工作，從院長(zhǎng)做起，院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設(shè)計(jì)人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長(zhǎng)溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的共贏局面。
上半年設(shè)計(jì)院取得了一些成績(jī)，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭(zhēng)抓好以下工作：
一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強(qiáng)，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強(qiáng)。
二是抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機(jī)對(duì)我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但三年拉動(dòng)內(nèi)需對(duì)我們來說又是一個(gè)機(jī)遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個(gè)目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)工作，讓我市的水利設(shè)計(jì)水平邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)13
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到卓創(chuàng)已經(jīng)有一年半年頭了，從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計(jì)軟件，跟項(xiàng)目輔助完成項(xiàng)目中的一些小的設(shè)計(jì)部分，彩總、模型、分析圖等，到之后能夠參與項(xiàng)目完成主要的設(shè)計(jì)資料，再到此刻能都基本獨(dú)立的完成一個(gè)小的項(xiàng)目。對(duì)我而言，其中的收獲不言而喻。在卓創(chuàng)的每一天，都有不一樣的收獲，在此，對(duì)本人在卓創(chuàng)工作一年多的時(shí)間做出如下總結(jié)：
1、認(rèn)真解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確甲方設(shè)計(jì)意圖
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目時(shí)，由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)要求以及項(xiàng)目用地范圍，以至于我們?cè)趯?duì)做完項(xiàng)目在對(duì)指標(biāo)進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏，導(dǎo)致我們之前做的項(xiàng)目方案在后期為彌補(bǔ)疏漏時(shí)做了*性的修改，這就在無形中增加我我們的工作量，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
2、及時(shí)與甲方打交道，避免走彎路
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目期間，甲方的善變對(duì)于我們的方案進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對(duì)此，我認(rèn)為只要是因?yàn)槲覀儧]有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設(shè)計(jì)要求的變更，以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以，在日后多的工作中，在與甲方的溝通中，我們還需要有所加強(qiáng)。
3、掌握制圖規(guī)范，避免不必要的錯(cuò)誤
說明：在日常的設(shè)計(jì)過程中，由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范，導(dǎo)致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題，xxcad圖層設(shè)置不規(guī)范，su組件建立不合理，都對(duì)日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此，規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率，而且能夠避免一些不必要的錯(cuò)誤，從而大大節(jié)省工作時(shí)間，必須程度上降低了加班的概率。
4、建筑構(gòu)建聯(lián)系實(shí)際，思考施工的可行性
說明：在日常建模過程中，例如小的線腳，門窗構(gòu)建，對(duì)于一些細(xì)小的尺寸不夠敏感，導(dǎo)致在完成的模型中有很多細(xì)小的數(shù)量單位，而這些細(xì)小的數(shù)量單位很有可能在實(shí)際后期的施工過程中是無法建成的，所以，在建模中，我們就應(yīng)在兼顧整體比例統(tǒng)一美觀的前提下，盡可能的將建筑模型中的小構(gòu)件模數(shù)化，以便后期的施工建設(shè)。
5、合理安排時(shí)間，注重方式方法
說明：在時(shí)間的安排上，主要包括項(xiàng)目中的時(shí)間以及在項(xiàng)目完成后新項(xiàng)目來之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過的諸多項(xiàng)目中，很多都對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有做到明確的要求，所以就造成了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)與項(xiàng)目收尾匯報(bào)時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此，明確項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就顯得尤為總要。項(xiàng)目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習(xí)一些新的軟件，例如會(huì)聲會(huì)影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件，熟練掌握這些軟件在日后的方案表達(dá)中將起到意想不到的效果。
6、注重設(shè)計(jì)理念，做到心中有數(shù)
說明：在做新疆、新世紀(jì)這些項(xiàng)目之前，對(duì)于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺，往往都是方案做的`差不多了，然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計(jì)理念。然而這些臨時(shí)想來的設(shè)計(jì)理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前，我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個(gè)主題與立意，這樣在圍繞我們的設(shè)計(jì)理念做出來的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設(shè)計(jì)而買單。
7、總圖規(guī)劃，留心細(xì)節(jié)
說明：在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中，學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊，重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境，使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中，進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后，要注重一些小細(xì)節(jié)，例如指北針，消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
8、戶型修改，反復(fù)推敲
說明：在新世紀(jì)項(xiàng)目的戶型修改中，大到房間的開間尺寸，小到空調(diào)機(jī)板的位置設(shè)置，都需要進(jìn)行反復(fù)的推敲與驗(yàn)證，結(jié)合相關(guān)規(guī)范，做主一套完整的戶型方案。
9、規(guī)范不離手，方案得心應(yīng)手
說明：無規(guī)矩不成方圓，建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則，項(xiàng)目時(shí)間之余要多看多記規(guī)范，才能在項(xiàng)目上馬之后得心應(yīng)手。
10、善于歸納總結(jié)、自查
說明：在眾多的項(xiàng)目之后，就應(yīng)做到及時(shí)總結(jié)歸納，觸類旁通，才能有所提高。另外在做完一個(gè)項(xiàng)目之后必須自查，包括，文本、cad等相關(guān)的成果文件，避免不必要的錯(cuò)誤，多單位造成必須的影響。
以上，就是本人在卓創(chuàng)工作以來的一些心得體會(huì)。一家之言，愿共勉之。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)14
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到xx已經(jīng)有一年半年頭了，從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計(jì)軟件，跟項(xiàng)目輔助完成項(xiàng)目中的一些小的設(shè)計(jì)部分，彩總、模型、分析圖等，到之后能夠參與項(xiàng)目完成主要的設(shè)計(jì)資料，再到此刻能都基本獨(dú)立的完成一個(gè)小的項(xiàng)目。對(duì)我而言，其中的收獲不言而喻。在xx的每一天，都有不一樣的收獲，在此，對(duì)本人在xx工作一年多的時(shí)間做出如下總結(jié)：
一、認(rèn)真解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確甲方設(shè)計(jì)意圖
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目時(shí)，由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)要求以及項(xiàng)目用地范圍，以至于我們?cè)趯?duì)做完項(xiàng)目在對(duì)指標(biāo)進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏，導(dǎo)致我們之前做的項(xiàng)目方案在后期為彌補(bǔ)疏漏時(shí)做了顛覆性的修改，這就在無形中增加我我們的工作量，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
二、及時(shí)與甲方打交道，避免走彎路
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目期間，甲方的善變對(duì)于我們的方案進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對(duì)此，我認(rèn)為只要是因?yàn)槲覀儧]有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設(shè)計(jì)要求的變更，以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以，在日后多的工作中，在與甲方的溝通中，我們還需要有所加強(qiáng)。
三、掌握制圖規(guī)范，避免不必要的錯(cuò)誤
說明：在日常的設(shè)計(jì)過程中，由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范，導(dǎo)致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題，包過cad圖層設(shè)置不規(guī)范，su組件建立不合理，都對(duì)日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此，規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率，而且能夠避免一些不必要的錯(cuò)誤，從而大大節(jié)省工作時(shí)間，必須程度上降低了加班的概率。
四、建筑構(gòu)建聯(lián)系實(shí)際，思考施工的可行性
說明：在日常建模過程中，例如小的'線腳，門窗構(gòu)建，對(duì)于一些細(xì)小的尺寸不夠敏感，導(dǎo)致在完成的模型中有很多細(xì)小的數(shù)量單位，而這些細(xì)小的數(shù)量單位很有可能在實(shí)際后期的施工過程中是無法建成的，所以，在建模中，我們就應(yīng)在兼顧整體比例統(tǒng)一美觀的前提下，盡可能的將建筑模型中的小構(gòu)件模數(shù)化，以便后期的施工建設(shè)。
五、合理安排時(shí)間，注重方式方法
說明：在時(shí)間的安排上，主要包括項(xiàng)目中的時(shí)間以及在項(xiàng)目完成后新項(xiàng)目來之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過的諸多項(xiàng)目中，很多都對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有做到明確的要求，所以就造成了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)與項(xiàng)目收尾匯報(bào)時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此，明確項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就顯得尤為總要。項(xiàng)目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習(xí)一些新的軟件，例如會(huì)聲會(huì)影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件，熟練掌握這些軟件在日后的方案表達(dá)中將起到意想不到的效果。
六、注重設(shè)計(jì)理念，做到心中有數(shù)
說明：在做新疆、新世紀(jì)這些項(xiàng)目之前，對(duì)于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺，往往都是方案做的差不多了，然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計(jì)理念。然而這些臨時(shí)想來的設(shè)計(jì)理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前，我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個(gè)主題與立意，這樣在圍繞我們的設(shè)計(jì)理念做出來的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設(shè)計(jì)而買單。
七、總圖規(guī)劃，留心細(xì)節(jié)
說明：在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中，學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊，重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境，使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中，進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后，要注重一些小細(xì)節(jié)，例如指北針，消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
八、戶型修改，反復(fù)推敲
說明：在新世紀(jì)項(xiàng)目的戶型修改中，大到房間的開間尺寸，小到空調(diào)機(jī)板的位置設(shè)置，都需要進(jìn)行反復(fù)的推敲與驗(yàn)證，結(jié)合相關(guān)規(guī)范，做主一套完整的戶型方案。
九、規(guī)范不離手，方案得心應(yīng)手
說明：無規(guī)矩不成方圓，建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則，項(xiàng)目時(shí)間之余要多看多記規(guī)范，才能在項(xiàng)目上馬之后得心應(yīng)手。
十、善于歸納總結(jié)、自查
說明：在眾多的項(xiàng)目之后，就應(yīng)做到及時(shí)總結(jié)歸納，觸類旁通，才能有所提高。另外在做完一個(gè)項(xiàng)目之后必須自查，包括，文本、cad等相關(guān)的成果文件，避免不必要的錯(cuò)誤，多單位造成必須的影響。
以上，就是本人在xx工作以來的一些心得體會(huì)。一家之言，愿共勉之。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)15
在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××市建筑勘察設(shè)計(jì)院全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行市建委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體干部職工齊心協(xié)力，共同協(xié)作，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年主要工作內(nèi)容
1、加強(qiáng)政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全員整體素質(zhì)
我們積極響應(yīng)建委號(hào)召，按照建委統(tǒng)一部署，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會(huì)，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題，使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)，四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);，為進(jìn)一步開闊眼界，更新觀念，注重學(xué)術(shù)交流，參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、××中小戶型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的`生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的注冊(cè)師考試。
2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
市場(chǎng)開放給各行各業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３职簱P(yáng)向上的斗志，在逆境中求生存，積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，勇于拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目50余項(xiàng)，總建筑面積12萬平米，設(shè)計(jì)收費(fèi)近70萬元，完成勘察工程項(xiàng)目40項(xiàng)，鉆探總進(jìn)尺14000米，完成產(chǎn)值70余萬，累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值140余萬元。
3、開拓市場(chǎng)，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們堅(jiān)持做
到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，邊查邊改，狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略，累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程10項(xiàng)。另外，我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù)，完成的項(xiàng)目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目，為了趕工程，設(shè)計(jì)人員沒有周末雙休�！拔�
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