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外匯柜員年度工作總結(jié)

時間:2022-11-16 11:41:09 總結(jié) 投訴 投稿

外匯柜員年度工作總結(jié)5篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的外匯柜員年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

外匯柜員年度工作總結(jié)5篇

外匯柜員年度工作總結(jié)1

  20xx年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認真努力工作,真誠服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將xxxx年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、完成工作任務(wù),取得良好成績

  20xx年,我作為一線前臺柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是積極銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺柜員工作中,我做到認真、細致,合規(guī)合法,基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯;在銷售銀行理財產(chǎn)品中,我積極宣傳,努力推薦,共銷售銀行理財產(chǎn)品x萬元,其中:基金x萬元,保險x萬元,銀行卡x萬元。

  二、積極拓展業(yè)務(wù),認真做好新老客戶工作

  我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細節(jié)打動新客戶,用真情維護老客戶,取得了較好的工作成效。

  在服務(wù)老客戶的過程中,我積極細致,引入關(guān)系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。

  我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴大銀行理財產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進銀行經(jīng)濟效益的提高。

  三、樹立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶

  在日常一線前臺柜員工作中,我以實事求是、求真務(wù)實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,積極服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的.忠誠度。

  20xx年,我將切實按照銀行的要求,認真做好一線前臺柜員工作,積極銷售銀行理財產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績,服務(wù)態(tài)度與組織紀律性明顯提高。我要在取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

外匯柜員年度工作總結(jié)2

  xx年,國家外匯管理局樂清市支局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實上級外匯管理工作會議精神,緊密結(jié)合樂清市外向型經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況和支局工作特點,以“推改革、促流出、重監(jiān)管、抓手段”為工作重點,健全各項工作機制,夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),貫徹外匯管理體制改革,加大外匯政策法規(guī)宣傳,進一步促進貿(mào)易和投資便利化,拓寬對外投資渠道,引導(dǎo)資金有序流出,加強資本跨境流動管理和國際收支監(jiān)測,突出國際收支統(tǒng)計申報和資本跨境流動管理兩個重點,順利開展各項工作。

  一、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和監(jiān)管并重,支持外向型經(jīng)濟的發(fā)展

 。ㄒ唬﹫猿謨(yōu)質(zhì)服務(wù),促進外匯資金有序流出

  1、認真做好進出口收付匯核銷工作,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。進出口核銷業(yè)務(wù)一方面是外匯局的基礎(chǔ)工作,另一方面也與企業(yè)的利益休戚相關(guān),任何時候我們都首先保證該工作的正常開展。今年隨著業(yè)務(wù)量的大幅增長和人員緊缺的情況下,我們適當(dāng)安排力量堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)分類監(jiān)管的原則,為運作規(guī)范的a類出口單位放寬審核標準,進一步簡化手續(xù),提供便利,對a類以下的出口單位或“關(guān)注企業(yè)”嚴格審核標準。在日常工作中,考慮到各涉外部門之間政策不協(xié)調(diào)的實際情況,我支局在嚴格執(zhí)行外匯管理政策的前提下,充分考慮企業(yè)的利益,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),深受涉外企業(yè)的好評。

  今年我支局向企業(yè)發(fā)50887單份,同比增長26.36%,共辦理核銷業(yè)務(wù)40344筆,同比增長29%,核銷金額110227萬美元,同比增長42%,核銷率為99.8%。進口付匯825筆,金額11237萬美元,同比增長143%,到貨核銷825筆,金額8408萬美元,到貨核銷率為75%。

  2、加強部門間協(xié)調(diào)與溝通,促進投資便利化。今年“促流出”是我支局的一項重點工作,我支局把境外投資和進口業(yè)務(wù)做為重中之重的工作,在做好宣傳工作的同時,做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,積極主動向政府、企業(yè)解釋境外投資項目和進口業(yè)務(wù)的外匯管理政策,防止走彎路,減少無效工作。今年我支局審核辦理4家境外投資企業(yè),投資額達1954萬美元,同比增加了1944萬美元;辦理進口付匯11237萬美元,同比增長143%。今年批準外商投資企業(yè)10家,合同利用外資25025萬美元,實際利用外資25453萬美元。此外,加強與外經(jīng)貿(mào)局的聯(lián)系,在市中心支局的支持下,做好通領(lǐng)科技集團、鳳凰科技有限公司境外投資項目的審批。

  (二)強化監(jiān)管手段,控制外匯資金流入。

  1、嚴格外匯流入管理,開展外匯資金流入與結(jié)匯檢查。根據(jù)上級局的統(tǒng)一部署,我支局于今年5月份開展外匯資金流入與結(jié)匯情況的檢查工作,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)檢查辦公室,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展了檢查,將外資流入作為階段性管理重點,并在業(yè)務(wù)回訪時把居民個人結(jié)匯情況和政策反饋作為重點內(nèi)容予以關(guān)注。結(jié)合國際收支、外匯管理信息系統(tǒng)以及相關(guān)臺賬,導(dǎo)出有關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析,形成第一階段的“外匯資金流入與結(jié)匯檢查匯總表”和“違規(guī)明細表”。第二階段我支局對違規(guī)情況進行深入的跟蹤檢查,針對非現(xiàn)場檢查和平時掌握的情況,有重點地開展現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有2個企業(yè)的資本金結(jié)匯存在違規(guī)問題,針對違規(guī)問題,我支局對外匯指定銀行進行立案查處。下一步將繼續(xù)開展對企業(yè)的調(diào)查。該項目得到了省外管局巡視員的高度好評。

  2、切實貫徹執(zhí)行外匯管理改革,規(guī)范個人外匯管理。今年上半年國家外匯管理局出臺新的《個人外匯管理辦法》及《實施細則》,我支局一是及時傳達政策,做好宣傳工作。通過《樂清日報》以信息的形式向社會公眾傳遞新政策的調(diào)整內(nèi)容。及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,加強對外匯指定銀行的政策傳達,要求全面理解、貫徹執(zhí)行。二是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實政策到位。我支局開展以會代訓(xùn)形式對外匯指定銀行進行政策傳達、解釋,強調(diào)新政策實施后日常業(yè)務(wù)操作的難點及風(fēng)險點。三是召開個人外匯業(yè)務(wù)情況通報會,通報了工行溫州市分行、農(nóng)行溫州市中山支行海坦分理處違規(guī)辦理結(jié)匯情況,部署開展外匯指定銀行個人業(yè)務(wù)自查自糾工作。

  3、改進貿(mào)易外匯收支與結(jié)匯管理,便利企業(yè)正常資金使用。根據(jù)《國家外匯管理局關(guān)于進一步改進貿(mào)易外匯收匯與結(jié)匯管理有關(guān)問題的通知》(匯發(fā)〔xx〕49號)精神,實行分類管理。給絕大部分正常收匯的企業(yè)給予充分便利,加強對“關(guān)注企業(yè)”管理,按月上報《轄內(nèi)企業(yè)貿(mào)易項下收結(jié)匯情況和“關(guān)注企業(yè)”數(shù)量統(tǒng)計表》及《多收匯排名前五位“關(guān)注企業(yè)”情況表》,關(guān)注“關(guān)注企業(yè)”的變化情況。

  二、健全監(jiān)管手段,加強外匯管理監(jiān)督

  (一)加強國際收支統(tǒng)計申報管理,進一步提高申報質(zhì)量。

  今年我支局把加強國際收支統(tǒng)計工作、提高數(shù)據(jù)申報質(zhì)量作為今年的一項重點工作。主要采取以下措施:一是加強培訓(xùn)指導(dǎo),發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,加強與銀行工作人員點對點的溝通聯(lián)系,提高他們的操作能力,解決工作中出現(xiàn)的問題。二是抓好非現(xiàn)場核查工作。及時對上報的電子數(shù)據(jù)進行非現(xiàn)場核查。今年我支局共進行非現(xiàn)場核查234次,發(fā)現(xiàn)錯誤信息509條,及時反饋給銀行進行修改。三是堅持季度考核通報制度。及時分析各行在申報工作中存在的問題,對核查情況按季度進行通報,緊抓國際收支統(tǒng)計工作不放松,引起各行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是做好現(xiàn)場核查,進行跟蹤監(jiān)督。根據(jù)全年檢查計劃,今年對建行樂清市支行、工行樂清市支行的國際收支申報進行現(xiàn)場核查。從現(xiàn)場檢查的結(jié)果反映申報質(zhì)量有了很大的提高,申報數(shù)據(jù)基本完整、準確、及時,但也發(fā)現(xiàn)了憑證要素不全、漏蓋印章、漏申報、檔案管理不規(guī)范等問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出整改意見書督促其整改落實到位。今年上報市中心支局的數(shù)據(jù)質(zhì)量有了很大提高,在業(yè)務(wù)量大幅增加的情況下無差錯。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門溝通,順利完成外商投資聯(lián)合年檢工作。

  我支局對該項工作十分重視,精心部署,落實專人做好外匯年檢各方面工作,主要是:1、落實專人負責(zé)對企業(yè)網(wǎng)上上報數(shù)據(jù)進行初審,對有錯誤的及時反饋,保證上網(wǎng)數(shù)據(jù)的準確性;2、加強與相關(guān)涉外主管部門相互合作,召開聯(lián)合年檢工作會議,確定年檢工作協(xié)作方法及自身的`重點,通報年檢工作進展情況及碰到的問題;3、對網(wǎng)上公布的未參檢企業(yè)逐個通知,要求他們在規(guī)定的時間內(nèi)參檢。通過多方面努力,年檢工作有條不紊地開展,截止6月底,全市已有131家外商投資企業(yè)參加年檢,全部通過,應(yīng)檢未檢的有1家,主要原因是外方資金未到位,竊取中方的技術(shù),現(xiàn)中方已向外方起訴,把“年檢未通過”作為1項索賠的條件,而不愿參檢。參檢率達99%,比上年增加7.5個百分點。

 。ㄈ┣袑嵚男袡z查職責(zé),提高銀行協(xié)同監(jiān)管水平。

  今年4月份,根據(jù)我支行的統(tǒng)一部署,對轄內(nèi)的商業(yè)銀行柳市支行開展綜合業(yè)務(wù)大檢查,我支局派遣了兩位業(yè)務(wù)骨干累計投入8個工作日參加了外匯業(yè)務(wù)的檢查。檢查結(jié)果表明,該支行能夠根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展狀況配備相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員,制定和完善相關(guān)內(nèi)控制度,執(zhí)行外匯管理政策基本合規(guī)。今年7-9月份,對轄內(nèi)的工商銀行樂清市支行開展綜合業(yè)務(wù)大檢查,我支局非常重視該項工作,這是對我支局外匯業(yè)務(wù)人員的一次檢驗和外匯檢查水平、政策把握能力提高的機會,累計投入了30個工作日,對其違規(guī)問題要求其及時整改,并進行了處罰收繳罰,沒款16萬元人民幣。同時,多次約見其行長和分管行長進行溝通,并找其分管行長和外匯部門負責(zé)人進行居民誡勉談話。對新批準開辦資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)和遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的5家機構(gòu)實施業(yè)務(wù)回訪,及時了解外匯管理新政策的落實情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的困難,提高管理實效。

  三、完善內(nèi)部管理,促進工作水平提高

 。ㄒ唬┻M一步健全規(guī)章制度,切實抓好內(nèi)部管理。

  在切實做好日常外匯管理工作的同時,支局上下統(tǒng)一思想認識,集中精力和時間進一步健全完善內(nèi)控制度,完善考核辦法,加強監(jiān)督檢查,促進管理方式繼續(xù)朝制度化、規(guī)范化方向前進,促進工作效率的進一步提高。一是安排業(yè)務(wù)骨干對業(yè)務(wù)操作流程、工作崗位職責(zé)、外匯管理業(yè)務(wù)權(quán)限管理規(guī)定等內(nèi)容進行修改整理,做到崗位動態(tài)管理,力求今后以更規(guī)范的制度指導(dǎo)各項工作的開展。二是為了進一步提高外匯業(yè)務(wù)操作質(zhì)量,提高服務(wù)水平,認真做好內(nèi)部監(jiān)督檢查工作。認真做好月度程序性督察、季度的專項監(jiān)督檢查和半年度的全面檢查工作。三是進一步完善行政許可行為。對照市中心支局行政許可操作規(guī)程,對支局部分行政許可操作程序進行完善,特別是對業(yè)務(wù)受理過程進行規(guī)范,避免因工作不到位而遺留隱患。

 。ǘ┱J真開展內(nèi)控制度全面檢查,進一步提高外匯管理和服務(wù)水平。

  今年第二季度,為加強和規(guī)范我支局內(nèi)控檢查工作,推進外匯管理內(nèi)部控制機制建設(shè),促進防范和化解管理風(fēng)險能力提高,進一步提高樂清市支局外匯管理和服務(wù)水平,開展1次外匯管理業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督檢查,制定了詳細的《內(nèi)控監(jiān)督檢查方案》,由分管局長任組長,抽調(diào)專職內(nèi)審、老外管人員和我支局業(yè)務(wù)骨干共7人組成的檢查小組,檢查人員認真對照《方案》的分工進行檢查,檢查后制作《內(nèi)控監(jiān)督檢查報告》報告局領(lǐng)導(dǎo),并反饋外管股。外管股認真對照存在的問題,召開股室會議,深入分析存在問題的原因,舉一反三,研究防范類似問題的再次發(fā)生的方法和問題的整改落實工作,認真做好問題的整改落實工作,并向檢查組提交《內(nèi)控監(jiān)督現(xiàn)場檢查整改情況的報告》,取得了預(yù)期的效果,從跟蹤檢查的情況反映,內(nèi)控制度執(zhí)行情況有了很大的提高。

 。ㄈ┱J真落實計算機安全管理、消防管理等一系列安全生產(chǎn)措施。配置國際收支申報、進口核銷業(yè)務(wù)備用服務(wù)器,建立計算機安全管理登記簿,定期制作備份,定期更換各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作密碼,認真開展國際收支統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)、貿(mào)易進口付匯監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的演練,確保計算機安全。積極參加安全分析會,分析存在的隱患,提出解決的方案,逐步完善各類安全管理方法。

  四、健全機制,進一步加強信息調(diào)研和政策宣傳力度

 。ㄒ唬┘訌妼π蝿莸姆治鲅芯,建立轄內(nèi)外匯收支形勢季度分析制度,并將外匯收支形勢納入人民銀行宏觀經(jīng)濟形勢分析體系中,實行本外幣聯(lián)動分析,更好地反映轄內(nèi)經(jīng)濟金融運行態(tài)勢。

  (二)以解決實際問題、提高工作的針對性和有效性為目的,把握熱點問題,深入研究并提出管理對策和建議,準確反映當(dāng)?shù)赝鈪R管理的實際情況,為上級提供決策參考。建立工作制度,安排工作計劃,確定重點調(diào)研課題,切實加強調(diào)研信息工作,并在外匯收支分析上狠下功夫,堅持人人參與,努力提高調(diào)研水平和工作實效。今年我支局撰寫的《新版國際收支申報系統(tǒng)存在的問題及建議》、《外幣代兌業(yè)務(wù)存在的問題及建議》、《樂清市造船業(yè)出口現(xiàn)狀和發(fā)展對策》和《出口退賠外匯業(yè)務(wù)審核中存在的問題及政策建議》等調(diào)研文章被上級局錄用。特別是近年來,國際船舶市場需求日趨旺盛,直接刺激了我市造船產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,預(yù)收貨款大量流入,對我市國際收支平衡產(chǎn)生比較大的影響,于是我支局年初就把對樂清市造船業(yè)出口的現(xiàn)狀分析列入重點調(diào)研課題。我支局非常重視該項課題,在平時工作中收集大量的第一手資料,發(fā)出調(diào)查問卷,走訪了有關(guān)部門和企業(yè),在匯率風(fēng)險、融資困難、核銷不及時等方面問題進行深入分析,提出了相應(yīng)的對策建議,形成了《樂清市造船業(yè)出口的現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策》調(diào)研文章,被《溫州金融》第35期調(diào)研版和《溫州外管》第26期錄用。

 。ㄈ┘訌妼ν鈪R政策法規(guī)宣傳。為進一步滿足境內(nèi)機構(gòu)和個人的用匯需求,促進貿(mào)易便利化,國家外匯管理局出臺新的《個人外匯管理辦法》及《實施細則》,我支局組織外匯指定銀行業(yè)務(wù)負責(zé)人和業(yè)務(wù)操作人員學(xué)習(xí)外匯管理新政策,講解政策出臺的背景,演示了新政策的基本操作流程,解決執(zhí)行政策和完善服務(wù)的矛盾。做好xx年《中國外匯》及外匯法規(guī)的征訂工作,共征訂了330份。同時充分利用《樂清日報》——資訊·金融與理財平臺宣傳外匯管理政策。在實際操作中加強與銀行聯(lián)系,了解客戶反映,保證新政策的順利實施。

  (四)聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)局、外匯指定銀行,舉辦一次外匯形勢與政策通報會。深入分析當(dāng)前外匯運行形勢,宣傳落實新形勢下外匯管理政策,提出下階段促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策建議與措施。會議邀請了分管外經(jīng)貿(mào)副市長、涉外部門主要負責(zé)人、各外匯指定銀行主要負責(zé)人、企業(yè)代表的主要負責(zé)人及部門經(jīng)理共80余人參加。對拓寬境外投資渠道,大力推進“走出去”戰(zhàn)略,引導(dǎo)資源合理流動和有效配置起到重要作用。

 。ㄎ澹┘訌娡鈪R業(yè)務(wù)培訓(xùn),緩解核銷業(yè)務(wù)壓力。針對當(dāng)前涉外企業(yè)增長快,企業(yè)核銷員緊缺的情況下,組織一期出口核銷業(yè)務(wù)知識講座,有120多位企業(yè)的核銷員參加了聽講。講座主要講解出口核銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、辦理流程、注意事項、常見問題解答以及網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)等,隨后解答企業(yè)核銷員的有關(guān)提問,整個會場秩序井然,企業(yè)核銷員聽講認真,提問積極,收到了很好的效果。另外,還舉辦了3期網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,有84家企業(yè)的核銷員參加了培訓(xùn),大大減輕出口核銷柜面核銷工作量。

  五、以人為本,加強黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè)

  積極組織員工開展思政教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容,不斷增強自我監(jiān)督、風(fēng)險防范的意識,筑牢思想防線,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作措施,加強監(jiān)督檢查,力爭造就一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、群眾滿意的外匯管理隊伍。積極參加上級局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)上級局下發(fā)的各種新政策精神和《內(nèi)部外匯業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,加強內(nèi)控督導(dǎo)和教育培訓(xùn)力度,努力提高外匯管理人員素質(zhì),推動外匯管理水平再上新臺階。

外匯柜員年度工作總結(jié)3

  入世后,隨著生活的全面開放,我國業(yè)將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為五大中資之—的中國銀行要想發(fā)展成為具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,目前最迫切的任務(wù)是實現(xiàn)商業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化。而外匯業(yè)務(wù)將以其高效益和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀楦骷疑虡I(yè)銀行的必爭業(yè)務(wù),也必然成為外資銀行與中資銀行爭奪業(yè)務(wù)的焦點,可以說外匯業(yè)務(wù)在某種程度上決定著未來銀行業(yè)的興衰。因此,加速發(fā)展外匯業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。

  一、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展存在的突出問題。

 。ㄒ唬┙(jīng)營理念陳舊,對發(fā)展外匯業(yè)務(wù)認識不到位

  農(nóng)業(yè)銀行開辦外匯業(yè)務(wù)已有十四年的,但從全國總的發(fā)展形勢來看,仍然表現(xiàn)為極大的不平衡性,究其原因,既有客觀因素,也有主觀因素。客觀上,由于各地區(qū)客觀經(jīng)濟差異較大,發(fā)展速度不同,導(dǎo)致外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展存在著很大程度的差別,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)同發(fā)達地區(qū)相比,表現(xiàn)為行際之間外匯業(yè)務(wù)開展的差距較大,好的很好,卻很少;差的很差,面很大。主觀上,很大一部分外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都普遍存在認識不到位、經(jīng)營觀念陳舊等問題,還不能把發(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在同人民幣業(yè)務(wù)同等的地位來考慮,沒有從根本上意識到,開展外匯業(yè)務(wù)是城市行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要求,是新的效益增長點,是擴大和完善商業(yè)銀行服務(wù)功能,提升業(yè)務(wù)經(jīng)營層次,樹立企業(yè)自身形象,提高市場占有份額的重要手段。因此,也就表現(xiàn)為對外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展不關(guān)心、不研究,更不愿在、物力上向外匯業(yè)務(wù)傾斜,這是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)開展不平衡和業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的重要原因。

  (二)政策調(diào)整不及時,機制有待完善

  農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)始終難以實現(xiàn)突破性發(fā)展,一個重要的因素就是我們在管理和營銷機制上,還存在著一些不適應(yīng)發(fā)展的條條框框,使得外匯業(yè)務(wù)營銷政策沒有得到及時有效地調(diào)整,經(jīng)營手段和措施還有很多不到位、不得力的地方,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、管理模式與外部客觀經(jīng)濟環(huán)境不協(xié)調(diào)

  目前,農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都采取“本外幣一體化”的管理模式,從長遠發(fā)展的角度來看,這是對的,是利于發(fā)展的,對一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行也是很適應(yīng)的。但是由于受客觀經(jīng)濟環(huán)境的限制,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)都一味的采取“本外幣一體化”的管理模式,卻顯得不合適宜,甚至對一些地區(qū)和一些經(jīng)營行來講是不切實際的,與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟環(huán)境也是不協(xié)調(diào)的。就經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)而言,一是外商企業(yè)少,外貿(mào)企業(yè)也不多,進出口貿(mào)易占地區(qū)經(jīng)濟的比重小,因而發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的客觀經(jīng)濟環(huán)境差。二是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)起步晚,很大一部分行才剛剛起步,服務(wù)功能欠缺,競爭意識差,市場份額小,外匯業(yè)務(wù)占整個業(yè)務(wù)經(jīng)營的比重也很小,還很難與本幣業(yè)務(wù)相提并論,因此也很難投入大的精力去研究發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。三是專業(yè)人才匱乏,其他部門對外匯業(yè)務(wù)的認識和了解也還沒有達到一定的程度,工作缺乏有效配合。四是制度不兼容,現(xiàn)有的外匯管理機制與部分外匯制度還不能與本幣融為一體。所以,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)在外匯業(yè)務(wù)的管理上,實行真正意義上的“本外幣一體化管理模式”還為時尚早。

  2、部門間合力不強,拓展業(yè)務(wù)力度不夠

  在目前的下,農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都實行了本外幣歸口管理,但這種歸口是粗放式的,有的甚至僅僅流于形式,造成了表面上是多個部門管,而實際上又都不愿管、不怎么管的局面。很多經(jīng)營行在外匯業(yè)務(wù)的營銷中,部門之間都尚未形成一套行之有效的聯(lián)合營銷機制,整體合力不足,突出地表現(xiàn)為作為營銷主體的客戶部門對外匯業(yè)務(wù)營銷意識不強,產(chǎn)品經(jīng)理與客戶經(jīng)理缺乏強有力的配合,因而削弱了市場競爭力,錯過了很多拓展外匯業(yè)務(wù)的良機,還沒有把拓展外匯業(yè)務(wù)工作真正落到實處。

  3、拓展業(yè)務(wù)缺乏配套的.優(yōu)惠政策

  多年來,農(nóng)業(yè)銀行在拓展外匯業(yè)務(wù)客戶的過程中,明顯地感到難度大、收效差。究其原因,其中一個主要因素是,農(nóng)業(yè)銀行還缺乏配套的吸引客戶的優(yōu)惠政策。企業(yè)經(jīng)常提出的如貿(mào)易、信貸支持、授信等需求,農(nóng)業(yè)銀行往往不能或一時難以滿足,需要層層審批,耗時過長。這種冗長的審批程序不僅使企業(yè)望而怯步,為了不耽誤經(jīng)營的最佳時機而轉(zhuǎn)投他行,而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行聲譽,造成了嚴重的客戶流失、業(yè)務(wù)流失和拓展失利。如農(nóng)業(yè)銀行的長期優(yōu)良客戶吉林德大有限公司經(jīng)常到中國銀行開立信用證就是這種情況的佐證。而在其它商業(yè)銀行,企業(yè)的這些需求卻都能夠得到妥善解決,并且工作效率較高,從而達到了銀企雙贏的目的。這不能說明其它商業(yè)銀行不重視業(yè)務(wù)的風(fēng)險性,而恰恰說明了這些行具備了控制風(fēng)險的能力。相比之下,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)沒了,而風(fēng)險卻很難說沒有。如吉林糧食集團進出口有限公司是國內(nèi)最大的糧食經(jīng)銷商之一,年出口貿(mào)易額達6-7億美元,外匯業(yè)務(wù)一直在中國銀行辦理。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行充分認識到了外匯業(yè)務(wù)營銷的重要性,主動上門拓展業(yè)務(wù)已歷時三年,但由于不能滿足企業(yè)提出的資金等需求,至今未見成效,這其中存在的問題足以令我們反思。

 。ㄈ┦袌龇蓊~小,缺乏優(yōu)良客戶群體的支持

  開戶企業(yè)少,缺乏優(yōu)良客戶群體的支持,外匯業(yè)務(wù)市場份額低,是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營所面臨的嚴峻現(xiàn)實。從市場份額上看,在同業(yè)競爭中我們還處于相當(dāng)不利的地位。在受理客戶方面,少數(shù)發(fā)達地區(qū)經(jīng)營行發(fā)展較快,前景看好。而很大一部分經(jīng)營行外匯業(yè)務(wù)的開戶企業(yè)很少,其中優(yōu)良客戶更少,很多行外匯業(yè)務(wù)也就是靠一、兩個老客戶支撐,不注重培植有發(fā)展?jié)摿Φ耐庀蛐蛢?yōu)質(zhì)客戶群體。這種單純地依賴一、兩個老客戶對業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利,一旦這些企業(yè)的經(jīng)營形勢不好,這些行的外匯業(yè)務(wù)量也就會隨之下滑,導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮,發(fā)展后勁不足,難以取得規(guī)模效益。因此,開發(fā)新的優(yōu)良客戶是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。

  (四)外幣存款增長緩慢,制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展

  近年來,由于受外幣存款利率多次大幅下調(diào)及B股、個人實盤外匯買賣等業(yè)務(wù)分流外匯資金的影響,使得農(nóng)業(yè)銀行外匯存款增長緩慢。外幣儲蓄服務(wù)功能落后。是造成外匯存款業(yè)務(wù)增長緩慢的主要原因。目前,農(nóng)業(yè)銀行很多經(jīng)營行辦理外幣儲蓄業(yè)務(wù)時,均是手工操作、手工制單,并且未能達到通存通兌,不僅給儲戶帶來了極大的不方便,同時也影響了農(nóng)行的外在形象,不可避免地造成了外幣存款業(yè)務(wù)的流失。當(dāng)儲戶拿著農(nóng)業(yè)銀行手工制作的定期存單到外事機構(gòu)辦理出國留學(xué)資金證明時,屢屢受到外事機構(gòu)的質(zhì)詢,這足以說明問題。由于手工記帳,操作落后,儲戶理所當(dāng)然地會認為農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟實力和科技水平不如他行,不選擇農(nóng)行也是在情理之中的事情。另外,外幣現(xiàn)鈔的移存工作還缺乏制度化和規(guī)范化管理,移存費用過高,收益較差,在一定程度上也影響了經(jīng)辦行開辦外幣儲蓄的積極性。

  (五)外匯貸款增長乏力,影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展

  長期以來,由于受傳統(tǒng)行業(yè)劃分和客戶本幣貸款需求的影響,農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行的外匯貸款都先天不足。而且由于外匯不良貸款的占比較高,風(fēng)險較大,政策上也不鼓勵多發(fā)放外匯貸款,使得外匯貸款規(guī)模在逐漸萎縮,增長乏力。由于外匯貸款增長較慢,不僅影響了外匯存款和國際結(jié)算量的增長,在一定程度上制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行綜合效益的增長。

 。┩鈪R業(yè)務(wù)服務(wù)功能欠缺,經(jīng)營能力差

  從目前農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看,服務(wù)功能還很不完善,經(jīng)營能力也相對較差,這主要表現(xiàn)在:

  1、產(chǎn)品的競爭能力差

  從數(shù)據(jù)來看,盡管目前外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品行15大類80多個品種,與中資其他商業(yè)銀行相比欠缺的產(chǎn)品僅是遠期結(jié)售匯、個人因私購匯和出口退稅的保函等少數(shù)幾個品種,但是從每一個機構(gòu)的準入來看,大部分支行真正能做起來的業(yè)務(wù)并不多,有很多的業(yè)務(wù)還處于待普及階段。除少數(shù)幾個分行經(jīng)營水平較好外,大部分經(jīng)營行的水平都比較低,真正有競爭力的產(chǎn)品并不多。

  2、外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點少

  從數(shù)據(jù)看,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)和經(jīng)營網(wǎng)點的占比都比較低,同時,還有相當(dāng)一部分經(jīng)營行很少發(fā)生外匯業(yè)務(wù),已經(jīng)是名不符實。由此可見,農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。

  3、資本不足、資產(chǎn)狀況相對較差

  農(nóng)業(yè)銀行的外匯營運資金不足、資產(chǎn)質(zhì)量差給外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了一定難度。尤其是很大一部分縣級支行沒有外匯營運資金,不得不靠系統(tǒng)內(nèi)拆借資金來維持簡單的經(jīng)營活動,資金過高,收益較差,影響了外匯業(yè)務(wù)的拓展。

  4、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)落后,發(fā)展進程慢

  相對其他商業(yè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)還很落后,雖然近年來有所發(fā)展,但進程不快,很多二級分行由于缺乏固定資產(chǎn)指標,化設(shè)備和系統(tǒng)升級無法在預(yù)期內(nèi)達到總行的技術(shù)要求,特別是縣級支行的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)還相當(dāng)滯后,其中有30%的支行還手工處理外匯業(yè)務(wù),在一定程度上影響了外匯業(yè)務(wù)的開展,外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的處理速度和工作效率還遠不如其他中資銀行,更無法與外資銀行相比。因此,加速全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化(現(xiàn)代化)建設(shè)和先進系統(tǒng)軟件的研制開發(fā)是外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。

  5、專職從業(yè)人員少,素質(zhì)有待提高

  目前,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)專職的從業(yè)人員不足萬人。占全行員工的1.5%,其中持證上崗人員占58%。從發(fā)展的角度看,外匯從業(yè)人員明顯不足,流失現(xiàn)象嚴重;從業(yè)人員水平參差不齊,部分經(jīng)營行客戶經(jīng)理的外匯業(yè)務(wù)營銷素質(zhì)偏低,都需要進一步提高。

  二、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)面臨的形勢、任務(wù)及應(yīng)采取的對策

  入世后,我國外貿(mào)和外匯體制將發(fā)生巨大的變化,使農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營管理面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),迫使農(nóng)業(yè)銀行必須在業(yè)務(wù)發(fā)展上做出新的決策,調(diào)整營銷策略,加快發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。外資銀行進入中國之初,由于網(wǎng)點、人才等因素限制,存貸款業(yè)務(wù)短期內(nèi)將不會有大的發(fā)展,因而他們會把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為進軍我國金融界的“切人點”,逐步擴大經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)品種。而外匯業(yè)務(wù)作為中間業(yè)務(wù)的龍頭,自然就成為中、外資銀行競爭的焦點,農(nóng)業(yè)銀行一些優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)客戶的流失將不可避免。分析其中的原因,一是外資企業(yè)同外資銀行有著默契的利益關(guān)系,因而客戶結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。二是外資銀行的低成本外匯資金、快捷的清算、結(jié)算速度、多渠道的方式,全方位的服務(wù)手段將吸引更多的客戶選擇外資銀行。三是外資銀行在辦理國際業(yè)務(wù)方面確實有著較強的`優(yōu)勢,特別是遠期信用證、遠期結(jié)售匯、利率保值和期權(quán)、等方面的中間業(yè)務(wù),外資銀行比我們的國有商業(yè)銀行更具競爭力。四是外資銀行優(yōu)越的工作和優(yōu)厚的工資待遇對中資銀行的人才更具有吸引力。所以,面對激烈的競爭形勢,農(nóng)業(yè)銀行必須果斷出擊,在完善服務(wù)功能和手段的前提下,進一步調(diào)整好營銷政策和措施,深挖市場潛能,搶占市場份額,促進外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

 。ㄒ唬┨嵘(jīng)營理念,樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想

  目前,農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營與發(fā)展進入了一個新的關(guān)鍵時期。面對機遇和挑戰(zhàn),各級行都必須牢固樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想,要以市場為導(dǎo)向。把握開拓機遇,適時調(diào)整和制定外。簶I(yè)務(wù)的,要把外匯業(yè)務(wù)列為當(dāng)前以至今后的重點工作之一,納入長遠規(guī)劃,切實抓好。首先,各級行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,都要充分認識到全行辦外匯的重要意義,認識到全行辦外匯、本外幣一體化,是商業(yè)銀行發(fā)展的必然要求,關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行未來的生死存亡。其次,各級行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,在處理業(yè)務(wù)工作中,都要時時刻刻想到外匯業(yè)務(wù),特別是在選擇客戶時,都要看看對方是否有外匯業(yè)務(wù),對有外匯業(yè)務(wù)的客戶,要在貸款規(guī)模、資金配備等各方面給予優(yōu)先支持?傊⒏骷壭卸家寻l(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在與人民幣業(yè)務(wù)同等重要的位置,同研究,同部署,同規(guī)劃,同獎懲,這樣才能確保外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

 。ǘ┣舻刂埔耍鶕(jù)區(qū)域特點采取不同的管理模式

  我國地域遼闊,由于各地區(qū)的客觀經(jīng)濟環(huán)境的差異較大,導(dǎo)致各分行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也大不相同,因此,采取的管理模式也應(yīng)有所區(qū)別。各行要根據(jù)本地區(qū)的客觀經(jīng)濟環(huán)境和自身條件,因地制宜,研究探索,科學(xué)地確定管理模式,要以適應(yīng)發(fā)展為前提,循序漸進,不能急于求成。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展可以分三步走,第一步是專業(yè)階段,第二步是整合階段,第三步是本外幣一體化階段。第一步是基礎(chǔ),就是要用專門的隊伍、專門的人員、專門的技術(shù)、專門的產(chǎn)品,甚至專門的業(yè)務(wù)機構(gòu)來發(fā)展這一業(yè)務(wù),這種做法對農(nóng)業(yè)銀行來說是必不可少的,是外匯業(yè)務(wù)早期發(fā)展的必經(jīng)階段。一些經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)、外匯業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差的經(jīng)營行應(yīng)定位在這一階段,采取集中管理、集中營銷、集中操作的管理模式開展外匯業(yè)務(wù),待條件成熟再步入第二階段。二級分行和有條件的縣級支行都應(yīng)該成立國際業(yè)務(wù)專門機構(gòu),負責(zé)外匯業(yè)務(wù)的集中營銷,這既有利于人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù),又能夠加大外匯業(yè)務(wù)的拓展力度。第二階段既是整合階段,又是過渡階段,是為一體化打基礎(chǔ)的過程,農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行應(yīng)基本定位在這一階段。所謂整合,首先是功能整合,就是要把本幣的服務(wù)功能和外匯業(yè)務(wù)的服務(wù)功能能夠在一線營銷環(huán)節(jié)整合起來,給企業(yè)提供的解決方案里面不僅要包括本幣,還要包括外匯;其次是系統(tǒng)集成,就是要實現(xiàn)本外幣技術(shù)對接和系統(tǒng)共享;再者是制度兼容,所有的制度不僅要管本幣,也要管外匯。在這一階段,要采取分口管理、綜合營銷的管理模式。前臺做營銷、中臺做風(fēng)險控制,后臺做業(yè)務(wù)處理。前臺對客戶營銷應(yīng)該綜合化,而后臺業(yè)務(wù)處理的時候?qū)I(yè)化水平要高,處理的效率要高。因此要專業(yè)營運,而且分工要細,第三階段是整合的高級階段,也是整合的目的。東部地區(qū)有條件的行和本外幣一體化整合能力強的經(jīng)營行已經(jīng)基本接近這一階段,可以采取本外幣一體化管理模式率先發(fā)展起來。本外幣一體化管理的優(yōu)勢在于,有利于以本幣優(yōu)勢帶動外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展,有利于以外匯業(yè)務(wù)的規(guī)范性促進本幣業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的創(chuàng)新,有利于信貸資金的體內(nèi)循環(huán)和全面管理,有利于發(fā)揮全行本外幣資金的靈活調(diào)劑作用,有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的整體效益。因此,各行都要積極推進本外幣一體化管理的進程。

  (三)調(diào)整政策,培植優(yōu)良客戶群體

  營銷是拓展外匯業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一靠實力,二靠政策。凡是不利于對客戶營銷的制度都要改變,這是衡量一項經(jīng)營制度是否合理的首要標準。因此,各級行都要以為導(dǎo)向,適時調(diào)整好營銷政策,這是做好外匯業(yè)務(wù)營銷的前提和保證。一是要合理調(diào)整營銷機制,要把傳統(tǒng)的外匯存貸款、兌換、清算業(yè)務(wù)同國際結(jié)算、代客理財及風(fēng)險管理等有機地結(jié)合起來,把外匯業(yè)務(wù)用人民幣業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來,走綜合營銷的發(fā)展道路。各個部門之間要加強相互配合,形成整體合力,加強對外匯業(yè)務(wù)的重點支持和傾斜。在資金和規(guī)模上,要優(yōu)先支持外匯業(yè)務(wù)的需要,即優(yōu)先支持進出口企業(yè)的資金需要,滿足企業(yè)在辦理國際結(jié)算同時提出的外匯業(yè)務(wù)需求;在費用上,對改善外匯業(yè)務(wù)及辦公自動化所必需的費用要給子充分保證,以確保在外匯業(yè)務(wù)市場競爭中提供強有力的技術(shù)支撐:在人員的選拔和任用上,要優(yōu)先考慮外匯業(yè)務(wù)的需要,對外匯業(yè)務(wù)專業(yè)人才要實行重點保護政策,以減少和避免人才流失,、二是要進——步優(yōu)化進口開證和貿(mào)易融資、授信的審批程序,對創(chuàng)匯高、信譽好的外向型企業(yè)在授信額度、進口開證、進出口押匯、打包放款等方面要加大扶持力度,適當(dāng)簡化開證審批手續(xù)和環(huán)節(jié),降低信用證保證金比例,并適度增加縣級支行的經(jīng)營權(quán)限,以推進外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是要大力營銷優(yōu)質(zhì)外匯業(yè)務(wù)大客戶,著力發(fā)展重點區(qū)域的外匯業(yè)務(wù)。要重點營銷各地區(qū)進出口額前50名企業(yè),加大對開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等進出口企業(yè)密集地區(qū)外匯業(yè)務(wù)的營銷力度,努力挖掘市場潛力,大力培植外匯業(yè)務(wù)優(yōu)良客戶群體。四是要結(jié)合各地實際,制定切實可行的外匯業(yè)務(wù)營銷的激勵政策,對拓展外匯業(yè)務(wù)貢獻大的經(jīng)營行和個人應(yīng)給予重獎。五是充分利用宣傳媒體,采取多樣化的形式,加大外匯業(yè)務(wù)的宣傳力度。

  (四)加大培訓(xùn)力度,高標準建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊伍

  銀行經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),關(guān)鍵在人。銀行之間的差距,其實就是人的素質(zhì)的差距。農(nóng)業(yè)銀行要快速穩(wěn)健高效地發(fā)展外匯業(yè)務(wù),就必須有一支思想好、業(yè)務(wù)精、強的從業(yè)人員隊伍。因此,各級行都必須注重人才的選拔、培養(yǎng)與合理使用,既要立足于當(dāng)前,又要著眼于長遠,要高標準地建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊伍。首先,在人才的選拔上,要嚴把進入質(zhì)量關(guān),注重挑選高學(xué)歷的專業(yè)人才或具有經(jīng)營管理潛能的復(fù)合型人才。除了從每年的大學(xué)畢業(yè)生中補充和招聘外,主要應(yīng)放在對現(xiàn)有員工的重新培養(yǎng)塑造上。其次,在人才的培養(yǎng)上,要用國際銀行的標準來塑造員工,要采取內(nèi)外結(jié)合、多形式、多層次的培訓(xùn)辦法,不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和素質(zhì)。

  (五)完善內(nèi)控機制,提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險防范能力

  由于外匯業(yè)務(wù)具有政策性強、風(fēng)險大、收益好等特點,這就要求我們在奮力發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的同時,還必須時刻注意嚴防風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營。“嚴防風(fēng)險”不是要不但風(fēng)險、不干或少干事情,“穩(wěn)健經(jīng)營”也不是不去經(jīng)營或不去擴大經(jīng)營;相反,我們是要善于承擔(dān)風(fēng)險、善于擴大經(jīng)營和善于積極拓展業(yè)務(wù)。因此,各行都應(yīng)把提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險防范能力,當(dāng)做一項重要的工作來抓。同時,要采取相應(yīng)措施,重點防范業(yè)務(wù)受理過程中的客戶風(fēng)險、政策風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作的技術(shù)風(fēng)險。首行,各行應(yīng)進一步健全和完善各項內(nèi)控制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,使外匯業(yè)務(wù)人員在操作過程中真正做到有據(jù)可依、有章可循。其次,各行應(yīng)進一步提高外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì),增強員工的風(fēng)險防范意識。要嚴格按操作程序辦理業(yè)務(wù),減少和避免操作失誤。要吸取教訓(xùn),注重員工的職業(yè)。再者,各行應(yīng)進一步加強外匯業(yè)務(wù)的事先與事后檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要采取監(jiān)管和自律相結(jié)合的辦法,規(guī)范業(yè)務(wù),堵塞漏洞,使事故消失在萌芽中,進而使農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)在規(guī)范化的軌道上穩(wěn)健發(fā)展。

外匯柜員年度工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過第三個年頭,也經(jīng)歷了第二個完整的會計年度。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

  20xx年5月22日,我行正式成立國際業(yè)務(wù)部。20xx年是不平常的一年,今年截至20xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務(wù)。

  一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現(xiàn)了自己的個人價值。今年主要的工作總結(jié)有:

  1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責(zé),將精細合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實到每日的工作中。本人在部門內(nèi)擔(dān)任進出口結(jié)算業(yè)務(wù)復(fù)核、綜合統(tǒng)計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業(yè)務(wù)操作水平,控制單證業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作風(fēng)險,深化對國際結(jié)算的理解。

  2、貫徹落實上級行下發(fā)的國際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程。

  “和諧發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心,在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過程中,高度重視經(jīng)營的安全性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此,在生產(chǎn)中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關(guān)于國際業(yè)務(wù)條線各項規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,并依據(jù)我行實際,擬定實施細則,推動客戶經(jīng)理運用,并對條線內(nèi)外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

  為加強我行非貿(mào)易和個人外匯業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)《中信銀行濟南分行非貿(mào)易及個人外匯業(yè)務(wù)管理流程》,結(jié)合我行業(yè)務(wù)實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿(mào)易及個人外匯業(yè)務(wù)實施細則》。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,發(fā)揮了國際業(yè)務(wù)條線與會計條線的協(xié)調(diào)配合作用,促進了我行非貿(mào)易和個人外匯業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。

  3、積極響應(yīng)分行國際業(yè)務(wù)條線檢查,配合會計部門組織轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和執(zhí)行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導(dǎo),保障外匯經(jīng)營合規(guī)性。

  “外匯無小事”,當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜,國家外匯政策多變,為適應(yīng)客觀金融環(huán)境,積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓(xùn),通過召集視頻會議、下發(fā)資料學(xué)習(xí)的方式對分行外匯從業(yè)人員進行了多次培訓(xùn)。20xx年7月27日我部通過國際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準入人員考試,之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過率92.3%的優(yōu)秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限創(chuàng)造了必要條件。

  同時,為應(yīng)對11月份濟南分行國際業(yè)務(wù)貿(mào)易融資專項檢查,積極協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理及風(fēng)控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題進行補充完善。經(jīng)過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發(fā)現(xiàn)任何實質(zhì)性問題,有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

  4、根據(jù)國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況對各經(jīng)營機構(gòu)進行統(tǒng)計分析,并督促完成考核指標。

  協(xié)助公司部完成國際業(yè)務(wù)客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況統(tǒng)計分析,每周通報國際業(yè)務(wù)到期情況、客戶貿(mào)易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透明化方便客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續(xù)做,積極建設(shè)結(jié)算渠道,為明年國際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲備工作。

  5、認真對待外部數(shù)據(jù)報送,保證數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。

  綜合崗位職責(zé)中負責(zé)國際業(yè)務(wù)各項報表、數(shù)據(jù)的`匯總、分析和報送,國際業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑,有不同的報送實現(xiàn)及要求。20xx年在面對各監(jiān)管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。尤其是在結(jié)售匯統(tǒng)計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經(jīng)營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關(guān)監(jiān)管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數(shù)據(jù)的“及時、準確、完備”。

  在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在20xx年前三季度國際收支申報非現(xiàn)場核查通報中實現(xiàn)“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關(guān)。

  6、勤于總結(jié),工作中多思考,時常多想幾個為什么。

  在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗的同時,也不斷產(chǎn)生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統(tǒng)計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應(yīng)注意的問題》一文,并抱著學(xué)習(xí)交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學(xué)會組織的“金融支持實體經(jīng)濟,助推黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施”征文比賽,撰寫《金融發(fā)展支持實體經(jīng)濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

  回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當(dāng)務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開摸清道路,個人實現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的盡快提高,積極努力適應(yīng)充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務(wù)崗位。

  下一步我將努力充實自己在外匯政策法規(guī)的理解,本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設(shè),在開展業(yè)務(wù)的同時履行好把握風(fēng)險、確保業(yè)務(wù)合規(guī)的崗位職責(zé)。

  xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發(fā)展息息相關(guān),實現(xiàn)了自己的工作價值才能實現(xiàn)自己的個人價值,行領(lǐng)導(dǎo)常教導(dǎo)我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔(dān)當(dāng)。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

外匯柜員年度工作總結(jié)5

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了。在本人加入公司工作的半年時間中,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),我各方面都取得了長足的進步。以下是我本年度的工作總結(jié):

  一、思想上,上好“初心”必修課,始終牢記宗旨使命

  我充分利用業(yè)余時間刻苦鉆研,加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,虛心請教,始終如一地堅定信念,一面仰望星空,一面腳踏實地,把忠誠和信仰書寫在前行的征途上、火熱的實踐中,上好“初心”必修課,強化宗旨和使命意識。

  二、工作上,上好“實踐”必修課,不斷強化忠誠擔(dān)當(dāng)

  業(yè)務(wù)部外匯崗是負責(zé)結(jié)售匯業(yè)務(wù)政策的制定和管理;對成員單位的結(jié)售匯業(yè)務(wù)政策的宣傳和營銷;負責(zé)成員單位的業(yè)務(wù)受理,相關(guān)單據(jù)的審核;結(jié)售匯綜合頭寸日常管理以及編制并上報外管局要求報送的各項報表、外匯賬戶數(shù)據(jù)等工作。20xx年度是公司外匯業(yè)務(wù)新發(fā)展的年度,在20xx年度我的工作內(nèi)容如下:

  (一)配合外匯業(yè)務(wù)負責(zé)人準備向上級單位申報的材料

  期間輔助外匯業(yè)務(wù)負責(zé)人向外管局開展即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格申請的材料準備以及財務(wù)公司開展跨境資金集中運營管理業(yè)務(wù)在銀保監(jiān)會備案材料的準備,其中包括管理團隊核心成員介紹及背景資料的準備以及財務(wù)公司跨境資金運營方案的編寫。

 。ǘ┺k理外幣委托貸款展期業(yè)務(wù)

  配合外匯業(yè)務(wù)負責(zé)人擬稿資金池變更備案涉及存量業(yè)務(wù)處理方案,最終成功辦理對公司萬美元委托貸款業(yè)務(wù)的展期。

  (三)上級部門資質(zhì)的申請

  積極聯(lián)系上級部門,辦理國家商務(wù)部對外貿(mào)易經(jīng)營者備案的登記、外管局貨物貿(mào)易外匯收支企業(yè)名錄登記以及在互聯(lián)網(wǎng)海關(guān)上進行報關(guān)單位注冊登記的業(yè)務(wù)。

 。ㄋ模┬孪到y(tǒng)測試工作

  今年是公司新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的重要時點,自10月份新系統(tǒng)上線以來,克服自身困難,利用周末時間加班加點與系統(tǒng)開發(fā)人員進行溝通,參與新系統(tǒng)的測試和校驗工作。

  (五)積極參與公司組織的活動

  積極參與公司組織的各類活動,參觀省法紀教育基地,觀看《我和我的祖國》電影,更加堅定了我入黨的決心和為公司奮斗一生的信念;積極參與“我和星星有個約會”的公益活動,盡自己的錦薄之力獻上一份愛心。

  三、精于業(yè)務(wù),以"知短揚長"的姿態(tài)對待自己

  回顧這半年以來的工作和學(xué)習(xí),感慨萬千,既取得了一定的收獲,也發(fā)現(xiàn)了許多的不足。本人之前在銀行擔(dān)任的是個人客戶經(jīng)理的崗位,踏入公司后接觸了全新的國際業(yè)務(wù)工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是面臨的客戶類型的轉(zhuǎn)換,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,我也意識到自己在外匯專業(yè)知識上的欠缺。因此在年末之際做個小結(jié),以此鞭策自己在今后工作中表現(xiàn)得更好。進入20xx年度,我的工作計劃有:

  (一)繼續(xù)跟進上級部門資質(zhì)申請工作

  跟進財務(wù)公司開展跨境資金集中運營管理業(yè)務(wù)在銀保監(jiān)會的備案以及向外管局開展即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格申請的.備案

 。ǘ┏蓡T單位外匯業(yè)務(wù)宣傳和營銷工作

  外匯業(yè)務(wù)是財務(wù)公司大力發(fā)展的一塊新業(yè)務(wù),我有幸接觸外匯業(yè)務(wù),我將鞏固、提升財務(wù)公司結(jié)售匯市場份額作為自己工作的主線,走進成員單位,了解成員單位的需求,向成員單位介紹財務(wù)公司在外匯資本金、匯兌和結(jié)算、跨境收付匯等業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,贏得成員單位的認可。

  (三)強化理論學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)

  第一,提升自身的專業(yè)能力,制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)外匯理論知識,并且考出外匯交易員資格證書,使自己的專業(yè)水平有進一步的提升。第二,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。

  在財務(wù)公司工作的半年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能,適應(yīng)工作崗位,基本能較好得完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在外匯業(yè)務(wù)崗位上,本人認識到認真的學(xué)習(xí)、正確的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最高的工作效率。也正是財務(wù)公司提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機會,在財務(wù)公司優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位中去。

  正是由于以上的認識,本人在過去的時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、嚴謹認真的完成了本職工作。努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使我越來越深刻的認識到良好的工作習(xí)慣是很重要的,特別是在工作的條理性上,對工作效率也有很好的提升。

  外匯業(yè)務(wù)是一個需要責(zé)任心和耐心的崗位,我堅信能勝任崗位并做出成績,在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。

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