年度生產(chǎn)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的年度生產(chǎn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度生產(chǎn)總結(jié)1
20xx年度，xx連安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全連廣大職工群眾的支持下，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來(lái)xx連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度。
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，xx連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視，建立健全了以連長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)門(mén)的安全員，具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以落實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，全年召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。
連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ)，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹�，使他們�(cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份，春季秋季防火宣傳標(biāo)語(yǔ)70余條，板報(bào)2期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng)，還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了考核，參與學(xué)習(xí)人數(shù)160余人次。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三、以重大節(jié)日為契機(jī)，抓好全年安全工作。
在春節(jié)、安全月、國(guó)慶和十八大期間，連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國(guó)慶和十八大期間均安排民兵12人，干部和其他人員12人輪流值班，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對(duì)來(lái)往連隊(duì)車(chē)輛和人進(jìn)行排查和盤(pán)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車(chē)輛、場(chǎng)院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問(wèn)題，門(mén)前和營(yíng)區(qū)道路積雪打掃，家庭門(mén)窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中，安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查，對(duì)場(chǎng)院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶(hù)圈舍飼草堆放、住家戶(hù)用電和防盜措施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車(chē)安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車(chē)非駕等方面，通過(guò)檢查認(rèn)真查找各類(lèi)隱患和管理漏洞，及時(shí)整改存在的.問(wèn)題，消除安全死角。6月14日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開(kāi)展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。
四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項(xiàng)工作中。
20xx年，xx連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線(xiàn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之，經(jīng)過(guò)一年的努力，xx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過(guò)廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
年度生產(chǎn)總結(jié)2
20xx年以來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局（公司）安全管理處的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)XX行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，深入推進(jìn)國(guó)家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范各類(lèi)事故發(fā)生，持續(xù)提高全員安全意識(shí),不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
（一）修改完善責(zé)任體系，全面落實(shí)安全責(zé)任。
通過(guò)進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是通過(guò)調(diào)整各類(lèi)安全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門(mén)牽頭組織抓監(jiān)管、各單位（部門(mén)）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；三是通過(guò)制定年度安全目標(biāo)，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，逐級(jí)簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無(wú)縫對(duì)接；四是先后7次召開(kāi)安委會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)、全區(qū)XX安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)研究解決存在的突出問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署；五是通過(guò)每月對(duì)各單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效成績(jī)予以考核兌現(xiàn)，確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。
（二）突出工作重點(diǎn)，有效促進(jìn)本質(zhì)安全。
一是突出抓設(shè)施建設(shè)，提高技防水平。今年以來(lái)，我們對(duì)各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并投入1.2萬(wàn)元聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。針對(duì)自查和檢測(cè)出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真制定整改方案，投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類(lèi)故障和隱患，確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。
二是突出抓教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。一直以來(lái)，我們堅(jiān)持把對(duì)管理人員和各類(lèi)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。 針對(duì)全員，我們始終堅(jiān)持每月組織開(kāi)展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％；針對(duì)調(diào)崗和復(fù)崗人員，及時(shí)組織開(kāi)展了“一對(duì)一”的教育培訓(xùn)，今年以來(lái)共對(duì)XX名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)；針對(duì)特種作業(yè)人員和專(zhuān)兼職安全員，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了任職資格培訓(xùn)，并對(duì)3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；針對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，組織開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)的上崗知識(shí)培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識(shí)、行車(chē)安全知識(shí)，組織開(kāi)展了交通安全知識(shí)等專(zhuān)題講座。通過(guò)全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了全員的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。
三是突出抓一體化推進(jìn)，強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路，全面更新危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新安全法律法規(guī)及其他要求，深入開(kāi)展體系運(yùn)行情況的月度檢查，組織開(kāi)展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防，組織開(kāi)展了職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審工作，切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。
四是突出抓隱患排查，加強(qiáng)事故防控。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求，有計(jì)劃、分類(lèi)型開(kāi)展了各類(lèi)安全隱患的排查治理。一是開(kāi)展綜合安全檢查，堅(jiān)持每月對(duì)市局（公司）所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開(kāi)展重要節(jié)假日安全檢查，在元旦、春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假前專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展安全檢查。三是開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn)，分別組織開(kāi)展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開(kāi)展日查周查，精心組織各單位（部門(mén)）堅(jiān)持開(kāi)展崗位日查和部門(mén)周查。今年以來(lái)，我們共開(kāi)展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題隱患35項(xiàng)，下發(fā)安全檢查表260份。針對(duì)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患，立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類(lèi)安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
五是突出抓消防安全，增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，通過(guò)調(diào)整設(shè)置各類(lèi)消防安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各類(lèi)消防安全制度，編制完善防火應(yīng)急預(yù)案，組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片，組織開(kāi)展消防安全知識(shí)講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
六是突出抓交通管理，保證行車(chē)安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車(chē)安全，我們依托車(chē)務(wù)通信息管理系統(tǒng)，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)�！叭齻�(gè)一”，即：始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開(kāi)一次安全例會(huì)，開(kāi)展一次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行一次車(chē)輛安全大檢查。“五個(gè)必須”，即：所有車(chē)輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度；節(jié)假日期間，除值班車(chē)輛外，其他車(chē)輛必須全部封閉入庫(kù)；所有值班車(chē)輛外出必須經(jīng)過(guò)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意；所有駕駛員在行車(chē)前、收車(chē)后必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程�！八膫�(gè)嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車(chē)出車(chē)，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路行駛，嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車(chē)輛。今年以來(lái)，未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故，確保了行車(chē)安全。
七是突出抓施工管理，杜絕各類(lèi)隱患。我們嚴(yán)格按照國(guó)家局和區(qū)局（公司）的工作要求，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著力加強(qiáng)外來(lái)施工人員與外來(lái)車(chē)輛管理，針對(duì)暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車(chē)充電間改造等外來(lái)施工項(xiàng)目，從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān)，組織開(kāi)展外來(lái)施工人員辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，共同探討制定具體的控制措施，認(rèn)真簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，并對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。
（三）狠抓“三化建設(shè)”，著力提升安全管理水平。
一是深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)，有效規(guī)范各崗位人員安全行為。 緊緊圍繞《XX企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的.形式進(jìn)行編寫(xiě)，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求，對(duì)決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評(píng)分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年，我們組織各（單位）部門(mén)開(kāi)展了崗位達(dá)標(biāo)自評(píng)，并對(duì)各（單位）部門(mén)崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)工作，經(jīng)過(guò)自評(píng)，市局（公司）達(dá)到了一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過(guò)安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)競(jìng)賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。
年度生產(chǎn)總結(jié)3
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的`要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利？a href='http：//www。oh100。com/zuowen/mei/' target='_blank'>美帷⒅柿炕帷嗲盎峒吧碳笆蔽僮鞴す嗍渲柿坷砟睿岢植僮鞴の諞恢始煸鋇墓鄣�。杆W僮鞴さ牧鞫浚笆蔽輪骯ぐ才胖柿�、操作技能烦C婊鏡睦礪叟嘌島拖殖〔僮魘導(dǎo)Ｖっ懇桓魴虜僮鞴ぴ諫匣懶⒉僮饕鄖埃寄芰私饣鏡牟分柿顆斜鴟椒�。杆W誹卣鞣擲嗉爸柿懇螅諫磕誆堪才拋ㄈ思嬤案涸穡頤鞘賈占嶁挪分柿渴巧隼吹�；铱的脩┗各|憊ざ加懈叨鵲鬧柿懇饈叮⒏噸鈑諫僮韉拿懇換方謚校分柿拷崳炔教岣擼源锏鉸憧突е柿懇蟮哪勘輟？/p>
三、設(shè)備模具管理方面
在這二***年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
年度生產(chǎn)總結(jié)4
安全是企業(yè)工作的重中之重，XX年在安全管理上，本商場(chǎng)堅(jiān)持以防為主，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計(jì)劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，定期更新滅火器等消防設(shè)施，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
現(xiàn)將XX年安全工作總結(jié)如下：
一、安全培訓(xùn)演練，有條不紊
XX年節(jié)假日前后對(duì)員工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)工作：主要培訓(xùn)內(nèi)容有室外防火演練、以及消防栓、防火門(mén)、防火卷簾、防毒面具、煙感探測(cè)器、水噴淋頭、手動(dòng)報(bào)警按扭的使用及注意事項(xiàng)、定期對(duì)員工進(jìn)行了消防知識(shí)測(cè)試等，XX年上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次35人；集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過(guò)不斷的`培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)210人。
二、安全檢查，保駕護(hù)航
重大節(jié)日元旦、春節(jié)、五一、店慶期間顧客較多，根據(jù)這一情況本商場(chǎng)制定了四大節(jié)日安全工作計(jì)劃，對(duì)可能出現(xiàn)的各種不安全情況進(jìn)行了分析并事先進(jìn)行合理安排，同時(shí)
對(duì)商場(chǎng)各部位進(jìn)行全面的安全檢查，確保節(jié)日期間的安全，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
三、發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改
XX年本商場(chǎng)多次對(duì)超市貨架擺放進(jìn)行了調(diào)整，保證了通道的暢通，在省、市、區(qū)多次的消防安全檢查中都符合安全要求，XX年無(wú)重大安全隱患發(fā)生。
四、設(shè)備更新，確保安全
XX年8月份將損壞的80個(gè)應(yīng)急燈進(jìn)行了更換，前于10月份請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)消防設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行了年終大檢查。
五、重大促銷(xiāo)，專(zhuān)人看守
XX年節(jié)假日,舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)期間客流量較大，根據(jù)這一情況防損部在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，全體防損員加班加點(diǎn)全力維護(hù)促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，保證了促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
六、用電用火，嚴(yán)格審批
根據(jù)公司用電、用火制度要求，各部位裝修時(shí)必須到工程部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到防損部辦理動(dòng)火證，由防損部派專(zhuān)人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安全后方可施工。XX年共辦理用電審批單9份、動(dòng)火證1份。
七、安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)
1
為明確各部門(mén)、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，本商場(chǎng)建立健全了各項(xiàng)防火安全制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀，全年共簽訂責(zé)任狀9份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議5份。
八、完善制度，優(yōu)化管理
XX年本商場(chǎng)將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的研究和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。并按《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對(duì)預(yù)防火災(zāi)、撲救火災(zāi)，救援和逃生起到了很有效的作用。
年度生產(chǎn)總結(jié)5
20xx年，我局在市保密委員會(huì)的指導(dǎo)下，結(jié)合本局工作實(shí)際，將保密工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密法規(guī)，積極開(kāi)展保密法制宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，強(qiáng)化保密管理，做到工作有部署、有計(jì)劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí)，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺(tái)階�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決本單位保密工作存在的問(wèn)題，我局專(zhuān)門(mén)成立了由局長(zhǎng)李標(biāo)官同志任組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保密工作辦公室設(shè)在局秘書(shū)科，由秘書(shū)科具體實(shí)施全局保密工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長(zhǎng)抓不懈。
二、建立完善各項(xiàng)保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績(jī)效考評(píng)細(xì)則》，將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，做到分工明確、責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，各科室具體負(fù)責(zé)，齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。二是由秘書(shū)科負(fù)責(zé)本單位保密管理工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定并完善信息安全和機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)保密管理制度，落實(shí)各項(xiàng)保密措施，確保本單位重大信息安全，堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將機(jī)關(guān)事務(wù)保密責(zé)任逐項(xiàng)分解，全體干部職工嚴(yán)格遵守認(rèn)真落實(shí)，確保機(jī)關(guān)文件、會(huì)議、公章、網(wǎng)絡(luò)等事項(xiàng)安全保密，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動(dòng)的主題，結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展多種形式的《保密法》宣傳教育活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)全局干部職工大會(huì)對(duì)新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時(shí)代背景、主要思路和重要意義，特別是對(duì)新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫(huà)、觀看保密案例警示，組織干部參加保密知識(shí)測(cè)試等方法，大力宣傳普及保密法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識(shí)。組織開(kāi)展“六五”保密法制宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)自查自評(píng)并上報(bào)自查情況報(bào)告和量化考核評(píng)分表。
四、加強(qiáng)日常保密工作
一是加強(qiáng)對(duì)保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅(jiān)持不定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，對(duì)單位涉密及非涉密計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等進(jìn)行清理核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類(lèi)違反保密規(guī)定行為，確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月，根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)保密檢查工作，對(duì)局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查，并形成自查報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒，不存在涉密機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機(jī)連接涉密網(wǎng)、涉密存儲(chǔ)介質(zhì)在非涉密機(jī)上使用、非涉密存儲(chǔ)介質(zhì)在涉密機(jī)上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問(wèn)題。
二是組織全局干部職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全保密提示》，提高干部職工自覺(jué)遵守保密守則，提高防護(hù)水平，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三是根據(jù)XX市國(guó)家保密局、XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置的通知》（榕國(guó)保[20xx]18號(hào)）及上級(jí)保密主管部門(mén)部署要求，對(duì)辦公區(qū)域開(kāi)展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置4個(gè)，已于11月23日前叫專(zhuān)業(yè)工作人員全部拆除，確保辦公區(qū)域無(wú)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置。
四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開(kāi)空白介紹信。2、加強(qiáng)對(duì)文件制發(fā)、收文、歸檔、銷(xiāo)毀各環(huán)節(jié)的`管理，調(diào)動(dòng)工作或因故離職的，認(rèn)真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書(shū)處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理，對(duì)無(wú)保留價(jià)值的文件和材料，登記造冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，及時(shí)銷(xiāo)毀處理。3、認(rèn)真做好國(guó)慶長(zhǎng)假及節(jié)假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。
一年來(lái)，通過(guò)全局干部職工的共同努力，切實(shí)提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績(jī)效考評(píng)自評(píng)總分為95分。
雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ�，但還存在一些不足，今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)新時(shí)期對(duì)保密工作的要求，努力做好我局保密工作。
年度生產(chǎn)總結(jié)6
一、教學(xué)目的和要求
本期入黨積極分子培訓(xùn)班以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為辦班準(zhǔn)則，讓本期黨校學(xué)員了解馬克思經(jīng)典文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)并牢記黨章內(nèi)容，幫助學(xué)員端正入黨動(dòng)機(jī)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)時(shí)代使命感和歷史責(zé)任感，使他們盡快成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、教學(xué)原則和方法
1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。教學(xué)中要注意緊密聯(lián)系國(guó)際形勢(shì)、社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中遇到的問(wèn)題、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和學(xué)員個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題，教學(xué)要有針對(duì)性，注意效果。
2、采用集中輔導(dǎo)、自學(xué)為主的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)不限于課堂，重視課后討論，注意收集、評(píng)定學(xué)員的讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)心得和思想?yún)R報(bào)等材料，及時(shí)引導(dǎo)學(xué)員自主學(xué)習(xí)。
三、辦班形式
本期黨課學(xué)習(xí)采用聯(lián)合辦班形式，共有學(xué)員510人（其中電氣與信息工程學(xué)院分黨校人），由電氣與信息工程學(xué)院分黨校負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。
四、學(xué)習(xí)參考文獻(xiàn)
1、《高校入黨培訓(xùn)教程》（湖南人民出版社，主要教材）
2、《新黨章學(xué)習(xí)問(wèn)答》（湖南工業(yè)大學(xué)黨校，主要教材）
五、對(duì)學(xué)員的要求
1、自覺(jué)參加與培訓(xùn)有關(guān)的活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的教材，深入思考問(wèn)題。入黨積極分子要成為一名合格的共產(chǎn)黨員，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，由于培訓(xùn)時(shí)間的限制，我們?cè)诮滩牡陌才派媳局吧俣钡脑瓌t，精選了學(xué)員需要學(xué)習(xí)的最起碼、最基本的內(nèi)容。因此，每個(gè)學(xué)員都要嚴(yán)格要求自己，精讀指定的教材，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
2、嚴(yán)格遵守課堂秩序，認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)講座。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容多，培訓(xùn)時(shí)間短，不可能安排更多的輔導(dǎo)講座，只能重點(diǎn)安排，每一講都非常重要，要求學(xué)員專(zhuān)心聽(tīng)講，自覺(jué)維護(hù)課堂秩序，以確保講課效果。關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，不在課堂玩手機(jī)游戲。
3、本次學(xué)習(xí)安排一至兩次討論。積極參加討論。討論前要認(rèn)真準(zhǔn)備，討論時(shí)要積極發(fā)言，結(jié)合自身的實(shí)際情況，暢談自己真實(shí)的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。
4、遵守考勤制度。學(xué)員要至少提前10分鐘入場(chǎng)并到本單位班長(zhǎng)、組長(zhǎng)處簽到。晚到者不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，遲到或早退按缺勤對(duì)待，無(wú)故缺勤3次取消學(xué)員資格。
5、考核成績(jī)含三個(gè)部分，即平日成績(jī)、討論發(fā)言、學(xué)習(xí)心得體會(huì)，平日成績(jī)包括：出勤、聽(tīng)課、記錄、討論等方面表現(xiàn)；根據(jù)考核成績(jī)，為各位學(xué)員作綜合鑒定，鑒定分為優(yōu)秀、合格、不合格三級(jí)。鑒定為優(yōu)秀的在今后入黨的過(guò)程中，在同等條件下可以?xún)?yōu)先發(fā)展；鑒定為不合格的，一年之內(nèi)不予發(fā)展入黨。凡鑒定合格者皆頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
6、認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)習(xí)總結(jié)。內(nèi)容為參加黨校學(xué)習(xí)的主要收獲（包括思想認(rèn)識(shí)的提高和實(shí)踐活動(dòng)的體會(huì)，尤其是對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)尋找差距及明確努力方向；學(xué)習(xí)心得體會(huì)包括對(duì)黨章的'學(xué)習(xí)心得），對(duì)黨校辦學(xué)的一些意見(jiàn)和建議，要求書(shū)寫(xiě)工整，20xx字左右。11月15日上交至各組組長(zhǎng)處。
7、在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，有以下情況之一者，不能結(jié)業(yè)：
（1）不參加培訓(xùn)班的集體活動(dòng)（包括聽(tīng)課、討論、參觀和其他集體活動(dòng)）；
（2）學(xué)習(xí)總結(jié)不認(rèn)真、內(nèi)容不合要求；
�。�3）不按時(shí)交《黨課學(xué)習(xí)記錄本》。
8、成績(jī)合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并以此作為入黨的必備條件之一。
六、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)職責(zé)
1、本期黨校共分三個(gè)班，每班分若干小組，分別推選出班長(zhǎng)和組長(zhǎng)，每班由1名教師作為指導(dǎo)老師。
2、班長(zhǎng)參加每一次的小組討論和交流，并做好指導(dǎo)（著重在黨性鍛煉方面加強(qiáng)引導(dǎo)），對(duì)學(xué)員做好動(dòng)態(tài)考察。
3、學(xué)生組長(zhǎng)協(xié)助黨校做好各項(xiàng)日常組織工作，要努力成為學(xué)習(xí)理論的表率、參與活動(dòng)的表率和遵守紀(jì)律的表率：嚴(yán)格考勤（缺席兩次及以上不予結(jié)業(yè)，要求全體學(xué)生提前5分鐘就位，組長(zhǎng)要提前15分鐘到位）；收集作業(yè)（11月15日16點(diǎn)前上交至相應(yīng)指導(dǎo)老師處）；主持討論（引導(dǎo)大家積極發(fā)言，緊密結(jié)合實(shí)際，做好討論記錄）。
年度生產(chǎn)總結(jié)7
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxxx空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xxx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的`每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的。正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
年度生產(chǎn)總結(jié)8
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCS三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
人員管理方面
在每年的.年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
年度生產(chǎn)總結(jié)9
在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)希望的20xx年會(huì)更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
一、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃方面
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面
可以看出，20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高，月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理
車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，不良較多，車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
五、生產(chǎn)管理
每天早上x(chóng)x召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒(méi)有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
1、注意車(chē)間安全
在我們身邊有多少事例，在給我門(mén)敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機(jī)械造成的。
2、保證質(zhì)量，提高品質(zhì)
我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真作好工作，確保不讓一個(gè)臟片，裂片流入下一道工序——后清洗。
3、與車(chē)間改善活動(dòng)
線(xiàn)是一個(gè)大家庭，擴(kuò)散就是一個(gè)小家庭。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的'一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)組員的積極性，利用集體的智慧對(duì)生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。
4、工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
5、20xx年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須有新的高度，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高生產(chǎn)水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)電池片的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的管理。
2、本著事實(shí)求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，真正做好班長(zhǎng)的助手。
3、加強(qiáng)與車(chē)間同事的溝通合作，向先進(jìn)組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使員工形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xx線(xiàn)xx班擴(kuò)散組。
今后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會(huì)以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與期望，因此，我會(huì)一直努力下去！
最后，預(yù)祝我門(mén)全體員工新的一年里，工作順利！
年度生產(chǎn)總結(jié)10
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料x(chóng)kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的.惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設(shè)備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門(mén)，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話(huà)。
5、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
年度生產(chǎn)總結(jié)11
瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年x月，我經(jīng)過(guò)前朋友的引薦來(lái)到了日榮，很榮幸的加入到生產(chǎn)部這個(gè)值得驕傲的部門(mén)。
加入生產(chǎn)部的這4個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從開(kāi)始接手SMT生產(chǎn)安排到現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多機(jī)會(huì)，由于自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力欠缺，給領(lǐng)導(dǎo)增添了不少麻煩，雖然這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作的批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結(jié)
�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)
20xx年x月x日，我正式進(jìn)入日榮公司，與同事們一起著手SMT的生產(chǎn)計(jì)劃編排工作，截止到8月下旬，第一批客戶(hù)生產(chǎn)訂單按時(shí)按量按質(zhì)順利完成交，9月上旬到10月中旬，第二批新客戶(hù)生產(chǎn)訂單投入生產(chǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)充。10月初到12月下旬，第三批新客戶(hù)生產(chǎn)訂單投入生產(chǎn)交貨，公司獲得客戶(hù)一致的認(rèn)可和在SMT行業(yè)建立的良好口碑。
�。ǘ┕ぷ髦械牟蛔�
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如管理水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待加強(qiáng)提高。同時(shí)，我對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的一些知識(shí)也有待加強(qiáng)，還需要多搜集資料，用心研究和積累經(jīng)驗(yàn)，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、20xx年計(jì)劃
20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在日榮的陪伴下蛻變的一年。
�。ㄒ唬┕ぷ饔�(jì)劃如下：
�。�1）在春節(jié)后將車(chē)間全部作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的技能技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的全能作業(yè)水平；
�。�2）將車(chē)間的所有文件資料和作業(yè)流程的編排計(jì)劃和ISO品質(zhì)體系相掛鉤。
�。�3）加強(qiáng)車(chē)間的生產(chǎn)管理，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和備案，避免再次生產(chǎn)時(shí)再出現(xiàn)相同的問(wèn)題。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一名職員，要將自己的心態(tài)調(diào)整好，時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為重心，以服務(wù)生產(chǎn)為己任。
�。ㄈ┣趯W(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。雖然已有五年的電子行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但工作中還是遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如自動(dòng)測(cè)試儀的軟硬件知識(shí)等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己能更加專(zhuān)注的進(jìn)入工作角色。
�。ㄋ模┣趧�(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名管理人員，就應(yīng)該打破沙鍋問(wèn)到底，遇見(jiàn)問(wèn)題一定要深入的挖掘，研究出個(gè)所以然來(lái)。以前的自己上進(jìn)心不是很強(qiáng)，在這方面吃過(guò)不少苦頭兒之后才明白，工作中，一定要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不能做言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是理論知識(shí)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我都要用心鉆研和積累。憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
�。ㄎ澹┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸掌握了更多的工作技巧，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看多動(dòng)手，提高履行崗位職責(zé)的能力。
三、對(duì)公司的一些建議
�。ㄒ唬﹩T工的招聘計(jì)劃
由于公司的快速發(fā)展，產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)大，對(duì)員工的需求加大，根據(jù)公司年末的情況，建議在20xx年招聘人員時(shí)可以采取不一定只要求熟手的要求，新人也可以招聘，但可以在招聘時(shí)與其說(shuō)清楚，在進(jìn)公司后一個(gè)星期內(nèi)按零時(shí)工算，一星期后進(jìn)行評(píng)審考核，合格的升為正式員工，不合格者予以結(jié)算工資，這樣就可以招收到更多更好的有興趣的員工，同時(shí)也可以給新人一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，往往新人的可塑性要比熟手的好，更別于管理。
�。ǘ┕芾砣藛T職務(wù)范圍的不明確
由于公司開(kāi)廠不久，人手的不夠，所以導(dǎo)致管理層次的混亂，這一現(xiàn)象在生產(chǎn)線(xiàn)由為嚴(yán)重，在一些生產(chǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)時(shí)，往往可以去合理安排，但由于職務(wù)范圍的不明確，導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)處理而造成增加后道工序的時(shí)間和精力，公司承受不必要的損失。
�。ㄈ└鞑块T(mén)的協(xié)調(diào)
各部門(mén)的協(xié)調(diào)和消息的溝通性差，往往產(chǎn)品有更改生產(chǎn)線(xiàn)到生產(chǎn)過(guò)程中或生產(chǎn)后才能得到通知，各種該有的消息文件沒(méi)有；物料的中轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的出貨，人員的調(diào)配等一些問(wèn)題部門(mén)管理人員經(jīng)常要到時(shí)候才得到通知，這些事情應(yīng)該要結(jié)果在線(xiàn)管理人員同意后才可以中轉(zhuǎn)和調(diào)配，因?yàn)檫@些只有產(chǎn)線(xiàn)的管理才最清楚那些物料應(yīng)該才外轉(zhuǎn)才不會(huì)影響產(chǎn)品結(jié)單的`數(shù)目核對(duì)，那些產(chǎn)品可以出貨轉(zhuǎn)才不會(huì)影響產(chǎn)品結(jié)單時(shí)數(shù)目核對(duì)，那些崗位人員可以抽調(diào)不會(huì)影響的生產(chǎn)效率。
�。ㄋ模┪锪系谋P(pán)點(diǎn)
現(xiàn)在產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)某些客戶(hù)的產(chǎn)品平時(shí)收尾時(shí)不少物料，但一旦到一批訂單結(jié)單清尾出現(xiàn)大批量物料損耗的申補(bǔ)單，其實(shí)這并不是最后一單少的物料，而是一系列訂單后累計(jì)起來(lái)的，單到客戶(hù)那里客戶(hù)并不會(huì)這樣理解，客戶(hù)看到的只會(huì)是驚人的物料損耗而予以物料扣款，其實(shí)這些都是可以避免的，產(chǎn)線(xiàn)時(shí)常在前一系列訂單清尾后就予以物料退回倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，但倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，客戶(hù)在予以對(duì)賬是倉(cāng)庫(kù)上報(bào)理論結(jié)余數(shù)量，到第二第三系列訂單后續(xù)生產(chǎn)完后才發(fā)現(xiàn)物料不夠了，與賬單數(shù)額差異驚人，其實(shí)如果每次退料及時(shí)盤(pán)點(diǎn)實(shí)際結(jié)存和客戶(hù)對(duì)賬差異就不明顯了，就現(xiàn)在的產(chǎn)線(xiàn)德勝昌的物料就有過(guò)2個(gè)月未盤(pán)點(diǎn)的現(xiàn)象，而中途產(chǎn)線(xiàn)有過(guò)幾次物料全部退庫(kù)，在這介意在20xx年倉(cāng)庫(kù)的人員在2人配置的情況下可以安排成一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)物料的發(fā)放盤(pán)點(diǎn)和產(chǎn)線(xiàn)申補(bǔ)物料的追蹤，一個(gè)負(fù)責(zé)來(lái)料的驗(yàn)收和產(chǎn)品的出貨跟蹤，這樣最有利于產(chǎn)線(xiàn)的快速結(jié)單，不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品由于幾塊少料板堆積影響產(chǎn)品的結(jié)單貨期。
以上是我對(duì)公司的觀點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議。希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉
年度生產(chǎn)總結(jié)12
回顧逝去的20xx年，有年初那些停工無(wú)聊的日子，也有整夜靠在機(jī)器旁不能合眼的時(shí)候，這一年很多值得我回憶的地方。不知不覺(jué)中新的一年又來(lái)到面前。每到歲末都要盤(pán)點(diǎn)一下自己一年的得失，總結(jié)一下有哪些教訓(xùn)需要吸取�，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
（1）工作中的亮點(diǎn)
為了更好地做好本職工作，在工作中堅(jiān)持以身作則，以誠(chéng)待人的原則，起好帶頭表率作用作用。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的生產(chǎn)規(guī)程，不等不靠，不被動(dòng)工作。遇到解決不了的問(wèn)題先思考再匯報(bào)。自己在工作中能解決的問(wèn)題自己把問(wèn)題處理好。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，首先保證員工人身安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行！配合安全設(shè)備技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)，把工作做好！發(fā)揮班組全員的生產(chǎn)積極性，按照每人的特點(diǎn)合理的安排工作，杜絕了班長(zhǎng)一人沖鋒在前，其他人消極滯后的現(xiàn)象！根據(jù)日常和以往生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題多思考多總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)吸取別人在工作中的長(zhǎng)處，改掉自身的不足。接受各方面的不同意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
在班組里，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，三位女同事比我年長(zhǎng)幾歲，在各方面都得到她們很多的關(guān)照。對(duì)她們我首先保持尊重，團(tuán)結(jié)同事，做盡量事力求公平，關(guān)心理解！構(gòu)筑良好的信賴(lài)關(guān)系，讓大家上班都保持一個(gè)良好的心情。
�。�2）工作中的不足
我最大的問(wèn)題是對(duì)自己的工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作中容易出現(xiàn)一些看起來(lái)微不足道，但是危害比較大的問(wèn)題。當(dāng)設(shè)備故障剛剛顯現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)想這是小毛病，不會(huì)影響正常生產(chǎn)而沒(méi)有給與足夠的重視。生產(chǎn)的時(shí)候當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，認(rèn)為自己能解決得了的經(jīng)常在不和任何人員請(qǐng)示的情況下貿(mào)然動(dòng)手，心里只想著提高生產(chǎn)效率而忽略了當(dāng)中存在著的危險(xiǎn)性和處理方法的不科學(xué)以及會(huì)帶來(lái)的其它相關(guān)不良效果！
對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名班長(zhǎng)，在工作中，首先是克服業(yè)務(wù)水平的不高，基礎(chǔ)知識(shí)的缺乏。平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，比較渙散，疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有疏漏。
服務(wù)意識(shí)不夠有什么想法看法都悶在心里無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)還是員工缺乏溝通交流，工作有時(shí)比較渙散，安全方面的比如安全帽，耳塞之類(lèi)總是有檢查來(lái)了的才會(huì)戴，安全員提醒也不當(dāng)回事。也包括在班組里，女士想問(wèn)題老是比較復(fù)雜，可能我隨意的一個(gè)舉動(dòng)，或是工作安排就會(huì)在她那變了味，造成不必要的麻煩。所以以后我在班里應(yīng)該腦子多拐幾個(gè)彎，做到三思而后行。
下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的'工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
樹(shù)立服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題
(3)對(duì)車(chē)間的建議
車(chē)間經(jīng)營(yíng)困難的原因是多方面的。就車(chē)間本身來(lái)說(shuō)，擺在目前的問(wèn)題有兩個(gè)
1成本價(jià)格高，簽不來(lái)訂單
2設(shè)備出總故障，要來(lái)訂單生產(chǎn)不能及時(shí)供貨。
建議1車(chē)間自己研制配方一直沒(méi)有多大起色，建議聘專(zhuān)家或者直接買(mǎi)配方。
3設(shè)備方面，一年多來(lái)每次停工都檢修設(shè)備，但是設(shè)備故障并沒(méi)得到根除。設(shè)備老化是一個(gè)重要方面，缺乏相關(guān)設(shè)備方面的明白人也是一個(gè)原因。今后能否考慮聯(lián)系個(gè)定點(diǎn)單位特別是電路方面負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)故障排查。
車(chē)間在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(zhǎng)，這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們才能走的更遠(yuǎn)，更好!
年度生產(chǎn)總結(jié)13
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度秋冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，為加強(qiáng)秋冬季施工安全監(jiān)管，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，從10月23日到11月22日，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)北良港水工碼頭施工安全生產(chǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，主要檢查以下內(nèi)容：
施工單位落實(shí)安全施工方案和安全防護(hù)措施情況，檢查施工單位冬季施工方案，并督促落實(shí)，密切關(guān)注大風(fēng)、降雪、降雨等特殊天氣對(duì)施工的影響，做好各項(xiàng)應(yīng)急措施，檢查施工單位落實(shí)工地生活辦公區(qū)取暖和監(jiān)管防護(hù)及停工期間的安全值班工作。
按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》相關(guān)文件要求，檢查承包商資質(zhì)、分包商資質(zhì)、承包商主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員有無(wú)安全生產(chǎn)考核證書(shū)，特種作業(yè)人員有無(wú)特種作業(yè)證書(shū)。
檢查施工區(qū)及辦公生活區(qū)臨時(shí)用電、消防安全及施工單位落實(shí)安全措施情況。
檢查海上船舶施工安全，督促各施工船舶按照冬季施工方案做好材料儲(chǔ)備、各項(xiàng)應(yīng)急措施，做好對(duì)人員、船機(jī)防護(hù)工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員提高思想意識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，做到檢查無(wú)遺漏，隱患無(wú)遺漏，不留死角，全面開(kāi)展檢查工作，并和施工單位做好溝通及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，直到隱患消除為止。
按照秋冬季大檢查要求，項(xiàng)目監(jiān)理部立即開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全檢查責(zé)任。
20xx年10月23日組織檢查施工單位宿舍、食堂、材料庫(kù)、拌合站、臨時(shí)上料碼頭，檢查內(nèi)容：臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、冬季施工物資儲(chǔ)備，存在以下問(wèn)題：
檢查生活辦公區(qū)、食堂臨時(shí)用電、消防安全，在食堂檢查中發(fā)現(xiàn)液化氣罐和儲(chǔ)藏室連在一起，違反安全使用規(guī)則，民工宿舍二次配電箱未穿硬管，不符合安全使用規(guī)定，以上問(wèn)題已要求整改。（復(fù)查已整改完成）
檢查拌合站安全用電、消防安全情況，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料庫(kù)消防用沙數(shù)量不足，并有兩個(gè)消防滅火器過(guò)期，已要求現(xiàn)場(chǎng)整改，并進(jìn)行二次檢查，已完成整改。
20xx年11月9日組織海上施工安全檢查，檢查船舶證書(shū)及有關(guān)文件、資料，船員證書(shū)及其配備情況，救生、消防設(shè)備，一般安全設(shè)施和應(yīng)急安全設(shè)備、載重線(xiàn)要求、系泊設(shè)施、無(wú)線(xiàn)電設(shè)備等進(jìn)行檢查，保證海上施工船舶安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：
挖泥船成興013電焊動(dòng)火時(shí)乙炔瓶用民用液化氣罐代替，不符合要求。（復(fù)查已整改完成）
恒昌97、泥石船3裝載石料有超載、偏載現(xiàn)象。
恒通18有兩個(gè)滅火器過(guò)期，不能使用，須立即更換。
已安裝沉箱警示燈缺少，潛水人員不穿戴救生衣等不安全現(xiàn)象。
對(duì)上述問(wèn)題，已要求施工單位整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，要求施工單位加強(qiáng)人員教育，做好冬季施工各項(xiàng)安全工作。
根據(jù)檢查情況，對(duì)于存在的問(wèn)題，監(jiān)理部進(jìn)行細(xì)致的分析，總結(jié)如下：
從本次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的'多數(shù)安全隱患仍舊是平時(shí)安全檢查及日常強(qiáng)調(diào)的一般性安全問(wèn)題，但整改落實(shí)情況不到位，不能做到舉一反三，不能從根本上查找問(wèn)題的原因并解決問(wèn)題，致使同樣的安全隱患問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
施工單位對(duì)冬季施工安全防范措施落實(shí)存在缺陷，對(duì)于冬季施工方案落實(shí)不到位，對(duì)于冬季防火未制定相應(yīng)的管理制度，并采必要的措施。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育不到位，各項(xiàng)責(zé)任未落實(shí)到個(gè)人，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程工序的變化或季節(jié)性的變化，開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，如針對(duì)冬施安全管理，沒(méi)有開(kāi)展針對(duì)性的安全教育或加強(qiáng)性教育。
按照應(yīng)急預(yù)案做好冬季施工各項(xiàng)安排，尤其是冬季用電、防火安全、海上施工船舶施工安全、
針對(duì)上述情況，監(jiān)理部要求以施工船舶入場(chǎng)自查、人員培訓(xùn)、過(guò)程安全檢查以及隱患整改、冬季施工方案落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施，隱患治理要認(rèn)真分析，做到舉一反三確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
年度生產(chǎn)總結(jié)14
**年以來(lái)，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“天府科技衛(wèi)星城、國(guó)際空港自貿(mào)區(qū)”的城市定位，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，大力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快構(gòu)建農(nóng)民持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃如下：
一、工作總結(jié)
（一）“天府紅提園”提檔升級(jí)
改造避雨大棚260畝；開(kāi)展葡萄促成栽培技術(shù)培訓(xùn)3期450人次，使葡萄采摘期在原有基礎(chǔ)上提早20天左右；完成葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)5期556人次；引進(jìn)葡萄新品種8個(gè)、推廣新技術(shù)3項(xiàng)。
�。ǘ┧膫�(gè)示范基地建設(shè)
1、白果蔬菜基地：依托農(nóng)發(fā)局高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目提檔升級(jí)白果村蔬菜基地建設(shè)，輻射新街村、雙壩村，已打造完成3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)。
2、地瓜種子基地：依托地瓜協(xié)會(huì)和地瓜合作社，制定統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，在松柏村、三新村、梨園村、景山村統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展示范戶(hù)，全鎮(zhèn)已發(fā)展地瓜種子種植3000畝以上。
3、油橄欖基地：景山村采取家庭農(nóng)場(chǎng)模式已種植260畝。梨園村完成240畝油橄欖栽植。
4、二荊條基地：在三新9組建核心示范片100畝，核心示范片采取統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)等方式。目前，全鎮(zhèn)種植面積達(dá)20xx畝。
�。ㄈ┮�(guī)范發(fā)展“農(nóng)村三大經(jīng)營(yíng)主體”
培育農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，尤其培育帶動(dòng)我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)民專(zhuān)合組織。重點(diǎn)扶持紅提、二荊條辣椒、地瓜種子、健綠瓜果、沼氣、紅芽香椿、新農(nóng)夫蓮藕、漁業(yè)生產(chǎn)合作社等農(nóng)民專(zhuān)合組織；規(guī)范家庭農(nóng)場(chǎng)，引導(dǎo)完善相關(guān)手續(xù)。目前，我鎮(zhèn)有規(guī)范的國(guó)家級(jí)合作社1個(gè)，市級(jí)合作社1個(gè)，縣級(jí)合作社3個(gè)；市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)4個(gè)。今年新培育家庭農(nóng)場(chǎng)2家，新成立合作社2家。
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**年建設(shè)幸福美麗新村5個(gè)：雙壩村、三新村、白果村、松柏村、景山村，重點(diǎn)打造幸福美麗新村示范村雙壩村、三新村。雙壩村制定了蔬菜農(nóng)場(chǎng)、胭脂桃園、荷塘映月、芬芳花園等為主題特色的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。白果村完成城市紅提公園概念規(guī)劃，正積極申報(bào)省級(jí)示范農(nóng)業(yè)主題公園；同時(shí)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”紅提節(jié)辦會(huì)新模式，成功舉辦第十屆紅提節(jié)，促鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。三新村制定并落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，促進(jìn)觀賞魚(yú)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。松柏村完成秋季馬鈴薯300畝基地建設(shè)。
�。ㄎ澹┙�(jīng)濟(jì)相對(duì)緩慢村工作
三新村、松柏村、雙壩村、梨園村、景山村經(jīng)濟(jì)相對(duì)緩慢村按照年初計(jì)劃正在積極推進(jìn)中。
（六）農(nóng)村集體“三資”管理工作
�。�1）加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，制定了我鎮(zhèn)三資管理實(shí)施方案；監(jiān)督各村（社區(qū)）建立民主理財(cái)制度，細(xì)化財(cái)務(wù)支出審批程序。（2）每月與村（社區(qū)）及銀行做好對(duì)賬工作。（3）完成村（社區(qū)）財(cái)務(wù)審計(jì)中問(wèn)題的'整改和現(xiàn)場(chǎng)核查工作。
�。ㄆ撸┺r(nóng)民增收工作
前三季度完成農(nóng)民人均純收入18100元，比去年同期增長(zhǎng)9.6%。
（八）涉農(nóng)安全工作
全鎮(zhèn)共開(kāi)展各類(lèi)涉農(nóng)安全培訓(xùn)40多期，培訓(xùn)人員5000余人次。
1、畜禽產(chǎn)品安全
對(duì)獸藥飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查28次，未發(fā)現(xiàn)有違禁藥品銷(xiāo)售現(xiàn)象。對(duì)214162羽家禽進(jìn)行補(bǔ)免。發(fā)放消毒藥物384瓶，消毒面積累計(jì)達(dá)293181平方米。
2、農(nóng)產(chǎn)品安全
全鎮(zhèn)共檢測(cè)蔬菜、水果農(nóng)藥殘留3731批次，合格率為100%。檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)52次，未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)違禁農(nóng)藥的現(xiàn)象，進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬基本規(guī)范。簽訂農(nóng)產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)43份。
3、農(nóng)機(jī)安全
與各村（社區(qū)）簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；與農(nóng)機(jī)操作人員簽訂“雙超”責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)40余份。參加農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)道路運(yùn)輸整治工作。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料300余份。年檢期間，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2次。對(duì)維修網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查4次。
4、水上及水產(chǎn)品安全
完成水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查4次，共抽查10個(gè)品種，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥品。對(duì)塘堰、水庫(kù)、溝渠進(jìn)行了汛前排查，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)易淹易澇地區(qū)的排洪設(shè)施進(jìn)行了疏通，要求各水庫(kù)務(wù)必制作醒目的安全警示標(biāo)志，確保垂釣者、兒童等人身安全。檢查各村（社區(qū)）防汛物資儲(chǔ)備情況，對(duì)401名防汛人員登記在冊(cè)，保證安全度汛。
5、沼氣安全
農(nóng)村戶(hù)用沼氣池的利用情況調(diào)查，共檢查4352口，正常使用2288口，全年停用493口，半停半用425口，報(bào)廢436口，已填埋710口。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，排除了安全隱患。
年度生產(chǎn)總結(jié)15
時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，某某年已經(jīng)離我們而去了！回想起這一年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來(lái)講，亦是有進(jìn)步的！
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來(lái)講，我的工作必須結(jié)合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
�、僖涂蛻�(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說(shuō)各方面的工藝要求！
②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，然后與車(chē)間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)！
�、垡宰顦�(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量�、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶(hù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶(hù)那里去！
就以上來(lái)考慮今年的工作成效，我還是沒(méi)有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問(wèn)題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次某某的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來(lái)，生產(chǎn)計(jì)劃中某某訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過(guò)程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。某某月初的`訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的！
在明年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品，讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程！
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)明年的工作行程里面了，大家都在綜合今年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來(lái)為明年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶(hù)來(lái)采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展！
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