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倉庫工作總結(jié)

時間:2022-11-09 18:37:51 總結(jié) 投訴 投稿

倉庫工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的倉庫工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫工作總結(jié)集錦15篇

倉庫工作總結(jié)1

  首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

  新的一年里,我們有更多的工作,更的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結(jié)高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

  新的一年我們以公司提出的四指標為標準開展工作:

  第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。

  根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

  第二:整理倉庫,改善環(huán)境。

  將物品進行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的`狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行7S管理,加強環(huán)境改善工作,加清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。

  第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。

  產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。

  第四:加強管理團隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

  完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

  20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

倉庫工作總結(jié)2

  歲月匆匆,上半年已經(jīng)在我們的眼前飛快的逝去了;貞浧疬^去半年的點點滴滴時,心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經(jīng)差不多有三四年了,轉(zhuǎn)眼之間我又不知不覺的度過了半年,時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,可是我能夠盡忠職守,堅持崗位第一戰(zhàn)線,把公司給予的厚望放在心里,時刻警惕前行。在紀律方面,我從未犯過重大錯誤,在這樣的生活之中,總能為自我樹立一些更好的目標,樹立自我新的生活姿態(tài),為未來尋找方向,尋找目標。

  在這份工作上,一個清醒的頭腦是十分重要的。很多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到十分的壓抑,可是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培養(yǎng)著自我的嚴謹?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度,堅持一個理智清醒的狀態(tài),在工作上不盡量堅持完美,不要因為自我的'一些疏忽讓自我處于一個十分窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌,但在這樣的忙碌之中,我也常常能夠找到自我的價值所在,這也是一件比較有意義、有力量的事情。

  在學習上,我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進來還是我已經(jīng)是一名老員工,我認為自我都不應當放棄學習,都應當把那一份學習的心放在第一位上。因為一個人,不管是在學校還是在社會,學習必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情,往往僅有先學習,后才能提高。所以對于學習來說,我絲毫不敢放松,也不敢暫停學習。如若一不細心暫停了,或許我們就離他人很遠很遠了。

  上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年,也是我進入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān),好在我們都成功的挺過來了,也在這半年的末尾做了一個好的結(jié)尾,為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記,而我也會在這次工作經(jīng)歷中更加正確的認識自我,升華自我。期望能夠經(jīng)過更加理智的一些改變慢慢讓自我變得更好起來。我也相信,我會在接下來的半年之中,繼續(xù)取得更加優(yōu)秀的成績,要比之前這半年更加的優(yōu)秀,也要為自我樹立起一個更好的榜樣來,繼續(xù)前行,繼續(xù)成長,繼續(xù)創(chuàng)造新生活!

倉庫工作總結(jié)3

  時間一晃在xx國際物流有限的海運生活就快過去了。首先,很感謝領(lǐng)導能給我這樣一個機會,讓我能進入xx國際物流有限項目工程部擔任客服一職。

  這周是我入職的第七個星期,在這段期間,領(lǐng)導和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入這個大家庭,對于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

  了解和初步掌握海運系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉硬件設(shè)施的使用。初步掌握和了解大客戶的要求,做到耐心服務于客戶,有問必答,有事必解決,給予客戶及時的回復,在領(lǐng)導和銷售的指導下,修改語句,注意用詞,讓客戶感覺到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務。

  從審核報關(guān)單開始,在經(jīng)理的.幫助下,協(xié)助客戶完成報關(guān)單據(jù)的準備,校驗單據(jù)的正確性,在以前的里沒有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學習到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項等,以便更好的開展后續(xù)報關(guān)工作。陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來第一次去到港區(qū)學習,了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運準備的各項工作。

  雖然入職xx國際物流有限沒多久,卻已經(jīng)學到了之前工作中沒有接觸過的新知識,新事物,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來的工作中,不斷的掌握,不斷的充實自己,為更好的服務于客戶做準備。

倉庫工作總結(jié)4

  我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)應對現(xiàn)實,理解挑戰(zhàn)

  xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的'沉重起來,怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進行信息化

  隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續(xù)學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫工作總結(jié)5

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、工作中的成就

  1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。

  服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。

  入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  3、積極配合財務部和采購部。

  負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  二、加強日常管理工作

  1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養(yǎng)設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

  2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  3、在緊張的'工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

  5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

  三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高

  1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

  3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

倉庫工作總結(jié)6

  20xx年是公司大發(fā)展,效益增長,擴大規(guī)模的重要時期,今年初公司搬入了新的廠房,公司領(lǐng)導把我放到了倉庫主管的位置,這對我來說是個學習進步的機會,20xx年在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,完成了以下幾方面的工作:

  一、庫位規(guī)劃定位

  20xx年9月底因倉庫整體面積調(diào)整,對倉庫重新進行了規(guī)劃定位,根據(jù)平時工作的實踐經(jīng)驗,以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別,型號,庫存量和周轉(zhuǎn)率的不同對倉庫庫存進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式,設(shè)置了物料標識牌,堅持貨物的先進先出原則,加強了倉庫的科學化管理。

  二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用

  繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定,加上大家思想觀念陳舊,賬務一直很混亂,賬務不相符現(xiàn)象長期存在,在張總的指導下,倉庫十月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關(guān)臺賬,現(xiàn)在倉庫賬務實現(xiàn)了局域網(wǎng)共享,業(yè)務等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬,簡化了訂單評審程序,提高了工作效率,也為倉庫管理向正規(guī)化科學化發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證,倉庫帳務日清月結(jié),確保了物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

  三、完成倉庫崗位職責的制訂和實施

  倉庫三人工作職責不清,導致許多工作存在推諉扯皮,什么事都再做但都沒做好,職責劃分后,大家分工協(xié)作,倉庫各項工作有了很大起色。

  四、倉庫5S逐步推進

  1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作

  2、設(shè)置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域

  3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除

  五、制定和完善了倉庫相關(guān)管理制度

  1、倉庫作業(yè)指導書

  2、倉庫盤點辦法

  3、倉庫管理制度

  4、倉管員績效考核表

  六、對倉庫成品進行了重新梳理,呆滯品進行了隔離處理

  繼峰倉庫存在很多呆滯品,有些是產(chǎn)品過周期,有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品,經(jīng)過梳理對部分產(chǎn)品進行了隔離處理,數(shù)量共計227萬只,正常品庫存量是2413萬,此次清理倉庫專門設(shè)置了呆滯品區(qū),為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  七、加強了員工的培訓工作

  規(guī)定每周一下午17:45為倉庫例會時間,組織倉管員和記賬員學習,并傳達公司周六例會精神,總結(jié)上周工作。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉管員知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的'契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉管員精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

  八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領(lǐng)用相關(guān)規(guī)范。

  在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應清楚地認識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、重視制度管理,加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各部門人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。

  2、加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務、采購相關(guān)人員帶來了困擾,而且給倉庫賬務管理帶來了一定的影響,從上月底盤點情況來看,出現(xiàn)的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時,個別人員未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)出庫,對倉庫的管理制度沒有嚴格地執(zhí)行好。

  3、加強人員工作細心度,為以后ERP系統(tǒng)運用鋪平道路。在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度,為以后上ERP鋪平道路,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

  4、配件管理不規(guī)范,配件沒有很好的做到分類擺放,標識清晰,配件領(lǐng)用制度沒有很好貫徹實行,下一步將重點做好配件歸類整理,標識卡規(guī)范,使配件管理規(guī)范有序。

  5、5S工作還需加強深入,后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的績效工資掛鉤,使倉庫5S工作常態(tài)化。

  6、物料卡一直未能建立,使用,接下來將會同相關(guān)倉管員共同將物料卡建立使用起來,發(fā)揮其應有的作用

  倉庫20xx年度的工作目標:

  1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

  2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。

  3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應知應會程度)。

  4、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

  5、庫定位為效率年,效益年。提高工作效率,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。當20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候,回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階,總結(jié)過去,展望未來,過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,倉庫的管理模式已有了一個雛形,下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼,未來的一年倉庫管理更要細化,希望倉庫的管理能力更上一層樓。

倉庫工作總結(jié)7

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。

  首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序。結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準。與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本。倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患。庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境。倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是。進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施。進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi)。加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。

  倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。

  在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的`同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題。積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴。特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

  工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作總結(jié)8

  我于20xx年1月到藍田駕校工作作為庫管員的一員,我深深的覺得自己的責任很大。以下是對我工作的一些想法:

  一、不要因為事情小就停下來

  小事是大事的基礎(chǔ),倉庫工作里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事情做好了,大事情才能更好的完成。從進倉庫工作開始,我就深深體會到了這一點。工作中千萬不要粗心大意。這方面我做的還不夠。我在以后的工作中應該嚴格要求自己。

  二、堅持從學習出發(fā),提高業(yè)務能力

  在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能遠遠不夠。雖然工作繁忙,但仍然需要增強學習的意識和緊迫性,咨詢領(lǐng)導,向周圍的同事學習,抓住每一個學習機會,不斷擴大知識存量,全面提高業(yè)務能力。

  三、不要因為事情艱難就害怕

  當我真正參與倉庫工作的實際工作時,我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會遇到許多超出我的`預期、超出我的職責、難以照顧的事情。如何處理這些事情,我也逐漸有了自己的體會:

  1、冷靜,不要慌張。不管事情有多突然、多緊急,都要先冷靜分析,穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關(guān)領(lǐng)導匯報,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,按領(lǐng)導要求組織力量處理。

  2、要有主見,不要被動。面對緊急事情或發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,你不能退縮。

  3、認真負責,絕不讓事情出錯。尤其是目前難以處理的問題,不能因為事情過去了就擱置。為此,我每天都做好工作日志,及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作,在“檢查未能落實”中尋求落實。

  四、運籌帷幄,尋求主動

  一切都是提前的,不提前就是浪費。倉庫工作工作就是要早知道,先想好,早計劃,有“搶”的意識,在被動中求主動,在被動中求主動,努力為領(lǐng)導和部門提供先進的服務。這是我對自己的要求,需要在以后的工作中改進。

  五、別把事情搞砸了

  倉庫工作工作線索多,任務瑣碎復雜。剛開始在倉庫工作工作的時候,往往會事半功倍。時間長了,你會慢慢想清楚哪些該做,哪些不該做,哪些是關(guān)鍵,哪些是次要,分清主次,統(tǒng)籌安排。不管多少事情復雜,怎么解決,都不要忘記工作程序。要請示,要反饋。通過這一段時間的工作,我意識到自己還有很多不足:

  一是工作主動性不夠。工作預見性有待提高;在未來的工作中,我們需要增強超前意識,凡事超前思考。

  第二,應對突發(fā)事件的能力仍需提高;在今后的工作中,我會繼續(xù)加強學習,努力涉獵各種知識,實現(xiàn)全面發(fā)展。

倉庫工作總結(jié)9

  一年來,在公司各部門的支持和幫助下,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的。在這個過程中,出現(xiàn)了一些主觀錯誤,但在公司各部門的支持和幫助下,我們?nèi)匀豢梢浴盎U為夷”,而不會造成過多的損失。有鑒于此,我會在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務。我將對我一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

  1、材料采購

  根據(jù)訂單下要采購的物料核對庫存,根據(jù)庫存情況填寫請購單,詳細說明物料的批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量,上報采購部進入采購程序。

  2、進入倉庫

  所有來料經(jīng)品控部驗收合格后,根據(jù)采購合同核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,無異常填寫入庫單,根據(jù)來料類型上架存放,及時填寫材料登記卡。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部退換貨。

  3、材料儲存

  負責保管倉庫中的所有材料。材料應堆放整齊,分類擺放,并在材料登記卡上詳細標明購買日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道,掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期,做到先進先出。落實防蟲、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,確保庫存物資完好無損。清點材料數(shù)量,認真及時記賬,確保帳、卡、物相符。及時準確的上報各類數(shù)據(jù)報表。

  4、材料分配

  根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,生產(chǎn)車間所需的材料應準確及時發(fā)放,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認。做好后續(xù)事宜,配合生產(chǎn)部門及時退換料,確保生產(chǎn)正常順利進行。

  5、庫存

  平時應定期或不定期檢查個別材料的庫存,年終進行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存,并與材料登記卡和臺帳中記錄的'數(shù)量進行核對,找出庫存余缺的數(shù)量和原因,制作庫存清單,提交財務審查核實。

  6、成品進出庫

  根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量。根據(jù)裝運代碼列表安排裝運。

  總結(jié)今年的工作,要端正態(tài)度,努力奮斗

  轉(zhuǎn)眼間,三個月試用期結(jié)束。在這短短的一個月里,我學到了很多以前沒學過的東西,也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了一個關(guān)系融洽,團結(jié)奮斗,積極上進的團隊。非常感謝公司和領(lǐng)導給我這樣的學習機會。

  剛進公司的時候?qū)静涣私,至今還記得因為它而朦朧。

  首先,在原材料倉庫的這三個月里,我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進先出的原材料出庫流程。在這期間,每當有問題,同事都會耐心解釋。我認為他們非常熱情,我從他們身上學到了很多。請放心,我會努力工作的。雖然學歷不高,但我會努力的。

  實習期間承擔倉庫管理的基本職責,參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解:

  第一:倉儲管理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據(jù),認真核實,認真清點,親自交接,親自簽收;仔細遵循嚴格的程序。

  第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存、采購批次,密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存,及時提交逾期物料的采購;一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧采購周期和采購成本,找到平衡,統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟批次和周期,全面關(guān)注。

  第三:5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作,倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中,需要一個有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,要養(yǎng)成良好的習慣,堅持每天做好,每天保持干凈整潔,5s的質(zhì)量對此幫助很大。

  第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出,容易導致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

倉庫工作總結(jié)10

  20xx年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

  2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的`基礎(chǔ)工作。

  3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

  4、規(guī)范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

  2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符。

  3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

  三、工作目標

  1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求備料必須要做到批次管理,先進先出為原則。

  2、每一天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率xx%。

  3、對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養(yǎng),感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結(jié)11

  時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過。回顧過去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創(chuàng)新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業(yè),努力提高工作能力,團結(jié)同事,并且在領(lǐng)導和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下,完成了各項工作任務。但工作中也存在著不足,現(xiàn)就20xx年的工作,在此做一個總結(jié)。

  一、工作簡述

  在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數(shù)據(jù)報表的操作能力,經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導書》的相關(guān)規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規(guī)格、數(shù)量與相關(guān)單據(jù)是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產(chǎn)品有無漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中認真核對所有的相關(guān)單據(jù)準確無誤后,嚴格把握“三不放過”原則,認真仔細的核對物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標識。認真記錄數(shù)據(jù),確實做到一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù),做到先進先出。在數(shù)據(jù)報表和相關(guān)資料方面,準確及時報送相關(guān)部門。在保證數(shù)據(jù)資料及時、準確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時了解庫存品種數(shù)量等信息,從而提高工作效率。

  一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務,并且積極配合其他部門努力完成工作任務。在完成工作任務的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛(wèi)生。認真的學習貫徹公司的安全管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃部和倉庫的安全管理規(guī)程,將安全工作落實到具體的工作當中去。參加了特種設(shè)備叉車的培訓,順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業(yè)。

  在此期間,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,再加上自身的努力,對整個工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的認識和更強的操作能力。

  二、存在的不足

  在過去的一年當中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發(fā)料過程中,容易忽視了細節(jié)問題,特別是在發(fā)料過程當中發(fā)料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強!皣乐、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

  三、今后工作的建議

  倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結(jié)合。這就要求我們在今后的工作過程當中,要積極進取,反復鍛煉,努力提高自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力,培養(yǎng)自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經(jīng)驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!

  為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都應該認真控制、檢查、復核。對所有進出倉庫的物料應嚴格的'按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導書》去執(zhí)行。為確保生產(chǎn)計劃部、市場部及相關(guān)部門能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表錄入應保證數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

  在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養(yǎng)主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實踐經(jīng)驗,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

倉庫工作總結(jié)12

  我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務。

  回顧走過的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領(lǐng)導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業(yè)務水平得到了很大提高。

  根據(jù)上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的'調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認并做上標識,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下:

  1)在管理上:

  本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號擺放好,以方便職工領(lǐng)用。

  A、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

  B、鑄件,鍛件達到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準確。退回1次不合格產(chǎn)品。

  C、對各種型材,板材到貨后,點清數(shù)量,再實際過磅,做好標識,分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。

  2)在業(yè)務上:

  原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20xx年每月平均入庫193T,出庫188T。20xx年每月平均入庫246T,出庫242T。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結(jié)存上漲了0。2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內(nèi)容詳細正確,業(yè)務熟練,做到了日清月結(jié)。

  3)在工作上:

  有團體理念,踏踏實實工作是我的態(tài)度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,服務質(zhì)量良好,服務態(tài)度上采取積極主動配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

  4)在思想品德上:

  認真學習各項規(guī)章制度,提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。積極要求進步,不斷加強學習,提高業(yè)務管理水平。嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎(chǔ),在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。以理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,得到了領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持,工作上取得了一定的成績,從中也汲取了很多工作經(jīng)驗和技巧。在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,與領(lǐng)導的要求還相差甚遠。庫存量過大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,達到降低成本的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經(jīng)驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。

  總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學習,克服各種困難和不利因素,認認真真學習,踏踏實實工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。在繁忙的工作中磨練意志,增長才干,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,更細。以高質(zhì)量、高效率,快速反應的工作行動,來向領(lǐng)導遞交一份滿意的答卷。

倉庫工作總結(jié)13

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

  XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒

  細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的`結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進行信息化

  隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習

  與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫工作總結(jié)14

  光陰荏苒,歲月如梭。xxx不知不覺在指尖悄然逝去,xxx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。xxx年倉庫主管總結(jié)報告如下:

  一、工作總結(jié)

  1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

  為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

  2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;

  督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結(jié)。

  3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。

  4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

  5、退供應商不良品的及時處理;

  6、加大了物料的追蹤工作;

  xxx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

  一、存在的不足以及改進措施:

  1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

  二、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

  2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。 四、xxx年工作計劃 1、保證工作順利開展;

  3、建全倉庫流程;

  建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

  4、倉庫的`整體規(guī)劃;

  5、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

倉庫工作總結(jié)15

  根據(jù)園領(lǐng)導和后勤工作的具體要求,結(jié)合本學年工作計劃和幼兒園實際情況,有計劃,有步驟,有重點地完成了各項工作,確保了幼兒園教育教學工作順利開展。一學年來,始終本著“全心全意地為教育教學服務,為師生服務”的宗旨,努力做好倉庫保管,后勤服務等各方面的工作。

  一、倉庫保管工作

  本學年嚴格按園內(nèi)倉庫保管制度實施管理,嚴格執(zhí)行物品驗收手續(xù)嚴把物品質(zhì)量與數(shù)量關(guān)。加強食品衛(wèi)生管理,防止霉變、鼠咬,需處理的物品及時征得領(lǐng)導同意。認真做好入庫、出庫、拍照轉(zhuǎn)發(fā)工作,及時記好臺賬、材料賬。做到每月對倉庫物品定期盤存,填寫盤存表,做到賬、賬相符,賬、物相符。充分體現(xiàn)陽光食堂中的陽光倉庫。

  1.加強學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其能的作用,使倉庫保管工作得到有效的改進。

  2.努力提高倉庫保管水平,盡量降低每月的工作失誤率。

  二、后勤服務工作

  幼兒園是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所幼兒園良好的'形象,反映全園師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環(huán)境。而這些與后勤服務的優(yōu)劣密切相關(guān)。為此,本學年能努力做好以下幾方面工作:

  1.做好教師、幼兒用書;報刊、雜志及保育用品的保管和分發(fā)工作。按時無誤地發(fā)到每個班級且及時添補,保證保教工作順利進行。

  2.做好倉庫保管工作。全力以赴配合后勤組人員做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

  3.多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議并采納,悉心聽取領(lǐng)導的意見,對做得不到位的地方及時進行了更改。

  只要本只一顆全心全意為師生服務的心,任勞任怨,虛心學習,苦干實干,在幼兒園領(lǐng)導和全體教職工的支持和配合下,一定會把工作做得更好。

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