掛職單位工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？以下是小編整理的掛職單位工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

掛職單位工作總結(jié)1

　　根據(jù)組織安排，我們x名工會(huì)干部由區(qū)總工會(huì)選派到總工會(huì)掛職鍛煉。我有幸被分配到工會(huì)服務(wù)中心掛職，回顧這一個(gè)月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握職工服務(wù)中心的工作，使我對(duì)職工服務(wù)中心的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了更新的認(rèn)識(shí)，通過掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。我的工作主要從以下幾個(gè)方面展開。

　　一、開展調(diào)研，全面了解服務(wù)中心基本情況

　　職工服務(wù)中心是區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的為職工提供直接服務(wù)的機(jī)構(gòu)，是想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工意見，反應(yīng)職工呼聲服務(wù)廣大職工的平臺(tái)。服務(wù)中心通過幫扶救助、職業(yè)介紹、職工訴求辦理、技能培訓(xùn)、政策咨詢、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、婚姻家庭、會(huì)員信息采集和職工互助服務(wù)卡管理等多個(gè)服務(wù)窗口，為職工提供直接、快捷、方便的幫助和服務(wù)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快的進(jìn)入工作角色

　　到職工服務(wù)中心報(bào)到的第一天，王主任就特地為我安排了兩名對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我掛職期間的輔導(dǎo)老師。通過一對(duì)一的幫助，使我們很快的熟悉了情況，進(jìn)入了工作狀態(tài)。俗話說：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人�！痹趻炻毱陂g我認(rèn)真閱讀翻閱了大量的工會(huì)文件和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、工會(huì)年度工作報(bào)告以及工會(huì)辦的報(bào)刊。在學(xué)習(xí)的過程中遇到不懂的地方，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向業(yè)務(wù)窗口的同事請(qǐng)教。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解了服務(wù)中心的有關(guān)工作，提高了自身的工作能力。

　　三、廣泛參與，全面推動(dòng)自己的進(jìn)步

　　總之，經(jīng)過一個(gè)月的親自實(shí)踐，自己既感受到了中小城市與大城市的差距，也看到了希望。進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識(shí)、拓寬了視野、豐富了知識(shí)，更重要的是增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力、處理復(fù)雜問題能力等方面都有了一定的`提高。掛職鍛煉是一個(gè)雙向交流、雙向推進(jìn)、雙向提高的過程。就我而言，在對(duì)掛職單位所貢獻(xiàn)的同時(shí)自己亦有所得，目的也就達(dá)到了。我從相對(duì)落后城市，來到一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市掛職，無論是知識(shí)更開闊的胸襟、更深遂的思維走向未來，我也希望將來能站在一個(gè)更新更高的平臺(tái)上，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，為我區(qū)社會(huì)主義建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中我將以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往的嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的工會(huì)干部。

掛職單位工作總結(jié)2

　　幾個(gè)多月的基層鍛煉，我深深體會(huì)到，搞好基層工作四個(gè)字不可少，即勤、情、實(shí)、好。

　　一是勤下基層，服務(wù)群眾。

　　在艱苦的基層培養(yǎng)干部，是干部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，在豐富的基層鍛煉干部，是干部成長(zhǎng)的基本規(guī)律。農(nóng)村工作繁瑣細(xì)微，但件件關(guān)系人民群眾的切身利益，事事處處關(guān)系黨和國(guó)家的大政方針。為此，在基層工作不僅能夠培養(yǎng)自己與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系，而且能夠深入了解民情民意，提高處理實(shí)際問題的能力。古人曰：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在基層工作，條件雖然相對(duì)艱苦，工作中會(huì)遇到許多困難，但只要堅(jiān)持鍛煉，就越能磨練意志，錘煉品質(zhì)，鍛煉成才�；鶎庸ぷ麇憻捠且环N重要的人生經(jīng)歷，也是終身受用的寶貴財(cái)富。總之，在基層工作，要珍惜難得的鍛煉機(jī)會(huì)，要把自己當(dāng)成農(nóng)民中的一員，勤下基層，虛心學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)才干，努力提高本領(lǐng)。

　　二是情系人民，埋頭苦干。

　　李源潮在中青干部培訓(xùn)班上講話指出，在xxx人眼里，權(quán)利是責(zé)任，權(quán)利是服務(wù)，權(quán)利是奉獻(xiàn)，權(quán)利是為民謀利之本，只要用自己手中的'權(quán)利為人民群眾謀福祉，群眾才會(huì)擁護(hù)你，才會(huì)支持你，只有用權(quán)利為群眾解決群眾最關(guān)系、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，手中的權(quán)利就變成權(quán)威，人民也會(huì)關(guān)系你。這段話深刻闡述了干群關(guān)系問題。我想這句話也適合在基層掛職鍛煉的年輕干部，只有在基層常思群眾所需，常懷愛民之心，真正把自己的感情和群眾的群眾融入在一起，手中的權(quán)利也就真正變成為群眾辦事謀福祉的工具。我經(jīng)常思考干群關(guān)系問題，為什么有的干部和群眾能夠打成一片，能夠更好的為群眾服務(wù)，為什么有的干部和群眾的關(guān)系非常僵化，不能夠開展工作，答案就在于此。

　　三是扎實(shí)工作，不負(fù)重托。

　　這里的“實(shí)”字有三層意思，即工作過程要實(shí)，工作結(jié)果要實(shí)，工作作風(fēng)要實(shí)。具體來說，要做到這一點(diǎn)就必須克服“空、粗、推、拖”四個(gè)字。我在基層工作中發(fā)現(xiàn)，有的干部工作數(shù)字不清，底數(shù)不明，工作一片空；有的干部工作細(xì)中帶粗、粗中更粗，粗枝大葉；有的干部把屬于自己干的工作推給別人，結(jié)果無人干；有的干部把安排的工作一拖再拖念，主觀上不打算干。為此，在基層掛職鍛煉，我真正體會(huì)到，什么是扎實(shí)工作，如何才能做到扎實(shí)工作。不論條件如何，不管在什么地方干事工作，我真正學(xué)會(huì)了扎實(shí)工作，只要扎實(shí)工作，才會(huì)不辜負(fù)組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)。

　　四是好中求好，樹立新目標(biāo)。

　　在基層鍛煉，各項(xiàng)工作都要追求好，“好”不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。基層工作有個(gè)顯著特點(diǎn)是階段性強(qiáng)，如同割韭菜一樣，一茬接著一茬，有時(shí)茬茬相疊。階段性工作干完干好后，還要樹立下一階段工作的目標(biāo)，在新的目標(biāo)上追求更好的目標(biāo)。

掛職單位工作總結(jié)3

　　以干部掛職工作為載體 完善干部培養(yǎng)鍛煉新機(jī)制

　　近年來，廳黨委以培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，緊緊圍繞×××事業(yè)發(fā)展大局，不斷加大年輕干部特別是后備干部培養(yǎng)力度，以干部掛職工作為載體，不斷完善干部掛職鍛煉機(jī)制，取得了較好的成績(jī)。

　　一、掛職工作基本情況和主要做法

　　廳黨委干部掛職工作主要有以下幾種形式：一是×××相關(guān)部門組織的科技副職、信訪及扶貧掛職。二是×××組織的內(nèi)地�。ㄊ校�掛職。三是廳黨委自行組織×××的掛職。×××年以來，廳黨委共選派×××名干部接受不同形式的掛職鍛煉。其中：科技副職、信訪及扶貧掛職×××名；內(nèi)地�。ㄊ校�掛職×××名；廳黨委組織掛職×××名。另外，根據(jù)×××安排，廳機(jī)關(guān)共接受×××掛職干部×××名，并先后選派×××名基層單位干部到廳機(jī)關(guān)處室掛職。根據(jù)廳黨委掛職工作的要求，廳屬各單位黨委也自行組織開展了多種形式的干部掛職。

　　總結(jié)廳黨委掛職工作，主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是黨委重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。廳黨委對(duì)掛職工作和掛職干部非常關(guān)心，先后在20xx、20xx年“春節(jié)”期間兩次組織召開了掛職干部座談會(huì)。干部掛職期間，廳主要領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心過問干部掛職情況，各掛職干部

　　接受單位也盡可能安排好掛職干部的日常生活起居，使掛職干部時(shí)刻感受到廳黨委的關(guān)懷。二是范圍廣，人數(shù)多。廳黨委掛職工作形式多樣，除積極參與有關(guān)部門開展的掛職工作之外，還結(jié)合×××系統(tǒng)特點(diǎn)，初步形成了以×××掛職為重點(diǎn)，多種掛職方式并存的局面。三是服務(wù)到位，管理嚴(yán)格。始終立足增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展本領(lǐng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉的針對(duì)性。各派員單位精心選派，熱情服務(wù)，為掛職干部提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾；接收單位充分信任，放手使用，為掛職干部提供了鍛煉平臺(tái)；掛職干部主動(dòng)融入，全心歷練，在服務(wù)發(fā)展中提高了綜合素質(zhì)。

　　二、掛職工作主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

　　選派年輕干部和后備干部掛職鍛煉，是推進(jìn)×××事業(yè)率先跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑。廳黨委“雙向掛職鍛煉”工作為年輕干部、后備干部干事創(chuàng)業(yè)、施展才華搭建起了平臺(tái)，使他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí)到了新知識(shí)，增長(zhǎng)了新才干，取得了明顯的成效，受到各單位和掛職干部的一致肯定。

　�。ㄒ唬┬纬闪伺囵B(yǎng)鍛煉干部的新格局。廳黨委掛職工作開展以來，豐富了干部培養(yǎng)方式，為各類人才成長(zhǎng)提供了更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。如專業(yè)技術(shù)干部到基層部門掛職，既緩解了基層單位缺乏技術(shù)干部的矛盾，又鍛煉了技術(shù)干部的綜合管理能力，取得了比較好的效果。掛職干部通過與接收單位干部群眾同工作、同勞動(dòng)、同生活，促進(jìn)了不同民族之間的了解和團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了廳系統(tǒng)各單位之間的往來與合作，有效地促進(jìn)了×××理念的形成。

　　（二）掛職工作漸趨制度化、規(guī)范化。廳黨委不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步建立并完善干部掛職工作機(jī)制和規(guī)章制度。先后制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)×××干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的意見》、《×××處級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的實(shí)施意見》等規(guī)章制度，提出了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉”的培養(yǎng)方針，并認(rèn)真抓好落實(shí)，使后備干部的培養(yǎng)和掛職管理工作趨于制度化、規(guī)范化。

　�。ㄈ�）掛職干部整體素質(zhì)得到較大提高。派出單位按照廳黨委要求，認(rèn)真把好掛職干部的政治素質(zhì)關(guān)。接收單位按照“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉、提高”的要求，把掛職干部與本地干部一樣使用、一樣對(duì)待、一樣要求，充分信任，放手使用。通過壓擔(dān)子、交任務(wù)，掛職干部的思想政治素質(zhì)、綜合工作能力都有了明顯提高。掛職干部從被動(dòng)地接受組織培養(yǎng)逐步過渡到主動(dòng)要求到基層一線鍛煉，培養(yǎng)了群眾觀念和扎實(shí)的工作作風(fēng)，政治思想素質(zhì)和實(shí)踐工作水平得到了較大的提升，較好地實(shí)現(xiàn)了自我的成長(zhǎng)和發(fā)展。有掛職干部談到：“這兩年可以說是我管理能力和業(yè)務(wù)能力提高最快的兩年。”他們從掛職鍛煉中嘗到了自我成長(zhǎng)發(fā)展的“甜頭”，形成了年輕干部注重實(shí)踐鍛煉和自我發(fā)展的.新理念。

　　“掛職鍛煉”工作開展以來，廳屬各單位黨委高度重視，加強(qiáng)對(duì)年輕干部培養(yǎng)的觀念已逐步形成。通過掛職鍛煉，掛職干部的工作能力、服務(wù)意識(shí)和群眾工作水平都有了較大的提高，工作經(jīng)歷中的“空白點(diǎn)”得到了有效填補(bǔ)，大部分掛職干部迅速成長(zhǎng)為各

　　單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干。有×××名干部因工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀而得到了提拔使用，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這對(duì)于形成一線長(zhǎng)才干、一線出干部的正確用人導(dǎo)向起到了促進(jìn)作用。

　　三、掛職工作存在的問題和不足

　　根據(jù)廳黨委掛職工作開展情況，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們感到廳黨委掛職工作盡管進(jìn)展順利，取得了階段性成效，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是掛職管理制度還不夠健全。部分掛職干部沒有完全脫離原單位，存在“兩頭跑”的現(xiàn)象，不同程度的存在不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假手續(xù)的現(xiàn)象，需要建立健全相關(guān)制度，規(guī)范管理。二是部分接受單位在工作任務(wù)分配上還存在一些誤區(qū)。有的認(rèn)為年輕干部不成熟，擔(dān)心他們履行不好職責(zé)而誤事，只安排掛職干部做些一般性的工作，沒有結(jié)合干部專業(yè)特長(zhǎng)，著眼于年輕干部的培養(yǎng)壓擔(dān)子，掛職干部得不到應(yīng)有的鍛煉。三是掛職單位與派出單位的聯(lián)系還不夠緊密。在干部掛職期間，除少數(shù)派出單位外，大部分單位都沒有與掛職單位聯(lián)系，對(duì)掛職干部關(guān)心不夠。

　　四、掛職工作下一步安排

　　在今后的掛職工作中，廳黨委將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，切實(shí)做到工作上充分放手，讓掛職干部“有職有責(zé)”，政治上注重激勵(lì)，讓掛職干部“有位有為”，生活上熱情關(guān)心，讓掛職干部“無牽無掛”。力求“人盡其才”、“人崗相適”，更好地發(fā)揮掛職干部作用，提高掛職干部工作成效。

　�。ㄒ唬┩貙掃x派渠道，豐富干部掛職鍛煉的實(shí)現(xiàn)形式。針對(duì)當(dāng)

　　前年輕干部基層工作經(jīng)驗(yàn)較為缺乏、處理突發(fā)事件能力偏弱等狀況，重點(diǎn)確定以下四種掛職渠道：一是繼續(xù)選派機(jī)關(guān)干部到基層掛職，加強(qiáng)基層單位干部人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)力度。二是嘗試選派干部到重點(diǎn)×××建設(shè)項(xiàng)目掛職，培養(yǎng)年輕干部處理實(shí)際問題和復(fù)雜問題的能力。三是選派干部到各級(jí)信訪、扶貧部門掛職，促其在黨性觀念、群眾觀念、政策水平、工作作風(fēng)等方面得到改善。四是按照要求繼續(xù)做好有關(guān)部門掛職工作安排，增強(qiáng)干部把握全局的能力、實(shí)際操作的能力和學(xué)習(xí)調(diào)研的能力。

　�。ǘ�）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)掛職干部的服務(wù)和管理。切實(shí)落實(shí)掛職干部管理，注意跟蹤了解掛職歸來后的工作情況，以工作檢驗(yàn)效果。繼續(xù)堅(jiān)持掛職前開展培訓(xùn)、委托掛職單位進(jìn)行日常管理、半年進(jìn)行書面總結(jié)、掛職期滿考核等做法。積極探索在干部掛職期間考核，力爭(zhēng)使平時(shí)考核與掛職期滿考核相結(jié)合，全方位掌握干部掛職情況，努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從嚴(yán)管理。同時(shí)，隨著形勢(shì)的發(fā)展，在掛職方法和方式上要與時(shí)俱進(jìn)，一是堅(jiān)持上掛與下掛相結(jié)合，逐步擴(kuò)大上掛比例，選派基層單位領(lǐng)導(dǎo)及后備干部到對(duì)口上級(jí)部門參與工作，提升干部的全局觀念和整體意識(shí)。二是堅(jiān)持副掛與正掛相結(jié)合。在條件成熟的情況下，探索使一部分干部掛任基層單位黨政正職，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，鍛煉干部獨(dú)擋一面、統(tǒng)攬全局的能力。

　　（三）加大掛職成果的宣傳和掛職成果轉(zhuǎn)化。今后每批掛職干部回來后都要及時(shí)總結(jié)，上報(bào)體會(huì)和調(diào)研文章。

掛職單位工作總結(jié)4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心下，今年2月下旬我從教育部門下派到劍河縣久仰鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)科技方面工作。現(xiàn)將下派一個(gè)月以來的有關(guān)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、擺正位置，正確認(rèn)識(shí)掛職鍛煉的意義

　　選拔年輕干部到基層掛職鍛煉，體現(xiàn)組織對(duì)年輕干部的關(guān)心和愛護(hù)，為提高掛職干部的綜合素質(zhì)，豐富年輕干部的人生經(jīng)歷、閱歷，使年輕干部磨煉意志、拓寬視野、增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)年輕干部健康成長(zhǎng)的一種方向和重要途徑。我有幸成為掛職隊(duì)伍中的一員，從一名教育工作干部轉(zhuǎn)變到一名掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)。工作上的轉(zhuǎn)變，雖然只是一個(gè)月，但必須正確認(rèn)識(shí)，擺正位置，保持平常心，保持進(jìn)取心，不擺架子，虛心學(xué)習(xí)。一是向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，自覺地把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)，一種追求，爭(zhēng)取掛職期間學(xué)有所獲、學(xué)有所悟。二是放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，不認(rèn)為自己是上級(jí)機(jī)關(guān)選派下來的干部就在心理上存在優(yōu)越感或臨時(shí)作客觀念，更不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”——得過且過。三是要腳踏實(shí)地，尊重掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，協(xié)助掛職單位領(lǐng)導(dǎo)做好工作，盡快融入新的集體，適應(yīng)新的角色，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、弄清情況，準(zhǔn)確把握掛職工作的方向

　　我的掛職時(shí)間是從2月下旬開始的，掛職期限是一年。時(shí)間短暫，我必須奮起直追，力爭(zhēng)通過一年的努力，成為一個(gè)優(yōu)秀的掛職干部，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，鄉(xiāng)黨組和領(lǐng)導(dǎo)開心，基層同志們舒心。

　　1、摸清鄉(xiāng)情和村情

　　在鄉(xiāng)情方面。久仰鄉(xiāng)地處雷公山麓，位于黔東南州中部，距劍河縣城45公里，鄉(xiāng)境面積161平方公里，轄28個(gè)行政村，43個(gè)自然寨，184個(gè)村民小組，4436戶，21000多人。森林覆蓋率提高到。截止20xx年久仰鄉(xiāng)28個(gè)行政村已有25個(gè)村完成了通村公路建設(shè)，其中有11村完成了進(jìn)寨公路建設(shè)。雖然加大了對(duì)教育、衛(wèi)生、科技、文化、人口與計(jì)生、體育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入和建設(shè)力度，一些村的基礎(chǔ)設(shè)施仍然急需得到改善。

　　村情方面。今年下鄉(xiāng)掛職鍛煉，負(fù)責(zé)聯(lián)系九敢村，協(xié)助白繞村的工作。久敢村位于久仰鄉(xiāng)東部，距鄉(xiāng)政府15公里，久敢村轄10個(gè)組，總?cè)丝?099人，少數(shù)民族人口占100%，久敢村人多地少，由于久敢村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，公共設(shè)施建設(shè)落后，特別是遭受火災(zāi)后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加困難，嚴(yán)重制約著久敢村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖然經(jīng)國(guó)家和社會(huì)的大力支助，久敢村各家各戶已修建新房，目前群眾已搬進(jìn)新房居住，現(xiàn)已通電，通電視及屋前屋后已硬化水泥路，仍然有一些基礎(chǔ)設(shè)施急需幫扶。白繞村總?cè)丝?31戶851人；田畝，土10畝。全村轄8個(gè)村民小組。該村東靠柳川鎮(zhèn)中都村，西至南江村，南達(dá)擺尾村，北至柳川鎮(zhèn)南腳村。全村經(jīng)濟(jì)以種、養(yǎng)植業(yè)為主，主要作物有蔬菜、朝天辣和紅苕等，養(yǎng)殖業(yè)以牛、豬為主，特別是小香豬。不足是集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè)，衛(wèi)生狀況急需改善。

　　2、看清局情

　　最近這個(gè)月通過查閱相關(guān)資料和找一些干部談話，以及下村調(diào)研，摸清劍河縣久仰鄉(xiāng)的.基本情況，鄉(xiāng)政府近幾年來為鄉(xiāng)里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)，也獲得了上級(jí)部門的肯定，但也存在不少困難。一是工作經(jīng)費(fèi)還有不小的缺口，經(jīng)濟(jì)上的壓力還比較大；二是本鄉(xiāng)還有五個(gè)村未通公路，公路過界的協(xié)調(diào)問題有些棘手；三是不少村的基礎(chǔ)設(shè)施還非常差，急需解決�？上驳氖青l(xiāng)黨委和政府正在著力扭轉(zhuǎn)各種不利的局面。

　　3、理清事情

　　逐步理清思緒，立足鄉(xiāng)情和村情，注重實(shí)效，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重結(jié)合點(diǎn)，尋求突破點(diǎn)，力爭(zhēng)工作取得良好開局。一是科技工作方面，對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差的村來說，需要下村認(rèn)真調(diào)研，了解村里的優(yōu)勢(shì)與不足，在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上尋找突破口。二是在思想觀念上，樹立村民們勤勞致富的觀念，讓村民們認(rèn)識(shí)到富裕需要靠自己勤勞的雙手。三是在宣傳工作上，使村民有服從大局的觀念，遵從鄉(xiāng)黨委、政府和村委的協(xié)調(diào)，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小私利而影響本村的全局工作。

　　三、明確思路，認(rèn)真把握下一步工作的重點(diǎn)

　　1、工作方面

　　不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，努力提高工作質(zhì)量和層次。著眼于村里的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系工作，爭(zhēng)取一些項(xiàng)目來扶助九敢村和白繞村基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)白繞村今年通公路，改變白繞村有史以來家家戶戶無廁所的不衛(wèi)生狀況。

　　2、學(xué)習(xí)方面

　　一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身政治理論和工作水平；二是加強(qiáng)向鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)和基層同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們努力拼搏的精神和無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們解決實(shí)際問題的技巧和方法；三是歷練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并切實(shí)加強(qiáng)與班子成員的溝通和傾聽基層同志的意見。

　　3、廉政方面

　　一是要按照一個(gè)優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷規(guī)范工作圈，凈化生活圈、謹(jǐn)慎社交圈，筑牢拒腐防變的思想防線，做到防微杜漸，以身作則。二是積極向黨組提出黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議，并按照黨組的分工，加強(qiáng)對(duì)九敢村和白繞村的廉政建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，經(jīng)常同駐村干部和村干開展談心，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。三是做到依法行政，秉公辦事，不謀私利，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一切想著群眾，著力維護(hù)村民的合法權(quán)益。

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